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辭職遭領導挽留情商高的不要心軟
一、辭職遭老板挽留
老張前幾天向老板提出了口頭離職申請，老板以“沒有時間，讓老張再好好想想”為由，拒絕了老張。
在公司勤勤懇懇工作了3年，最近一個月他總感覺自己很不開心，每天上班都有心無力，他心想是不是遇到了瓶頸期，經過3天的考慮，他決定換一個新環境。
辭職遭領導挽留，情商高的不要心軟
回憶工作的3年，老張沒有一天怠慢工作，為公司屢屢創造業績，薪資雖有小幅度漲幅，但就是不見職位上漲，老張也并為感覺自己受到老板重用。
想起自己種種付出和心酸，老張嘆了口氣，再次堅定了離職的想法。
當口頭申請以書面的形式遞交到老板手中時，老板竟約談他，讓他再次好好想想。
老張這下發愁了，該怎么辦呢？
二、離職領導挽留背后的原因
很多人辭職，其實內心還是有一點舍不得，所以常常容易被領導畫的大餅給阻礙。
當初為什么會有離職的心態，因老板的大餅宣言而留下，對你來說，其實已經沒有任何意義。
馬云曾說：員工要離職，無外乎兩個原因：一，錢給得不到位，二，干得不開心了。
所以，離職者一定要堅定內心的想法，不要被輕易左右。
再來談談為什么有些領導有時候會極力挽留離職者：
1、挽留=暫留，需要招替補
認識一位技術總監，負責整個研發部門，后來因為公司內耗，外面也有了獵頭向他伸出了橄欖枝，他一時沒有繃住，后向老板提出了辭職。
之后，老板各種找他吃飯，聊天，聲淚俱下把他留下來，承諾在年中一定給他加薪，總監礙于情感，老板平常為人雖一般，但是對他還算到位。
所以他拒絕了邀請，留了下來。后來，公司聘請了一位技術總監，對方來了一個月，他因為各種原因被領導趕走了。
巧合的是，會議老鄉面前，他也說，自從他的辭職，一遍又一遍，因為老板請他吃飯，希望他留下來。
同行心軟，被領導進行一番自己真誠服務打動，于是推掉了另一邊的機會，更加需要用心用力的專注在原有的工作人員崗位上。
讓他沒有想到的是，僅僅三個月的時間，老板會聘請新的策劃總監是不明確的理由勸阻......
兩個企業案例足以說明我們一個重要問題，領導的的挽留，并不是暫留，而是可以利用你留下的這段學習時間找替補。
然后把你踢掉。
有人做過一點統計，那些提出離職的，最后被甩在后面，不管職位有多重要，最終在公司生存一年多，不超過一個季度..
我不知道這些數據的真實性，但可以肯定的是，沒有后箭頭可以啟動，提議的離開，只是去！
2、表面意思
中國人最愛好面子，例如，比如你吃晚飯走下樓梯，穿過院子的同事老李和老李只是看你，然后大聲的喊道：“張，來我家吃飯啊！”
你不可能真去吧？
人家就這么個問題意思，講客氣。
因此，人與人之間的交流真的很微妙，如果確定要離開，去了！
三、職場人如何進行正確看待員工離職
（1）不要輕易離職
我們一直強調，你在這家公司遇到的問題，下一家公司很可能會遇到。
它有一個營業額的心態，客觀分析其形成自己的，有針對性的解決方案的提出是最重要的。
例如，你要長大，但該公司沒有給你這個機會，還是不理你，你需要主動地提出自己的需求的機會。讓公司給你更多的任務的增長潛力。
如果你想走管理層，公司企業沒有得到晉升發展通道，你可以在工作中充分發揮學生自己的領導我們才能，眼關萬路，而聽八方，等到有機會再跳也不遲。
如果你已經做的相當不舒服，并有抑制的領導的傾向，經過慎重考慮，你可以提留出更多的謹慎。
（2）開弓沒有回頭箭
一旦學生提出員工離職，就像快要分手的人都是一樣，即使你倆走在我們一起，你們的心也不在一起了。
所以，不要貪圖過去各種成就，一旦提到離開，你就要勇往直前，猶豫糾結啊，卻浪費時間。
員工流動是正常的，你留在那里，老板不好進行下一步行動，當新人進來時，卻很尷尬。
（3）了解自己的定位和值的
有時候企業領導會以畫大餅的方式把你留下，給你說盡心中萬般好話。
但是，有多少你的價值，你必須清楚，而且不會留下放大你的價值。
聽過這樣一句話：“如果你是一顆發現豆子，別人說你以后是朵玫瑰花，你就信了嗎？”
了解自己，才能更好的大步向前走。
四、寫在最后
離職不是兒戲，一定要先想清楚自己下一步應該怎么走，然后謹慎決定。面對領導聲淚俱下畫大餅式的挽留，更加要明確自己的決心，堅定內心。
有一句話是這么說的：“沒有人的工作是不可以被取代的，如果辭職后，老板認真的挽留你，這說明：你是可以取代你的那群候選人當中最便宜的。“
希望每個職場人都能找到自己喜歡又合適的工作。
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