勵(lì)志小故事大道理
勵(lì)志小故事大道理1
美國著名的數(shù)學(xué)家喬治·蓋洛普說：“人們對歷史上有些人物念念不忘，有時(shí)并非由于他們的政績?nèi)绾�、�?zhàn)功多大、擁有多少財(cái)富，而只因?yàn)樗麄兊哪承┬愿裆系募?xì)微特點(diǎn)。”財(cái)經(jīng)作家吳曉波就調(diào)研過全球30位首富，發(fā)現(xiàn)他們在細(xì)微性格上極其相似：低調(diào)、堅(jiān)硬、貌似不近人情，就像一枚硬幣。換一個(gè)角度說，就是這些富人們對自己有著近乎固執(zhí)的控制能力。
心理學(xué)家早就發(fā)現(xiàn)，一個(gè)人的自我控制能力與其人生成就似乎有著某種關(guān)聯(lián)。1968年，美國心理學(xué)家沃爾特·米歇爾在比英幼兒園主持了著名的“棉花糖實(shí)驗(yàn)”。實(shí)驗(yàn)開始時(shí)，每個(gè)孩子面前都擺著一塊棉花糖。孩子們被告知，他們可以馬上吃掉這塊棉花糖，但是假如能等待一會兒（15分鐘）再吃，那么就能得到第二塊棉花糖。結(jié)果，有些孩子馬上把糖吃掉了，有些等了一會兒也吃掉了，有些等待了足夠長的時(shí)間，得到了第二塊棉花糖。這項(xiàng)實(shí)驗(yàn)最初的目的，只是研究孩子在什么年齡會發(fā)展出某種自控能力。然而在20xx年、30年、41年之后，研究小組都獲得了一致的發(fā)現(xiàn)：當(dāng)年“能夠等待更長時(shí)間”的孩子，在后來的人生發(fā)展、事業(yè)成就上都出乎意料地超越了那些“迫不及待”的孩子，也許這就是自我控制力強(qiáng)大的衍生作用。
一位著名企業(yè)家曾經(jīng)在事業(yè)發(fā)展得風(fēng)生水起時(shí)犯過男人常會犯的錯(cuò)誤，他想與結(jié)發(fā)妻子離婚，原因是大字不識的妻子對他的事業(yè)沒有任何幫助，自己對她的感情越來越淡薄�？墒抢硇灶Ｖ堑钠髽I(yè)家在離婚前做了一個(gè)調(diào)查，他挑選了100對有代表性的夫妻，有工人、醫(yī)生、干部，有老師，也有老板，他一一詢問他們對自己生活的滿意度，最終他發(fā)現(xiàn)，這100對夫妻中沒有一對夫妻對自己的家庭是完全滿意的，沒有一個(gè)家庭是絕對幸福的。于是，他放棄了離婚的念頭，決定培養(yǎng)與妻子的感情，經(jīng)營好自己的家庭。在上世紀(jì)80年代，這樣一個(gè)資產(chǎn)千萬的董事長能夠如此自我約束情感欲望，堅(jiān)守一份平靜如水的`婚姻，著實(shí)令人敬佩。
而著名的股神巴菲特對于財(cái)富的消費(fèi)欲望，更是吝嗇到令常人難以想象的地步。剛結(jié)婚時(shí)，巴菲特夫婦租房子居住在偏僻的郊區(qū)。等到巴菲特的公司開始盈利時(shí)，他們才花300萬美元在市中心買了一座灰色小樓。結(jié)婚47年后，他的財(cái)產(chǎn)高達(dá)620億美元，一躍成為世界首富，但他還居住在這座始建于19xx年的灰色小樓里。巴菲特的人生座右銘就是“節(jié)儉”，他不追求大豪宅，對新款手機(jī)、電腦、汽車也沒多大興趣，更不要說私人島嶼和社會地位這些虛幻的東西。他會將幾百億的財(cái)富捐出去，但生活中卻極力約束開支，連手機(jī)費(fèi)、上網(wǎng)費(fèi)、房地產(chǎn)稅、房屋修繕費(fèi)等等都會盡量控制并減少。
德國經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬克斯·韋伯說：“貪婪和控制是新時(shí)代企業(yè)家要面臨的抉擇�！倍晕铱刂茀s是唯一的答案，因?yàn)椤爸挥谐鯇こ５膱?jiān)強(qiáng)性格才能使這樣一個(gè)新型的企業(yè)家不至于喪失適度的自我控制，才能使他免遭道德上和經(jīng)濟(jì)上的毀滅。”對于婚姻如此，對于金錢如此，對于所有的人生欲望都是如此，自我控制是所有富人在時(shí)代高標(biāo)里保持長青的終極武器。
你是不是富人并不重要，重要的是在這樣一個(gè)物欲橫流的世界里，你有沒有超越他人的自我控制約束能力，有了這個(gè)性格特質(zhì)，那么你離成功也就不遠(yuǎn)了。
勵(lì)志小故事大道理2
銷售勵(lì)志小故事大道理：保持員工的熱情比指導(dǎo)更重要
有一回，日本歌舞伎大師勘彌上場前，他的弟子告訴他鞋帶松了。大師點(diǎn)頭致謝，蹲下來仔細(xì)系好。等到弟子轉(zhuǎn)身后，又蹲下來將鞋帶解松。
有個(gè)旁觀者看到了這一切，不解地問：“大師，您為什么又要將鞋帶解松呢?”大師回答道：“因?yàn)槲绎椦莸氖且晃粍诶鄣穆谜�，長途跋涉讓他的鞋事松開，可以通過這個(gè)細(xì)節(jié)表現(xiàn)他的勞累憔悴。”
“那你為什么不直接告訴你的弟子呢?”
“他能細(xì)心地發(fā)現(xiàn)我的鞋帶松了，并且熱心地告訴我，我一定要保護(hù)他這種熱情的積極性，及時(shí)地給他鼓勵(lì)，至于為什么要將鞋帶解開，將來會有更多的機(jī)會教他表演，可以下一次再說啊�！�
提高員工素質(zhì)和能力是提高管理水準(zhǔn)的有效方式。學(xué)習(xí)有利于提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，便于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。手把手的現(xiàn)場指導(dǎo)可以及時(shí)糾正員工的錯(cuò)誤，是提高員工素質(zhì)的重要形式之一。但是指導(dǎo)必須注重技巧，就象勘彌大師那樣要保護(hù)員工的熱情。
管理者必須避免教訓(xùn)式指導(dǎo)，應(yīng)當(dāng)語重心長的激勵(lì)員工提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。除了現(xiàn)場指導(dǎo)外，還可以綜合運(yùn)用培訓(xùn)、交流會、內(nèi)部刊物、業(yè)務(wù)競賽等多種形式，激發(fā)員工不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，形成一個(gè)積極向上的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
銷售勵(lì)志小故事大道理：對別人寬容、給自己機(jī)會
春秋時(shí)期，楚王請了很多臣子們來喝酒吃飯，席間歌舞曼妙，美酒佳肴，燭光搖曳。同時(shí)，楚王還命令兩位他最寵愛的美人許姬和麥姬輪流向各位敬酒。忽然一陣狂風(fēng)刮來，吹滅了所有的蠟燭，漆黑一片，席上一位官員乘機(jī)揩油，摸了許姬的玉手。
許姬一甩手，扯了他的帽帶，匆匆回到座位上并在楚王耳邊悄聲說：“剛才有人乘機(jī)調(diào)戲我，我扯斷了他的帽帶，你趕快叫人點(diǎn)起蠟燭來，看誰沒有帽帶，就知道是誰了�！背趼犃�，連忙命令手下先不要點(diǎn)燃蠟燭，卻大聲向各位臣子說：“我今天晚上，一定要與各位一醉方休，來，大家都把帽子脫了痛快
飲一場。”眾人都沒有戴帽子，也就看不出是誰的帽帶斷了。后來楚王三零轉(zhuǎn)載請保留攻打鄭國，有一健將獨(dú)自率領(lǐng)幾百人，為三軍開路，斬將過關(guān)，直通鄭國的首都，而此人就是當(dāng)年揩許姬油的那一位。他因楚王施恩于他，而發(fā)誓畢生效忠于楚王。
“人非圣賢，孰能無過�！焙芏鄷r(shí)候，我們都需要寬容，寬容不僅是給別人機(jī)會，更是為自己創(chuàng)造機(jī)會。保全下屬的尊嚴(yán)，有時(shí)也是一種有效的激勵(lì)。
銷售勵(lì)志小故事大道理：馬歇爾的良苦用心
在“馬歇爾計(jì)劃”剛開始制定的時(shí)候，美國人基本上支持了這個(gè)第二次世界大戰(zhàn)以后促使歐洲復(fù)興的計(jì)劃。然而馬歇爾本人卻很擔(dān)心，錙銖必較的國會是否會同意拿出那么多錢去支援歐洲。有一天，馬歇爾接到通知，國會撥款委員會將舉行聽證會，研討馬歇爾的歐洲重建計(jì)劃。
為了使馬歇爾計(jì)劃能順利被批準(zhǔn)，國務(wù)院兩位專家一起干了一個(gè)通宵又一個(gè)整天，起草了關(guān)于馬歇爾計(jì)劃的發(fā)言稿。他們搜集了全部事實(shí)，提出了一切必需的要求，并列舉了令人信服的理由，配之以大量具有權(quán)威性的具體細(xì)節(jié)作為論據(jù)，說明這一計(jì)劃可使歐洲免于浩劫，同時(shí)又對美國有利的道理。然后他們興沖沖地帶著自己的苦干成果回到馬歇爾處，把他們精心準(zhǔn)備的發(fā)言稿交給了他。馬歇爾看了一遍，半晌沉吟不語，最后他往椅背上一靠，說：“我不想用這個(gè)稿子了�！敝謧兇蟪砸惑@，以為自己的稿子不符合馬歇爾的要求。
馬歇爾似乎看透了他們的心思，說：“別誤會，我看講稿寫得很好嘛�？墒�，你們想，聽證會想要聽的'是什么他們想聽的是我馬歇爾將軍對這個(gè)計(jì)劃的看法，而不是你們兩位的看法。要是我去那里念這篇發(fā)言稿，他們會明自是你們寫的。我看不帶講稿去更好些，大家以為我會先發(fā)表一篇聲明，我就說，先生們，你們要我出席聽證會，現(xiàn)在我準(zhǔn)備回答你們的問題。于是他們就向我提問，不管到時(shí)會提出什么樣的問題，我都要用心閱讀這篇發(fā)言稿。這樣才好用你們準(zhǔn)備的各種理由來回答他們的問題。
這樣才會使他們滿意，因?yàn)槲瘑T會真正想知道的，是我本人是否了解這個(gè)計(jì)劃。”后來的事實(shí)證明了馬歇爾的這種分析是正確的，計(jì)劃終于獲得撥款委員會的支持，從而也就有了“財(cái)神爺”的保證。
站在客觀的立場上，不僅要考慮到自己的需要，而且還考慮對方可能的心理變化，感受到他人的情緒，將溝通進(jìn)行到底，何愁得不到別人的理解和支持呢�；趯Ψ叫枨蟮臏贤�，才是有效的溝通。
勵(lì)志小故事大道理3
袋鼠與籠子
有一天動(dòng)物園的管理員們發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了，于是開會討論，一致認(rèn)為是籠子的高度過低，所以他們決定將籠子的高度由原來的10米加高到20米。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來，所以他們又決定再將高度加高到30米。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理員大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到100米。
一天長頸鹿和幾只袋鼠在閑聊，“你們看，人類會再繼續(xù)加高你們的籠子嗎？”長頸鹿問。
“很難說�！贝笳f：“如果他們繼續(xù)忘記關(guān)門的話�！�
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事情有“本末”、“輕重”、“緩急”，關(guān)門是本，加高籠子是末，舍本而逐末，當(dāng)然就不得要領(lǐng)了。管理是什么？管理是抓事情的“本末”、“輕重”、“緩急”。
扁鵲的醫(yī)術(shù)
魏文王問名醫(yī)扁鵲：“你家兄弟三人都精通醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢？”
扁鵲答：“長兄最好，中兄次之，我最差�！�
文王再問：“那么為什么你最出名呢？”
扁鵲答：“我長兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病于病情初起之時(shí)。一般人以為他只能治輕微的`小病，所以他的名氣只及于本鄉(xiāng)里。而我扁鵲治病，是治病于病情嚴(yán)重之時(shí)。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明，從而使我享譽(yù)全國�！�
文王說：“你說得好極了�！�
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事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數(shù)的事業(yè)經(jīng)營者均未能體會到這一點(diǎn)，等到錯(cuò)誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補(bǔ)，有時(shí)是亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)已晚。
兩只青蛙
兩只蛙同住在水塘，夏天池里的水被炎日曬干……“哈！前面有一口水井！我們跳進(jìn)去吧，那里可供我們居住和吃食呢！”“哼……現(xiàn)在住進(jìn)去當(dāng)然很好，問題是將來怎能夠出來？”
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做事情需顧到結(jié)果，你的機(jī)會或許只是一口水井……跳進(jìn)去容易，出來可難！
勵(lì)志小故事大道理4
在我落到現(xiàn)在這個(gè)上司手里之前，我并不太清楚跟一個(gè)工作狂合作是怎么一回事。當(dāng)然，我也遇到過其他的工作狂——比如說有家不回，休息日也在辦公室的。但他們并不直接領(lǐng)導(dǎo)我，因此也不直接影響我的生活。終于，有一天——那是多么昏暗的一天啊，我的苦日子降臨了。
做一個(gè)工作狂上司的下屬，一般來說是這樣的：
你的工作日的80%以上，都不要想按時(shí)下班。萬一哪一天正常下班，你會發(fā)現(xiàn)，家里根本沒預(yù)備你的晚飯。
你的手機(jī)常常在休息日狂響。如果你膽敢關(guān)機(jī)，或者置之不理，家里的電話就會響得一往無前，拿起話筒，里面會傳來工作狂上司友好的問候：怎么不接電話啊?接下來，當(dāng)然是一大堆客客氣氣要你“抽時(shí)間”再做做的事。
你連續(xù)加班三周，三個(gè)周末不回家，補(bǔ)假?癡心妄想。工作狂上司會在第四周的星期一滿臉無辜地說：你不是周末剛剛休息過兩天嗎?你試圖爭辯，他理直氣壯：這是法定工作時(shí)間。工作狂上司一般患有選擇性失憶癥，他不會記得你在法定休息日是怎么加班的。
如果你累死累活，把10天的活兒在5天內(nèi)趕完，等著你的決不是5天的清閑日子。你的工作狂上司會在第一時(shí)間備好另一個(gè)10天的工作量，殺機(jī)暗藏。
有一天，我在筋疲力盡之時(shí)，忍無可忍向他推薦一本管理學(xué)書籍，告訴他有一段專門的論證：“每周工作80個(gè)小時(shí)不是好習(xí)慣。”
他想了想，答復(fù)：我看的時(shí)候會把這段跳過去。
如果我是老板，用到這種人，會覺得挺劃算的�？晌沂窍聦侔 �
你知道比遭遇一個(gè)工作狂上司更背運(yùn)的是什么?那就是遭遇一個(gè)學(xué)習(xí)型工作狂上司。
我朋友的上司愛好讀書，熱衷學(xué)習(xí)。市面上所有最時(shí)髦的勵(lì)志類、管理學(xué)書籍，他都是第一批讀者。什么從優(yōu)秀到卓越、高效能人士的七個(gè)習(xí)慣，什么六西格瑪、管人的真理，本本不落。自己讀了，還要求下屬讀。
問題是，這位老總思考戰(zhàn)略時(shí)，我朋友這一級的下屬有無數(shù)戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)斗層面的瑣碎活兒要干，而且閱讀是不能占用工作時(shí)間的。所以我朋友常常在周六的半夜學(xué)習(xí)，周日趕去公司，和加班的老總探討讀書心得。老總并沒有說周日的讀書會必須出席，他不過是說：反正我來，你們看著辦，然后感慨：不學(xué)習(xí)就會被淘汰。
當(dāng)然，跟著一個(gè)工作狂上司，也不是一點(diǎn)好處沒有。如果反正躲不開工作狂上司，就多想想可能存在的好處吧。樂觀有益健康。以下是我和像我一樣的下屬能忍他們到今天的理由：
一、關(guān)系簡單
工作是惟一標(biāo)準(zhǔn)。你既不用刻意想辦法讓他喜歡你，也不用小心翼翼怕得罪了他。這些都不重要，他的要求相當(dāng)簡單，只要交出的活兒好，他才不管你黑貓白貓。
所以工作狂上司領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)，人際成本會比較低，因?yàn)楹献髡咧g除了活兒，不涉及其他。
二、患難與共
這樣的工作無可置疑就是災(zāi)難。大家都累得要死，本來就不太有時(shí)間有精力去暗戰(zhàn)。又因?yàn)榛茧y的心理感覺，共事者之間比較容易建立起相互伸把手的良性互動(dòng)，也不太斤斤計(jì)較。你知道，通常災(zāi)難中人性高尚的一面容易凸顯。
三、餡餅效應(yīng)
故事很古老：國王指著鱷魚池說：誰最先游到對岸，我就把女兒嫁給她。話音未落，只聽撲通一聲一青年下水，狂奔而去。國王握著終于上了岸的.青年的手，說：勇敢的年輕人，你將得到我的女兒�？墒牵隳芨嬖V我，是什么令你如此勇敢。青年舉頭四望：哪個(gè)混蛋推我下去的?!
工作狂上司可能就是那個(gè)推你下水的人。你并沒娶國王女兒的打算，也不認(rèn)為自己有這個(gè)能力，但如果因?yàn)楣ぷ骺裆纤镜谋破�，奮勇娶到了，也不壞啊。
四、開發(fā)潛能
還是上一個(gè)故事。不過，我看著我的工作狂上司在眼鏡片后微笑的眼睛，更多想起的是那池子里的鱷魚。身后有一群鱷魚，會產(chǎn)生出正常情況下永遠(yuǎn)發(fā)現(xiàn)不了的能量，重新認(rèn)識你自己——原來以為不會干也干不了的事,因?yàn)轺{魚的追逐,一夜成材。
就算前面沒有國王的女兒,藝不壓身這回事,也是有的。
勵(lì)志小故事大道理5
勵(lì)志小故事1(150字)：用人之道
去過廟的人都知道，一進(jìn)廟門，首先是彌陀佛，笑臉迎客，而在他的北面，則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們并不在同一個(gè)廟里，而是分別掌管不同的廟。
彌樂佛熱情快樂，所以來的人非常多，但他什么都不在乎，丟三拉四，沒有好好的管理賬務(wù)，所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手，但成天陰著個(gè)臉，太過嚴(yán)肅，搞得人越來越少，最后香火斷絕。
佛祖在查香火的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題，就將他們倆放在同一個(gè)廟里，由彌樂佛負(fù)責(zé)公關(guān)，笑迎八方客，于是香火大旺。而韋陀鐵面無私，錙珠必較，則讓他負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)，嚴(yán)格把關(guān)。在兩人的分工合作中，廟里一派欣欣向榮景象。
【小故事大道理】：其實(shí)在用人大師的眼里，沒有廢人，正如武功高手，不需名貴寶劍，摘花飛葉即可傷人，關(guān)鍵看如何運(yùn)用。
勵(lì)志小故事2(50字)：所長無用
有個(gè)魯國人擅長編草鞋，他妻子擅長織白絹。他想遷到越國去。友人對他說：“你到越國去，一定會貧窮的。”“為什么？”“草鞋，是用來穿著走路的，但越國人習(xí)慣于赤足走路;白絹，是用來做帽子的'，但越國人習(xí)慣于披頭散發(fā)。憑著你的長處，到用不到你的地方去，這樣，要使自己不貧窮，難道可能嗎？”
【50字勵(lì)志故事感悟】：一個(gè)人要發(fā)揮其專長，就必須適合社會環(huán)境需要。如果脫離社會環(huán)境的需要，其專長也就失去了價(jià)值。因此，我們要根據(jù)社會得需要，決定自己的行動(dòng)，更好去發(fā)揮自己的專長。
勵(lì)志小故事3 (100字) ：袋鼠與籠子
一天動(dòng)物園管理員發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了，于是開會討論，一致認(rèn)為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的10米加高到20米。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來，所以他們又決定再將高度加高到30米。
沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到100米。
一天長頸鹿和幾只袋鼠們在閑聊，“你們看，這些人會不會再繼續(xù)加高你們的籠子？長頸鹿問�！昂茈y說。袋鼠說∶“如果他們再繼續(xù)忘記關(guān)門的話!
【勵(lì)志小故事感悟】：事有“本末：“輕重：“緩急，關(guān)門是本，加高籠子是末，舍本而逐末，當(dāng)然就不得要領(lǐng)了。
勵(lì)志小故事4 (100字) ：扁鵲的醫(yī)術(shù)
魏文王問名醫(yī)扁鵲說：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢？
扁鵲答：“長兄最好，中兄次之，我最差。
文王再問：“那么為什么你最出名呢？
扁鵲答：“長兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去;中兄治病，是治病于病情初起時(shí)。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里。而我是治病于病情嚴(yán)重之時(shí)。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血：在皮膚上敷藥等大手術(shù)，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明，名氣因此響遍全國。
【小故事大道理】：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。
勵(lì)志小故事大道理6
他天性聰穎，很善于為自己捕捉人生機(jī)會。78年恢復(fù)高考，他敏感地意識到這是一次機(jī)會，他找來書本，找輔導(dǎo)教師，突擊補(bǔ)習(xí)三個(gè)月，一舉邁進(jìn)大學(xué)校門，成為文革后中國第一屆大學(xué)生。大學(xué)畢業(yè)前，他不失時(shí)機(jī)地和系主任的女兒談上了對象，如愿以償?shù)亓粜！?0年代末90年代初，中國改革開放，商業(yè)大潮滾滾而來，他不甘寂寞，利用學(xué)生家長的關(guān)系，搞起了第二職業(yè)，煤碳、醫(yī)藥、鋼材、水泥，什么緊俏賣什么，當(dāng)然賣的不是貨，是批條，因?yàn)榫o俏市場買不到，所以批條就是錢。一張條子少則幾萬多則十幾萬，出手后再把賺到的錢分給寫條子的人一部分。很快，他就成為先富裕起來的那部分人。回憶自己幾年來走過的路：他總結(jié)出自己的成功學(xué)：走捷徑。用最少的投入獲得最大的'產(chǎn)出。
家里的存款超過6位數(shù)后，他索性辭去公職，把第二職業(yè)變成了第一職業(yè)，他要做全職商人，在商海里大干一番，因?yàn)樵谒磥�，�?jīng)商很簡單：商人就是分配錢的人，運(yùn)用加減乘除，只要把該給別人的錢分配好了，自己銀行里的錢就會成倍增長。
他不再僅僅滿足于倒賣批條，他成立了自己的公司，在賣批條的同時(shí)，他要投資做別的生意。經(jīng)過多方考察，他和臺灣一位客商簽訂協(xié)議，代理銷售中英文電子詞典快譯通。他招兵買馬，做廣告，跑客戶，一點(diǎn)一點(diǎn)推廣市場，經(jīng)營了半年，市場有了一定進(jìn)展，但他覺得太慢太辛苦，和賣批條相比，效益太低，不符合他的“用最少的投入獲得最大的產(chǎn)出”的“捷徑論”。所以他就放棄了，轉(zhuǎn)給別人經(jīng)營。
后來他又經(jīng)營電腦，因?yàn)橥瑯拥木壒�，他又放棄轉(zhuǎn)給別人了，再后來他又經(jīng)營電話機(jī)、傳真機(jī)，不久又轉(zhuǎn)給別人了。再后來，他又經(jīng)營手機(jī)、傳呼機(jī)，又都同樣轉(zhuǎn)手了。再后來，市場放開了，商品過剩了，批條不好用了。而他當(dāng)初轉(zhuǎn)給別人的經(jīng)營項(xiàng)目經(jīng)過別人之手的努力，現(xiàn)在都在為別人帶來一定的商業(yè)利潤，雖然這樣的利潤當(dāng)年在他眼里曾經(jīng)不以為是，但是在今天市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成熟的微利時(shí)代卻十分可觀。
此時(shí)的他，終點(diǎn)又回到始點(diǎn)，只好從頭再來，他在新建的電子城租了一個(gè)門面，從別人手里批發(fā)來手機(jī)、傳呼機(jī)，零售。從前賣一臺手機(jī)賺一臺，現(xiàn)在賣一臺手機(jī)的利潤不足百元。因?yàn)槲⒗簧岬霉陀萌�，每天自己進(jìn)貨，賣貨，跑客戶，十分辛苦。雖然并不心甘，但已別無選擇。
【大道理】：
成功需要時(shí)間。
在人生進(jìn)程中，有些成本是上不能節(jié)約的。
如果你總是期待走一條無需費(fèi)力的捷徑而不是走努力工作這條自然的路取得成功的話，那代價(jià)將會是雙倍的。
勵(lì)志小故事大道理7
在20xx年2月份的時(shí)候，微博上面的一條消息引起了人們的追捧，騰訊公司一名保安經(jīng)過多輪面試，最終成為了騰訊研究院的一名工程師。而這條微博短短時(shí)間就轉(zhuǎn)發(fā)20000多條，很快這條微博被騰訊CEO馬化騰予以證實(shí)并轉(zhuǎn)發(fā)，而這名保安段小磊也被譽(yù)為“20xx勵(lì)志哥”。
保安段小磊只有24歲，20xx年畢業(yè)于洛陽師范學(xué)院，擁有計(jì)算機(jī)和工商管理的雙學(xué)位。畢業(yè)后，段小磊帶著成為一個(gè)IT工程師的夢想來到了北京�？墒亲尪涡±跊]有想到的是在北京找一份合適的工作卻并不容易，段小磊幾經(jīng)碰壁后，生活陷入了困境。最后段小磊決定找一份上手快的工作先在北京立足，而正好騰訊北京研究院在招保安，于是段小磊就來到騰訊北京研究院成了一名保安。
雖然生活算是暫時(shí)安定下來了，可是段小磊并沒有放棄自己的理想。在工作之余，段小磊都會拿出有關(guān)計(jì)算機(jī)方面的書堅(jiān)持學(xué)習(xí)，他知道自己的理想是成為一名IT工程師�？墒窃谂W(xué)習(xí)的時(shí)候，他并沒有忘記自己的本職工作，而是積極用心做好自己的本職工作，在騰訊北京研究院的門口公告欄里時(shí)常可以看到段小磊做的一些溫馨提醒，比如“明天會變天，注意加衣服”、“今天加班這么晚，回去好好休息”……
很快騰訊北京研究院的員工就都知道了在研究院的保安里有一個(gè)特別的保安，而他們也很喜歡和這個(gè)保安聊聊天。段小磊并不因?yàn)樽约菏潜０捕员�，相反他主�?dòng)和同事們聊一些有關(guān)計(jì)算機(jī)方面的話題，很快段小磊就熟悉了騰訊研究院的大部分員工。
就在今年1月份的時(shí)候，Hidi負(fù)責(zé)的一個(gè)項(xiàng)目急需一批外聘員工，她早就知道段小磊在看計(jì)算機(jī)的書，就半開玩笑地問他：“你要不要來幫我們做數(shù)據(jù)標(biāo)注的外包工作？”這是一份基礎(chǔ)性的工作，主要要求熟練操作電腦，并對數(shù)據(jù)敏感。令Hidi意外的是，幾天后的一個(gè)下午，段小磊找到她說已經(jīng)正式辭職，可以來幫她做數(shù)據(jù)標(biāo)注工作了。
經(jīng)過面試，段小磊順利成為騰訊的`外聘員工，負(fù)責(zé)一些數(shù)據(jù)整理和數(shù)據(jù)運(yùn)營工作。因?yàn)楣ぷ魃婕皩︱v訊產(chǎn)品進(jìn)行外部測試，段小磊便利用休息時(shí)間四處找朋友和同學(xué)體驗(yàn)產(chǎn)品，還一直活躍在他所組織的測試QQ群上，Hidi對其工作非常滿意，開始有意識將一些產(chǎn)品方面的工作交給他，以便他能通過接觸產(chǎn)品設(shè)計(jì)為自己將來的職業(yè)規(guī)劃鋪好路，同時(shí)找機(jī)會讓他參加一些內(nèi)部培訓(xùn)。
段小磊成功完成了Hidi交給他的工作，段小磊的工作讓Hidi很滿意。于是，她建議段小磊去研究院應(yīng)聘。而段小磊最終經(jīng)過幾輪面試，成為了騰訊研究院的一名工程師。
現(xiàn)在段小磊已經(jīng)是團(tuán)隊(duì)里的風(fēng)云人物，雖然知道他的故事的人越來越多，可是他仍然對自己保持著清醒的認(rèn)識，知道自己還有很多東西沒有學(xué)會，還容易犯一些眼高手低的毛病。在段小磊的工位上貼著各種寫著工作任務(wù)和勵(lì)志內(nèi)容的便簽條：“多和同事交流，多向前輩請教”，“每天瀏覽行業(yè)信息不少于30分鐘；每天發(fā)一條有創(chuàng)新性的微博；每個(gè)月發(fā)一篇有深度的博文”等等。
網(wǎng)友們都稱呼段小磊為“勵(lì)志哥”，段小磊卻沒有因此而松懈，在他的微博有很多網(wǎng)友向他提問，是什么讓他堅(jiān)持著對夢想的追求？段小磊說道：因?yàn)橛袎舭�，也許很多人覺得這是個(gè)虛無縹緲的詞，但是在我心里它卻異常清晰，我也有想過放棄，但是放棄的不是夢想，而是放棄現(xiàn)在努力的方式，用另一種方式去追求夢想。
人人都有夢想，可是并不是每一個(gè)夢想都能實(shí)現(xiàn)。有的時(shí)候當(dāng)我們夢想不能實(shí)現(xiàn)想放棄的時(shí)候，我們應(yīng)該想想我們放棄的不應(yīng)該是夢想，而是努力的方式，也許這就是“勵(lì)志哥”段小磊給我們的最好啟示。
感悟：機(jī)會人人都有，但成功只留給有準(zhǔn)備、有夢想、有目標(biāo)的人。
勵(lì)志小故事大道理8
沒有所向披靡的動(dòng)物
一群行軍蟻以數(shù)量取勝，以兇狠見長，所到之處望風(fēng)披靡，一頭兇猛的豹子遇到行軍蟻還沒來得及反應(yīng)，早已變成了一推白骨。
沒有所向披靡的動(dòng)物行軍蟻便以為這個(gè)世界再也沒有什么不可以征服了，它們高唱戰(zhàn)歌：向前!向前!世界無可阻擋!
叢林的邊上有一個(gè)村莊，瞭望哨遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看見行軍蟻沖過來了，村民立即行動(dòng)起來圍繞村莊挖了一條防護(hù)溝，把尼羅河水灌進(jìn)來，用以阻擋行軍蟻，行軍蟻對于村民的舉動(dòng)絲毫不放在眼里，它們返回森林摘來樹葉做渡船，再一次向村莊發(fā)起了進(jìn)攻。村民在第一條防護(hù)溝后面又開挖了第二條防護(hù)溝，這一次灌進(jìn)去的不是水而是柴油，當(dāng)行軍蟻半渡之時(shí)，村民點(diǎn)燃了防護(hù)溝中的柴油，熊熊的'大火燃燒起來，頃刻之間進(jìn)入第二條防護(hù)溝的行軍蟻灰飛煙滅，后面的行軍蟻裹足不前了。
不可一世的行軍蟻這才認(rèn)識到——世界上沒有所向披靡的動(dòng)物。
勵(lì)志小故事大道理9
對于一只盲目航行的船而言，所有方向的風(fēng)都是逆風(fēng)，職場幽默勵(lì)志小故事大道理。有個(gè)人一心一意想升官發(fā)財(cái)，可是從年輕熬到白發(fā)，卻還只是個(gè)小公務(wù)員。這個(gè)人為此極不快樂，每次想起來就掉淚，有一天竟然號陶大哭了。辦公室有個(gè)新來的年輕人覺得很奇怪，便問他到底因?yàn)槭裁措y過。他說：“我怎么不難過?年輕的時(shí)候，我的'上司愛好文學(xué)，我便學(xué)著作詩寫文章，想不到剛覺得有點(diǎn)小成績了，卻又換了一位愛好科學(xué)的上司。我趕緊又改學(xué)數(shù)學(xué)、研究物理，不料上司嫌我學(xué)歷太淺，不夠老成，還是不重用我。后來換了現(xiàn)在這位上司，我自認(rèn)文武兼?zhèn)�，人也老成了，誰知上司喜歡青年才俊，我……我眼看年齡漸高，就要被迫退休了，一事無成，怎么不難過呢?”
大道理：研究學(xué)問、學(xué)習(xí)技能，應(yīng)該是為充實(shí)自己，千萬不能為了迎合別人的意旨，或隨時(shí)代潮流而盲目地進(jìn)行，否則目的不能達(dá)成事小，白白糟蹋了一生寶貴的光陰才最可惜。
勵(lì)志小故事大道理10
法國曾經(jīng)出過一道智力測驗(yàn)題，有獎(jiǎng)?wù)鞔稹ｎ}說，如果盧浮宮不幸失火，這時(shí)你只能從里面搶出一幅名畫，你將搶哪幅畫？
大部分人都將答案集中在《蒙娜麗莎》上。大獎(jiǎng)最后卻被法國大作家凡爾納拿走，他說，我搶離安全出口最近的那幅畫。
啟示：做事臨危不懼，慎思而行，才是大智慧。
勵(lì)志小故事大道理11
“買不到”請找我
美國商人威廉·雷伯特看到一些顧客經(jīng)常為買不到所需要的商品而遺憾，于是，他創(chuàng)辦了一家規(guī)模不大、名為“買不到”的商店。顧客若在一般商店買不到所需的商品，只要向他提供商品的名稱、規(guī)格、式樣、數(shù)量等，他就會想盡辦法為你搜尋貨源，使“買不到”很快變成“買得到”。盡管商品的價(jià)格比較貴，但顧客為了不浪費(fèi)時(shí)間，少走彎路，能夠直接買到在其他商店無法買到的物品，還是紛紛光顧，試探而來，滿意而去。該店開業(yè)十多年來，生意越做越紅火，雷伯特也因此大發(fā)其財(cái)。
【啟示】
商機(jī)來源于顧客，只要顧客有需求，就有機(jī)遇可尋求，顧客需求千萬種，創(chuàng)新機(jī)遇有萬千。企業(yè)發(fā)展的'目標(biāo)就在于善于發(fā)現(xiàn)并高效滿足顧客的需求，正如管理大師彼得·德魯克所說：企業(yè)的最高戰(zhàn)略就是“創(chuàng)造顧客”。
勵(lì)志小故事大道理12
一位乞丐站在地鐵出口賣鉛筆，一位商人匆匆而過，向乞丐杯子里投入幾枚硬幣，但忘了取鉛筆。過了一會兒，這位商人返回，取了一支鉛筆，對乞丐說：“對不起，我忘了拿鉛筆，因?yàn)槟阄叶际巧倘恕�。然后匆匆離去。幾年后這位商人參加一次高級酒會，一位衣冠楚楚的人士向他致謝，告訴商人說他就是當(dāng)年賣鉛筆的乞丐，他的生活改變，得益于商人當(dāng)初的“你我都是商人”那句話。而在這之前，他只把自己看成是一個(gè)乞丐。
【人生哲理感悟】：
你是做什么的?是一位商人還是一位賣鉛筆的乞丐?如果你只是把自己當(dāng)成一位乞討者，那你將永遠(yuǎn)是一名四處流浪的乞丐;而一個(gè)乞丐如果從內(nèi)心里不把自己當(dāng)成乞丐看，而決意把自己定位于一個(gè)商人，盡管暫時(shí)他是個(gè)乞丐，但他會盡一切努力慢慢改變現(xiàn)狀，經(jīng)過重重磨難，最終走上無限光明的人生之路。
在許多時(shí)候，人與人之間其實(shí)都處在同一起跑線上，只是由于對職業(yè)生涯的定位不同，各自的未來也就有了很大的差異。一個(gè)人要有光明的未來，一定要對自己的職業(yè)生涯作一個(gè)定位，從而明確自己的努力方向，并以頑強(qiáng)的毅力朝這個(gè)目標(biāo)奮斗。
對于職業(yè)生涯定位與不懈追求的最好注解，或許就是美國總統(tǒng)亞伯拉罕·林肯的故事了，堪稱典范。1832年，林肯失業(yè)了。他為此非常痛苦，但沒有怨天尤人，他無數(shù)遍地責(zé)問自己：“林肯，你到底準(zhǔn)備干什么?”問著問著，反倒把這種痛苦轉(zhuǎn)化為一種力量：“我不是失業(yè)者，我要上崗，我一定要做美國總統(tǒng)!”
于是，林肯把“我要當(dāng)總統(tǒng)”的紙條貼在自己的床頭上。1858年，在參議員競爭中，終于被選舉為總統(tǒng)。
俗話說：“種瓜得瓜，種豆得豆�！比绻覀冎皇前炎约旱�.生涯定位于一個(gè)土豆，那你再怎么往地里補(bǔ)充養(yǎng)分，最終也只能長出土豆;如果我們把自己的生涯定位于一個(gè)又大又甜的西瓜，再加上勤施養(yǎng)分，那你收獲的就是甜蜜的大西瓜。
勵(lì)志小故事大道理13
感恩的底線
“感恩”是個(gè)外來詞，《牛津詞典》的解釋是：樂于把內(nèi)心的感激呈現(xiàn)出來回饋給他人。
奧運(yùn)會體操冠軍麥克斯因?yàn)榧∪饫瓊瑔适Я吮敬螉W運(yùn)會再度奪金的機(jī)會。一天，他無聊地在大街上散步，健碩的體型、精悍的氣質(zhì)贏得了諸多俊男美女的回眸。麥克斯幡然醒悟：感謝職業(yè)使我擁有讓人羨慕的健康與精氣神。自己還年輕，下屆奧運(yùn)會仍有機(jī)會沖擊夢想。麥克斯訓(xùn)練之余開始義務(wù)輔導(dǎo)體操愛好者，要讓更多的人健康一點(diǎn)兒，精神一點(diǎn)兒，快樂一點(diǎn)兒。
剛大學(xué)畢業(yè)的.胡銳被破井蓋兒絆倒，手掌擦破了皮，跺腳咒罵。突然，他猛然住口，他看見了一個(gè)右臂袖管空蕩蕩的男人正昂首闊步地走著，滿臉陽光。去赴宴?去接孩子?還是見渴盼已久的戀人?這些都不重要，重要的是他那一臉的幸福。胡銳不再咒罵，自己只是擦破點(diǎn)兒皮，在那個(gè)陽光般擦肩而過的男人面前這根本算不了什么。他感恩上蒼待他不薄，守候在原地，提醒過路的車輛和行人并聯(lián)系交管部門，直到換了新的井蓋兒，威脅解除，他才放心地離開。此后，胡銳成了交通安全義務(wù)巡查員。
中年男人敬好偉因?yàn)楣鹿首笸鹊南ドw以下被截肢，裝上了義肢。通過艱苦的訓(xùn)練，他雖能逛街，能慢跑，但效率和方便程度畢竟大不如前，他整日買醉，郁郁寡歡。一次，偶然間他在電視節(jié)目上看到澳大利亞著名勵(lì)志大師尼克·胡哲在演講，這個(gè)生來就沒有雙臂、僅有的下肢也只有雞腿大小的“半截人”，他的演講慷慨激昂充滿樂觀：“我待在水里可以漂起來，因?yàn)槲疑眢w的80%是肺�！‰u腿’則像是推進(jìn)器。因?yàn)檫@兩個(gè)趾頭，我還可以做V字，每次拍照我都會把它翹起來�！彼徽J(rèn)為自己的缺憾有多么可怕，相反，他看到了自己的諸多優(yōu)點(diǎn)。聽完演講的那一刻，敬好偉深受震撼，淚流滿面，尼克·胡哲無手無腳能頂天立地，自己好手好腳過了半輩子正常生活，就算眼下也能自如地行走，哪還有臉抱怨生活?他現(xiàn)身說法，為有心理障的人進(jìn)行心理輔導(dǎo)，挽救了一個(gè)又一個(gè)走向絕望的生命。
退休記者陳江和，一個(gè)經(jīng)歷車禍、半身不遂的人，屢屢想到自殺。直到有一天，坐在輪椅上的他了解到與他同車的37人全部遇難，他被掛在山腰的松樹上，是唯一被救回的幸存者時(shí)，他號啕大哭，悲慟逝者。后來，陳江和振作起來，意識到自己肩上的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，利用多年積攢下的媒體資源，幫助37戶受難家庭，呼吁社會關(guān)注這些受難家庭的老人贍養(yǎng)和子女上學(xué)，最后在全國范圍內(nèi)成立了會員數(shù)目龐大的“突發(fā)性災(zāi)難救助聯(lián)盟”，力所能及地救助困苦……
感恩，不僅感激，還要回饋。作為蕓蕓眾生的我們，只要細(xì)心體察，就會發(fā)現(xiàn)自己比很多人都幸運(yùn)。我們多數(shù)人都身體健康精神愉快地活著，能自由行走，暢快呼吸，觀日月星辰，看高天流云，感受陽光的溫暖，雨露的瑞澤，以及人世間濃濃的愛。
生命，本身就是一個(gè)奇跡，是上天對我們最大的饋贈(zèng)。活著，就是恩賜�；钪�，就應(yīng)感激，就該回饋。感激師親友，回饋天地人。
感恩，沒有底線。時(shí)時(shí)感激充盈，處處愛心回饋，人間，便是天堂!
勵(lì)志小故事大道理14
國王費(fèi)迪南決定從他地十位王子中選一位做繼承人。他私下吩咐一位大臣在一條兩旁臨水地大道上放置了一塊“巨石”，任何人想要通過這條路，都得面臨這塊“巨石”，要么把它推開，要么爬過去，要么繞過去。然后，國王吩咐王子先后通過那條大路，分別把一封密信盡快送到一位大臣手里。王子們很快完成了任務(wù)。費(fèi)迪南開始詢問王子們：“你們是怎么把信送到地?”
一個(gè)說：“我是爬過那塊巨石地�！�
一個(gè)說：“我是劃船過去地�！�
也有地說：“我是從水里游過去地�！�
只有小王子說：“我是從大路上跑過去地�！�
“難道巨石沒有攔你地路?”費(fèi)迪南問。
“我用手使勁一推，它就滾到河里去了�！�
“這么大地石頭，你怎么想用手去推呢?”
“我不過試了試，”小王子說，“誰知我一推，它就動(dòng)了�！�
原來，那塊“巨石”是費(fèi)迪南和大臣用很輕地材料仿造地。自然，這位善于嘗試地王子繼承了王位。
大道理：把自己地命運(yùn)交給別人，甚至交給某一個(gè)人，自己一點(diǎn)兒也不動(dòng)腦筋，只是相信別人那太危險(xiǎn)了。自己要學(xué)會掌握自己地命運(yùn)。
勵(lì)志小故事大道理15
晨會勵(lì)志小故事大道理一
詹姆斯·庫克是18世紀(jì)英國著名的航海家，他一生出海300余次，曾三度遠(yuǎn)征太平洋，每次在海上遭遇危險(xiǎn)，他都能全身而退。45歲那年，庫克第二次遠(yuǎn)征太平洋。當(dāng)他的航海船隊(duì)返航時(shí)，遇上了可怕的風(fēng)暴。庫克和船員們所在的空貨輪搖搖晃晃，眼看就要被風(fēng)浪吞沒。船員們大驚失色，發(fā)出了絕望的呼叫。
這時(shí)，庫克朝船員們下達(dá)了一個(gè)不可思議的命令：“立即打開貨艙，灌滿船艙三分之一的海水!”“船長，你是不是瘋了?往船艙里灌水只會增加船的壓力，它會下沉得更快，這不是自尋死路嗎?”一位年輕的船員朝庫克聲嘶力竭地喊道。
“沒有商量的余地，你們必須按照我的命令去做�！蔽＜睍r(shí)刻，庫克的神情比往日更加嚴(yán)肅。船員們只好照辦。隨著貨艙里的海水越來越多，船也一寸一寸地下沉。但是，當(dāng)海水灌到貨艙三分之一的刻度時(shí)，雖然海面上依然狂風(fēng)大作，貨船卻奇跡般地恢復(fù)了平穩(wěn)。
船員們終于松了一口氣。
剛才那位埋怨的年輕船員朝庫克伸出了大拇指：“船長，你能告訴我們這是為什么嗎?”
庫克望著巨浪翻滾的海面，平靜地說：“海上發(fā)生風(fēng)暴時(shí)，被打翻的'常常是一些根基輕的小船，上萬噸的巨輪很少有被打翻的。我們的貨船卸完了貨，根基輕，要想不被風(fēng)浪掀翻，就必須增加它的壓力，所以，我才要你們往貨艙里灌水。相反，沒有壓力的空船，往往才是最危險(xiǎn)的。”
晨會勵(lì)志小故事大道理二
他們是對表兄弟，五年前，一起結(jié)伴來北京求職，在一家飯店做服務(wù)員!領(lǐng)班是個(gè)工作很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜�，表兄和表弟剛來店里的時(shí)候，沒有工作經(jīng)驗(yàn)，很多常識都要領(lǐng)班臨時(shí)去教，領(lǐng)班特別生氣，教的時(shí)候，態(tài)度不是很好，經(jīng)常大聲訓(xùn)斥他們：包廂的餐具放得不規(guī)范了;上菜的速度太慢了;普通話說得太糟糕等等。
表兄一生氣，就辭職了，說真是受不了領(lǐng)班的鳥氣，還動(dòng)員表弟一起辭職。表弟愁眉苦臉地說：“這個(gè)地方干不好，咱還能到哪里去啊?我看還是在這里待著吧，雖然每天挨訓(xùn)，但是，好歹有份工作吧?”聽表弟苦著臉說著這么沒出息的話，表兄感到非常悲哀，覺得表弟太讓他失望了。
表弟繼續(xù)留在飯店挨訓(xùn)，但是，沒過多久，他就不挨訓(xùn)了，因?yàn)樗M(jìn)步很快，主管批評的每個(gè)工作細(xì)節(jié)，他都能夠及時(shí)改正。
飯店不賣早點(diǎn)，中午11 點(diǎn)才開始營業(yè)，所以他們上午9 點(diǎn)鐘才開始上班。表弟買了個(gè)收音機(jī)，每天早晨5 點(diǎn)多鐘就偷偷起來，然后躲在附近的一個(gè)公園里練習(xí)普通話，半年過后，表弟的普通話說得非常標(biāo)準(zhǔn)了，沒有一點(diǎn)方言的味道。
表弟干服務(wù)生、當(dāng)傳菜員、當(dāng)收銀員等等，每項(xiàng)工作干得都非常出色。他不想失去在飯店的這份工作，他想把這份工作干得非常完美，領(lǐng)班對這個(gè)不斷追求進(jìn)步的員工非常欣賞。
飯店的生意很好， 兩年后，老板在另一個(gè)地方開了個(gè)新店，領(lǐng)班當(dāng)了店長并提議老總提拔他當(dāng)了新店的店長。
表弟當(dāng)了店長以后，想把這個(gè)喜訊告訴表哥，表哥從這個(gè)店里辭職后，先后找過6 份工作，據(jù)說現(xiàn)在在一家快遞公司跑業(yè)務(wù)，
打他的手機(jī)，居然停機(jī)了。表弟心里一沉，不知道發(fā)生什么事情了。晚上下班后，他到了表哥的住處，這才得知：表哥已經(jīng)失業(yè)兩個(gè)多月了，經(jīng)濟(jì)窘迫，手機(jī)也低價(jià)賣了，大夏天的，也沒錢買夏衣，就把以前的一套運(yùn)動(dòng)服用剪刀減去了褲腿和袖管，然后用針線封上毛邊，就當(dāng)成了短褲短褂了。表哥見了他，就憤憤不平地罵開了那些曾經(jīng)工作的單位，罵人家公司的管理人員不對，對他要求苛刻。默默地聽完表哥的牢騷，表弟放下一千元錢，然后告訴表哥：“咱們出來是工作的，不是裝大爺?shù)�，工作干不好挨批評那是應(yīng)該的;少發(fā)牢騷多干工作，比什么都重要!”然后他離去了，當(dāng)他走出門的時(shí)候，表哥惱怒地說：“你是不是現(xiàn)在當(dāng)上店長了，在我面前擺譜了?我告訴你，我還不吃你這一套!”表弟愣了一會，搖了搖頭，打了輛出租車黯然離去……
老總經(jīng)營有方，員工也很賣力地干，老總的生意有著很大的發(fā)展。表弟工作第五年的時(shí)候，老總的飯店已經(jīng)從當(dāng)初的'一個(gè)店發(fā)展到有七家直營店的餐飲公司。
表弟也從店長被提拔為副總，公司的副總還有一位，就是表弟剛工作時(shí)候的飯店領(lǐng)班。表弟從內(nèi)心很感激這個(gè)當(dāng)初以“恨鐵不成鋼”表情不斷教訓(xùn)他的人，由于她的不斷批評，他才在改正錯(cuò)誤的過程中不斷地進(jìn)步……
這幾年中，因?yàn)楣ぷ鞣泵Γ惨驗(yàn)槁殘鲇^念存在嚴(yán)重的分歧，表弟與表哥很少聯(lián)系，倒是表哥來找過表弟幾次，每次都是借錢和發(fā)牢騷。表弟總是淡淡地借錢給他，然后推脫工作忙，請表哥先回。
不珍惜眼前的工作，總以為自己有很多條后路。其實(shí)，對于那些不敬業(yè)的人來說，到哪個(gè)地方，都不會受到歡迎!
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