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馮侖的語錄40句
金錢能買到物質(zhì)上的財富和行動上相對自由,卻無法買到人心,有錢又有道德的人會得到尊重,有錢、有道德還有能力的人會得到追隨。下面是小編為大家準(zhǔn)備的馮侖的語錄40句,希望大家喜歡。
1、我們老以為偉大是領(lǐng)導(dǎo)別人,這其實(shí)是錯的。當(dāng)你不能管理自己的時候,你便失去了所有領(lǐng)導(dǎo)別人的資格和能力,偉大首先在于管理自己,而不在于領(lǐng)導(dǎo)別人。
2、只有站著的男人才配當(dāng)夢中情人,躺下的肯定不算。
3、世界上真正需要讀的書很少,需要知道的書卻很多。
4、要想快樂必須要有信仰,有信仰的人快樂,其中有宗教信仰的人因?yàn)榘炎约旱挠芾淼煤芎枚鞓贰?/p>
5、萬通有一點(diǎn)算是典型,所有民營企業(yè)犯過的錯誤我們都犯過,但是其他民營企業(yè)取得的成就我們可能沒有達(dá)到。
6、公司對外的透明度還可以有效促進(jìn)內(nèi)部約束力的加強(qiáng),包括人的制度約束、道德約束、行為約束,保證更好地執(zhí)行制度和傳承。
7、人是有缺陷、會犯錯誤的,能力是相對的,所以應(yīng)該建立股權(quán)相對分散、又能夠統(tǒng)一協(xié)調(diào)、理性議事的治理結(jié)構(gòu),來解決制度的穩(wěn)定性、連續(xù)性和有效性。
8、人生最困擾的是滿腦子糨糊、是非觀念太亂,今日之我跟昨日之我打架,明日之我又挑戰(zhàn)今日之我,白天的我和晚上的我打架,晚上的我一醒來又后悔。這么多糾結(jié)鬧心,這種人生便是最不快樂的人生。
9、做大生意必須先有錢,第一次做大生意又誰都沒有錢。在這個時候,自己可以知道自己沒錢,但不能讓別人知道。當(dāng)大家都以為你有錢的時候,都愿意和你合作做生意的時候,到最后,你就真的有錢了。
10、管理上最低的檔次應(yīng)該是管人,就是每天見誰就罵誰。再高一點(diǎn)的檔次是管事情,每天開會。再高一點(diǎn)的就是談觀念、意識形態(tài)。再高一點(diǎn)就是神,什么都不管,大家都按照你的意志去走,你只需要做一個先知就可以。
11、人的事業(yè)是個馬拉松,在每一個彎道處,前后的次序都會有所變化,但最終跑到底的是最有毅力的人,而不是某一段跑得最快的人,最后的勝利正是跑得最有毅力而又不跑錯方向的人。
12、過去,我們老以為偉大是領(lǐng)導(dǎo)別人,這其實(shí)是錯的。當(dāng)你不能管理自己的時候,你便失去了所有領(lǐng)導(dǎo)別人的資格和能力……偉大首先在于管理自己,而不在于領(lǐng)導(dǎo)別人。
13、有的不同性格的人很妨礙你的成功,為什么少年班、神童班最后大有成就的并不多?跟個性有關(guān)系,因?yàn)闇贤芰、表達(dá)能力非常重要。一個人生存在一個群體里是不是被歡迎這很重要,你的性格特別各色,老是弄一些事兒讓人不喜歡你,你想成功幾乎沒有可能,讀書最好也不行。
14、我們在追求理想的過程當(dāng)中,怎么管好自己、改變自己,這很重要。人們在追求理想的過程中,通常會不停地埋怨別人,而不改變自己。最難的是管住自己,不讓自己出問題,因?yàn)樽约阂怀鰡栴},理想也就煙消云散了。
15、最低境界是勞而無獲;中間境界是勞有所獲,你做一份工作,得一份回報,按勞付酬;最高境界是不勞而獲,你能把各種事情都安排好,坐在家里就日進(jìn)斗金,但這種事情不大可能,只能說曾經(jīng)夢里有,現(xiàn)在沒看見。
16、從企業(yè)來說,作為一個領(lǐng)導(dǎo)人,眼中得要有神、有敬畏。人有敬畏,就有內(nèi)省,就有自我約束,就會進(jìn)步。就怕沒敬畏,把自己當(dāng)成神。
17、在現(xiàn)代社會中,男人的外向性、競爭性和哺乳類動物最初的本能有關(guān)系,他們在征服當(dāng)中有快感。而女人是在安全當(dāng)中有快感。男人在殺戮、奔跑和播種中找到快樂,女人在等待、安全和撫育過程中找到快樂。
18、男女最早的自然分工起源于剩余財產(chǎn),比如捕獲獵物時抓了兩只野豬,吃了一只,剩下一只就交給女人看守,女人于是就學(xué)會了飼養(yǎng)、馴養(yǎng),這樣的自然分工讓女人 留守而男人在外征戰(zhàn),所以最早的畜牧業(yè)跟女人有關(guān),但是最早的戰(zhàn)爭和男人有關(guān)。
19、民營企業(yè)有四種情況下最容易死掉。一是社會革命,二是科技革命,三是自然災(zāi)害,四就是商業(yè)周期風(fēng)險。前三者基本與大勢相關(guān),屬于不可抗力,而企業(yè)作為個體最容易死掉的,則是商業(yè)周期風(fēng)險。
20、以前功權(quán)總批評我,發(fā)展過程中他說我:"你不能強(qiáng)制我們按你的理想做,萬一你理想錯了呢,我們都跟著犧牲了。"這話是對的,在一個組織架構(gòu)中做一個理性的 領(lǐng)導(dǎo),不能讓大家玉石俱焚。你只能選擇協(xié)商,有人愿意,就一起往前走;不愿意就給他們一個安全通道,大家各自逐步往前走。
21、理想一個很大的功用就是自我激勵。你會發(fā)現(xiàn)每個有干勁的人,其實(shí)他心里都特別有夢想。我在聽馬云的演講時常常想:這個才一百斤的肉身,哪兒來這么大能量呢?他說他的夢想是讓天下沒有難做的生意,按照這個目標(biāo)他每天向前沖,每天都有使不完的勁。
22、最快樂的人生是價值觀單一,比如信佛的人持齋、禮佛、自律,看見葷腥肉和女色也不動心,他很容易就幸福了。
23、其實(shí)一個公司不是做事越多越好,而是正確地做事和做對的事情,或者用正確的方法做對的事情,這也是最難的。
24、一個偉大的人或者杰出的企業(yè)家,你要想擁有未來的事業(yè),首先要對準(zhǔn)備付出的時間在內(nèi)心有一個承諾:一生一世,還是半輩子、三五年。
25、幸福三要素:不算小賬,不算時間,不算是非!
26、人,特別是男人,要跟時間去搏斗,這才是真正的男人,所以我老說偉大是熬出來的。
27、看朋友得看追悼會誰去。平時人一生很熱鬧,在送花圈的時候握一下手的時候那是朋友。
28、所謂創(chuàng)造歷史,就是在偉大的時刻、偉大的地點(diǎn)和一群偉大的人做一件庸俗的事。具體行為都很庸俗,只是時間人物場合是偉大的。結(jié)果這些庸俗的事改變歷史……
29、口號可以產(chǎn)生激勵,口號可以產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)期特別需要的沖動,但口號不是一個可以正常經(jīng)營和建設(shè)的東西,而正常經(jīng)營和建設(shè)恰恰是企業(yè)最需要的。
30、實(shí)際上做企業(yè)管理最重要的是懂人,在中國來說,當(dāng)法制不健全的時候,人際關(guān)系就特別重要。中國幾百年以來,法制是靠倫理和情感調(diào)節(jié)的,講究你能夠把復(fù)雜的關(guān)系處理得大家很舒服,這是非常高的境界。
31、公司穩(wěn)定之后才開始用女秘書,選用的標(biāo)準(zhǔn)也和別人不一樣。用已婚不用未婚,用穩(wěn)重的不用浮躁的,用普通不用漂亮,用大家決定的不用個人挑選的。
32、真正懂佛的是易小迪,潘石屹是裝神弄鬼。
33、對外也要透明,這樣外部對你也有誠信,別人看你不會往壞里想。 ——馮侖 《理想豐滿》
34、透明,就會獲得信任感,增強(qiáng)凝聚力,或者給大家揭弊、糾錯的機(jī)會,從而防微杜漸,凈化組織。 ——馮侖 《理想豐滿》
35、人是有缺陷、會犯錯誤的,能力是相對的,所以應(yīng)該建立股權(quán)相對分散、又能夠統(tǒng)一協(xié)調(diào)、理性議事的治理結(jié)構(gòu),來解決制度的穩(wěn)定性、連續(xù)性和有效性。 ——馮侖 《理想豐滿》
36、一個好的企業(yè)就是一座好的廟,一個好的企業(yè)家就是一個好的大和尚,一個好的職業(yè)經(jīng)理人就是一個好的小和尚。我們給客戶的永遠(yuǎn)是1%的使用價值和99%的希望。管理的最高境界就在于不僅能把明確的規(guī)則搞清楚,而且也能把潛規(guī)則搞清楚,最后辦好自己的廟,成為一個偉大的大和尚。
37、給別人面子,就是尊重別人,降低自己,委屈自己。
38、我們的理想就是靠時間來折騰。
39、中國為何沒有喬布斯?中國企業(yè)家成為喬布斯有素質(zhì)缺土壤,中國民營企業(yè)家具備喬布斯創(chuàng)新冒險偏執(zhí)等性格特質(zhì),但缺少充分競爭鼓勵創(chuàng)新權(quán)益保障法制完善的環(huán)境。
40、人的差別不在于他經(jīng)歷不經(jīng)歷很多事情,關(guān)鍵在于他的堅強(qiáng)和意志力,所以為什么說偉大是熬出來的,偉大從來就不設(shè)計出來的。
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