馮侖的語錄

馮侖的語錄46句

　　在中國做事，根本就不可能拋棄傳統(tǒng)。以下是小編幫大家整理的馮侖的語錄46句,歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

1、死不可怕，可怕的是沒有尊嚴地死。

2、有夢想的人學習能力特別強，而且不拒絕任何新東西。

3、商場是是非地，商人是是非人，錢是是非物，所以得格外謹慎。

4、當一個領導者就是在今天、明天、后天，還有昨天之間，不斷過濾和做決定。

5、萬通有一點算是典型，所有民營企業(yè)犯過的錯誤我們都犯過，但是其他民營企業(yè)取得的成就我們可能沒有達到。

6、公司對外的透明度還可以有效促進內(nèi)部約束力的加強，包括人的制度約束、道德約束、行為約束，保證更好地執(zhí)行制度和傳承。

7、人是有缺陷、會犯錯誤的，能力是相對的，所以應該建立股權相對分散、又能夠統(tǒng)一協(xié)調(diào)、理性議事的治理結構，來解決制度的穩(wěn)定性、連續(xù)性和有效性。

8、在改造自己方面，性格的改造是最痛苦的，知識的改變則很快樂，因為讀讀書就好了。相貌的改變?nèi)缑廊�、整形也不難，但你把一個很強的性格改變得到處能受委屈，這太摧殘人了。把一個性格很好、很柔弱的人，非要變成剛愎自用的人也挺鬧心的。性格的改變是重造一個你，這挑戰(zhàn)是最大的。

9、天天在安逸的環(huán)境里，你就不會懂得咀嚼痛苦，更不會想到痛苦對人到底有多大幫助，而人類的智慧往往來源于事后對痛苦的咀嚼。

10、我們在追求理想的過程當中，怎么管好自己、改變自己，這很重要。人們在追求理想的過程中，通常會不停地埋怨別人，而不改變自己。最難的是管住自己，不讓自己出問題，因為自己一出問題，理想也就煙消云散了。

11、我們在由現(xiàn)實通向理想的過程當中，最重要的避免死亡的方法就是規(guī)避體制性摩擦，當體制轉換、政策轉換時，決不能生磕、死扛。所以我們才說，要聽黨的話，按 政府要求辦。這不是唱高調(diào)，我們說的都是保命的話。這樣我們才能跟理想的距離就越來越近，而且還能堅持。

12、男女最早的自然分工起源于剩余財產(chǎn)，比如捕獲獵物時抓了兩只野豬，吃了一只，剩下一只就交給女人看守，女人于是就學會了飼養(yǎng)、馴養(yǎng)，這樣的自然分工讓女人 留守而男人在外征戰(zhàn)，所以最早的畜牧業(yè)跟女人有關，但是最早的戰(zhàn)爭和男人有關。

13、男性始終處于社會生活的核心，他有更多的資源、自由，也有更多的期待和壓力，所以男人在創(chuàng)造事業(yè)方面成功率會更高，也會帶來更多的自信，促使他做更多探索未來的事情。

14、民營企業(yè)有四種情況下最容易死掉。一是社會革命，二是科技革命，三是自然災害，四就是商業(yè)周期風險。前三者基本與大勢相關，屬于不可抗力，而企業(yè)作為個體最容易死掉的，則是商業(yè)周期風險。

15、人類社會逐步把性別角色固定下來以后，創(chuàng)造了人與人之間的交往模式，現(xiàn)實中男性在公司變得更加主動，創(chuàng)業(yè)活動中男性更多，戰(zhàn)爭中男性身影更多，創(chuàng)造奇跡方面男性也更多。在社會活動、革命中男性更為強硬。

16、理想一個很大的功用就是自我激勵。你會發(fā)現(xiàn)每個有干勁的人，其實他心里都特別有夢想。我在聽馬云的演講時常常想：這個才一百斤的肉身，哪兒來這么大能量呢？他說他的夢想是讓天下沒有難做的生意，按照這個目標他每天向前沖，每天都有使不完的勁。

17、人生最困擾的是滿腦子漿糊、是非觀念太亂，今日之我跟昨日之我打架，明日之我又挑戰(zhàn)今日之我，白天的我和晚上的我打架，晚上的我一醒來又后悔。這么多糾結鬧心，這種人生便是最不快樂的人生。

18、董事長的決策就是在不確定的環(huán)境和不確定數(shù)字中去做一個確定的決策。在一個時空變化的未來當中，我們做一個相對確定的決策，讓企業(yè)能夠度過這些不確定性，走到理想的附近。這是一個非常困難的事情，最終只能靠價值觀來引導。

19、理想和價值觀讓我們做對的事情，做貴的事情，做長遠而有意義的事情。而錯誤的價值觀則會引領企業(yè)做錯的事情，可能當下會省點錢，但未來會付出更大的代價，乃至被淘汰出局。

20、中國功夫由于歷史和文化背景的多重因素，更多地體現(xiàn)了一種和諧和陰柔之氣，有代表性的一是太極，二是氣功。太極即將讓別人的勁都泄到最后，借力發(fā)力就給他 打回去，是防守的最高境界；氣功即聚集能量，在別人并不察覺時建自己的場，然后突然發(fā)力，發(fā)完即收，此為進攻的最高境界。

21、四十歲前，多研究多學；四十歲后，多經(jīng)歷困難，去體會各種未知，去實現(xiàn)年青時的夢想。

22、越庸俗越自然，越墮落越人性！

23、人的差別不在于他經(jīng)歷不經(jīng)歷很多事情，關鍵在于他的堅強和意志力。

24、人，特別是男人，要跟時間去搏斗，這才是真正的男人，所以我老說偉大是熬出來的。

25、看朋友得看追悼會誰去。平時人一生很熱鬧，在送花圈的時候握一下手的時候那是朋友。

26、古人講君子必有堅韌不拔之志，才有堅韌不拔之力。人的毅力的彈性，就像橡皮筋能抻很長。

27、所謂創(chuàng)造歷史，就是在偉大的時刻、偉大的地點和一群偉大的人做一件庸俗的事。具體行為都很庸俗，只是時間人物場合是偉大的。結果這些庸俗的事改變歷史……

28、作為一個民營企業(yè)的領導人，除了在現(xiàn)實生活中奔忙、忙碌，被一些贊揚和虛榮包裹起來，也要靜下心來去和死亡對一對話，談一談心，站在死亡的角度來看一看今天的自己，究竟是不是做了最有價值的事情。

29、實際上做企業(yè)管理最重要的是懂人，在中國來說，當法制不健全的時候，人際關系就特別重要。中國幾百年以來，法制是靠倫理和情感調(diào)節(jié)的，講究你能夠把復雜的關系處理得大家很舒服，這是非常高的境界。

30、公司穩(wěn)定之后才開始用女秘書，選用的標準也和別人不一樣。用已婚不用未婚，用穩(wěn)重的不用浮躁的，用普通不用漂亮，用大家決定的不用個人挑選的。

31、海南也有很多失敗的事情，都有很多種面對方法，我們采取最簡單的辦法——站在這里用別的填補。這是最笨的辦法，但我也認為是最強大的辦法。我本可以重組、不認賬，但我們在海南沒有。相反你發(fā)現(xiàn)，采取了很多多余動作的人都死了，這就像走平衡木，30%在翻跟頭，70%在走平衡，如果倒過來就不行了。

32、理想特別像中藥，雖然藥性慢，可它解決根本問題。 ——馮侖 《理想豐滿》

33、人是有缺陷、會犯錯誤的，能力是相對的，所以應該建立股權相對分散、又能夠統(tǒng)一協(xié)調(diào)、理性議事的治理結構，來解決制度的穩(wěn)定性、連續(xù)性和有效性。 ——馮侖 《理想豐滿》

34、金錢永遠趕不上欲望的腳步，人類在世界上之所以有很多煩惱，就是這么造成的。我們通常掙錢的速度像散步，欲望的增長卻在沖刺，這樣你再怎么花錢都滿足不了欲望，你怎么都不會快樂。所以你不必讓你的財富奔跑，而應該讓你的欲望停下來。

35、錢是有腿、有性格的，也是有氣味的。全球錢的80％是在美國和歐洲之間跑，20％往新興市場跑，這20％里的50％在中國。想要運作資金，想要懂得如何讓別人支持你，讓錢到你的公司創(chuàng)造效益，就得懂人心。錢心跟著人心走。全世界最聰明的人最終都是先研究人心和制度，反過來才能駕馭金錢。

36、從企業(yè)來說，作為一個，眼中得要有神、有敬畏。人有敬畏，就有內(nèi)省，就有自我約束，就會進步。就怕沒敬畏，把自己當成神。

37、創(chuàng)業(yè)之初，我們就講守正出奇，所謂守正就是要遵守各項法律政策，70%要做正，30%可以變通。

38、一個管理者容易犯錯誤的地方在于，弄不清楚管理自己還是管理別人。

39、公司領導者管理自己永遠比管理別人重要，行為管理、行為矯正的關鍵是校正自己的行為。

40、一個好的企業(yè)就是一座好的廟，一個好的企業(yè)家就是一個好的大和尚，一個好的職業(yè)經(jīng)理人就是一個好的小和尚。

41、我們給客戶的永遠是1%的使用價值和99%的希望。管理的最高境界就在于不僅能把明確的規(guī)則搞清楚，而且也能把潛規(guī)則搞清楚，最后辦好自己的廟，成為一個偉大的大和尚。

42、領導者和管理者最大的分別，就是領導者總是站在船的最前面，看未來把舵和承擔風險，而管理者是根據(jù)已有的決策，把日常的細微事情執(zhí)行落實到位。

43、中國民營企業(yè)要經(jīng)歷江湖時期科學治理時代未來組織架構這三個階段。民營企業(yè)在經(jīng)歷江湖時期時，組織因為不能有序地產(chǎn)生領導人不能解決進入和退出的正常機制不能合理激勵等問題的存在，成為民營企業(yè)必須面對的一個坎。

44、創(chuàng)業(yè)之初，我們就講守正出奇，所謂守正就是要遵守各項法律政策，百分之七十要做正，百分之三十可以變通。所有企業(yè)在成長中都面臨很多灰色的東西，我只能這樣說，萬通在這些企業(yè)里面是做的最少的，而且是能不做就不做，所以，我們一直沒有出事。我們很少靠個別官員支持我們，我們沒有什么所謂的后臺。

45、人的事業(yè)是個馬拉松，在一個彎道處，前后的次序都會有所變化，但最終跑到底的是最有毅力的人，而不是某一段跑得最快的人。最后的勝利正是發(fā)球跑得最有毅力而又不跑錯方向的人。

46、中國為何沒有喬布斯？中國企業(yè)家成為喬布斯有素質缺土壤，中國民營企業(yè)家具備喬布斯創(chuàng)新冒險偏執(zhí)等性格特質，但缺少充分競爭鼓勵創(chuàng)新權益保障法制完善的環(huán)境。