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關于安全的寓言故事
在生活、工作和學習中，大家都經常接觸到寓言故事吧，寓言是用比喻性的故事來寄托意味深長的道理，給人以啟示的文學體裁，字數不多，但言簡意賅。都有哪些經典的寓言故事呢？下面是小編為大家收集的關于安全的寓言故事，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
關于安全的寓言故事1
安全與隱患爭論多年。
一天，隱患洋洋自得地說：“我不亂則已，一亂就會一鳴驚人，誰敢小看我？我來無影、去無蹤，誰能奈我何？”
安全聽后不得不承認它說的是事實，但不承認這是他的本事。安全嘆息道：“這是一些人不重視我才造成的.！但是目前不斷有安全生產的法律法規、規章制度的出臺，有望解決我和你之間的問題。”
隱患聽了之后，決定躲遠點。再之后，經過認真安全檢查和全面整治，隱患就無影無蹤了。
關于安全的寓言故事2
一座破舊的廟里住著兩只蜘蛛，一只在屋檐下，一只在佛龕上。一天，舊廟的屋頂塌掉了，不過沒有殃及兩只蜘蛛，它們依然在自己的地盤上織網。可自此之后佛龕上的蜘蛛網總被弄破，每每害得它修理半天。如此反復，佛龕上的蜘蛛身心俱疲，無奈之下向鄰居求助，屋檐下的蜘蛛卻反問：“你只顧埋頭補網，難道就沒有發現頭上的屋頂已經沒有了嗎？”
面對安全生產發生的一切情況，每一個人都要靜下心來思考發生的.原因，尋找解決的辦法，而不是要等到問題再次出現后，急急忙忙補救，頭疼醫頭，腳疼醫腳，治標不治本，所做的只是些無用功而已，安全生產要從根本上找到源頭，從源頭上進行綜合治理。
關于安全的寓言故事3
有一位盲人，每到夜幕降臨，出門總提著一盞明亮的燈籠。對此很多人大為不解，認為他是白費油。
于是有人問他：“你什么都看不見，夜晚為何還提著燈籠走路？”
盲人反問道：“朋友，你在黑暗中行走是否撞過別人或被別人撞過？”朋友答到：“有過。”
盲人說：“我從來就沒有被別人撞過。因為我有一盞明亮的`燈籠，我提燈當然不是為了自己照亮道路，而是為了給別人照亮，讓他們能看到我，我就不會被撞倒了。”
樹立“三不傷害”風險意識，為別人指路，給別人警示，就是為自己保護，減少和杜絕事故發生。
關于安全的寓言故事4
安全與隱患爭論多年。
一天，隱患洋洋自得地說：“我不亂則已，一亂就會一鳴驚人，誰敢小看我？我來無影、去無蹤，誰能奈我何？”
安全聽后不得不承認它說的是事實，但不承認這是他的本事。安全嘆息道：“這是一些人不重視我才造成的！但是目前不斷有安全生產的法律法規、規章制度的'出臺，有望解決我和你之間的問題。”
隱患聽了之后，決定躲遠點。再之后，經過認真安全檢查和全面整治，隱患就無影無蹤了。
事故的發生，總是由起先的一個不安全因素引起的，只要我們把安全常記心頭，不違章、不冒險、按章操作、小心行事，那就不會再有隱患興風作浪的位置了。
關于安全的寓言故事5
講生產必須講將安全，就像企業必須講效益一樣。有人說，安全風險就象一把高懸在頭頂上的利劍，又像一種絕對運動，不可阻擋，也不可回避。為了盡可能地降低這種風險，為安全鋪就一條康莊大道，我公司始終把安全作為頭等大事，不惜投入大量的人力、物力和財力。從硬件方面的設備改善、技術投入到軟件方面的安全活動、安全宣傳、安全培訓，為職工打造的安全環境這個“盒子”可謂既精致又美觀，但是，如果職工自身不重視安全，造成生命健康這顆“珠寶”的丟失，那無疑就會在安全生產工作中演繹新時期的“買櫝還珠”。
《亡羊補牢》的故事早已為人們所熟悉，講的是一個牧民的羊被狼叼走了一只，鄰居勸他把羊圈上的窟窿堵上，他起先不聽，結果羊又被叼走一只。后來他堵上了窟窿，從此再也沒丟一只羊。仔細回味這則寓言，聯系到一些企業的安全事故，我們會發現很多事故是由于職工本人思想上存在“窟窿”造成的。在安全生產工作中，安全投入不是不多，規章制度不是不嚴，前車之鑒不是沒有，為什么安全事故還會接二連三地發生？通過分析部分安全事故，我們不難發現，有80%的安全事故都是因為職工心里放松了安全弦、思想中出現了安全窟窿造成的。“人禍猛于虎”。羊圈破了個窟窿堵上后就能防止羊的丟失，人的生命豈能亡羊補牢！如果說安全事故會給企業制造不和諧音，那么人為造成的安全事故就是頭號殺手，它會永遠奪去健康帶來的自由，奪去生命帶來的歡樂，奪去家庭團圓帶來的幸福，而這才是生命中不能承受之重。因此說，天災不可擋，人禍一定要防。怎樣防？就要在亡羊前先補牢，未雨前先綢繆，堵住思想上麻痹大意的窟窿。我們廣大職工只有牢固樹立安全貴在預防的'意識，才能防患于未然。
一提起安全，很多人會自然而然地同學習安全制度，遵守安全規程，落實安全措施聯系在一起，認為只要不違章作業，做到安全生產就可以了。其實不然。安全不是哪一個人、哪一個部門的事，而是我們共同的責任，共同的義務。對待安全工作，我們不能像《守株待兔》中的那個農夫，守著樹樁等兔子，而是要變被動為主動，由“要我安全”向“我要安全”轉變。做好“自我監督”，還要做好“相互監督”，多為安全獻策出力。
關于安全的寓言故事6
過河的驢子
一頭驢子背鹽渡河，在河邊滑了一跤，跌在水里，鹽溶化了。驢子站起來時，感到身體輕松了許多。驢子以為獲得了經驗。后來有一回，它背了棉花，走到河邊的時候，便故意倒在了水里，可是棉花吸收了水，驢子非但不能再站起來，直到淹死。
安全生產切莫迷信某些“經驗”。
驢子為何死于非命？因為它過分依賴“經驗”，而不知這些通過“偶然”機會得來的經驗并不可靠。筆者聯想到生產過程中，有的員工不按照安全規程來操作，卻發現從某種程度上講，簡化了工作程序，降低了勞動強度。由此，這些員工便錯誤把這些違章操作奉為寶貴“經驗”，并自得其樂。
農田的大石頭
一位老農的田里橫著一塊巨石，多年來不斷給他制造著麻煩：碰斷鋤頭、弄壞耕種機……有一天，當巨石再次給老農帶來麻煩時，他終于下決心搬走它。于是，他找來撬棍伸到巨石下面。令他驚訝的是：巨石埋得很淺，稍微一用力便能撬動。
安全管理不要“繞開石頭走”。
其實，有的企業在安全管理過程中，也經常犯像老農一樣的錯誤：遇到問題、困難，往往心浮氣躁，不能冷靜分析問題、困難產生的原因，導致問題、困難一再“擱淺”，成為威脅安全生產的一顆“定時炸彈”。清理干凈安全“田地”里礙事的“巨石”，“莊稼”的耕耘和生長才不致受到影響。
衛國的媳婦
衛國有個新媳婦，在婆家迎娶她的那天，看見拉車的牲口便問：“這犋馬是誰家的呀？”車把式回答說：“借的。”她對車把式說：“好好照看這幫套，也不要鞭打駕轅的馬。”花車到了婆家門口，她一下車就囑咐伴娘說：“快把灶膛的火滅掉，怕要失火了。”進到屋里，迎面有一個石臼，她又說：“把它搬到窗戶下面吧，免得妨礙人走路。”這位新媳婦，發現問題就說，也不遮遮掩掩，同時還拿出解決問題的.具體辦法。
抓安全學學衛國的“新媳婦”的主人翁意識。
盡管我們一再強調查安全隱患需要人人參與，保安全需要個個盡心盡職，可是，一旦落實在具體行動中，我們有些員工卻又是另一種姿態。對于安全隱患排查、安全違章行為等等，都抱著“事不關己，高高掛起”的態度。筆者認為，安全要有“新媳婦”主人翁精神，敢于發現問題、敢于解決問題。
軍營的廚子
某前線指揮部，巴頓將軍對一個光著腦袋的士兵說：“你為什么不戴軍帽？”士兵非常驚奇地說：“我只是一名廚子！”“可你還是一名軍人！”巴頓嚴肅地正告這名士兵，并毫不猶豫地下令給予這名士兵二十美元的罰款。
安全生產如戰場，應學學巴頓將軍的治軍方法。
沒有好的軍紀，就沒有打勝仗的可能。目前企業安全管理中最常見的勞保穿戴不規范這樣看似很小的問題，卻常抓常懈，屢治不禁，不僅反映出很多職工安全意識始終淡薄亟待加強，更暴露出企業安全管理尤其是基層安全管理不嚴格、不治本的弊病，企業須引入戰爭意識，學習巴頓將軍的治軍方法。
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