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《時(shí)間的朋友》觀后感
觀后感，就是看了一部影片，連續(xù)劇或參觀展覽等后，把具體感受和得到的啟示寫(xiě)成的文章�？赐辍稌r(shí)間的朋友》這部電影，你有什么感想嗎？以下是小編整理的《時(shí)間的朋友》觀后感，歡迎閱讀。
《時(shí)間的朋友》觀后感一
一開(kāi)頭，羅老師提出對(duì)于你們來(lái)說(shuō)今年里哪一天最重要，或許有人說(shuō)和朋友出去游玩很開(kāi)心，所以和朋友一起的時(shí)候最重要，或許有人說(shuō)一家人一起吃飯聊天的那一天最重要，或許對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)的那一瞬間就是最重要的時(shí)刻。
現(xiàn)在科技越來(lái)越發(fā)達(dá)，互聯(lián)網(wǎng)也起到了很重要的作用，“一寸光陰一寸金，寸金難買(mǎi)寸光陰”就如主題一樣，我們時(shí)間就如我們的朋友一樣，我們應(yīng)該要好好的珍惜，利用寶貴的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)，在《時(shí)間的朋友》演講中，羅老師提到有提出3個(gè)問(wèn)題：
1、是不是強(qiáng)者，是否還有登上舞臺(tái)的機(jī)會(huì)？
2、剛剛進(jìn)場(chǎng)，怎么找到玩法？
3、如果我跟上變化，有沒(méi)有可能被淘汰？
對(duì)于第一個(gè)問(wèn)題，羅老師提到了動(dòng)車(chē)組腦洞。中國(guó)進(jìn)入了頻繁創(chuàng)新的動(dòng)車(chē)組，精英有機(jī)會(huì)、二三線城市的人有機(jī)會(huì)，普通人也有機(jī)會(huì)。從中說(shuō)明不管你是強(qiáng)者還是不強(qiáng)者，只要你不斷的學(xué)習(xí)，那么你就是在向強(qiáng)者的舞臺(tái)一步步的靠近。
對(duì)于第二個(gè)問(wèn)題，羅老師提到了熱帶雨林腦洞。找到玩法有兩個(gè)答案，提供新的連接，產(chǎn)生新的物種；或者擁有自己的小生態(tài)。個(gè)人覺(jué)得作為一個(gè)新人，在營(yíng)銷(xiāo)這行業(yè)，剛進(jìn)場(chǎng)接觸，除了需要不斷的向前輩學(xué)習(xí)以外，還需要勤奮耐心的'精神！
對(duì)于第三個(gè)問(wèn)題，羅老師從新零售開(kāi)始講起。馬云和雷軍都提到了新零售的概念，隨后劉強(qiáng)東也提到了新零售革命的概念。“這是典型的，大家不知道新零售是什么，但是先用起來(lái)一個(gè)概念再說(shuō)。”營(yíng)銷(xiāo)也少不了互聯(lián)網(wǎng)，所以說(shuō)我們除了站在用戶消費(fèi)的需求去推薦產(chǎn)品同時(shí)，也應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，在這科技發(fā)達(dá)的國(guó)家，我們應(yīng)該如何利用互聯(lián)網(wǎng)去展示我們的營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品！利用新穎的宣傳去吸引更多的用戶！
時(shí)間如朋友，我們一起和時(shí)間賽跑，不斷學(xué)習(xí)吧！
《時(shí)間的朋友》觀后感二
熬夜看完了羅振宇《時(shí)間的朋友》。怎么說(shuō)呢，感覺(jué)得到的知識(shí)點(diǎn)沒(méi)有我想象中那么豐富那么豐滿。其實(shí)很多觀點(diǎn)，站在另一個(gè)角度會(huì)有完全不同的看法，帶著辯證性的思維來(lái)思考和接受觀點(diǎn)，而不是被動(dòng)的讓這些觀點(diǎn)沖擊你原有的認(rèn)知。趁著思路還清晰，整理了一下剛才記的筆記。
1、物種間新的連接器
這里老羅主要是講了“快手”的“去中心化”�；ヂ�(lián)網(wǎng)時(shí)代，再小的個(gè)體也有自己的標(biāo)簽和品牌，也就是有各種各樣的“物種”。只要不斷有人涌進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)，他們就需要有個(gè)“連接器”來(lái)認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)，使用互聯(lián)網(wǎng)。“物種”的大規(guī)模性和多樣性，就決定了這個(gè)“連接器”的屬性。
2、從流量思維到超級(jí)用戶思維
流量思維指的是吸引更多的人來(lái)關(guān)注，越多越好。而超級(jí)用戶思維就是精耕細(xì)作，哪怕只有一小部分認(rèn)可度高的客戶群，也可以創(chuàng)造效益。只要精耕細(xì)作你的這些超級(jí)用戶，通過(guò)口碑效應(yīng)自然就能聚攏更多的新用戶。“會(huì)員經(jīng)經(jīng)濟(jì)是企業(yè)和消費(fèi)者之間建立了一種可持續(xù)可信任的正式關(guān)系”。
3、不在于擁有多少資源，而是你能調(diào)動(dòng)多少資源
調(diào)動(dòng)不屬于你的，組織外的`資源的方式是什么？就是你原來(lái)不能，但是我有辦法讓你能。這就叫“賦能”。也許這是“布局”和“投資”的另一種說(shuō)法吧。對(duì)于大企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是整合資源，對(duì)于小企業(yè)來(lái)說(shuō)就是對(duì)外開(kāi)放。
4、價(jià)格戰(zhàn)VS認(rèn)知站
價(jià)格戰(zhàn)，是靠產(chǎn)品本身賺錢(qián)；而認(rèn)知戰(zhàn)，戰(zhàn)場(chǎng)在用戶的頭腦中。價(jià)格戰(zhàn)的目的，是消費(fèi)者仔細(xì)權(quán)衡之后，選擇我，在比較中勝出；認(rèn)知戰(zhàn)的目的，是不存在比較的，因?yàn)橄M(fèi)者只知道我，認(rèn)知大于事實(shí)。
5、拳擊比賽VS拔河比賽
拳擊比賽入門(mén)門(mén)檻比較高，強(qiáng)調(diào)個(gè)體的實(shí)力是核心，取勝的關(guān)鍵是讓自己更強(qiáng)大，輸家離場(chǎng)。拔河比賽人人都能參與，強(qiáng)調(diào)共同參與，共同的目標(biāo)為核心，取勝的關(guān)鍵是讓更多人站在自己一方，希望人人都不要松手。拔河比賽關(guān)心價(jià)值移動(dòng)方向，互利共贏，只是看誰(shuí)的主導(dǎo)權(quán)更多。
《時(shí)間的朋友》觀后感三
我已經(jīng)連續(xù)三年觀看了羅胖的《時(shí)間的朋友》。今年的幾個(gè)關(guān)鍵詞是“動(dòng)車(chē)組腦洞”、“熱帶雨林腦洞”、“比特化腦洞”、“拔河腦洞”、“終點(diǎn)站腦洞”、“人生算法”。
1、“動(dòng)車(chē)組腦洞”
今年在北京，當(dāng)我看到快手公司大廈的時(shí)候，我驚呆了。我的第一反應(yīng)是：“快手公司規(guī)模這么大？”朋友淡定的回復(fù)了一句：“不要低估鄉(xiāng)村的力量”。
正是因?yàn)檫@些地方的人們不斷得把生意中積累的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)變得價(jià)值連城，越來(lái)越多的平臺(tái)/app、品牌從二三線城市等崛起。當(dāng)二三線城市、鄉(xiāng)村具備與互聯(lián)網(wǎng)連接的基礎(chǔ)條件，這些地方的用戶流量、力量將越來(lái)越大，也將有新的市場(chǎng)。
2、“熱帶雨林腦洞”
有市場(chǎng)就有產(chǎn)品，產(chǎn)品就是將A和B連接在一起，A和B可能是人、事、物、情感等等。不同的平臺(tái)提供不同連接。
不由地，就想到我工作的這家公司，我希望我們的平臺(tái)可以成為用戶和房源最快速最便捷最安全的連接。我們的目的不是流量變現(xiàn)，而是真正提供給用戶，真正需要的連接。而這些用戶是包含B端和C端。同時(shí)，我們知道我們不可能滿足所有用戶的'需求，所以我們要找到我們的“超級(jí)用戶”，那些忠實(shí)的用戶，給他們提供一種會(huì)員經(jīng)濟(jì)、一種可持續(xù)可信任的正式關(guān)注、一種讓他以平臺(tái)為榮的情感。很多公司、平臺(tái)，靠“超級(jí)用戶”，就能創(chuàng)造平臺(tái)的價(jià)值。
3、“比特化腦洞”
服務(wù)業(yè)用一切手段全方位無(wú)死角地提高效率。今年，我們的生活正在不斷地因?yàn)榭萍家驗(yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)而改變著。地鐵通勤可以刷手機(jī)進(jìn)站、從盒馬買(mǎi)生鮮食品半小時(shí)內(nèi)送達(dá)、晚上11點(diǎn)前買(mǎi)的生活用品早上11點(diǎn)前就可以送到家……
“效率”，基本每年《時(shí)間的朋友》都會(huì)提到的詞。更多的行業(yè)正在互聯(lián)網(wǎng)化，經(jīng)歷著互聯(lián)網(wǎng)的革命。很多行業(yè)、公司、人們擔(dān)心自己會(huì)不會(huì)落伍掉隊(duì)了，在這個(gè)腦洞中，“革命”會(huì)給你寄來(lái)免費(fèi)的船票，拉你上船。
4、“拔河腦洞”、“終點(diǎn)站腦洞”、“樞紐腦洞”
下半場(chǎng)是對(duì)中國(guó)在世界中定位的一些思考。
“中國(guó)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)是什么？中國(guó)是兼具效率和彈性的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，所以，中國(guó)成為世界工廠不是全球制造業(yè)轉(zhuǎn)移的其中一站，而是最后一站�！甭�(tīng)到這一部分的時(shí)候，感覺(jué)作為一個(gè)中國(guó)人很自豪。我們本著共贏的態(tài)度，在一個(gè)生意的供應(yīng)鏈上可以扮演各種角色。我們?cè)谏嫌魏拖掠紊a(chǎn)鏈上扮演著中間樞紐。
5、“人生算法”
最后，回到個(gè)體，提到了“人生算法”一詞。希望每個(gè)人都可以找到自己面對(duì)世界不斷重復(fù)的最基本的套路，找到它、抓住它、重復(fù)它、強(qiáng)化它。一些硅谷人保持饑餓感，為了提高工作效率，應(yīng)該就是找到了他們的工作效率的算法，但可能不利于健康。
明年，我希望可以找到自己的基本套路，提升自己的工作能力，學(xué)習(xí)更多知識(shí)，變得更健康。
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