新春發言稿

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　　同志們、員工朋友們：

　　大家下午好！

　　金蛇吐瑞騰云去，駿馬奮蹄踏雪來。在這辭舊迎新的美好時節，我們歡聚一堂，隆重舉行公司2016年年會。在此，我代表集團公司董事會向各級管理干部和全體員工、家屬致以誠摯的問候和良好的祝愿！向剛剛受到表彰的先進班組和優秀個人表示熱烈的祝賀和崇高的敬意！

　　剛才集團公司副總裁、公司總經理xx同志代表公司經營班子對20xx年度的工作進行了回顧和總結，對2016年度的工作作了部署和安排,闡明了今年的工作思路，明確了本年度生產經營管理目標，我表示完全贊同。

　　集團公司總裁xx同志發表了情真意切的感言，xx同志擔任公司總經理九年來，為公司的創建和發展殫精竭慮、嘔心瀝血，做出了卓越的貢獻！我提議，讓我們再次以熱烈的掌聲向xx同志表示感謝，并祝賀他榮任集團公司總裁！

　　同志們，員工朋友們，過去一年，是公司實施前一輪三年規劃的收官之年。一年來，公司經營班子認真貫徹落實董事會的戰略部署，創新工作思路，排除各種干擾和困難，在各級管理干部和全體員工的共同努力下，超額完成了年度生產經營目標。我們舉全公司之力完成了新山沖尾礦庫重點工程建設和安全生產標準化二級企業的創建工作，并穩步推進了小選廠二期改造、-40米開拓等采選生產項目建設，公司基礎設施條件進一步改善，安全、環保工作基礎更加牢固。我們著力推進企業文化建設，積極營造“快樂工作、開心生活、體面勞動”的文化氛圍，進一步增強了企業的凝聚力和向心力，擴大了企業知名度和影響力！這些成績的取得是全公司上下銳意進取、攻堅克難的結果。在此，我代表公司董事會向各級管理干部和員工朋友們道一聲“辛苦了！”，衷心感謝大家一年來在各自崗位上的辛勤工作和努力付出！

　　同志們，員工朋友們，元月16日，我們成功召開了湖南博恒礦化產業集團有限公司第一屆一次股東代表大會，標志著集團公司經過醞釀、決策、頂層設計這三個階段后，已經進入了正式籌建和運營階段。由于一些員工朋友對成立集團公司這一做法還不是十分了解，借此機會，我向大家作兩點介紹：

　　一是組建集團公司的目的、意義。組建集團公司是博隆、恒晟兩家公司高層經過反復研討作出的一項重大決策部署。其目的、意義主要有以下三點：

　　1、基于兩家公司所存在的產業、人事、股份等關聯關系，有利于激活兩個企業的生產要素，打造礦化經濟產業鏈，形成規模效應，增強企業的實力和競爭力，提高企業社會知名度和影響力，為博隆公司的產權制度改革創造更加有利的`條件。

　　2、有利于整合兩家公司的人才、技術、管理等資源，提高決策效率和水平，降低運營成本，提升管理效能，達到相互促進、相互提高、合作共贏的目的。

　　3、將公共關系、人事、考評考核、企業文化建設等管理職能從兩家公司剝離，歸并到集團公司統一管理后，有利于兩家公司集中精力抓好生產經營管理。

　　二是集團公司基本運作模式。簡單概括為“十六字方針”，即“一塊牌子、一套人馬、統一管控、經濟獨立”。

　　[一塊牌子] 是指在保持博隆、恒晟兩家公司產權關系和獨立法人地位不變的前提下，以虛擬管控模式（即暫不進行注冊登記）掛牌成立“湖南博恒礦化產業集團有限公司”。

　　[一套人馬] 是指合并召開兩家公司的股東代表大會，共同選舉產生集團最高決策、監督機構，即董監會。

　　[統一管控] 是指集團公司對兩家公司的戰略管理體系、企業文化建設、基本管理手段和制度等實行集中管控。

　　[經濟獨立] 是指保持兩家子公司的生產經營管理和經濟核算獨立，確保兩個子公司及其股東的利益不受影響。員工待遇與各自生產經營效益狀況相適應。

　　因此，成立集團公司對于兩家公司的長遠發展和各種資源要素的整合和優化配置將產生積極而深遠的意義，并將為廣大管理干部和員工提供更加廣闊的發展空間和施展才華的舞臺！

　　同志們，員工朋友們，公司的發展已站在新的歷史起點。新起點、新形勢、新任務、新作為。新的一年，希望大家全力支持以xx同志為總經理的經營班子的工作，認真貫徹落實集團公司董監會和經營班子的各項工作部署，繼續發揚求真務實、敬業愛崗的工作作風，努力踐行“團結實干、感恩奉獻、好學創新、追求卓越”的核心價值觀，增強責任感和使命感，注重學習提高，堅持以生產和效益為中心，切實抓好安全、環保工作，強化執行力建設，以嶄新的精神面貌和飽滿的工作熱情投入到新一年的各項工作中去，努力開創公司生產經營管理工作的新局面，為集團公司創建和開局起步、為實現“博恒夢——成為受社會尊敬的一流礦化企業”作出更大的貢獻！

　　金戈鐵馬聞征鼓，只爭朝夕啟新程。碩果累累的20xx年已經遠去，充滿期待的20xx年已經啟航。讓我們攜手奮進，共同開啟博恒集團發展史上的新紀元！

　　最后，借此機會，給大家拜個早年，祝大家新春佳節愉快、馬年大吉、幸福安康、萬事如意！謝謝大家！

　　20xx年xx月