經理任職發言稿范文（精選10篇）
隨著社會一步步向前發展，我們可以使用發言稿的機會越來越多，發言稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。怎么寫發言稿才能避免踩雷呢？以下是小編為大家收集的經理任職發言稿范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
經理任職發言稿 1
尊敬的領導和公司同事：
大家下午好！
今天很高興我被任命為車隊總經理，這是領導和大家對我的信任，在此，表示衷心的感謝！
我將始終以公司的利益和大家的`利益為重，兢兢業業、扎扎實實的做好各項工作，我將不負眾望，從以下幾方面認真履行好自己的職責：
1.加強學習，不斷提高管理水平，擺正自己的位子，大事講原則，小事講風格，自覺維護好中國員工及當地員工的團結。按照公司領導的要求，盡快適應角色的轉換，要站在更高的角度考慮和處理問題，凡事以大局為重。
2.以身作則、奉公守法，認真遵守當地的法律法規和公司的各項規定，我將自覺接受公司領導和全體員工的監督，誠信做事，誠實做人。
3.充分利用自己在行業的優勢，加強行業間的交流，不斷提高業務能力，取長補短學習行業先進的管理經驗，增大客戶的信任度和滿意度，為培育更多的忠誠客戶做出應有的貢獻。
4.大膽工作，遇到問題和困難不繞著走，只要是對集團有利，對公司有利，對絕大部分員工有利的事，我將義無反顧的去做，也希望同事們多理解多支持。
我想只要我們團結一心，努力工作，我們的明天，一定會更好！
經理任職發言稿 2
尊敬的領導和公司同事：
剛才，會上宣布了集團公司黨委關于我的任職決定。在此，首先我衷心地感謝集團公司黨委對我的關心和培養，也衷心的感謝各位領導和同志們對我的支持和幫助。
我這次提拔為公司總經理，是集團公司對我的信任和工作的肯定，我在心存感激的同時，更深感責任重大，這次任職不僅是對我的'一種認同與接受，更是對我的一份希望和重托。今后，我將努力做好以下幾項工作：
一是加強學習，注重調研。我將把堅持黨的方針政策和業務知識的學習貫穿于工作和生活的各個方面，特別是當前，隨著集團公司和公司業務的不斷拓展，我將重點學習有關行業政策、項目建設、經營管理等方面的業務知識，讓學習成為一種新常態。同時，我將更加注重調查研究,沉下身子，深入一線，為公司發展建言獻策，在學習與實踐當中提高自身的理論水平、業務素質和領導能力。
二是恪盡職守，勤奮工作。作為公司經營領導班子的負責人，我將認真貫徹落實集團公司、公司董事會各項工作部署，堅持求真務實、腳踏實地的工作作風，邁開步子干事業，沉下身子做實事，著力提高公司的經營管理水平，推進公司做大做強做優。
三是團結協作，勇于擔當。作為公司的總經理，我將擺正自身位置，自覺服從公司董事會和經營領導班子集體的領導，為董事長當好參謀，做好助手。我也將在今后的工作中，尊重和團結班子的每一名成員，做到互相信任、互相尊重、互相支持，取長補短，真心實意地與其他同志合作共事，同舟共濟，盡心竭力地做好各項工作。
四是嚴于律己，清正廉潔。我將自覺遵守《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》等紀律規定，用法律法規約束自己，也用黨章和黨紀規范自己，以高標準嚴格要求自己，時刻警示自己，擺正工作態度，擺正做人準則。既耐得住艱苦，管得住小節，擋得住誘惑，清清白白做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監督。
各位領導，同志們，我將把今天作為一個新的起點，盡快進入新的角色，勤勉盡責，扎實工作，有所作為。在今后的工作上也希望大家多支持、多幫助，有不足和值得改進的地方，希望各位領導和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改進。決不辜負組織、領導、同事對我的信任、希望和重托，為公司高質量發展貢獻力量。
謝謝大家！
經理任職發言稿 3
各位領導，同事們：
大家好！
首先我要衷心的感謝總公司各位領導對我的信任和支持，任命我擔任子公司總經理一職。這次任職不僅是對我以往工作的肯定和認可，更是對我今后工作的希望和重托。同時，我也深知，這次任職更是一次挑戰和考驗，我將把今天作為一個新的起點，盡快從體制內向體制外轉換角色，勤勉履職，扎實工作，在此，我做以下表態發言：
一、強化服從意識。
堅決按照總公司對我公司的`總體部署和要求，提高運營實效，提升競爭能力。全力以赴的帶領全體職工做好各項工作，扎實推進公司高效率、高質量發展，爭取早日將公司發展為業內骨干企業。
二、強化擔當意識。
首先是協助董事長、總經理做好分管工作，勇于擔負起分管領域內的職責。其次我將牢牢把握工作重點，創新工作措施，對外加強聯系，對內加強管理，切實做到求真務實，腳踏實地，恪盡職守。
三、強化學習意識。
除了抓好業務工作以外，還要通過學習掌握企業運營的相關知識，借鑒先進管理經驗拓展知識面。帶領全體職工轉理念、轉作風、轉方式，徹底從體制內的觀念轉變出來，盡快適應企業化管理模式，從而推動公司高效發展。
四、強化紀律意識。
切實把嚴明政治紀律和政治規矩放到首位，堅定政治方向和政治立場，嚴格執行中央八項規定精神和總公司相關規定及制度。時刻保持頭腦清醒，廉潔自律，嚴于律己，自覺接受大家監督。
總之，我有決心、有信心履行好職責，我將與公司全體職工一起團結奮進，攻堅克難，共同開創公司全新的篇章。
謝謝大家！
經理任職發言稿 4
尊敬的董事長、各位董事、各位同仁：
首先感謝hy集團董事會成員對我的信任，聘任我為hy集團總經理，我將在集團董事會的領導下、監事會的監督下開展各項工作。
1、我領導的hy集團的班子成員將嚴格按照股份制公司的規范要求進行生產經營活動，對董事會、對企業負責。
2、在董事長夏友保先生的牽頭下以最快的速度組建集團公司領導班子及組織構架和成員。管理層人員都在董事會成員認可的前提下聘用就位。
3、尋找良好的、有實力的，能與hy集團同甘苦、共患難的施工隊伍。“上下齊心，其力斷金”，為hy集團美好的明天而奮斗到底。
4、對施工隊伍的管理實行信用評定和項目任務考核相結合，從項目任務承接開始規定項目部組織機構必須健全，不健全的`不給予項目承接的管理辦法。
5、在較短的時間內磨和好班子，使我們班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來洞察市場行情，如狼一般有著敏銳的嗅覺及團結拼搏的精神占領市場，似蜜蜂一樣的勤奮來營造良好的市場氛圍，樹立hy集團“誠信、務實、勤業、精業”的企業精神。
6、施工隊伍對外交流和工地現場管理實行四統一原則，即：統一形象標識、統一項目投標、統一對外合同、統一財務管理。
7、項目任務的承接采取內部競標制和風險抵押金制，主張施工隊伍自我面向市場、尋找市場、占領市場、開拓市場。
8、憑借強有力的領導班子帶領hy集團的全體員工和施工隊伍，三年內塑造hy品牌，五年內打造一個新的“jy”。如果有辱使命，我本人第一個引咎辭職。
最后，請在座各位能夠關心、幫助、支持hy的成長，讓我們攜起手來，為了hy集團美好的明天共同努力，在此祝愿hy集團明天會更好!
經理任職發言稿 5
尊敬的各位領導，股東們，各位親愛的實超人們：
大家晚上好！
在這里我非常感謝各位董事會成員、各位實超人對我這樣的信任以及市場營銷實訓室對我的培養，給了我擔任市場營銷實訓室副總經理這個時機。在知道自己成為市場營銷實訓室副總經理之時，我感到這不僅是上級指導和各位實超人對我的信任，更是賦予了我宏大的責任。今天我面對上級指導、面對股東們以及面對實訓室的各位實超人，我心情很沖動，同時也很有信心帶著市場營銷實訓室的管理團隊，打造“學習型、創新型、和諧型”的實訓室品牌！建立“嚴格高效，擅長考慮，團結互助，溝通理解，積極主動，樂觀向上”的團隊優良作風！到達“進步素質，提升技能。我們的實訓我做主”的宗旨！共同把實訓室管理好、開展好。
在這里我向董事會成員，股東以及在座各位實超人鄭重承諾：在擔任副總經理期間，我將協助總經理在新的崗位上，積極努力工作，認真履行副總經理的.職責，認真學習專業知識讓管理走上標準化的軌道，建立能有效按上級要求完成好工作和達成目的的團隊，做好“用心效勞，平價周到”的經營理念，以三米微笑效勞效勞廣闊師生。以上的這兩句話是我謹代表兩位總經理對全體實超人的一點要求。
在此，我向股東們說，在全球出現金融危機時，我們實訓室的股值不貶反升，這是一個非常高的消息！我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實訓室的事業推上一個新的臺階。
最后，祝實訓室欣欣向榮，大家身體安康，并通過你們傳達，祝你們家人安康、快樂、萬事如意。
謝謝大家！
經理任職發言稿 6
尊敬的各位領導，股東們，各位親愛的實超人們：
大家晚上好！
在這里我非常感謝各位董事會成員、各位實超人對我這樣的。信任以及市場營銷實訓室對我的培養，給了我擔任市場營銷實訓室副總經理這個機會。在知道自己成為市場營銷經理之時，我感到這不僅是上級領導和各位實超人對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。
今天我面對上級領導、面對股東們以及面對實訓室的各位實超人，我心情很激動，同時也很有信心帶領市場營銷實訓室的.管理團隊，打造“學習型、創新型、和諧型”的實訓室品牌！建立“嚴格高效，善于思考，團結互助，溝通理解，積極主動，樂觀向上”的團隊優良作風！達到“提高素質，提升技能。我們的實訓我做主”的宗旨！共同把實訓室管理好、發展好。在這里我向董事會成員，股東以及在座各位實超人鄭重承諾：
在擔任經理期間，我將積極努力工作，認真履行經理的職責，認真學習專業知識讓管理走上規范化的軌道，建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊，做好“用心服務，平價周到”的經營理念，以三米微笑服務服務廣大師生。
在此，我向股東們說，在全球出現金融危機時，我們實訓室的股值不貶反升，這是一個非常高的消息！我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實訓室的事業推上一個新的臺階。
最后，祝實訓室欣欣向榮，大家身體健康，并通過你們傳達，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。
謝謝大家！
經理任職發言稿 7
尊敬的各位領導、同事：
大家下午好!
首先，感謝領導對我的信任與栽培，也感謝各位同事對我的大力支持！接任這個職位，我的心情非常激動，同時也信心十足，相信自己可以作為領導的左膀右臂，將商場管理好、發展好。在今后工作中，我將努力做好以下幾方面工作:
一、立足本職，以身作則。
古人講“業勤荒于嬉，形成于思毀于惰”。提高自我離不開勤，提高工作成績離不開勤，作為一名管理者，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤，腿勤，手勤，嘴勤，當天工作當天辦，做到事不過夜，為員工起到模范帶頭作用。
二、加強自身學習，創新管理思路。
積極學習黨的各項方針政策，提高政治思想覺悟和政策水平，遵守黨的紀律，學習業務和管理知識，打破以往固守粗狂的.管理方式，不斷提高自身管理水平，針對員工不同性格來“對癥下藥”采取相應的管理模式，達到提高商場形象，提升員工服務水平的目的。
三、提高安全意識，消除安全隱患。
始終保持“寧可不賣錢，也要保安全”的管理理念。在巡查的過程中，我對每個柜組進行認真檢查，不漏掉任何一個死角，發現問題立即整改；對于新到的員工進行消防知識及應急預案演練培訓，不定期對其掌握的安全知識進行抽查，確保安全經營無事故。
今后，我會恪盡職守，勤奮工作，決不辜負領導、同事對我的信任、期望和重托，同時也請各位領導和同事對我多幫扶，多監督，多提出寶貴意見。最后，衷心的祝愿商場生意興隆！
經理任職發言稿 8
尊敬的各位領導，親愛的員工代表同志們：
大家好!
今天在這里隆重召開集團公司20xx年工作總結暨先進表彰大會，總結20xx年工作經驗，查找不足，表彰先進，安排部署20xx年各項工作。身為總經理，企業安全生產和經營管理的第一責任人，我深感任務艱巨、責任重大。但壓力催生動力，展望20xx年，我們將在集團部署的戰略目標下著重抓好以下幾項工作：
一、理清思路，分工協作，構建科學合理的管理體系。
新的一年，公司重新調整了組織架構，我們將進一步完善規章制度，明晰管理職責，打造分工明確、層級負責的垂直管理體系。充分發揮各分管副總和廣大干部職工的.積極性，結合年度目標責任書，通力合作，形成總經理主抓經營，分管副總各負其責，全員肩上有擔子的局面，全力以赴完成年度任務目標。
二、節能降耗，挖潛增效，努力扭轉生產經營的被動局面。
剛才，報告中通報了集團去年的生產經營情況，雖然20xx年公司超額完成了各項產品的生產產量，但由于市場和成本等原因，公司生產經營形勢依然嚴峻。20xx年，我們會在認真分析今年經營形勢的基礎上，公司上下“一盤棋”，抓好生產平衡，以效益最大化為前提，不斷深化、細化生產性成本管理，嚴格控制質量指標，注重節能降耗，加大技改力度，大力推進生產攻堅，努力在提高生產效率、科技創新貢獻率上取得新突破，保產量、抓質量、降消耗，通過挖潛增效來提升公司盈利水平。
三、強根固本，完善用人機制，優化人力資源配置。
認真分析現階段人員結構，以“精簡、高效、滿負荷”為原則，合理確定崗位設置和各崗位的職責、工作量，做到崗位設置合理，工作量飽滿，實現人崗匹配。統籌推進三支人才隊伍建設，讓經營管理人才隊伍、專業技術人才隊伍、技能操作人才隊伍之間的比例日益合理。加快培養一批熟悉市場經濟規律、具有較強管理能力的經營管理人才，造就一批技術過硬、善于解決技術難題的技術能手，加強拔尖技能人才梯隊建設，培養一支愛崗敬業、技能精湛的技能人才隊伍，不斷提高全員的工作效率。
四、以人為本，調動員工活力，切實提高企業員工主人翁地位。
公司將為廣大員工提供良好的工作環境和工作條件，大力倡導讓對企業做出突出貢獻的人有利、有名、有位，用榮譽和待遇激勵人才，用關愛和尊重感召人，為人才發展營造持久濃厚的氛圍，努力使每位員工都能共享公司發展的成果。為員工提供良好的培訓機會和合理的晉升通道，激勵員工、提高員工工作熱情和創造力、增加員工對企業的認同感，促進公司形成良好的內部氛圍，不斷提高企業執行力，真正實現企業和員工共同健康、快速、和諧發展。
總之，在新的一年里，我們面臨的形勢嚴峻、任務艱巨。同時，困難與希望同在，挑戰與機遇并存。我有信心，也有決心與方明化工廣大干部職工一道，攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦干、迎接挑戰，爭創佳績，為圓滿完成全年各項任務目標而努力工作!
最后，祝大家新年快樂，萬事如意，闔家幸福!謝謝大家!
經理任職發言稿 9
尊敬的董事長、各位董事、各位同仁：
聘任我為xx集團總經理，首先感謝xx集團董事會成員對我信任。將在集團董事會的領導下、監事會的監督下開展各項工作。
1、董事長夏先生的牽頭下以最快的速度組建集團公司領導班子及組織構架和成員。管理層人員都在董事會成員認可的前提下聘用就位。對董事會、對企業負責。
2、領導的xx集團的班子成員將嚴格按照股份制公司的規范要求進行生產經營活動。使我班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來洞察市場行情，
3、較短的時間內磨和好班子。如狼一般有著敏銳的嗅覺及團結拼搏的'精神占領市場，似蜜蜂一樣的勤奮來營造良好的市場氛圍，樹立xx集團“誠信、務實、勤業、精業”企業精神。其力斷金”為xx集團美好的明天而奮斗到底。
4、尋找良好的有實力的能與xx集團同甘苦、共患難的施工隊伍。上下齊心。從項目任務承接開始規定項目部組織機構必須健全，
5、對施工隊伍的管理實行信用評定和項目任務考核相結合。不健全的不給予項目承接的管理辦法。主張施工隊伍自我面向市場、尋找市場、占領市場、開拓市場。
6、項目任務的承接采取內部競標制和風險抵押金制。即：統一形象標識、統一項目投標、統一對外合同、統一財務管理。
7、施工隊伍對外交流和工地現場管理實行四統一原則。
8、憑借強有力的領導班子帶領xx集團的全體員工和施工隊伍。五年內打造一個新的JY如果有辱使命，本人第一個引咎辭職。請在座各位能夠關心、幫助、支持xx成長，最后。讓我攜起手來，為了xx集團美好的明天共同努力，此祝愿xx集團明天會更好！
謝謝大家！
經理任職發言稿 10
尊敬的董事長、各位董事、各位同仁：
我信心帶領公司新領導班子成員，繼續發揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風，共同把公司管理我、發展我。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態：
1、擔任總經理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做我。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做我。
2、在場開發工作方面：在前任總經理劉建明先生的領導下，公司發展勢態良我。年下半年，公司的經營班子將繼續以場為導向，繼續創新場開發策略并進一步拓展場開發渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術管理方面：堅持以“現場保場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規范應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路場率先形成競爭優勢。
4、在生產經營工作方面：以年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現計量產值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發展戰略目標的實現，在今后的管理中要進一步加快人力資源的`開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。
6、繼續加強項目基礎管理，全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力。
在公司良我的發展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的場環境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養，目前發展還很不成熟、不規范；外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。
總之，在董事會的正確領導下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強，在公司未來發展中，力爭提前實現“同業多元跨越發展”第二階段目標，進一步擴大公路拓寬場，開發公路養護場，通過橫向聯合，繼續開發輕軌、地鐵、隧道施工場，加大公司體制改革步伐，整合內外部資源優勢，實現企業有效擴張，在做強的基礎上穩步把公司做大。
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