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作風建設表態發言
各位領導、各位同事：
大家好！感謝市公司領導對公司的信任，根據會議安排和要求，我代表公司作表態。雖是表態發言但更多的是對自己工作的再審視、再剖析。面對新形勢、新任務、新要求，保持積極向上心態，創造性開展工作，作風是關鍵。人心向背看作風，只有作風正，才能黨風好；只有黨風好，才能隊伍順。借此機會，我就作風建設講三個字，也是三個方面的問題，與同志們交流，不當之處，還請大家批評指正。
一、“心”：解決“信念滑坡”的問題
理想是翱翔的翅膀，責任是奮進的動力。理想的動搖是最危險的動搖，信念的滑坡是最致命的滑坡。增強理想信念，在三個方面下功夫。一是講黨性，守規矩，在黨性修養上下功夫。加強廉政自律，對照黨章檢查自己的言行，加強黨性修養，陶冶道德情操，永葆共產黨人政治本色。注重自覺主動接受監督，堅守踐行“全心全意為人民服務”的宗旨，始終維護干部的良好形象。二是重責任，作表率，在責任意識上下功夫。將自覺對照省市公司作風建設的各項規定和要求，以只爭朝夕、時不我待的緊迫感，以爭做表率、爭創一流的責任感，以“繼續努力不松勁，快速達成十年期目標為引領，全面提高思想認識，全面排查存在問題，全面落實工作措施，以更高的標準轉變觀念、轉變職能、轉變作風，以更大的力度服務基層、服務團隊、服務客戶。三是樹信心，講格局，在謀求大作為上下功夫。認清目前十年期規模戰役形勢，牢牢銘記使命擔當，增強全局意識、發展意識、機遇意識、開放意識，提高境界、拓寬格局、錘煉本領，以更加積極主動的姿態擔當作為，面對艱巨任務沖鋒在前，面對艱難險阻奮戰在先，以實際行動傳遞信仰信心、凝聚奮進力量。
二、“能”：解決“本領恐慌”的問題
一是抓技能，讓訓練成為習慣。時代在前進，學習無止境。強抓產品學習，嚴控通關訓練，讓能力在培訓中提升，讓信心在訓練中增強，真正做到風好正是揚帆時，不待揚鞭自奮蹄。二是抓活動量，靠實踐提升能力。層層抓落實，不說困難、不談條件、不講客觀，正確履行好自身職責，提高團隊的活動量；以“抓鐵有痕、踏石留印”的工作作風，提高全員專業能力、創新能力和執行能力。三是用創新推動發展。加快信陽國壽高質量發展的步伐，轉變工作作風、提升工作效能，著力解決工作中存在的“慵、懶、散、拖、浮、怨、軟”等不良風氣，必須躬身入局、提升標桿。
三、“實”：解決“執行不力”的問題
實干興邦，空談誤國。決策再正確，目標再宏偉，措施再具體，如果不認認真真抓落實，都只能是：說而不抓等于白說，抓而不力等于白抓。解決“執行不力”，應把握三個重點。第一，方向是關鍵。要進一步找準個險優勢、認清隊伍不足，全方位明確目標、細化任務，科學謀劃下步工作思路，找深貫徹執行切入點，找實政策措施結合部，找到增收增效突破口，培育高質量發展新動能。此外還應做到大方向正確，處理好責任和權利的關系，堅持原則、敢抓敢管; 做到干事清白，干事干凈。第二，執行是基礎。工作中要不講條件、不怕困難，勇于吃苦、勇于擔風險。與公司同呼吸、共命運，在思想上行動上同黨中央保持高度一致，不折不扣落實市公司各項要求。第三，律己是保障。嚴于修身、嚴格自律。把遵守政治紀律、組織紀律和廉政紀律作為日常言行的硬約束，帶頭落實公司黨組決策、嚴格執行規章，遠離法紀“紅線”、不碰道德“底線”。做到 “人際關系簡單、經濟關系清白”。
懂規矩、抗責任、有作為、敢擔當，是我對公司如何發揮引領作風能力建設的不太成熟的思考。公司一定在大是大非面前堅定立場、永不動搖;謙虛謹慎，求真務實。把功夫多用在辦實事、求實效上，把時間和精力用在夯實管理基礎、破解發展難題上，切實把工作做好，做扎實。我相信一定會再有突破，未來可期！
感謝各位的聆聽，謝謝！
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