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家委會園長的發言稿
在現在社會,發言稿在我們的視野里出現的頻率越來越高,發言稿具有邏輯嚴密,態度明確,觀點鮮明的特點。那么你有了解過發言稿嗎?下面是小編幫大家整理的家委會園長的發言稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。
家委會園長的發言稿1
尊敬的各位家長朋友:
大家好!
首先,我衷心感謝大家如期參加今天的家長會。今天來參加家長會的家長,說明對孩子的教育是很重視的。也許你們在來前在考慮,幼兒園召開這次家長會是出于什么目的?會講些什么?有沒有必要浪費這段時間來聽?我坦率的告訴大家,你參加了這次家長會后,你就會想參加第二次。因為我們今天要講的內容或以后要講的內容都會對你教育孩子,或是對孩子的發展帶來益處。也許在座的家長多數認識我、了解我。我是原來回龍小學的一名老師。在上級領導的信任、支持、幫助下、去年被調到這個幼兒園來主持工作。經過近一年的努力,現在的回龍鎮中心幼兒園已具備了接收幼兒的條件,同時硬件設施已逐步向全面完善的方向靠近。
用專家的話說:因為幼兒教育不單是幼兒園教育,幼兒園和家庭是重要的合作伙伴。一個孩子發展的好與壞,并不單單是為孩子選擇了哪一所幼兒園,而是這所幼兒園的教育環境、教學方法、內容及家長的教育方法對孩子的成長進步均起著同等重要的作用和影響。但目前不少家庭教育中或多或少存在著一些教育的誤區。我們只有經常不斷地向家長去宣傳現代的幼教理念,轉變家長的陳舊的教育觀念或一些過極的教育觀念、才能真正促進孩子的健康發展。
比如:一些家長寧可把孩子放到一所辦公樓中,既沒有活動空間,又不給孩子活動時間。四、五歲的孩子一天上六節課。這樣的家長看中的是孩子一天多學了點知識,多學了一些單詞。其實,這樣的短期效果和急功近利的認識,把孩子幸福的童年斷送了。而我們的教育理念不是這樣的。因為我們懂得幼兒身心發展的規律,了解有些著名的科學家,或是一些名人,都不是幾歲時就被關起來學什么知識、學出名的,而是在他小的時候,多觀察、多操作,玩出名堂,干他自己喜歡、感興趣的事。加德納研究發明人有八大智能。語言、邏輯(數學智能)、視覺空間智能、人際交往智能、音樂智能,身體運動智能、自然學智能、自省智能。
我們作為家長的或從事幼教事業的,就不該死盯在一項上開發訓練孩子而影響了其它。所以我向大家著重的提出:如果哪一位家長是單純地想讓孩子多學一點什么送到私立的不正規的教授小學知識幼兒園,那你就錯了,我們不會違背幼兒身心發展規律而迎合這樣的有長,去作對不起下一代、傷害下一代的事的。各位家長想一想,人有幾個幼年、童年?幼年、童年讓孩子怎樣渡過?你懂得孩子的記憶規律嗎?其實孩子在五歲以前無論他學了多少東西,但與生活不常接觸的,孩子也會忘記的。因為當時是臨時記憶,既然這樣為什么以犧牲孩子的童年的幸福、快樂為代價,讓孩子獲取一些只是臨時記憶的東西呢?
舉例:1968年,美國內華達州一位叫伊迪絲的3歲小女孩告訴媽媽,她認識禮品盒上“OPEN的第一個字母“O”,這位媽媽非常吃驚,問她怎么認識的`。伊迪絲說“:是薇拉小姐教的。”這位母親表揚了女兒之后,一紙訴狀把薇拉小姐所在的勞拉三世幼兒園告上了法庭,理由是該幼兒園剝奪了伊迪絲的想象力,因為她的女兒在認識“O”之前,就能把“O”說成蘋果、太陽、足球、鳥蛋之類的圓形東西,然而自從勞拉三世幼兒園教她識讀了26個字母,伊迪絲便失去了這種能力。她要求該幼兒園對這種后果負責,賠償伊迪絲精神傷殘費1000萬美元。
訴狀遞上之后,在內華達州立刻引起軒然大波。勞拉三世幼兒園認為這位母親瘋了,一些家長認為她有點小題大做,她的律師也不贊同她的做法,認為這場官司是浪費精力。然而,這位母親卻堅持要把這場官司打下去,哪怕傾家蕩產。,3個月后,此案在內華達州立法院開庭。最后的結果出人預料,勞拉三世幼兒園敗訴,因為陪審團的23名成員被這位母親在辯護時講的一個故事感動了。她說:我曾到東方某個國家旅行,在一家公園里見過兩只天鵝,一只被剪去了左邊的翅膀,一只完好無損。剪去翅膀的被放養在較大的一片水塘里,完好的一只被放養在一片較小的水塘里。當時我非常不解,就請教那里的管理人員。他們說,這樣能防止它們逃跑。我問為什么?他們解釋,剪去一邊翅膀的無法保持身體平衡,飛起后就會掉下來;在小水塘里,雖然沒被剪去翅膀,但起飛時會因沒有必要的滑翔路程,而老實地呆在水里。當時我非常震驚,震驚于東方人的聰明。可是我也感到非常悲哀,為兩只天鵝感到悲哀。今天,我為我女兒的事來打這場官司,是因為我感到伊迪絲變成了勞拉三世幼兒園的一只天鵝。他們剪掉了伊迪絲的一只翅膀,一只幻想的翅膀,人們早早地就把她投進了那片小水塘,那片只有ABC的小水塘。
但有的家長會說:難道你這園就是讓孩子玩嗎?不學什么了嗎?我想告訴大家:我們想讓孩子學的不僅僅是一些書本的簡單的知識,還要讓孩子在活動中學習交往、豐富孩子的情感,培養孩子良好的生活習慣、文明禮貌、友愛協作。更重要的是培養孩子的求知、探索的興趣,這些才是孩子終生受益的。你讓孩子學了幾個單詞,家長當天就可以了解到,這叫顯性教育,而孩子綜合素質的開發培養并不是一朝一夕,一兩天就可以見效的。但如果半年、一年、二年在幼兒園生活、學習。那你在孩子上小學以后會發現孩子的綜合素質好與壞,這叫隱性教育。所以我們幼兒教育者或家長朋友,一定要認識到這一點,為孩子的一生發展奠定素質基礎才是我們共同努力的目標。
國家現在明確提出,幼兒園教育不能小學化,不能提前向學齡前兒童教授小學知識。家長朋友們試想一下,如果在幼兒園就讓孩子們學習小學知識,那么到小學以后他學什么呢?幼兒園就學習小學的知識,無異于拔苗助長,這樣的學習孩子學起來痛苦,老師教起來吃力,而且容易抹殺孩子的想象力,甚至導致孩子害怕學習;再說,如果在幼兒園學的知識到小學一年級又再學一遍,孩子會覺得沒興趣,覺得自己懂了這些知識,上課不聽也懂的,在課堂上不認真聽講,久而久之,到了二年級、三年級,不認真聽講,知識銜接不上,學不懂了,不想學習了等等,養成不好的學習習慣,影響終身的學習。
再舉一例,美國心理學家格塞爾曾經做過一個著名的實驗。
他讓一對同卵雙胞胎練習爬樓梯,其中一個為實驗對象(代號為T),在他出生后的第46周開始練習,每天練習10分鐘,另外一個(代號為C),在他出生后的第53周開始接受同樣的訓練。兩個孩子都練習到他們滿54周大的時候,T總共練了8周,C只練了2周。
大家想想看,這兩個小孩哪個爬樓梯的水平高一些呢?我想,大多數人肯定認為應該是練了8周的T比只練了2周的C好。但是,實驗結果卻出人意料——只練了兩周的C其爬樓梯的水平比練了8周的T的還好——C在10秒鐘內能爬上那特制的五層樓梯的最高層,而T則需要20秒鐘才能完成同樣的任務!
格塞爾分析說,其實46周就開始練習爬樓梯,太早了,孩子沒有做好成熟的準備,所以訓練只能取得事倍功半的效果;而53周才開始爬樓梯,這個時間就非常恰當,孩子做好了成熟的準備,所以訓練就能達到事半功倍的效果。
這個實驗給我們的教育啟示是:教育要尊重孩子的實際水平,在孩子尚未成熟之前,要耐心地等待,不要違背孩子發展的自然規律,不要違背孩子發展的內在“時間表”人為地通過訓練的加速孩子的發展,否則將會欲速而不達,甚至還會產生意想不到的后果。
在現實中,我們就看到有些年輕父母,育兒心切,往往不按照孩子發展的內在規律去人為地通過訓練來加速孩子的發展。在促進孩子心理發展方面,人為加速孩子的發展,也同樣會對孩子心理的健康發展產生危害。家長是幼兒園形象的維護者、幼兒園品牌的宣傳者,家委會要真實、客觀、公正、全面地宣傳和介紹幼兒園的教育教學情況,協助幼兒園及時把辦學情況反饋給家長,主動宣傳幼兒園改革和發展的成果,為提升幼兒園品牌作出努力。
家委會園長的發言稿2
尊敬的各位家委會成員:
大家下午好!
首先我代表第二幼兒園的全體教職員工對各位長期以來對我們的關心與支持表示衷心的感謝。在大家的共同努力下,我園先后榮獲:目標責任考核優秀單位、“美麗校園”先進單位、旬邑縣中華經典誦讀大賽一等獎、幼教管理優秀單位、教育宣傳工作先進單位、“咸陽市平安校園”、縣級“文明校園”、咸陽市文明單位。
本學期,我園現有7個班級,其中小班2個、中班3個、大班2個,全園幼兒482名,32名教師。現有省級教壇新秀3名,縣級教學能手6人,縣級教壇新秀3人;一級教師10名,一線教師平均年齡34歲。我園教師學歷層次較高,接受能力強,有一定的教育教學經驗,師資結構比較合理。
下面我就幼兒園本學期的工作從六個方面同大家一起來探討一下,希望我們能達成共識。
一、管理工作
1、深化辦園思路,提高領導能力。我園本著“科學管理為強園之本,教學質量為立園之本,教育科研為興園之本,辦園特色為名園之本”的管理理念,以“抓管理,優服務,提效率”為管理思路創建平安校園;抓學習,促教研,創建書香校園;抓亮點,顯特色,創建品牌樂園;優服務,辦實事,創建和諧校園。要求領導班子成員在理論認識中豐富自己,在實踐感悟中啟迪自己,在總結經驗中提升自己,在鑒借他人中完善自己。
2、完善管理制度,嚴格責任落實。強化優質服務理念“三個一”,即“關愛每一個孩子,感動每一個家長,溫暖每一個家庭”。根據工作實際,進一步創新體制,規范和完善各項制度,落實崗位責任制,工作激勵機制,推進量化管理。力求公平、公正、公開,做到以制度管人,提高管理的實效。
3、細化領導職責,提升管理水平。在繼續注重管理理論和管理經驗學習的前提下,把工作責任落實到崗到人,形成各負其責,齊抓共管的良好工作格局。做到嚴(制度嚴;執行嚴;落實嚴)、新(點子新;辦法新;思想新)、細(常規管理過程細;檢查指導工作細;教學成果評價細),定期開展管理研討會,不斷總結幼兒園管理的經驗和存在的不足,經常聽取教師的意見和建議,及時調整管理策略,完善管理辦法,切實提高管理水平。
二、保教工作
1、重視活動的組織,促進幼兒優質發展。以“幼兒為本,游戲為主;面向全體,注重差異;保教結合,寓教于樂”的保教工作思路,注重外在環境的教育功能,確保游戲活動時間,增強幼兒身體素質。創設普通話語言環境,每天堅持開展“我想大聲說”活動,培養幼兒用普通話表達意愿的習慣。
2、全面教育中求特色,開展富有特色性的興趣活動。開展運動會、環保時裝秀、卡拉OK大賽、六一文藝匯演、大班畢業典禮、潮寶智多星等6類大型活動;適時開展春天、清明、端午、陽光童子軍等8個主題活動,讓幼兒得到快樂體驗。
3、加強教師隊伍建設,優化教師師資培訓。認真貫徹落實“三新”教育(即新形象、新常態,新作為)集中教育活動,積極構建終身學習理念,強化全體教師的政治理論和作風建設。堅持園內培訓和外出學習相結合,開展園本研修大講堂和園本培訓大課堂,做好園本培訓工作。鼓勵教師參加國培和幼兒教師繼續教育遠程培訓工作。開展園內觀摩活動,做好活動案例總結反思,提高教師自身的專業技能。組織教師撰寫論文、活動設計、教學案例評比活動,促進教師專業化成長。組織好食堂從業人員參加崗位培訓,保育員參加崗位培訓考核,逐步轉變教育理念,提高業務能力。
4、積極搞好名師工作室,促進教師專業發展。我園樹立“一二三四五六”的教師專業化發展理念:即一個核心,專業發展;兩種取向,成功和成長;三類教師,合格老師、骨干老師、優秀老師;四大支柱,知識、情感、意志、行動;五項修煉,學習、實踐、培訓、合作、研究;六種追求,放飛夢想,策劃未來,激情工作,用心做事,講究策略,博覽群書。形成教師“專業成長五步曲”,讓學習成為教師幸福成長的主旋律,讓激勵成為教師幸福成長的動力源泉,讓關愛成為教師幸福成長的厚重基石,讓反思成為教師幸福成長的靈丹妙藥。利用名師工作室構建一個融學習、教學、研究、培訓、交流為一體的.平臺,推薦園優秀老師參加園、縣、市三級賽教聽評課活動,促進教師的實踐反思和專業成長,提高教師群體效能。
三、教研工作
1、完善教研組的建設和管理制度。樹立“以教師為主體,以問題為導向,以課題為載體,以培訓為依托”的教研思路,推進幼兒的素質教育,力求發揮好教科研的先導作用,深入開展教學科研活動,與時俱進、開拓創新,注重資料積累,分別以年級組、課題組、幼兒園擬定的課題進行教研,推動和提高幼兒園保教質量。
2、深化我園各級課題研究。加強課題研究、結題和驗收工作,推進成果轉化、推廣和應用。繼續開展省級教研課題《幼兒行為習慣培養的研究》實驗;努力為新申請的市級教研課題《幼兒文明禮儀教育的研究》夯實基礎,定期組織教師學習研討,提高研究應用能力,不斷創新教師的教育理念。繼續加強青年教師隊伍建設,開展“傳幫帶”教研活動,通過觀摩、研討提高青年教師的組織能力。
四、同優共進工作
我園和土橋、丈八寺、清塬、排廈四個鄉鎮幼兒園結成同優共進園,圍繞教育科學和諧發展的總目標,成立我園“同優共進”活動領導小組,采取形式多樣的幫扶活動,建立幫扶檔案。優勢互補、取長補短,促進《幼兒園教育指導綱要》在農村鄉鎮幼兒園的貫徹落實,提高農村幼兒教育水平。在促進結對園發展的同時,提升我園的辦學品位。
五、家長工作
以“一車兩輪同向同步,家園共育共同成長”為我園家長工作思路,實施家園共育“五定”“五建”即(五定:定期召開家長會;定期舉辦“家長開放日”活動;定期家訪;定期舉辦家長學校講座;定期召開家委會或舉辦家長座談會。五建:建立幼兒接送卡;建立家長園地;建立幼兒成長記錄冊;建立園長接待日;建立家長意見箱)。利用家長有利資源,讓家長參與班級教育教學,使家長與教師真正成為教育幼兒的合作伙伴。逐步讓家長與幼兒園在教育幼兒上達成共識,共同為幼兒的發展、幼兒園的發展而努力。
六、后勤工作
1、嚴格制度落實。加強安全管理工作,杜絕一切安全隱患,做到防范于未然。健全各類安全制度、應急處置機制,嚴格落實“一崗雙責”,完善幼兒園安全機構網絡圖,各項管理制度上墻,明確責任人,層層簽訂安全責任書。規范門衛管理,落實接送卡制度。
2、嚴格責任落實。嚴格幼兒園每日領導值班制度、嚴格門衛管理制度、嚴格幼兒家長持卡接送制度、嚴格疾病防控和食品衛生安全制度、嚴格信息報送制度,幼兒園傳染病和常見病的防控工作,積極做好預防傳染病的應急措施。加強衛生保健管理,做好日常消毒工作,預防春季傳染病的發生;在衛生清潔方面,實行定期檢查和不定期檢查相結合的制度;加強食堂管理,建立采購臺賬,推行定點采購、節能采購。
3、嚴格組織落實。做好每日安全巡查和一周安全檢查。認真記錄好園務日志,幼兒園安全日志,周排查記錄,排查整治臺帳,確保每月召開安全工作會議1次,每學期安全演練至少3次。確保為全園每位幼兒投保校方責任險,確保消防、安保、技防設施設備到位。
前蘇聯著名教育家蘇霍姆林斯基說過:只有學校教育而沒有家庭教育,或者只有家庭教育而沒有學校教育,都是不完美的教育。一個孩子的全面發展是家園教育共同努力的結果,家委會開展的活動作為幼兒園活動的延伸,在幼兒的教育中有著不可替代的作用,讓我們攜起手來,共同努力把第二幼兒園建設好,讓我們的孩子在健康、快樂的環境中茁壯成長。再次感謝各位家長朋友們對我們工作的關心、幫助和支持!
謝謝大家!