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部門領導競聘演講稿
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在社會發展不斷提速的今天,需要使用演講稿的場合越來越多,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,下面是小編精心整理的部門領導競聘演講稿,希望對大家有所幫助。
部門領導競聘演講稿1
大家上午好!很榮幸今日能站在這里向各位匯報和展示我的工作,并就自己所要競爭的市場科科長崗位來向各位介紹自己的工作經歷和個人能力、個人優勢以及市場科今后的工作思路和方法。
我叫,38歲,中共黨員,大專文化。1992年學校畢業進入我局先后在規劃科和土地評估所工作。1996年成立評估所后任所長至今。
市場科是這次我局機構改革中新成立的一個負責我市土地
三級市場和土地儲備的綜合性科室,在今后我局的工作中會處于很重要的地位。對于市場科科長的這一職位,我相信我能勝任。
第一、我長期從事土地管理的基礎性工作,多次在大學進行業務學習和培訓學習,在局領導的指導和同志們的幫助下,經過長期的工作實踐,增強了自己的工作和業務水平,提高了管理經驗和領導能力。自己所帶領的部門也取得了良好的工作成績。期間,參加過建局以來的首次土地詳查、首次基本農田保護區的劃定、分等定級土地估價、城區地籍調查的確權工作以及首次定級估價、總體規劃的修編工作;并從事國有土地的轉讓及國有土地使用金的征收等工作。在我參與的這些工作中,我取得和掌握了豐富的.業務知識和工作經驗。
第二、任評估所所長期間,在局領導的大力支持、幫助和同志們的刻苦努力下,我能按照領導要求,服從領導安排,嚴格要求自己,認真參加業務學習,積極謀劃本科室工作思路,帶領各位努力和按質完成領導交辦的工作,在工作能力和思想、協調和管理能力方面有了進一步的提高,我所領導的科室也取得了很好的工作成績。
第三、我能在工作中做到高標準嚴要求,把工作放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責。無論是在業務學習和管理上,我走到哪里學到哪里,向領導學習,向老同志學習,在生活和工作中坦坦蕩蕩,老老實實做事,誠誠懇懇、實實在在待人,尊重領導,團結同志,不利于團結的話不說,有損于團結的事不做。能夠正確看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作為重,有大局觀念和服務意識。通過多年的學習和實踐,我拓寬了思路、開闊了眼界,增強了大局觀念,豐富了管理經驗,提高了分析能力,組織協調和領導能力。我個人的工作也獲得了領導和同志們的認可,多次取得先進工作者榮譽稱號。
如果這次能得到領導們的信任和同志們的支持,我將積極努力的去工作,找準位置,擺正關系,認真履行職責,并將做好以下幾點:
一、發揮我的優勢,起到先鋒帶頭作用。
在工作中,繼續向領導和老同志請教,團結和帶領科室同志不斷提高業務水平和業務能力,認真調查研究,,積極為領導提供
第一手資料和建議,抓好落實,提高工作效率,保證有良好的工作思想和作風,工作中有了失誤,主動承擔責任,開展批評與自我批評。繼續加強自己的協調和工作能力,培養和樹立責任意識,強化服務意識,全面提高工作水平,為科室人員做出示范,,發揮我科室的對外窗口作用。完成領導和崗位賦予的任務。
二、在局班子的領導下,抓好市場科業務工作。
工作中,積極動腦筋,想辦法,打消依賴和觀望思想,從大局出發,維護局集體的榮譽和利益。在土地交易方面,,嚴格執行招、拍、掛制度,做到公開、公平、公正。
在土地儲備方面,嚴格按照規劃和計劃,合理高效的利用土地資源。
在國有土地使用金征收方面,嚴格執行收費標準,防止資產流失。
三、不斷加強自身修養,提高自身素質。
以這次竟崗為新的工作起點,全力提高自己的政治素質和業務素質,始終保持積極向上的工作姿態,發揚自己的優點,看到自己的短處,克服自身工作和個性中的不足,適應崗位的要求,為我局的工作盡自己一份微薄之力。
如果我這次競崗成功,這是各位的厚愛、支持和鼓勵,我一定以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神,恪盡職守,履行職責,以實際行動履行自己的諾言,以自己的實際工作和成績來回報領導同志們的支持和幫助,無愧于領導和同志們的理解和信任。
如果我竟崗落選,說明我還有差距,決不氣餒,我都將一如既往,與各位同志一起,努力工作,珍惜每一次機會,爭取更大的進步,不辜負領導和同志們的理解和信任。
我的演講完畢,謝謝各位!
部門領導競聘演講稿2
尊敬的教育局、督導組、學校的各位領導,親愛的各位朋友:
大家好!
我是xx,32周歲,漢文本科學歷,歷任班主任,曾任學校少先隊輔導員,現任學校團總支書記。
俗話說“不想當總裁的員工不是好員工,不想當校長的教師不是好教師”。為了更好地當個好員工,做個好老師,所以,我站在了這里。
回首過去,“服務”二字,伴隨左右。
我有著多彩的經歷。有獨居荒野般村小的磨煉,也有貴族似的城市學校的工作經歷,更有這快近十年在這董家小學的揮汗耕耘。這些豐富的歷練是我成長的財富,更是對如今工作擁有火樣熱情的源泉。時光沉淀,為大家“服務”是我的總結。
在教學崗位上,我竭盡所能做好學生的服務人。上課、輔導從不敷衍了事。競教課、公開課、示范課、現場會??完全服從學校的安排,每每都會頂上去。誠然,因此也取得了不錯的效果。我的上一屆初中畢業班,我的學科是轄區第一名,轄區一共五個獎牌,我為學校捧回四個。
在班主任崗位上,我似乎與班主任是千年宿緣。十幾年來,不論在哪,班主任這個工作都沒與我分開過。噓寒問暖、尋醫拿藥、早陪晚巡、下訪家長、上詢領導??我努力為學生提供安全、
和諧的學習環境、貼心的生活服務,讓家長、學校、社會認為,把孩子交到我的手上,就好像把錢存入了銀行,放入了保險柜一樣放心。在學校輔導員、團總支的崗位上,幾年來,我上跑下問,積極為學校爭名譽,拉贊助;為學生找幫扶,這些年籌得的資助成千上萬。今天都還有學生在享受著長期幫扶。
當然,這些付出,也有豐碩的“副產品”。就說在董家小學的歲月里,我獲得過轄區、縣級競教一、二、三等獎勵,所教學科常名列前茅,教學論文獲得過縣一等獎,年度考核多次為優,三次獲得縣“優秀班主任”稱號,兩次獲得縣團委“優秀團干、團工作者”稱號,為學校捧回“南充市優秀團組織”的榮譽,所帶班級獲得“縣優秀班集體”稱號,不久前,又獲得轄區“優秀班主任”殊榮。
以上種種,歸結我參加這次競選的理由是:
①我有不斷前行、積極向上的進取心,這是我工作不竭的動力;
②我有一顆時刻為大家服務的心,而不是享受;
③我經歷豐富,有經驗的積累,能有條不紊地處理問題,開展工作;
④長期的班主任工作,使我有極強的工作耐心與決心,這能讓我不畏前方的一切挑戰;
⑤我憑借踏實、真誠、活躍,取得了較好的成績,擁有良好的人際關系,能取得大家信任。
是的,再多的再多,都已是故事。
今天,如果能承蒙各位老師、各位領導的抬愛,我堅信未來的路上,我會把“服務”做得更廣、更好。我雖不能有女性那樣“大肚能容”的`偉大,可我有比天還空,比海更闊的心懷。能細細地聆聽,處處以身先行。領導崗位是一個更大的“服務平臺”。我會盡我所力,讓學生們、朋友們不把這當作窮鄉僻壤,而是快樂的桃源。
服務于學生,學習與安全是學生、學校的魂,身先士卒,留心觀察,細心工作,精心管理,讓學生能在這里健康快樂地成長,讓董家小學成為孩子們生命里的第二個搖籃。
服務于同事,朋友,工作上互助,生活上關心,福利上把老師放在第一位。把老師們當作長輩,兄弟姐妹。以情、以名、以福利,讓同齡的兄弟姐妹愿意留下,讓前輩們開心快樂,樂于指教。總之以人為本,福利先行,制度為輔,讓董家小學成為老師們開心的、舒適的第二個家,以校為樂,以校為榮。
服務于學校,抓住前任及在坐各位領導們努力開創的大好局面,快馬再加一鞭,在學校業績,學校品牌,社會聲譽上大下功夫。讓學校在上級、在社會,特別是老百姓的口中豎起“金口碑”。學校的生命就會如眼下盛景,蒸蒸日上。老師定會為有奔頭而拼起勁兒來,學生也會不請自來,學校自會蓬勃輝煌。
更上層樓的想往,總是那么美好,現實就掌握各位老師,各位領導們的手下、口中。我想,我堅信,我能夠,做好老師們,領導們的“服務員”,謝謝大家!
部門領導競聘演講稿3
尊敬的各位領導,各位代表:
大家好!
今天我懷著無比激動的心情來到這里,首先要感謝各位領導給我們提供了一個推薦自己和展示自我的平臺,也感謝同事和朋友們多年對我的關懷和支持。我叫xx,1984年參加工作就分配到檢修,參加了三、四、五號機組的安裝和升壓站的升壓改造,完成了機組多次大修和調速器的改造,現任檢修班班長。今天我來參加發電部門的競聘, 把我多年來的一些看法和想法說去來和大家一起探討。這次競聘無論成功與失敗,我都把它看成一次人生歷練,從某種意義上講,有勇氣走上這個舞臺本身就意味著成功。如果沒有競聘上,我將以一顆平常心去對待,一如既往地支持領導和同事們的.工作,認真做好本職工作。今天我演講的主題是:“變”。
變則生,不變則亡。我的工齡就是xx電站的年齡,我看到了她的發展,從小而變大,共同經歷了她的酸甜苦辣,喜怒哀樂,也感受到了她的由強變弱。當年我們可以自豪的說我是xx人,我在xx上班。而現在已經發展到工資都發不了,我心痛,我無奈。xx發展到今天有一定的社會原因,但更多的是我們自己的原因,沒有一個長效的發展機制,以人治為中心,發展到現在各種事情盤根錯節,各種歷史遺留問題糾葛在一起,剪不斷,理不順。窮則思變,xx要生存,企業要發展,工人收益要提高,唯一的選擇就是變,如何變,怎樣變,那就要一套完整的制度保證在變革的過程中不出亂子,不要用一個不合法、不合理的制度去平衡另一個不平等。不是心隨我動,不是朝令夕改,而是建立一套長效、穩定的發展機制,在變中求生存,在變中求發展。要把工作重點突出到生產一線來,形成的以發電為龍頭,多種經營共同發展的經濟增長態勢。通過經濟手段,調動一線職工和其它創收職工的積極性。重視一線職工的培訓、培養,建全人才選拔機制,真正做到人盡其材。
發電廠是我們企業的經濟命脈,她的成敗關系到我們每個職工切身利益。我們除了保證機組的正常運行外,還要利用我們的技術力量發展第三產業,如對外接機組的安裝、大修,水電廠承包運行等等,為企業和職工創造效益。我認為發電廠要從五個方面來完善:
1、掌握輸變配電以及發電設備技術狀況,做好運行分析和設備缺陷管理,會同有關單位及時消除安全隱患,定期組織安全檢查,落實設備更新換代計劃。
2、會同有關單位制定設備大小修、維護材料、工具等消耗定額。建立和完善檢修和設備巡查制度。
3、建立和完善安全生產制度達到安全就是效益。設安全獎,安全獎到班組,讓人人都有安全意識。
4、建立個人技術檔案制度達到能者上,弘揚學習的風氣。組織推廣新技術、新工藝、新設備的情況交流,定期和不定期組織安全技術比武和人員培訓,發現好苗子要重點培養(包括送出去,請進來),讓愛學習肯鉆研的人有發展的空間。
5、建立一種現代企業文化,讓站興我榮,站衰我恥的觀念融入到我們每一位職工心靈,從而落實到工作中去。要大力宣揚好人好事,弘揚正氣、樹立新風,辦好我們的xx之聲,建設我們的精神家園;充分利用墻報來宣傳我們的企業精神;要發揮我們班組尖刀的作用為企業獻計獻策。
我堅信,通過我們的共同努力,十年之后,一個現代化的企業將在xx誕生。
部門領導競聘演講稿4
一、工作思路
1.完善管理機制。統一管理,分級負責,責任到人的管理機制。
2.建立健全規章制度。
(1)競爭上崗演講學院國有資產管理實施辦法。
(2)競爭上崗演講學院物品、設備采購招標實施辦法。
(3)競爭上崗演講學院精密貴重儀器設備管理辦法。
(4)競爭上崗演講學院工程類項目招標管理辦法。
3.摸清資產狀況。將四個校區的固定資產分為十幾類,進行清查、登記、建帳、建檔管理。為學院決策提供真實、準確、有效依據。
4.國有資產的購置、劃轉、處置和使用要建立科學的運行機制,建立和完善審批程序,合理調配固定資產。非經營性國有資產要做到安全、完整、完好,經營性國有資產做好監督、考核工作,使國有資產能保值增殖。
5.把好關。在物品采購和工程類等招投標項目中,做到公開、公正、公平,做到學院利益至上,堅持“同樣質量看價格,同樣價格看質量”,花好每一筆錢,辦好每一件事。
6.廉潔自律。在管好自己的.同時,管好處里的工作人員,秉公辦事。
二、任職目標
保證學院國有資產的節約、有效使用和安全、完整、完好。
部門領導競聘演講稿5
尊敬的各位領導,同事們:
大家好!
今天我懷著無比激動的心情來到這里,首先要感謝各位領導給我們提供了一個推薦自己和展示自我的平臺,也感謝同事和朋友們多年對我的關懷和支持。我叫xxx,xxxx年參加工作就分配到檢修,參加了三、四、五號機組的安裝和升壓站的升壓改造,完成了機組多次大修和調速器的改造,現任檢修班班長。今天我來參加發電部門的競聘,把我多年來的一些看法和想法說去來和大家一起探討。這次競聘無論成功與失敗,我都把它看成一次人生歷練,從某種意義上講,有勇氣走上這個舞臺本身就意味著成功。如果沒有競聘上,我將以一顆平常心去對待,一如既往地支持領導和同事們的工作,認真做好本職工作。今天我演講的主題是:“變”。
變則生,不變則亡。我的工齡就是電站的年齡,我看到了她的發展,從小而變大,共同經歷了她的酸甜苦辣,喜怒哀樂,也感受到了她的由強變弱。當年我們可以自豪的說我是xx人,我在上班。而現在已經發展到工資都發不了,我心痛,我無奈。發展到今天有一定的社會原因,但更多的是我們自己的原因,沒有一個長效的發展機制,以人治為中心,發展到現在各種事情盤根錯節,各種歷史遺留問題糾葛在一起,剪不斷,理不順。窮則思變,要生存,企業要發展,工人收益要提高,唯一的選擇就是變,如何變,怎樣變,那就要一套完整的制度保證在變革的過程中不出亂子,不要用一個不合法、不合理的制度去平衡另一個不平等。不是心隨我動,不是朝令夕改,而是建立一套長效、穩定的發展機制,在變中求生存,在變中求發展。要把工作重點突出到生產一線來,形成的以發電為龍頭,多種經營共同發展的經濟增長態勢。通過經濟手段,調動一線職工和其它創收職工的積極性。重視一線職工的`培訓、培養,建全人才選拔機制,真正做到人盡其材。
發電廠是我們企業的經濟命脈,她的成敗關系到我們每個職工切身利益。我們除了保證機組的正常運行外,還要利用我們的技術力量發展第三產業,如對外接機組的安裝、大修,水電廠承包運行等等,為企業和職工創造效益。我認為發電廠要從五個方面來完善:
1、掌握輸變配電以及發電設備技術狀況,做好運行分析和設備缺陷管理,會同有關單位及時消除安全隱患,定期組織安全檢查,落實設備更新換代計劃。
2、會同有關單位制定設備大小修、維護材料、工具等消耗定額。建立和完善檢修和設備巡查制度。
3、建立和完善安全生產制度達到安全就是效益。設安全獎,安全獎到班組,讓人人都有安全意識。
4、建立個人技術檔案制度達到能者上,弘揚學習的風氣。組織推廣新技術、新工藝、新設備的情況交流,定期和不定期組織安全技術比武和人員培訓,發現好苗子要重點培養(包括送出去,請進來),讓愛學習肯鉆研的人有發展的空間。
5、建立一種現代企業文化,讓站興我榮,站衰我恥的觀念融入到我們每一位職工心靈,從而落實到工作中去。要大力宣揚好人好事,弘揚正氣、樹立新風,辦好我們的之聲,建設我們的精神家園;充分利用墻報來宣傳我們的企業精神;要發揮我們班組尖刀的作用為企業獻計獻策。
我堅信,通過我們的共同努力,x年之后,一個現代化的企業將在誕生。
部門領導競聘演講稿6
各位領導、評委:
上午好!根據分公司工作的需要,結合自己的實際,我決定參與此次電信社區經理競聘。感謝分公司提供的此次公平競爭的機會。我將努力珍惜這次機會,現將競聘理由向各位領導、評委陳述如下。
一、身體為行之需要。
機構精簡,富余人員當充實前臺服務工作,這是流程之需要,作為企業員工當無條件服從。在此基礎上,本競聘人具有勞動能力和勞動需求,企業又提供了這樣一種機會,我的參與亦正是享受《中華人民共和國勞動法》賦予我的勞動權利。
二、具有熟悉社區地理環境和用戶分布的條件。
現年歲的.我,在縣城土生土長了年,對每一條街道,每片居民,各個單位的分布情況非常熟悉,如果能我從事社區經理這個崗位,即使在沒有資料檔案的情況下,我也能如數家珍,這對于提高工作效率,適應市場的快速響應,具有重要作用。
三、對社區經理崗位有正確的認識。
社區渠道是中國電信集團為實現其戰略目標而提出的四個營銷渠道之一。一般以一個行政鎮或街道為單位,結合主干電纜走向,組成一個社區。按照社區內固定電話和寬帶用戶數的多少決定社區代表人數。
社區經理、社區代表是社區渠道中的主要當事人和承包人,代表中國電信在社區內負責電信終端設備維護和電信產品的營銷服務。
從上述對社區經理的二點定位看,它實質上就是最前端的服務。是實踐“用戶至上、用心服務”理念的前哨。從當今的服務企業看。從某種意義上說,除了技術以外,企業的成敗就是服務質量了。作為新一代電信人,為了企業的興旺發達,我有信心電信支局長競聘演講在前端做好對用戶的服務,為企業作出我應有的貢獻。
我的演講完畢,謝謝大家!
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