慰問演出講話稿
在社會一步步向前發展的今天，能夠利用到講話稿的場合越來越多，講話稿具有臨場有據、增強語言魅力的作用。那么你有了解過講話稿嗎？下面是小編收集整理的慰問演出講話稿，歡迎閱讀與收藏。
慰問演出講話稿 篇1
各位領導、嘉賓、同事們：
大家下午好！
在此我謹代表工程中心全體同仁祝各位領導、各位嘉賓、工作伙伴們新春愉快、身體健康、合家幸福。十年磨一劍，創業的精神造就了集團輝煌的今天，祝集團生日快樂。
下面由我對工程中心20xx年工作總結既20xx年工作展望作匯報：回顧20xx年，在中心全體同事的共同努力下，在公司領導與兄弟部門的的全面支持、關心下，圓滿地完成了20xx年的工作指標，在取得成績的同時，也總結了工作中的不足和存在的問題。
一、制度流程管理：
通過對在建項目一期項目現場進行了解，總結和分析存在的優勢和不足，制定并完成了以下工作：《工程中心組織架構》、《工程中心崗位工作職責》《工程例會管理制度》、《設計交底與圖紙會審辦法》、《工程質量與驗收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理辦法》、《項目安全管理辦法》、《月度綜合檢查制度》、《員工績效考核辦法》、《工程違約管理辦法》《機械臺班申報表、簽證審批表》等。通過加強制度、流程管理相對減少了工作的隨意性和盲目性，明確了責任與權力的范圍。
二、工程進度管理：
通過大家的共同努力，本年度完成了A、B區、一期兩個項目40多萬平方米建筑面積的主體施工與驗收通過，其中A、B區順利通過竣工驗收與交樓，一期計劃在13年4月份竣工驗收；兩個項目二期也處于緊鑼密鼓的施工前期籌備中；項目一期由于工人的流動性與管理不善，都存在工期滯后現象，導致關鍵節點的計劃均無法按照集團的指標完成，給營銷團隊增加壓力，銷售被動。通過對項目實際情況了解，存在以下問題，
1：項目計劃性意識淺薄，項目統籌，組織能力不強；
2：管理人員理論基礎偏低，專業水平不高；
3：目標執行力差，有計劃的也未落實到人，管理人員工作責任心、主動性較差，又怕得罪人；
4：對于施工合同條款理解不清；
5：缺乏成本管理意識，出現工程款的.支付超限的情況；
6：不擅于總結和吸收，未定時組織召開工程會議或會議決定流于形式。綜上通所述，遵循房地產投資特性，本著一切為了進度，投資為了效益，中心完善了周會議，月會議制度，《月度綜合檢查制度》，進度計劃管理與《工程違約管理辦法》并行，可顯著提高的項目管理水平和計劃執行力。
三、工程質量管理：
全年總體來看，兩個項目均未出現嚴重的工程質量問題，但由于前期缺少質量檢驗標準及驗收手段，在工程實施過程中，也就存在工程質量缺陷和施工通病的現象，造成項目建安成本的上升，驗收費用的增加，也無法按計劃竣工驗收備案；針對以上情況，工程中心制定了《工序隱蔽驗收記錄表》和《中間驗收辦法》、《工程聯系單》流程，并促步的'完善主體工程控制要點，裝飾工程控制要點，棟號施工員崗位職責與《員工績效考核辦法》，相信在以后的工作中會有明顯的改觀和提高。
四、安全文明施工管理：
本年度隨著主體施工接近尾聲，高危險期基本渡過，實屬僥幸，兩個項目全年無重大安全事故；現場實際檢查發現我們的安全措施遠未達到安全生產標準，項目的安全措施還是比較薄弱的，主要體現在管理人員安全意識不高，對作業人員的要求不嚴，加上現場的配置不足，臨邊洞口的防護不夠，缺少專職安全員，現場作業人員的三級安全教育無法落實等，造成公司安全風險費用增加；針對以上問題，制定了《工程違約管理辦法》，并通過合同安全風險約定等手段，增設專職安全管理崗位，為以后的安全生產
保障奠定基礎。
五、技術與資料管理：
由于項目部在前期對設計方案的參與度不高，圖紙會審流于形式，造成施工過程修改頻繁，既影響施工進度，也給公司增加建安成本；項目工程資料管理不規范，加上信息溝通不暢，導致部分資料丟失或失效，給后期工程結算增加壓力，影響公司形象；總結原因后加強了朗琴灣園林圖紙會審，建議減少水景和石材鋪裝等構件工程以及對二期別墅與洋房夾層結構設計取消、降低綠化回填土厚度等建議，起到了施工進度加快和建設成本的節約；通過對工程資料管理培訓和流程規范化，有效的提高了工程資料管理水平。
六、合同與成本管理：
通過對以前合同的綜合分析，增加了對乙方的責任條款和約束力，對工程進度款的申報流程規范化，增加了工人工資記錄表、質量安全匯報表，形象工程審核表等影像資料，為公司規避和減少風險，避免了誤會和矛盾糾紛，其中在項目泥工班的勞資糾紛中起到了重大作用，為公司挽回經濟損失；通過增加工程聯系單、簽證審核表以及臺班審批流程，合理的控制了建安成本和風險降低。
七、20xx年工作計劃：
1、將進一步完善、細化各種規章制度，以制度規范崗位行為，以績效考核促進工作主動性和計劃執行力，真正做到“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查”；
2、加強業務培訓，對新標準、新規范、新工藝、新材料的使用組織學習和掌握，促使項目管理知識得到更新；
3、加強工程預結算和成本管理意識，對施工單位工程量嚴格控制和核對，合理降低建安成本；
4、項目施工確定后，提前進入“早策劃、早安排”的程序，加強平行部門之間的協調、溝通，做好施工前后準備工作，特別是前期、技術、計劃、甲供物資等準備工作，做到有備無患、恰好銜接，協調好各方關系，特別與政府職能部門、監理與施工單位的關系；
5、充分調動現場管理人員的工作積極性，發揮各級管理人員的潛能。
展望新的一年，我們將繼續努力，有決心克服缺點，總結經驗，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中求得發展，力爭各項工作更上一個新臺階，為德威集團第二個十年再創輝煌。工程中心20xx年工作匯報完畢。謝謝
慰問演出講話稿 篇2
各位領導、各位朋友、職工同志們：
大家好!
今天是“五一國際勞動節”，是我們勞動者的節日，在這個特殊的日子里，我們高興地迎來了局工會組織的慰問演出團。首先請允許我代表xx經理部向不辭辛苦、風塵仆仆趕赴新區為我們送來慰問的局領導以及演職人員表示衷心的感謝!并通過你們，向一直以來，關心支持我xx發展建設的油田廣大干部職工表示誠摯的謝意!
我現在的心情和大家一樣激動。我xx經理部成立以來，已經走過了500多個日日夜夜。大家可以看到，xx已經發生了天翻地覆的變化：我們的開發區塊由當時的4個延伸到如今的13個;油水井由當初的200余口拓展到如今的421口;站庫由當初的20余個擴建到如今的46個，原油產量由當初的200多噸攀升至如今的近660噸，參戰隊伍由當初的4支300余人增加到如今的10支600余人。實現了規模倍增，產量翻番。累計生產原油30余萬噸，今年力爭達到20萬噸。xx從小到大、由弱到強的發展歷程，見證了每一位員工的功勞;項目部的每一個進步、每一次成長，都凝結著員工的智慧、心血和汗水。借此機會，我代表xx部黨政工，向在座的.干部職工，并通過你們向辛勤奮戰在百里稠油新區的廣大干部職工，致意節日的問候和誠摯的感謝!
成功代表過去，我們更要面向未來。我希望全體干部職工一定要認清形勢，明確自己肩負的歷史使命，緊緊圍繞勘探局、分公司的中心任務，在改革、創新、發展的實踐中，在各自的工作崗位上以忘我的熱情、昂揚的斗志，發揮出團隊的戰斗力，投入到項目部新一輪發展的宏圖偉業中去;希望每一位職工圍繞企業文化建設，不斷學習，豐富自我，完善自我，創新自我，為實現項目部持續和諧健康地發展獻出自己的一份力量。
同志們：讓我們繼續發揚老一輩石油工人自強不息的精神，團結拼博的斗志，攜手并肩，同舟共濟，鼓足干勁，向著更高更遠的目標奮進!新區的明天一定會更加美好!
最后，讓我們再次感謝局領導和為我們帶來精彩節目的慰問演出團所有成員!
預祝晚會圓滿成功!謝謝大家!
慰問演出講話稿 篇3
各位領導、嘉賓、同事們
大家下午好，在此我謹代表工程中心全體同仁祝各位領導、各位嘉賓、工作伙伴們新春愉快、身體健康、合家幸福。十年磨一劍，創業的精神造就了集團輝煌的今天，祝集團生日快樂。
下面由我對工程中心20xx年工作總結既20xx年工作展望作匯報：回顧20xx年，在中心全體同事的共同努力下，在公司領導與兄弟部門的的全面支持、關心下，圓滿地完成了20xx年的工作指標，在取得成績的同時，也總結了工作中的不足和存在的問題。
一、制度流程管理：通過對在建項目一期項目現場進行了解，總結和分析存在的優勢和不足，制定并完成了以下工作：《工程中心組織架構》、《工程中心崗位工作職責》《工程例會管理制度》、《設計交底與圖紙會審辦法》、《工程質量與驗收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理辦法》、《項目安全管理辦法》、《月度綜合檢查制度》、《員工績效考核辦法》、《工程違約管理辦法》《機械臺班申報表、簽證審批表》等。通過加強制度、流程管理相對減少了工作的隨意性和盲目性，明確了責任與權力的范圍。
二、工程進度管理：通過大家的共同努力，本年度完成了A、B區、一期兩個項目40多萬平方米建筑面積的主體施工與驗收通過，其中A、B區順利通過竣工驗收與交樓，一期計劃在13年4月份竣工驗收;兩個項目二期也處于緊鑼密鼓的施工前期籌備中;項目一期由于工人的流動性與管理不善，都存在工期滯后現象，導致關鍵節點的計劃均無法按照集團的指標完成，給營銷團隊增加壓力，銷售被動。通過對項目實際情況了解，存在以下問題，1：項目計劃性意識淺薄，項目統籌，組織能力不強;2：管理人員理論基礎偏低，專業水平不高;3：目標執行力差，有計劃的也未落實到人，管理人員工作責任心、主動性較差，又怕得罪人;4：對于施工合同條款理解不清;5：缺乏成本管理意識，出現工程款的支付超限的情況;6：不擅于總結和吸收，未定時組織召開工程會議或會議決定流于形式。綜上通所述，遵循房地產投資特性，本著一切為了進度，投資為了效益，中心完善了周會議，月會議制度，《月度綜合檢查制度》，進度計劃管理與《工程違約管理辦法》并行，可顯著提高的項目管理水平和計劃執行力。
三、工程質量管理：全年總體來看，兩個項目均未出現嚴重的工程質量問題，但由于前期缺少質量檢驗標準及驗收手段，在工程實施過程中，也就存在工程質量缺陷和施工通病的'現象，造成項目建安成本的上升，驗收費用的增加，也無法按計劃竣工驗收備案;針對以上情況，工程中心制定了《工序隱蔽驗收記錄表》和《中間驗收辦法》、《工程聯系單》流程，并促步的完善主體工程控制要點，裝飾工程控制要點，棟號施工員崗位職責與《員工績效考核辦法》，相信在以后的工作中會有明顯的改觀和提高。
四、安全文明施工管理：本年度隨著主體施工接近尾聲，高危險期基本渡過，實屬僥幸，兩個項目全年無重大安全事故;現場實際檢查發現我們的安全措施遠未達到安全生產標準，項目的安全措施還是比較薄弱的，主要體現在管理人員安全意識不高，對作業人員的要求不嚴，加上現場的配置不足，臨邊洞口的防護不夠，缺少專職安全員，現場作業人員的三級安全教育無法落實等，造成公司安全風險費用增加;針對以上問題，制定了《工程違約管理辦法》，并通過合同安全風險約定等手段，增設專職安全管理崗位，為以后的安全生產保障奠定基礎。
五、技術與資料管理：由于項目部在前期對設計方案的參與度不高，圖紙會審流于形式，造成施工過程修改頻繁，既影響施工進度，也給公司增加建安成本;項目工程資料管理不規范，加上信息溝通不暢，導致部分資料丟失或失效，給后期工程結算增加壓力，影響公司形象;總結原因后加強了朗琴灣園林圖紙會審，建議減少水景和石材鋪裝等構件工程以及對二期別墅與洋房夾層結構設計取消、降低綠化回填土厚度等建議，起到了施工進度加快和建設成本的節約;通過對工程資料管理培訓和流程規范化，有效的提高了工程資料管理水平。
六、合同與成本管理：通過對以前合同的綜合分析，增加了對乙方的責任條款和約束力，對工程進度款的申報流程規范化，增加了工人工資記錄表、質量安全匯報表，形象工程審核表等影像資料，為公司規避和減少風險，避免了誤會和矛盾糾紛，其中在項目泥工班的勞資糾紛中起到了重大作用，為公司挽回經濟損失;通過增加工程聯系單、簽證審核表以及臺班審批流程，合理的控制了建安成本和風險降低。
七、20xx年工作計劃：
1、將進一步完善、細化各種規章制度，以制度規范崗位行為，以績效考核促進工作主動性和計劃執行力，真正做到“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查”;
2、加強業務培訓，對新標準、新規范、新工藝、新材料的使用組織學習和掌握，促使項目管理知識得到更新;
3、加強工程預結算和成本管理意識，對施工單位工程量嚴格控制和核對，合理降低建安成本;
4、項目施工確定后，提前進入“早策劃、早安排”的程序，加強平行部門之間的協調、溝通，做好施工前后準備工作，特別是前期、技術、計劃、甲供物資等準備工作，做到有備無患、恰好銜接，協調好各方關系，特別與政府職能部門、監理與施工單位的關系;
5、充分調動現場管理人員的工作積極性，發揮各級管理人員的潛能。
展望新的一年，我們將繼續努力，有決心克服缺點，總結經驗，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中求得發展，力爭各項工作更上一個新臺階，為德威集團第二個十年再創輝煌。工程中心20xx年工作匯報完畢。謝謝
慰問演出講話稿 篇4
尊敬的各位領導、親愛的朋友們：
你們好！
在漸漸遠去的x年，我們x單位在公司黨委和公司的正確領導和親切關懷下，在公司機關各部室的幫助指導下，在兄弟單位的大力支持和密切配合下，圓滿完成了各項生產經營任務。為的持續發展做出了貢獻。在此，我代表x單位黨委和x單位及多名各族員工，向關懷、支持、幫助我們的x公司領導、機關部室領導、兄弟單位的領導表示衷心感謝！
x單位的各族員工特別是在外探工作的員工朋友們，你們遠離了家人，舍去了親情，長年工作在荒漠戈壁，舍小家、顧大家，任勞任怨，無私奉獻，為增了光，添了彩，贏得了聲譽，為發展做出了貢獻，為油田公司的發展做出了貢獻。在此，向你們表示親切的問候和崇高的敬意！
20xx年是x周年的喜慶之年，xx年的艱苦歲月，譜寫了可歌可泣的創業史，培養了x人的'高尚品格，造就了一批又一批特別能吃苦，特別能奉獻的x人，現在我們員工已經遍布。在新的一年里我們將要更加努力，再攀高峰，為大發展做出新的更大的貢獻。
這次我們借新春佳節來臨之際，趕排了幾個節目，赴前線進行了慰問，歷時10天，行程3600多公里，演員們冒著嚴寒，克服諸多困難。共演出了13場，不僅在三、四百人的進行了演出，也為一名員工進行了演出。即在室內進行了演出，也在露天進行了演出。所到之處受到了熱烈的歡迎，演出后的反響超出了我們的預期，真正起到了鼓舞士氣，聯絡感情，加深友誼的目的。
今晚，我們在這里進行匯報演出，同時也是我們積極響應公司黨委關于加強節日期間廉政建設的號召。用送“文化大餐”、送“精神大餐”的方式表達我們對上級領導、兄弟單位的感激之情。由于時間倉促，節目質量不是很高，但我們的心意是真誠的，感情是由衷的。
最后，借此機會，給公司的各位領導，給公司機關的各位領導和兄弟單位的各位領導，給x單位各族員工，尤其是今天在座的大部分員工，他們在春節期間都將在前線、在生產崗位上。拜個早年，祝你們在新的一年，平平安安，順順利利，健健康康，開開心心，豬年大吉大利！
謝謝！
慰問演出講話稿 篇5
尊敬的集團公司領導、慰問團的全體演員、各位來賓、同志們：
你們好！
正當我們全局上下滿懷信心向全年目標任務最后沖刺的關鍵時刻，集團公司慰問團在xxx部長、xxx團長和xxx山主席等領導的親自率領下，帶著集團公司領導的親切關懷和問候，帶著精心編排的文藝節目，冒著嚴寒、長途跋涉、一路顛簸、風塵仆仆的來我局慰問演出。這充分反映了公司領導對我們巴彥淖爾電業局全體干部職工的重視、關心和厚愛，讓我們感到非常的榮幸和激動。你們的到來必將會鼓舞和激勵我們在今后的工作中做出更大的貢獻，取得更好的成績！在此，我謹代表巴彥淖爾電業局黨、政、工和三千余名干部職工，對公司各位領導及慰問團全體演職人員的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
回眸即將過去的20xx年，巴彥淖爾電業局在內蒙古電力（集團）公司的正確領導、熱情關懷和大力支持下，全局廣大干部職工充分發揚“團結、敬業、務實、創新”的企業精神,努力克服系統缺電和高耗能市場嚴重萎縮的不利局面，自我加壓，迎難而上、奮力拼搏、開拓創新，通過扎扎實實，一步一個腳印的不斷努力，取得了令人欣喜的成績：安全生產局面良好，經營業績穩步提升，三項制度改革順利實施，先進性教育活動取得階段性成果，而且在貫徹“三標一體”、開拓電力市場、緩解缺電壓力和開展“蒙電服務進萬家工程”等各項工作中都取得了新的'進展，并被中央精神文明建設指導委員會命名為“全國文明單位”。截止11月份，全局已累計完成售電量336695.17萬KWH,同比增長27.94%，占全年任務目標的92.3％；發行電費86543.99萬元，同比增長38.4%；平均電價完成257.04元/KKWH,同比增長19.42元/KKWH。我相信，我們一定會滿懷勝利的喜悅，懷揣豐碩的果實跨入xxxx年！
展望新的一年，我們要把已經取得的成績和榮譽當作前進的起點和動力，以嶄新的姿態、創新的精神、高昂的創業激情和更加努力的工作，為推進內蒙古電力（集團）公司的發展和巴彥淖爾電力美好的明天做出更大的貢獻！
最后，預祝演出圓滿成功！祝大家度過一個開心愉快的夜晚！
謝謝大家！
慰問演出講話稿 篇6
尊敬的公司董事長、各位領導、全體演員、同志們：
你們好！
正當我們公司成立的關鍵時刻，公司慰問團在董事長的親自率領下，帶著公司領導的親切關懷和問候，帶著精心編排的文藝節目，來慰問演出。這充分反映了公司領導對我們銀建公司的重視、關心和厚愛，讓我們感到非常的榮幸和激動。你們的`到來必將會鼓舞和激勵我們在今后的工作中做出更大的貢獻，取得更好的成績！在此，我謹代表建公司全體干部職工，對公司各位領導及慰問團全體演職人員的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
為貫徹落實公司“334567”發展戰略，實現“一縣一企”的跨越發展目標。公司收購了公交公司。成立了新公交公司。公司現擁有公交客車25輛，經營公交線路4條，員工30余人。
發展城市公共交通是一項重要的公益事業和民生工程，是改善群眾出行條件，提升城市品位的迫切要求。在公司的經營上，我們要樹立服務至上、安全第一的理念，為我縣人民群眾創造良好的出行環境。要健全安全管理制度，加強運營車輛管理，確保公交運營安全；要認真聽取群眾對公共交通的意見和建議，不斷提高服務質量，打造公交服務品牌，真正做到優質服務。緊緊依靠公司和地方政府，發揮國有企業的優勢和公司的優良傳統，不辜負公司領導的厚望，力爭社會效益和經濟效益雙豐收！
展望未來，我們要把已經取得的成績和榮譽當作前進的起點和動力，以嶄新的姿態、創新的精神、高昂的創業激情和更加努力的工作，為推進銀建公交公司的不斷發展壯大和美好的明天做出更大的貢獻！最后，預祝演出圓滿成功！祝大家度過一個開心愉快的夜晚！謝謝大家！
慰問演出講話稿 篇7
各位領導、朋友們、父老鄉親們：
大家晚上好！
在充滿激情的夜晚，歌舞相伴。我們阜寧縣供電公司舉辦“光明行”慰問演出，我們公司邀請的演出團體即將為我們獻上精彩的歌舞表演。在此，我謹代表阜寧縣供電公司來參加“光明行”活動表示熱烈的歡迎！向長期關心供電發展、關愛“光明行”等弱勢群體，積極投身志愿者服務的朋友們致以最真誠的感謝和最崇高的敬意！
開展“光明行”活動，為我縣貧困白內障患者提供免費手術，充分體現了阜寧扶貧濟困，奉獻社會的辦會宗旨，為譜寫阜寧的友好合作新篇章書寫了美好的一頁。我們要通過阜寧縣供電公司舉行這次慈善活動，引導社會各界關注殘疾人事業，使無數個家庭擺脫了困境，開始了正常的生活，許多家庭從此走上了脫貧致富的道路，讓更多的病患人群得到社會的'支持和幫助。
同志們、朋友們，扶貧濟困是中華民族的光榮傳統，也是構建社會主義和諧社會必須大力弘揚的社會美德。應該看到，由于我國經濟發展水平不高，地區之間發展不平衡，不同人群之間的衛生服務仍然存在較大差距，特別是農村地區的醫療衛生事業還比較落后，有些地方缺醫少藥問題還沒有完全解決。在維護人民健康權益、提高人民健康水平等方面，各級衛生部門和廣大醫療衛生工作者肩負著艱巨而繁重的任務。我們希望社會各界與政府一道，繼續關心貧困地區人民群眾的健康，大力支持農村地區衛生事業發展，通過各方面共同努力，盡快改變農村地區醫療衛生的落后面貌，使貧困地區的群眾共享衛生事業改革發展的成果。
最后，祝同志們、朋友們、父老鄉親們身體健康、家庭幸福，預祝慰問演出取得圓滿成功！
謝謝大家！
慰問演出講話稿 篇8
尊敬的xxx主任、尊敬的xxx副主席，尊敬的各位領導、各位來賓、全體演職人員，同志們：
下午好！
在春光明媚、春意盎然的美好時節，今天，我們工廠全體職工及家屬懷著無比喜悅的心情迎來了xx市總工會歡樂五一行暨‘行業之星’頒獎慰問演出?。省國防工辦、xx市總工會和國防系統的各位領導、各位嘉賓在百忙之中蒞臨工廠，市總工會?連心橋?藝術團全體演職人員帶著精彩的文藝節目，不辭辛勞，風塵仆仆深入基層、來到我廠進行專場慰問演出，這是我廠職工及家屬莫大的榮幸，充分體現了上級機關對我廠職工的無限關心和厚愛。在此，我代表工廠領導，代表全廠職工及家屬向各位領導、各位來賓和全體演職人員表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝！
近幾年來，工廠堅持一心一意謀發展、聚精會神抓建設、千方百計增效益，企業保持了穩步發展的良好態勢。工廠始終堅持把企業文化建設與精神文明、物質文明建設有機結合、同步推進，取得了一系列新成果。目前，全廠職工正滿懷信心，激情昂揚，團結奮進，為全面實現工廠五年發展規劃目標而努力奮斗。
多年來，我廠各方面的工作得到了省國防工辦、省市工會領導以及國防系統單位領導的大力支持和幫助，借此機會，向各位領導、各位嘉賓和所有關心、支持工廠建設與發展的新老朋友表示衷心的感謝！
今天，全廠職工及家屬即將享受到精彩紛呈的文藝大餐，體味到?連心橋?藝術團?心系基層、關愛職工?的高尚情懷，同時，又將親身感受到先進模范人物的`無尚光榮，通過今天的活動，必將進一步激發全廠職工積極投身企業建設的工作熱情，營造崇尚先進、爭先創優、銳意創新的濃厚氛圍，全面促進工廠又好又快發展。
最后，再次感謝各位領導、各位來賓和全體演職人員對我廠的關心、支持和幫助！預祝頒獎慰問演出取得圓滿成功！衷心祝愿各位領導、各位來賓和全體演職人員心情好、身體好、工作好、生活好、一切都好!謝謝大家！
慰問演出講話稿 篇9
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
又到了每年一度的質量月，今年的質量月讓人尤感不安。事件的發生，讓人觸目驚心，其造成的后果讓人產生心理恐懼，其造成的社會影響和給企業帶來的影響將是可怕的。因此，我們該如何面對最近講的“我們不能以犧牲質量來換取社會的發展、換取企業的效益”，我們應在工作中始終確保質量，把每年一個質量月變成每年12個質量月，天天講、時時講，始終保持清醒的頭腦，少一點花架子，多一點實實在在的行動，讓我們的質量意識，體現在工作的每一分鐘中去。我們公司的`第一個質量月已經過去了，質量月是我們今年的經營目標“精耕細作，穩步增長”的一個重大舉措，提高了全員質量意識，促進公司產品質量再上一個新臺階。回顧這個月，我有以下深刻體會：
1、知識的培訓，使我們更加清楚化妝品行業的法規知識和生產的基礎知識，讓我們在以后的工作中能做得更好、更正確無誤。
2、通過參加外部培訓機構關于iso質量體系換版和內審員的培訓，讓每一個人都充分體會到質量體系對生產和質量工作的重要指導作用，并能通過不斷學習逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件，同時也為我們公司培訓了一批優秀的內審員。
3、品質管理基礎的培訓，不僅使我們學習到更好的管理方法和管理手段，且讓每一個員工清楚認識到自己工作崗位的重要性，讓自檢、互檢做得更好、更到位，減少質量事故，做到五大滿意。
4、通過自查自糾，發現問題且提出解決問題方案，讓我們每一個對自己工作崗位的工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且對不符合事實的工作流程作進一步的完善及改進。
5、三個考試及競賽，使我們享受到學與考的快樂，讓我們回到學校時的感覺，將學到的知識更加鞏固，并應用到我們實際工作中。
質量是企業的生命，它不僅僅是質量管理部的事，是我們每一個員工的事。不要認為質量月只是一個月，所以此次活動不是流入形式，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業管理來制定，把產生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態。使我們公司的經營更上一層樓，讓我們雅純在化妝品行業有更好的名聲，成為最有影響力的一個企業。
質量月雖已結束，但質量月的風氣時時在我們的日常工作中。質量是企業的生命，產品質量水平的提高，需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創xx美好的藍圖！同時也希望公司多舉辦一些趣味活動，豐富員工的業余生活。
慰問演出講話稿 篇10
尊敬的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們：
晚上好！
六月的麓谷，景色怡人，華燈璀璨。今晚，我們在長沙高新區麓谷街道長慶廣場敞開胸懷迎接八方來客。在這美好的季節里，我們迎來了長沙市公安局文藝慰問演出小分隊，將不僅給我們大家帶來樸素親切、喜慶真摯、生動鼓舞的精彩文藝節目，帶來一場富有思想性、藝術性與觀賞性為一體的文化盛宴，更為重要的是帶來了市公安局對麓谷街道全體干部群眾的親切關懷，充分體現了市公安局關愛基層、情系民警的深情厚意，展現了新時期和諧警民關系，表達了警愛民、民擁警的魚水深情。在此，我謹代表麓谷街道黨工委、辦事處和全體干部群眾、公安民警對市公安局文藝小分隊的到來，表示熱烈的歡迎和崇高的敬意！近年來，麓谷街道在高新區黨工委、區管委會的堅強領導和市、區公安局的正確指導下，聚精會神搞建設，一心一意謀發展，經濟方面取得了新的進步，社會各項事業也獲得長足的發展，基層黨建在全面轉型中統領發展，項目建設在矛盾交錯中全面推進，網格化管理與網絡化治理在復雜局面中探索創新，社會服務在整合提高中走向繁榮。同時，基層公安工作和隊伍建設迎來了難得的發展機遇，進入了一個嶄新的發展階段，維護社區繁榮穩定、打擊犯罪、平安創建、社會治安防范、隊伍建設等各項公安
工作都取得了顯著成效，社會治安穩定，經濟社會各項事業繁榮發展，人民安居樂業，處處洋溢著一派喜人景象，成為廣大外來投資者創業興業的一方沃土。
今年，是我街道“三年三步走”的精益求精之年，是立足“十年”，實現“十化”，爭創“十強”的`開局之年。我們將緊緊圍繞“魅力新麓谷，三湘第一街”這個目標，進一步抓實“四大戰略”，實現創新立街、人才興街、文化強街、法治穩街，打造成人人安居樂業的“平安麓谷、善治麓谷”，建設國家自主創新型園區的首善之區，樹立全國文明社區的標桿。
長慶社區屬于我街道農村型社區，弘揚先進社區文化，活躍社區群眾文化生活是構建和諧長慶的一個重要內容。過去的一年，在社區全體干部、公安民警的辛勤付出下取得了驕人的成績，社區各項事業蓬勃發展，平安創建工作有序推進，有效地預防和減少了各類案件的發生，矛盾糾紛有效化解，社區治安秩序良好，汽配城廣大商戶安居興業，居民安全感普遍明顯增強，確保了一方平安。今晚，在這里舉辦文藝慰問演出，是向我街道廣大干部群眾和公安民警傳送上級領導關心溫暖的重要紐帶，是活躍基層文化生活、滿足群眾文化需求、促進和諧警民關系建設的重要舉措，也是開展黨的群眾路線教育實踐活動的具體行動，這對于激勵全街廣大干部群眾和公安民警振奮精神，團結拼搏，做好各項平安建設工作具有十分重要的意義，必將為我街道社區建設提供強大的精神動力和文化支撐，為全面建設“平安高新、善治麓谷”營造積極、健康、向上的濃厚文化氛圍！
最后，預祝文藝慰問演出圓滿成功！
謝謝大家！
慰問演出講話稿 篇11
各位來賓、各位演職人員、同志們：
正值X工程項目喜獲國家發改委核準，工程建設掀起大干高潮之際，山西公司暢主席率領公司藝術團對奮戰在一線的建設者們進行慰問演出，為廣大建設者獻上豐富的精神大餐，體現了山西電建公司對本工程項目的高度重視和關心，我相信此次精彩的文藝演出一定能夠激發廣大建設者的熱情，激勵廣大建設者鼓足干勁全身心投入到工程建設中去。借此機會，我代表業主X公司向辛勤工作的建設者們致以親切的問候和崇高的敬意！原創：
自工程開工以來，業主X公司、監理公司及山西電建公司在工程建設中精誠團結、密切協作，共同克服各種困難，使得工程建設取得了階段性重要成果。
在今后的工程建設中，我們業主會一如既往的為施工單位提供優質服務，相信監理公司也會一心一意為我們把好關，山西電建公司項目部也會全力以赴抓好工程建設。我也衷心地希望山西電建公司繼續發揚頑強拼搏、敢打硬仗的`優良傳統，進一步抓好網絡進度的實施，千方百計搶工期；加強質量管理，在質量上高標準、嚴要求；在保證進度和質量的同時，抓好安全工作。提高文明施工水平，再接再厲，再創佳績。
同志們，一年之際在于春，讓我們團結一心，抓住當前施工的黃金季節，自我加壓、負重奮進，為實現機組早日發電的宏觀目標努力奮斗！
最后，預祝演出獲得成功！“五一”勞動節就要到了，在此，祝愿廣大工程建設者節日愉快、身體健康、工作順利！
謝謝大家！
慰問演出講話稿 篇12
同志們：
“月是中秋明，情是中秋濃”。在這花好月圓的美好時刻，我們在這里舉行“高管局是我家”中秋聯歡晚會。首先讓我們以熱烈的掌聲對局黨委書記李素華同志親臨晚會，與我們一起歡度中秋節表示衷心的感謝;出席今天晚會的還有局黨辦主任段衛黨，XX高速交警支隊、大隊，以及高管局路政大隊的負責同志，讓我們對他們的到來表示熱烈的歡迎。
每逢佳節倍思親。在這萬家團圓的日子，贛州管理處全體職工為了高管事業的建設與發展，遠離家鄉與親人，默默地工作著，辛勤地勞動著。這是一種“舍小家、顧大家”的高尚品德，是一種服從組織、顧全大局的無私奉獻。在此，我代表管理處黨委向戰斗在泰贛路上的贛州管理處全體職工表示由衷的感謝和節日的問候。
今晚舉行的聯歡晚會是贛州管理處職工藝術團的匯報演出，是“高管局是我家”主題教育的延伸，是對活動成果的集中展示，是中秋團圓、歡慶豐收的盛會。
自“高管局是我家”活動開展以來，贛州管理處積極響應局黨委的號召，開展了征文、攝影和演講等系列活動，同時成立了職工藝術團，圍繞活動主題開展各項訓練比賽，擴大了“我愛高管局，我為高管事業作貢獻”的.影響力和感染力。全處干部職工從我做起，從點滴做起，從本職工作做起，文明服務和愛崗敬業意識明顯增強，隊伍精神面貌明顯改觀，營造了“團結、向上、和諧、活躍”的氛圍，有力地促進了各項工作持續、快速開展。
“小河有水大河滿，大河無水小河干”。高管事業的發展要靠我們每個人的付出與努力!高管是我家，發展靠大家。希望全處干部職工團結一心，步調一致，鼓足干勁，振奮精神，人人關心高管，個個奉獻事業，以一流的工作業績為“高管局是我家”活動獻上一份滿意的答卷。
【慰問演出講話稿】相關文章：
敬老院慰問演出活動計劃（精選10篇）10-02
演出06-02
精彩的演出07-03
看演出10-08
演出前后06-07
文藝演出04-17
今天我演出05-13
今天演出07-16
鋼琴匯報演出06-29
文藝演出04-17