對員工大會發言稿【集合14篇】
在現實社會中，發言稿的使用頻率越來越高，發言稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。你寫發言稿時總是無從下筆？下面是小編精心整理的對員工大會發言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
對員工大會發言稿1
各位同事、朋友們：
緣是天意，份在人為，我們能在此相識相聚，非常難得，俗話說的好：“千年修得共枕眠，百年方修同船渡”。我相信我們今天能夠歡聚一堂，一起工作，共同學習，最少也是五十年來修來的，所以讓我們大家共同的珍惜、共同的擁有、共同的度過這段難忘的時光，好不好？
羅馬假日從籌備試營業到現在進入經營階段，就像小孩學走路樣，已經學會慢慢走路了，我們和很多企業一樣，在前期的運營中，走過些彎路，但我們能夠自己慢慢從誤區中摸索出來，我可以告訴大家，羅馬假日在董事會的英明領導下現在我們正在向標準化、規范化的方向發展，為了這個目標，我需要大家的配合，一起努力。為了這個目標，今天我們在此召開一次全體員工大會。我在會議上就大家比較關心的幾個問題給大家強調一下：
1、員工待遇問題：我們目前員工的待遇的組成：崗位工資+各項津貼+銷售提成+考核工資，12小時或者8小時的待遇為：目前+考核工資（150元），具體的考核標準見《羅馬假日洗浴會館員工績效考核細則》，我相信大家按照我們制定出來的考核標準去工作，8小時全額工資一定會在1000元以上。
2、員工的押金：最近，又有個別員工調唆傳話，說離職員工的押金基本上是拿不到的。就這個問題，我從財務把歷來離職員工的押金賬面調了出來，（現在我給大家傳閱一下），我可以這樣講，只要是由部門批準的正常離職的員工，企業是按月將所有工資打入工資卡中的，同時，希望大家對亂傳話的個別人從多角度去想一想，傳話人是要達到什么樣的目的。心態問題！
3、有些離職管理人員講羅馬假日怎么怎么的？我可以這樣告訴大家，講這樣話的人多次給我們業主打了電話、發了短信要求回來工作，既然他講羅馬假日怎么不好，他自己為什么想回羅馬假日來工作？再明確告訴大家，我吳偉冬從羅馬假日3進3出，我要是認為羅馬假日不好或者羅馬假日的老板不好，我要求重新回來工作干什么？大家應該發現，羅馬假日現在正在一點一點地在改變，希望大家共同努力來將羅馬假日打造成一個顧客滿意的休閑場所。我記得有一個古老的故事，說山腳下有三個石匠，有人走過去問他們在干什么，第一個石匠說：“我在混口飯吃。”第二個石匠一邊敲打石塊一邊說：“我在做世界上最好的石匠活。”第三個石匠眼中帶著想象的光輝仰望天空說：“我在建造一座大教堂。”試想，這三個石匠分別適合做什么崗位？哪個石匠才是真正的管理者？我認為第三個石匠適合向復合型人才方向培養，做管理者；第二個石匠適合向專業化人才方向培養，做專家、技術員；至于第一個石匠，應該趁早辭退或者放在培訓班里培訓改造后上崗。你們可能要問，為什么不留情面，讓第一個石匠下崗？這樣害人，太殘忍了吧。我說，不是殘忍，而是仁慈；不是害人，而是幫人；這樣對企業對個人都有好處。試想，一個抱著“混口飯吃”思想的人，如果讓他去做一線員工，他一定得過且過、粗制濫造，做出的產品即使暫時合格，也不會是精品，這與企業的宏偉目標是格格不入、水火不容的。如果讓他去看大門，實際上企業對門衛的素質要求是很高的，門衛是企業對外的直接窗口，門衛起碼要求有“站如松、坐如鐘、走如風”的行為，還要有精神抖擻、士氣高昂的儀態，如果一個抱著“混口飯吃”思想的人做門衛，他一定萎靡不振，做一天和尚撞一天鐘，絕對不能代表企業形象。其實，抱這種思想態度的人，就算讓他去掃廁所，也是不合格的。掃廁所有掃廁所的規矩，比如麥當勞、肯德基的廁所，不管什么時間去看，總是那么干凈，一點味道都沒有，就是因為他們制定出了一套掃廁所的標準方法和工作流程，員工必須非常敬業，且按規矩辦事。一個抱著“混口飯吃”思想的人是做不到這一點的'，他只會讓廁所烏煙瘴氣、臭氣熏天，還那里談什么沒有味道呢。此故事告訴我們需做一行愛一行，行行出狀元，用愉快的心情對待我們所從事的崗位，面對顧客。因為今天你的工作是為什么。大家想想不外乎故事中的三種形式？是在為自己打工，人生心在哪里？收獲就在那里？境由心造！其實快樂不快樂，不是別人給你創造的，是你自己給你自己創造的。當你認識到快樂的時候，當你感覺到你快樂的時候，你自然就會快樂！
4、目前有部分員工和我講要調換部門、原因多種多樣，有工作環境原因、有人際關系原因等，還有部分員工工作消極，有情緒，各部門負責人要做好員工的思想工作，讓員工明白人生的道理。大家想想，南昌羅馬假日洗浴會館是江西省內目前檔次和規模一流的企業，我們的職場能夠在這樣大的一個平臺上發展，我們應該感到非常驕傲和滿足。所以境由心造，如果今天你不快樂，你就是前兩個石匠，媽的，起早貪黑的，天天給人家干，那有本事你給自己干？既然不能改變風的方向，就學會改變帆的方向，既然不能改變事實的結果，就一定要學會改變心態，OK,開心你要工作，不開心你也要工作，開心就賺錢，加賺開心，不開心就是賺了錢也不開心，不賺錢更不開心OK,各位是還是不是。
5、部門的班前例會很重要，他直接影響著我們公司的各項政策和規則制度的落實，我們為什么每天開會，我認為了是對工作的上班工作狀況的總結、下班因給予關注及跟蹤的重要所在，其次經驗的相互交流，好比是今天你有一個蘋果，我有一個蘋果，互換的結果，我們每個人都有一個蘋果，而今天你有一個思想，我有一個和思想，我們互換的結果是每個人都有兩個思想，各位是還是不是？多一點總比少一點好。
6、企業需要建立一支優秀的團隊，員工隊伍的穩定是企業發展的重要前提，“拿走我的員工，留下廠房，很快廠房里會長滿雜草，留下我的員工，拿走我的廠房，很快我就會有個更好的廠房”，一家企業如果要有很好的利潤，首先要有很好的客戶，要有很好的客戶最起碼要有很好的員工。如果照顧不好員工，員工就不會照顧好我們的客戶。因為和客戶接觸的是員工而不是我們的管理人員。目前我們企業最要的是穩定員工的服務心態和員工群體素質的整體提高，對員工提出的意見我們要針對解決，讓員工相信我們，讓他們主動參與到我們的企業來決策和管理，那樣的企業發展前途是無量的。部門負責人和員工要學會溝通，要以平等的角色進入狀態，慢慢切入主題，溝通要講究溝通技巧：案例：一個信徒在祈禱的時候想抽煙，問牧師：我祈禱的時候可以抽煙嗎？牧師回答：不能。過了一會，信徒又問：牧師，我抽煙的時候可以祈禱嗎？牧師感動的對他講：你太誠摯了，連抽煙都在想到祈禱。同樣的目的用不同的方式就可能達到不同的效果。希望各位主管們好好想想，怎樣減少部門的員工流失率，要多把精力放在團隊建設上。團隊精神要從經理人做起，團隊精神發揮到后面，就成了企業規章。最會破壞制度和規章的就是企業里面的領導者，因為底下的人根本不敢。例如在營業大廳里面掛一塊牌子，上面寫著“請勿吸煙”，如果領導自己掏煙抽，哪個敢講，所以請勿吸煙這句話是寫給外人看的，自己人在破壞規矩。很多領導口口聲聲說這是個團隊，自己卻沒有照團隊精神去做，再比如：樓梯上有煙頭，幾個主管或者領班從旁邊走過，視而不見，旁邊就站了站位的服務員，他們看你不帶頭撿垃圾，他們就不會更加主動的去撿垃圾了。所以講，以身作則是團隊精神建設第一因素。
我們公司新的員工手冊已經審閱完畢，即將可以和大家正式見面，大家按照員工手冊上的要求和《績效考核細則》去做，大家的收入一定會比原來高很多祝大家在羅馬假日洗浴會館工作愉快。
對員工大會發言稿2
尊敬的各位領導以及全體同事：
大家下午好！我是來自餐飲部的仇xx。
今天，我們在會務中心首次召開xx公司員工大會，首先請允許我代表餐飲部以最熱烈的掌聲向各位領導表示衷心的感謝！接下來，以熱烈掌聲歡迎新成員加入我們這個大家庭，我堅信，在我們餐飲部全體同仁共同努力下，我們必將成為一個高效，團結，上進的優秀團隊。
今天，我們召開員工大會的目的是和大家一起探討一下近期內餐飲部的工作目標、讓大家對工作職責有進一步認識。目前，針對部門的實際情況，我們將必須做好下幾點：
一、分工明確，每位同事搞好自己的本職工作；相互團結，相互幫助；多學習，不懂就問，踏實工作。
二、遵守餐飲部所有的規則制度，我們應當知道自己的崗位是什么，工作職責是什么，出了事情改向誰匯報？
三、現在是夏天，特別要注意食品衛生用電，用氣安全，包括上下班交通安全，注意公共衛生，個人衛生。
四、在同行，同事之間，掀起“比、學、趕、幫、超”的工作熱潮，對優秀員工，必須要有獎勵的，將來遇有相關的烹調比賽，我們要組隊參加，吸取別人的經驗，學習別人的精華菜品，同時我們制定每周的創新菜計劃。
五、當務之急，我希望全體員工珍惜這次機會，積極配合適應新的環境，不管是菜品還是經營管理，都要認真對待，服從指揮，服從分配，以大局為重，不可以敷衍了事，應付差事。員工朋友們，xx實業有限公司的前景和大家的利益是息息相關，“公司興我榮，公司衰我恥”期望在工作中，我們能夠學以致用，在以后的工作中以“公司為我搭舞臺，我為公司添光彩”的企業格言，時時刻刻鞭策自己，只有我們團結一心，才可以具備強大的競爭力，才可以在激烈的.競爭中處于不敗之地，員工朋友們，讓我攜起手來，為xx的美好明天而共同努力吧！我們要踏實工作，不怕苦、不怕累，從基層做起，任何一個人進入餐飲業，都必須從基層鍛煉，在基層遇到的肯定是最難的事情，每個人都會遇到挫折，如何面對這些挫折，就是自己的心態問題，既要有長遠眼光，還要有腳踏實地、吃苦耐勞的精神。餐飲業是個很辛苦的行業，怕吃苦、怕勞動，就不要做餐飲；怕吃虧、怕付出就做不好廚房。永遠都不可能成為一個好廚師，更當不了明星廚師。
面對同事，我們要做到“把不公平當做磨練，把公平當做鍛煉”，“把困難留給自己，把輕松留給別人”。人總是成長在逆境中，成長在惡劣的環境里。這里我們不是說要大家生活在集中營，廚房工作需要良好的環境，良好的工作氛圍。這個良好的環境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環境和氛圍，不是靠一團和氣、相互掩護、相互包庇。任何人在沒有監督、沒有壓力的環境里，都會變成喪失上進心。
拿破侖說過一句名言“一頭獅子帶領的一群羊，能打敗一頭羊帶領的一群獅子”。希望我們餐飲部各部門負責人就要做那只領頭的獅子，以身作則，積極配合，帶領自己的部門為企業的發展承擔起應盡的責任和義務。我們要把被動工作變成主動工作，忙得時候努力工作，空的時候苦練本領，每天能夠有進步“把小公司做成大公司，把大公司做成大家的公司”。從現在開始，我們每一個人要“把時間用在工作上，把心思用在工作上”，“把工作放在第一位”，“把為領導服務是光榮的，為一線服務是應該的”......時時刻刻記在心里。
“當然，羅馬城不是一天建成的。”我們每個員工一定要從點點滴滴做起，從身邊小事做起，日積月累做好自己的本職工作，“逆水行舟、不進則退。”如果沒有與時俱進的發展眼光，沒有艱苦樸素的工作精神，沒有“始終不變、以客為尊”的服務信念，我們將被市場淘汰、被客人淘汰。
員工朋友們，讓我們一定以主人翁的姿態投入到工作中去，讓我們懷著萬分的熱情一定把xx公司建成高水準、高效益的一流品牌而不懈努力吧！
說了這么多我還想感恩一下：
一要感謝各位領導和各級管理人員，為xx公司經營方向奠定了堅實的基礎；
二要感謝xx公司全體同仁，因為有你們辛勤的付出，才有我們現在的成績。最后我想說的是，伙伴兒們讓我們攜起手來同甘共苦，共同為xx的明天而努力奮斗。
祝大家快樂工作，工作快樂、周末愉快，謝謝大家！
對員工大會發言稿3
各位董事、各位員工：
大家晚上好！
今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司20xx年的發展歷程，探討公司的未來發展！在此，我謹代表公司向一直以來為公司各項事業而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。揚翔因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風發，我們也有信心、有決心、有能力，帶領大家去創造揚翔美好的未來。
20xx年，揚翔做了一個非常重要的決定，那就是回歸行業本質，實行戰略轉型。揚翔將由原來的單一飼料經營轉向產業鏈經營，由區域性經營轉向全國性跨地域經營。產業鏈的經營標志著揚翔進入另一個階段的發展。由此，公司的使命也發生了變化，由“讓豬過得更好一點”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品；致力于在母仔豬領域為中小養殖戶提供專業、穩定、高效的整體解決方案。”自揚翔成立以來，一共經歷了兩次創業，這將是揚翔的第三次創業。為實現戰略轉型，公司在20xx年進行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：
一、管理模式的改革
揚翔的管理模式由總部集權式管理到區域化管理。20xx年，公司對領導班子進行了重組，組織結構也進行了相應的`調整。新的管理模式強調充分發揮各區域的能動性，具體問題具體分析，使經營決策更加靈活有效。歷經半年多的考驗，證明新的管理模式更加適應現在和未來的揚翔。經營管理方面，揚翔將從區域性經營轉向全國跨地域經營。為此，揚翔在全國范圍內新建了廊坊揚翔、長沙揚翔、茂名揚翔，另外，xx揚翔、xx揚翔、xx揚翔、xx揚翔、xx揚翔正在建設中。新公司的成立，對我們來說既是機遇，也是挑戰。生豬養殖方面，采用了“公司+農戶”的模式，與中小型養殖戶合作，為農戶提供良種豬和優質飼料，搭建了穩定的飼料銷售渠道和肉食品渠道，實現雙贏；創建揚翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產業鏈經營的終端。
二、人力資源體系的完善
回歸行業本質，實現戰略轉型，必須擁有支撐發展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發展壯大，中層管理者和技術人才匱乏。因此，20xx年，我們引進了大量的人才，有具備豐富經驗的職業經理人，也有剛走出校園的大學生。通過幾個月的磨合，新員工逐漸融入揚翔大家庭，成為名副其實的揚翔人。
由于業務發展的需要，對中高層管理者進行管理技能提升培，對各崗位員工進行工作技能或服務技能提升培訓，意在通過培訓，不斷地提升員工能力和職業素質，迎接更大的挑戰。此外，根據公司實際經營狀況和業務發展需要，對人力資源進行重組，以達到人員的最佳配置。
三、“三專兩卡”服務體系
（該部分公司未對外宣傳，具體內容略）
在此過程中，揚翔全體員工團結協作，與時俱進，開拓創新，在取得一定改進的同時，又實現了經濟效益穩步增長和社會效益全面進步的驕人業績，為實現揚翔公司又好又快發展贏得了良好開端。20xx年公司產量突破xxxx噸，銷售收入愈xx萬，同比增長xx%，既實現了公司的利潤增長，也為公司的戰略轉型提供了保障。收獲了20xx，我們需要再接再厲，迎接20xx新的挑戰。下一個階段，我們需要做好以下幾方面的工作：
(一)、穩定飼料市場，爭做區域龍頭
揚翔的發展，力求穩健，在戰略轉型的過程中，要始終保證原有市場的穩定性，以廣西地區為示范，爭做其他區域的行業龍頭。只有穩定原有市場，才能更好的推動戰略轉型，由單一的飼料經營轉向產業鏈的經營。
(二)、加強培訓，注重人才培養
培訓是下一階段人力資源管理一項重要的工作，是人力資源開發的基礎，以培訓促進員工快速成長，以支撐集團發展的人力資源需求。培訓工作形式上要多樣化、靈活生動；覆蓋面要廣，中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”為主題，專業技術人員要以實際操作和現場引導為主，覆蓋全面；針對性要強，針對工作出現的問題進行專題配需和指導；注重培訓效果，做好培訓需求調查和員工反饋。
(三)、精為主攻，保健是基礎
（該部分內容公司未對外公布，具體內容略）
各位董事、各位員工，在揚翔轉型的關鍵時期，我希望我們每一位揚翔人都邁開大步大干一場。公司領導班子對大家寄托著殷切的期望！揚翔輝煌的未來需要我們去開創！希望大家熱愛揚翔的事業，志存高遠，充分發揮自己的聰明才智，盡情展現自己的人生價值。轉變原有的思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團結全體員工同心協力開創揚翔輝煌。我們充分相信：所有的揚翔人都將會揚翔的事業寫下濃墨重彩的篇章。
對員工大會發言稿4
各位親愛的家人：
大家晚上好！
今天是我們xx保健一月一次的員工大會很高興各位家人積極參與。首先感謝各位上晚班的家人與請假休息的家人放棄自己的休息時間趕到公司開我們一月一次的員工大會借大家的雙手給他們三遍愛的掌聲、、、、謝謝大家！
感謝來自從五湖四海的兄弟姐妹們加如xx保健與xx保健同甘共苦為xx的明天而努力謝謝大家！把三遍最熱力的掌聲送給優秀的自己、、、xx保健開業半年多它本著以技術求生存、以服務求發展的理念創下了良好的口碑，得到同行業的認可和社會各界人士的一致好評，當然xx保健這些優異的'成績是在站的家人們不斷的付出、不斷的努力而得到的。
大家都知道服務行業競爭很大，我們要在同行業中立于不敗之地，哪就必須把技術、服務做到極致。不斷的創新、不斷的摸索，在戰國時期有一個大商人叫白圭，他曾提出了國家賴以生存的五個條件，它們分別是信、名、親、財、功。我們也以這五個條件作為xx保健發展的基礎。
信是企業存亡的最基本因素，失信于天下必亡國，失信于客戶，企業談何能發展！名是企業的名聲，聲名狼藉必不長久，人過留名，雁過留聲，我們樹立的是xx保健的聲譽！親即是人心，我們將盡全力為全體員工提供最舒適的生活環境、最和諧的工作氛圍和最大的發展平臺！財是社會存在的物質基礎，也是企業存在和拼搏的目的！功指的是建功立業，一個管理者不能造賢舉能就不配做團隊的帶頭人，我們將用人不疑、疑人不用，給你們發揮才能的機會，只要你們可以，xx保健的明天將由你們領導。
作為xx保健運營管理者我深知自己肩負的重擔和使命，但是困難與希望同在，在站的你們是支撐xx保健存在并運作的信心和源泉，面對挑戰，面對困難、我堅信只要有在站的家人們的支持，不斷的努力、不斷的付出xx保健一定能發揚光大。
對員工大會發言稿5
各位領導，各位同事：
大家好！
火一樣的季節孕育火一樣的夢想，火一樣的青春書寫火一樣的人生。在這驕陽似火的季節，我們歡聚一堂，召開xx酒店7月份優秀員工表彰大會，我謹代表酒店管理層向參加此次會議的員工以及堅守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。
7月份，酒店進入全面營業的第二個月，全體員工歷經日日夜夜和風風雨雨，群策群力，艱苦奮斗，克服了種種困難，酒店的各項業務步入正軌。看到今天的成績，我深感大家沒有辜負酒店對你們的期待，你們在平凡的崗位上不辭辛苦，展現了你們的聰明才智和創新能力，用雙手和智慧創造了一個又一個不平凡的業績，我為你們的努力而感到自豪。
今天受表彰的16位優秀員工，每個人都在自己平凡的崗位上做到了最好，他們是全體員工中的佼佼者，是我們學習的.榜樣。我們要以他們為目標，學習他們顧全大局，敬業奉獻的精神，學習他們愛崗敬業，勤懇鉆研的工作態度，更要學習他們善待顧客，細致周到的服務理念。我堅信，我們的團隊是一個團結協作的優秀團隊，我們有一批敬業奉獻的優秀員工，有了大家的努力，在接下來的工作中，酒店的發展將邁向更高的臺階。
夏季是酒店行業的經營旺季，我希望全體員工在接下來的工作中，能抓住機遇，將前期的奉獻精神延續下去，時刻以“敬業樂業、團結進取、分工協作”的團隊精神為指導，在不同的崗位上發揮不同的作用，更希望你們在不同的崗位上都有優異的表現。
請你們相信：xx酒店美好的將來將是你們邁向成功事業的奠基石。讓我們攜起手來，展望未來、放飛理想，為xx酒店的明天共同努力！
最后，祝大家工作順心，家庭幸福，身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
對員工大會發言稿6
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
金秋十月，是一個碩果累累的季節，是一個豐收的季節，更是一個振奮人心的季節，我們很高興又迎來了新一次的全體員工大會。
在過去的一年里，作為XX公司這一個大家庭中的每一份子，我們無分彼此，有付出，也有收獲，有辛酸，也有快樂。但不管生活如何度過，時間如何流逝，我相信我們都深深地熱愛著這個家。有人說，一個企業的發展，關鍵是看人才的發展，一個企業的振興，關鍵是靠技術的振興。那么，我相信，有發展并持續振興的.今天，關鍵是管理層的英明領導和我們全體員工技術水平和個人素質的不斷提升而點滴累積而來的。我更相信，沒有各位的一直努力和堅持，就沒有輝煌的。
在此，我謹代表由衷地感謝一直來辛苦拼搏的各位親愛的同事們，希望大家繼續堅持在董事長先生的領導下，不斷創新，不斷進步，不斷提升自我，為明天插上騰飛的翅膀，為你們的明天點綴耀眼的亮點。最后，讓我們共同祝愿你我共創美好的明天！謝謝！
對員工大會發言稿7
各位員工、同仁：
晚上好！
非凡杯第一屆象棋、乒乓球比賽在各職員工的積極參與下取得圓滿的成功。現將比賽的結果，冠、亞、季軍以予公布，并頒發獎狀和獎金。請得獎者上來領獎，大家予以掌聲鼓勵（冠軍頒獎人：米總、亞軍頒獎人：張總、季軍頒獎人：藍總）。
借此今晚的運動項目頒獎典禮及員工大會，首先，我謹代表公司向為辛苦工作的各崗位職員工致以忠心的感謝！
在即將過去的20xx年里，在全體員工的努力下，公司的各方面的工作都取得顯著的成績，喬遷新廠，完成工廠的基建設施，逐步規范公司的管理。由于大家的共同付出，非凡公司的飛躍發展史上寫下了濃重的一筆。在此，我深深感謝各職員工長期以來對公司所付出的努力。謝謝大家！
工作計劃及發展公司簡要說明：
1、公司近期逐步推行的福利制度（工齡工資的推行）
2、公司擬推行重組工資架構，實行公開透明化，新增技能工資、績效工資、職務津貼等考核薪酬金。
3、 20xx年即將到來，新的一年我們將面對更多的困難和挑戰，我們要盡一切努力抓住
機遇，把握好當前的歐式裝飾的良好勢頭，利用公司所處的優勢（環境、硬件及我們的專業），挖掘資源、整合資源、加大資本運作力度，爭取在裝飾專業取得更大的突破。品牌家具方面，定位推廣及加盟商等方面的項目的推進實施，使公司形象及品牌得到更大的提升。
在客觀總結成績及發展的同時，我們也清醒的`認識到公司在發展的過程中仍有許多待整改完善的地方，我們的制度建設還不夠全面，生產管理還不夠科學，員工的業務技能參差不齊，團體創新意識不夠突出，人員方面不夠飽和。因此，我們要不斷的努力，根據公司的發展需要，合理的調整和完善現有機構及人員的配制，進一步加大企業內部管理，加大各規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，強化對全體員工的教育及業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提高公司整體戰斗力，實現20xx年非凡公司質的飛躍。
總之，我相信，只要我們全體同仁能夠統一思想、齊心協力、扎實工作、與時俱進就一定能圓滿完成各項指標和任務。
最后，祝大家工作順利，身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
對員工大會發言稿8
各位領導，各位同事們:
很榮幸被評為20xx年度優秀員工，在這里我謹代表所有的優秀員工向公司領導表示誠摯的感謝。獲得優秀員工的稱號既是公司對我個人工作能力的肯定，也是對我做好今后工作的一種鼓勵。激勵我在今后的工作中，更加出色的完成各項工作，不辜負公司對我期望。
自20xx年進入公司工作至今，我從項目上的一個xxx到公司人事專員這接近四年的的時間里，并沒有為公司做出什么了不起的大貢獻，也沒取得特別值得炫耀以及可喜的業績，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力盡力盡快的去完成每一次任務，總結自己的經驗，從經驗中學習，向他人學習，盡量將自己的工作爭取一次比一次做得更快更好，盡可能的提高工作效率，與同事相處和睦，合作愉快。雖然如此，但我的付出得到了公司的認可，我深感無比的榮幸，我想公司這次評優活動也再次向每位員工傳達與說明了只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報的.務實文化和平凡道理。因此，我認為，在xxx，無論你是腳踏實地的做好了自己的工作，還是以優秀扎實的綜合素質能力成為公司技術骨干，都是優秀的。
雖然我進入人力資源部工作的時間并不長，但這是我發自肺腑的語言，回想剛來的那幾日，種種感覺和情景，仍歷歷在目。無論是在生活上還是工作中，都得到了領導們的關心，讓我覺得這里像個家，溫暖而親切。因為新近接觸人事專員這個崗位，總難免出現差錯，在不犯原則性錯誤的時候，總能夠得到領導的寬容，也從領導的眼神里可以讀到：知錯就改就是好孩子!在不責備的同時，讓人沒有再犯同類錯誤的理由。正是這一種家的溫暖和同事的幫助與包容讓我一直留在xxx這個大家庭。
最后，我想說xxx給予我們每個人的機會都是平等的，只要你有能力并能認真盡責的工作，你可就以向更高的崗位以及更高薪酬發展。
謝謝!
對員工大會發言稿9
酒店的全體員工們：
你們好!
我是我們xxxx酒店的大堂經理，我叫xxxx。來到我們酒店工作也已經有了十二的時間，這十二年的時間里，我一路陪著xxxx酒店成長，一路看著xxxx酒店不斷發展和壯大起來。我也從一名底層的工作人員一路打拼到了現在大堂經理的位置。對于這一段辛苦的歷程，我只想說的是，我要感恩于xxxx酒店，感恩于xxxx酒店里的所有領導和同事對我工作的支持和幫助，沒有你們的支持和幫助，也就沒有今天的我，更不會有今天能站在的'大會上發言的機會。所以我感恩于你們，也感恩于我生命中遇到所有的一切困難和阻礙，正是這些艱難和困苦成就了今天的我。
所以，我也希望，我們xxxx酒店里的所有員工們，在面對你們以后人生中，或者是在以后的工作中，你們覺得十分難熬的時候，一定不要退縮和逃避，而是要去珍惜和勇敢面對，因為在這樣的時期和境遇里，我們才能夠快速的成長，才能夠體會到更多生活的百態和成長的味道。
現在酒店已經到了穩步發展的階段，尤其是在近兩年里取得了很大的進步，但是我們還不能夠放松，我們要想趕超其他酒店的發展，我們只能夠加倍努力。
我擔任xxxx酒店的經理已經有三年的時間，在這三年的時間里，我一直都是以我們酒店的員工為榮，一直為xxxx酒店里的員工而感到驕傲。雖然我知道我時常會對你們發一些脾氣，總是在說你們哪里哪里做的不夠好，但是我其實在心里是想讓你們變的更好，更優秀。當然你們的確也是一群很優秀的員工，至少在我心目中，我是這樣覺得的。
我們xxxx酒店里的成員，都有著堅韌不拔的意志，有著愛崗敬業的精神，有著積極向上的生活態度，還有著時刻把客戶放在心中的服務意識，更有著忠誠于酒店的忠心。
在此我要跟我們酒店的全體工作人員們，說一聲辛苦了。你們每個人，每個部門，都為我們xxxx酒店的發展做出了一份貢獻，每一位員工的付出和辛苦，我都看在了眼里，也會記在心里。并且在接下來的大會里，還會有表彰的環節，這是對你們辛苦工作的肯定，也是你們辛勤付出的回報。在接下來的日子里，我希望我們還能夠繼續努力，繼續加油!
對員工大會發言稿10
各位員工：
今天，我們很高興聚集在一起，召開20xx年浙江金萊勒電氣有限公司全體員工大會。在這里，我們大家一起去總結過去，展望未來。過去的20xx年，經濟環境復雜，市場萎靡，尤其是下半年經濟狀況更是窘迫。但是，在公司的正確決策下，我們的產品銷售持續增長，生產量穩定。特別是年末我們完成了以往難以完成的兩個大的外貿訂單和一個天正集團訂單。這是值得我們歡欣和驕傲的。這些成績的取得，無不滲透著公司全體員工的智慧和汗水，在此，我能有機會向大家道一聲：謝謝大家，大家辛苦了！
20xx年，是新的一年，我們公司增加了新員工，設立了新部門，有了新氣色。今年，公司將更加注重規范管理，要編制相應的`規章條例；主動銷售開拓市場，設立自己的外貿業務；著力明確生產工作流程，保證生產無瓶頸；細化推行6s管理實施細則；設備保養維修做到良好；安全消防做到無事故；集中采購管理，評定供應商，倉庫實現賬物一致，達到財務稽核要求；關注市場動態，積極開發新產品，技術提前儲備；達到品質管理要求，做出優質的產品，做好3c復審和iso9000體系認證工作；控制成本和應收賬款，提高資金周轉率；厘清各部門人員職責，加快開展工作；不斷增強公司發展的內動力，努力向現代化公司穩步發展。
各位員工，公司的不斷發展催人奮進；讓我們更加統一在公司管理團隊周圍，以更加飽滿的熱情、更加旺盛的干勁、更加腳踏實地的作風，努力開創公司更加美好的明天。！
最后，祝愿大家在這一年里身體健康，工作歡樂！謝謝大家！
對員工大會發言稿11
各位同仁：
大家下午好！一個月的時間又過去了，在過去的一個月里，我們芭芘酒吧究竟又有了哪些方面的成長與變化呢？那么，現在就讓我來為大家逐一列舉，讓我們一起見證芭芘的成長：
首先在六月份里，我們完成了一次成功的改革。我們的外聯轉客服取得了初步成功，雞尾酒售賣業績成為六月份整體營業額中不可或缺的一筆。這一成功案例也啟示我們要勇于創新，只有源源不斷的推成出新才能保證公司始終充滿著年輕的活力。同時公司也本著人盡其才的原則，希望大家為公司的成長多多獻計獻策。
其次，我還要肯定六月份大家在開源節流方面所做的努力。我希望大家能認真貫徹徐總所講的“部門物品申報制度”，對于常用物品“用多少，怎么用”要做到心中有數。在節約方面，我希望大家要立足于公司整體而不只是本部門，對于兄弟部門的物品也要協助節約。例如用餐時，大家就不能浪費糧食，做到“吃多少，打多少”。在開源方面，上個月我們做的并不成功，營業額較五月份有所降低。但是，這與世界杯也是有一定關系的，所以請大家不要灰心，不要懷疑自己的能力和芭芘的實力，讓我們一起再接再厲。
接下來，我要向芭芘全體員工道一聲“感謝”，感謝一直以來的相伴，尤其是芭芘的一些營銷們。我們很多營銷在陪伴芭芘走完了一段征程后與芭芘首次簽首先我在此表態：芭芘永遠是歡迎你們的！對于愿意繼續留在芭芘的營銷們，公司將提供更多新的發展機會與成長平臺，我們將為優秀營銷提供升職為“副總”的機會，并且特別設立年終獎以茲鼓勵。
說完成長，接下來讓我們一起看看成長中的問題。我們的員工大會不是為了自吹自擂，而是真正的要和大家一起發現問題解決問題。
剛剛我們講到了外聯轉客服售賣雞尾酒已取得初步成功。為什么我只是說“初步成功”，那是因為客服部成立不久，很多方面有待完善。第一，互動方面。我們有些客服員工在工作中工作指標偏廢其一，只關心業績不注重互動。第二，部分員工的工作態度不夠端正，借口喝醉不去工作的現象也不在少數。第三，部門之間的默契配合有待加強，希望各部門多多支持新成立的客服組，客服組也要更加投入的`幫助其他部門維護好客人。此外6月份還有一點不盡人意的是：節目部的工作有點懈怠。7月份我們要重點解決這個問題，重拳出擊“節目創新”和“音樂改革”兩大項，希望我們的節目部做好準備，在下屆員工大會上能向公司交上一份滿意的答卷。
以上是我對上月工作的簡單總結以及對本月的工作初步計劃，更多的時間留給大家去自我總結、自我挑戰、自我突破，最后祝愿大家在7月份里都能收獲清涼好心情。
對員工大會發言稿12
各位領導，各位同事們:
大家好，轉眼之間，20xx年已經過去了，在這一年，我們公司在各個方面都取得了長足的進步，而且是處于穩步發展的一年。在這一年的時間里面，我們公司的各位員工在工作中都能夠融洽相處，遇到一些困難也能夠互相幫助，互相指點，共同探討。我相信，也正是因為這樣和諧的工作氛圍才讓我們公司完成了一項又一項的工作任務和指標。
不知道大家還記不記得當初我們為了完成共同的目標而過一起努力過。比如說在展銷會這個基金為了能夠讓公司取得更好的成績，也為了提高我們公司對于外界的形象。
那時候公司里面有許多的同事和領導，而在那段時間里面不斷地加班。無論是普通員工亦或者是管理層的領導都陪伴在我們的身邊，和大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成自己的工作為止。現在回想起來，那是一個多么溫馨的時刻。當我們工作在遇到難題的時候，我們會團結在一起，采取群眾的方法，解決遇到的難題。如果遇到一些緊急的事情的時候，其他同事也會放下手頭中我是那么緊的事情，共同幫助這些問題和工作。
在這一年的時間里面，我們公司也曾經組織過燒烤，戶外生存，挑戰，野炊等等文娛活動。
而且還舉辦了英語培訓班，還有技能培訓班，不僅激發了員工們對于學習外語的興趣，也培養了自己的一些技能。這對各位員工的'提高自己的綜合素質創造了很多的機會，通過這些活動的開展，也能夠讓各位員工在繁忙的工作之余，讓自己的生活變得更加豐富，更加多姿多彩，還能夠促進彼此之間的友誼。
我們公司始終關注著各位員工們的生活，關注著你們的身心健康，我們也會定期舉辦體檢。為你們購買統一的預防感冒的藥物，還會安排食堂根據季節的需求合理調理飲食。最后祝各位同事能夠工作順利，身體健康。
對員工大會發言稿13
尊敬的各位領導和代理商朋友、親愛的各位同事們：
大家上午好！
XX即將過去，在這個辭舊迎新的日子，中天恒信所有總結XX，展望XX。今天能站在這里發言，我的心情很激動，感到十分的榮幸。
作為剛入職的一名新在入職的這一個多月里，最重要的就是參與了公司組織的圓夢之旅大型旅游交流活動。此次活動人數達300多人，客戶來自全國不同地市的經銷商朋友。通過最初的分析比較旅行社到最終的`客戶安全返程，在此過程里我學習太多太多的東西，也為以后組織大型活動積累了經驗。很高興，此次旅游活動都獲得良好的反映，尤其新馬泰的游客，他們在國外的10天里不僅玩的開心而且購物還很開心，成為他們很難忘的一次出國旅行。
此外，我是后勤工作者的一份子。公司各部門分工明確，我們后勤部門主要負責財務、人事和客服。在財務這一塊的工作中，每個財務人領導、各位同事：
你們好!
今天在這里能代表雖然今年的領導們看見了，加深了很好的印象，而這樣的次數多了，自然也就優秀了。又或者僅僅是一種處事態度和方式得到了廣泛的肯定。
所以那些低調勤勞，埋頭苦干，把公司當家的同事們，在這里更需要我們向他們看齊，就比如高工從早上一上班就開始奮筆疾書，不知疲倦一直寫到下班，有時候還會因為工作而累倒;我們潘總把車間當辦公室，每天督戰在生產第一線，遇到重點難點問題都是親自指揮戰斗;我們強哥每天都是忙里忙外的，把車子當床鋪，把泡面做三餐，不管大事小事，事事親力親為;我們計工也是忙上忙下，保質保量，嚴把著公司質量關;還有我們車間主任張師傅，技術部唐工，朱工，各班班長等等，都是為工作殫精竭慮。當然如果這些中層領導不在領導中也有競爭，那樣會有一個更好的良性循環。
時間就如白駒過隙般沖沖而過，來公司都有三個年頭，對于自身的成長，和對公司發展也有了自己的理解，為了不影響同事們用餐時間，就把這些理解留到明年發言時再說吧。
總之，總結為一句話就是：在新的一年里，我們公司上下要緊密的團結在周總和曾總周圍，高舉著我們思創那實干、創新的精神，努力為公司的發展抒寫新的篇章。
最后給同事們拜個早年，祝愿大伙都平平安安快快樂樂的過一個祥和的春節!
對員工大會發言稿14
各位同事：
早上好！
最近因為出口的貨柜貨期緊且撞在了一起，各部門、各崗位都比以前更加的辛苦，生產部門的同事可以說是夜以繼日、通宵達旦，一些同事在端午節還在加班，寫字樓的各位同事也到車間協助生產趕貨，就連飯堂的師傅也比以往更加操勞。在這里，我謹代表總經辦全體、代表戴總、李總對大家的辛勤付出表示真誠的感謝！
大家的付出是有價值的，正是因為各位同事的齊心協力，團結一致，我們保證了貨柜的按時交貨；也正是因為各位同事的齊心協力，團結一致，我們不斷開發出多家高端客戶。現在已經簽約了一張數量為80萬個精裝盒，銷售額近20xx萬的訂單；也正是各位同事的齊心協力、團結一致，才使得公司有信心繼20xx年底年底投資400多萬增添全自動燙金機、全自動啤機的基礎上，在五月份我們又添置了一臺價值近百萬的全自動皮殼機，而且就在6月1日，總經辦已商議計劃在7月份我們再添置功能更先進的全自動天地盒機。
公司發展離不開各位同事以廠為家的付出，同時，公司也在努力搭建更好的平臺，不斷提升各個崗位的福利待遇，在戴總提出的“外招人才不如內部培養人才”的人才理念的'指導下，公司也在不斷向老員工提供更加合適的崗位以滿足大家的職業生涯發展，就20xx年而言，我們先后提拔了原總經理助理黃肖英任計劃部經理，提拔了原后加工領班蔣維任后加工主管，提拔了原印刷主管龐延榮任印刷部負責人，提拔了原手工組長關天奎任手工主管，提拔了原普工孫書棟、梅俊杰任手工組長，提拔了原總經辦稽查專辦吳超任河源工廠生產總監，也將提拔原行政專員袁梅紅任人事行政部主管。
當然，雖然公司目前快速擴張、迅速膨脹，我們還是暫時還是不能提供充足的崗位來滿足眾多有志氣、有追求的員工的職業發展需求，但機會是留給有心人，留給有準備的人。正如這次大會的主題——優秀員工表彰大會，在公司快速發展之際，在各個崗位不斷涌現出大量的優秀員工，他們不辭辛苦、任勞任怨、在或許平凡的崗位上為公司作出了不平凡的貢獻。因為評選的時間和人數限制，在眾多優秀候選人之中，20xx年第一屆優秀員工共評選出4名同事，他們分別是后加工自動啤機長胡偉強，制品部普工文金沙、陳艷紅、潘碧容。
下面我們用熱烈的掌聲有請四位優秀員工來到領獎臺，有請董事總經理戴總為優秀員工頒發榮譽證書和獎金！
我們也真心的希望他們再接再厲，再創佳績；希望本次未被評選為優秀員工的候選人不要氣餒，繼續努力；也希望各位同事以他們為標桿，為恩派的發展做出更多的貢獻！
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