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單位安全生產月領導發言稿模板
在當下社會,在很多情況下我們需要用到發言稿,發言稿在寫作上具有一定的格式要求。怎樣寫發言稿才能更好地發揮其做用呢?下面是小編收集整理的單位安全生產月領導發言稿模板,歡迎閱讀與收藏。
尊敬的各位領導:
很榮幸能夠成xxxx工程的參建單位,下面,我代表工程的參建勞務隊,將我們在xxx工程安全生產活動的一些實施情況向各位領導做出匯報:
一、開展形式多樣,通俗易懂的教育、宣傳活動:
除配合總承包單位對進場的所有勞務作業人員定期進行安全教育、培訓外,我們還積極開展各種形式多樣、通俗易懂的教育宣傳活動,向所有勞務作業人員明確“安全生產月活動”的意義、目的,讓所有人員都參與到活動中來,借“安全生產月活動”之機,查找并改正我們思想認識中長期以來形成的不正確的、模糊的觀點和方法,從小處著手,從身邊著手,做到人人講安全,人人為安全,將安全意識深入人心,把“安全生產月活動”的目的落到實處。
二、加強勞務內部管理,提升管控力度:
我們按照北京市建委和總承包方的規定、要求及相關的安全技術規定,嚴格進行各項安全教育和培訓;做到對每項作業均有安全技術交底,無交底不施工;堅持每天進行班前講話,上班前由班組長對當班的工作內容、安全注意事項等進行簡單講解和交底,使得每名工人均明白自己工作內容中哪里有危險,如何自我保護等等心中有數,有效降低了違章和冒險作業概率,也就降低了事故概率。
堅持勞務隊伍內的各種安全檢查活動,開展自查自糾,把事故隱患消滅在最基層。我們分包隊伍的現場管理人員、安全員、班組長等配合總承包方組成了安全監控體系,形成監控合力。
逐步建立和完善內部管理制度,使安全生產任務清晰、安全職責明確,責任落實到個人,讓生產全過程都能處于有效的安全管控之中,作為最基層的施工管理單位,力爭在我們層面上真正實現安全生產的全員、全面、全過程、全天候的管理。
三、加強自檢自查力度,消除各種隱患。
我們的施工現場是受多種因素影響的時刻都在變化的動態施工場所,是高危作業場所,作為勞務分包企業我們有清醒的認識,因此,我們嚴格按照要求配備了專職安全管理員和兼職安全管理員,每天不間斷的對現場進行嚴格的檢查巡視,第一時間消除“物”的不安全狀態和“人”的不安全因素,不放過任何一個安全隱患,不縱容任何一種違章作業,保證工程施工能夠安全、順利完成,也保證我們公司的全體弟兄平安健康。
四、嚴格獎懲制度
我們作為勞務分包單位,直接面對的是成百上千的操作工人,如何形成令行禁止的紀律,我們認為嚴格的獎懲制度是最有效的辦法,在大紅門回遷樓工地我們依然堅持這一做法,對違章操作者實施嚴厲經濟處罰,形成威懾。對一個月或連續數月沒有被處罰的班組和班組長給以適當經濟獎勵,以鼓勵他們帶動和監督全班組遵章守法。獎懲記錄定期在食堂門前的展板上公示,形成一種小的安全生產氣氛。
總之,信守安全承諾、遵從總包單位管理、合理組織隊伍施工、是我們參建勞務單位的行事準則,我們將嚴格按照總包單位項目經理部的各項具體要求,把安全生產擺到至關重要的位置,動員我們全體勞務作業人員,以“安全生產月”活動為契機,把勞務作業人員的安全意識提升到一個新高度,呈現出“我要安全,我懂安全,人人盡責,確保平安”的勞動氛圍,配合總承包單位,共同抓好安全生產的各項工作,把xxxx工程的安全管理工作落到實處,為實現安全事故“零”目標而努力工作。
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