工程質量演講稿
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。現如今，在很多情況下我們需要用到演講稿，如何寫一份恰當的演講稿呢？以下是小編為大家整理的工程質量演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程質量演講稿 篇1
首先感謝領導、同志們的信任和支持，給了我這個機會來參加競聘演講。
今天，我站在這里來競聘質量監督室副主任，就是想用自己所學的知識和平時積累總結的經驗更好的為基建中心貢獻一份力量；也是想通過這個講臺，展示自己的才華，檢驗自己的能力，達到鍛煉、提高的目的。
我之所以競聘質量監督室副主任，我認為我有以下幾個方面的優勢：
一、具有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神
我深深的懂得“一份耕耘，一份收獲”，在工作中，我兢兢業業，不怕苦、不怕累，在干好本職工作的同時，我還兼管基建中心的培訓工作，努力的完成了領導交辦的各項任務。
二、具有較強的溝通和組織協調能力
在實際工作中，經常需要協調各相關單位及部門，對工程施工、質量監督過程中發生的問題進行處理和解決，保證高質量、高要求的'完成任務。
三、具有較強的業務能力和專業水平。
愛因斯坦說過：“熱愛是最好的老師。”本著“干一行、愛一行”的精神，無論做什么工作，始終保持高昂的熱情，刻苦學習，勇于實踐。從質量監督到項目管理，憑著自己的勤奮，使我積累了許多專業知識，特別是本系統的各項業務都比較熟悉。
四、具有虛心好學、善于總結、開拓進取的意識
業余時間，我注重學習，在提高自己專業技能的同時，努力把自己培養成一個“一專多能”的人才， 20xx年報考了全國二級建造師執業資格考試，并通過了考試。在實際工作中，善于發現問題總結經驗， 20xx年所管××項目由于材料到貨晚影響了工期， 在20xx年的項目管理過程中吸取了經驗，提早聯系器材站排好材料供應計劃，并根據10年的管理經驗提出了詳細、科學合理的施工計劃，使11年所管的××項目圓滿完工。
如果我這次能競聘成功，我會認真做好以下幾個方面的工作。
一、努力做好質量監督三基工作，建立質量問題臺賬，對現場發現的質量問題不放過，實行跟蹤銷項，把質量監督工作落到實處。
二、認真做好收集整理工作，及時向公司質檢站上報質量周報、質量月報和公司質監站所需的各種統計資料。
三 、擺正位置，努力當好領導的參謀和助手，工作中一定多請示、勤匯報，既充分尊重領導的意見，又敢于表達自己的看法，提出合理化建議；對領導交辦的工作要做到事事有回音、件件有著落，加強與中心各室的工作溝通，協調好與中心各室的關系。
四、團結同志，協作發展
團結就是力量，只有團結，工作才能形成合力。虛心真誠地聽取同志意見，設身處地為同志著想，努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。做好領導和同志，同志和同志之間的協調工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
五、加強學習，積極主動做好日常事務工作，努力提高自身素質。只有不斷加強相關業務知識的學習，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。
六、協助室主任做好質量監督工作，加強每月施工監督檢查力度，繼續強化各階段的質量控制，更加注重各責任主體行為的監督。將發現的問題匯總，并在質量例會上進行通報避免類似問題再次發生。
如果我這次競聘成功，我將珍惜這個機會，不會辜負領導對我的信任，以踏實的工作作風、求真的工作態度、進取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本職工作。
謝謝大家！
工程質量演講稿 篇2
各位同志們：
今天，我們在這里召開全公司建筑施工質量安全管理會議，主要落實國家、省、市、縣等部門關于組織開展工程質量治理兩年行動及工程施工安全隱患排查會議部署要求，文件均已下發到各項目部。我們要結合實際情況，認真總結，抓好當前各工地存在問題的整改落實工作，進一步加強公司工程質量、安全生產、文明施工工作再上新臺階，今天的會議旨在全面認真總結分析當前各工程質量、安全狀況，及時部署今后的質量安全工作，牢牢把握工作的主動權，進一步采取有效措施，強化基礎，嚴格管理，重抓落實，努力搞好工程質量安全生產工作，推動質量安全形勢持續平穩可控，為實現新的發展提供有力保障，下面我在強調四點要求。
一、認清形勢，充分認識做好建筑施工質量安全管理的重要性和緊迫性。
前半年，我公司在縣委、政府、住建局的領導下，堅持牢固樹立“安全工作以預防為主、預防在先、防患于未然”的指導思想，以質量安全為核心，全面開展各項工作，全公司工程質量安全生產保持穩定態勢，施工水平得到提升。
（一）履行基本建設程序較好；各項目部都能依法履行基本建設辦事程序，先報建，在招標，辦理施工許可證再開工建設。
（二）責任主體質量安全意識增強；各項目部能做到按圖施工，堅持施工圖審查制度，先審查在施工，嚴格執行建筑施工技術標準，規范操作，建筑材料先復檢再使用，違反強制性現象明顯減少。
（三）工程實體質量控制穩定，無較大工程質量缺陷；一些工程細部觀感質量一般，質量通病依然存在，有待于今后工作繼續加強管理。
（四）安全生產文明施工管理得到改善；各項目部在安全生產，文明施工管理上都下了一定的決心，采取了有效的措施，但工作效率不明顯，與市、縣標準要求相比較還存在一定的差距，目前建筑質量安全管理、文明施工已擺在突出的位置，我們要進一步深刻認識到做好質量安全文明施工管理重要性，緊迫性，做好質量安全工作，防止安全事故發生，事關公司發展和良好形象的樹立，我們要進一步統一思想、提高認識，各思其職、各盡其責，切實落實措施，加強工程質量安全薄弱環節治理，強化長效管理機制，確保工程質量安全生產工作持續發展。
二、正視問題，深入查找質量安全生產薄弱環節。
雖然、各項目部的'施工管理水平得到較大提升，但是問題依然存在，主要表現在以下方面
1、八大員配備不齊全，到崗情況較差，對質量安全要求不嚴，技術力量薄弱，出現一人兼多職的施工管理情況。
2、分部分項工程驗收未嚴格按照程序進行，沒有很好的履行工程“三檢制”。
3、建筑材料在施工現場防護措施不到位，尤其是鋼筋銹蝕嚴重，工程實體質量保護不到位，砼養護不及時，缺棱掉角，裂縫較多。
4、安全設施投入不足，措施不力，沒有認真落實安全生產責任制，安全防護不到位，作業人員安全無保障；管理不到位，未嚴格執行安全操作規程，違章作業。“三寶、四口、五臨邊”管理不嚴格，作業人員安全教育不到位，業務素質較低，缺乏自我防護意識，尤其是作業人員缺乏技能培訓，安全意識淡薄。 5、工程資料管理普遍重視不夠，不規范。資料整理不及時，技術資料、質保資料，沒有跟施工進度同步，資料不完善，缺項較多，填寫不規范，簽字不齊全。
三、進一步強化管理，促進公司工程質量、安全生產健康發展。
1、嚴格執行建設程序，依法有序進行施工；各項目負責人要增強依法建設意識，嚴格按照程序辦事，積極主動配合建設單位辦理一切工程手續，確保工程順利施工。
2、強化各部門、各班組責任落實，共同管好施工質量、安全生產；項目管理人員要進一步提高認識，牢固樹立“質量安全責任重于泰山”意識，緊繃質量安全生產這根弦，各
思其職，增強活力，落實各項措施，抓好建筑質量安全管理，強化隱患排查和治理工作，堅決杜絕安全事故發生。首先在質量管理方面要配備技術較強的施工隊伍，八大員必須持證上崗，履行崗位職責。其次，堅持按施工圖及施工規范施工，工程設計變更要有變更單。保溫、防水材料必須按設計要求施工，經復檢合格后才能使用，嚴格執行分部分項工程驗收制度，隱蔽工程驗收合格后才能進行下道工序，加強施工資料歸檔管理，做到資料完整規范，要與施工進度同步。
3、完善制度建設，建立長效管理機制；各項目部必須認真貫徹執行國家法律法規，全面落實好各級安全責任制，完善項目部管理制度和施工質量控制流程，杜絕違章行為，規范施工操作，進一步提高項目部管理水平。
4、規范文明施工；嚴格按照公司制定的《文明施工管理責任書》進行實施，對臨時設施、機械設備、材料堆放、場地道路、場容場貌進行合理布置，加大安全文明施工費的投入，必須達到《平涼市文明工地標準化管理手冊》要求。
5、加強違章作業處罰力度；項目部嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求開展項目管理工作，對各部門檢查下發的質量和安全通知單要組織相關人員制定措施，按期整改。公司將按程序復查，對復查過程中整改不到位或未整改的，公司將按照管理制度和責任書要求對項目部從嚴從重處罰，不聽勸告，屢教不改的，公司組織項目部全
體人員在現場召開專題通報會議，并責令向公司做出檢討。
在座的各位項目經理，質量安全事關企業發展大局，事關企業的形象和聲譽，責任重大，任務艱巨，我們要牢固樹立“百年大計、質量第一”的觀念，堅持“安全第一、預防為主”的方針。進一步統一思想，堅定信心，深入開展工程質量治理兩年行動和建筑工程施工安全隱患排查，進一步增強質量安全工作的責任感和使命感，推動全公司質量安全、文明施工全面發展，為企業持續發展做出貢獻。
謝謝大家！
工程質量演講稿 篇3
各位領導、專家：大家好！
首先我代表陜西永明項目管理有限公司衷心感謝你們能在百忙之中抽出時間參加此次竣工驗收。
“陜西嘉興房地產開發有限公司新建的2#3#住宅樓工程”在相關部門領導的大力支持、配合和關心下，通過地勘、設計、監理、施工、質監和建設單位各方人員的共同努力下，已完成了本工程各項建設任務。施工單位提出竣工報告，并經總監簽署意見；監理單位已組織并通過了預驗收，并提出了工程質量評估報告；地勘、設計單位分別提出了地勘、設計質量檢查報告。本工程各項報批資料及項目批準資料手續齊全。現在我就本工程建設情況向各位領導匯報如下：
一、建設程序合法
本工程經有關部門批準于20xx年立項；委托工業信息產業部電子工程勘察有限公司進行勘察；委托長安大學建筑設計院進行設計；委托陜西永明項目管理有限公司進行監理；由陜西航天建筑工程公司承建施工。總建筑面積37000平方米，鋼筋混凝土剪力墻結構30層，于20xx年12月1日正式開工。
二、工程管理有序
我公司為保證該項工程的順利進行，設立了工程項目監理部，配備了專業監理人員。項目監理部本著質量第一、安全第一和“三控制、二管理、一協調的原則，明確了工程項目管理工作的相關規定，在進
度、質量、投資控制、安全保證、合同、信息管理，施工組織協調等方面制訂了具體措施。
實行總監理工程師和專業監理工程師、監理員負責制，各監理人員職責明確，各項規章制度健全，工地管理良好，工程管理有序。
三、各方履職良好
1、地勘和設計單位能夠及時參加基礎、重要部位工程質量驗收，及時參加主體工程驗收，認真負責簽發設計修改變更、技術洽商通知，參加有關工程質量問題的處理，出具設計單位工程質量檢查報告，完成了合同所約定的各項內容，認真履行了各自的職責。
2、監理單位項目管理機構的人員資格、配備及到位均符合要求；監理規劃、監理實施細則能按規定及時編制、審批；對材料、構配件、設備投入使用或安裝前能及時進行審查，實施見證取樣制度；對重點部位、關鍵工序實施旁站監理，確保質量；及時簽發質量問題通知單，并復查質量問題整改結果；組織工序部位的質量驗收，及時參與單位工程驗收；認真收集整理監理資料，審查、監督施工單位的資料報驗；負責任的出具了監理單位工程質量評估報告；完成了合同所約定的各項內容，較好地履行了監理單位的職責。
3、施工單位項目經理部的管理人員配備到位、資格合法，主要專業工種操作上崗資格、配備及到位均符合要求；精心編制施工組織設計，部分工程按特殊要求編制了專項施工方案，經各部門審批后認真執行。施工現場的配制、施工操作技術規程均符合國家相關規范、標準。嚴格按照工程技術標準和施工圖紙認真施工；每道工序、各部
位、各單位工程質量的.檢驗評定均符合要求。及時整改質量問題并及時向監理單位回復整改完成情況。及時收集整理了完整的質保資料；負責任的出具了施工單位工程質量自評報告；完成了合同所約定的各項內容，較好的履行了自己的責任和義務。
四、竣工條件具備
1、工程結算合規。本工程合同價為5400萬元。設計變更增減工程量，竣工驗收合格后，由建設單位與施工單位進行審計結算。目前工程結算工作正在審核、審計之中，符合相關法律法規要求。
2、質量管理到位。
一、本工程申請柞水縣建筑工程質量監督站進行了質量監督。工程建設期間，質監站的領導和專家定期和不定期地進行質量檢查和監督，為工程保質保量完成建設任務作了很大的貢獻。
二、工程所用主要建筑材料、各種構配件及設備均有合格證，按規范要求進行了各種檢測試驗，其檢測報告結果均合格。其中用于承重結構的鋼筋、混凝土試件、砂漿試塊進行了見證取樣檢測，檢測數量符合要求。
三、本工程未發生質量事故和其他事故，基礎、主體、屋面等施工質量均符合規范及設計要求。
3、施工安全文明。
安全文明施工管理一直是各方的重點工作，由柞水縣質量安全監督站進行監督。制訂安全文明施工措施，特別是施工現場做到現場掛出安全文明施工細則及施工警告語牌子，施工現場由專職安全員負責
安全文明施工管理。監理公司也派出檢查人員不定期進行檢查。
4、檔案管理規范。施工過程中施工單位按照《建筑工程資料管理規程》，設專人對施工過程的全部資料進行記錄、收集和整理，監理單位、建設單位共同對資料進行檢查、核對和確認。目前，施工資料齊全，竣工資料也通過了質量監督部門的檢查，正在完善移交手續。
綜上所述，本工程建設程序合法、工程管理有序、各方履職良好、竣工條件具備，敬請建設、質檢、設計、地勘、等各位領導和專家予以指正。
工程質量演講稿 篇4
同志們：
今天我們召開工程質量現場工作會，分析今年以來施工現場存在的典型問題，安排部署今后一段時期質量工作。這次會議是公司在進一步強化技術質量管理過程中召開的一次非常重要的會議，目的是動員全體干部職工積極行動起來，站在企業發展和戰略全局的高度，以強烈的責任感和使命感，從自身做起，從細節入手，扎實有效地做好質量工作，提高工程質量，不斷增強市場競爭力，不斷提升品牌影響力，全力推動公司實現高質量發展。
下面，我就加強質量管理工作講幾點意見：
一、提高思想認識，樹立質量就是生命的意識
百年大計、質量為本，當前建筑行業市場競爭日益激烈，以質量求生存，以信譽求發展是施工企業亙古不變的宗旨。從社會要求方面看，工程質量是企業社會責任的重要體現，工程質量問題已被政府、業主單位廣泛關注，被列為建設工程領域最為突出的問題，成為專項治理的重點工作內容。從行業發展方向看，當前的市場競爭已從單一的成本競爭、價格競爭、服務競爭發展到集技術、質量、服務、效益為一體的品牌競爭，企業打造品牌尤為迫切。而質量是品牌的核心支撐，是品牌發展壯大的基石，質量提升是品牌發展的動力。沒有質量，品牌就沒有內涵、沒有靈魂、沒有生命。從企業自身看，想要在激烈的競爭中拓寬市場，開發更多的客戶，搶占更多市場份額，靠什么競爭，要靠我們高質量的營銷，拿大項目、拿好項目，更重要的是要靠我們的契約精神，履行好和甲方簽訂的合同，給客戶提供優良的產品，以高質量的工程贏得業主和市場的認可，我們要努力向質量要資源、要市場、要口碑，靠質量求發展，真正實現“以現場保市場”。
工程質量的優劣直接反映了企業的綜合管理水平和施工生產能力，關系到企業的生存和發展，今天在座的都是各項目經理、總工和公司抓好質量工作的骨干力量，希望大家要以高度的責任感和使命感加深對質量工作的深刻認識和理解，進一步強化質量意識，始終把質量作為企業生存和贏得市場的根本。
二、加強執行力建設，不斷提高質量管理水平
質量管理工作主體在基層，重心在現場，關鍵在執行。廣大干部職工要統一思想、明確責任、立足崗位、務實工作，務必按照管理體系要求，嚴格執行工程質量各項規定。
一是要發揮好領導班子帶頭作用。各單位項目經理是質量工作的第一責任人，必須充分認識做好質量工作的長期性和艱巨性，正確處理好工程質量和工程進度、經濟效益的關系，始終繃緊質量管理這根弦，做到履職盡責、以身作則，帶動廣大干部職工關注細節、精細管理，不斷提高隊伍執行力。二是要強化制度執行情況的考核追責。制度規范標準不執行，就成了“一紙空文”，我們必須以過硬的措施和強有力的手段督促落實各項要求。技術質量部要牽頭開展好安全質量聯合檢查，建立“違章必懲、違規必究”的機制，確保制度、規范、標準的全面貫徹執行，對不按制度辦事，不按規矩辦事的行為，發現一起，問責一起。三是要強化協同配合。質量工作絕不是僅僅技術質量部的事情，需要各部門為質量工作提供強有力的支持和保障。比如物資原材料的采購、設備的日常維護、安全防護措施等等，哪一個環節出現問題，都會導致工程質量出現問題，所以，各部門一定要相互協調、緊密配合、形成合力。
三、抓好培訓教育，夯實質量管理工作基礎
教育培訓是確保工程質量受控的重要治本措施，也是抓好質量工作的重要基礎工作，必須長期抓實抓好。當前我們的房建工程數量處于高位，未來還將有不少房建項目落地，但回過頭來看，公司做了很多房建項目，但真正懂技術、有經驗的技術人員有多少？不少技術人員在市政、在軌道、在公路領域積累了一定經驗，就變得自我滿足，認為自己能力能夠應付其他領域乃至所有工作，遇到問題想當然，不學習、不請教，最后使得項目建設出現嚴重問題，給公司造成不利影響。這種作風要不得，必須立即轉變。一方面要加強個人素質提升，當今是技術爆炸的時代，新技術、新情況、新問題層出不窮，如果工作吃老本、辦事憑經驗，是難以在企業高質量發展進程中站穩腳跟的。長此以往，不懂的仍舊不懂，不會的仍舊不會，慢慢的.就會被企業所淘汰。要樹立長期充電的思想，針對工程建設中存在的問題，針對個人能力短板，始終保持“本領恐慌”的憂患意識，不斷更新知識儲備，調整知識結構，持續補足能力上的短板，掌握新知識、熟悉新領域、開拓新視野，才能跟得上日新月異的新時代。另一方面要發揮系統作用，結合企業發展需要和項目實際，結合人才隊伍知識結構狀況，按照“干什么學什么、缺什么補什么”的原則有針對性的開展的培訓。要用好“XX大講堂”，邀請外部專家和內部技能水平高的總工、技術負責人講理論、講實例，提升整體水平。要加大現場操作、演練培訓的比重，提高實際操作水平。要改進培訓方式，注重喜聞樂見、通俗易懂的教育形式，增強培訓效果。
同志們，做好質量工作，任務艱巨，責任重大。希望大家以此次會議為契機，迅速營造人人重視質量、人人保證質量、人人提升質量的良好氛圍，推動公司質量工作全面上臺階、上水平，為公司高質量發展奠定堅實的基礎。
工程質量演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位來賓：
今天，我們作為工程建設的總承包單位，參加石柱縣藤子溝庫尾水至沙子鎮河段水電開發項目開工儀式，工程質量表態發言。首先，我謹代表青州市水利建筑總公司全體參戰員工對工程的開工建設表示熱烈祝賀!對前來參加典禮的各位領導、各位來賓表示崇高的敬意!
石柱溝口、高臺、中益電站項目是縣政府20xx年度的重點招商引資項目，三級電站建成后對緩解重慶統調電網用電緊張、調峰困難的局面，提高電網運行的可靠性和經濟性，為加快石柱初步建成三峽庫區綠色生態經濟強縣，具有十分重要的作用。青州公司作為專業的水利建筑企業，能夠參加這項工程建設，我們倍感榮幸和自豪，我們有決心、有信心、有能力，快速、有序、優質、高效地完成工程建設任務。為此，在工程建設中我們將做好以下幾個方面的工作：
一、認識到位，爭創優質工程。公司將把石柱溝口、高臺、中益水電站工程作為今年公司的一項重點工程，更是形象工程，獻禮工程。我們將高度重視，狠抓落實，進一步
明確目標，強化責任，靠前指揮，確保工程建設目標如期實現。
二、規范施工，保證工程質量。工程建設任務重，工期緊，工序嚴格，交叉作業多，我們將嚴格按照施工規范，工藝流程，質量體系標準，精心制定嚴密、科學的施工進度計劃，加強與管理部門的溝通與配合，在互不影響的情況下有條不紊的進行穿插施工、交叉作業，做到科學施工，確保工程建設穩步推進。另外在人員方面，我們本著“精干、高效、優化、強化”的原則，配齊配強各類管理人員和技術人員，為工程建設提供有力的技術保證。
三、全力以赴，確保項目爭先。我公司將以昂揚的斗志、飽滿的熱情，充分發揚“顧全大局、艱苦奮斗，無私奉獻”的.精神，秉承“安全至上、質量第一”的宗旨，服從建設單位和監理單位的現場管理，認真貫徹落實安全生產責任制，嚴格按照各項技術規程、規范要求施工，加強職工的思想建設，遵章做事，文明施工，全面抓好項目質量、安全、進度管理，發言稿《工程質量表態發言》。確保項目建設安全、高效、優質的開展。以實際行動爭創優質工程，打造公司良好形象，圓滿完成領導和建設單位交給我們的光榮任務。
謝謝大家。
工程質量演講稿 篇6
各位同志們：
今天，我們在這里召開全公司建筑施工質量安全管理會議，主要落實國家、省、市、縣等部門關于組織開展工程質量治理兩年行動及工程施工安全隱患排查會議部署要求，文件中均已下發到各項目部。我們要有的放矢情況，認真總結，抓好當前各工地存在問題的整改落實工作，進一步加強公司目前工程質量、安全生產、文明施工工作再上所新臺階，今天的會議旨在全面認真總結當前各工程質量、安全狀況，數據安全及時部署今后的質量安全工作，牢牢把握其他工作的主動權，進一步采取有效措施，強化基礎，嚴格管理，重抓落實，努力搞好工程質量安全產品銷售工作，推動引領質量安全形勢持續平穩可控，為堅實實現新的發展提供有力保障，下面我在強調四點其要求。
一、認清形勢，充分認識做好建筑施工質量安全管理的重要性和緊迫性。
前半年，我公司在縣委、政府、住建局的領導下，堅持牢固樹立“安全其他工作以預防為主、預防在先、防患于未然”的指導思想，以品質安全為核心，全面開展各項工作，全公司工程質量安全生產保持穩定態勢，施工發展水平得到提升。
（一）履行基本建設程序較好；各項目部都能依法履行基本建設辦事程序，先報建，在招標，辦理施工證核發再開工建設。
（二）交通安全責任主體質量安全意識增強；各工程部能做到按圖施工，堅持施工圖審查制度，先審查在施工，嚴格執行建筑施工技術標準，規范操作，建筑材料先化驗再使用，違反強制性現象明顯減緩。
（三）工程實體質量控制穩定，無較大工程質量缺陷；一些工程細部優越感觀感質量一般，準確度通病依然存在，有待于今后工作繼續加強管理。
（四）安全生產文明施工供貨監督管理得到改善；各項目部在安全生產，文明施工管理上都下了一定即便的決心，采取了有效的預防措施，但工作效率不明顯，與市、縣標準要求相比較還存在一定的差距，由于目前建筑質量安全管理、文明施工早已擺在突出的位置，我們要進一步深刻認識到做好質量安全文明施工優越性管理重要性，緊迫性，做好質量安全工作，防止出現安全事故發生，事關公司健康發展和良好形象的意義重大樹立，我們要進一步統一思想、提高認識，各思其職、各盡其責，切實落實措施，工程質量大力加強工程質量安全薄弱環節治理，強化長效監督機制，，確保工程質量安全生產工作持續發展。
二、正視問題，深入查找質量安全生產薄弱環節。
雖然、各項目部的施工管理水平得到較大提升，但是環境問題依然存在，主要表現在以下方面
1、六大員配備不齊全，到崗情況較差，對質量安全其要求不嚴，技術力量薄弱，出現一人兼多職的施工管理情況。
2、嚴格分部分項工程驗收未嚴格按照程序進行，沒有很好的履行工程“三檢制”。
3、建筑材料在施工現場防護措施不到位，尤其是鋼筋銹蝕情況嚴重，工程實體質量保護不到位，砼養護不及時，缺棱掉角，裂縫較多。
4、安全配套投入不足，措施不力，沒有認真落實安全生產責任制，安全防護不到位，作業人員安全無保障；管理不到位，仍未嚴格執行安全操作規程，違章作業。“三寶、四口、五臨邊”管理不嚴格，作業相關人員安全教育不到位，業務素質較低，缺乏潛意識防護意識，尤其是作業人員不夠缺乏技能培訓，安全意識淡薄。
5、工程工程施工資料管理普遍重視不夠，不規范。資料整理不及時，技術資料、質保資料，沒有跟工程質量同步，，資料不完善，缺項較多，填寫不規范，簽字不齊全。
三、進一步強化管理，促進公司工程質量、安全生產健康發展。
1、嚴格執行建設工程程序，依法有序采取施工；各部門負責人房地產項目負責人要增強依法建設意識，嚴格按照服務器端辦事，積極主動配合建設單位辦理一切工程手續，確保工程勉強施工。
2、強化各部門、各班組責任落實，共同管好施工質量、安全生產；市場營銷人員要進一步提高值班人員認識，牢固樹立“質量安全責任重于泰山”意識，緊繃質量安全生產這根弦，各
思其職，增強活力，落實各項措施，抓好建筑質量安全運營管理，強化隱患排查和治理工作，堅決杜絕安全事故發生。首先在質量管理方面要配備技術較強的施工隊伍，八大員必須受檢上崗，履行崗位職責。其次，堅持按精細化施工圖及施工規范化施工，工程設計變更要有變更單。保溫、必需防水材料必須按設計要求施工，經復檢合格后若想使用，嚴格執行分部分項工程驗收制度建設，隱蔽工程驗收合格后才能進行下道工序，加強施工資料歸檔管理，做到資料完整規范，要與施工進度同步。
3、完善制度建設，建立長效管理機制；各項目部必須認真貫徹執行法律法規，全面落實好各級安全責任制，完善項目部管理制度和施工質量程序，杜絕違章行為，規范施工操作，進一步提高項目部管理水平。
4、規范文明施工；嚴格按照公司制定的《文明施工管理責任書》進行實施，對臨時設施、機械設備、材料堆放、場地道路、場容場貌進行合理布置，加大安全文明施工進度施工費的`投入，必須達到《平涼市文明工地標準化行政管理手冊》要求。
5、大力加強違章作業處罰力度；項目部嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求開展項目管理工作，對單位各部門檢查發出通知的質量和安全通知單要組織相關人員制定措施，按期整改。公司將按程序復查，對復查過程中整改不體檢到位或未整改的，公司將按照管理制度和責任書要求對從重施工單位從嚴從重處罰，不聽勸告，屢教不改的，公司組織項目部全體人員在現場召開專題隆重召開匯報會議，并責令向公司目前做出檢討。
在座的各位項目經理，質量安全事關企業戰略目標發展戰略大局，事關企業的臉孔和聲譽，責任重大，任務艱巨，我們要牢固樹立“百年大計、質量第一”的觀念，堅持“安全第一、預防為主”的方針。進一步統一思想，堅定信心，深入開展工程質量執法監督深入開展兩年行動和建筑工程施工安全隱患排查，進一步責任心增強質量安全工作的責任感和使命感，推動全公司質量安全、文明施工全面發展，為企業持續發展做出貢獻。
謝謝大家！
工程質量演講稿 篇7
各位工程質量精進班的學員，大家好，我是XXX。
歡迎各位參加工程質量精進班，為什么都四季度了，快年底了，還要開這次培訓呢，我想原因其實很簡單，就像這個班的名字一樣，目的就是為了提高我們XX區域的工程質量，在現在的水平上，對我們的工程質量，項目品質進一步精進，提升。那有人會說了，我們XX市場已經這么成熟了，大家都知道玩法了，為什么還要再提精進工程質量呢。這就是今天要講的第一個原因，現在的客戶都聰明著呢，尤其是成熟市場的客戶，沒有拿得出手的好房子，怎么吸引現在的'客戶啊。
第一，質量提升是區域深耕的關鍵，質量提不上去，市場不認可你的產品，就算你拿那么多地賣得出去嗎，到時候還得砸自己手里。這就要求我們要有質量意識，深耕思維。通過提高工程質量，把好項目通過客戶的傳播打造出來好口碑，提高客戶黏性，這樣的區域深耕，才有可能實現，否則就是一句空話了。
第二，大家也都知道，集團今年提了一個很重要的口號叫產品力提升。提升產品力難道只需要搞設計的人畫畫圖紙開開發布會就好了嘛，不是的，落腳點還是要到我們的項目操盤，我們的工程質量。我們的現場管控有沒有到位，我們的總包能不能按時進場，在保證品質的情況下，保住節點，甚至提前完成節點，這些都是要我們現場的工程人員去溝通去跟蹤的。
上個月總部搞了個工程品質研討會，現場也好、視頻也好，你們應該都參加了，提高工程質量，強化品質管理，提高產品競爭力這是今年上下達成的共識。希望啊，尤其是現場參加過工程研討會的同事，在這次培訓班之后，再回味回味集團思路和要求，把質量問題重視起來，貫徹下去。
第三，市場好做嗎，不好做的。我們的市場和客戶成熟度非常高，往往這種情況下客戶提出的要求也會比其他地區要高，看看我們今年項目交付的情況，我們今年有XX個項目要交付，交付壓力巨大。我們的工程進度能不能保證按時交付、我們的工程質量能不能避免減少群訴問題，都要仔細掂量一下，接下里幾個月各位要更加重視，強化工程的精細化管理，盡可能確保供貨，保交付。
最后和大家談談這次培訓安排。這次培訓我們給大家請了做的比較優秀的事業部總給大家做分享，還有行業內的優秀專家和大家一起交流，希望各位抓住兩天的學習機會，多學習，多消化，多提高，一同推動我們公司的工程質量提升。好的，謝謝大家，今天的講話就到這里。
工程質量演講稿 篇8
同志們：
為了確保新區工程的建設健康、有序推進，從源頭上預防和杜絕工程建設領域職務犯罪的發生，確保工程建設質量全、資金全、公務人員全，今天我們在這里召開新區工程質量暨廉政合同簽訂工作會議十分必要，這對于營造風清氣正、規范管理、文明施工的良好氛圍，進一步推進工程建設有著十分重要的意義。剛才紀委書記就簽訂廉政合同的意義、作用和要求作了很好的講話，省監理公司通報了新區工程建設情況，四家工程建設單位作了表態發言，市工程質量監督站就加強工程質量管理作了部署和排，下面我再強調幾點：
一、提高認識，增強工程質量和廉政建設的責任感
綜合整治和新區建設是事關城市發展的重大問題，是上級關心、群眾關切、輿論關注的熱點問題。這項工程自去年6月份啟動以來，全市上下通力協作，工程正按預期的目標穩步推進。我們整治的出發點，就是要改善沿河兩岸居民生活環境，提升城市品位，促進未來發展，恢復母親河“生命之河、歷史之河、文化之河”的風采，將它打造成為一條集防洪、環保、旅游、交通、休閑等諸多功能為一體的本市最靚麗的風景線。因而這是一項民心工程、德政工程，也是城市建設歷史上規模最大的工程，標準高、工期緊、要求嚴。在座的各相關單位都是新區工程建設的組織者、建設者和參與者，使命崇高，責任重大。認真搞好這項工程建設是對歷史負責的需要，是對組織對人民負責的需要，是為子孫后代造福的需要，是以人為本、深入學習實踐科學發展觀的需要。
剛才通過集中、公開的形式，由業主單位、施工單位和監察部門三方簽訂廉政建設合同，這對于加強工程管理，確保工程質量，防范和抵制工程建設中易出現的腐敗現象，預防和減少工程中的違法違紀行為，具有十分重要的作用。我相信，隨著合同的簽定，必然將會有力推動工程建設的扎實開展，確保高質高效完成工程建設任務。
二、加強管理，打造工程質量和廉政建設的長效約束機制。
建設、施工、監理單位要以此次合同簽約為契機，切實形成“施工單位保證、監理單位控制、質檢部門監督、管理單位把關”的工程質量管理體系，確保工程建設按時、按質、按量完成。工作中要切實做到四個“嚴格”：
第一，要嚴格基建程序管理。認真執行項目法人責任制、招標投標制、資本金制、工程監理制和合同管理制這“五制”，加快實現由經驗管理向科學管理、規范管理轉變，全面推動建設管理各項工作。
第二，要嚴格全管理。必須牢固樹立“質量第一、全第一”的觀念，建立健全質量全保障體系，強化質量與全責任，形成質量與全管理自律機制，嚴禁偷工減料，粗制濫造，違規操作，嚴禁使用不合格建筑材料、構配件和設備。監理單位作為中介服務機構，受業主委托對工程質量全實行監理，對工程質量管理和全管理負有直接責任，必須堅持原則，嚴格執行和遵守質量標準和全防護規程。建設行政主管部門必須采取有效措施，切實加大監督和處罰力度。
第三，要嚴格建設進度管理。通過建立政府為責任主體、職能部門密切配合、參建單位通力合作機制，建立檢查情況通報和問題會商制度，群策群力，加快工程推進。
第四，要嚴格廉政建設管理。建設、施工、監理、設計單位，都要嚴格執行廉政合同規定，層層落實廉政責任制，筑牢拒腐防變思想防線。主動接受市紀委、市監察局全過程、全方位跟蹤監督。
三、強化措施、確保工程質量和廉政建設任務的逐項落實
隨著新區建設步伐的不斷加快，住宅小區工程、河道治理工程、橡膠壩工程和景觀工程全面啟動。這次參與新區建設的中建七局二公司、浙江東陽三建、市建筑裝工程總公司、興利建設公司和省建設監理公司都是面向全國公開招標的有很強實力的大公司，在各自的領域取得過很輝煌的成績，是所在行業的龍頭企業和領頭羊。由你們參與新區建設，可謂是百分挑一，機會十分難得，希望你們要珍惜機遇，把新區建設作為展示實力的舞臺，為人民建設優質工程、精品工程。“細節決定成敗”，從剛才通報的情況和當前建設的實踐來看，也存在著一些不盡如人意的地方，主要表現在以下三點：
第一，工程建設項目管理尚待進一步規范。極少數項目施工力量組織不到位。項目建造師缺位，現場工地人員對甲方和監理人員提出的整改意見持不積極態度。工程監理單位省建筑工程監理公司部分監理人員也沒有按合同要求到位，有些到位的還經常缺崗，一定程度上影響了工程建設的順利進行。
第二，工程建設進度不平衡。目前建筑裝工程總公司承建的苑工程建設進度很快，景觀工程建設進度則稍顯落后。
第三，工程建設中質量管理不到位。少數項目存在部分工程技術、質保資料不同步、原材料質量控制不規范等現象。
質量是工程的生命，質量責任重于泰山。各有關方面必須從中汲取教訓，采取堅決措施，狠抓工程質量，確保經得起社會評價和歷史檢驗。一是要強化質量意識，把確保質量作為一切工作的出發點和落腳點，層層落實質量責任制，科學決策，嚴密組織，靠前指揮，責任到人，要自始至終高標準嚴要求，干一項、成一項、優一項。二是對工程質量要進行全方位、全過程、全天候的.跟蹤監督，上道工序不合格不得轉入下道工序，不合格的工程堅決推倒重來，真正做到有效監控，不留盲點。三是要以鐵的心腸嚴格執行質量考核和責任追究，對不合格工程要發現一起、查處一起，對要求限期整改后仍達不到規定要求的，要立即將施工隊伍清退，絕不姑息遷就，絕不留下任何事故隱患，同時在資金撥付上要堅持向質量好、進度快的項目傾斜。四是充分發揮新聞媒體和人民群眾對工程質量的監督作用，公開工程質量檢查結果，一經發現工程質量問題即刻曝光，讓市民廣泛參與工程質量監督。
市政重點工程建設是百年大計，決不能因工程質量問題給人民的生命財產帶來損失，決不能將帶有隱患的工程留給子孫后代。與此同時，還應發揚連續作戰、敢打硬仗的拼搏精神，加快工程建設進度，努力做到又好又快，力爭讓人民群眾早日享受到經濟社會發展和城市建設帶來的成果。
同志們，綜合整治和新區建設，是功在當代、澤被子孫的正確決策。今年是新區建設的關鍵之年，各項工程建設時間緊、任務重，務必請同志們繼續發揚戒驕戒躁、奮發進取、迎難而上的作風，務必請同志們繼續發揚廉潔自律、無私奉獻的作風，按照科學發展觀的要求，本著對國家、對人民、對后代高度負責的精神，提高投資效益，強化項目管理，確保工程質量，切實將這些項目建設成為“精品工程”、“優質工程”和“民心工程”，向全市人民交上一份滿意的答卷!
工程質量演講稿 篇9
各位領導、各位同事：
大家下午好！
今天我們隆重集會在這里，既是為即將開展的質量月活動做動員，也是為反思過去的工作，提升自身素質，提高質量意識。
古人云“工欲善其事，必先利其器。”如果要提升我們公司的產品質量，提升我們凱邦的競爭力，就必須從每一個員工做起，提高我們的質量危機感，規范我們的操作方法，遵守產品實現過程的工序操作準則。
從質量控制部的部門核心價值觀“累積點滴改進，邁向完美品質”，我想到了另一句詩詞“不積硅步，無以至千里”，我們每一位員工都應踏踏實實地做好生產中每一個環節。我么制定好的標準規范如果束之高閣，如果不認真的實施，提高質量意識只能一枕黃粱，春秋大夢，空談一場。美國質量管理專家休哈特在第一次提出PDCA循環時，強調實施才是重中之重。
今年我們公司的重點工作是提升產品質量，提升質量的關鍵是要提高質量保證能力，提高持續改進的能力。為了不斷提高顧客滿意程度，必須不斷提高質量管理水平，質量管理水平的提高，有賴于全體人員個人能力和個人素質的提高。那么什么是質量？質量就是客戶的要求，滿足了客戶的要求就是保證了質量，客戶滿意程度提高了就是質量水平提高了。但是我們大家應該知道質量的內涵是由一組固有特性組成的，它具有經濟性、廣義性、時效性和相對性。隨著科學技術的進步，滿足人們社會活動和生產活動的要求也是與時俱進的，也在不斷提高，愈加專業化，我們客戶的要求愈加苛刻，但是我們的產品質量并沒有提高，我們的思想觀念還沒有跟上時代的要求。所以我們要接受新的觀念，在新的經濟時代里，我們要學習和習慣新的觀點。不可以再用舊的觀念容忍延誤、錯誤，有缺陷的'材料和工藝。美國著名的質量學家克勞斯比在他的“零缺陷”質量管理思想指出，只有我們全部符合了顧客的要求才能稱為質量。我們只有不斷完善和提升自己，以一種最優的經濟策略來使產品滿足顧客的要求，提高我們公司的競爭力和信譽。建立顧客對我們的信心，提高經濟效益。
公司的產品質量不是某一個人的事，也不是某一個部門的事。質量是從原材料采購到最終產品交付給客戶手中的每一個環節配合出來的，這其中包括工程部的產品設計、采購部的物料采購、計劃物控部對物料和產品的妥善處置及合理排產、行政人事部對員工的培訓、制造部的產品實現、質量控制部的質量控制、監督管理部的監督管理，還有財務部給我們發工資。可以說這些環節缺一不可，質量是各個環節共同合作、配合而成的，是每個人心中意識的體現。質量水平，能夠很好地檢驗我們凱邦人的合作狀態。
最后，祝質量月活動圓滿舉行！
詞語。大家常說“質量是企業之本，質量是企業的生命”，而信譽是建立企業形象的關鍵。昨天，我們用“敬業愛崗，追求卓越”的企業精神，讓我們天普走過了艱辛而輝煌的11年歷程。今天我作為真空管車間的一員，讓我有種建設信譽企業強烈的使命感與責任感。
隨著《弟子規》傳統文化的深入車間，更為我們員工點燃了心中的明燈。“言必行，行必果”，為了做到這點，無論多么具體繁瑣的小事，我們都會鍥而不舍得落實到底。因為我們知道生產合格的產品，是我們刻不容緩的使命。所以盡管生產任務重，讓我們忙得不亦樂乎，但是為了保證產品質量，我們會義無反顧的堅持下去。
作為清洗工序的一名員工，我們每天面對的是七、八種產品型號，所以我們必須學會統籌規劃和上下溝通，否則就會出現供不應求、耽誤產量、設備空轉的現象，給公司和車間造成能源浪費，和經濟損失。在工作中，每個細微環節都需要我們認真敬業的工作。
如果工作不細心，操作不規范，清洗不到位就可能造成質量事故。一滴水珠，可能會影響鍍膜機的抽速，一個疵點，可能會影響管子的掉膜，一次粗心，可能會導致設備的損壞，而使整個車間無法正常有序的生產。看似不起眼的小問題，但正是這些細節決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過：“什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單。”質量與我們的每次操作，每個巡回都密切相關，只要我們嚴把質量關，嚴格按照操作規程辦事，就一定能防微杜漸，防患于未然。這就要求我們把質量意識常放心中。在工作中嚴格要求自己，苦練基本功，從每一次拿管，每一次插管開始。
當然，忙而不亂，也是保證質量的前提，洗管前先檢查管子的質量，對于臟的管子，要著重清洗，否則流入下道工序，不僅白出力，同時也是對下一工序員工的不負責任。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環環相扣，才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作，先把本職工作做好，完成好自己的這一道工序，這是第一步。第二步，我們不能自掃門前雪，我們要有協作精神，上一道工序有問題要及時反饋，要止于我而不能止于下。第三步，我們要聽取下一道工序的意見，及時的更正自己的錯誤，加強自己的技術水平，嚴格執行操作工藝，管子要輕拿輕放，不拖拉，防止劃傷。當出現質量問題時我們要勇于承擔責任，為質量因素的消除，積極獻言獻策。不能一味的推卸責任，要為事情的結果負責。產品的質量在我們每個員工的手中，產品質量的保證，需要我們共同努力。對于質量，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”。在今后的工作中我要團結同事、忘我奉獻，增強班組、工序內部的凝聚力，為提高技術素質，練好我們的手，只有我們全體員工的技術都過硬，出自我們手中的產品才會無可挑剔。
最后，我呼吁車間全體員工，要以公司的這次質量管理月活動為契機，加強每個人的質量意識，從我做起，干良心活，做信得過的產品，為天普20xx年的騰飛，做出我們自己應有的貢獻。
工程質量演講稿 篇10
今天，我站六樓在這里來競聘質量監督室副主任，就是想用自己所學的知識和平時積累總結的經驗更好為基建中心貢獻一份力量；也是試著通過這個講臺，展示自己的才華，檢驗自己的能力，達到鍛煉、提高的目的。
我之所以競聘質量監督室副主任，我看來認為我有以下幾個層面的優勢：
一、不具強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神
我深深的懂得“一份耕耘，一份收獲”，在工作中，我兢兢業業，不怕苦、不怕累，在干好本職工作的同時，我還兼管基建投資中心的培訓工作，組織工作努力的完成了領導交辦的各項措施。
二、具有較強相對較低的溝通和組織協調能力
在實際工作中，經常需要協調各相關單位及部門，對工程施工、質量監督過程中發生的問題進行處理和解決，保證高質量、高督促的完成任務。
三、具有較強的業務能力和專業水平。
愛因斯坦說過：“熱愛是最好的老師。”本著“干一行、愛一行”的精神，無論做什么工作，始終保持高昂的'熱情，刻苦學習，勇于實踐。從精確度監督到項目管理，憑著自己的勤奮，使我積累了許多專業知識，特別是本系統內的各項業務都比較熟悉。
四、具有虛心好學、善于總結、開拓進取的意識
業余時間，我注重學習，在提高自己專業技能的同時，努力把自己培養成一個“一專多能”的人才，20xx年報考了年末全國二級建造師執業資格考試，并通過了考試。在實際工作中，善于發覺問題總結經驗，20xx年所管××項目由于材料到貨晚影響了工期，在20xx年的項目管理關鍵步驟過程中會吸取了經驗，提早聯系器材站排好材料供應分散開來計劃，并根據10年的管理經驗提出了詳細、科學合理的施工計劃，使11年所管的××項目圓滿完工。
如果我這次能競聘成功，我會認真做好以下幾個方面的科研工作。
一、努力做好質量監督三基科研工作，建立質量問題臺賬，對現場發現的質量問題不放過，實行跟蹤銷項，把可靠性監督工作落到實處。
二、認真作好收集整理工作，及時向公司質檢站上報質量周報、質量月報和公司質監站所需的各種統計資料。
三、擺正位置，努力當好領導的參謀和助手，教育工作中一定多請示、勤匯報，既充分尊重領導的意見，又敢于表露自己的看法，提出合理化建議；對領導交辦的工作要做到事事有回音、件件有著落，溝通加強與中心各室的其他工作溝通，協調機制好與中心各室的關系。
四、團結同志，協作發展
團結就是力量，只有團結，其他工作才能形成合力。虛心真誠地征詢同志意見，設身處地為同志著想，努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。做好領導和同志，同志和同志之間的協調協調組織工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個和睦相處、相互幫助、心情舒暢的其他工作氛圍。
五、加強學習，積極主動做好日常事務工作，努力提高自身素質。只有不斷加強相關業務知識的學習，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。
六、協助室主任做好質量監督工作，加強每月施工監督檢查力度，繼續強化建立健全各階段的質量控制，更加突出各責任主體行為這些行為的監督。將發現的問題匯總，并在質量例會上進行通報避免類似問題再次發生。
如果我這次競聘成功，我將珍惜這個機會，不必辜負領導對我的信任，以勤奮的工作作風、求真的工作態度、進取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本職工作。
謝謝大家！
工程質量演講稿 篇11
同志們：
今天，我們在這里召開XX年度工程質量、安全生產總結表彰大會。會議的主要內容是認清當前安全生產工作形勢，并部署下一步的安全生產工作任務，明確有關措施和要求。下面，我主要講兩個方面的意見：
一、充分認識當前安全生產工作的嚴峻形勢，進一步明確加強安全生產管理的必要性和緊迫性
XX年，在市政府的正確領導下和相關部門的密切配合下，公司緊緊圍繞“項目推進年”、“效能建設年”活動的要求，嚴格按照年初確定的目標計劃，承擔了老城區、南湖新區大規模路橋改造建設任務、100。5萬平方米安置房（包括小高層）建設、560多公頃新增綠化面積、環城河沿岸房屋平改坡整治工程、代建工程項目以及市區危舊房拆遷等大范圍的工程建設任務。任務重、時間緊、責任大，為了確保這些工程建設項目的順利進行，我們從年初以來就按照建設“平安浙江”、“平安嘉興”的有關精神和要求，一直把工程質量、安全生產管理工作作為今年工作的一項重要工作來抓，工程質量、安全生產時刻沒有放松。由于安全生產工作責任制以及各項安全生產措施的狠抓落實到位，從而從總體上扭轉了XX年安全生產的不利局面，實現了全年未出現任何重大傷亡事故的`目標。這一成績的取得，與在座施工單位、監理單位、勘察設計單位負責同志以及公司全體員工的共同努力和辛勤工作是分不開的，這也是需要我們在今后的安全生產工作中將這一成績繼續保持下去。但是，我們在肯定成績的同時，始終要以清醒的頭腦，認識到今年安全生產管理工作仍然存在不少問題。主要表現在：一是領導思想上重視不夠。有些單位的領導沒有很好地處理好進度、質量和安全的關系，重進度，輕安全，在領導力量配備上有名無實，在專職人員配備上不到位，抓安全生產工作的積極性從上到下層層衰減、逐級弱化，造成安全管理措施“落實不下去，嚴格不起來”，使安全管理工作停留在口頭或流于形式。二是施工現場管理不到位現象存在。部分施工現場往往由于項目部、監理部責任人員不到位，出現一些施工現場管理混亂，安全管理工作脫節的問題，這直接影響工程的安全生產。三是施工人員安全意識不強。有些單位安全生產宣傳教育和培訓工作沒有深入開展下去，現場施工人員思想麻痹，安全意識淡薄，安全措施可有可無的想法存在，違章作業和違反勞動紀律的問題時有發生，人為給安全生產留下諸多隱患。
以上這些問題的存在，使在重點防范高處墜落、坍塌、觸電、物體打擊、機械傷害等易發事故方面，埋下了諸多安全隱患。從目前各工地的實際情況來看，部分施工現場存在著專職管理人員不到位、施工人員不戴安全帽、監理單位人員無上崗證或資質證書、監理工作虛設等問題，安全網維護不牢固、施工用電設置不規范、安全網材質不符合要求、通道口沒有防護棚、防護不嚴、樓梯口、電梯井口、預留洞口防護措施不到位、防護棚搭設不規范、施工機械陳舊或帶故障操作、安全資料臺帳不齊全等種種不安全隱患，再加上過往行人、車輛眾多和天氣自然災害等不確定因素，事故發生的概率也隨之增加。當前各項工程建設進度很緊、建設任務重，我們必須處理好工程進度和安全生產之間的關系，時刻不能放松，要始終繃緊安全生產這根弦。因此，我們務必要從實踐重要思想高度出發，以對保障群眾生命財產安全的高度負責的態度和精神，切實重視安全生產工作，對加強安全生產管理的緊迫性和必要性要有一個全面的、清醒的認識，進一步統一思想，明確責任，切實把安全生產管理作為當前至今后的重中之重來狠抓不放松。
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