淺談低年級班主任管理發(fā)言稿
導(dǎo)語：低年級的學(xué)生管理需要技巧，好好幫助孩子成長是一個(gè)班主任重大的責(zé)任，下面是語文迷小編為您整理的低年級班主任管理發(fā)言稿，。供您參考和借鑒。
學(xué)生是班級的細(xì)胞，而班主任則是班級的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、教育者、引導(dǎo)者和管理者的實(shí)施者、服務(wù)者，也是學(xué)生健康成長的引路人，是溝通學(xué)校與家庭以及社會教育的橋梁。班級是班級授課制的組織形式,又是學(xué)生集體的基層組織,是學(xué)校實(shí)施教育影響的基本單位。班主任是為建立、鞏固和發(fā)展班集體而設(shè)立的專職教師。小學(xué)一二年級的學(xué)生，都是剛剛?cè)雽W(xué)的兒童，天真浪漫，對自己的行為約束力差，注意力容易分散。通過一年的教學(xué)實(shí)踐使我體會到，要當(dāng)好低年級班主任必須從以下幾個(gè)方面做起：
一、 嚴(yán)格班級紀(jì)律：
“嚴(yán)”并非苛刻、死板、固執(zhí)己見，而要從學(xué)生的根本利益出發(fā)，對學(xué)生的不良思想和行為傾向進(jìn)行正確、嚴(yán)格的教育和引導(dǎo)。沒有規(guī)矩不成方圓，紀(jì)律是勝利的保證。所以，尤其是低年級的學(xué)生他們在一進(jìn)校園，班主任落實(shí)好。比如說，一方面要在管理中滲透出有理有度，嚴(yán)中透情的“嚴(yán)”。低年級的學(xué)生從剛進(jìn)校園的`那一刻起，班主任要在班上時(shí)常提起班級公約、《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《安全衛(wèi)生公約》、禮儀常規(guī)、文明禮貌教育等內(nèi)容讀給他們聽，使他們從中接受教育，潛移默化地受到感染，最后做出表率，做到言行規(guī)范，舉止大方，彬彬有禮。一發(fā)現(xiàn)有違規(guī)者，或者初犯者必須要嚴(yán)厲批評，但同時(shí)要做到安撫的工作，畢竟低年級的學(xué)生心靈是脆弱的。另一方面要從細(xì)節(jié)入手，嚴(yán)而垂范。衛(wèi)生方面，學(xué)校提倡“彎腰工程”這不僅僅是學(xué)生所要做的，班主任更要在細(xì)節(jié)，生活中起到表率作用。記得蘇霍姆林斯基說過：“把教育意圖隱蔽起來，是教育藝術(shù)十分重要的因素之一。”在對學(xué)生進(jìn)行教育的整個(gè)過程中，用輕松的語言和自然的行動(dòng)去啟發(fā)和感染學(xué)生，通過“小事”和“小節(jié)”滲透的教育，往往是最富影響力的教育。而這種不露痕跡的教育，也常常是最能入腦入心的教育。但是與此同時(shí)要注意一方面低起點(diǎn)、細(xì)要求，學(xué)生的行為習(xí)慣，養(yǎng)成教育要在螺旋中上升，學(xué)生所養(yǎng)成的習(xí)慣牢不可破，并且學(xué)生感受到的壓力也小得多，比起一下子提出幾十條要求的效果要明顯得多;另一方面要重過程、輕結(jié)果。在班級管理中，過程重于結(jié)果，因?yàn)橛性S多事情的結(jié)果是不可控的，例如在校的每天三小掃，學(xué)生都在盡心盡力的搞好衛(wèi)生，但是總要在此做個(gè)總結(jié)，鼓勵(lì)學(xué)生，認(rèn)同學(xué)生的勞動(dòng)成果。人的學(xué)習(xí)、成長過程就是由易到難，由簡到繁螺旋上升的過程，在這過程中，只要有了付出，就該得到肯定，況且，當(dāng)小收獲積累到一定程度的時(shí)候，就自然成就大豐收。
二、 以情感人，多一份愛心。
班主任具有父母的形象,在低年級尤其如此。他們 時(shí)常把老師當(dāng)做父母的化身,他們對待老師的態(tài)度如同對待自己的父母一樣,也希望班主任能像自己的父母那樣對他們做出反應(yīng)。班主任對學(xué)生的愛，猶如嚴(yán)父慈母愛的結(jié)合,又高于父母對子女的愛。班主任往往十分明確自己是組織者、管理者的角色,卻往往忽略自己應(yīng)該成為學(xué)生的知心朋友。
新入學(xué)的兒童愛玩，我就和他們一起玩。有的孩子上廁所，不會穿褲子，我就幫他們穿。我還幫他們削鉛筆，擦錯(cuò)字，這樣，孩子們跟我親熱起來了，不愿讀書的孩子也不哭鬧著回家了。由于我事事關(guān)心學(xué)生，樂于和學(xué)生在一起，家長也放心了，孩子們也愿學(xué)了。我想，什么是愛，這就是愛。而且這是更有價(jià)值的愛，這是社會的囑托，事業(yè)的期望，這種愛，正是我們班主任責(zé)任心的源泉。
教育界有這樣一句話：“愛優(yōu)生是人，愛差生是神。”我們教師雖不是神，但應(yīng)具有這樣的胸懷和追求。愛可以調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，而且有利于學(xué)生健康品格的發(fā)展，而情感是學(xué)生接受教育的前提，對學(xué)生有真誠感情，學(xué)生才能自覺愉快地接受教師的教誨，教師的愛應(yīng)是公平的，一個(gè)班集體中品學(xué)兼優(yōu)者，教師不應(yīng)偏信偏愛，品學(xué)均差者，教師不能冷淡歧視，要用情感溫暖他們。要想學(xué)生之所想，要急學(xué)生之所急，要將心比心，以心換心，對經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生、生病的學(xué)生，作為班主任應(yīng)該關(guān)心照顧、組織學(xué)生送溫暖，給學(xué)生解決生活學(xué)習(xí)中的實(shí)際困難和具體問題。
三、 勤跟班，建班魂
我校付小波主任在交流班主任班級管理經(jīng)驗(yàn)時(shí)說過：“班主任在，學(xué)生能做好，這個(gè)班主任合格;班主任不在，學(xué)生能做好，這個(gè)班主任優(yōu)秀;如果班主任在，學(xué)生也做不好，那么這個(gè)班主任失敗。”我相信這段話。聽說當(dāng)代教育家魏書生做班主任時(shí)他的辦公桌總放在班上，這樣做學(xué)生自然表現(xiàn)好。然而令人稱奇的是，在他外出講學(xué)的三、四個(gè)月期間，他班上的學(xué)生仍能表現(xiàn)如一，而且他的課也沒有落下，學(xué)生成績?nèi)匀贿b遙領(lǐng)先于其他班級。這說明什么呢?我認(rèn)為這能說明兩點(diǎn)：1.班主任在，跟班勤;2.班主任不在，有班魂。
作為班主任，應(yīng)主動(dòng)融入班集體中，與孩子們交朋友，做到腿勤、手勤、觜勤，跟班管理，作為低年級班主任，應(yīng)放下老師架子，拉近師生間的情感距離，與學(xué)生交朋友，做他們的良師益友。每天，我都要強(qiáng)調(diào)學(xué)生遵守校規(guī)校紀(jì)，班規(guī)班紀(jì)，強(qiáng)調(diào)他們養(yǎng)成良好的作息習(xí)慣，按時(shí)到校。并利用時(shí)機(jī)抓常規(guī)，從培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣入手。時(shí)時(shí)利用班會、少先隊(duì)活動(dòng)、思品課來學(xué)習(xí)學(xué)校的規(guī)章制度、宣傳班級星級評比活動(dòng)，提醒學(xué)生做好上課準(zhǔn)備工作，并且在課后注意觀察學(xué)生的行為，根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)及時(shí)在學(xué)生中樹立榜樣。課上利用形象直觀的教具和多媒體進(jìn)行教學(xué)，盡量吸引學(xué)生的注意力，組織好學(xué)生的紀(jì)律。課后，主動(dòng)親近他們，和他們一起玩耍、做游戲，消除他們心中對新老師、新學(xué)校的疑慮和陌生感。在日常學(xué)習(xí)中，時(shí)刻注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，讓學(xué)生逐漸養(yǎng)成認(rèn)真聽課、認(rèn)真作業(yè)、下課好好休息的好習(xí)慣，爭做一名講文明、講禮貌、誠實(shí)守紀(jì)的好孩子。同時(shí)，我還積極主動(dòng)地和家長談話，了解孩子各方面情況，了解該學(xué)生的情況，給予更多的關(guān)愛。尤其在低年級階段，班主任需要充當(dāng)許許多多角色，只有勤于扮演好這些角色，才能管理好班級，提高班級的管理水平。
班主任不僅僅要勤與學(xué)生交談，還要勤與任課老師交流，交流課堂紀(jì)律，課堂學(xué)習(xí)氛圍，交流作業(yè)完成數(shù)量和作業(yè)完成質(zhì)量;還要協(xié)調(diào)好任課教師與學(xué)生之間的關(guān)系,使任課教師心情舒暢,樂于傳授,使學(xué)生課堂輕松活潑，積極配合，營造和諧、融洽和健康向上的師生關(guān)系。
總之，班主任是學(xué)生的一面鏡子，班主工作的一舉一動(dòng)在學(xué)生中起到潛移默化的作用，學(xué)生最直接看到的最使他們信賴的就是班主任教師。同時(shí)，班主任的工作是一項(xiàng)繁重而又復(fù)雜的工作，要管理好班級，提高管理水平，不僅要有先進(jìn)的科學(xué)的方法管理班級，還要不斷學(xué)習(xí)，提高自身文化素質(zhì)水平。人無完人，只有不斷學(xué)習(xí)，改變自我，才能適應(yīng)更艱苦的環(huán)境，能承擔(dān)重任。
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