警示三月行活動總結

時間：2023-10-09 07:10:51 活動總結我要投稿

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警示三月行活動總結

　　總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編收集整理的警示三月行活動總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

警示三月行活動總結

警示三月行活動總結1

　　3月29日，中煤集團副總經理都基安在招待所主持召開大屯公司“警示三月行” 活動督查情況通報會。都基安對大屯公司“警示三月行”活動作了總體評價，并對下一步安全工作提出五點要求。

　　“警示三月行”活動開展以來，中煤集團“警示三月行”第四督查組先后兩次來屯督查“警示三月行”活動開展情況。督查組認為，大屯公司按照中煤集團統一部署，認真開展“警示三月行”各項活動，公司負責人帶頭行動，公司 6個督查組深入主要生產單位進行安全宣講、安全督查和現場安全檢查工作，活動取得較好效果。

　　都基安指出，大屯公司對中煤集團開展的“警示三月行”活動非常重視，傳達、部署及時，針對性強，措施得力，效果明顯，實現了安全意識普遍提高、活動組織生動有效、全員參與執行有力、杜絕生產安全事故的目標。通過公司上下共同努力，整個“警示三月行”活動消滅了輕傷及以上人身事故；未發生三級及以上非傷亡事故。大屯公司呈現以下幾個特點：一是領導重視，組織有序，集團公司會議精神傳達及時、活動安排措施得力。二是對中煤集團“三個一”活動進行了拓展。廣泛開展了“五個一”活動，即：開展一次警示教育活動，開展一次反思活動，開展一次安全檢查活動，開展一次危險預知和自查自糾違章活動，開展一次作業行為對標活動。并啟動了為期三個月的生產系統安全性評估工作。三是督查活動全覆蓋。公司成立了6個督查組，分別由公司領導班子成員帶隊深入到五個礦井單位（包括新疆106煤礦）、九個地面生產單位進行安全宣講、安全督查和現場安全檢查等，分三個階段有序開展各項督查活動。四是積極宣傳造勢，渲染氛圍。在“警示三月行”活動中，大屯公司按照中煤集團安排部署，制訂了活動宣傳方案，從上級文件、會議精神、主題目標、考評目標、理念誓詞、典型案例、做法經驗、活動動態八個方面開展了全方位的造勢宣傳，通過宣傳通訊、手機短信、演講比賽、巡回演講、安全文化檢查、反思總結等11個載體構筑立體的宣教網絡。相繼組織開展了“警示三月行”安全知識競賽、舉辦了“警示三月行”職工演講比賽、電視現場知識演講競賽等活動；組織宣講員到12家基層單位巡回宣講。各基層單位緊緊圍繞主題，廣泛開展了各具特色的安全活動，確保了“警示三月行”活動扎實、深入、有效開展。

　　都基安對大屯公司下一步安全工作提出了五點要求：一要持續推進安全質量標準化工作。安全生產工作沒有捷徑可走，必須從基礎建設抓起。近幾年中煤集團大力推進安全質量標準化建設，取得了顯著成效，大屯公司安全質量標準化一直走在全集團前列，要在原有基礎上不斷提升安全質量化標準內涵，堅持“高于標準、嚴于標準，只能加強、不能削弱”的原則，不斷豐富內涵，拓寬渠道，促進安全質量標準化建設逐步向程序化、規范化、本質化的'方向發展，努力打造行業內領先企業的國家級安全質量標準化樣板企業。

　　二要抓好創建安保型企業活動。落實安全主體責任，創建安保型企業三年行動，是中煤集團當前和今后一個時期安全工作的重點。最近，中煤集團正在研究制定工作方案，對照組織體系健全、制度標準完善、安全環境可靠、安全投入到位、隱患治理及時、教育培訓強化、員工權益保障、應急機制完備、激勵約束有效、安全文化引領“十個方面”編制初級安保型標準及評級辦法。標準出臺以后，大屯公司要嚴格對標，系統梳理，查找差距，制定工作方案，建立工作制度，細化目標任務，制定落實措施，進行層層分解，把責任落實到區隊、班組和崗位，做到全員參與，整體推進，爭創集團公司首批安保型企業，促進安全生產形勢穩定好轉。

　　三要加快安全緊急避險系統建設。中煤集團決定20xx年完成緊急避險系統建設40%，而孔莊煤礦的緊急避險系統建設是中煤集團的試點，大屯公司要按照這一目標，早啟動、早安排、早實施，今年力爭完成一半以上的工作量，為全集團做出表率和示范。同時要做好其他“五大系統”的完善升級、管理維護以及員工培訓等工作。四要強化現場管理，全面提升安全生產水平。切實加強“一通三防”工作，切實加強防治水工作，切實加強頂板、機電運輸管理等工作，嚴格安全隱患排查治理流程，嚴格“五定”原則落實隱患整改，確保閉環管理。五要深化安全文化建設，提高隊伍整體素質。要以“警示三月行”凝聚所有力量，形成抓安全的強大合力，營造人人講安全、全員抓安全、安全責任共擔、安全成果共享的良好氛圍，打造具有大屯特色的安全文化，爭做集團公司安全文化建設示范企業。

　　大屯公司董事長、總經理高建軍作了表態發言。他說，中煤集團第四督查組通報了大屯公司“警示三月行” 活動督查情況，對下一步安全工作提出了要求和建議。我們一定要按照督查組提出的要求和建議，進行認真整改。大屯公司隨著開采向深部和邊遠區域發展，存在系統復雜等問題，尤其是通風管理的難度不斷增大，巷道修復及系統補套工程量將逐年加大，深部地溫災害加劇。尤其是生產礦井地質條件較為復雜，生產環節多，安全管理難度大。對這些問題，我們一定要引起足夠重視，要以“警示三月行”和“平安一季度” 活動為契機，著眼長遠，加大工作力度，確保進一步加強現場安全管理，確保安全質量標準化工作，確保“六大系統”建設，推動安全生產管理上水平，使相關工作走在中煤集團前列，為中煤集團增光添彩。

警示三月行活動總結2

　　按照集團公司和平朔公司統一部署，工貿公司結合自身實際，認真開展了“警示三月行”活動。

　　加強領導，精心組織，做到“組織、責任、激勵、處理”四到位

　　一是成立領導小組，制定活動實施，明確目標、責任，做到組織到位。二是按照“誰主管、誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，全面落實領導班子成員“一崗雙責”制度，建立健全安全生產全員責任制，確保安全生產責任落實到位。三是根據“警示三月行”活動總結評比要求，對照考評內容對各廠隊的安全工作進行考評、考核，樹立先進典型，確保激勵約束機制到位。四是按照“四不放過”原則，檢查各類事故的原因、整改措施和責任人追究情況等，確保責任事故處理到位。

　　廣泛發動，營造氛圍，為“警示三月行”活動奠定思想基礎

　　平朔公司“警示三月行”動員會召開后，該公司立即行動，召開“警示三月行”活動動員大會，傳達平朔公司關于開展“警示三月行”活動的會議精神，并要求各部門、各廠隊按公司的活動要求積極開展“警示三月行”活動。

　　各單位負責人高度重視此次活動，分別成立了活動領導小組，制定了詳細的，并在辦公區域、施工現場懸掛了大型橫幅，向職工群眾發放了宣傳材料，制作了宣傳牌匾，營造了人人皆知、人人關注、人人重視的安全生產氛圍。

　　創新形式，豐富內容，深入開展“五個一”活動

　　一是開展一次警示教育活動。組織召開了各部門、各廠隊負責人專題安全辦公會，要求參會人員汲取事故教訓，查找安全生產中存在的問題隱患和原因，落實解決措施，認真做好本職工作；公司領導分別深入基層廠隊進行安全宣講，再次重申“警示三月行”活動的重要性和當前需注意的安全事項，覆蓋面達到１００％；各部門、廠隊認真組織梳理和制定了現場各崗位的安全紅線，并制作成牌匾懸掛在工作現場，方便職工記憶，同時要求每位從業人員掌握本崗位安全紅線，達到人人按照安全紅線的要求工作，有效防范事故。

　　二是開展一次反思活動。通過組織各級管理人員觀看警示教育片及去年三起特大事故案例幻燈片，要求各級管理人員從思想、管理、技術等方面全方位查找自身不足，找出安全生產工作的突出問題和深層原因，落實隱患整改措施，牢記自身安全責任。同時對“警示三月行”活動中查出的.問題做了重點安排，要求各單位負責人深入現場、明確責任、關注重點、落實具體工作，確保“警示三月行”活動扎實有效開展；組織全體員工書寫對安全生產重要性的認識，以“抵制三違、按章作業”為主題的安全承諾和一份結合自身崗位，對開展“警示三月行”活動的；要求每位職工將反思出的問題，有針對性地指導今后的日常工作。

　　三是開展一次全員崗位安全操作規程和危險源識別的學習活動。各部門、廠隊針對安全防范重點，組織全體員工學習崗位安全操作規程和危險源識別知識；要求每位員工抄寫自己崗位的安全操作規程；組織開展“警示三月行”應急預案專題學習會，修訂審核應急預案，并組織全體員工學習。

　　四是開展一次安全檢查活動。各廠隊對主要設備設施、生產系統安全保障能力、領導干部帶班、特種作業人員持證上崗等情況進行了自檢自查，覆蓋率達到１００％；組織安全大檢查，檢查組每到一處都強調“警示三月行”活動的重要性，并根據當前安全薄弱環節，要求各廠隊增設專兼職安全員，制定整改措施，嚴格整改安全隱患，切實把安全工作抓緊抓實；維修、保養所有車輛、設備，檢查、更新辦公、生產區域的滅火器材，加固財務室、倉庫的門窗、防盜設施，全面提高安全管理水平。

　　五是開展一次安全質量標準化現場推進活動。赴安全質量標準化優秀單位現場觀摩、交流學習，總結推廣好的經驗和做法，制定提升現場安全質量標準化建設的專項方案和措施，力爭使現場安全質量標準化工作有較大提升。

　　“警示三月行”活動雖然結束了，但工貿公司將認真總結、充分借鑒“警示三月行”活動的好經驗、好做法，切實抓好安全宣傳教育工作，進一步提升職工安全生產意識，夯實安全生產基礎，完善安全生產制度，提高安全生產管理水平。

警示三月行活動總結3

　　為了加強安全生產管理，進一步強化安全意識，我礦開展了以“銘記教訓、防范事故“為主題的“警示三月行“活動，通過活動，我充分認識到了安全的重要性，下面將心得如下：

　　安全生產必須做到“執行安全規定不打折，完善安全制度不走樣，狠抓全員培訓不放松，加大安全生產投入不欠賬，排查安全隱患、追究安全責任不手軟”。

　　安全生產必須做到“三個到位”：一是安全思想認識到位。正確處理安全生產與經濟效益的關系，要給職工講安全生產課，要定期不定期地到現場檢查安全措施的落實情況，切實抓好煤礦安全生產工作；二是安全制度措施要到位。三是安全生產投入要到位。保證礦井現場管理設施設備、安全技術改造、安全技術培訓等方面的優先投入。

　　安全生產必須加強安全生產技術管理，提高煤礦安全基礎管理水平。一要建立技術管理體系。礦井設立技術管理機構，配備采礦、通風、機電、地質及測量等專業技術人員。二要加強技術基礎工作。技術負責人負責制定礦井災害預防，加強礦井災害預防工作，嚴格按照規定繪制相關圖紙。對礦井地質情況、開采情況、周邊礦井采空區情況等要由技術人員定期進行分析，針對性的采取安全技術措施，并形成完整的技術基礎資料。三要確保礦井生產系統完善可靠。礦井和采區生產布局科學合理，回采工作面采用正規壁式采煤方法。四要加強礦井“一通三防”的技術管理。技術負責人負責組織制定并落實“一通三防”專項措施，確保系統安全可靠。礦井每月必須制定風量分配，嚴禁采掘工作面微風和無風作業；對通風設施設專人看管和維護；配備足量的瓦斯檢查員；必須安裝瓦斯監控系統；掘進工作面實行“三專兩閉鎖”；切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施。五要加強礦井水害的防治管理。嚴格執行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則，落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。制定專項措施和配備設備、專業人員。六要及時解決安全生產技術問題。每月組織一次技術分析會議，及時研究解決安全生產技術問題。重大安全隱患或技術難題，應采取有效的.措施，確保安全生產。

　　“安全無小事”，防微杜漸是關鍵。安全不是面子功夫，而是要落到實處；安全不是喊喊口號，而是要真正行動；安全更不是只為自己，而是為了大家。希望每個人都能時時把安全記心中，刻刻把安全重落實，這樣筑起一座思想、行為和生命的永遠不倒的安全長城。

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