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            金融標準質量月活動總結

            時間:2023-04-15 15:14:42 活動總結 我要投稿
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            2022金融標準質量月活動總結范文(通用14篇)

              活動已經圓滿收場了,我們會積累一些相應的經驗,這時候寫一份活動總結就很重要了。可是怎樣寫活動總結才能出彩呢?以下是小編精心整理的2022金融標準質量月活動總結范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

            2022金融標準質量月活動總結范文(通用14篇)

              金融標準質量月活動總結 篇1

              根據上級《關于20XX年第一次“質量月”活動的通知》要求,結合本工程具體情況,于今年9月開展以“人人抓質量,層層抓落實,通過規范化施工,杜絕路基施工隱患,提升構造物外觀質量及砼鋼筋保護層合格率,提升鋼筋制安合格率,完善工程資料,確保目標實現”為主題的“質量月”活動,在公司的領導下,我分部高度重視、精心組織、嚴格要求,項目部質量管理水平取得了顯著的成效,現將活動有關情況總結如下

              1、領導重視,精心組織

              為了更好開展質量月活動,項目經理對各部室負責人要求提高對工程質量工作重要性的認識,要意識到質量是企業的命脈,良好的施工質量是企業發展的根本。要加強質量管理,細化施工方案,預防施工生產中質量出現偏差,及時發現并糾正施工生產中質量隱患。要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

              為了保障此次活動順利開展,項目部成立了以項目經理XXX為組長,項目總工程師XXX及項目副經理XXX為副組長,成員由各科室負責人、各作業隊施工隊長等人員組成的質量專項領導小組,具體負責質量月活動的實施和協調工作。

              2、加大質量觀念宣傳力度。

              在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質量意識,采用宣傳畫、宣傳標語的形式開展以技術為保證,以質量管理為手段,通過質量月活動,全面推動工程進展,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍。

              3、質量月活動專項整治情況

              根據指揮部、駐地辦、項目部在日常檢查中發現的施工中存在的質量缺陷,通過質量月活動大家集思廣益及時討論缺陷的原因,并形成一套質量改進體系,具體改進措施如下:

              1、路基填筑的控制措施

              路基范圍的清表要徹底,填前碾壓壓實度達到規范要求,路床頂面以下0—80cm其壓實度不小于96%。填方材料必須滿足技術規范要求,分層填筑,松鋪厚度控制在30cm以內,路基每側加寬碾壓30cm,在最佳含水量±2%時進行碾壓,采用大噸位壓路機碾壓,加大對路堤基底、挖方零填路段等處壓實度的檢測力度。

              2、橋涵結構物回填抓好以下方面

              徹底清除橋涵兩側軟弱土,回填材料選用透水性良好的砂礫料,填料粒徑不超過5cm。在施工過程中設專職臺背回填施工隊,并派有經驗的施工技術人員對結構物進行現場指揮。在施工方法、工藝及質量控制點加以明確。每層填料松鋪厚度≤15cm,壓實度≥97%。水泥穩定砂礫填筑時其壓實度每層不小于98%,每層填筑完畢后,由專職質檢員和監理工程師驗收合格后,進行下一層的施工。

              3、橋涵結構物的外觀質量差

              橋涵結構物的外觀質量差,主要表現在混凝土表面蜂窩麻面、水泡氣孔多、顏色不一致、線條不順直等產生這些現象的原因較多,我們從以下幾個方面進行控制:

              (1)選擇同一產地、同一品牌、同一顏色的水泥原材料,同一單位工程采用同一批原材料。這樣可有效的避免因所用的原材料不同造成混凝土外觀顏色不一致。

              (2)控制好砂石的級配,不能都用規定級配的最大極限百分比砂料,選用大致均勻的中砂,這樣有利于混凝土表面密實光潔。

              (3)要嚴格控制混凝土的水灰比及拌和時間,根據砂、石含水量及時調整用水量,以保持混凝土良好的和易性,減少水泡氣孔的形成。

              (4)嚴格控制模板質量,配模圖須經監理人員認可后方可進行模板的拼裝。

              (5)嚴格按照配模圖進行模板拼裝,拼裝時確保模板表面清潔、脫模劑涂刷均勻,重點把關模板接縫拼裝嚴密。

              (6)模板拼裝完成后,嚴格按照圖紙、規范進行檢查,確保模板的平整度、拼縫尺寸符合規范要求,注意預埋(留)件位置的合理性,支撐加固的強度等,不合格不能進行澆筑。

              (7)澆筑砼時,嚴格按規范進行施工,重點控制砼的水灰比、坍落度、砼澆筑的連續性、振搗時間、砼料的`下落高度、保護層的厚度等。

              (8)嚴格控制橋涵工程基礎、墻身沉降縫的豎直度。

              (9)控制好混凝土工程的拆模時間,加強混凝土工程的后期養護。

              4、鋼筋保護層合格率不準改進措施:

              (1)保證墊塊厚度準確,并根據面積大小保證墊塊數量墊夠;

              (2)鋼筋有可能隨混凝土振搗而沉落時,應采取措施防止保護層偏差,綁絲節點必須滿足施工要求。

              5、嚴格施工過程質量控制

              為了有效的實現過程質量控制,項目部實行了目標管理,一級抓一級,層層抓落實,質量驗收嚴格執行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底,完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中,技術人員跟班作業,及時指導施工和監督工程質量,嚴格工序報驗制度的落實;工序完成后進行自檢,確保工序報驗一次合格。每周六下午由項目部召開質量分析分,總結現場施工的優點及不足之處,并對本周質量進行講評,對整個工程的進展中存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。

              9月27日本年質量月活動經過項目部全體人員共同努力圓滿結束,通過本次質理月活動大大提高了施工人員的創優意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高施工和管理水平,提升技術和服務水平,確保工程質量安全。

              金融標準質量月活動總結 篇2

              為了提高聯發公司產品質量,增強員工質量意識,加強管理層人員責任心,7月份開展了以“抓質量、強質檢、創品牌、塑形象”為主題的“質量月”活動,回顧一個月以來的活動開展,各基層單位按照公司指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結,提出合理的建議,拿出整改的方案,采取過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣。各生產車間的產品質量及管理水平有了大幅度的提升。

              一、領導高度重視

              為了更好開展質量月活動,公司書記史秋影主持召開了各基層單位書記動員會,會議主要內容是宣傳“降本保效保安穩工作”和如何動員全體職工抓質量、如何運用質檢手段抓質量、如何體現抓質量成效的工作安排,同時希望各單位做好宣傳和落實。

              二、加強質量培訓

              在“質量月”活動中各單位掀起了學習的高潮,深入學習鐵煤聯發辦字【20xx】2號文件內容,層層簽訂質量責任書,質量責任書明確了各級主管部門質量職責、質量要求、質量獎罰辦法,通過各種形式,開展對員工的.質量培訓。

              1、洗選設備廠對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質量,逐步開展員工對圖紙識別能力的培訓。

              2、礦車修造廠組織員工進行了座談,他們從不同的角度暢談了產品質量的重要性,表示只有產品質量上去了才能打造品牌,才能得到客戶的認可。在生產管理中,車間管理人員及操作者是關鍵,只有他們認識到企業的長遠發展離不開產品質量,才能真正的生產出創品牌的產品。

              3、勞保廠在質量月活動期間積極開展了加工質量評比活動,促進職工的干勁,進一步深入開展四質創優活動,提升全體員工的質量意識,提高全體員工參與質量管理的積極性。

              4、綜機設備檢修廠開展了質量知識問答活動。主抓質量工作的副廠長根據這個廠的生產作業特點以及主營業務檢修液壓支架的注意事項,分別對焊工、修閥工、修柱工、油漆工以及組裝工、力工等工種作業人員在工作中相關質量知識的講解,同時對所學的質量知識進行了現場提問,被提問的員工回答流利,贏得了陣陣掌聲。

              金融標準質量月活動總結 篇3

              為了積極響應縣委政府今年在全縣“兩考”會議的號召,我校在椒園鎮中心學校領導的指導下,分別派出了部分教師到清江外國語學校、XX縣第一實驗小學聽優秀老師和杭州西湖地區專家的優質課及點評。本周我校也舉行了為期一周的“教學課堂聽課”活動,已于4月22日圓滿結束。這次活動各位教師都高度重視,上課教師課前精心準備,課后與聽課的教師深入研究,探討教學方法。通過這一活動,大家對課程標準有了更深的理解,對教學目標,教學重點、難點、教學策略等環節的設計與組合都有了較科學的把握,使教師的基本素質得到很大提高。下面從以下幾點對這次活動進行總結。

              一、活動組織有序,實施周密嚴謹。

              根據中心學校的總體部署,將四月定位教學活動質量月,結合我校與水果湖小學的對接,每個老師都認真學習了水果湖教師的.問題驅動教學法,另外還有兩位老師到XX實小學習帶回的經驗,教務處特制定了此次活動方案。活動達調動廣大教師積極進行課程改革,鉆研教材,提高教學藝術的目的,為進一步推動我校的教學改革起到了推波助瀾的作用。

              二、參賽教師精心準備,效果精彩紛呈。

              幾位教師都努力營造讓學生愛學、樂學的課堂教學環境,精心組織教學活動。

              語文老師楊序梅的“永生的眼睛”,楊光旺老師的“兩位數乘兩位數”的復習與回顧都力求給學生提供“再創造”的通道,注重問題驅動式的學習方式,讓學生在“聽中學、講中學”,教師的角色從根本上得到改變。在教學過程中,教師是組織者、引導者、參與者、評價者,把自己定位在是學生學習的伙伴、朋友的位置。上課時,老師們和學生的交流輕松愉快了很多,課堂氣氛也就隨之活躍了起來,學生也動起來了,只有在這樣的氛圍中才能讓學生更愉快地學,更主動地學。

              三、對今后工作的思考

              1、多聽課,多寫聽后反思性的小結。

              2、精心備好每一節課。

              3、多學習、多交流。

              4、始終要以問題為中心,通過對問題的分析、解決和評價從而激發學生的求知欲。

              總的來說,這次教學活動,教師們各有千秋、各展風采,這次活動取得了一定的成效,達到了預期的目的。也希望通過這次活動,給各位教師帶來新的思索,做一個鉆研型的教師,促進自己不斷地學習,不斷地進步。

              金融標準質量月活動總結 篇4

              在為期三個月的質量服務月活動中,我院堅持把醫療把醫療質量放在首位,把醫療質量管理納入到衛生院的工作重點之中,與時俱進,從統一思想、轉變觀念、完善制度、改進方法、充分利用科學手段等方面作了大膽的改革和創新,逐漸形成了“以全面的職能管理為后盾,以良好的服務態度為前提,以頂尖的醫療質量為核心,以提高管理人才素質為保障”的醫療質量管理模式,并取得了實效。

              一、切實推行醫德醫風建設,處處體現以病人為中心

              加大醫德醫風建設力度和職業道德建設是新時期衛生院發展的迫切需要,醫德醫風評議活動恰似一股東風,無疑是給了我院一個前進的動力。

              針對醫療衛生系統普遍存在的一些問題,我院通過舉辦院內的自查自糾活動,院外的問卷調查以及與軍隊及社會各屆人士的座談會,找矛盾,找問題,找差距。印制意見咨詢表,發到各部門,讓病友來評一評衛生院的服務水平,對反映屬實的問題,堅持予以處理;召開社會各屆人士的座談會,廣泛征求意見,并逐條記錄,逐項落實和整改,還通過新聞媒體,以公開信的形式,放下架子,謙虛地歡迎廣大市民提出批評和指導意見。通過醫德醫風評議活動,醫患之間,相互尊重,相互理解,相互關心的現代新型醫患關系已在我院形成。

              “服務永無止境,我們一直在努力”、“我們尚未做到,但我們將努力做得更好”這是我院所有員工的兩句座右銘。在醫德醫風建設當中,衛生院實行了各種便民利民措施,體現了事事以病人為中心,處處為病人著想的管理理念。

              為確保廣大軍民每次都能得到最專業的診治。我院推行了門診專科化改革,做到每天每一個專業都有專科醫生出診。針對群眾反映的節假日看病難的問題,衛生院率先在皮膚科試行了無假日門診的服務,方便了因上班、上學不便就診的病人,衛生院在下一步的工作中準備在所有門診科室全面推開此項工作,徹底解決群眾節假日看病難的問題,使駐地軍民在節假日能夠得到專科專治的優質服務。

              為了給軍民提供全方位的醫療保健服務,衛生院建立健全病人出院追蹤制度。為了提高軍民的自我保健和預防疾病的能力,衛生院在門診和病區設置了健康教育專欄。為了更好地為軍民服務,衛生院各科室陸續推出了服務承諾,全院共制定出便民利民措施260多條。為了做好病人及家屬的接待、咨詢工作,減少家屬的誤會,減輕護士的值班負擔,我院推出了護士長值崗制度,要求護士長在班在崗,負責統籌及咨詢解疑、接待工作。

              以患者滿意與否作為衡量各項工作成效的標準,已成為衛生院全體工作人員的共識。根據患者出院隨訪調查結果顯示,醫療服務的群眾滿意度已達到94、7%以上。重視醫德醫風建設,一切以病人為中心,才是真正的造福于民。

              二、加強醫療質量管理與監控,確保醫療安全

              眾所周知,醫療質量是衛生院生存和發展的核心,也是優質的醫療服務的最終體現。優質的醫療質量是在競爭日益激烈的醫療市場處于不敗之地的有力的保證。健全醫療質量管理機構,落實各項質量管理制度,增強醫療風險意識,加強醫療質量管理是衛生院發展的重中之重。

              (一)建立和健全醫療質量管理和監控機構

              為進一步加強、規范醫療質量管理,保證優質醫療質量,全面提升衛生院整體質量,我院從臨床科室抽調經驗豐富的醫護人員成立了質量管理控制辦公室。用務實、高效、公正、準確的工作作風,為臨床提供強有力的管理保障。在主管副院長的直接領導下,在質控辦的監管下,由各相關部門全面開展質量檢查和監控工作。并建立了科主任負責制的全面質量監控體系。使檢查和監督工作日常化,隨時發現問題,進行整改,并由質控辦每月進行匯總分析,全面保證醫療質量。

              醫務處是我院的醫療質量管理的.具體執行機構,每年年初,醫務處都根據衛生院的工作規劃及實際情況作出前瞻性的管理方案和規劃,作為全年的工作導向,同時嚴格按照《醫療質量管理辦法》進行操作,努力做到每項工作有根有據。按部就班,實施到位,做到嚴抓嚴管,使全院的綜合醫療質量水平大為提升。

              另外,我院還成立了考試委員會,它是獨立于職能部門和臨床部門的機構,能真正地發揮醫療質量的監督作用,避免了以往管理和監控相混淆的情況出現。

              (二)嚴格落實各項醫療質量管理制度

              1、進一步完善院長總查房制度

              為加強衛生院管理,規范行政,保證醫療質量,提高科研教學水平,鞏固醫技、后勤、設備的保障作用。我院不斷完善了院長總查房制度,將責任落實到個人,使各項工作做到及時、客觀、靈活,采取定期與不定期相結合、全組匯總的方式,使檢查中所得的信息向上匯報和向下反饋更客觀全面。并把檢查內容劃分為檢查科主任工作質量和檢查衛生院全面質量兩部分:第一,科主任工作質量部分:由院務會議成員及考試委員會成員組成檢查組,采取定期(每兩周一次)抽查的方法,主要檢查各科室主任行政查房或教學查房的落實情況;第二,由職能科室部分成員組成相應的檢查組,采取不定期抽查的方法,對衛生院全質量進行檢查。

              2、完善各項制度,做到有章可循,有章必循。

              因應新的《醫療事故處理條理》實施,我院在醫療質量管理方面做了大量的工作,務求切實提高醫療質量。我院制定了《中國人民解放軍第92衛生院醫療質量管理辦法》,并印成書,派發至每個醫務人員,突出了醫療質量的重要性。將醫療質量管理落實到每個科室,將責任落實到每個人,將獎罰條例具體化,增加了醫療質量管理的可操作性和客觀性。同時針對衛生院不斷出現的新情況和新問題。衛生院修訂和完善了《中國人民解放軍第92衛生院工作人員獎懲條例》、《藥品分級使用和管理制度》等衛生院規章制度,嚴格實行全員、全面、全程質量管理,使衛生院各項醫療活動地能做到有章可循,有章必循,各有關部門及科室負責人有效地發揮了作督、檢查的功能,為各項醫療工作的開展奠定了良好的某礎。

              3、建立完善的績效評價制度,實行量化評估

              近年,我院全面實施《科室管理綜合評價預案》。通過綜合評價將衛生院的綜合目標管理與每月衛生院對各科室管理的監督、評價、反饋有效地融合在一起;并與每月、每季、每年的實際結果綜合比較,客觀及定量地反映各科室各項工作綜合完成情況。與科室的勞務效益相結合。以此促進醫療質量水平的全面提高。

              金融標準質量月活動總結 篇5

              為期兩個月的質量提升月活動已喜降帷幕,這既是焦化廠上至管理人員,下至普通員工工作中的一件大事,同時也是提高全員質量意識,從我做起、促進我們公司主流產品質量再上一個新的臺階,向更高目標邁進的又一重大舉措。回顧兩個月以來的活動開展,我們全體管理人員、員工緊緊圍繞在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,取得了可喜的成效,證實了問題的癥結,提出了整改的方案,針對配煤準確率低等問題本車間內部采取了一些解決的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣。

              本年度焦化廠質量提升月,我車間組織開展了第一屆質量知識競賽活動,參與比賽的有六個工段共18人,比賽經過一系列緊張激烈的角逐,甲班、丙班、維修一工段分別以200分、190分和180分的優異成績獲得第一名、第二名和第三名,各班組參賽選手在競賽中表現出了較高的理論知識水平,充分展示了我車間隊伍良好的精神風貌。因此車間決定對獲得第一名、第二名和第三名班組給予績效獎勵。

              同時我們車間也開展了配煤工技能比武大賽,至此,全車間配煤工技能比武大賽已經全面完成,在比賽期間本著公平公正的原則,使參賽人員最高限度發揮個人操作水平。

              本次比武的主要內容有比試題作答、現場提問回答、單秤配煤量波動控制、單秤每小時煤量控制、實操熟練程度測評等五項,對配煤各項操作要求進行實操對比,使參賽人員既看到別人的長處,同時也

              能認識到自己的不足,在技術上形成對自己的客觀認識,有利于提高參賽人員對本崗位技能學習的積極性。

              本屆比武大賽對成績優異的員工進行獎勵,對操作技術欠佳,成績不合格的員工進行考核,有獎有罰,從側面要求員工高度重視本崗位的`技能學習和經驗積累。一部分工作時間較短的員工在本次技能比武中成績較低,其原因在于積累經驗少,對配煤的操作不夠熟練,需要進一步在實操中加強經驗積累和鉆研。

              崗位技能是企業考評員工能力的重要標準,也是對自身能力的肯定,同時體現出了自己相對于企業的價值,并在其中尋找自己的發展方向。在今后的工作中我們車間將繼續開展相關活動,擴大崗位范圍,提高驗員工的技能意識,創造工作的高質高效。

              本年度質量提升月車間質量知識競賽活動和配煤工技能比武活動已圓滿結束,望生產技術科對表現突出的班組和個人給予獎勵。

              金融標準質量月活動總結 篇6

              教學質量是學校工作的重心,而教師教育教學理念、教學方式、工作態度又是這個重心的保障。我校緊緊抓住我縣“教育提升年”這一契機,依據《XX縣教育局中小學教學質量提升年活動工作方案》的總體要求,合我校實際,認真扎實地開展了一系列加強和改進教學工作的活動,現匯報如下。

              一、宣傳動員,統一思想

              為認真學習和領會、落實縣教育局教學質量提升年動員會會議精神,我校在3月份開學之初,在召開的教職工開學工作會議上,傳達了縣教育局教學質量提升年活動的會議精神,要求廣大教職員工認真學習,明確意義,思想重視,貫徹落實。

              二、成立領導小組,制訂實施方案

              1、成立了以校長為組長、分管校長為副組長,教務主任等及科室負責人和年級領導為成員的領導小組,教務處具體負責該項活動的實施安排,其它科室積極認真配合,全面認真落實該項工作。

              2、根據縣教育局文件要求及我校實情,認真制定了《綠珠初中教學質量提升年活動工作方案》、《綠珠初中春季期教學工作計劃》、《綠珠初中秋季期教學工作計劃》、《綠珠初中教師教學管理獎罰細則》和《綠珠初中教學質量檢查評估制度》(中考獎勵方案)等實施方案。

              三、廣泛宣傳,積極營造活動氛圍

              為了在全校師生中營造“教學質量提升年”的輿論氛圍,我校出版了“教學質量提升年”專欄,積極推廣名校教師在提高教學質量方面的經驗;要求班主任召開“教學質量提升年”主題班會,提高學生對教學質量的認識;要求各科組專門召開“教育提升年”專題會議,認真學習《XX縣教育局中小學教學質量提升年活動工作方案》和《綠珠初中教學質量提升年活動工作方案》,讓大家明確工作要求,活動意義,并認真地開展工作。

              四、簽訂教學質量提升目標責任書

              根據《教育局教學質量提升年活動方案》和我校《教學質量提升活動方案》,創造良好的教學質量提升活動氛圍,讓廣大教師認識到提升教學質量活動的重要性,我校組織教師學習并簽訂了《綠珠初中提升教學質量目標責任書》。

              五、認真管理、強化落實,檢查工作常態化

              1、明確領導分工、責任具體到人。

              學校定期召開行政會議、科組長會議、班主任會議及教職工會議,針對《方案》要求,認真梳理管理工作中存在的問題,統一思想、重心下移,落實責任,強抓落實。實行校長親自抓,分管副校長具體抓,其他中層領導配合抓,年級主管領導、教研組、班主任落實抓,細化工作目標和工作環節。形成上下一心,齊抓共管的工作局面,努力營造良好的教育教學氛圍,讓管理激發動力、發揮效益。

              2、強化常規工作,以檢查督導落實。

              做好教師的計劃、總、備課教案、聽課次數、課外輔導、開學第一課教案、作業批改、單元測試等重要教學環節,教務處每學期組織兩次教學常規大檢查,具體工作由各科組長負責。檢查做到有記錄、有印章。并將檢查果在教職工會議上公布,以表彰先進,鞭策后進。同時,教務處還專門對各科組的科組活動進行檢查,對做得不夠的將給予通報批評。

              3、強化科組教研,以聽課、評課為重點。

              每學期,每位領導、教師均按要求至少上一節公開課、研究課。領導聽課次數達20節,教師達15節。課后,科組長要組織本科組成員進行評課,評課做到有記錄,課后有反思。對畢業班的學生,還針對每次月考進行座談,了解學生對教師上課的建議。對七、八年級的學生,則在段、期考后,班主任或教師要與部分學生座談,主要是了解學生對教師上課的態度、模式的看法,以便改進教師的教學方法,全面提高教學質量。

              4、強化競爭意識,開展教學競技活動。

              為了讓教師永葆激情,在學習中相互借鑒,取長補短,我校每學期積極開展教學競技活動。活動不設獎,但每周向全校教職工公布各科上研究課的教師名單,所上科目,校長親自帶領各科教師聽課,課后在教職工會議上表彰教法好的教師,并要求大家向他學習,以達到鼓勵的目的。同時,還組織教師參加上級有關的教學評比活動。我校的陳武臺老師參加了玉林市錄像課評比,黎曉琴、朱文媛、尢雪玲等老師還積極在《XX語文在線》上發表課件、論文、優秀教案等,還有部分教師參與玉林教科所的`論文評比活動。

              5、強化學生競技能力,夯實學生基礎知識。

              為了提高學生應考能力,夯實學科基礎,我校根據上級要求,開展了語文科的書寫比賽活動,古詩文默寫背誦比賽活動,作文書寫活動;英語科的單詞黙寫比賽活動;數理化的考試比賽活動等等。這些競賽活動,不僅提高了學生的應試心理素質,而且也夯實了學生的學科基礎知識,為我校全面提高教學質量奠定了良好的基礎。

              6、強化畢業班教學工作,提升畢業班教學質量。

              (1)走出去聽教學質量好的學校的課。本年度,我們畢業班先后到縣內的學田初中、鳳山二中、水鳴初中、那林二中聽課學習;縣外到北流大坡外初中參觀聽課學習,學習別人的先進應考復習方法,以提升我校畢業班教師的應考復習經驗。

              (2)召開畢業班全體教師會議,分析月考質量。實行班主任跟班制,及時了解學生思想動態的變化。在關注優生的同時,還要特別關愛、鼓勵中差生,以提高他們的學習成績。

              (3)召開部分家長會議,形成教育合力。一是家長會有針對性:即按優秀生、邊緣生和弱科生、學困生分三個層次召開學生家長會,根據每個層次學生的不同情況,有針對性地與家長進行溝通和交流,因此得到了家長的大力支持和配合。為此,我校在中職送生工作中,還獲得教育局的表彰。

              (4)落實畢業班師生幫扶制度。教師幫扶的重點是邊緣生和弱科生,教務處根據學生月考或期中、期末考試成績,將各班的優秀生、邊緣生和弱科生有針對性的分配給任課教師,建立了“一幫三”的幫扶制度,以達到不能讓每一位學生落伍的總體要求。

              (5)要求畢業班教師認真研究考綱、考題,制定切實可行的復習計劃,并組織畢業班教師按照考綱考題的要求,合中考實際,提高教學的針對性。

              六、認真落實教師“五個一”活動,全面提升教師的專業素養

              為了全面提升我校教師的專業素養,根據《XX縣教育局中小學教學質量提升年活動工作方案》總體要求,我校認真落實教師“五個一”活動。要求每位教職工多寫教學反思,形式可以多樣,可以在紙上寫,也可以在博客及QQ空間上書寫;利用科組會這一平臺,提出自己在教學的困惑、案例,讓全科組成員一起商討解決;每周教務處均落實每一學科教師上公開課、研討課,課后要有反思、有評課;每月科組會上,教師都可以提出自己在本周或本月上課時所遇到的問題,以便集體討論,問題可以是學生上課態度、興趣愛好、也可以是課文內容、教法、學法;研究課題,是提高教師素養最行之有效的方法,因此,我校教師積極參加了國家十二五規劃“少教多學”課題研究,而市級的課題有《語文學習與學生生活聯系的研究》、《初中語文口語交際教學實施的研究》B類課題、玉林市B類課題《農村初中“學困生”轉化策略研究》、《英語教學閱讀方法研究》A類課題、《初中物理探究問題教學的實踐與研究》等等,這些課題的研究,大大地提升了我校教師的科研水平和專業素養。

              七、以質量監控為抓手,提高教學質量為要務

              教學常規運行的好壞,是能否提高教學質量的關鍵。我校在“教學質量提升年”活動中,合我校實際,開展了一系列教學常規監控活動。

              1、全面征訂教育局勤工儉學司的資料作業,杜絕校外作業進校園,不額外布置作業給學生,只完成上級配套的作業,不在周未布置作業給學生,一切作業均在課堂或課后完成,課堂測評主要是檢驗學生的學習效果,周末不布置作業是為了不加重學生的課業負擔。

              2、對單元檢測的監控,則是以縣教研室的試卷為主。教師測試有記錄、有分數、有講評、有分析,有檢查。期中、期末考試有卷面分析,一切按上級部門的要求來分析學生的考試成績。

              3、組織學生考試,做到年級交叉、桌面無書、雙人監考、流水改卷,以達到成績的真實性,公平性。

              八、以師資隊伍建設為抓手,全面建設高素質的教師隊伍

              1、強化校本培訓,提高教師的專業化水平。學期初,教務處就根據教育局師訓科的培訓方案,制定本校教師、班主任的培訓工作計劃,采用遠程培訓、集中學習和分散學習的方式進行,學后能及時撰寫學習心得和反思。目的是提高教學專業素養,轉變教學理念和方式,提高課堂效率。

              2、堅持推門聽課,向45分鐘要質量。本學期,教務處有計劃地開展了課堂教學研究課活動,以校長為組長,帶領行政班子堅持推門聽課,以便及時發現教師教學中存在的問題,幫助教師實現課堂教學的優質化,提高課堂效率。

              3、認真開展教師培訓工作,推進教師隊伍整體素質的提高,是實施素質教育的關鍵。為此,學校根據上級要求,除了開展“五個一”活動外,還要求教師參加讀書活動撰寫讀書心得,其中陳武臺、馮恩東兩位教師在讀書活動征文比賽中還獲得了一等獎。

              4、開展“誦讀經典”活動,營造一個充滿濃郁文化氣息的“書香校園”。從4月份開始,學校啟動了全校師生的“誦讀經典”活動,讓師生親近經典名籍,為師生精神的成長提供一個全新的平臺。我校一些班級開展了學生朗讀比賽、古詩文背誦比賽等活動,陳武臺老師、黃宏、龐英鳳兩位學生兩次參加教育局主辦的“誦讀經典”比賽活動,陳武臺老師獲得“個人先進”,黃宏同學獲得一等獎、龐英鳳同學獲得了三等獎。

              5、開展外出學習活動,提升課題研究能力。學校先后派黃沖等三位教師到貴州銅仁參加“少教多學”課題年會活動、派梁鋒主任等四位教師到玉林名山中學參加“教學多學”研討會;“少教多學”課題組成員還先后到東平一中、永安初中參加了此課題的研討會。我校在此課題的研究上取得了一些初步成果,在《XX語文在線》上發表了諾干篇論文、課件、教學設計、簡報等等。同時,還派骨干教師參加了本縣在王力中學舉行的作文教學研討會,以提高作文教學水平。

              總之,我校在“教學質量提升年”活動中做了許多工作,教師教學理念、教學方式都有了很大的轉變,學生的學風、紀風都有了相應的好轉,但學生學業成績的提高仍需要一個過程,中考成績有待穩定和提高。前面的路是曲折的,但前途是光明的。我校全體教職員工,心往一處想,力往一處使,繼續發揚優勢、突出亮點、永葆特色,改進不足,為全面提高我校的教學質量而努力奮斗。

              金融標準質量月活動總結 篇7

              8月29日,中國石油測井公司事業部下發20xx年質量月活動方案,圍繞提升質量,追求卓越主題,開展質量月七大系列活動,營造人人重視質量、參與質量改進、支持質量提升的良好氛圍。

              每年9月份為質量月。今年,長慶事業部重點圍繞質量宣傳、質量提升、質量整治和群眾性質量活動,結合實際情況,精心部署安排7項質量活動。

              一是大力開展質量宣傳活動。通過懸掛標語橫幅,張貼宣傳畫,制作展板、板報等形式,營造質量月活動的'濃厚氛圍。

              二是組織開展特色質量活動。包括五個一質量活動、質量信得過班組建設活動、服務質量滿意度提升行動、質量對標提升活動、員工質量知識競賽等。

              三是開展質量升級和質量提升活動。通過舉辦多種形式的質量培訓,推廣先進質量管理理念和方法,并有針對性地開展質量事故回頭看、質量經驗交流和質量事故警示教育活動,不斷提高全員的質量意識、素質和能力。

              四是開展質量分析和質量對標提升活動。

              五是廣泛開展群眾性質量活動。

              六是開展質量專項檢查。長慶事業部將全面檢查上半年質量分析會的落實情況,開展以查質量意識、查體系標準執行、查現場質量控制的專項質量檢查,切實找出影響質量管理的關鍵問題,持續改進質量。

              七是繼續推進質量管理體系建設。

              金融標準質量月活動總結 篇8

              為樹立質量意識,提高產品質量,xx公司決定在9月1日至9月30日開展以“提質量,創品牌,增效益,共筑全球煉焦煤供給強企之基”為主題的“質量月”活動,并對活動內容及要求進行了詳細安排部署。

              “活動”內容包括:一是開展質量宣傳活動,要求山西焦煤所屬各子分公司緊密圍繞“質量月”活動主題,充分利用宣傳標語、電子屏、宣傳展板等傳統媒體,以及互聯網、QQ群、微信等新興媒體,將質量管理專業知識、先進單位的質量理念和管理方法進行傳播和推廣,營造崇尚質量的良好氛圍。二是開展全員質量活動,要廣泛發動職工圍繞提高質量開展合理化建議、質量改進、技術革新、技術比武、崗位練兵、QC小組等活動,增強全員質量意識。三是開展質量整治活動,要求xx所屬各子分公司有效利用監督抽查、集中整治、質量攻關等活動,杜絕質量隱患,預防質量事故,切實解決重大質量問題。四是培育精益求精的工匠精神,要求xx所屬各子分公司緊扣“質量月”活動主題,開展質量素養提升活動,引導各單位持續改進、追求卓越、打造精品,提高企業質量素養。

              xx集團公司要求,山西焦煤所屬各子分公司要加強組織領導,結合實際情況,制定切實可行的活動方案,確保“質量月”活動有序開展。要創新形式,堅持問題導向,圍繞質量工作中的熱點和難點問題,集中力量開展攻關,在重點質量問題上實現突破,增強全體員工質量“獲得感”,提高活動實效。要提高參與程度,充分挖掘礦廠質量管理工作的`先進典型,發揮好示范引領作用,引導各單位積極參與和開展“質量月”活動,強化“質量第一”的觀念,提升產品、服務質量和誠信水平。

              金融標準質量月活動總結 篇9

              回顧一個月以來質量月活動的開展,為提高員工的工作質量和積極性,提高部門人員職責心,增強企業凝聚力,經過認真分析問題的癥結,提出了合理的提議,拿出了整改的方案,采取了過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣,經過對相關制度的修改完善,使得各個工序都有標準而行,各車間的產品質量及管理水平有了大幅度的提升。現將活動有關事項總結如下:

              一、領導高度重視

              為了更好開展質量月活動,公司總部代表——汪迪文總經理參與動員大會并講話,對“質量月”活動開展作出了相關的精神指示!由制造中心傅立新總經理宣傳“降本保效保安穩工作”和如何動員全體職工抓質量、如何運用質檢手段抓質量、如何體現抓質量成效的工作安排,同時期望各部門做好宣傳和落實,要求要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍,并宣布質量月活動開始,從而質量月活動正式拉開序幕。

              二、編制了《“質量月”活動計劃》

              1、規劃了活動時間;

              2、成立了質量月委員會;

              3、計劃了活動事項;

              4、核實了一對一的定點質量改善負責人;

              5、制定了質量月中提高優勝者獎勵方案。

              三、編寫了《“質量月”工作推進時間表》

              1、所有質量月活動的事項、要求、完成時間、職責人均在“時間表”中已注明;

              2、著重說明:

              2.1、為提高員工質量意識,推進產品質量穩定、并持續提高,公司決定組織本次質量月活動。期望公司全體員工重視,共同積極參與、獻計獻策。

              2.2、期望產品服務中心下屬各部門,充分利用本次活動發現和改善我們平常工作中的不足,改善工作方式;提高管理水平;提高產品質量水平;提高員工職責心;完善工作流程。

              四、開展了工廠標語的.粘貼

              如:

              1、作業標準嚴遵守,品質安全不用愁

              2、告別傳統作坊,邁向規范生產

              3、下工序是上工序的用戶

              五、收集了員工對產品質量改善提出的合理化提議,進行了所有問題的羅列

              1、羅列了有關影響產品質量的人為、設備、模具、材料、圖紙、環境、檢驗和常見的主要問題;

              2、針對問題作了詳細的描述;

              3、拿出了問題存在點的解決方案;

              4、歸屬了完善問題的職責部門和職責人;

              5、規定了完善時間。

              六、完成了標準產品樣件封樣——用于檢驗參考和員工學習

              1、五金件(底框、內接支管、進水法蘭、風扇網、進門扶梯、電機架、馬達架、播水盆長邊-內、鍍鋅填料架);

              2、FRP件(門和門框一套、播水盆蓋、普通標準風筒、直風筒、耗能器、中心缸);

              3、填料(填料懸掛成型樣品),補水系統一套。

              七、整編了相關的產品檢驗標準

              1、產品來料檢驗標準;

              2、生產工序標準;

              3、半成品檢驗標準;

              4、入庫檢驗標準;

              5、出廠檢驗標準。

              八、修改了《產品質量職責制》

              質量職責書明確了各級主管部門質量職責、質量要求、質量獎罰辦法。

              九、召開了每周的質量專題會議

              1、對下周質量月活動計劃作指示;

              2、總結上周發生的問題存在點;

              3、對問題存在點討論改善方案并經過組委會審核經過;

              4、對下周工作的關鍵點控制和改善的措施做詳細分析。

              十、增強了生產過程中的質量控制

              1、各車間員工提高了自檢本事,生產過程中加強了自檢;

              2、工序質量控制點控制:五金焊接點表面要直線均勻連續波浪狀、無咬邊高低現象、棱角要打磨光滑、漆面不要有積漆,FRP的露底、鋪放、刷膠、滾筒、脫模光澤度、打磨直線度,填料打孔、修邊等外觀質量和工序控制。堅持每道工序都有質檢員把關,不合格產品嚴禁進入下道工序;

              3、新增了焊接的管理,每人焊接都有專職檢查員檢查,焊接后打上工號鋼印,并作好記錄,出現問題能夠追溯職責,起到了督促作用,使員工真正地肩負起質量職責;

              4、車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照質量標準嚴格執行,并詳細做好記錄;

              5、各車間主管嚴格管理車間的產品質量,使產品質量都有了明顯的提高。

              十一、進行了工人質量意識和質量問題處理方法培訓

              1、在本質量月活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識;

              2、質檢員經常深入車間嚴格執行“自檢、互檢、專檢”制度,處理生產過程中出現的質量問題,杜絕了次品流入下道工序,出現廢品協助車間查清原因,采取改善措施,做好事故登記處理分析工作,堅持做到質檢員檢查常態化、制度化;

              3、各車間經過各種形式(如:早會、過程檢驗時),開展了對員工的質量意識培訓;

              4、對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,工人都加強自檢,嚴格控制了零部件質量;

              5、堅持定期會議,提高員工的質量意識,每一天生產結束后,質檢員對當天的生產和質量情景進行總結,并定期在車間對不合格產品予以處罰并公示;使車間的質量整體有了必須的改觀;

              6、加強了職工的圖紙識別培訓,逐步培養了員工對圖紙的識別本事。

              十二、開展了員工技能“比武”活動,并取得了相應的成績

              1、以組委會和品質部為首,與各車間主管對車間6S管理和抽樣驗收評分;

              2、各班組得分以3人評分匯總取出優勝成績給予獎勵(如:FRP賀楚榮、劉榮良班組,五金周傳平、陳海濤班組等);

              3、對不合格班組予以鼓勵和輔導。

              十三、進行了在用檢具、量具的校核

              1、對車間員工進行了所有器具使用的培訓;

              2、對不合格器具進行了更換。

              十四、完善了工廠《管理手冊》

              1、程序文件

              2、檢驗流程;

              3、進貨檢驗標準;

              4、制作工序檢驗標準

              5、入庫檢驗標準(附檢驗表單)

              6、出廠檢驗標準

              7、出貨包裝規范

              8、自制件通用公差標準

              9、計數抽樣檢查方法準則

              10、四不放過原則

              11、培訓資料

              12、崗位職責

              雖然質量月車間的產品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,露底需要杜絕,不固化需要控制,氣泡分層需要保障,焊縫需要平直,尺寸誤差需要減少,產品打磨需要仔細,外觀質量尚要提高,部分細節有待改善。如今我們全員正朝著實現零投訴,到達零缺陷的目標奮進。人人從我做起,實現我們公司產品質量向更高目標邁進的重大舉措。本次質量月活動,離不開傅總的正確領導,也離不開周廠長和夏廠長的大力支持,同時也是全體員工共同努力的結晶,期望每位員工堅持目前良好態勢,對質量常抓不懈,構成人人學質量、人人懂質量、人人做質量、日日抓質量、月月是質量月的良好氛圍,使公司的產品質量不斷的上新臺階,樹立公司良好的質量信譽,創立品牌、塑造形象,在市場中立于不敗之地。

              金融標準質量月活動總結 篇10

              根據華北電網公司《轉發國家電網公司關于開展20xx年“質量月”活動的通知》(華北電網安監[20xx]26號)要求,x供電公司認真部署,按照國家電網公司20xx年“質量月”活動方案,在x供電公司范圍內全面開展以“抓質量水平提升,促發展方式轉變”為主題的“質量月”活動,現將活動情況總結如下:

              一、成立質量月活動領導小組

              為認真開展質量月活動,全面落實國家電網公司及華北電網有限公司活動方案及要求,x供電公司立即成立了以總經理為組長的“質量月”活動領導小組,各基層單位也相應成立了質量月活動組織機構,并指定專人負責活動計劃,認真開展“質量月”活動。

              二、充分認識開展“質量月”活動的重要意義

              為使員工充分認識和了解質量月活動的重要意義,公司認真組織員工學習文件精神及活動方案,圍繞“質量提升”,營造重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量的良好氛圍,全面提高員工的質量意識。

              三、采取多種形式,營造活動氛圍

              x供電公司結合本單位實際情況,以國家電網公司質量月活動方案為基礎,認真開展豐富多彩的活動,廣泛發動群眾,全員參與,把“七查一訪”、質量隱患排查和整改活動等作為活動重點,推廣先進的質量管理方法,加強重點領域重點工程質量監管,全面提升公司質量管理水平。

              1、強化活動宣傳,提高質量意識

              結合此次質量月活動,x供電公司大力宣傳“質量月”指導思想、活動主題,營造“質量月”活動良好氛圍,為此,x供電公司在各生產場所懸掛質量月宣傳畫、標語、發放科普讀物,以“抓質量、報增長、促發展”,以品牌、標準、信譽、服務和效益為重點,圍繞“質量提升”,營造重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量的良好氛圍,使員工認識到質量的重要性,從而全面提升重視質量管理的思想意識。

              2、圍繞“質量月”活動主題,在“質量月”期間舉辦演講比賽、技術比武、知識競賽等活動

              在開展質量月活動期間,x供電公司以科學發展觀為統領,以品牌、標準、信譽、服務和效益為重點,圍繞“質量提升””,引導全社會認識電力、節約用電、低碳生活。x供電公司在網公司直屬單位中率先在營業廳建設“電力需求側管理展示區”,通過圖文展板、視頻影像、互動模型,啟發和幫助廣大電力客戶和市民做好節能節電工作。而且通過系列展品的操作體驗,讓廣大市民、學生、青少年提升對認識知識的認識,達到科學用電、節約用電、安全用電等貼近普通市民日常用電知識方面的宣傳推廣目的。

              3、加強技術培訓,強化員工技術素質,提升質量管理水平

              (1)9月9日,x供電公司開展了農電專業技能競賽,經過激烈角逐,x縣分公司、圍場分公司、隆化分公司分獲團體前三名。本次技能競賽分別對選手的基礎理論、實際操作及緊急救護法進行了考核。此次技能競賽是公司大力實施人才強企戰略,提高一線員工工作能力和操作技能的重要舉措。

              (2)9月14日至15日,x供電公司在培訓中心舉辦自動化專業崗位技能比武。來自公司本部和基層單位20多名選手參加比武。經過激烈角逐,豐寧、灤平、平泉供電公司分獲得團體總分前三名。本次比武各單位充分重視,積極選派業務骨干參加,涌現出很多技術尖子,比武既檢查了員工的理論知識,又提高了實際操作水平,同時也為公司自動化專業整體水平提升起到了積極促進作用。

              (3)為了提高配電線路員工專業技能技術水平,強化員工素質,達到以競賽促生產、促安全、提升計量的目的,9月9日至10日,公司舉辦了20xx年配電專業技能比武,并取得圓滿成功。經過兩天激烈的'角逐,x縣分公司、配電中心、營子客服分中心分別獲得團體前三名。本次配電專業技能競賽不僅充分展示了公司配電員工過硬的專業技能,也給參賽隊員提供了一個相互切磋技藝,共同提高業務技能水平的平臺,在很大程度上激發了員工學習業務技能、提高業務技能的熱情,為公司打造一支思想過硬、技術精湛的配電隊伍起到積極的促進作用。

              (4)9月20日至21日,x供電公司舉辦營銷電能計量專業崗位技能比武。來自公司本部和基層單位10支代表隊,經過激烈角逐,營子、平泉、圍場供電公司分別獲得團體總分前三名。本次比武各單位充分重視,賽前進行了充分準備,并選拔優秀選手參加比賽,涌現出很多技術尖子,本次比武既激勵了員工提

              高理論水平,又提高了實際操作水平,同時也為公司計量專業整體水平提升起到了積極促進作用。

              4、開展“維權”與延伸服務主題系列宣傳活動

              為進一步樹立供電企業維權意識,進一步提高供電企業延伸服務質量和服務水平,9月19日上午,公司10個會場同時開展“維權”與延伸服務專項宣傳活動,大力營造規范、和諧的服務環境,為公司延伸服務的開展創造良好的外部氛圍。本次主體宣傳活動,公司各單位共發放各種宣傳資料10萬余份,200余人參加的宣傳,現場解答客戶咨詢100余次。通過本次宣傳,廣大客戶對延伸服務有了進一步的認識,對x供電公司服務質量有了更深刻理解,并得到了客戶的認可和支持。

              5、強化課題研究,加強質量管理

              多年以來,公司緊緊圍繞企業發展戰略和中心工作,以提高工作和服務質量、節能降耗、安全生產為課題開展活動,通過廣泛發動、積極引導、努力實踐,質量管理小組活動取得了顯著成效。在提高質量管理活動中,x供電公司廣泛發動企業職工參與“質量月”活動,發動職工提高質量安全意識,學習質量安全知識。組織基層單位在“質量月”期間開展全面質量管理小組活動,提出合理化建議、群眾性質量改進和質量攻關活動,以及崗位練兵、技術大比武、質量知識和技能競賽活動,動員引導廣大青年職工積極參與“青工技能振興計劃”、“青年創新創效”等活動。公司輸電部帶電二班QC小組成果《帶電更換小間距耐張塔絕緣子方法的創新》、輸電部帶電QC小組成果《伸縮式防雷側針的研制》、輸電部運檢QC小組成果《研制輸電線路過線裝置》分別在中國質量協會杯賽、x省質量管理小組發布會上獲得優勝,并被推薦為“全國優秀質量管理小組”。在全國第三十二次質量管理小組代表大會上,x供電公司三個質量管理小組(QC小組)榮獲20xx年“全國優秀質量管理小組”稱號。截至目前,公司已獲得“國優”稱號的QC小組已14個。

              6、加強基建工程質量專項管理

              為落實國家電網公司《全面加強工程質量管理專項活動實施意見》要求,落實華北電網有限公司《全面加強工程質量管理專項活動實施方案》,全過程、全方位落實質量管理責任,x供電公司制定了《全面加強基建工程質量管理專項活動實施方案》,成立了活動組織機構,確定工作目標,設立專項活動工作小組,制定質量專項活動實施計劃,并分三個階段全面開展加強工程質量管理的專項活動。

              此項活動是加強基建標準化建設,推進基建精益化管理,認真開展加強工程質量管理專項活動,夯實質量管理基礎,認真做好“標準工藝”、“強制性條文”、“質量通病防治措施”和“標準化施工作業卡”的深化應用工作要求。落實基建質量責任,加強設計、物資、監理、施工、現場試驗、調試、工程驗收、檔案管理工作;創新質量管理手段,落實“標準工藝”、“強制性條文”和“質量通病防治措施”,實現全過程質量管控,穩步提升質量工藝水平;加強工程質量監督,提升施工工藝標準,全面提升工程質量,確保工程按規范零缺陷移交生產運行。

              金融標準質量月活動總結 篇11

              根據華北電網公司《轉發國家電網公司關于開展20xx年“質量月”活動的通知》(華北電網安監[20xx]26號)要求,承德供電公司認真部署,按照國家電網公司20xx年“質量月”活動方案,在承德供電公司范圍內全面開展以“抓質量水平提升,促發展方式轉變”為主題的“質量月”活動,現將活動情景總結如下:

              一、成立質量月活動領導小組

              為認真開展質量月活動,全面落實國家電網公司及華北電網有限公司活動方案及要求,承德供電公司立即成立了以總經理為組長的“質量月”活動領導小組,各基層單位也相應成立了質量月活動組織機構,并指定專人負責活動計劃,認真開展“質量月”活動。

              二、充分認識開展“質量月”活動的重要意義

              為使員工充分認識和了解質量月活動的重要意義,公司認真組織員工學習文件精神及活動方案,圍繞“質量提升”,營造重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量的良好氛圍,全面提高員工的質量意識。

              三、采取多種形式,營造活動氛圍

              承德供電公司結合本單位實際情景,以國家電網公司質量月活動方案為基礎,認真開展豐富多彩的活動,廣泛發動群眾,全員參與,把“七查一訪”、質量隱患排查和整改活動等作為活動重點,推廣先進的質量管理方法,加強重點領域重點工程質量監管,全面提升公司質量管理水平。

              1、強化活動宣傳,提高質量意識

              結合此次質量月活動,承德供電公司大力宣傳“質量月”指導思想、活動主題,營造“質量月”活動良好氛圍,為此,承德供電公司在各生產場所懸掛質量月宣傳畫、標語、發放科普讀物,以“抓質量、報增長、促發展”,以品牌、標準、信譽、服務和效益為重點,圍繞“質量提升”,營造重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量的良好氛圍,使員工認識到質量的重要性,從而全面提升重視質量管理的思想意識。

              2、圍繞“質量月”活動主題,在“質量月”期間舉辦演講比賽、技術比武、知識競賽等活動

              在開展質量月活動期間,承德供電公司以科學發展觀為統領,以品牌、標準、信譽、服務和效益為重點,圍繞“質量提升””,引導全社會認識電力、節儉用電、低碳生活。承德供電公司在網公司直屬單位中率先在營業廳建設“電力需求側管理展示區”,經過圖文展板、視頻影像、互動模型,啟發和幫忙廣大電力客戶和市民做好節能節電工作。并且經過系列展品的操作體驗,讓廣大市民、學生、青少年提升對認識知識的認識,到達科學用電、節儉用電、安全用電等貼近普通市民日常用電知識方面的宣傳推廣目的'。

              3、加強技術培訓,強化員工技術素質,提升質量管理水平

              (1)9月9日,承德供電公司開展了農電專業技能競賽,經過激烈角逐,承德縣分公司、圍場分公司、隆化分公司分獲團體前三名。本次技能競賽分別對選手的基礎理論、實際操作及緊急救護法進行了考核。此次技能競賽是公司大力實施人才強企戰略,提高一線員工工作本事和操作技能的重要舉措。

              (2)9月14日至15日,承德供電公司在培訓中心舉辦自動化專業崗位技能比武。來自公司本部和基層單位20多名選手參加比武。經過激烈角逐,豐寧、灤平、平泉供電公司分獲得團體總分前三名。本次比武各單位充分重視,jj選派業務骨干參加,涌現出很多技術尖子,比武既檢查了員工的理論知識,又提高了實際操作水平,同時也為公司自動化專業整體水平提升起到了jj促進作用。

              (3)為了提高配電線路員工專業技能技術水平,強化員工素質,到達以競賽促生產、促安全、提升計量的目的,9月9日至10日,公司舉辦了20xx年配電專業技能比武,并取得圓滿成功。經過兩天激烈的角逐,承德縣分公司、配電中心、營子客服分中心分別獲得團體前三名。本次配電專業技能競賽不僅僅充分展示了公司配電員工過硬的專業技能,也給參賽隊員供給了一個相互切磋技藝,共同提高業務技能水平的平臺,在很大程度上激發了員工學習業務技能、提高業務技能的熱情,為公司打造一支思想過硬、技術精湛的配電隊伍起到jj的促進作用。

              (4)9月20日至21日,承德供電公司舉辦營銷電能計量專業崗位技能比武。來自公司本部和基層單位10支代表隊,經過激烈角逐,營子、平泉、圍場供電公司分別獲得團體總分前三名。本次比武各單位充分重視,賽前進行了充分準備,并選拔優秀選手參加比賽,涌現出很多技術尖子,本次比武既激勵了員工提高理論水平,又提高了實際操作水平,同時也為公司計量專業整體水平提升起到了jj促進作用。

              4、開展“維權”與延伸服務主題系列宣傳活動

              為進一步樹立供電企業維權意識,進一步提高供電企業延伸服務質量和服務水平,9月19日上午,公司10個會場同時開展“維權”與延伸服務專項宣傳活動,大力營造規范、和諧的服務環境,為公司延伸服務的開展創造良好的外部氛圍。本次主體宣傳活動,公司各單位共發放各種宣傳資料10萬余份,200余人參加的宣傳,現場解答客戶咨詢100余次。經過本次宣傳,廣大客戶對延伸服務有了進一步的認識,對承德供電公司服務質量有了更深刻理解,并得到了客戶的認可和支持。

              5、強化課題研究,加強質量管理

              多年以來,公司緊緊圍繞企業發展戰略和中心工作,以提高工作和服務質量、節能降耗、安全生產為課題開展活動,經過廣泛發動、jj引導、努力實踐,質量管理小組活動取得了顯著成效。在提高質量管理活動中,承德供電公司廣泛發動企業職工參與“質量月”活動,發動職工提高質量安全意識,學習質量安全知識。組織基層單位在“質量月”期間開展全面質量管理小組活動,提出合理化提議、群眾性質量改善和質量攻關活動,以及崗位練兵、技術大比武、質量知識和技能競賽活動,動員引導廣大青年職工jj參與“青工技能振興計劃”、“青年創新創效”等活動。公司輸電部帶電二班QC小組成果《帶電更換小間距耐張塔絕緣子方法的創新》、輸電部帶電QC小組成果《伸縮式防雷側針的研制》、輸電部運檢QC小組成果《研制輸電線走過線裝置》分別在中國質量協會杯賽、河北省質量管理小組發布會上獲得優勝,并被推薦為“全國優秀質量管理小組”。在全國第三十二次質量管理小組代表大會上,承德供電公司三個質量管理小組(QC小組)榮獲20xx年“全國優秀質量管理小組”稱號。截至目前,公司已獲得“國優”稱號的QC小組已14個。

              6、加強基建工程質量專項管理

              為落實國家電網公司《全面加強工程質量管理專項活動實施意見》要求,落實華北電網有限公司《全面加強工程質量管理專項活動實施方案》,全過程、全方位落實質量管理職責,承德供電公司制定了《全面加強基建工程質量管理專項活動實施方案》,成立了活動組織機構,確定工作目標,設立專項活動工作小組,制定質量專項活動實施計劃,并分三個階段全面開展加強工程質量管理的專項活動。

              此項活動是加強基建標準化建設,推進基建精益化管理,認真開展加強工程質量管理專項活動,夯實質量管理基礎,認真做好“標準工藝”、“強制性條文”、“質量通病防治措施”和“標準化施工作業卡”的深化應用工作要求。落實基建質量職責,加強設計、物資、監理、施工、現場試驗、調試、工程驗收、檔案管理工作;創新質量管理手段,落實“標準工藝”、“強制性條文”和“質量通病防治措施”,實現全過程質量管控,穩步提升質量工藝水平;加強工程質量監督,提升施工工藝標準,全面提升工程質量,確保工程按規范零缺陷移交生產運行。

              金融標準質量月活動總結 篇12

              為進一步提高全員質量意識,增強員工質量素養,湖光區積極響應上級“質量月”活動相關要求,于今年9月開展一系列以開通運營為主的“質量月”活動。

              一、進行文明服務培訓,抓好質量提升。

              為強化文明優質服務,建立完善的文明優質服務體,堅持和改進文明用語、微笑服務,提高文明優質服務水平,湖光片區進行了文明服務培訓,并進行考核。努力營造“舒適、溫馨、平安、快捷、優美、和諧”的的高公路運營環境。

              三、進行安全培訓,常抓安全教育。

              在質量月活動中,湖光片區組織開展了多種類型培訓,一是收費站員工入職培訓。二是開展了收費站三級安全教育的站級安全培訓。三是學習了中交資管安全培訓管理規定,對安全制度內的培訓要求做到了如指掌。四是公司“質量月”考試、央企質量管理考試在多項考試中員工考試分數均分較高,是日常安全培訓及學習工作有成效的有力佐證。五是組織學習“雙節”保暢預案,并提前做好節假日知識的培訓,為節假日到來做好應急保暢準備工作。

              四、加大安全檢查質量,做好“中秋、國慶”雙節隱患大排查。

              在雙節將來臨之際,湖光片區為了更好地迎接來自四面八方的游客,保障雙節日期間收費站安全、暢通、便捷,充分展示玉湛高速優質文明的良好窗口形象,提前部署各項工作,在安全檢查、機電設備、人員配置等多方面著手,全力以赴打好節假日保暢服務牌,為過往司乘營造良好的節日環境。

              五、改善環境衛生,提升工作環境質量。為展現收費站良好形象,站所組織全員對現場和辦公樓進行大掃除,令站區面貌煥然一新,從站區內外到現場環境有了很大的改善,創造了一個舒適的.環境和良好的條件。

              湖光片區9月份開展的一系列“質量月”活動,在開展大力宣傳“著力提升質量,打造品質中交”的同時也大大提高了全員的安全意識,從我做起,從小事做起嚴把質量關。通過過活動以月促年,用心帶動站所管理工作再上新臺階。

              金融標準質量月活動總結 篇13

              20xx年“質量月”活動,全市圍繞“抓質量水平提升促發展方式轉變”的主題,以品牌、標準、信譽、服務和效益為重點,廣泛動員、充分準備,精心組織開展了多項活動,深入貫徹落實全國、全省、全市質量工作會議精神,宣傳質量法律、法規,引導企業加強質量管理,打擊制售假冒偽劣行為,營造了全社會重視質量,追求卓越質量的社會氛圍,掀起了社會各界廣泛參與的質量月活動高潮,收到了良好的宣傳效果。

              一、加強領導、狠抓落實

              為認真開展好今年的質量月活動,努力營造人人關注質量的良好氛圍,我市成立了質量月活動領導小組,并結合實際制定下發了“質量月”活動實施方案。各縣(市)、區局接到方案后,迅速成立了質量月活動領導小組,對質量月活動進行了周密部署,職責到人,確保各項工作落到實處。

              二、加強宣傳,營造濃厚氛圍

              圍繞質量月活動主題,利用報紙、廣播電視、網站等多種形式,大力宣傳質量月活動情景,質監局大廳和部分大型企業懸掛質量月宣傳畫和標語。

              全力推進質量興市、名牌戰略的實施,組織我市企業申報河南省質量信用A等工業企業評價活動,進一步擴大我市名優企業的知名度和美譽度。召開市長質量獎獲獎企業工作會,總結講評今年全市市長質量獎評審情景,指明存在問題,安排部署市長質量獎宣傳工作和明年爭創省長質量獎工作,做到早安排、早動員、早準備。推動我市企業爭創省長質量獎、市長質量獎,實現企業從優秀到卓越的跨越發展。

              三、開展免費培訓,提升企業基礎本事

              針對一些社會關注的熱點產品,結合國家監督抽查和全市監督抽查的重點產品,組織有關專家,對產品的質量特性、質量安全指標進行解讀。同時大力開展“送法進企”活動,為20家中小企業開展質量法律法規、產品相關標準、基本檢驗知識的免費培訓,提升中小企業的產品質量和法制意識。另一方面開展“送檢進企”活動。組織市縣質監局質檢機構并聯系省級培訓機構為企業培訓質量檢驗人員,增強檢驗本事。

              四、開展雙節期間食品質量安全專項整治

              制定下發了《新鄉市質量技術監督局關于加強“中秋、國慶”雙節期間食品生產質量安全監管工作的通知》與《新鄉市質量技術監督局關于開展酒類產品質量安全專項整治的通知》,組織全系統開展了雙節期間的食品安全專項檢查與酒類產品專項整治活動,明確了具體要求。對輝縣、原陽局、衛輝局、開發區局、牧野區局等單位雙節食品安全監管工作的開展情景進行督查。并深入到輝縣市長城科技有限公司、亞特蘭食品有限公司、娃哈哈昌盛飲料有限公司等進行實地查看,針對檢查中發現的問題,督促企業整改到位。

              五、加大服務企業力度

              成立了服務企業專家團,召開了服務企業座談會,制定了《服務企業專家團實施意見》、《服務企業專家團領導小組》等文件,明確任務、制定措施,為技術監督和企業搭建服務平臺,更好的促進服務企業活動的'開展。

              六、開展特種設備大檢查

              針對雙節期間的特種設備安全問題,市局對我市人民公園的大型游樂設施、胖東來百貨的電梯、好易家房產管理有限公司的電梯進行現場監督檢查,對檢查出的問題當場作出指示,要求限期整改,消除安全隱患,進一步強化安全管理,消除事故隱患,確保廣大人民群眾度過一個安全、祥和的雙節。

              七、各地活動豐富多彩

              各縣、區局也在質量月期間,加大宣傳,營造氛圍。封丘縣局在轄區商業街開展了以“抓質量提升,促發展方式轉變”為主題的質量月集中活動日,設立各類咨詢臺10個,懸掛橫幅12條,散發宣傳資料1500余份,從政策法規、質量安全、質量管理、質量職責、爭創名優,識別真假等多方面展出的宣傳板面16塊。活動現場展示了該縣11家企業7種優質產品和質量穩定合格產品以及10余種與人民群眾密切相關的假冒、無證產品。牧野區分局組織、動員企業參與質量月活動,發動企業懸掛“全國質量月旗幟”、張貼“質量月”宣傳畫和標語,建設企業質量文化,促進企業采用科學的質量管理方法,全員全過程全方位的加強全面質量管理。組織開展“質量服務進萬企”活動,重點開展工業產品生產許可證獲證企業、食品生產許可證獲證企業的年度報告審查。指導幫忙企業完善檢驗條件、改善質量管理、完善保障體系,食品和特種安全產品等,介紹產品質量知識和安全使用常識。

              八、企業參與質量月活動

              河南科隆集團有限公司在質量月期間召開了市長質量獎總結表彰會,對成功爭創市長質量獎進行了表彰總結,并對明年爭創省長質量獎開展動員部署工作。企業還舉辦了一期卓越績效管理模式知識競賽,廣大員工紛紛踴躍參加,對于卓越績效的普及和深入推行起到了有效地作用。

              金融標準質量月活動總結 篇14

              9月份,廣東石油緊緊圍繞“提升供給質量,建設質量強國”的“質量月”活動主題,認真組織、部署落實各項工作,切實做到“認識到位,責任到位,組織到位,措施到位,工作到位”,使質量月活動開展目標明確,取得實效。

              強化宣傳,營造活動氛圍。各單位緊抓質量月宣傳契機,圍繞質量宣傳、提高全員質量意識,對外對內加大中石化品牌宣傳力度。在油庫和加油站等對外服務窗口通過貼標語、掛橫幅、出墻報、印發材料等方式宣傳質量月活動主題和中石化質量方針、質量目標和社會責任口號;充分利用電視臺、報刊和微博、微信、手機報、門戶網等新興媒體宣傳中石化質量焦點活動、亮點工作和管理優越性,大力宣傳中國石化“質量永遠領先一步”、“質優量足,顧客滿意”的質量方針和目標,積極踐行“每一滴油都是承諾”的社會責任,不斷提升中國石化品牌美譽度。

              加大抽查,開展質量整治。各單位要提高質量監管的針對性和有效性,結合“三基”工作要求,開展以“查質量管理體系運行有效性、查油品質量、查計量檢測、查數質量安全、查非油品質量、查服務質量、查現場管理”為主要內容的質量檢查活動。各分公司按計劃開展本單位ISO9000質量管理體系內審,在內審時要針對省公司審核發現的問題進行全方位、全覆蓋的審核,并做好問題的整改、跟蹤和驗證工作。省公司組織油品質量飛行檢查,重點加大合資、委托管理加油站的`抽查力度,以確保銷售油品質量的合格與穩定。省公司各專業處室通過專項檢查、神秘客戶現場督查和視頻抽查的方式,對本專業線質量工作開展一次自查自糾活動,通過自查發現問題及時整改,不斷提升管理質量、產品質量和服務質量。

              強化學習培訓,提升質量管理。省公司組織開展ISO9000質量體系換版培訓班,啟動廣東石油質量體系換版工作;各單位組織各級員工認真學習《中國石化質量發展“十三五”規劃》和油品質量知識、質量維護及有關質量法律法規,開展“全面質量管理知識”普及教育;結合質量月主題組織開展技術比武練兵、質量風險辨識、比對試驗、自查自糾、走訪用戶、技術咨詢服務等多種活動,提升“質量月”活動實效;組織油庫、加油站開展一次質量應急預案突擊演練,通過演練提升反應速度和處置能力,強化質量風險防控意識;做好LIMS質檢室信息管理系統項目建設,明確管理權限,落實管理責任,規范質量檢測流程,進而提升檢測效率,全面提升質量管理信息化水平。

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            質量月活動總結【薦】06-18

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