企業(yè)質量月征文常用【15篇】
在現(xiàn)實生活或工作學習中，大家或多或少都會接觸過征文吧，征文一般是某個活動、征文比賽等需要，作者將稿件遞給征文活動主辦者后，作者的作品就可以參與比賽，但是著作權的一部分也相應給了征文活動主辦方。為了讓您在寫征文時更加簡單方便，下面是小編為大家整理的企業(yè)質量月征文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)質量月征文1
作為物流中心的一員，是為了更好的銜接工廠的生產(chǎn)與供應商的重要過程。為了更好的保障工廠的生產(chǎn)需求，把工廠需求的產(chǎn)品準時有序的供應到需求的位置上。現(xiàn)代化的生產(chǎn)讓生產(chǎn)過程變得更加的快速有序，生產(chǎn)的產(chǎn)品也變得更加的多元化，但是給物流供應鏈帶來了新的機遇，同時對物流的時效與收發(fā)過程變得更加的復雜，要求也更加的準確。
物流行業(yè)的傳統(tǒng)思想，數(shù)量意識非常注重，但是缺乏的質量的關注。物流的過程中解決了需求貨物的時間與空間的分離，是為了生產(chǎn)過程中不同地域，不同型號的零件，能夠根據(jù)時間的需求和空間的需求來滿足生產(chǎn)的過程。讓生產(chǎn)的過程有序的銜接，能夠在正常的生產(chǎn)過程中保證充足的供應，保持需求的準確性。
在配送的過程中保證供應的產(chǎn)品是根據(jù)需求的時間到達對應的地點，在繁多的產(chǎn)品需求與計劃中，保證產(chǎn)品分揀的準確性，配送的及時性，貨物的完整度都是對于物流質量的眾多檢驗標準。眾多的操作流程需要的是不同的員工進行相互的配合，需要的每一個員工對于工作的認真執(zhí)行，才能帶來準確且有高效的操作。科學化的管理是為了讓每個員工間能夠更好的配合，做到查漏補缺及時的發(fā)現(xiàn)問題減少問題。讓日常的工作變得有序而準確。物流行業(yè)作為的第三產(chǎn)業(yè)，說明其性質就在于服務。物流服務的質量目標，就是物流服務的質量。所以，對于日常服務的標準就在于零差錯，零破損，零時差。只有對于物流質量的高要求才能做到物流服務的高質量。物流服務的準確有效的供應才能保證生產(chǎn)過程的正常進行。物流服務的質量一定程度的決定了生產(chǎn)的產(chǎn)能，更影響著生產(chǎn)的進行的有效性。
對于物流質量的把控就在于科學的管理，系統(tǒng)化的工作流程，明確各員工的工作職責，對應的各種核查與監(jiān)管，確保物流服務的.過程準確性。物流服務的過程繁多如果不能準確的進行可能導致產(chǎn)品的供應錯誤與不及時，進而影響生產(chǎn)的進行。為了避免不必要的操作過程，在每個流程中都要把好質量關，保證物流服務的質量。作好物流的每一個工作流程�？茖W化的生產(chǎn)離不開高質量的物流服務，缺乏了物流的高效生產(chǎn)過程就會斷節(jié)。作為生產(chǎn)的重要紐帶就要做好高質量的服務。
科學化的物流管理是提供高效的物流服務的重要基石，是物流質量的重要保障，在物流服務的過程中不斷的完善自己的操作流程，不要按部就班但也不能脫離實際。讓物流服務變得更加的系統(tǒng)化，增加物流服務的質量。物流服務的質量表現(xiàn)在物流服務的每一個過程中，一個物流服務的錯誤都會影響整個的服務質量，把控物流質量要從每一個環(huán)節(jié)抓起，從細節(jié)抓起。
企業(yè)質量月征文2
又一年的九月，又一次的全國“質量月”，本年質量月的活動主題為“建設質量強國，共創(chuàng)美好生活”，相信接連的橋梁坍塌事故的出現(xiàn)，各類劣質量食品損害著人民的健康等等這一切也觸動了國家領導與相關部門工作人員的心。社會在進步，國家在富強，但沒有質量做保證，每個人只能生活在惶恐與不安中，因為不知道吃的食品是否安全，住的房屋是否結實，開的汽車性能是否有保障。作為社會一分子的企業(yè)，我公司順勢而為，大張旗鼓地開展“質量月”活動，從動員宣傳，到貫徹落實認真嚴謹，給全體職工以極大的促進作用，讓大家對“質量是我們的生命，凡損害質量者皆是我們生命之敵，我們必與之戰(zhàn)斗直至勝利”的公司質量宣言有了更深入的理解，更加堅定了走“質量興企，科技興企”的路子。
對于我公司而言，要想實現(xiàn)企業(yè)的價值，為社會多貢獻，必須在提高工程質量與服務質量兩方面入手做好質量管理工作。我們是一個施工企業(yè)，工程質量直接影響我們的社會形象與聲譽，它是對顧客負責與否的直接表示。服務質量的提升雖不能直接給我們帶來更多的經(jīng)濟效益，但因其而帶來了一種社會信任與品牌效應給我們的是活力與持久發(fā)展的動力。所以真正提升每位員工的服務質量也是提高質量意識的關鍵組成部分，提升服務質量的首要條件就是要提高每位員工的`工作質量。
我公司多年來一直堅持“質量就是生命”的質量管理與提升之路，且收到了良好的效果，它也引導我公司順利實現(xiàn)了從一個靠完成下達任務到積極順應市場爭取工程的過渡。因體制的約束，我們存在包袱重，機制不靈活等競爭不利因素，使我們難以與其它民營企業(yè)站在同一起跑線上進行競爭。但我們以多年積淀下來的敢拼敢干的優(yōu)秀傳統(tǒng)，靠其它隊伍所不能比擬的工程質量與強烈的社會責任感(服務質量)取得了政府與大多老客戶的認可與支持，不僅基本上保住了全部市內市政道路排水工程的施工業(yè)務，同時也因口碑相傳，成功拓展了滄州地區(qū)其它各縣市的市政基礎設施施工市場，且做得有聲有色。
堅持不移的走科技興企之路。社會的進步要求質量管理的底線也在提升，盡管還存在一定的陰暗面，但努力提升質量水平是每一個企業(yè)都要重點考慮的問題。認識提高了，意識加強了，這還不足以質量的穩(wěn)定，必須加大相關的監(jiān)管機制與觸碰底線剎車機制。服務質量的提升從提升內部各部門間服務質量入手，使整個公司真正成為一個高效科學管理化的運營機構，努力降低非直接投入到工程上的管理成本有助于提高我們的產(chǎn)品競爭力�！八男隆钡膽米屛覀儼褯]有競爭力的小企業(yè)甩在了身后，也提高了我們的市場知名度，“滄州市政”已經(jīng)成為了一個真正的市政基礎設施施工名牌在運營。機械化施工能力的增強使我們不僅提高了工作效率，也對工程質量的提升與降低工程成本起到了良好的推進作用。
靠質量提升公司知名度與顧客信任度，加大市場的宣傳與影響力度，站穩(wěn)本地市場，不輕易放進任何一個競爭對手;對外有選擇的進行市場擴充，選擇誠信、正規(guī)的客戶進行市場探求，以忠誠老客戶為基礎，穩(wěn)妥開發(fā)新介紹客戶，不急于求進，穩(wěn)步按總體戰(zhàn)略規(guī)劃進行謀劃與落實是我公司現(xiàn)階段的發(fā)展基礎。
很慶幸自己能在這樣一個負責任、重質量的企業(yè)工作，它對我們生活品質的提高也起到了良好的影響作用。我們也有理由相信“滄州市政”這個品牌在高質量的依托下一定能做強、做大、做久。
企業(yè)質量月征文3
質量到底是什么？國際標準化組織（ISO）給質量的定義是:一組固有特性滿足要求的程度。這樣一個抽象的定義非專業(yè)人士是很難弄懂的。在我們的實際工作中卻有這樣一個有意思的現(xiàn)象：同樣的工具，同樣的作業(yè)方法，同樣的生產(chǎn)環(huán)境，但做出來的產(chǎn)品經(jīng)檢測質量卻大相徑庭。為什么？
仁者見仁，智者見智。我認為：質量是一種態(tài)度。
質量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質量在我們每個員工的手中。產(chǎn)品質量的保證，需要我們共同努力。對于質量，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”。在工作中我們各工種要倡導團結合作、忘我奉獻的.工作作風，強調增強內部凝聚力，為提高技術素質，練好我們的手，崗位上有師傅帶徒弟，師傅手把手地教，徒弟心貼心地學。只有我們全體員工的技術都過硬，出自我們手中的產(chǎn)品才會無可挑剔。
質量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質量取決于每個員工的認知。質量安全無小事，認真地做好自己應該做好，也必須作好的每一件小事。同樣的化學反應原理，為什么我們的化工工業(yè)和先進國家有幾十年的差距，究其原因，除了工藝之外，作業(yè)人員的態(tài)度至關重要，99.99%的濃度在認真負責的人的眼中就是99.99%，多0.01%少0.001%都不行，而在敷衍塞責的人的手中可以配比99%的濃度代替99.99%。盡管作業(yè)規(guī)范，技術要求上面的數(shù)字赫然在目，仍不能引起他們的足夠重視。試想這種態(tài)度能出好產(chǎn)品嗎？顯然是不能的！
質量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質量是企業(yè)生存的根本。產(chǎn)品質量的保證，需要我們把自己當作企業(yè)的一員，深刻地認識到自己是企業(yè)的一份子，企業(yè)的發(fā)展才能帶動我們的發(fā)展。在工作中，每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作。如果工作不細心，操作不規(guī)范，清潔不到位就可能造成質量事故。一縷飛花，一個疵點，一次粗心，都是些不起眼的小問題，但正是這些細節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過：“什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單。”質量與我們的每次操作，每個巡回都密切相關，只要我們嚴把質量關，嚴格按照操作規(guī)程辦事，就一定能防微杜漸，防患于未然。這就要求我們把質量意識常放心中。在工作中嚴格要求自己，苦練基本功，從每一次接頭，每一輪清潔開始。
質量是一種態(tài)度，不僅僅是體現(xiàn)在作業(yè)層，更重要的要體現(xiàn)在管理層，執(zhí)行層。張瑞敏怒砸不合格冰箱，憑著這樣的態(tài)度把“海爾”做向了國際舞臺，把“海爾”品牌做成了中國唯一入選全球最具價值的500強品牌之一，這種態(tài)度是海爾領導層旗幟鮮明的對待質量的態(tài)度，在當時這一態(tài)度向全體海爾人及所有顧客傳遞的信息是非常清晰的，其價值無可估量。海爾從一個瀕臨破產(chǎn)的集體企業(yè)發(fā)展成現(xiàn)在這樣具有相當影響力的企業(yè)，誰能否認這種態(tài)度的作用？現(xiàn)在人人都在講質量，人人都在說質量，真可謂質量意識“遍地開花”。態(tài)度決定一切！讓我們把對質量的“心動”，付之于“行動”吧！
企業(yè)質量月征文4
質量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質量在我們每個員工的手中。產(chǎn)品質量的保證，需要我們共同努力。對于質量，我們不光要心動，更重要的是群眾行動。在工作中我們各工種要倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調增強內部凝聚力，為提高技術素質，練好我們的手，崗位上有師傅帶徒弟，師傅手把手地教，徒弟心貼心地學。只有我們全體員工的技術都過硬，出自我們手中的產(chǎn)品才會無可挑剔。
質量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質量取決于每個員工的認知。質量安全無小事，認真地做好自我就應做好，也務必作好的每一件小事。同樣的化學反應原理，為什么我們的化工工業(yè)和先進國家有幾十年的差距，究其原因，除了工藝之外，作業(yè)人員的態(tài)度至關重要，99%的濃度在認真負責的人的眼中就是99%，多0。01%少0。001%都不行，而在敷衍塞責的人的手中能夠配比99%的濃度代替99%。盡管作業(yè)規(guī)范，技術要求上方的數(shù)字赫然在目，仍不能引起他們的足夠重視。試想這種態(tài)度能出好產(chǎn)品嗎？顯然是不能的！(veryok)
質量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質量是企業(yè)生存的根本。產(chǎn)品質量的保證，需要我們把自我當作企業(yè)的'一員，深刻地認識到自我是企業(yè)的一份子，企業(yè)的發(fā)展才能帶動我們的發(fā)展。在工作中，每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作。如果工作不細心，操作不規(guī)范，清潔不到位就可能造成質量事故。一縷飛花，一個疵點，一次粗心，都是些不起眼的小問題，但正是這些細節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過：什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單。質量與我們的每次操作，每個巡回都密切相關，只要我們嚴把質量關，嚴格按照操作規(guī)程辦事，就必須能防微杜漸，防患于未然。這就要求我們把質量意識常放心中。在工作中嚴格要求自我，苦練基本功，從每一次接頭，每一輪清潔開始。
質量是一種態(tài)度，不僅僅僅是體此刻作業(yè)層，更重要的要體此刻管理層，執(zhí)行層。張瑞敏怒砸不合格冰箱，憑著這樣的態(tài)度把海爾做向了國際舞臺，把海爾品牌做成了中國唯一入選全球最具價值的500強品牌之一，這種態(tài)度是海爾領導層旗幟鮮明的對待質量的態(tài)度，在當時這一態(tài)度向全體海爾人及所有顧客傳遞的信息是十分清晰的，其價值無可估量。海爾從一個瀕臨破產(chǎn)的群眾企業(yè)發(fā)展成此刻這樣具有相當影響力的企業(yè)，誰能否認這種態(tài)度的作用？
一個企業(yè)對待質量的態(tài)度是這個企業(yè)領導者帶頭引導，管理層專注不二的執(zhí)行。長期下來在作業(yè)層構成的一種品質，是拿不走，跑不掉，深入到每一個人心里的一種潛在的不用明示的規(guī)則；是一個企業(yè)產(chǎn)品質量穩(wěn)定被廣泛認可的強有力保障；是一個企業(yè)的質量文化。是一個企業(yè)的企業(yè)文化的重要組成部分。只有把這種認真對待質量的態(tài)度自始至終貫穿于工作的各個環(huán)節(jié)，無論是工作質量，還是產(chǎn)品質量才會有根本保證，否則，單純談質量是平面化的，單一的，偏頗的。
此刻人人都在講質量，人人都在說質量，真可謂質量意識遍地開花。態(tài)度決定一切！讓我們把對質量的心動，付之于行動吧！
企業(yè)質量月征文5
一個企業(yè)要發(fā)展壯大，需要具備的條件很多，但最根本的一條因素，就是質量。失去了質量，企業(yè)就會走向死亡。質量是一個企業(yè)賴以生存發(fā)展的基石。作為核電企業(yè)，質量更是公司建設發(fā)展核心的核心，關鍵的關鍵。
當前公司正在開展“質量月”活動，這對于強化我們的質量意識，提高公司的生存力和競爭力，都具有十分重要的意義。作為每一名員工，我們都應以這項活動為契機，以積極的心態(tài)、飽滿的熱情投入到“質量月”活動中來。通過學習質量月有關知識，我對公司開展“質量月”有了較為深刻的體會和認識。
認識心態(tài)很重要。質量是企業(yè)永恒的課題，一流的質量造就一流的品牌，一流的質量成就一流的企業(yè)。質量關系到企業(yè)的聲譽，關系到企業(yè)的未來，關系到企業(yè)的興衰成敗。只有把質量問題提高到至關重要的戰(zhàn)略高度，牢牢樹立“質量興企、質量強企”的觀念，嚴格執(zhí)行質量管理體系，才可能在未來的市場競爭中始終站穩(wěn)腳跟，始終立于不敗之地。作為公司的每一名員工，我們要像重視生命一樣重視質量。要始終認識到，抓質量不是哪一個人的事，也不是哪一個部門的事，而是全公司的事，是每一個人的事，只有人人重視質量，事事講究質量，時時關注質量，才能把我們的整個工作做好，才能使公司發(fā)展壯大，才能為打造北方核電基地奠定堅實的基礎。
責任意識很關鍵。責任是質量的根本，有了責任，才能有擔當和奉獻。作為核電人，應始終熱愛自己的職業(yè)，熱愛自己的工作和崗位，對自己的.職業(yè)始終充滿自豪感，對自己所負責的工作心懷責任感。作為公司員工，應緊緊抓住“質量月”這個契機，千方百計強化質量意識，大力營造“人人都重視，人人都參與，人人都作為”的良好氛圍，使質量意識深入人心。作為公司黨群處的一名員工，雖然不直接從事一線工作，但質量問題同樣重要，質量同樣決定工作的成敗，沒有質量自己的工作就不能提高，就跟不上公司建設發(fā)展的步伐。今后的工作中，自己要始終樹立質量觀念和責任意識，盡心盡力，精益求精，確保每一項工作、每一篇材料高標準高質量。
落實安全是保障。安全才能有質量，安全才能有效益，安全任何時候都是保證質量的前提基礎。這一點，對于核電事業(yè)來尤其重要。安全得不到保證的核電一切都無從談起，一切都是零。因此，我們無論從事什么工作，無論什么崗位，都必須把安全放在第一位，時時處處講安全，注重安全細節(jié)，嚴格安全規(guī)程，遵守安全紀律，及時發(fā)現(xiàn)并排除任何安全隱患。只有我們每一個人、每一項工作安全隱患都“歸零”了，公司的大安全才能有保障，公司才能凝神聚力、心無旁騖搞建設、謀發(fā)展，才更能接近“中核夢”、實現(xiàn)“中核夢”。
企業(yè)質量月征文6
五千年的華夏文明，孕育了五千年的璀璨文化，鑄就了“自強不息，厚德載物”的中華魂。同樣,一個長盛不衰的企業(yè)，也會在長期的生存和發(fā)展中，醞釀和形成一定的文化和價值體系，它是構成職工思想基礎的文化之魂，思想之髓。正是擁有了這些優(yōu)秀的文化品質和深厚的文化底蘊，進而奠定了一個卓越的獨具魅力的企業(yè)魂。而對于走過半個多世紀的品牌“老店”長江委來講，我們的魂又在哪里？
葛洲壩的興建，為三峽大壩儲備了雄厚的實踐經(jīng)驗和技術沉淀。同樣，三峽大壩的竣工再次刷新長江委人的實力，而長江委人又一如既往，不負國人的眾望，構筑實現(xiàn)了南水北調中線工程的偉大夢想，使得一江清水一路歡歌進北京。一座座豐碑的矗立，無聲的點贊著長江設計人的匠心，詮釋著長江設計人厚植于工程中的魂。以“科學管理、持續(xù)改進”強魂,奉獻優(yōu)質產(chǎn)品；用“先進技術、誠信服務”健體，超越顧客期望，是我們長江設計人不變的課題，也是我們長江設計人的魂之所在。
“寧可不干，絕不干錯”是上世紀八十年代一位老測繪工作者對于一個剛參加工作的學生的諄諄教誨，也是長江委老一輩測繪人對待質量觀念的態(tài)度。質量，它是企業(yè)的生命，是一個準則，一個信念，更是一種責任。作為長江委一名測繪工作者，擔負的不僅要把實物精確繪制在地圖上，更重要的是還要把設計者的思路一點不漏的.貫徹于工程中的每個環(huán)節(jié)。測繪產(chǎn)品質量的優(yōu)劣取決于精度的高低，影響著工程的等級。葛洲壩水利樞紐的安然，三峽大壩的屹立無不傾注了老一輩測繪人的質量意識和敬業(yè)精神。
南水北調中線工程開工伊始，作為一名專業(yè)測量監(jiān)理，有幸加入到了浩浩蕩蕩建設大軍之中，奔波于沙河渡槽工地。面對堆積如山的設計圖紙和如火如荼的工地場面，突感肩如挑山。對于綿延數(shù)十公里的沙河渡槽，既有箱基渡槽、梁式渡槽和落地槽等建筑物，又有渠道填筑和穿槽排水涵洞等附屬設施，如此宏大的工程，第一要務就是復核施工控制網(wǎng)的準確性，在具體實施過程中發(fā)現(xiàn)該控制網(wǎng)精度始終不能滿足規(guī)范要求，在反復確認儀器操作和計算方法無誤后，隨向業(yè)主垂詢，業(yè)主反饋的信息是：建筑物與渠道填筑不是同一坐標系，兩套坐標系交匯處約有7cm誤差。幾經(jīng)周折，由監(jiān)理主持并組織業(yè)主、設計、施工共同協(xié)商解決方案，并最終達成一致：建筑物縱向兩端各100m范圍內施工放樣采用建筑物坐標系，7cm的誤差有渠道填筑消化。最大限度的保證了建筑物的施工不受誤差影響。
在審核設計圖紙過程中發(fā)現(xiàn)設計提供的大郎河梁式渡槽兩端點坐標計算的長度與標書上的長度有差異，經(jīng)向設計求證后，設計部門及時更改了坐標，從而避免了更大的錯誤。如今，南水北調中線工程的順利通水，更讓我們倍感自豪。豐碑的落成，坐落于測繪人的敬業(yè)之上，同時也是對測繪人的褒獎。
秉承測繪前輩的優(yōu)良傳統(tǒng)，傳承測繪人的質量意識，銳意進取，勇于創(chuàng)新。為此，我們與年輕的測繪人一道北上青海“引大濟湟”，南下廣州河涌整治；千里江堤留下了我們的足跡；既經(jīng)受住了雪域高原的考驗，又領略過嘉陵江、烏江兩岸的美景；參與過南京長江四橋控制網(wǎng)的復測，揮汗在武漢市的軌道交通建設中。不勝枚舉的工程建設，無不傾注了測繪人的敬業(yè)精神，強化提高了質量之魂。廣州河涌整治測量項目的獲獎，更加堅定了測繪人對質量之魂的執(zhí)著；“高精度GPS技術在超長隧洞及大型水利工程中的應用”更是測繪人在加強質量之魂方面錦上添花。質量之魂存于匠心，厚植于意識，付諸于敬業(yè)，是我們矢志不渝的質量理念。
強“魂”，同樣要健“體”。隨著科技的飛速發(fā)展，測繪的手段也是日新月異，由過去的平板儀、經(jīng)緯儀演變?yōu)殡娔X和全站儀，如今的GPS儀器、無人機技術更是顛覆了傳統(tǒng)的測量模式，信息的傳遞讓稱霸幾十年的光學時代黯然失色。用“先進技術、誠信服務”健體，我們與時俱進。
強大的“魂”，附予健壯的“體”，我們奉獻的優(yōu)質產(chǎn)品，必將超越顧客的期望。同時也會是我們的企業(yè)在群雄逐鹿的市場競爭中一騎絕塵。
企業(yè)質量月征文7
質量是人掌控的！
我認為，不論在什么情形下，人的因素是第一位的，人是治理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培育。實際上我們都知道，產(chǎn)品質量是我們每一個員工做出來的，而不是質檢員檢出來的！因此，應該進一步加強本身的工作素質，把產(chǎn)品品質深入到每個員工的心中。嚴把質量關，從最初做起，從我做起。
“一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊板”，我們提供給部隊的每一臺發(fā)動機都是合格的，每一臺發(fā)動機都要經(jīng)操作者認真操作，我們就是那一塊塊的木板，我們的工藝技術程度決定了發(fā)動機的質量。為何我們的每一道工序都要自檢、互檢？為什么要跟上一道工序和下一道工序溝通？因為我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們相互鑲嵌，形成了一個完整的木桶，并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序環(huán)環(huán)相扣，各自發(fā)揮作用，才能做到滴水不漏。
首先，我們要腳踏實地地工作，把本職工作做好，完善自己的這一道工序；其次，我們不能只顧“自掃門前雪”，而是要有合作精神，上一道工序有問題要及時反饋，要“止于我”而不“止于下”；最后，我們要聽取下一道工序的意見和看法，及時更正自己的錯誤，提高自己的'技能水平，研討新方式，取得新成就。從小事做起，做好細節(jié)，把握質量。產(chǎn)品質量由“檢驗”到“預防”，由“堵”到“疏”，再到生產(chǎn)的“全面質量管理”。由此我們可以看出：在生產(chǎn)過程中的，對產(chǎn)品的精細化要求與質量水平要求越來越高。
任何品牌，要想取得大家的親睞，最根本的還得看質量，良好的、過硬的、穩(wěn)固的質量才是產(chǎn)品立足的基石。好聽的名字，鋪天蓋地的廣告，聲勢浩大的渲染，只是五彩繽紛的肥皂泡沫。對任何一個崗位工作的忽視和鄙棄都會對企業(yè)的整體質量造成惡劣影響。我們是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們的職業(yè)生涯息息相關，為了企業(yè)的發(fā)展而工作，企業(yè)供給我們賴以生存的經(jīng)濟資源，如果我們不專心工作，將是自毀長城，自斷后路。從這個意義上說，企業(yè)和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是掌握自己，掌握未來。
每一位員工都要視責任如泰山，將產(chǎn)品質量牢記心中。細節(jié)在不斷改進，在每一道工序中，讓“質量是企業(yè)的生命”這一觀點融入到我們的心中、我們的意識中，并在工作中加以體現(xiàn)。讓我們裝配的產(chǎn)品精益完善。
時光磨損不了精良的質量，“高質量”讓企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿活力，永葆青春。
企業(yè)質量月征文8
質量管理是一個老生常談的話題，質量管理涉及的內容也特別廣泛，其中質量限制是特別重要的一個環(huán)節(jié)。如何把工程項目的施工質量限制好，做到業(yè)主單位滿足，政府部門放心，并不是一件簡單的事情。工程項目的單件性，確定了施工過程質量限制的重要性和特別性。那么如何才能把工程質量做好呢？我認為有以下三個方面要做好。
首先，項目部要建立完善的質量檢查驗收制度。嚴格根據(jù)公司的質量管理體系和現(xiàn)行的標準規(guī)范建立相應的檢查驗收制度，是工程項目質量限制的必要條件。沒有規(guī)則不能成方圓，只有建立了相應的制度，才能為質量檢查驗收供應必要的條件和依據(jù)。
其次，項目部要配備合格的人員去執(zhí)行質量檢查驗收制度。人是干任何工作的前提條件，只有配備了合格的人員去執(zhí)行質量檢查驗收制度，才能把制度執(zhí)行好，貫徹好、落實好。以前我們講“管生產(chǎn)必需管平安”，現(xiàn)在我們要講“管技術必需管質量”。要發(fā)揮公司“人人都是質檢員”的優(yōu)良傳統(tǒng)，把我們工程項目的質量水平提升一個臺階。
最終，以劇烈的責任感和敬畏之心去干工程，只有這樣才能把工程質量落到實處�！鞍倌甏笥�，質量第一”。對于我們施工單位來講，雖然工程項目的施工期很短，但是我們的工程質量主體責任還在，我們做的`工程要為業(yè)主、為社會服務很長時間。因此，必需要以劇烈的責任感和敬畏之心把每個工程項目做好，為公司品牌發(fā)展樹立良好的口碑。
質量是企業(yè)發(fā)展的基石，質量和平安是企業(yè)騰飛的兩翼。砥礪奮進新時代，讓我們以更高的質量標準來管理工程項目，助力公司新發(fā)展！
企業(yè)質量月征文9
全國質量月，從車棚出來，看到張貼在墻上創(chuàng)造高質量，奉獻高質量，享受高質量的標語，我心里不禁一震。大紅的標語鮮艷奪目，似乎在提醒著我們，更多的又似在鼓勵我們。大多數(shù)的我們每一天忙碌的干活、回家，大多數(shù)的我們在乎的是干出的活是否探傷合格、順利交檢及工時的高與低，卻忽略了創(chuàng)造、奉獻、享受這一循序漸進的過程追求。質量在哪里？這是我所苦苦追尋的。
在技術員筆中
技術員是產(chǎn)品質量的堅強后盾。千百年來，人們不斷的追求質量以提高生活的品味，大到一個國家，小到一個團隊，因為有了技術人員的精心設計和質量的光輝而備受世人的稱贊和青睞。如古埃及恢弘的金字塔，古巴比倫壯麗的空中花園，無不閃現(xiàn)著質量的魅力和影子，無不閃現(xiàn)著技術人員的智慧榮光。在我們的核電和容器生產(chǎn)過程中，技術員協(xié)調生產(chǎn)流程中的工藝裝備、工藝流程，解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的工藝問題，保證了生產(chǎn)活動正常運行，他們?yōu)檎麄�生產(chǎn)過程保駕護航，他們的筆直接決定著產(chǎn)品質量。質量對于他們來說，更多的意味著職責，迫使他們更加用心主動的學習和理解新知識。
在操作工手中
操作工是產(chǎn)品質量的直接體現(xiàn)者。干活之前，我們要清楚的'意識到這一點，要想到出現(xiàn)問題的嚴重性。作為青工，我們沒有老師傅豐富的經(jīng)驗，我們更就應加強理論的學習，了解每一道工序的原理和好處，方能更好的工作、更留意的干活。作為一線的操作者，工作是謀生的一種手段，很多時候為了追趕進度，掙工時，會提前完成任務。進度固然重要，但是要在質量得到保證的前提下。我們不能讓進度成為工作的絆腳石。出現(xiàn)問題后，檢查、打磨、返修，反而把人弄得筋疲力盡。
在檢查員眼中
檢查員是產(chǎn)品質量的有力保障，工作中需本著求真、務實的原則。差之毫厘，謬以千里。質量，強調的是檢查員的個人態(tài)度，核電石化事業(yè)部的核容產(chǎn)業(yè)需要我們各個部門的通力配合，檢查員就是各個部門的紐帶，他們要用自我的雙眼去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。然而，在發(fā)現(xiàn)解決問題的過程中，他們會遇到很多抱怨和牢騷。這就需要他們把認真對待質量的態(tài)度自始至終貫穿在工作的各個環(huán)節(jié)。
質量在哪里？其實并不難找，質量在我們每一個人心中，即使每個人所處的崗位不一樣、職務不一樣，但是對質量的影響卻是相同的。從質量日到質量月再到質量年，日月年只是一個點，年月日才是一條線。當把每一天當作質量日的時候，質量問題就迎刃而解了。只要我們都來追尋由創(chuàng)造質量到奉獻質量再到享受質量這個過程，在追尋的過程中，對于自我來說就是一種成長，畢竟，我們的每一個環(huán)節(jié)不必須就是完美的。在追尋的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了，認識了，改正了，就是一種進步，一種提高，一種蛻變。
企業(yè)質量月征文10
每年質量月的主題略有不同，但目的只有一個，就是通過質量月推動產(chǎn)品質量更上一層樓。今年活動的主題是“堅守質量是每個員工的責任和義務”，“質量體現(xiàn)責任，質量帶動市場”，給我們的第一印象就是太接地氣了。的確，在經(jīng)濟不景氣的情況下，各行各業(yè)都面臨著重組和整合。說白了，產(chǎn)品的市場競爭主要是質量的競爭。3354質量驅動市場，質量不提高遲早會被淘汰！
作為一名檢驗員，經(jīng)歷了多次質量月活動，我的感想頗多。實話實說，每次的質量月活動雖有些效果，但卻未能杜絕低級質量問題的重復出現(xiàn)。整改措施落不到實處，PPM值居高不下，“質量與我關系不大，能把活動應付過去就好”，持應付態(tài)度的人也較多。
其實，要抓好產(chǎn)品質量，首先就要解決“質量與我關系不大”的問題。公司興旺匹夫有責，怎么能說質量與我關系不大咧?質量是制造出來的，每一起質量問題的發(fā)生都與操作工搶工干活，不按要求操作和自檢息息相關。每次對質量問題的相關責任人，也只是象征性地進行一下處罰，違規(guī)的成本太低，是質量問題得不到根本性改善的主要原因。個人
“質量問題回頭看”是改進和彌補自己工作不足的措施。我曾經(jīng)說過：“我們應該像對待自己的女兒一樣對待產(chǎn)品的質量。女兒遠嫁。她和公婆相處得好嗎？你開心嗎？我們會一直關注！甚至我經(jīng)常打算抽時間去參觀……”那太好了。這是責任心強的表現(xiàn)。你能說我女兒的幸福和我們關系不大嗎？在執(zhí)行我們生產(chǎn)序列中的產(chǎn)品時，我們是否也應該“花時間去參觀”？在休息期間，操作人員經(jīng)常會到下一道工序，到成品倉庫周圍看看，自己的產(chǎn)品有沒有問題，對下道工序有什么影響，有沒有影響組裝和使用？用戶反饋的`質量問題與我的生產(chǎn)工藝有關嗎？對于直接責任人，至少應該感到一點愧疚！質量控制的關鍵點在哪里？在后期工作中需要注意哪些關鍵問題？及時檢查和修復存在的問題，將質量問題控制在萌芽狀態(tài)，避免給公司造成不必要的質量損失。相反，產(chǎn)品加工已經(jīng)完成，今天的工作時間是有的。是否合格與我關系不大。這不是一個優(yōu)秀員工應該有的想法。
同時，品控人員和檢查人員要對前期出現(xiàn)的問題進行梳理，多次檢查，對高危流程和高危人群反復回頭看。
多核實，防止死灰復燃。前期整改措施落實了嗎？你在自己的工作中還有哪些不足？我們的前期整改措施和控制方式是否可以優(yōu)化？技術人員和技師也要經(jīng)常去現(xiàn)場看看，看看我們的設計和工藝操作指導書有沒有優(yōu)化的空間。操作人員是否按照工藝要求操作？
養(yǎng)成了質量問題回頭看的好習慣，我們的責任感也就不斷得以提升，產(chǎn)品質量也會得到明顯改善。讓我們借質量月活動的東風，積極地自查自糾，對自己的工作經(jīng)�；仡^看，牢固樹立質量第一、交付第二的觀念;讓我們勤于思考，少一點牢騷，多想些辦法，第一次就把正確的事情做正確，從我做起，從現(xiàn)在做起，為公司的質量振興與長遠發(fā)展不懈努力!
企業(yè)質量月征文11
質量在我們每個人手中，質量強國是我們每個人的職責，對于質量與職責，效益，我有以下認識：
一、質量與職責
“質量”并不僅僅僅是質量管理部門的工作，就應是我們企業(yè)每一個員工都就應堅持的使命。企業(yè)就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。只有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常運行，才能夠生產(chǎn)出質量好的產(chǎn)品。但是，如何才能讓大家盡可能的發(fā)揮自我的`動力為企業(yè)奮力工作呢?我認為是靠得是一份職責，一種對“好質量”的認同感。也許工作時我們常常把“職責”掛在嘴邊，但是一旦有了困難，有了問題，“職責”又常常被我們拋之腦后。像在正常施工過程中，我們偶爾會犯經(jīng)驗主義錯誤，沒有把圖紙看懂就盲目施工，導致結果不盡人意。還有一些師傅只顧于自我的工藝環(huán)節(jié)，不與別人交流，不管下道工序的施工空間夠不夠，導致施工過程費時費力……凡此種種都是職責心不足造成的。企業(yè)的發(fā)展離不開“質量”，更離不開員工的“職責”。盡管“質量”與“職責”是兩個不一樣的概念，但它們是相輔相成的。沒有“職責”就沒有“質量”，職責心越強，產(chǎn)品質量就越好。
二、質量無小事
我以為，要實現(xiàn)總的質量目標務必要從小處入手，將目標分解細化，落實到每個員工具體的工作職責之中，激勵大家從細微的工作做起，從自我做起。比如混凝土澆筑看似簡單，但也要經(jīng)歷測量、備倉、驗收、澆筑、養(yǎng)護等數(shù)道程序。所以說，質量無小事。
三、質量與效益
對企業(yè)而言，質量就是生命，質量就是效益。產(chǎn)品質量的好壞，直接影響到企業(yè)在市場中競爭力。為了成為行業(yè)中的領導者，就務必要提升我們整體的施工工藝水平，加強全員質量意識。
一是要強化全員質量職責意識。一線的工人大部分質量管理意識不強，認為只需要做自我份內的事情，管理與自我無關。這就造成了各個施工環(huán)節(jié)的脫鉤，從而影響到產(chǎn)品質量。因此，向底層的施工人員灌輸質量職責意識是十分必要的，而且要分層次一級一級地傳下去，把復雜的理論通俗化，做到淺顯易懂，貼合工人的口味，讓他們聽得進，記得住，把握得了。這樣才能在工作中落實上下工序相互溝通，互相檢查的施工紀律。
二是要切實加強質量追究的職責。日常施工工作中難免存在較小的質量問題，但是，出現(xiàn)問題我們就就應及時解決，事后認真總結質量問題發(fā)生的原因，對相關職責進行追究。當然，并不是一味的為了處罰而去追究職責，就應從質量問題中吸取經(jīng)驗教訓，避免類似問題再次發(fā)生。如果每個環(huán)節(jié)的參與者層層負起職責，嚴格把關，抓好細節(jié)，那么，平時容易疏忽的對質量不負職責的現(xiàn)象是能夠避免的。
三是要把握好“職責”的度，正確處理好質量與進度、效益的關系。一向以來，有的員工有這樣的一種錯誤認識，認為要搞好產(chǎn)品質量就會影響生產(chǎn)進度和效益。其實，搞好產(chǎn)品質量與進度、效益并不發(fā)生矛盾，他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的結合體。試想，產(chǎn)品質量搞好了，減少了返工，就節(jié)省了時光、加快了進度，也就節(jié)省的人力、物力的消耗，實際上就是提高了經(jīng)濟效益。
企業(yè)質量月征文12
對施工單位來說，施工質量是其靈魂，一個企業(yè)沒有了質量也就沒有了靈魂，所以說要想發(fā)展，要想有良好的效益，就要嚴格限制施工質量，沒有質量的施工進度都是零進度。
隨著社會的發(fā)展，越來越多的城市起先建設地鐵，車站是地鐵建設的一個重要組成部分，而明挖車站又是地鐵車站的一種形式。下面是我關于提高地鐵明挖車站工程質量的一些建議：
質量管理，首先我認為要先管人。施工隊伍人員來自五湖四海，施工水平也都不一樣，每個工序施工前都要進行技術交底，技術交底不能停留在紙面上，必需在現(xiàn)場給工人講清晰道明白，監(jiān)督他們完成首件的施工，在施工過程中要多留意視察，找一個機智能干有號召力的工人，這個工人在日后要肩負肯定的責任，責任就是每次這道工序的施工他必需帶領其他工人完成，由他牽頭，出現(xiàn)了質量問題我們要追究他的責任，一個人有了責任有了壓力，才會主動去干活，想方法干好活兒，當然我們也不能讓這樣的工人白白擔當這樣的責任，必需對其進行嘉獎，我很反對一個施工隊伍的人員沒明確分工，誰有時間誰去干，每道工序沒有責任人，有些時候固定的人員去做一道工序的確不太現(xiàn)實，這個時候就體現(xiàn)出了那個肩負責任的'工人的重要性，所以我會要求工班每道工序的施工至少要有一個人不變動，不更改，隨時指導施工，賜予肯定的責任與嘉獎。
質量管理，其次我認為要管材料。每年都會報道一些重大的施工質量事故，很大一部分都是因為材料不合格或者偷工減料造成的，地鐵明挖車站施工中會用到許多鋼筋、水泥、鋼絞線、鋼板、型鋼等，這些材料的進場，我們必需進行報驗、檢驗，確保我們用的材料都是合格的材料，發(fā)覺不合格材料務必全部清場。施工過程中嚴格把控材料的運用，確保材料種類、數(shù)量符合設計要求。
質量管理，最終我認為要管機械。機械操作手必需要有操作證，不能無證上崗，定期參與培訓考試，對不合格的操作手要堅決辭退或者勸離工作崗位，轉為一般工人。在明挖車站施工中，許多部位須要機械協(xié)作，這就要求機械和機械司機必需能夠滿意我們的施工要求，一個好的機械司機能夠起到事半功倍的作用，對我們限制質量有很大的幫助。
以上只是一些我對限制工程質量的看法，有些粗淺。要想限制好質量，我們還要把功夫下在平常，例如項目部管理人員必需在施工現(xiàn)場，隨時駕馭現(xiàn)場狀況，將問題殲滅在萌芽之中，定期組織大家學習圖紙、施工方案等，每周開一次技術例會，大家共同學習，共同成長。要想質量過關，我們必需要明確施工限制要點，打鐵還需自身硬。
質量是施工行業(yè)的一個永恒話題，須要我們不斷的去積累，去學習，去探究。
企業(yè)質量月征文13
質量對一個企業(yè)的重要性是不言而喻的，精筑集團自成立伊始，就以“精益求精、精工細筑”作為企業(yè)精神，為我們做出精品工程提供質量向導，并且將這種質量第一的精神深深植根在廣大職工心中，更融入到我們生產(chǎn)過程中的'每一道工序。
“要像對待生命一樣對待我們的工程質量”，這句話說起來簡單，但把它細化深入到我們具體工作中去，并做好，則需要每一個人切切實實的行動。比如：作為一個現(xiàn)場施工管理者，我們是代表企業(yè)履行企業(yè)與業(yè)主簽訂合同中質量管理目標的實施者，我們質量意識的強弱，就直接反應施工質量的好壞。而施工質量是一個施工企業(yè)的生命，是企業(yè)立足市場的基石，靠質量出信譽、靠信譽爭市場，靠市場增效益，這不僅關系企業(yè)的生死，更關聯(lián)我們的存活，所以，對質量，我們不僅要心動，更要行動，增強質量意識，提高技術素質。
生命是神圣的，工程的生命就是質量，而質量要靠每一個員工的努力，讓我們像生命一樣去對待質量，為精筑的發(fā)展貢獻一份自己的力量。
企業(yè)質量月征文14
在現(xiàn)在物流市場競爭激烈的情況下，作為企業(yè)想要有良性發(fā)展空間，除了產(chǎn)品質量要嚴格把關，產(chǎn)品類型、價格等，優(yōu)質的服務也是必不可少的，是提高客戶滿意度的保障。所有員工的服務意識至關重要，服務意識提高了，服務質量才能提高。我們的客戶有兩個，主機廠和供應商，客戶關系是提高客戶滿意度的法寶。提高公司的服務水平，必須依靠每一位員工的努力。無論是物業(yè)部門的員工，還是后勤部門的員工，只要你面對客戶開展工作、提供服務，你就代表了公司，你的一舉一動、一言一行就是公司的服務意識、服務質量、服務水平的體現(xiàn)。
一、我們要自覺增強服務意識。在服務日漸成為指導人們各項活動的理念之一的現(xiàn)代社會，服務意識的內涵早已超出“微笑服務”的范疇。做好本職工作、合乎制度要求，只能是合格的'員工；而能夠真正站在服務對象立場著想，才是真正優(yōu)秀的員工。有了服務的意識，才能具備相應的能力，加上必要的條件，才能實現(xiàn)優(yōu)質的服務，并時時處處體現(xiàn)到工作中去，甘于奉獻，努力工作，就一定會把工作干得更好，也一定會提高服務水平。
二、我們要努力提高服務質量。有句話叫“生氣不如爭氣”。與其被動接受批評，不如主動提高服務質量和服務水平。要提高服務質量，必須以遵守服務規(guī)范、增強服務意識、提高服務能力為條件。
三、讓我們共同為提高公司的整體服務水平而努力。提高公司整體的服務水平，離不開人與人之間、部門與部門之間的團結協(xié)作。幫助別人就是幫助自己，如果我們每一個人又有大局意識，都有集體榮譽感、責任感。如果我們都像愛護眼睛一樣珍視安吉紅巖的榮譽，公司的服務意識、服務質量和服務水平一定會有較大的提升。
總之，我們要提升服務意識，提高服務質量，更好的為客戶服務，不斷提升公司形象。
企業(yè)質量月征文15
質量在我心中產(chǎn)品質量在我手中。這個標題，也許有點“老生常談”了，因為此刻人人都在講質量，提倡提高質量意識，真可謂質量意識“遍地開花”，那么這天我也講講我們車間操作人，對質量的“心動”與行動吧！
質量是一個準則，質量是一個忠誠，質量是一個職責，質量就是企業(yè)的生命。一個企業(yè)沒有的質量，沒有了誠信，沒有了市場，也就失去了生存的潛力，那么將近上千名員工將何去何從，將近千百個家庭的生活將如何維持。為了金和的發(fā)展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，讓優(yōu)質的產(chǎn)品和優(yōu)質的質量托起金和的明天！
結合公司的實際狀況，公司的生產(chǎn)管理的目標應定為:降低成本、保證質量、提高生產(chǎn)效率，提高一次合格率，提高產(chǎn)品質量。加強對員工的
培訓，提高員工的自學潛力，讓員工掌握更多的知識，以減少一些低級錯誤地發(fā)生，提高個人的工藝素質修養(yǎng)，為金和的發(fā)展努力。在競爭激烈的市場經(jīng)濟體制下，在目前干法氟化鋁行業(yè)尷尬的生產(chǎn)環(huán)境下，只有“源頭噴涌，大河滿，小河也滿；源頭不噴，大河干，小河
也干”。而這個源頭正是我們廣大員工的工作用心性，大河就如我們企業(yè)，而小河正是我們的用戶，只有我們有了創(chuàng)造的用心性，不斷優(yōu)化，用戶才會認可我們的產(chǎn)品，涓涓小河才能不斷匯入我們企業(yè)。一流的產(chǎn)品是一流的員工創(chuàng)造出來的，如果我們丟棄了高昂的工作熱忱，就如同一個沒有文化的企業(yè)丟失了靈魂，創(chuàng)造不出優(yōu)質的產(chǎn)品，只能被時代的大潮所淘汰。尋找差距，夯實基礎是我們不斷努力的方向，完善質量永遠是我們創(chuàng)新的起點，投產(chǎn)以來的第一步，產(chǎn)品的實現(xiàn)；第二步，產(chǎn)量的提高，我們都做到了，下一步的目標就是產(chǎn)品質量的穩(wěn)定和持續(xù)改善與創(chuàng)新，爭創(chuàng)國際同類產(chǎn)品先進水平。這就要求我們始終堅持“追求卓越，質量第一”的發(fā)展理念，在干每一項工作時，都用心主動地去想，去思考還有比目前更有效、更完善的方法嗎？如此才能使我們的產(chǎn)品質量得到持續(xù)改善和提高，這一點相信我們有潛力做到，也必須能夠做到�；蛟S，對我們個人而言沒有受過很高的文化教育，沒有過硬的專業(yè)技術水平，很難當此大任，但我們有無與倫比的工作熱忱，有“不積小流無以成江河”的工作態(tài)度，有刻苦鉆研、用心探索、不達目的誓不罷休的工作精神。進入一家企業(yè)，就如同進入一所學校，不僅僅僅是一個勞動的過程，更是一個學習的過程，干
中學，學中干，如此而已。
質量不是掌握在哪一個領導人手里，而是掌握在我們每一個員工手中，我們才是質量真正的主人。所以員工朋友們，不要一味地抬高了別人，而貶低了自我，我們人人是人才。其實我們每一個員工都是懷才不遇，只要我們有決心，經(jīng)過千錘百煉都能夠成為支撐企業(yè)的棟梁。一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板，我們帶給給顧客的是一批批合格的物料，每一批物料都要經(jīng)過操作者認真操作，我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術水平?jīng)Q定了產(chǎn)品的質量評價。我們都是公司這個木桶的'一塊木板，我們互相鑲嵌，構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度，才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作，先把本職工作做好，完成好自我的崗位工作；我們不能自掃門前雪，我們要有協(xié)作精神，這一班有問題要及時反饋，要止于我而不能止于下；我們要聽取上一班的意見，及時的更正自我的錯誤，加強自我的技術水平，把自我的事情做得更好。舉個例子：上班了，假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品質量出現(xiàn)問題，經(jīng)過分析是上個班留在機器里的產(chǎn)品，不是我生產(chǎn)出來的。但職責就應是我的，我就應承擔，為什么呢？因為我就應去檢查！假如我檢查了，就會把不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。
在實際生產(chǎn)質量管理中，想追求創(chuàng)造更高的質量，首當其沖就是加強生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質量管控。更多地發(fā)揮領導在質量管理中的作用；提升全面全員參與的激勵機制；對各崗位提升質量控制培訓；制定更標準更有效的工作時光，以均衡生產(chǎn)促進優(yōu)質高產(chǎn)；持之以恒，并借助客戶的審核及要求，細致杜絕潛在不良可能的發(fā)生。
在產(chǎn)品生產(chǎn)的開始，更多地投入對原料的管理，對員工操作的規(guī)范，能夠使成品在未經(jīng)檢驗時就到達更高品質。在更高品質的成品中再經(jīng)過細致的檢驗流程，我相信產(chǎn)品的優(yōu)質，在我們大家每一道工序的認真負責下，在我們從領導至基層員工，全心全意更對自我更高要求的奉獻下，必須會給客戶帶來滿意甚至超出客戶設想。
對于客戶來說，享受到高品質的供應，在提升生產(chǎn)質量、生產(chǎn)效率，保證其產(chǎn)品的優(yōu)質性，也是其企業(yè)質量飛躍不可或缺的，更是讓其企業(yè)欣喜的重要環(huán)節(jié)�。【拖裎覀冏龊昧松a(chǎn)現(xiàn)場之后轉到質量檢測環(huán)節(jié)一樣。我們?yōu)榭蛻舨粩嗵嵘说谝坏拦ば虻钠焚|，對客戶產(chǎn)品質量的強化，對其客戶的滿意，也都帶來了不斷的升華！客戶的客戶對其產(chǎn)品更加滿意更加認同了，客戶也必將對公司的卓越提升更加認同。
質量是每個人的職責。如果發(fā)生了質量問題我們都推開，那么，企業(yè)怎樣生存？這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔個人職責是人的通病。一個有職責的管理者和職工，就應為事情的結果負責。無數(shù)的事實雄辯的證明，勇于認識錯誤不但能推動事情的發(fā)展，更有助于解決問題。然而事實上，我們似乎更不愿意認錯。因為在潛意識里，認錯就意味著失敗，認錯就意味著理解處罰。但那是因為我們沒有認識到，質量就代表著誠信，質量就是一個品牌！一個沒有誠信的企業(yè)，根本無法在激烈的市場競爭中立足。
任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質量，良好的、過硬的、穩(wěn)定的質量才是產(chǎn)品立足的基石。好聽的名字，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染，但是是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質量造成不一樣程度的影響。我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關，為了企業(yè)的發(fā)展而工作，企業(yè)帶給我們懶以生存的經(jīng)濟來源，假如我們不用心工作，將是自毀長城，自挖墻角，自斷后路。從這個好處上說，企業(yè)和我們個人的命運就把握在我們自我的手中。把握質量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自我，把握未來。每一位員工都要視職責如泰山，視產(chǎn)品在手中、質量在心中、細節(jié)在精益求精中、真誠在每一次操作中，讓質量是企業(yè)的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去，
質量一詞越來越成為當今社會使用頻率最高的詞匯之一，質量是企業(yè)的生命已成為全社會認可的金條玉律。一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質量基礎作保障的。生產(chǎn)期間我們得到了優(yōu)良的質量帶給我們的實惠和榮譽；也體味到了蹩腳的質量帶給我們的苦果和傷害。質優(yōu)則實、則榮；質劣則虛、則恥。一個企業(yè)的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的，任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質量造成不一樣程度的影響。
我們都明白質量的內涵很廣，除了我們通常好處上說的產(chǎn)品質量，還有工作質量、生活質量、管理質量、素質質量、就業(yè)質量、服務質量等等，有句老話：言必行，行必果！為了做到這點，無論多么具體而繁鎖的小事，我們都應鍥而不舍落實到底!因為我們明白生產(chǎn)合格的產(chǎn)品，是我刻不容緩的使命！所以盡管生產(chǎn)任務重，讓我們忙的不易樂乎，但是為了保證產(chǎn)品質量，我們應義無反顧的堅持下去！質量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的，需要大家共同努力！在生產(chǎn)中我們員工提倡創(chuàng)合格產(chǎn)品的理念，倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調增強班組凝聚力！
我想說：知必言，言必行，行必果，是我的工作理念，更是我們全體員工的工作理念！質量意識在我的心中，更在我們全體人員的心中！我們渴望著、并努力著用自我的雙手，打造出金和化工優(yōu)質產(chǎn)品。所以，公司、車間、班組一向在培訓我們，我們自我也在默默努力的掌握生產(chǎn)工藝。當然成績的取得離不開各級領導的大力支持。生產(chǎn)任務剛剛制定，任重道遠，全體員工將一如繼往，以飽滿的熱情，以優(yōu)質的質量，投入到生產(chǎn)中去！同時，我們相信在公司及車間各級領導的帶領下，在全體員工團結一致的努力拼搏下，達標創(chuàng)優(yōu)，100%按著標準操作程序完成崗位操作，安全高效生產(chǎn)出合理數(shù)量高品質產(chǎn)品，先進的設備、強健的體魄、年輕的團隊是我們最大的優(yōu)勢，如果再加上我們強烈的職責意識，雄厚的技術力量，我們還有什么理由不去追求高質量、高品質呢！還是那句話，對我們來說，追求收入的提高和追求生活水平的提高是從追求質量的提高開始的，既然如此，那就讓我們攜起手來，為了金和的完美前景，為了我們幸福完美的生活共同努力，并肩前進，共創(chuàng)輝煌吧！
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