安全生產月征文
在平平淡淡的學習、工作、生活中，大家都寫過征文，肯定對各類征文都很熟悉吧，通過征文可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。那么你知道一篇好的征文該怎么寫嗎？以下是小編幫大家整理的安全生產月征文，希望對大家有所幫助。
安全生產月征文1
六月的樹，蔥蔥郁郁，閃著綠色的光芒；六月的花，生機勃勃，浸潤盛夏的希望；六月的風，柔和溫馨，吹來沃野的清香；六月的雨，纏綿多情，揮灑豐收的印象。
在這驕陽似火的六月，我們迎來了一年一度的安全生產月，安全生產重于泰山，這句話我們不僅要聽、要說、更要銘記于心，在工作中認真履行。
安全系于責任，責任重于泰山。失去了責任，隨之而來的就是哭聲、是血淚，是家庭的破碎，是企業的泥潭，是社會無法承受之重。安全工作說一千，道一萬，關鍵在于落實安全責任。安全責任，就是生命的保護神。管生產必須管安全，管安全必須擔責任，責任多一分，隱患就可能少十分。
在到過的施工現場，我經常看到一則標語“高高興興上班去，平平安安回家來”。無論是一個項目的圓滿完工，一個企業的發展壯大，還是一個家庭的溫馨健全，平安都是企業發展的基石，是營造家庭溫馨的根本。
我們常在各類媒體中看到有關安全事故的報導，那些揮灑的血和淚讓我們看到了安全事故對企業和家庭帶來的沉重打擊。悲情的瞬間、沉痛的呼喚，像一塊塊寒冷的冰，撞擊著我們的眼球，刺激著我們的神經，攪動著我們的心靈。但是在工作中，我們切切實實做到安全第一了嗎？下面我們歷數一下在安全管理方面存在的安全隱患：施工現場我們常看到：操作工人進入施工現場安全帽不系帶；高處作業不系安全帶；把安全資料中的安全技術交底做成應付檢查用的資料，沒有使操作人員真正認識到完成階段性施工時在各個環節應注意的安全隱患，沒有收到應有的效果；還有的進場各工種的安全教育培訓工作，沒有把進場教育培訓當成為消除安全隱患要做的一項重要事情，只是走過場，走程序，讓操作人員簽個字甚至有的讓人代簽名字就得過且過了。這些看似微不足道之處，往往引發的安全事故都是觸目驚心的。然而引發事故的根本不在于制度的缺失，而在于我們的責任意識淡薄，懶散、僥幸……思想上松懈了就也做不到真正的安全第一了。所以，安全責任在于領導的高度重視，在于安全管理人員的工作細微扎實和注重實際效果。安全關乎你、我、他，任何一個環節的缺失，都有可能會讓人付出生命的代價，在崗一天，就要盡職一天。崗位上的一時疏忽，也許留給你的是一世的苦痛與不幸，但帶給他人的卻是災難和家庭的殘缺。安全責任，重在落實。這八個字，除了帶給我沉甸甸的感覺之外，再無其它。
生命對于每個人來說都只有一次，當我們有時聽到看到工作和生活中，一個又一個鮮活的生命因偶爾一次疏忽而瞬間消逝的時候，無不為他們感到惋惜。前車之鑒，后事之師。一切安全事故都是可以預防和避免的，責任是安全的最好屏障，安全是員工的最大福利。安全第一，警鐘長鳴。唯有立足崗位，時刻緊繃安全這根弦，做到防微杜漸，強化安全責任落實，才能讓平安、幸福、和諧永駐身邊。
安全責任重在落實，應著力完善安全責任制，保障安全責任傳遞到崗、落實到每一個人，同時，普及安全知識，強化安全理念，努力提高人員的安全意識和技能，加強對分包隊伍的管理，強化組織績效考核促進責任落實，深化安全思想保障工作。
總之，一切事故都可以預防，只要我們有強烈的安全意識，自覺地遵守各項規章制度，強化責任落實，對自己的安全責任做到心中有數，實時掌控，那么安全就一定有保證。安全就是管理、就是制度、就是紀律，安全就是企業的生產力。我們在日常工作中要帶著責任、帶著感情、帶著使命，把“安全”作為企業最大的效益和永恒的主題，沒有安全就是沒有企業生產的長治久安。我們對安全工作的重視不能止于安全生產月，應以此為契機加強安全生產管理，要一如既往的將安全工作進行到底，切實做到“時時處處想安全、人人事事講安全”。讓安全的警鐘時常激蕩在我們耳畔，讓我們共同努力，一起擁有美好的明天。
安全生產月征文2
如果說生命是愛的軀殼，那么安全就是存在生命意義的通行證。所以說安全是愛的基礎。每個人的生命意義都是非凡的，活在這個世界中幸運的你必定會有深受你的那一位。你是否回想起你最愛的人在你的耳畔邊千叮嚀萬囑千萬要注意防火安全？十一月九日為消防安全日，今天，我所要闡述的話題為：消防安全，豈能打折？
常言道：水火無情。這一點也沒錯，常說我們離不開火，無論是哪一種，燒開水，煮飯都與火息息相關，密不可分的。我可以說火是兩面派，因為雖說它在生活中幫助了人類，但在火災中，它猶如一位無情的殺手奪走了一位位人的生命。疏忽一時釀火災，痛苦一生追悔遲，我們做為一名熱愛生活的中學生，就應該掌握一些消防知識，我們必須防止這種一時的疏忽，避免“痛苦一生追悔遲”。只在一瞬，防在平時呀，所以消防安全是人生命中至關重要的'一部分。
隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山，當代九零后的學生比較流行做“宅男”、“宅女”。所以獨自在家時，消防安全的隱患大大升高了。當家中出現火災時，應首先隔離火源，并及時用水去降低火源周圍的物品的溫度，避免水勢蔓延。當火勢較大時，應首先注重自已的生命安全，用被子撕成小布條做成一條強子，并將它固定，自己可以從窗臺爬下，從而得救。和火在一起做壞事的還有一個東西，是火的鐵哥們——煙霧，可別小瞧它。為什么它會讓死亡率增高呢？那是因為煙霧中含有大量的有毒氣體，若在火災中不用濕毛巾捂住鼻口，就會中毒。
20xx年5月5日，中央民族大學一女生宿舍樓發生火災，是因為她們使用了“熱得快”電熱器。可令人悲哀的是在突發事件中，學生盡然沒有采取一切有效措施，可想而知這與校園平時是否采取火災的防范措施有很大的聯系。
脆弱的生命好比是個手無膊肌之力的人，而我們就是它身邊永遠的，忠實的保鏢，生命是一首優美的交響曲，是一場華麗經典的詩章，是一次經歷挫折與艱難的遠航，請記住：珍愛生命，關注消防安全。讓我們攜起手來，呵護著文明之花，為彼此的生命撐起一片安全的天空。我們要把平安的種子灑播進自己的心田，當它發芽開化，長成參天大樹時，我們必將收獲更多的祥和，幸福與安寧。
安全生產月征文3
6月是全國"安全生產活動"月，今年的主題是"全面落實企業安全生產主體責任"。每個人對這句話的內涵都有自己的理解，就像"一千個人眼中有一千個哈姆雷特"。我想通過一個故事，談談我的看法。
中國有個故事，叫"一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃"。之所以會出現這樣的局面，是因為一個和尚的時候，他必須獨自承擔起取水的責任;兩個和尚抬水的時候，每個人也都無法逃脫取水的責任;但是，三個和尚的時候，大家同一種心態,同一種思想境界,互相推諉責任，誰也不去取水,以致大家都沒水喝。
其實,三個和尚也可以有水吃。著名經濟學家厲以寧先生在一次演講中新編了"三個和尚吃水"的故事。有三座廟，離河都較遠，怎么解決吃水問題呢?
第一座廟，三個小和尚一開始輪流挑水，三人都很累，于是他們商量，咱們協作接力吧，每人挑一段路。第一個和尚從河邊挑到半路停下來休息，第二個和尚繼續挑一段路，再轉給第三個和尚，挑到缸邊灌進去，空桶回來再接著挑。大家都不累，水缸很快就挑滿了。這個辦法叫"機制創新"。
第二座廟，三個小和尚被老和尚叫去，說廟里立個新規定，從今天起你們三個和尚都得去挑水，誰挑得多，晚飯就給他加一道菜，誰挑得少，晚上菜就減半或吃白飯。這樣三個和尚你追我趕，一會兒就把水缸挑滿了。這個辦法叫"管理創新"。
第三座廟，三個小和尚商量，天天挑水太累，咱們想想辦法。山上有竹子，把竹子砍下來，打通所有竹節，連在一起做一個輸水管道。第一個和尚負責往水桶里舀水，第二個和尚負責把水桶里的水灌到輸水管道里，第三個和尚負責在廟里把水裝到缸里，一會兒水就把水缸灌滿了。這個辦法叫"技術創新"。
如何實現從"三個和尚沒水喝"
轉變到"三個和尚水多得吃不完"的新局面，厲教授歸結了三個方面：機制創新、管理創新、技術創新。在我看來，這些管理創新的共通之處就是：讓每個人都承擔起責任。
三個和尚取水的管理尚需以承擔責任作為紐帶，現代化的企業，作為安全生產責任的主體，人員眾多，機構錯綜復雜，更需要以責任作為黏合劑，調動內部各個組織機構的力量，配置所需的各種資源，變成一個責任共同體，各個部分相互支撐聯合成一個有機的整體，才能成為承擔安全責任的載體。
要想實現安全責任共同體，就需要一套特定的機制來傳遞責任。企業必須建立、完善安全生產責任制，系統地決定各個崗位的責任邊界，以崗位來確定安全責任的大小、范圍;建立責任傳遞機制，實行責任分解，通過安全生產責任書等載體，把安全責任層層分解落實到每個崗位。無論什么人，也無論他的身份、學識、資歷，只要他在某一個崗位，他就應該承擔這個崗位分內的安全責任。
否則，安全責任如果僅僅是在名義上承擔責任，安全標語、口號還在墻上，安全管理制度、規程還在桌面上，這不能說企業已經承擔起安全責任了。在主體責任面前，僅僅擁有責任意識是不夠的，愿意承擔和能夠承擔,不是一回事。如果一個企業沒有構建責任體系,各項安全生產的管理就不會落實到位，這種情況下談落實主體責任，無疑是在開空頭支票、建空中樓閣。
落實主體責任，根本在敢于擔當。全面落實企業安全主體責任，本質上就是要企業內部的各個機構、部門、班組、崗位切實承擔起各自應盡的責任，全面落實"一崗雙責"、"管生產必須管安全"，齊抓共管，通過積極探索技術、機制、管理等方面的創新，不斷提高安全生產管理水平。
"安全責任重于泰山"，企業內部必須具備鋼筋鐵骨才能承擔起這泰山般的責任，只有建立以安全責任為導向的工作機制、激勵機制、監督機制，全面落實安全責任，每個崗位都承擔起具體明確的安全責任，不讓安全責任出現缺失，安全管理的基礎才能夯實，安全生產的目標才能實現!
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