神經外科護士演講稿
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神經外科護士演講稿一
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！我院這次對新崗位領導人進行公開招聘，為全體干部職工提供了一個公平競爭的機會，我非常擁護，并積極參與競爭。同時我應該感謝醫院的各位領導，是你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘。謝謝大家！
我叫xxx，今年26歲，大專學歷，xx大學護理學院本科在讀。我于2003年參加工作，一直在神經外科從事臨床護理工作。從踏上護士這個崗位開始，我就以南格爾精神嚴格要求自己。從事護理工作六年，多次受到領導和同事的好評，并獲得***、****的榮譽。
經過綜合權衡，我認為自己具有以下競聘優勢：
一是我熱愛護理事業，具有獻身護理工作的職業精神。愛因斯坦曾說過，熱愛是最好的老師。從我工作那天起，我就深深的喜歡上了我所從事的護理工作。雖然工作很平凡，但我很快樂。我總是以積極的心態把自己的發展融入到醫院的發展中來，努力做受人愛戴的白衣天使。在日常的工作中，我總是以飽滿的精神面貌去對待每個患者，盡心盡力為他們做好服務。
二是我科班出身，具有扎實的專業知識。我是**學校**專業畢業，*年的學習，使我掌握了扎實的護理知識。工作六年來，我總是不忘提高自己。業余時間，我先后自學了很多專業課程。在護理技術上，我也總是積極參加各項護理學習和技能操作，謙虛好學，不懂就問，這使我把掌握專業知識應用到護理實踐中來，積累了豐富的工作經驗。我曾在中華現代護理學雜志發表一篇論文。
三是我具有嫻熟的工作經驗，協作能力強。我把我人生中最寶貴的青春獻給了我所熱愛的護理事業，也為我積累了豐富的護理經驗。我很自信，也很堅信地認為，六年的醫療行業的從業經驗，一直從事神經外科護理工作，使我基本掌握了作為護士長必備的工作能力和管理技能。同時，我是“80后”，有著敢想、敢說、敢表現、敢競爭、敢失敗、敢承擔的性格特點，自信有能力做好工作。
各位領導，評委，新時期的護士長已經不是苦干加蠻干，說教加命令，經驗加想當然的時代了。應該有敏銳的管理思路，有緊跟時代發展步伐的管理理念，應該轉變觀念，跳出護理看管理。把工作的重點轉移到護理知識價值的體現上。一切管理的思路和方法圍繞顧客的需求去開拓創新。把以人為本，充分調動每一個人的積極性，有機運用管理心理學，從而達到整體效能的作用。具體我將做到以下幾點：
一是以市場為導向，視病人為親人，在注重社會效益的同時，實現經濟效益的最大化。市場經濟條件下，醫院的競爭越來越激烈。作為一名護士長，我認為，首先，應該視醫院的發展為己任，立足本職崗位，多向院領導出謀劃策，多出點子，出好點子，新點子，提高我院的知名度和美譽度。其次，要全力做好醫院的護理工作，不斷提高服務的質量和水平，將親情服務落實到護理工作的每一個環節，要以護理帶動和影響患者及其家屬，并影響社會。在收治病人方面，不挑不揀，不推委，不論病輕重，都要積極治療。同時要積極引導下屬，不斷加強學習，轉變觀念，以適應整體護理變革的需要。
二是抓自身素質，在嚴于律己、率先垂范上突破。我將加強自身修養，勤奮學習，不斷提高政治和業務能力，增強自身綜合素質。在為醫療護理事業的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人講品德，工作講醫德，將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的醫療事業。
三是真誠講團結，協助護理部主任搞搞好本部門的工作。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，服從領導的`安排，積極做好所分管的工作。在工作中多向部領導請示，做到管理科學性和藝術性。敢于指揮，善于創新，敢于承擔責任。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。在工作中，要率先垂范，帶領本部門做好工作。
四是以人為本，把調動職工的積極性、主動性、創造性放在首位。要搞好一個部門，首先要管理好職工，而要管理好職工，必須靠嚴格的規章制度，靠良好的教育和對職工無微不至的關心。工作中以人為本，充分調動職工的積極性、主動性和創造性，帶領職工不斷提高我們醫院的醫療護理水平。
五是狠抓護理質量，提高服務到位。我上任后將積極落實各項管理制度。樹立全新的服務理念，以一切護理服務工作緊緊圍繞患者需求開展。以優質的服務贏得患者的滿意，杜絕漏洞，嚴防差錯事故發生，不斷提高護理服務質量和病人滿意度。
如果成功，我將以此為新的起點，認真兌現我的上述諾言；讓護士長這個職業因為我們的存在而更加神圣，讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻，鮮花更加艷麗，掌聲更加響亮，家庭更加幸福，事業更加輝煌。
謝謝大家！
神經外科護士演講稿二
201X年，神經外科在醫院領導和護理部的關心與支持下，全科護士遵循醫院所倡導的 “微笑服務，感動服務”為主題的服務宗旨，圍繞年初制定的護理管理目標和工作計劃，開展各項護理工作，嚴抓各項計劃的落實，半年內各項工作指標基本達到了目標要求，現將201X年度神經外科護理工作總結如下：
一、落實“一科一專”考核計劃，注重護理人才培養，護理人員素質普遍有所提高，神經外科護士述職報告。
1、 對各級護理人員按“一科一專”考核計劃進行規范化考核，強化各級護士的考核，月考評、季度考評均達到質量要求。
2、 每周早交班進行提問，內容為基礎理論知識、院內感染知識和專科知識，以促進大家共同學習和進步。
3、 進一步完善并反復強化學習護理文書和壓瘡評估，并運用于實際工作中，對每一個存在壓瘡風險的病人進行評估，總結經驗教訓，使全科護士的臨床護理能力有了明顯提高。
4、每周組織全科護士開會學習醫院的護理核心制度，參加醫院組織的多項文化藝術活動，同時加強護理相關法律法規的學習。
5、 有積極參加院里組織活動的，在排班上也給予了方便考慮，為科里贏得了多項榮譽。
6、 強化了急救技術的訓練，每個護士都能熟練掌握心肺腦復蘇技術，并重點對吸痰、吸氧等常用的技術操作進行了考核，專科急救技術有了明顯的提高。
7、加強護理人才的培養，為護理人才的成長創造有利條件，送本科護士到天壇這樣專科性強的醫院進行學習，把別的醫院新的護理技術、新的管理理念帶回來，有力的促進了科室各項工作的開展，護士長述職報告《神經外科護士述職報告》。
8、 各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、院感知識考試、技術操作考核，參加率100%，考核合格率100%
二、以病人為中心，加強護患溝通，改善服務流程，服務質量明顯提高
1、對一般輕癥、擇期手術的病人責任護士能熱情接待病人，并把病人送至床邊，主動向病人或者家屬介紹病區環境，作息時間、規章制度及主治醫師等，
并了解病人入院后的心理狀態與需求。
2、對急癥、危重病人能迅速組織搶救，減輕病人痛苦，同時安慰病人及家屬，減輕其恐懼心理。
3、在生活上為病人提供了各種便利條件，并廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見，對存在的問題查找原因，提出整改措施并及時進行整改。
三、完善各項護理規章制度及操作流程，加強護理風險管理，護理安全得到保證。
1、列舉神經外科護理風險有特點的幾個病例及相應的防護措施，組織全科護士進行了分析討論學習。
2、每周護士會進行安全意識教育，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除差錯事故隱患，認真落實各項護理規章制度及操作流程，發揮科內小組長監督作用，定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況。
四、.護理文書書寫，力求做到準確、客觀及連續。
護理文書即法律文書，是判定醫療糾紛的客觀依據，書寫過程中要認真斟酌，能客觀、真實、準確、及時、完整的反映病人的病情變化，不斷強化護理文書正規書寫的重要意義，使每個護士能端正書寫態度，同時加強監督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏，護理文書組組長定期帶頭查病例，護士長定期和不定期檢查護理文書、臨時醫囑的書寫及簽字情況，及時審查出院病歷，發現問題及時糾正，每月進行護理文書質量分析，對存在問題提出整改措施，并繼續監控。
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