與時俱進的演講稿

時間：2023-12-07 07:16:42 演講稿我要投稿

大學生要與時俱進，爭做先鋒演講稿推薦度：
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關于與時俱進的演講稿

　　演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在發展不斷提速的社會中，我們使用上演講稿的情況與日俱增，那么問題來了，到底應如何寫一份恰當的演講稿呢？以下是小編整理的關于與時俱進的演講稿，希望能夠幫助到大家。

關于與時俱進的演講稿

關于與時俱進的演講稿1

　　近年來，銀行分行行緊緊圍繞支持小微企業金融服務精神，認真貫徹銀監會關于大力支持小微企業服務的要求，著力強化小微企業市場開拓力度、優化相關業務結構、發掘適用產品、強化風險管理、增強條線管理，緊緊圍繞提升小微企業競爭力和做好小微企業服務這兩大主題，高效快速地推動了市小微企業服務的有效開展，既實現了銀企行業的互惠雙贏，也有力的促進了經濟的健康、穩定、快速發展。現將有關情況簡介如下。

　　一、總體情況

　　xx年在各監管部門的關心和指導下，銀行分行小微企業專業服務機構——銀行分行中小企業業務中心設立運營，開業伊始，在緊緊圍繞做好全市小微企業金融服務的工作目標下，取得了優異的成績。截至xx年1月31日，面向全市小微企業發放各項授信余額合計1、7億，小微企業客戶突破90戶，隨著中小企業蓬勃發展，我行也相應的增加了專業服務人員的配置，各部門條線各網點對小微企業服務分工明確，各司其職。督促和指導全行上下積極主動開展小微企業金融服務工作。

　　在近三年的小微企業工作中，銀行分行始終堅持“全面推動、批量營銷、快速審批、分層管理、穩步發展”的原則，促進小微企業業務健康快速發展，積極落實國家關于加大小微企業信貸支持力度相關政策，把切實拓展小微型客戶的服務渠道作為重點工作之一，既確保了小微型企業貸款增幅高于全部貸款增幅，又確保了小微型企業貸款增量高于上年貸款增量，有效地完成了上級主管部門布置的各項任務和要求。

　　二、主要措施及成效

　　（一）加大專營機構建設，增強服務內容

　　xx年銀行分行中小企業業務中心成立，該中心以小微型企業授信業務為著力點，全方位推動各項業務，努力提高對小微型企業的綜合服務。在小微企業授信服務中，考慮到小微型企業地區廣、個體差異大的特點，區別對待不同行業，不同類型和不同規模的小微型企業，按照行業信貸優先順序，形成客戶名單，開展批量化營銷，不斷優化信貸投放結構。同時，以收益覆蓋風險為定價原則，使用嚴謹的定價模板，根據企業的實際經營情況、資信狀況，結合行內內部信用評級，對小微企業貸款利率進行合理測算，提高利率定價的科學性。

　　（二）完善保障配置，提高服務能力

　　進一步完善全轄各網點服務小微型企業客戶的功能，充實從業人員，組建專業隊伍，提升網點服務小微企業客戶的能力和水平。加大了對小微型企業專業授信人才的培養力度，開展多層次業務培訓和實踐鍛煉，為小微型企業授信業務的健康發展奠定了堅實的基礎。充分發揮我行網點渠道優勢，延伸對小微型企業營銷服務的觸角，從而為小微型客戶提供更加方便、快捷的專業服務，最大限度地擴大小微型客戶服務范圍，進一步加大在各營業網點的宣傳力度，構建立體化、全方位的小微型企業金融服務網絡，有效的配合了宣傳周活動的開展。

　　（三）加大產品創新，豐富服務內容

　　積極引導和推廣使用已開發的具有普遍適用性的標準化產品，根據企業生產經營和結算特點，充分利用客戶應收應付賬款、存貨以及上下游客戶關系，通過結構化設計以及控制單據、賬戶、現金流等措施，靈活的開展產品設計和組合，切實體現以產品帶動小微型企業客戶的服務拓展。

　　xx年1月銀行分行利用行內創新型產品成功為市2戶小微型企業成功授信國內信用貿易保險項下國內融信達業務，有效的貿易融資投放為企業的后續發展解決了難題。此兩筆“國內融信達”業務的成功敘做，打破了小微型企業只能依靠傳統授信產品的固有模式，開創了該行在市本地小微型企業授信業務市場的創新產品先河，為有特定需求的小微型企業解決了融資難，難融資的問題，進一步拓展了該行與當地小微型企業合作的的渠道，提升了在當地小微型企業市場的'競爭力和技術領先優勢，為今小微型企業金融服務的拓展積累了寶貴經驗。

　　（四）規范服務行為禁止一切亂收費現象

　　銀行分行在大力拓展小微型企業服務的同時，牢固堅持一手抓經營發展，一手抓服務質量的理念，加強對收費的規范。該行在小微企業服務中堅持杜絕存貸掛鉤、搭售金融產品、向小微型企業收費等現象，將小微企業服務做好做實。

　　總之，自開展全市“小微企業金融服務宣傳周”活動以來，支行在各級領導的正確領導下，認真搞好協調發展，內抓管理，外塑形象，上下同心，齊心合力，以只爭朝夕的工作勁頭和辛勤的汗水，在各方面都取得了優異的成績，但是我們不會滿足與現狀，我們仍將以滿腔的熱情和百倍的信心，向更高的征程中繼續昂首闊步前進。

關于與時俱進的演講稿2

尊敬的各位領導、評委、朋友們：

　　大家好！

　　我是來自砟子煤礦的參賽選手王春平，能有幸參加這次《婚育新風進萬家》演講大賽，使我想起了小品《超生游擊隊》片段，劇中兩個“游擊隊員”南征北戰，一路超生，然而他們并未得到夢寐以求的“多子多福”，得到的卻是生活上更多的艱辛，以至于“少林寺”她娘直面慘淡的人生，幡然醒悟：“俺們這是越生越窮，越窮越生。”

　　為了讓我們賴以生存的家園少幾個“少林寺”，為了讓“吐魯番”她娘，“海南島”她爹盡快的改變觀念，轉換思想，我們的計生干部操了多少心，勞了多少神，又怎能有計量單位？正因為如此，我國的計劃生育工作才取得今天這樣令世人矚目的偉大成就。

　　在我們砟子煤礦就有一位非常優秀的計劃生育工作者，她二十幾年如一日，走遍礦區每一寸土地、每一個角落，用愛心與信念為礦區計劃生育工作譜寫出絢麗的篇章，她就是我們砟子煤礦的計生辦主任孫華同志，今天我演講的題目是《讓信念與愛心與時俱進》。

　　沒有信念的生命是殘缺的人生，沒有愛心的人生是無為的生命，信念是浩瀚海洋中指路的明燈，是漫漫黑夜里渴望的黎明。信念是勇敢者一生一世的追求，信念不是癡迷，更不是盲從。計生工作號稱天下第一難，可孫華同志的工作要比“天下第一難”還要難。人們都知道，花兒綻放，需要種子；春草吐綠，需要草根。在礦區井口下井的人都想有個兒子，留條根兒，不是他們的思想陳舊、觀念落后，而是他們從事的職業危險，如果頭胎生個兒子工作還好做一點，假如頭胎生個女兒那孫華同志的工作難度就大了，不光要做通職工本人的思想，還要做通職工家屬的工作，這里面奶奶盼孫子，爺爺想留個根，媽媽更想要個兒子，幾個回合就能讓計生工作者身心憔悴，疲憊不堪，可孫華同志不怕，執著的'孫華用信念作支撐，用愛心為橋梁，多次登門，多次造訪，為職工分憂，為家屬解愁。執著的她硬是讓礦區二十幾年的工作走在前列，連續十幾年獲省、市、局、縣“計生工作先進個人和單位”稱號。孫華同志沒有博大精深的。文化底蘊，沒有舌底生花的聯珠妙語，更沒有萬貫金錢作為工作中的支點，但她有一顆一心為職工的拳拳愛心，這種用信念與愛心支撐的強烈愿望，就是讓礦區的婚育適齡人群少生優生，盡快致富。

　　作婦女工作難，可搞計生工作更難，孫華同志是個堅持原則的人，工作中難免會得罪些人。記得有一次，她上門去作一位計劃外懷孕婦女的思想工作，勸她把孩子打掉，可誰知剛跨進門，就被她婆婆用掃帚趕了出來，孫華硬是硬著頭皮走進了門。這樣的事是常有的，有時一些不理解的人還趕到她家去吵鬧，甚至有些人明里說的好，暗里卻搞破壞，今天把她家玻璃砸了，明天把她的自行車放氣了，后天又給她家打來匿名電話……這樣的事情多了，家里的埋怨也就多了，家里人都說：你這個主任要權沒權，要錢沒錢，還當它干嗎？孫華硬是硬著頭皮、頂著壓力干了下來，一干就是二十幾年。這二十幾年里，隨著人民生活質量的不斷提升，礦工的思想觀念也發生了翻天履地的變化，從原來的想要多生孩子到今天的積極退還二胎生育指標，這里面凝集著多少計劃生育工作者的心血，也詮釋了多少像孫華同志一樣的計生干部的付出與執著。

　　她常說：“人要活著充實有意義，就得給自己確定目標，樹立信念，沒有信念，就好像被蒙住了眼睛，人生沒有愛心，就好像被擄去靈魂。”

　　孫華同志的人生中有目標，孫華同志的信念里是愛心，她的目標是讓礦區人少生優生，盡快提高人口素質，她的信念是不再讓共和國人滿為患，讓賴以生存的家園更美好。為了這崇高的信念，她不畏艱險，櫛風沐雨，跋山涉水，為了那充滿愛心的信念，她不斷攀登，不倦鼓帆。

　　正是有了千千萬萬個孫華一樣的計生衛士，才使共和國20年間少生了三億多人口，人均生存質量相對提高了2.5個百分點。

　　這是一個扎根在基層的計生工作者的真實寫照，她沒有可歌可泣的感人故事，沒有驚天動地的英雄事跡，更沒有載入史冊的豐功偉績。她在平凡中書寫偉大，用愛心延伸信念，正是有了這樣的計生工作者，咱們的黨才有了今天這樣扎實的群眾基礎，正是有了她這樣的婦女工作代表，咱們礦區的婦女姐妹才有了知心人，也正是有了這樣優秀的計生主任，咱們礦區的生活才變得如此富饒美麗。

　　她讓信念跨越時空的年輪，她用愛心編織執著的事業，她更讓信念與愛心與時俱進。

關于與時俱進的演講稿3

各位領導，各位朋友們：

　　大家好！很榮興能參加今天的演講比賽，我叫xx，今天我演講的題目是《與時俱進，開拓創新，再創輝煌的明天》。

　　我相信在座的每一位都知道，我們是全國百強商業零售企業，銷售一直居同行業之首，經濟效益和社會效益成績斐然。然而現階段，周圍的商業發展態勢咄咄逼人，一大批國內外商業巨頭，如沃爾瑪、百盛百貨、王府井等大舉逼近，市場競爭風云驟起，險象環生，嚴峻的商戰硝煙彌漫，與狼共舞的肉搏即將開始。躺在成績里高枕無憂，養尊處優是行不通了，與時俱進，開拓創新，發展企業文化迫在眉捷，時不我待。

　　是啊！在新經濟時代的今天，企業的成敗已不僅僅取決于市場占有率和利潤水平等有形的東西，而更在于是否有一致的內部價值認同和眾口一致的外部形象，也就是企業文化。它通過樹立正確的經營思想，良好的企業精神、高尚的倫理道德和明確的企業目標，以規范企業員工的價值觀念，統一他們的思想；通過建立和完善企業的各種規章制度、操作規程及工作標準，以規范員工的行為，統一員工的.行動和步伐。通過企業文化的推行和實施，在企業中形成一個團結、競爭的工作氛圍。

　　（企業）人深深懂得，（企業）在這么惡劣的商業競爭中，出路在于發展企業文化，希望在于發展企業文化，我們必須抓住一切機遇加快發展和創新。因為發展和創新企業文化是企業進步的靈魂，是企業興旺發達的不竭動力。然而企業文化建設并非是一個固定不變的架構模式，它需要結合不同企業、不同時期的實際情況，努力架構適合本企業發展的有特色的企業文化。

　　（企業）新一代的領導班子在企業改革創新的道路上敢于破除積弊，披荊斬棘，承受改革帶來的切膚之痛，對企業進行了脫胎換骨式的人事制度、薪酬制度以及商場布局調整等全方位、多層次、深領域地展開整改。通過這些整改來構造我們企業文化的宏偉藍圖。

　　眾所周知，人才是企業發展的關鍵。在激烈的競爭與挑戰下，首先，我們公司的領導班子打破傳統的用人觀念，引入全員競爭上崗機制，全面拓寬用人渠道，大大激活了企業文化。上到經理，下到營業員，都要經過層層嚴格篩選，經過撰寫競聘書、面試、組織考核等一系列程序競聘止崗。這一舉措猶如一顆炸彈，引起員工上下極大的振憾。事實證明了，經過競聘上崗后，實現了人力資源的合理配置，增強了員工的危機感、緊迫感建設了高素質的人才隊伍，使員工在企業的方方面面發揮著重要的作用。

　　其次，公司把薪酬與創造的效益相掛鉤，貫徹了多勞多得的原則，打破了工資沒有淡旺季之分，干好干壞一個樣的做法，傳遞了以人為本的理念。新的薪酬制度激發了員工的熱情，發掘了他們的潛能，從而增強了企業的凝聚力、創造力。

　　再次，公司通過對調整布局的同時，進行了內部裝修，從地面、天面、燈光等方面進行精雕細琢，并在各樓層中點綴了許多極富生命力的植物。調整后的購物環境煥然一新，一派生態休閑的景象，使顧客在購物的同時，享受到了精神上的快樂，體驗到了生活的韻味，公司銷售業績突飛猛進，形勢喜人。

　　在發展企業文化的過程中，公司的改革步伐堅定，卓有成效，生機勃勃，得到了市政府領導的充分肯定和高度的贊揚，市長在我公司的《工作簡報〉中欣然提詞：“內部改革，潛力無窮，團結奮斗，更上層樓。”另外，布局調整后的，更加注重企業形象的宣傳，促銷活動的開展。有促銷的同時，公司通過市內各大媒體刊登促銷宣傳廣告，播放形式多樣的形象宣傳，使優良的企業文化、公眾形象深入人心，不斷優化“中低檔價格，知名著名品牌”的定位策略，借助品牌優勢，大力推行星級服務。通過發展、創新這一系列的企業文化、對內，激發了企業員工的自豪感和責任感，促進員工為實現自身價值和追求的目標努力的工作和學習，并加強了企業的團隊合作精神；對外，充分展示了企業的優良形象，積累和擴張企業的無形資產，使企業在市場競爭中贏得優勢，從而提高企業的整體經濟效益，為即將上演的“商戰”做好充分的準備。在發展企業文化新的里程上，再創輝煌的明天！

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