實用的企業演講稿

時間：2023-11-27 07:34:31 演講稿我要投稿

實用的企業演講稿模板

　　演講稿以發表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在現在的社會生活中，接觸并使用演講稿的人越來越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編為大家收集的實用的企業演講稿模板，歡迎大家分享。

實用的企業演講稿模板

實用的企業演講稿模板1

　　企業以經濟效益為中心，而經濟效益主要來源于規模效益、成本效益和邊際效益三大類。我們公安系統，雖然無法在規模效益和成本效益中直接做出貢獻，但在邊際效益這方面，我們將責無旁貸地努力挖潛，充分發揮職能作用。積極開展“抓邊際效益，建節約型機關”活動，千方百計為我公司的興旺盡一份心、出一份力。

　　我們提倡節約，指的是用盡可能少的消耗，把該做的工作做好，把該辦的事情辦妥。拿過去的話講，就是用較少的錢辦較多的事，以時下的流行語叫做：“邊際效益最大化”。自從鐵路免票被停用后，公安分處一改過去幾乎每年都安排民警出去培訓和學習的慣例，盡量改為郵寄和傳真，平時出差辦案，也是盡量壓縮人手，以節約開支。此外，在辦公用品的使用上，也是能省則省，控制得十分嚴格。分處在編制公安執法方面的考試題時，連每個填空的括弧都要盡量擠緊一點，以節約紙張。雖然對這么大的一個部門來說，以上種種節約屬杯水車薪，但對一個單位來說，長年累月算下來，其創造的邊際效益還是可觀的.。我們每一個人，無論在家里，還是在單位，都應該樹立起科學的節約觀。當然，節約不是不辦事，不花錢，不消耗，而是要講究消耗的適度和效益，達到做事與節約的辯證統一。

　　抓邊際效益并不僅僅是節約，更要充分發揮各部門每個員工的主觀能動性，在挖潛、改造和創新上下功夫，通過努力挖潛和創新，來創造邊際效益，降低工作成本。我們公安分處在明年的工作中，將重點開展：“節約每一度電、每一分錢、每一張紙”的活動，在努力做好為企業服務的同時，盡量降低成本和費用，為公司創造節約型機關做出一份應有的貢獻。

實用的企業演講稿模板2

各位領導、同事們：

　　大家好！

　　時光荏苒，還清晰的記得7月的烈日，記得7月的相聚和離別，7天的培訓、拓展、座談會歷歷在目。由學生轉變成職員的過程總是艱難的。來到一個陌生的城市，一個陌生生活環境，一種陌生的文化，頓然我迷失了。思想斗爭成為每晚的必修課。

　　也許倔強成為一種潮流，又或許桀驁占據主導地位。可始終不能取而代之的是企業的利益，企業利益高于個人私利。年輕人的新穎思維和干勁注定是企業成敗的命門，沒有了年輕的血液也就難以新陳代謝。可能有人要問，企業這么大，為什么不能容忍一次錯誤呢，可是我要說每年依然會有許多較大型的企業經受不起這樣那樣的損失，選擇退出。說明什么？事實如此，企業很大，也許不在乎你的`一次小錯誤，若是許多錯誤相加結果可能就成為一個項目甚至一個公司的失敗，結果不言而喻。因此，注重細節，穩重的處理份內的每一份工作成為我們必不可少的義務和職責。定然，領導會選擇自己得力的員工作為自己的左膀右臂，原因也是如此，若要改變企業對新員工的看法，必須從我們本身改變，積極地工作熱情必不可少，踏實穩重的做事心態尤為重要。

　　來公司兩個月的時間里，我學會了很多，也讀懂了些許。每個企業都有若干個部門組成，每個部門間都有著密不可分的關系。員工又是部門結合體的組成部分，每個員工爭取將自己的敢為打造成優秀崗位，部門就將成為優秀部門，繼而企業蒸蒸日上。“獨木不成林”很好的闡述了企業內職工間協作，只有一個優秀的員工，無論其能力再強也無法幫助公司扭虧為盈。青年員工在這方面有著巨大的優勢，青年員工有著較強的學習能力，富有激情，有著許多員工無法比擬的執著。

　　歷經了幾十年的沉寂，三公司復蘇了。猶如一次新的生命，準備在武漢這張白紙上會出一條嶄新的鋼鐵脊梁。來到地鐵項目部，了解到身邊的師兄、領導也都是初涉地鐵項目，我們更應該嚴格要求自己，勤奮學習新的知識，誰讓年輕人接受新事物的能力強呢！我們的到來也一同見證公司的變革，我們看好公司在市政這個從未涉足的領域上寫下輝煌，留下聲望。新的領域，新的員工，我們一起起飛。

　　雖然偶爾對領導的嚴格要求有些意見，但是不要埋怨，因為他們為我們提供了生存、工作和學習的土壤，要為公司的安寧、和諧、秩序盡一份微薄之力。我們要同心同德，努力奮斗，團結工作，共創我們企業美好輝煌燦爛的明天。誰讓我們都年輕。

實用的企業演講稿模板3

　　人人降本增效是一種責任，更是一種精神，一種境界。在當前嚴峻市場形勢下，更需增強人人降本增效的熱情，匯聚出萬眾一心渡難關的強大合力。人人當家理財、降本增效，是我們在國家實行社會主義市場經濟體制以來，挺立潮頭的力量所在，已成為企業文化的優秀元素。時至今日，重提人人降本增效，旨在進一步喚起我們的市場意識、競爭意識，特別是成本意識。唯有人人降本增效，戰勝市場挑戰才會有更加廣泛、堅實、有力的行動基礎。要進一步強化成本意識。隨著集團公司不斷發展壯大，廣大職工身處其中，親身感受到了企業發展的輝煌成果。這是我們廣大干部職工辛勤付出的結果，讓我們倍感欣慰。然而，在企業發展的同時，在一些職工中成本意識淡化的現象有所抬頭。有些職工認為，成本摳得松一點，這不是什么問題。出現了“家大業大浪費點沒啥”的苗頭。降本增效是企業永恒主題，唯有產品質量優、價格低，才有競爭優勢。即便企業規模再大、裝備再先進、產品再精良，都忽視不得降低成本提高質量這條生產物美價廉產品的市場法則。要進一步增強系統優化降成本的觀念。從原料采購到生產、從生產到完成、從完成到銷售……這是集團公司實現效益必須經歷的環節，效益最大化，得益于每一道工序運行的“最優化”。把這個“最優化”放在整個生產鏈條來考慮，目的是實現公司整體效益最大化。基于此，在降本增效中，我們要胸懷大局，牢固樹立全局意識和系統觀念，站在公司效益最大化的高度考慮問題。只要是有利于公司效益最大化的措施，哪怕是效益并不體現在本工序上，甚至會導致本工序成本有所增加，也要主動地、不折不扣地落實。要增強上下道工序之間、部門之間的協調配合，互創條件，互為服務，實現“共贏”。

　　我為降本增效中有許多身邊的例子，比如我們蹄鐵班實行的工件的.轉運方便提高了生產效率，從我們的精細化管理種的合理化建議都可以體現降本增效，比如從原來的拉毛坯的推車來說現在把推車改進的下面安裝了4個轱轆，上面增加了一個固定把手。這樣無論是拉還是退都不原來用的液壓車更方便更節約時間，從而也做到了提高生產效率。我們要從點滴小事做起，節約式降成本。從小處著手，時時處處算細帳、降成本。要優化發電等設備運行方式，或者在開機時間和程序等方面在進一步的完善，同時實行“避峰就谷”措施，力爭少用電，減少電費支出與浪費。要大力治理設備“跑冒滴漏”，堵塞漏洞。要從杜絕長明燈、長流水等小事做起，節約每一度電、每一滴油。要厲行節約，減少非生產性支出。

　　“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土”。只要人人降本增效，我們就一定能夠再次奪取生產經營新的輝煌業績，為更理想的目標而前進。

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