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            小學班主任工作交流發言稿

            時間:2023-02-11 12:50:40 演講稿 我要投稿

            小學班主任工作交流發言稿

              在學習、工作生活中,發言稿的使用越來越廣泛,發言稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。還是對發言稿一籌莫展嗎?以下是小編為大家收集的小學班主任工作交流發言稿,歡迎大家分享。

            小學班主任工作交流發言稿

            小學班主任工作交流發言稿1

            尊敬的各位領導、親愛的各位老師:

              大家下午好!

              九月,丹桂飄香,桃李流芳。面對新學期,我們心中充滿豐收的喜悅,因為在過去的一年里我們曾經拼搏過,并取得了這樣那樣的優異成績。我們心中也充滿期盼,因為我們又站在新的起跑線上,又一個充滿激情與挑戰的時刻開始了!相信在暑期會這樣一個美好的開始之際,我校的各項工作一定會順利的進行!能作為優秀班主任代表發言我感到非常的榮幸。一直以來,班主任工作都是千頭萬緒、紛繁復雜的,我總是覺得自己就像學生們的一個高級保姆一樣,處處從小節入手,處處為她們量身打造,雖無太突出的成就,卻也分享到了他們點點滴滴成長的快樂。

              作為一名年輕的班主任,如果要我談一談管理經驗,面對著我們蔡川九年制學校的眾位老師必定是班門弄斧,惹人見笑。現在,我就自己作為班主任平時比較關注的一些問題和幾點粗淺看法與大家一起交流分享。

              問題一:怎樣打響開學第一炮?

              在集體中,健康的輿論能扶正壓邪,鼓舞人心,成為形成和鞏固班集體的強大力量。特別是在新學年剛開學,必須迅速地在班級樹立和形成良好的輿論氛圍,這樣就能讓班級一開始就保持一種精神飽滿、積極向上、人人爭當先進的積極態勢。由于是新同學新老師、新班級、新環境,所以要針對班級的具體情況,恰當而又靈活的采取有效途徑,培養正確、健康的輿論,必要時可通過“強行推動、強行入軌”來抵消和壓制不健康輿論的消極作用,即通過輿論力量打響開學打一炮,引導學生向著老師所希望的方向發展。具體可從以下五個方面著手:

              首先,掌握學生入學的第一手資料。

              每年新學期開始的第一個月,為了把握住教育的最佳機會,我總是先做好三件事。第一,和學生見好第一面。首先,我開誠布公的把自己的姓名、經歷、興趣和愛好介紹給學生。使學生感受到老師就像姐姐一樣和藹可信;其次,讓他們一個一個的上講臺來進行自我介紹的同時,制作一張個人的名片,要包括自己的姓氏、自己的性格、個人特長,以及對這個班級所要說的話。通過介紹了解他們的家庭生活、周圍環境、個人交往和興趣愛好等情況,這樣,在較短的時間里我就對學生我就對學生有了一個基本的、全面的了解,學生也消除了對我的陌生感和害怕的心理,和他們交上好朋友。二、留心觀察學生,逐個了解他們的思想、學習情況和心理、性格特點,對每個學生的情況盡可能做到全面了解、心中有數。入學后還要多觀察多談心,學科老師要多交流,剛開學的這段時間,可以經常在窗戶外觀察學生上課的情景,來恰如其分地評價他們,從而讓他們在一開學就能確立自己的學習目標和品德目標。

              其次,及時組建優良的班委會。讓那些品學兼優、集體榮譽感強、做事認真負責的學生當班干,為學生起模范帶頭作用,有機的.協調師生關系,并切實提高學生的自我教育能力。

              可以嘗試著在班級里實行“常務班委和執勤班委結合的管理模式”,即班級里每個人都是班委,每個學生都有自己負責的內容,在我班上,班委基本上都是不兼職的,有專門負責課間操時關燈的與擦黑板的,有專門負責排隊的,有專門負責領雞蛋和營養午餐的,有專門負責檢查垃圾筒的,還有負責衛生巡邏,有每天都必須輪流的值日班長,還有午間紀律監督員等等班委成員,每個月讓全班同學對自己與別人的“執政水平”進行評比,評出當月最優秀的各類班委,名額不限,這樣既擴大了班干部的任職面,又調動了班委會成員的積極性。

              去年開學初,我針對班內一直欠缺高素質學生干部現象,靈活性的采取學生輪流執政的方式,每個人都有管理班級的機會,在每天的施政口號發出后,就開始了一天忙碌緊張而又珍貴的班長生涯,這種管理是全方位的管理,從值日、衛生檢查、督促課代表工作、上傳下達、完成班主任交代任務、完成學校各項活動任務、同學思想動態協調、違紀處理以及到學生晚休,然后是值日記錄。翻開班級的值日記錄,就像是打開了學生的心靈之窗,里面辛辣幽默、真情婉轉的語言,向我們展示了小學生“燦爛多姿”的心理花絮,也體現了他們高度敬業、極具創新的性格。每一篇值日記錄,都是精品,每一天值日,都是完美的,因為,他們知道,一學期,每人只有幾次機會。

              3、抓好入學教育,培養學生良好的習慣。

              新學期的頭兩個月,是班主任工作最關鍵的時刻,如果這兩個月的工作做好了,以后的工作就得心應手。這兩個月的工作重點是幫助

              并督促學生養成良好的習慣,這習慣包括學習、紀律、衛生、生活等方面。學生剛入校各自習慣不一樣,要耐心幫助學生改掉不良習慣,養成你所期盼的習慣。尤為重要的事,要認真指導學生養成良好地學習習慣,如上課多動腦筋,課后多總結等,這是形成良好學習風氣的基礎。我覺得我班良好的學習氛圍是與入學教育分不開的。

              4、學習他人優秀經驗,建立獎懲機制。

              在班級管理中,我學習了其他老師的一些經驗,在班級出臺了《班級班規班紀》、《學生作業檢查登記》、《班級每日日記》等規章制度,從而讓值周班干能夠對學生做到賞罰分明,獎懲有度。而“班級十最”則是從學習、紀律、職責等等方面綜合評價學生的一塊園地,我采取一周一小講,一月一大獎的形式為“班級十最”的同學進行獎勵。通過這些競爭機制,就可以從各個方面去鼓勵和引導學生,及時發現他們的“閃光點”,時間一長便可形成個個都爭先的良好局面。

              問題二:班主任怎營造主人翁意識,實現人人有事做?這個問題我進行了思考,也與許多老班主任進行了交流,向他們取經。管理班級應該是民主與法治的結合。一個集體不能沒有生命力,班集體是一個特殊的團體,要充分發揮每個學生的積極性,讓每個學生都意識到要為這個班爭光,這樣使他們的集體感得到加強。根據學生的個性特點,去鼓勵他們,張揚學生的個性。因此,我在努力規范班級管理制度的同時,積極培養班級民主的氣氛,在班級管理的過程中,我有一點最大的體會,就是容易的事盡量讓學生自己去做。即就是遵循以下兩不:班干部能做好的班主任不插手;學生能做好的班干部不插手。有位老班主任告訴我,班主任好比當父母,如果什么事情都是父母為他們辦好,那是養不出成才的子女的,而應該在民主對待他們的同時,充分發揮他們的自主性,適當的時候加以引導。

              這里我突出說一點,即“把班會課的舞臺留給學生”。這個方法是剛開始是從楊勇老師那里聽到的。記得是11年的暑期會,當時楊老師剛做完一場精彩的發言回到座位,我在內心肯定和贊嘆這個方法的同時無不擔憂:楊老師帶的學生都是初三學生,我班的孩子才9歲、10歲,而且多內向少語,這種方法行得通嗎?但是我還是決定試試。而現在,我班級的班會課如果不是一些特別的事情要通知,我也基本都是放手讓班委輪流去主持,看看學生的主持,其實可以發現他們有很強的組織能力與表達愿望,張咪的嚴格、何偉的全面、何洋的委婉無一都體現了孩子們對班級管理的重視和內心的聲音。我班上的班委在沒有我任何的幫助下,可以自己召開一堂關于學習經驗的交流會,還有一堂針對班級出現的不良習氣的思想品德交流會等。這些都讓我明白,其實學生的能力也是可以慢慢培養的,他們有他們的一套思路和方法,我也可以向他們學習。

              問題三、如何管理調皮學生?

              調皮是孩子的天性,對調皮孩子還是要以賞識。班級管理中還是會遇到這樣的學生:故意欺負弱者,故意擾亂課堂紀律;常不寫作業,多次違反紀律,并且是屢教不改……其實,這些調皮的孩子也有閃光點,要通過和諧的教育手段,是孩子的調皮變得有水平,老師和家長通過一句欣賞的話,一次輕輕地撫摸,一份心與心的交流,來調教調皮學生,會顯得很有風度和藝術。那么在班級管理中如何管理調皮學生,一下有幾點建議,愿共同斧正:

              一、試著與調皮生簽“協定”

              調皮生在學習、紀律等方面約束力較差,教師和調皮生可互表決心,簽訂下自我約束的條件。譬如,調皮生可定下“是個不做”,即不欺負弱者、課堂不故意搗亂、不拿別人的東西;教師也可堅持“六個不批評”,辦公室里有其他老師不批評、獨立做題不批評、反映情況時不批評、提問題和回答問題時不批評、無疑做錯事不批評、獨立做錯題不批評、當著家長的面不批評。這樣做是為了創設自我約束的條件教育調皮生,尊重調皮生,更重要的是在自我約束方面給他們做了一個榜樣。

              二、善于給調皮生說“謝謝”

              在課堂教學中不可避免的會碰上調皮生出來搗亂,如果馬上給予他們嚴厲地批評,他們是不會接受的,甚至會頂撞老師。這時教師如能微笑著親切的說:“有什么問題下課再說,請讓老師把這堂課上完。”或者遞過一張紙條,上面寫著:“有事下課說,謝謝合作!”也許有人認為這樣做有失身份,其實不然,這是一種美德,一種修養,正是這種美德和修養感動著學生,無法拒絕老師的要求,甚至會肅然起敬,課后也會自覺地把問題解釋清楚。

              三、盡量讓調皮生當“官”

              調皮生身上缺點不少,但也有優點。如:有的文體方面有一定的特長;有的愛助人為樂;有的責任心強……教師或者班主任要善于發現、利用這些閃光點,任命他們為文體委員、體育委員、考勤值日生、雪雷鋒小組組長等班干部,這樣既發揮了他們的特長,調動了他們的積極性,又縮短了他們和優生之間的距離,消除了師生之間的情感障礙,使之對老師產生了親切感、責任感。

              四、適當接受調皮生的條件

              對于那種發號施令的態度,調皮生有抵觸情緒,他們需要尊重,渴望交流。因此對于有錯誤的調皮生,教師可允許他們講條件。如:當老師準備家訪時,調皮生請求不要把錯誤告訴家長;當教師要求犯錯誤的學生在班上作檢討時,調皮生請求交一份書面檢討作為班主任不妨妥協一下,只要是真誠的認識錯誤,并決心改正錯誤,班主任就接受他們提出的條件,給他們一個改正錯誤的機會。

              五、對調皮生持寬容心理

              班集體有班規班紀,經常出現過錯的調皮生,會有一種特殊的感覺:什么樣的錯誤應該受到什么樣的處理,他們心里很清楚,如果教師對他們的一、二次過錯能從輕處理或者保密,將會在他們心里留下深刻的印象,或許會成為其進步的起點。

              六、充分讓調皮生“幫幫忙”

              多數調皮生總會有這樣的感覺:老師總愛把我們遺忘在角落里。因此:教師不妨多讓他們“幫幫忙”。借用他們的鋼筆,讓他們拿教具向他們詢問班里的一些情況等,他們雖然不愛學習,但對于這些輕而易舉就能做好的事,還是很樂意做的。這樣,他們會親身體會到:老師心里有我們。

              總之,調皮的孩子大都聰明、精力充沛、語言表達能力較強等等。只要好好引導,他們往往更有出息。對于調皮生,教師更不應該吝嗇自己的語言和表情,要通過多種形式,向他們表示我們的愛。有時一個關愛的眼神,一句信任的鼓勵,都能贏的調皮生的信賴,會使他們的親能發揮出來,使他們能充分享受到學習成功的樂趣,使每一個“調皮搗蛋”的學生都能成為你喜歡的學生。

              問題四、如何把握節奏,與時俱進開展教育工作?

              學生性格內向,容易導致班級氣氛死沉,所以,在日常工作中,我特別注意張弛有度、松緊結合。學生一入校,就提出了四年級抽考誓創佳績的口號。讓學生既有壓力感,又有節奏感。平時的管理,要善于把握方向,找準重點,讓學生始終在節奏的指揮棒中,奏響美麗和諧的音符。與家長俱進,與學生同行,讓老師放心是我長期的工作思路。針對班內不同時期出現的不良現象,采取措施,確立管理主題。同學們學習勁頭弱了,我們發動“高效學習周”,比富擺闊了,就有“勤儉節約”周,臨近考試的“沖刺周”。還有“學雷鋒周”,“講衛生周”,“班風學生整治周”,“誠信周”,“愛心周”等等。有時部分學生學習懈怠、思想散漫了,我就叫他們設計特色戰書,勝方接受敗方的小禮物,下一次,敗方都想反敗為勝,獲取小禮物,這從一定程度上刺激了學生的積極性。

              問題五、抓住教育契機,對學生進行德育教育。

              針對部分學生入校后個人主義思想抬頭,尊敬師長意識不夠的現象,抓住教育時機,及時進行典型主題教育。一次放學后,天下起了雨,我站在門,有兩名學習很好的學生撐著雨傘,走到我身邊熱情的打招呼,然后離開了。我突然想,怎么這兩名優秀生就沒有給老師讓傘的意識呢?下午到校后,我用一節數學輔導課開了一節班會,學生是很好的,沒有給師長讓傘的意識,是當今很多獨生子女自我中心意識的膨脹,服務意識的淡薄。看似一件小事,但它可能會影響學生一生。結果班會開的很成功,學生禮儀意識的欠缺,并不是說孩子有思想問題,而是從根本上沒有這種意識,主流是健康發展、積極向上、充滿希望的,關鍵時候需要我們稍加點撥,學生就會恍然大悟,對你感激不盡,對其人生產生意想不到的影響。一次下午放學后,我淋著雨送學生上去吃飯,后面一名學生喊著追著我給我讓雨傘,我說謝謝你,我們一起撐吧!正確的教育在于使外表上的彬彬有禮和人的高尚的教養同時表現出來!

              問題六、怎樣做到“為人師表”?

              蘇霍姆林斯基認為:教師成為道德上的指路人,并不在于他時時刻刻都在講大道理,而在于他對人的態度,能為人表率,在于他有高尚的道德水平。教師的一言一行,對學生有著深刻而久遠的影響。因此,要做好一個班主任教師,無論在為人與工作上都應該成為學生的表率,應該嚴格的以師德規范要求自己,真正做到為人師表、以身作則。有句俗話說得好“喊破嗓子不如做出樣子”。凡是要求學生做到的,我自己首先要做到,讓學生感受到班主任也是集體的一員,是他們學習的榜樣,平日里,我總是以平等的參與姿態在行動上成為學生的榜樣和示范:每當看到教室的桌子歪了,我就馬上去擺一擺,看到誰的書桌亂了,我就去理一理:看到地面臟了,我就拿起掃把掃一掃:看到教室里有張紙,我就連忙彎腰把它撿起來……這種“無聲勝有聲”的教育方法讓孩子們也能學著我的樣子隨時擺桌子、理課本、擦講臺、撿紙屑,那種關心集體的思想在班級內慢慢形成。

              以上是我一年半來當班主任的一些心得和經驗,沒有絲毫的假話,今天搬出來,目的不是為了炫耀,只是想起一個拋磚引玉的作用,為大家做一塊墊腳石,能讓大家站得更高,飛得更遠!不當之處,懇請各位領導和老師們批評指正。“耿耿園丁意,拳拳育人心。”在這里請大家放心,我們全體教師教繼續努力工作,關心和愛護每一位學生,爭取更好的成績。

              再過幾天就是我們的節日了,在此預祝大家教師節快樂,永遠年輕!

              謝謝大家!

            小學班主任工作交流發言稿2

              現在的孩子多為獨生子女,家庭中的地位具有特殊性,受到父母過度保護,個別家長對孩子不能進行正確的引導,因此,許多孩子常常以自我為中心,缺乏責任心,常因一些小事而發生矛盾。那么矛盾發生了我們該如何解決,如何教會我們學生去化解這些矛盾,或者說,我們如何將矛盾化解于萌芽之中,盡量營造一種和諧的班級氛圍,這是我們每一位班主任都要認真思考的一個話題。

              我們班的同學出現了類似的'小矛盾小糾紛,我主要通過開展主題班會來達到這樣的目的,呈現幾個同學中經常發生的矛盾糾紛案例,讓全班同學一起來分析這些矛盾產生的原因,如何去化解這些矛盾、妥善解決這些糾紛讓同學們一起幫忙出主意,讓所有同學在集體氛圍中受到教育、在討論中提高解決問題的能力。

              大家通過小組合作交流匯報的形式分別闡述了同學打架會導致怎樣的后果?最后請同學討論,應怎么處理同學之間的關系呢?在這樣的一次班會上,多數同學都被感動了,還紛紛主動向以前有過誤解的同學進行道歉。致使我們班目前學生很團結,很有凝聚力。

              總之,在日常的教學中、在班會上加強學生的思想教育,讓學生自己學會體諒,學會珍惜自己與同學之間的友誼,學會與人交往與合作,學會分享與共處,讓師生共同營造一個相互競爭共同提高、團結、和諧的良好的班集體。

            小學班主任工作交流發言稿3

              小學班主任工作經驗交流會發言稿我就從“愛”和“嚴”兩方面說說我的班主任工作情況:

              一、關愛每一個學生,教學中讓學生的優點迸出火花,讓所學知識得以致用。

              我想,要做一個問心無愧的班主任,就要善于接近學生,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎。其實一個教師要做到愛學生并不困難,難的是能做到愛班里的每一位學生,包括那些成績差紀律差的學生。工作中,要平等的對待每一位學生,絕不偏心。讓每個孩子都能分享到老師的關愛!我有一個學生在周記中給我寫道:羅老師,我不知道您有沒有看重我,不過我都會努力的。當時看了,我心里很受感動,更多的卻是愧疚,我想我一直以來冷落了她。教師的關愛是陽光、空氣和水,是學生成長不可缺少的養料。有的是后一句鼓勵的話語,一聲親切的問候,哪怕是一個小小紀念品,他們都會倍受感動,并銘記在心。

              二、嚴格管理,養成習慣

              1、突出班主任在班級中的地位。都說一個班級就是一個家,那班主任就是這個家的'家長,家長就要有家長的權威。一個班必須有主心骨,班主任就是班級的主心骨,主心骨不能軟!這一點,我挺失敗的。有的時候懲罰學生,卻一心在替他們著想,結果就可想而知了。

              2、重視開始,爭取主動。一般情況下,相對調皮的學生進入一個新班后,總是會用一些試探性的舉動看你能不能管得了他。能管住,以后他就老實了;否則,他會越來越肆無忌憚。正是抓住了這一點,一般我在接手一個新班的時候,上來總是盯緊靠牢,重視學生行為細節,必要時非常果敢地給那些故意調皮搗蛋的學生一個大大的下馬威。別以為紀律松散的學生通過你開始幾天的教育就能轉變,要有耐心,剛開始多一些付出,日后就省勁了,對此我確實有“事半功倍”的良好感受。

              以上我與大家共同交流了班級管理工作中的一些心得。但是在班級管理過程中,我也有很多難題:

              一、班里有特別調皮屢次違紀的人,思想教育等一些軟手段已經不見效,那怎么辦?不處罰肯定不行,那要怎樣才能“殺一儆百”?

              二、六年級的學生,班里出現了一些各具特色的小團體,尤其是愛熱鬧的女生一大幫,這不利于班級形成踏實勤奮的班風,要怎么辦?

              三、學校活動比較多,副課老師不準學生在副課請假,主課老師又不舍得一星期才一兩次的午自修被破壞,學生的課余時間只剩下午餐后的半小時,既要完成在校的學習任務,又要希望各項活動有成績,要怎么辦?

            小學班主任工作交流發言稿4

            各位老師,各位前輩:

              大家好,很高興今天能在這里做班級管理經驗交流。我感到很榮幸,同時也感到忐忑,因為和在座各位經驗豐富的班主任相比,我還處在初級階段,談不上什么經驗。所以我就把自己做班級管理的一些做法與大家一起交流、分享。不當之處敬請大家批評指正。

              一、做學生的聽眾,拉近與學生的距離。

              拉近與學生的距離可能有很多方法,但我認為善于傾聽孩子們的心聲,讓孩子講述他們自己的故事和事情,應該是個不錯的方法。你愿意去聽,孩子們愿意去講,彼此信任,你還愁不了解孩子的心理世界嗎?當然,他們講的可能都是一些在咱們看來無聊的事情,他們可能講家里的事,比如爸爸帶她出去旅游,奶奶做了可口的飯菜,媽媽外出學習等等,有可能是和小朋友玩耍的事情,比如在廣場玩跳繩,一起寫作業等等,也可能講周末跟家人去商店買東西的事情,也可能講沒完成作業的原因,也可能講電視里動畫片或者電腦小游戲里面的各個角色,還可能給你猜個小謎語,講個小笑話等等吧!他們講的很零碎,很瑣碎,雜亂無章,想起一出是一出,但這不正是體現咱們耐性的時候嗎?尤其是在低年級階段,耐心是教育成功的必備要素之一。所以,這就需要咱們俯下身子,彎下腰,甚至蹲在地上去聽,去做他們的聽眾。我記得當代教育家雜志有一篇文章,里面有一幅插圖是一位老師因為他個子太高,索性跪在地上和孩子們玩。正是這位老師和孩子們的高度一樣高,孩子們才愿意和這位老師玩,久而久之,就會信任這位老師。所以我們要做的就是,當孩子想和你交流的時候,咱們就要把手中的事情暫停一下,做他們的聽眾。聽完以后,咱們還要站在孩子的角度,給他們提供一些正確的合理化建議。這樣,孩子才能真正的信任你,拿你當朋友!

              二、與學生一起讀書,在讀書中一起成長。

              因為我所教的是低年級段,所以讀書是學生成長過程中必備的精神食糧。在我們班,每天上午第三節課放學后,全班都要進行半個小時的讀書活動。形成習慣之后,有時我有事去教室晚一會,但走進教室后,學生們都在同樣的姿勢,同樣書本,在津津有味的讀書。當時我很欣慰,終于感受到什么叫“習慣成自然”的道理了。不過,讀書不能只讓學生單純的讀,和學生一起讀,有時我范讀,有時要讓學生當小老師站在講臺上講一講故事的內容,有時如果遇到好的童話故事,讓幾個孩子表演一下。孩子們可高興了,其實這不僅加強了學生識字水平,也鍛煉學生言語表達能力的絕好機會。(班主任工作經驗)當然,讀書不能瞎讀,要選擇一些有既有童趣又有教育含義的勵志故事,成長故事等等。我覺得,好的故事,能影響孩子的生活。它能潛移默化的告訴孩子怎樣去做事,怎樣去做人。比如我們班有一個孩子,不算太聰明,但是聽話。學完“勤能補拙”這個成語后,通過老師的講解,這個孩子在很長一段時間都很用功,成績提升也很快!

              三、堅持每周的“明星評比”,鼓勵學生進步。

              結合低年級學生的年齡特點,我覺得比賽很能提高他們學習的積極性,促進他們學習習慣的良好養成。所以,我將所有學生照片貼在幾張白紙上,然后進行每周的明星評比,評比分六個項目,分別是學習之星,紀律之星,衛生之星,作業之星,禮儀之星和進步之星。誰如果這周成為明星,就會在他的照片后面印一個小紅花。另外,每天的作業誰完成的好,寫的干凈整潔,不出錯,考試考得好,也可以得到印章。這樣時間一長,有的孩子照片后面有好多小紅花,有的孩子就比較少。但是,對于比較少的孩子,作為班主任千萬不要放任自流,要鼓勵,可以通過其它方面得到小紅花。這樣,你追我趕,除個別外,學生們基本上都差不太多。其實這樣還不算完,一般我會在期中和期末的時候,進行一次物質獎勵。得到是個小紅花的.獎勵什么?得到而是個小紅花的獎勵什么?要有區別,不然學生的積極性會打折扣的。

              四、努力做好后進生的轉化工作。

              我覺得后進生應該給予特別的關注和幫助,尤其是低年級階段。其實,后進生主要是習慣不好,可能是家長過于寵愛或者管不上,也可能是學生自身懶惰,認識不到學習的重要性。在對待后進生是,我的做法主要是:1、課堂上重點關注,給他們提一些簡單的問題,讓他們有成功的體驗,以此激發他們學習的積極性。2、對于他們的作業也要重點關注,尤其是在他們的作業上經常寫一些鼓勵的話語,以此促進他們的學習。3、教室里,分好組,讓優秀的孩子做他們的組長,以此監督他們,以保障他們課堂精力集中。

              五、選拔得力的小助手,做同學們的好榜樣。

              因為人都有向善的心里,都想成為優秀。所以,在平時的管理當中,我選擇一些學習、紀律,禮貌等優秀的孩子當小干部,做學生們的榜樣。因為榜樣的示范作用很大,好孩子的作用有時候比老師的說服教育更有效果,他們對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用。小干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養:其一,要大力表揚干部優點,幫助小干部樹立威信;其二,以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,即“以點帶面”。

              六、利用QQ、博客、短信等,與家長保持交流的暢通。

              現在的家庭一般都是一個孩子,所以每個家長都特別關注自己孩子在學校里面的表現情況。有時,家長比咱們老師還要敏感。所以,與家長交流除了正常的家長會之外,我還把自己的QQ,博客,還有手機告訴每一位家長,以便有事聯系。現在,我的xx上專門建立一個我們班的家長群,有什么事情一發大家就都知道了。如果學生有問題,還可以單獨和某一位家長聊。另外,因為是低年級,我每天把作業發在博客上,以防有的學生忘記,這也為家長監督和檢查自己孩子作業提供方便。

              總之,班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。以上是我對班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請同事們多提寶貴意見。

              談小學低年級班主任工作經驗

              班主任工作精細而繁瑣,每個班主任都品嘗過其中的酸甜苦辣,尤其是小學低年級的班主任,由于所帶的孩子年齡較小,工作就更加煩瑣,要帶好一班孩子,確實不易。但小學低年級是學生接受人生觀、世界觀的起始階段與基礎階段,因此,小學低年級班主任的工作就顯得十分重要。

              1、傾注愛心

              愛,是教師職業道德的核心,班主任要做好本職工作,首先要做到愛學生。一切高超的教育藝術和教育方法,都蘊藏在教師對學生的關愛之中。教育的第一要義就是愛,反過來說,愛本身就是教育。愛,有著巨大的吸引力與感染力。我深信,愛心可以傳遞,愛心可以復制,當教師真誠地付出愛時,收獲的必定是孩子們更多的愛!感受孩子們愛的反饋,是我最快樂的一件事!

              “感人心者,莫先乎情。”我在平時的工作中,努力做到于細微處見真情,真誠地關心孩子。平日里,學生病了,我會問寒問暖,電話通知家長,或者親自送學生回家,并及時為其補課;低年級的學生往往自理能力都很差,所以我時時注意天氣情況的變化,提醒學生增減衣服。我還對學生進行季節性的養護教育。比如春末夏初,天氣變化無常,我就教育孩子們不能隨便脫衣服,以預防感冒。低年級的學生愛玩,我就利用下課時間和他們一起娛樂,如參加跳繩、踢毽子、老鷹捉小雞等活動。通過與他們的娛樂,一方面孩子與我更親近了,彼此的感情更深了,管理班級和學生也就更方便了;另一方面,娛樂也是一種很好的教育形式,起到了寓教于樂的效果。

              2、以身作則

              在小學生的心目中,教師是智慧、學識、公正的代表。教師在塑造學生的人生觀和價值觀等諸方面起著至關重要的作用。因此,教師自然成為學生健康成長的引導者。低年級學生具有活潑、天真、稚嫩的特性,模仿性、依賴性強,教師的一言一行都是模仿的對象,尤其是班主任。孔子早在兩千年前就說過:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”身教重于言教,因此教師應加強自身的修養,提高自己的道德品質,規范自己的行為和言行舉止等。

              班主任要以良好的品格、廣博的學識及高超的教育教學技巧贏得學生的尊敬和愛戴,只有這樣,班主任才能在學生心目中確立起自己的威信。教師的職責是教書育人,教師不但要傳授學生知識,而且更重要的是要傳授學生做人的道理。古人云:學高為師,德高為范;所謂師者,傳道授業解惑也。這充分說明教師職業的責任重大和神圣性。大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個人的范例,對于學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。”低年級的學生對一切都充滿新鮮感,對學校、對老師也很好奇,他們會留心觀察老師,尤其是班主任的每一個動作、每一句話、每一個神態,他們對班主任有著一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質,道德修養,班主任的一言一行,一舉一動,無形之中會成為全班孩子的榜樣。

              3、嚴格要求

              俗話說:“嚴是愛,松是害,不教不管會變壞。”我真心愛護學生,而不放任他們,在充分尊重學生的基礎上,處處嚴格要求他們。愛學生要愛得有理性,愛學生更要愛得有智慧。愛得有理性就是指要嚴格要求學生,對學生不嬌慣、不放任、不溺愛。師愛既表現為強烈的情感,又包涵著深刻的理性,師愛要更多地著眼于學生的未來和前途,這樣才能愛得有智慧。

              現在的孩子,大多是獨生子女,是家里的小皇帝、小公主,個個嬌生慣養。為了讓他們改掉嬌生慣養、唯我獨尊的不良習慣,我經常在班會課講一些窮苦孩子如何艱苦學習、奮斗的故事,并教育他們要有集體主義精神,關心愛護別人。并定期開展豐富多彩的中隊活動,讓他們自己策劃,自己設計,自己主持開展活動,讓他們在體驗活動中接受教育。在課后注意觀察學生的行為,根據學生的表現在學生中樹立榜樣。在日常學習中,時刻注意調動學生的積極性,逐漸養成認真聽課、認真作業、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。天長日久,孩子們就能逐步樹立起正確的道德觀念,養成良好的學習習慣和生活習慣。

              4、民主管理

              要帶好班級,教育好學生就要尊重學生。教師與學生在教育過程中雖然處于不同的地位,但在人格上是平等的,這就要求教師不能盛氣凌人,將自己作為普通的一員置身于學生中,與他們一起娛樂,交朋友,談心。這樣,學生才能與教師縮小心理距離,學生才會對教師產生向師性。我覺得,師生關系民主化有利于培養學生積極、自信、樂觀向上等良好品質的形成。教師凡事都應從尊重學生的角度出發,以親切民主的態度與學生交往,多站在學生的角度看問題,了解學生的心聲,以寬厚平和的心態關注學生的健康成長。

              三年級班主任工作經驗交流

              在洛東小學這個群體中生活了將近20xx年,我學到了很多,現在學校提供這樣一個機會能和大家一起學習,一起交流。現在我就談一點關于班級管理的一些不成熟方法,請各位老師多提寶貴意見。本學期,我著重抓了以下幾點:

              一、把“感恩”植入學生內心

              本學期,每天我都對學生進行感恩教育:課堂上看到思想不集中的孩子,我會說:“同學們,你們坐著學習,老師站著上課,誰比較辛苦啊?”孩子們會說“老師”,我接著說“雖然老師很辛苦,但看到專心聽講、積極參與課堂的你們,老師的心里卻是甜的。那些不聽講,不積極表現的孩子,有沒有良心啊?”這樣以來,孩子們為了證明自己有良心,個個都爭著表現。

              二、以“字如我臉”激發學生寫好字熱情。

             人都有愛美之心,我把“字如其人”說成“字如我臉”,讓孩子們寫字前說3遍,培養他們養成寫好字的習慣。我還把每天作業有進步的孩子名單公布在小黑板上,激發了孩子們爭先恐后寫好字的熱情,寫好了字,也鍛煉了孩子們的耐心。

              三、評價采取捆綁式,讓作業拖拉學生自己改進

              班上總有幾個學習態度模糊、作業拖拖拉拉的男孩子,我采取捆綁式評價:小組里有一人沒按時完成作業,組內其他人都得不到紅花,這樣,拖拉作業的學生就會“扯”全組人的“后腿”,不等老師開口,面對一大群組員的埋怨,磨蹭的孩子就會覺得無地自容。

              四、讓“特殊學生”嘗“甜頭”

              每個班級都有一些讓老師頭痛的孩子。面對這些孩子,我告誡自己盡量找他們的優點,一有機會,就對他們的行為予以表揚和鼓勵,我用夸張式的“甜言蜜語”哄得后進的孩子也激情四溢,我自己的心情隨之充滿陽光。

              五、集中與分散同臺,“雙管”齊下評價

              我精心設立了“小組得紅花比拼榜”,把38名學生按分成6個小組,隨時隨地根據學生的表現加a,學生在得到的紅星后面寫上自己的名字放進本組的星

              盒里,每周五小組長負責結算組員的得a數,并算出本組得a總和及組員得a平均數。前三個小組,將由老師為全組人發象征性的獎勵。我還設立個人亮相臺,以“小組我最棒”激勵學生爭當小組內的佼佼者,凡得星10個a可換一朵小紅花,得到10朵小紅花的學生可以到老師準備的禮品箱內“摸”獎。這樣學生的積極性和表現欲都得以調動。

              總而言之,班主任工作是一門科學,需要不斷探索,不管我們用怎樣的方法去管理,最終都需要以真誠的名義,都離不開寬容和愛心,今后的工作中我將繼續努力,向身邊的榜樣學習。

            小學班主任工作交流發言稿5

              俗話說:“臨陣磨槍,不快也光。”期末逼近,20xx年收官之戰,我們誰也輸不起!誰也傷不起!無論如何,思想上必須高度重視,行動上必須積極跟進!!班主任作為班級管理的第一責任人和靈魂一定要抓緊,一定要抓好!無愧學校、家長和學生!

              一、內外兼備造聲勢,振奮精神鼓士氣

              特別是內在的方面,強化心理攻勢,激活同學們努力上進的信心、奮力拼搏的信心、盡力持久的.恒心。

              (1)目標激勵添動力(期末奮斗目標)

              (2)感恩回報給壓力(感恩回報父母的最好禮物:用分數表達、用行動證明;要想春節“抬頭”,必須現在“埋頭”)

              (3)齊抓共管整合力(拜托科任老師加油助威;拜托家長與校配合;拜托學生自覺自愛)

              (4)以身作則做表率(班主任比平時更增加到班時間和頻率)

              (5)榜樣示范樹典型(請成績較好、態度認真勤奮做介紹,發揮領頭羊的示范帶動作用)

              總之,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。創設“狠下一條心、擰成一股繩、操盡一份力、共圓一個夢”的拼搏期末聲勢。

              二、明確要求訂計劃,重視過程抓落實

              常規管理要求:特別是課堂、自習紀律必須從嚴,不能散、不能亂。

              復習要求:計劃性(序時進度);夯實基礎;實效性:向每一天要收獲,向每一堂課要效率,向每一張試卷要分數。

              行動最具戰斗力,分數最有說服力。計劃再細、要求再多、目標再高,關鍵要落實,班主任必須強化過程管理、關注細節,多管理、多鼓勵。

              三、統籌安排促平衡,科學指導提效率

              平衡:學科平衡(語數外物化“重工業”必須突出,政史地生“輕工業”學科必須“突擊”;強勢學科更強,弱勢學科要抓。)

              學生平衡:特別關注后進生、借讀生

              方法指導:復習不是原有知識簡單重復,而是一個溫故知新的二次學習再生過程,強化基礎知識理解記憶、提升分析解決問題能力。復習中指導“四個抓”:

              (1)抓總結歸納。“題海無邊,常回頭看”善于總結歸納知識體系化、解題方法。

              (2)抓錯題糾正。不要在錯誤中滅亡,而要在錯誤中成功。

              (3)抓記憶背誦。沒有記憶就沒有成績。

              (4)抓考試指導。學得好不一定能考得好,考前考試方法指導、心理輔導也很重要。

            小學班主任工作交流發言稿6

              今天我不是要談什么經驗,我只是想在這里給大家談談我是怎樣作班主任工作的,也順便談談作班主任的一些感想吧。為了慎重起見,我還是認認真真理了一下,班門弄斧地在各位高手面前賣膏藥,請大家批評指正。

              小學班主任特別是低年級的班主任,是一個復合性角色。當孩子們需要關心愛護時,班主任應該是一位慈母,給予他們細心的體貼和溫暖;當孩子們有了缺點,班主任又該是一位嚴師,嚴肅地指出他的不足,并幫助他改正。因此班主任工作是一項既艱巨而又辛苦的工作。說其艱巨,是指學生的成長,發展以至能否成為合格人才,班主任起著關鍵性的作用,說其辛苦,是指每天除了對學生的學習負責以外,還要關心他們的身體、紀律、衛生、安全以及心理健康等情況。下面我就談幾點做法和體會。

              一、常規習慣,常抓不懈

              學生良好的行為習慣的養成不是一節課、一兩天說說就行的,它必須貫穿在整個管理過程中。于是我制定好班級公約,要求學生對照執行,使學生做到有規可循,有章可依。我又讓班中幾個行為規范做得好的學生一起參與管理。由于低年級學生自覺性和自控力都比較差,避免不了會出現這樣或那樣的錯誤,因此這就需要班主任做耐心細致的思想工作、不能操之過急。于是,我經常利用班會、晨會、課前、課后等一切可以利用的時間對學生中出現的問題及時進行教育,給他們講明道理及危害性,從而使學生逐步做到自覺遵守紀律。

              二、細處關愛,親近學生

              愛,是教師職業道德的核心,一個班主任要做好本職工作,首先要做到愛學生。“感人心者,莫先乎情。”工作中,我努力做到于細微處見真情,真誠的關心孩子,熱心的幫助孩子。我深信,愛是一種傳遞,當教師真誠的付出愛時,收獲的必定是孩子更多的愛!感受孩子們的心靈之語,便是我最快樂的一件事!七、八歲的孩子們整天在媽懷里撒嬌,都不討厭媽媽,為什么?因為媽媽疼他們,愛他們,毫不吝惜地把一切獻給他們,所以孩子們也深深的愛自己的媽媽。我常想,一個低年級的班主任要帶好這些孩子,首先要當個好媽媽,要像他們的媽媽一樣愛他們,要拿出自己的愛心去“哄”他們,“騙”他們。

              平時,我就和他們一起做游戲,一起跳繩,一起踢毽子。我幫他們梳頭、系鞋帶等。這樣,孩子們跟我親熱起來了。下課了,我不是回到辦公室,而是站在教室里、走廊里,和他們聊天,幫他們解決一些難題,有時安慰想媽媽的孩子,有時幫孩子旋開擰得太緊的水壺,總之,當孩子需要我的時候,我盡可能的幫助他們,絕不會有厭煩的神色。

              三、示范帶頭,直觀引導

              大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個人的范例,對于學生的心靈是任何東西都不能代替的.最有用的陽光。”低年級的學生對學校、老師、同學都感到陌生,對一切都充滿新鮮感,對學校、對老師也很好奇,他們失上,情緒受影響,低落的情緒體驗使智力活動水平明顯下降,課堂吸收效率變低。針對這一情況,我的處理辦法是:要求學生下課“告狀”,課上帶著好的情緒聽課。這樣,課前的小矛盾、小問題沒有誰會記到一節課以后,課堂的利用率提高了。

              說到表揚,那就要及時、準確。因為“好孩子是夸出來的”。一次,有一個學生早上到校后主動掃地,我馬上當眾表揚說:“某某同學真能干。”還摸摸頭、拍拍背,用肢體語言鼓勵學生。立刻,有好幾個學生過來搶掃帚了。如果上課鈴響了,教室里還亂哄哄的,這是我會大聲表揚一個坐得最端正的學生:“瞧,某某已做好了上課的準備,大家都要學習他呀!”教室里一下子安靜了許多。現在,不管是紀律方面還是衛生方面,都有了比較大的改觀。

              四、因人而異,把握火候

              當老師的都知道,在每個班里,都有所謂聽話的孩子和淘氣的孩子。那些聽話的孩子,不用我們多說,只要你的一個眼神,一個動作,他就心領神會,能認真的按照你的要求去做;而那些淘氣的孩子呢,經常給你唱反調。于是我就給他們講道理,告訴他我們這個班就是一個大家庭,兄弟姐妹間是不可以打架的,別人不小心碰到了要學會原諒別人……經過一段時間的教育,這樣的孩子有了不少的改變,也會向同學賠禮道歉了。我相信,只要我們有耐心,有愛心,調皮的孩子也一定會變好的。

              總之,小學班主任工作是一項很繁雜的工作,每個班主任都有過酸甜苦辣,特別是小學低年級的班主任,既是老師,又是保姆,要帶好一班孩子,教育好一班人,確實不容易。但小學低年級又是學生剛跨入校門,接受人生觀世界觀的起始階段,因而,小學低年級班主任的工作是十分重要而光榮的。

              我覺得只要自己充滿愛心,關心和愛護他們,并嚴格地要求和教育他們,愛中有嚴,嚴中有愛,愛嚴結合,細致入微,一定會到達令人滿意的效果。

            小學班主任工作交流發言稿7

              有人說:班主任是世界上最小的主任,也有人說:班主任是學校里最苦的崗位。在班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收獲,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過成功的甘甜。經歷過一次次心靈的歷程,我認為做班主任老師是辛苦的,但也是充實的。班主任工作是一項宏偉的工程,又是一項艱巨的工程。如果每位班主任只憑自身的力量,不學會去做好協調工作,只能是窮于應付,有時難免捉襟見肘,班主任是班級管理的靈魂,班級的好壞與班主任有直接的關系。若要當好班集體領導者、組織者、管理者的角色,就必須探索科學的管理方法和建立高效能的管理體制。下面就我在班主任的管理工作中的體會談談班務管理的幾點建議:

              一、建立強有力的班級管理班子。

              由班委會全面領導、管理、督促,層層落實責任,以他們為班級管理的核心,培養好的小助手,放手讓班委干部去管理,每位班主任要多花點時間和精力,俗話說:“磨刀不誤砍柴功。”我們每位班主任要去正確引導他們,發現問題及時去點拔,處理他們處理不了的問題,特別是中高年級使用這種管理方法比較適宜,低年級的班級管理要多以表揚、鼓勵為主,讓他們做班級的“小主人”。我認為將一個班級劃分成三至四個大組,每個大組推選好大組長,各個大組配備適當數量的班委干部,這些干部協助大組長做好組內工作;然后再由各大組組建三、四個合作小組,推選小組長,讓他們負責領導、管理小組成員,直接去處理班級的日常活動與班級的常規管理,這樣就形成了分線負責,直線滲透的管理體系。

              二、管理中的實踐操作方法。

              建立培養一支堅強的.學生干部隊伍,充分發揮干部的管理才能,發揮他們創造性的工作才能。班委干部由全班民主選舉產生,競爭上崗。這些干部贏得了同學們的信任,在實踐中施展他們自己的才能、磨礪自己。大組長由大組同學選舉產生,小組長由小組選舉產生,這些干部工作一段時間后民主評議其“政績”,對不負責任的干部與組長再通過競選產生。

              三、班級管理中的兩種方式。

              1、互補式:每個班級學生都有好中差,我們不妨將政治素養、文化成績、行為習慣好的同學和處于低層次的同學調配在一組,這就要求我們班主任多去深入細致的了解學生。例:把調皮、自制力差的與穩重、自制力強的同學排為同座,也可以將干部與普通同學安排在一起,或者把學習成績優異的與成績差的排在一起,將性格內向,膽小的與大膽、活潑、善表現的同學排在一起。這樣構成強弱搭配、性格互補,使不同層次的學生相互影響,相互幫助,團結協作,共同進步,這就有利于班級總體素質的快速提高,更有利于好班風的形成。

              2、自由式:俗話說:“物以類聚,人以群分。”讓學生自由組合的排列方式也很重要,這種方式排列常常是志趣相投、習性相近、相處親密的同學在一起,有利于發揮他們的主動性,激發他們的集體上進心,達到一看十,十看百的效果,增強其凝聚力。

              四、優化組合能達到事半功倍的效果。

              對小組的編排和組員的調配要科學,要講究藝術,班主任要盡可能和學生進行多層次的交流與溝通,全面分析學生和組內成員的構成,使每個學生對自己的“安家落戶”感到滿意、喜悅、氣順勁足。建立優化組合的小組,班級工作和管理就可落到實處了。

              綜合以上所述,會思考的班主任就會在平時的工作中大大減輕負擔,既教會了學生的“四會”即“學會學習、學會做人、學會做事、學會共處”,又體現“以人為本,全面發展”的教育理念,為學生自我教育和全面發展開辟了道路,創設了和諧的環境,營造了濃烈的競爭氛圍。

            小學班主任工作交流發言稿8

            各位老師:

              大家好!

              班主任是學校教育工作的組織者、實施者和管理者。在小學班級管理過程中班主任起著非常重要的組織作用,一個優秀的班集體,離不開作為“班集體靈魂”的班主任的責任感和敬業心。

              營建一個優秀的班集體,每個班務工作者都有自己的獨到之處,我覺得構建班主任與學生之間的和諧關系是基礎,也是尤為重要的。下面我就班主任工作中如何構建師生之間的和諧關系談一點個人的做法。

              一、要樹立正確的師生觀

              班級管理不能過嚴、過寬,要以學生為主體,尊重學生,建立平等、民主觀念,切忌居高臨下。在平日的班務工作中,我總是以商量、交談的口吻和孩子們說話,布置一天的班務工作,委婉地提出班干部們做的不好的地方,建議他們積極改進自己的工作,還有盡量以不傷害學生自尊的語言指出他們的一些違紀行為,并堅信他們能夠在以后的日子中做得更好。這樣,學生們都欣然接受自己的小缺點,愿意改正,也非常樂意做自己應該做的工作。

              二、要深入了解、理解學生

              深入了解學生是做好班主任工作的前提,獲得學生學習、生活、道德、思想、審美、認知、情感、意志等方面的信息能促進師生間的心理交融,從而了解學生的心理活動,探尋適合他們個性特點的教育途徑與方法。班主任要學會“品味”學生的過失,少一些指責和歧視,多一些寬容與理解。

              記得剛接五x班的時候,就發現xx同學做作業總是拖拖拉拉,經常不完成作業。我并沒有直接大聲呵斥,只是在心底默默地觀察著他,后來發現,其實xx同學的.學習積極性還是挺高的,表現在課上能積極回答老師提出的問題,再觀察后又發現他總是在課后一個人默默地做著作業,可是為什么老師完不成作業呢?又過了幾天,我發現xx同學寫字特別慢,做作業的時候很容易走神,不能集中精力做。找到了癥結所在,我便想了一個對策:在課上他回答完問題時狠狠地表揚了他:“xx同學能積極回答問題真是太棒了,而且他的思維很敏捷,對于問題有自己獨到的看法。”說到這里,我已經看到了xx在竊笑,我又委婉地說:“xx同學,你知道你為什么經常完不成作業嗎?”他愣了一下說不知道,我笑著說:“老師知道,其實你很用功,老師總是會看見你課后在座位上坐著寫作業,但是如果你寫作業的時候能夠集中精力,不去想別的事情,還有,稍微提高一下寫字速度,你的作業就會跟上大家的。”他“嗯”了一聲坐下了,我又交代了他的同桌,也就是班長,希望她能給予xx一些幫助,在他做作業時及時提醒一下,大家也都對xx充滿了信心。

              又到了交日記的時間,大家都交上來后,我問xx交了嗎?他大聲答到:“交了!”我看了一下,雖然寫的沒有其他同學的篇幅長,但還是很完整的,語言也比較真實生動。對于他這樣經常完不成作業的學生能做到這樣,已經是很大的進步了,于是,我讓大家把熱烈的掌聲送給xx,xx笑了,同學們也發自內心地笑了,我也高興地笑了。

              現在,雖然xx也有不交作業的現象,但那都是作業比較多的時候會發生的事,他也會很及時地做起補交,我也從他臉上看到了更多的自信,連上課回答問題的聲音都響亮了許多。

              三、要學會與學生溝通

              溝通是融洽班主任與學生關系的潤滑劑,班主任要深入班級,用語字斟句酌,和學生廣泛接觸、交談,最后對學生愛嚴相濟。愛是教育的基礎,兒童期的小學生特別需要班主任對他們的關心和愛護,用博愛去影響每個學生,同時要嚴格要求學生,“嚴師出高徒”,學生要嚴格遵守班規,一視同仁,不搞特殊。

              這一點在班干部身上體現很明顯,班干部都是一些學習成績優秀的學生,他們在學習上有很強的優越感,所以很多時候他們不能嚴于律己,這個時候,我們班主任要及時與他們溝通,在肯定他們對班級的貢獻后,要對他們的違紀行為提出批評,要嚴格要求他們,讓他們以身作則,做同學們的榜樣、表率。對那些后進生,在嚴格的同時,也要及時和他們溝通,給予他們更多的關心,讓他們感受到班集體的溫暖,感受到班主任對他們的愛,從而更積極地學習。

              總之,建立和諧的新型班主任與學生關系是實現和諧教育的基礎和前提,對學生學習、心理健康、品德、性格等方面有重要影響。同時,和諧、融洽的小學班主任與學生關系的建立,使班主任的工作處于一種輕松愉快的心境中,有利于減輕心理壓力、增加成就感。

            小學班主任工作交流發言稿9

            尊敬的各位領導、老師們:

            大家晚上好!

              在學習上引導學生,在生活中關心學生,在思想上理解學生,這就是班主任。班主任工作是一項極其考驗耐心的工作,日常工作中的點點滴滴,無不滲透著班主任的心血。如何帶好一個班集體,我也在不斷探索、不斷嘗試,不斷學習。接下來,我將從以下幾方面來說說我的做法:

              一、習慣養成,常抓不懈

              各種習慣的養成是形成良好班風班貌的基礎,低年級是良好習慣養成的關鍵期。培養良好的習慣,關鍵是要培養學生的習慣意識,使他們做到老師在與不在一個樣,一個班級形成了良好的班風,學生就會在各方面得到提升。我根據低年級孩子的特點,一方面,以比賽、競爭、相互監督等方式來鞏固學生的良好習慣。另一方面,作為老師要以身作則,低年級孩子會留心觀察班主任的每一個動作、每一個眼神、每一種表情,會細心傾聽班主任的每一句話,他們對班主任有著一種特殊的信任和依賴情感。班主任的一言一行,一舉一動,無形之中會成為全班幾十個孩子的榜樣。因此,在班級工作中我時刻注意自身形象,事事從我做起,潛移默化的影響著學生。凡是要求學生做到的,自己首先做到。要求學生講衛生,不隨便亂扔垃圾,自己就做到隨手撿拾垃圾,和孩子們一起大掃除。要求學生上課不遲到,自己就做到每天早上早到,每節課提前到教室。為養成良好的習慣創造了好的氛圍。但學生良好行為習慣的養成不是一節課、一兩天說說就行的,它必須貫穿在整個管理過程中。于是,我與學生制定好班級公約,要求學生對照執行,使學生做到有規可循,有章可依。并讓班中幾個行為規范做得好的學生一起參與管理。由于低年級學生自覺性和自控力都比較差,避免不了會出現這樣或那樣的錯誤,因此這就需要班主任做耐心細致的思想工作,不能操之過急。我經常利用班會、晨會、課前、課后等一切可以利用的時間對學生中出現的問題及時進行教育,給他們講明道理及危害性,從而使學生逐步做到自覺遵守紀律。

              二、細處關愛,親近學生

              愛是無聲的語言,是教師溝通學生思想和感情最有效的手段,想要管理好班級,必須關心、了解每一位學生。作為一名班主任,我始終把工作的責任感放在第一位。作家楊朔曾經說過:“每個人的心里都埋著一團火種,只要善于撥弄,它就會熊熊燃燒。”我的教育對象是低年級的孩子,他們天真爛漫,活潑好動,那一顰一笑,處處充滿著童真童趣。做一個辛勤的園丁,使每朵鮮花都綻放,每顆幼苗都茁壯成長,這是我做班主任的信念。低年級的孩子對老師特別熱情,經常會圍著老師轉,我也很習慣課間孩子們在自己身邊,和他們聊聊天,考考他會不會查字典,告訴他這幾天進步了!幫他們解決一些難題,幫他們梳頭、系鞋帶,安慰想媽媽的孩子,幫孩子旋開擰得太緊的水壺等。總之,當孩子需要我的時候,我盡可能的幫助他們,絕不會有厭煩的神色。這樣,孩子們跟我親熱起來了。一下課,就跑上來背小詩給我聽,說謎語給我猜,出一些科學常識考我,一般我還能應付,但有些科學常識還真考倒我了,我只好坦白地笑著說,我不知道,你還是告訴我吧,這時,他們可得意了,睜大眼睛開心的大笑著告訴了我答案,此時,他們的內心充滿了成就感,幾句簡短有趣的交流,很快拉近了與學生之間的距離,在這種輕松的聊天氛圍下,把握好教育的契機,自然而然地對他們提出一些要求,收到的效果會很好。班主任對學生的愛,應該是種寬容的愛,經常想起一句話:假如他們是我的孩子,我會怎么教育,以此來鞭策和警示自己。于是,在這樣的前提下,孩子們的'調皮搗蛋、屁股坐不住、對新鮮事物的好奇都變成了可以理解的行為。課堂上孩子的注意力最多只能保持十分鐘,為了培養他們的坐性和定性,我常編一些順口溜或一些口號來整頓課堂紀律,讓孩子們在輕松、自然、愉悅、有節奏的情境中自然遵守課堂紀律。對于低年級的孩子來說,表揚的力量是無窮的。在平時,我通過對孩子的觀察,將孩子們的閃光點和一點一滴的進步都記錄到自己心里,及時表揚和鼓勵他們。我會經常對孩子們說:你們都是最棒的!這學期進步最大的就是你了!老師越來越喜歡你了……我付出一份愛,收獲的則是孩子們更多純真的愛。記得剛接到上一屆學生的時候,學校安了電子白板,我請同事幫忙嘗試著用,課堂上才用了幾分鐘,不知點到了什么地方,需要的畫面就不見了,本節課的內容我又不能很好的按時完成,我沮喪地說:“不見了,怎么辦。”看到我著急的樣子,班長付子陶快速跑上來說:“老師,我來幫你。”“你會嗎?”我用懷疑的眼光看著他,只見他走上講臺,看著屏幕點起來,夠不著的地方,就用教棍點,點了幾下,我需要的畫面找回來了,原來前兩天,其他老師已經在用,他通過自己的觀察就學會了,弄好之后,他又說:“老師,你今后還要調什么,你告訴我,我來幫你。”真是后生可畏,同事教了我,我還不能很好的用,開學兩天,小孩子看看就會,而且那么熟練,我驚訝的同時,內心是滿滿的幸福感,關鍵時刻,孩子及時幫了我。

              三、培養小干部,發展孩子的能力

              培養班級干部,及時召開班干部會議,針對他們在工作中出現的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責。例如:(剛開始時,小班長管不住同學,就會向老師告狀),針對這一情況,我及時指出他們的優缺點和今后努力工作的方向。同時,還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協力,擰成一股繩,盡量在同學之間樹立他們的威信,創造機會,鍛煉和培養他們的能力。實行班長輪流制,三人一組,每周一換(根據一周的表現,誰的花最多來競選下周的班長)其他班干部分工詳細:負責關燈的、檢查衛生的、檢查紅領巾、檢查書包的擺放、檢查樓梯口的、檢查洗手池,每天早上帶著早讀的等等,目的是讓每個學生有事做,得到老師的重視。

              四、因人而異,把握火候

              當老師的都知道,在每個班里,都有聽話的孩子和淘氣的孩子。那些聽話的孩子,不用我們多說,只要你的一個眼神,一個動作,他就心領神會,能認真的按照你的要求去做;而那些淘氣的孩子呢,經常給你唱反調。曾經有一個孩子就是這樣,天天犯錯,不是打其他小朋友,就是抓小蜜蜂嚇女生,要么藏其他小朋友的書。.。.。.我一進教室,孩子們就來告狀,于是我就給他講道理,告訴他我們這個班就是一個大家庭,兄弟姐妹間要團結互助,相互關愛,是不可以打架的,別人不小心碰到了要學會原諒別人……經過一段時間的教育,我發現無效,怎么辦呢?后來我想:既然他活動能力這么強,又愛動手,就讓他當衛生委員吧,負責班上的衛生工作,那段時間,我追的很緊,哪里不干凈,我就找他問責,所以,他每天必須緊盯班級衛生,沒有時間去干壞事,幾個星期之后,沒有孩子來告狀了,班級衛生也搞得更好了。我相信,只要我們有耐心,想辦法,找對策,調皮的孩子也一定會變好的。

              五、家校聯系合作交流

              家庭教育和學校教育是密不可分的,尤其是班主任的工作,更需要家長的理解和支持。因此我特別注重和家長建立良好的關系,經常和他們交流,及時向家長傳遞學生在學校的信息,家長有任何疑問及建議可發短信向我反映,我也會及時給予答復。但重要的是首先開好第一次家長會。在開家長會之前,我會精心地準備講稿。在講稿中,比較清楚地闡述我對本班學生的教育、教學設想,準備進行的一系列活動。以求得家長最大限度的理解與配合。其次在家長會上,利用好班級文化,讓他們走進教室,看我們班的班級文化,再看一看我們班上心里話小貼士,上面寫滿了孩子們對未來的期盼和為之努力的方向。很多家長都被感動了。家長會既讓他們了解了我,也讓他們了解了現在的班級,我得到了家長的信任。最后,班主任要調動每一個家長積極參與班級活動,學校里搞文體活動,家長們就會為你出謀劃策,像上次三年級搞中隊主題活動,因為時間緊,我一時心中沒有目標,我們班羅乙清的媽媽知道了,她說:“劉老師,你們學校要搞中隊主體活動,你有方案了嗎?”我說:“沒有啊。”她說:“我已經幫你想了一個方案,我拿來讓你看看行不行。”她拿來,我一看,多好的方案,方案中的細節,歌舞都幫我訂好了,我甚是感動。

              總之,班主任工作是一項復雜的工作,我們要有高度的責任心、上進心和使命感,要有寬廣的胸懷,科學的方法,要多一分尊重,多一分寬容,多一分理解,善待每一位學生,欣賞每一位學生,你只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到潤物無聲,給學生更多的人文關懷,才能把工作做到學生的心里去,相信學生未來的輝煌,就在我們的無私奉獻與關愛之中。以上我與大家共同交流了班級管理工作中一些瑣事,其實這是所有有責任心的班主任都做了的工作,不足之處,懇請大家批評指正。謝謝大家的聆聽!

            小學班主任工作交流發言稿10

              一、培養一支高效率的班干部隊伍,讓班級的火車頭動起來。

              當過班主任的老師都知道培養班干部的重要性,那么如何培養一支高效率的班干部隊伍,一直以來是我們班主任不斷深思,不斷實踐的話題。我的做法是:

              首先,班級經過一段時間的觀察和考驗,進行民主選舉,產生班委。以前的畢業班所有班干部都是通過民主選舉產生的。這樣選舉出來的班干部因為普遍代表同學們的意志,所以在同學們中有一定的威信,管起班來,自然有優勢。

              其次,對選出來的班干部進行培訓。作為一名班干部,要明確自己的職責,也就是說,你要讓他明白自己平時應該做什么,怎么做。這就需要專門培訓。建立班委時,我曾經不只一次給他們開過主題班干部會議,比如主題為“如何當好一名班干部”、“為我們班的美好未來出謀劃策”等等。這些活動較好地促進了班級文化建設,也讓班干部們加強了自身的素質,懂得了什么該做,什么不該做。

              再次,為班干部們樹立威信,特別是為班長樹立威信,這一點我覺得非常重要。正所謂:“群龍不可無首”,我曾經不止一次地對班里的孩子說,老師不是班里最大的“官”,班長才是我們班最大的“官”,你們得尊重他,不能抵觸他的命令。在平時的管理的過程中,我處處幫班長樹立威信,甚至在班長犯了管理錯誤的時候,我也決不允許學生當著大家的面指責班長。當然,我這樣做,并不是刻意隱瞞班長的缺點,任其胡作非為,我也時刻關注班長的行為,積極做好班長的思想工作,讓他明白:權利是大家給你的,你必須正確行使你的權利。以前的班長徐赫一組織能力就特別強,在班級有一定號召力,但是缺點也很多,比如喜歡排擠弱小,愛拉幫結派,脾氣暴躁,針對他的毛病,在班級里我經常摸摸長得矮小的比較膽小的孩子的頭進行隨機教育:“她雖然長得小,但從不給班級抹黑,如果大家都來幫幫她,和她一起玩,她一定會有進步的,我相信咱班的班干部同學一定會起帶頭作用,絕不會讓老師失望的,對嗎?”當我的眼神和徐赫一接觸時,他重重的'點點頭。另外我隨機的編故事,讓其對號入座,是徐赫一真正認識到自己的錯誤,課下再讓她針對老師講的故事談感想,很快他就認識到自己身上存在的毛病。我覺得班級紀律的好壞起決定性作用的是班干部,它讓班主任省心、放心,說實在話,上個畢業班的學生真沒讓我操過心,現在回想起來還記憶猶新。

              第二,著眼于瑣碎的小事,把工作做細。

              班主任工作中,轟轟烈烈的小事沒幾件,多得是千頭萬緒,繁瑣復雜的小事。針對新的一年級班集體,我的總結是:耐心、細心、愛心,外加死看死守。班級有些特殊,套用李明老師的話:面對這樣的班級,你每天的心態一定要好,要樂觀。是啊,我放眼一望,班級16名學生除了幾名學生能跟上正常的教學進度外,其余的學生年齡小的小,最大的學生(11歲)坐在那每天望著棚頂傻笑,還有一個屬于腦炎后遺癥,上課隨隨便便來回走動,上廁所我得隨時跟著,在我的視線之內他都不老實,有時還得幫他清理大便。另外還有一個對眼,寫字明明看看的右半格,偏偏寫在左半格,現在又添了一個毛病,每天她姥姥走時都得哭一節課,就像剛開學班級徐連成一樣,躺地下打滾哭,哭得驚天動地,此起彼伏。面對這樣的情況,我的做法是冷靜冷靜再冷靜,畢竟他們年齡還小,還不懂事,只要聽話就行。慢慢來,一點一滴的滲透,終究會有進步的。先盡最大的努力做好行為習慣的培養:

              1、養成教育

              (1)培養孩子的時間觀念。包括:要按時到校,不能遲到,而且要養成在家吃早餐的習慣;定期和家長交流,反饋后發現張勁松還得家長每天喂飯才能吃,王坤嬌每天不吃早飯,家長比較懶,不愛起床做。對于這樣的情況,一方面和家長溝通,一方面在班級看似無意的問起孩子們在家的表現情況,后加一句:咱班的同學沒有在家讓家長喂飯的吧?同學們哈哈大笑起來,異口同聲說:沒有。當看向他時,他的頭低低的,聽說以后再也沒讓家長喂過飯。另外放學后,回到家先做作業,做作業要專心,做完作業后再玩,不能邊玩邊做。

              (2)獨立的習慣:開學后我給學生專門準備一個記事本,希望家長能夠每天抽出點時間,對孩子是否完成老師交待的事情進行指導,具體做法:一次提醒、一次檢查、一次表揚,例如:放學接孩子的時候,問問他“今天老師讓你們回家做什么呀”,孩子做完了,家長要檢查簽字等。

              (3)上學以后,需要自己保管的東西一下子多了許多,孩子以前并沒有這樣的經驗,缺乏自己的東西由自己保管的意識。這樣就造成有些孩子幾乎每天都在丟文具,根據這種現象要求每種文具都用圓珠筆在紙上寫上名字,用膠條粘下來帖在文具上,讓他自己認識自己的東西,每天放學后自己檢查,逐步培養孩子管理好自己東西的意識。

              (4)正當孩子們在慢慢的進步時,這學期又新轉過來兩名男同學,來之前聽說還比較聰明,來那天卻讓我大吃一驚,從班級門口到座位幾乎是連蹦帶跳的竄到座位上,更可氣的是第二天早上馬上要上課了才從校門口像火箭炮一樣沖進來,家長過了5分鐘才夾兩個大書包氣喘吁吁地追上來,到班級他倆什么也沒說一屁股坐到座位上,耀武揚威的。寫作業時還蠻不在乎地說:我除了寫字不好之外哪樣都好。經了解后知道,原來家長來報道時在門衛就是這樣振振有詞說的。于是上午我就進行了一次測驗,結果是這哥倆全軍覆沒,以全班最低分出現在我面前。接著又用鉛筆戳別人地臉,還說不是故意的。下午我就把他的家長請到班級,首先讓他看孩子的作業,讓其和全班同學的作業進行比較,接著拿出考試卷,和全班的同學成績作對比,家長臉紅了,表示以后再也不當孩子的面夸口了,讓孩子以后要謙虛。接著在班級我又以《訓華小學一日常規》為講解題材,在每一條上我又著重表揚表現好的同學,又激勵進步的同學,接著話鋒一轉:相信咱班后來的兩名同學也會很快改掉缺點和錯誤,大家說對嗎?來把掌聲送跟他們,這時馬上看到他們倆腰桿挺得直直的。原來放學走路隊時他倆搖頭擺尾的,我就堅持每天站在走廊觀察路隊情況,第二天早上馬上進行總結,任何同學的表現我都不放過,孩子們都很吃驚,以后走路隊時再也不我行我素了。

              2、輔導方面

              (1)、后進生輔導:每個班級都有不同程度的差生,所謂“差生”即“學習差,自我約束能力差”.對于學習差的,不能強求與其他學生一樣或相差不多,要根據實際情況定目標輔導,取得一點進步要給予肯定和鼓勵。例如我班的林佳琪,本身是腦炎后遺癥,有一天周校長問1+1等于幾呀?他瞪了周校長一眼后有可能想:我越不會啥你怎么越考我呢?他不僅上課不會聽課,不會按筆順寫字,而且記不住老師說的話,轉身就忘。總之和別的孩子相差很大,但他承認錯誤積極,不會也愛舉手發言,我抓住其閃光點,一點一點的和他講道理,并且堅持死看死守,視線不離左右,家長也表示這孩子要想達到別的孩子的智商根本不可能,只要他能學點東西就行了。于校長也說過:把孩子看好,別出差錯。是啊,只要他在學校安安全全的,盡最大努力教他,他能學多少算多少,這不都是所有班主任的心愿嗎?盡管有時心情也很急躁,也發脾氣,但絕大多數時間努力克制自己。相信他會有進步的。

              (2)、作業輔導:在作業方面,我及時批改,不給學生任何可乘之機。課堂作業,家庭作業如此,以此促進學生的自主學習。當然,我還以為小學生的偶爾淘氣,惹禍也是正常行為,因為他們正是這個年齡段,若都那么乖巧聽話那倒不正常了,所以我允許我們班的同學有點小淘氣,那顯得活潑。盡管我這樣放松他們,這些年來,我所帶過的班級至今未出現學生打架,家長來校鬧事等現象發生,這是我感到欣慰的地方。

              關于班主任工作,我就簡單談談這些,我更想聽聽其他班主任是怎么說、怎么做的,也好向他們學習。謝謝大家!

            小學班主任工作交流發言稿11

            尊敬的各位領導、老師們:

              大家好!首先感謝各位領導,給我們搭建一個良好的交流平臺,讓我們有機會,就班級管理工作與全鎮的優秀班主任進行交流,使我在班級管理工作上有更多的收益。作為一名年輕教師,我的班主任工作經驗相對匱乏。今天,有這個發言的機會,我感到非常的榮幸。但更多的是想通過本次的交流來汲取各位班主任的班級管理的良策,使自己的班級管理工作更上一層樓。作為小學低段年級的班主任,我有近兩年的工作經歷,也積累了一些工作經驗,現總結如下,與各位教育前輩和同仁進行交流,希望得到你們的指導和幫助。

              一、采用多種方法提高自身素質

              班主任是學校教育工作的組織者、實施者、是教學工作的協調者,多重的身份特征要求班主任要有多方面的能力,即:要有較高的自身素質。提高自身素質可以通過如下的途徑:

              1、閱讀教育類書籍。一方面能夠了解大的教育方針政策,另一方面通過閱讀可以吸取他人的先進經驗和管理方法。

              2、學習身邊其他班主任的優秀方法。每個人都有自己的班級管理方法,即使不是名師、不是專家也有一定的可取之處,所以我認為身邊其他班主任的班級管理方法是一筆寶貴的財富,我們可以吸取其優秀的地方為自己所用,并運用到自己的班級管理方法中。

              3、適時總結。定期的對自己的班主任工作進行總結,好的一方面成功在什么地方,以后怎樣可以發揮的更好;不成功的一方面又在哪,告誡自己不可重蹈覆轍。

              4、積極參與學校管理,勇于提出自己的想法。這樣可以以更高的眼光來看待班主任工作,使自己的工作于學校的工作融為一體,提高自身的素質和班主任工作的效率。

              二、打破常規,建立適合自己班級的班級制度

              傳統的班干部制度在管理小學低段的學生時顯得力不從心,所以在班級制度的制定上,我打破常規,建立了適合自己班級的流動班長制度和小組自治制度,低段年級學生的各方面積極性很高,能力水平都相差不大,僅讓班長一個人去處理班級的事務,他的熱情也僅僅是當選班長的前幾天,而后就漸漸的失去了熱情。原來我班的班長姬帥,初當班長的他工作熱情很高,對班級管理方面的事情都很負責,但是沒過多久,漸漸的失去了熱情,然后換了其他的同學,情況還是一樣,只有幾天的熱度。于是,我根據這種情況,建立了流動班長制度,每個同學都有做班長的機會,這樣保持了班干部的工作熱情與效率,還鍛煉了學生的能力。

              同時在班內我使用小組自治的方式,把學生分成幾個小組,選出組長,調動他們的積極性,讓他們自主管理。原來我班里有幾個學生,家庭作業不能及時完成,自己的個人衛生很差,分到各組后,各個組員爭先恐后,相互幫助,學生的情況有了很大的改觀。比如我班的學生夏琴琴在未實行班級小組自治前,她的家庭作業總是不能按時完成,而且個人衛生很差,幾天不見洗一次臉和手,自己座位下也是廢紙垃圾成堆,實行小組自治制度后,同一組的同學每天都能監督并幫助她學習,她的成績有了很大的進步,同時家庭作業也能按時完成了,個人衛生也有了很大的`進步。像這樣的例子我們班還有很多,這些都得益于適合我們自己的班級制度,這些制度的實施,一方面極大的改觀了原來班干部管理疲勞導致的班級管理滯后現象,另一方面,給每個學生都有展示的機會,鍛煉了學生的自我管理能力,而且這種方法取得了較好的效果。

              三、觀察中創新,探索中進步

              班主任工作最多的是與學生打交道,小學低段的學生事情尤其繁瑣,剛開始接觸這項工作時,我常被學生一次又一次無意義的報告弄的心煩意亂,被學生斷不盡的官司弄的焦頭爛額,比如:誰碰了誰一下,誰拿了誰的東西,甚至是自己的鉛筆橡皮找不到了等等,可是通過一段時間的觀察,我也積累了一些與學生打交道的經驗,并取得了一定的效果。下面我結合自身的親身經歷談一下我個人的想法。

              事例一:原來學生放學站隊離校時,總有不少學生在隊伍中說話嬉鬧,整個隊伍亂哄哄的,任你在前面發號命令,他們仍然說他們的,費了不少的力氣卻沒有收到好的效果,后來我引導他們在放學站隊時朗誦古詩或背誦短文,這樣既改變了隊伍亂哄哄的現象,又樹立了學校的良好形象。

              事例二:每周一的早晨,我們學校都要準時舉行校會,由于學生活潑好動,在開會期間學生的手不是抓耳撓腮,就是相互打鬧,為了讓學生遵守會議紀律、認真聽講,我要求學生在會議期間做跨立的姿勢,即:雙手放在后面,用右手抓住左手,雙腿自然分開,與肩同寬,這樣既防止了學生相互打鬧,有保證了會議的順利進行,一舉兩得。

              以上兩種方法受到了校領導和學生家長的認可,并把這種站隊離校時背誦詩歌短文和開校會時做跨立的姿勢的方法推廣到全校,收到了良好的效果。管理班級事半功倍的方法有很多,需要我們細心觀察,在探索中不斷創新,不斷進步。

              四、結合學校習慣養成教育,落實學習習慣、行為習慣的養成。

              “知識改變命運,習慣成就未來”,這是一句至理名言,所以學校非常重視學生的習慣養成教育。希望以此夯實基礎,為每位學生的可持續發展打下堅實的基礎。根據學校安排,結合楚下寺小學習慣養成“雙十條”每周有針對性地選取項目開展養成教育,突出新課程理念的學習習慣,立足學成長遠發展的行為習慣,在班內舉行評比活動,結合一周來學生的表現,對學生進行星級評價,評價結果計入楚下寺小學學習習慣和行為習慣評比欄,對于表現特別突出的和進步較大的同學,推薦給學校登上學校宣傳欄。得一個紅五角星、上一次學校宣傳欄,雖然不是什么很高的物質獎賞,但老師看到的是:他們的進步和閃光點,是對他們付出的認可,使他們有了自信,嘗到成功的喜悅,這極大地激勵了學生注重良好習慣的養成。學生良好的習慣養成了,班級風氣自然好起來,班主任工作也變得輕松許多。

              今后,我將*********

              最后,再次感謝各位領導和老師,祝大家工作開心!開心工作!

            楚夏寺小學

            小學班主任工作交流發言稿12

            尊敬的各位領導、老師們:

              大家好!

              首先感謝學校領導給我一次與大家交流的機會。我覺得自己所做的工作太平常,而且自己在工作中還有許多不盡人意的地方,還應該繼續努力。再者,在座的各位班主任中,年長一些的都有著豐富的班級管理經驗;年輕的班主任,都有著更新、更適宜、更有生命力的班級管理理念,作為我來說,如果不努力的話,仍然趕不上大家。所以,如果讓我談經驗,真叫做班門弄斧。今天,我把自己的一些想法、做法拿來和在座的各位同仁交流交流,希望大家不吝賜教,提出寶貴意見和建議。

              班主任,是班級工作的領導者,組織者和實施者。作為班主任,每天面對的,是幾十雙渴求知識的眼睛,每天接觸的,是幾十顆等待滋潤的心靈。如何讓這一雙雙的眼睛充滿智慧之光?怎樣使這一顆顆心靈健康成長?這不僅需要班主任具有強烈的事業心,責任感,更需要一顆愛心,愛是教育的營養,沒有愛,就沒有教育的成功。

              今年我第一次擔任小學一年級的班主任工作。看著一個個活潑可愛的孩子,他們像一朵朵嬌艷的花朵,讓人陶醉;又是一張張空白的紙,等待著老師用愛心描繪。看著一雙雙清澈的'眼睛,想著家長信任又期望的眼神,我深知自己面臨的工作的繁雜,但我更清楚肩負的責任。就因為心中有對他們的愛,再累,我總是滿懷希望,也是在對孩子們的付出中,我對工作著并快樂著有了深深的體會。

              我們知道,在班級里,無論是學習方面,還是其他方面,都有一些表現好的孩子。在老師和學生的眼里,他們都是優等生,老師寵著,同學敬著,在他們的周圍只有贊許的目光和激勵的話語。可我覺得,如果這些孩子不受到挫折教育的話,他們將來遇到困難時就不能承受得了了。所以,平時我會更加嚴格的要求他們,當他們犯錯誤的時候,我會不留情面的批評他們,使他們知道自己也有錯的時候,自己沒有特權,應極力改正自己的缺點,只有這樣才能使自己更完美。

              “金鳳凰”固然可愛,但是“丑小鴨”更需陽光。對于表現差的學生,更需要我的耐心、寬容和關愛。我班有一個很好動的學生叫代楷,上課時一刻也閑不下來,不是隨意走動,就是轉過身去和后面的孩子嬉鬧,甚至在課堂上怪叫,有一次,實習老師在上美術課時,他跑到講臺上然后又竄到座位上,老師批評了他幾句,他不但不改,反而在班上嘿嘿嘿地耍起了跆拳道,幾個老師都拿他沒辦法!其他科任教師也反映到類似的情況,我聽了也不知怎么辦才好,后來有一次上語文課,他書寫非常工整、漂亮,我當著全班同學表揚了他,從那以后,只要他有了一點進步,我就使勁表揚他,只要我瞄到他在動,我就提醒他要堅持,堅持到最后就是勝利者,慢慢地,這個孩子的自控力較以前有了很大的進步,雖然有反復,改變很慢,維持的時間很短,但我相信只要給予他無私的關愛,充分的信任和耐心的引導,相信對于他的轉化不是很困難了。

              子曰:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從”小學生,對班主任有著一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質,道德修養,班主任的一言一行,一舉一動,深深地影響著每一個孩子的成長,無形之中會成為全班幾十個孩子的榜樣。因此,在班級工作中我時刻注意自身形象,事事從我做起,以良好的形象率先垂范,潛移默化地影響著我的學生。平時,凡要求學生做到的,我首先做到。還記得學生在剛入學的時候,他們什么也不懂。當他們去上體育課時,班上的電燈、風扇就一直開著沒人主動去關。后來,我針對此現象給他們講了節約資源的重要性,并在此后的時間里親自關燈。學生看在眼里,記在心里。沒多久,孩子們都記住了在離開教室的時候要把所有的電源關掉。大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個人的范例,對于學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。”這種無聲的教育,往往能達到無聲勝有聲的效果。

            小學班主任工作交流發言稿13

            各位同事:

              大家好!

              很高興參加今天的班主任經驗交流會。雖然張老師給了我這個發言的機會,但是說來慚愧,我覺得我的工作也還存在一些問題,亟待改進提高,而我也正在學習低年級的班主任管理方法,所以接下來我就跟大家分享一下我的學習心得吧。

              一、三“心”。

              作為一名班主任,首先必須細心、耐心、有責任心。高年級的班主任,只要往講臺上一站,一個表情學生就知道啥意思,可是到了低心,這一點我特別佩服貢老師,在她的博客里,我看到她講怎么安排學生掃地,細致程度真的是我以前沒有想到的。還有就是耐心,要管理一個班級不容易,特別是讓這個班各項活動有效開展,一開始要一點一點摳,一點一點培養,老師必須要有足夠的耐心。最后就是責任心,小學階段是學生道德養成,行為習慣養成的關鍵時期,班主任責任重大。記得以前聽過一種看似玩笑的說法,說是作為一名老師,不讓你把學生當成自己的孩子,你就把他們當成你未來的媳婦或者女婿你希望他是什么樣的人呢?你就按照這個標準來教育他們。看似玩笑,實際上在說我們要把學生培養成什么樣的人,這需要我們必須有強烈的責任心。

              二、正確的管理方法。

              作為一名班主任,特別是低年級班主任,工作瑣碎繁重,要想使班級管理工作有效開展,必須有正確的管理方法。記得以前有一名同事,她長期從事低年級教學,每當她帶一年級時,總是會看到她班的學生不出一周就會井然有序,學生手拉手排著隊,整整齊齊沒有人說話。大家都很佩服。我想她一定是有她的一套方法,偶然與她聊過,她也說在低年級就一定要事無巨細面面俱到,一開始學生不會干的就自己給學生示范,手把手教,在教的同時還要注意小干部的培養,小干部也培養成了,老師就會輕松很多。所以我覺得班主任必須有方法,這個方法可以是長期工作積累出來的,也可以是在管理類書籍中看來的,更直接的也可以是向有經驗的老師學來的,多虛心請教,多積極交流,多用心琢磨,總能找到適尊敬的各位老師,各位評委:

              下午好!

              非常榮幸能在這兒和大家分享、聆聽班主任管理經驗。同時,作為第一個上臺的老師,心里更是誠惶誠恐。

              原因有二:其一,緊張。說不緊張那是假的,到現在,心里還在怦怦直跳。第二,說來慚愧,對于班級管理,我不見的比在坐的任何一位做的好。但現在既然上來了,就是沒有經驗也得有,哪怕咱上升不到理論的高度,但實踐的東西或多或少總是有的。下面就簡單的談點自己的想法吧。

              班級管理,重在用心。

              其實這是一個很俗的題目,空、大、上,或許大家都會說:大道理誰不會講。但我感覺只要潛下心來,做好班級管理的點點滴滴,任何無形的道理都會化為有形的實踐,讓你伸手可摸,睜眼可見。

              何謂用心,就是信任心、表揚心、愛心。

              首先,把對孩子的信任放到班級管理的.首位。

              我認為班主任要樹立這樣一個觀點:班級不是學校的,不是老師的,而是孩子的。學校、班主任、老師的管理只是一個引導孩子進行班級管理的輔助的手段和工具,而真正的管理者應該是孩子,我們管理的真正目的是為了不管理,是為了讓孩子自己管理自己。因為只有他們彼此朝夕相處,只有他們能夠互相了解,只有他們才是班級事件的第一目擊者,對于班級的狀況,對于他人的動向,你難道能說校長、班主任能了解的比他們更清楚?

              那么如何培養孩子的管理能力?就是充分信任孩子,信任班級的每個孩子,孩子才能有班級小主人的意識。在此基礎上去無限的信任班級的某個孩子,培養出一個得力的小助手。我們班的小班長劉敏敏就是一個比較突出的孩子。相信我們一二年級辦公室的老師對于這個孩子都比較熟悉,而且特別羨慕我。我不在的時候,她既是一名學生,又是一名班長,同時也是一名班主任。這是我反復在班級強調的,這些都源于對孩子的信任和鼓勵。所以,我們班的班會課她有可能講,語文課她可以上,啦啦操只要她認為有必要可以隨時把孩子們拉出去練。這些都源于信任孩子。

              所以,要信任孩子,相信孩子,在某些時候,信任是提升孩子管理能力的催化劑。要培養好班級管理的小助手,更要培養出一個能干的小班長,你在或不在,都要充分的放手,放權,給予班長獨立處理事情的空間,長此以往,孩子的管理能力自然就上來了。

              其次,班主任時刻要有一顆對孩子的表揚心。

              其實,此表揚非彼表揚。不是我們平時作業好了表揚,表現好了表揚,成績好了表揚。我所說的表揚就是班主任要善于夸大事件的成功度和影響力,通過轉述第三者的話來對孩子進行表揚。

              比如,據說上周三早上上操,我家兒子鄭宇航就因為在那交頭接耳,被劉敏敏提到前面國旗下站著亮相,結果不但震懾了我們班的孩子,其他班級的孩子也顯得異常乖巧。我回來后,我們辦公室的老師就在我面前夸開了,這個說:

              這個說:“昨天早操時,你家兒子鄭宇航被劉敏敏罰在旗桿下站,那臉紅的,頭低的,一個早操都沒敢抬一下哦。”

              那個說:“最神的是人家不但給你管理班級,還給你上課哦,板書夠不著,踩著凳子寫”

              還有的說:“默完了字,排著隊一個個批改,儼然就是一個老師,而且沒有一個敢亂的……”

              聽著這些贊美,心里自然是樂開了花。不過不能偷著樂,抓緊到教室去大張旗鼓的制造聲勢啊,轉述我們辦公室老師的表揚和對我的羨慕啊。這哪是夸我啊,夸誰哦,班長。老師都得像她學習,竟然想到讓鄭宇航站到國旗下的妙招,實在高。殺雞儆猴,沒有規矩何以成方圓,班級管理該“狠”時就得“狠”。如此一番,這表揚的威力和就出來了,不但劉敏敏高興、開心,我們班學生也無限的羨慕,連我都成她的偶像了,都得像他學習,這樣的威信如何不樹立?

              所以,通過轉述第三者的話來表揚孩子更易激發孩子的內在潛能和成就感。孩子不僅僅需要被班主任和任課老師認同,他們更需要別人的認同,特別是其他班老師或者孩子的稱贊,對他們來說更顯得尤為珍貴。如果班主任能經常轉述別人的話來表達自己對孩子的表揚,那樣起到的效果將是非常巨大的。

              最后,班主任要對孩子有一顆愛心。

              之所以放在最后,我想說的是,只有你上面兩者都具備了,你對孩子的愛才是真摯的,發自內心的,而不帶任何色彩的。或許有些人還停留在為人師表,對孩子要有一顆愛心的道理層面。如若這樣,大概還需要時間的歷練和孩子們的磨合,等到哪一天,你真正的融入到了孩子們中間,是那樣真切的愛他們,喜歡他們,甚至于就像對待自己的孩子一樣,那么你的班級管理也就真正的上升到情感的高度了,與孩子,與班級、與自我融為一體,這樣的教育是幸福的,管理是成功的,孩子們也是快樂的。

              總之無論如何,在班級管理的路上,我們班主任時刻又有一顆信任心,表揚信和愛心,給孩子一份期待,給孩子一份信任,給孩子無限的賞識和鼓勵,孩子們回報您的肯定是大大的驚喜。

            小學班主任工作交流發言稿14

            各位領導、各位同仁:

              大家好!十分榮幸參加今天的班主任工作的交流會,因為這是我的一個學習機會。下面我就我校的班主任工作開展情況向大家作個匯報:

              一、營造良好的文化氛圍,促進學生的學習與成長。

              校園的宣傳欄是重要的宣傳陣地,給學生提供了了解外界,了解社會,了解自我的直接平臺,他們通過這個平臺可以了解到的國家大事,身邊的小事,日常生活必知的小技巧;其次,我校各班級張貼有名言警句,班訓,班級公約以及定期更換的板報,都是經過班主任和班干部精心設計制定的,不僅符合學校的思想文化建設指導思想,也更加契合本班的實際情況,既是很好的宣傳方式,也可以對學生的行為規范加以約束,孩子們大多數時間是待在教室里的,耳濡目染,這種約束更直接,因而約束力也就越大,影響力也越強。

              二、班級管理工作要配合學校日常管理工作。

              班級管理不僅促進本班學生的進步,更能很好的融入到學校管理工作和文明創建中來,起到相互促進的效果。我校各中隊都能積極配合少先隊工作積極開展主題班隊會,提高學生的文化素養和道德水平。為了學生各方面的發展,學校每學期都會根據德育工作計劃開展一些豐富多彩的主題活動和比賽。各班在舉行這些活動時,都能認真地按學校的要求將每項工作落實好,盡最大努力讓每個學生都有收獲。

              三、好書是人生的忠實伴侶。

              一旦學生形成閱讀習慣,這種習慣將伴隨他的一生,給予終身受用不盡的精神財富。因此在本學期的班級文化建設中,我仍然以營造書香班級作為重點,關注學生良好閱讀習慣的培養。怎樣讓孩子堅持閱讀,并能在堅持閱讀的基礎上學會思考,讓閱讀更有效。我校自開設圖書室以來,班主任定期組織學生有秩序地借閱圖書,做到“靜、凈、競”,要求學生借閱圖書時要保持安靜,不能大聲喧嘩,閱讀圖書室要保證圖書室的干凈,不能帶零食進入圖書室,更不能亂扔垃圾,讀書是為了增長學生的知識,所以班級會定期開展讀書心得交流會,或者講故事比賽,對表現出色的學生進行獎勵,培養學生的競爭意識,和比賽讀書的好習慣。

              四、關愛每一個學生必不可少,要想做一位令人敬佩班主任,就要善于接近學生,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。

              班主任要適時送給學生一束溫暖的目光,一句鼓勵的話語,一聲親切的問候,一個小小紀念品,他們都會倍受感動,并銘記在心。絕大多數的班主任不但要管理好自己的班級,而且還要教一門或幾門學科,如果在一些活動中能讓你所教的學生運用所學的知識去解決一些生活中的實際問題,那么你的學生會更加崇拜你,會更加喜歡你所教的學科,同時還能培養孩子們動手操作能力、團結合作的精神。通過關愛和接近,更能拉近了師生之間的距離,使得班主任今后工作更加順暢。正所謂“親其師,信其道,感其誠”。

              五、細處著手,工作更上一層樓。

              (一)詳細了解觀察。學生的很多事情是不一定直觀展現給老師的。要想及時全面地了解學生,平時就要注意觀察學生的變化,這樣才能更好地做好學生管理工作。

              (二)量化管理制度細。在對學生進行了較為詳細的了解之后,根據班級目標和學生實際,花費一定的時間,制定盡可能詳盡而又具有可操作性的班級量化管理細則。對于學生的文明禮儀、學習、課間活動、列隊出操、課前準備、班級衛生、愛護公物等方面作了明確規定和具體的說明。我校少先隊也成立了紅領巾監督崗,擔任的同學不僅嚴格要求自己,在行為規范中做出榜樣,更是盡職盡守,對其他同學一些不文明行為進行勸導。不僅如此我校還制定了紅領巾監督崗檢查細則,和獎勵政策,各年級班主任已帶領同學們認真學習。正因如此,學生就明白了日常生活中應該怎么做,不能怎么做,在日常生活中能比較自覺地約束自己的.言談舉止。

              (三)分工到位落實細仔細認真、嚴謹務實是學生應該具有的良好品質。在這方面我校特別強調要用細心影響、真誠感化的方式去感化每一個學生,同時,班主任、任課老師與學生都應融入到班級各項制度的落實中去。

              1、衛生方面,學校要求各班沒有大掃除但也可以說天天都有大掃除,重點放在行為習慣養成方面。

              2、紀律方面,涉及到的內容較多,小學生也不可能樣樣按要求做到100分。就班級管理方面,我校要求抓好以下三個方面的工作:

              第一是課前準備要靜心,上課預備鈴聲響時,學生應迅速進入教室并靜待老師來上課,只有靜下心來才能集中注意力認真上好課。

              第二是課間活動要安全:提倡開展有益的娛樂活動,但不能在教室里;不做危險的游戲;下課禁止追逐打鬧,不劇烈運動,做到“輕聲漫步過走廊,輕聲細語作交流”。

              第三是上學、放學路上要遵守交通規則。

              六、加強引導,養成習慣。

              各班利用班會時間組織學生學習《小學生行為規范》、《小學生守則》,共同制定班級公約,更注意引導學生在行為上落實經過全班討論通過的班級制度。其實只要習慣了,再嚴格的管理也就成了常規,正所謂習慣成自然。學校要求各位辦主任不僅是口頭上教育學生看到紙屑要撿起來,更要給學生做榜樣。時間長了,學生們也就能主動撿拾垃圾了,習慣自然形成。

              七、相互配合,共同提高。在班級管理中,班級制度的執行,不是班主任一人能完成的,還要各任課老師積極配合以及各位學生家長的理解與支持,所以每學期,我校都會召開家長會和開展家訪活動,拉近家長與班主認老師的距離,共同交流,促進孩子的進步。

              我校在班級文化建設上雖然下了一些功夫,做了一些工作,但是工作做得還不夠細致,學校的體育設施也還沒有健全,班級還沒有設立圖書角,大課間學生活動還沒能較好地組織,班級活動開展的不夠多樣化,在今后的工作中,我們將努力提高完善的。

            譚橋小學

            20xx年11月

            小學班主任工作交流發言稿15

            各位領導,各位老師:

              大家好!

              十分榮幸自己能坐在這里和大家一起推薦班級管理的有關問題。正如教育學生要因材施教一樣,我認為管理班級也要根據實際情況,因班而宜。現在就本班管理的一些問題,我從三個方面向各位老師匯報一下,缺乏之處請老師們批評指正。。

              一、要和學生打成一片

              “教育是一種用愛心贏得愛心,用真誠換得真誠的民主平等的雙向推薦活動。”課間的時候我總是和學生玩在一起,尤其是實施素質教育以來,在大課間,我和學生一塊跳繩、踢毯子、跳皮筋,在玩的時候要坦誠一點,不如學生的地方要大膽供認,不要覺得不好意思,只有這樣學生才愿意真心和你交朋友,溝通的障礙就消失了。

              雖然“沒有愛就沒有教育”,但是我不贊成老師“母親般的愛”,因為這種愛是單向的,老師只一味的`付出,學生視而不見,毫不領情。老師應當付出的應該是“好朋友的關愛”只有讓學生把自身當做知心好朋友,他們的心理話才干對自身說,這樣既能達到將一些問題隱患解決于萌芽狀態,又能使學生“親其師,信其道”,愛上你的課,愛做你的作業,所以不聽課的少了,不按時完成作業的也少了。

              我非常喜歡倪谷音老師的愉快教學法,老師學生在歡快的氛圍中進行學習。比方說我們班女生多,愛唱歌,能唱歌。針對這一結構特點,有些識記的知識點我讓學生們唱出來,這樣活躍了氣氛,掌握的效率就很高。漸漸地,學生的性格外向了,可塑性就高了,他們的整體素質也就加強了。

              二、班級管理要有法可依

              從某種意義上講,小學階段的教育就是學生行為習慣的養成教育,只有制訂出切實可行的班規,才干規范學生的各種行為,做到“習慣成自然”。

              在制訂各項班規的時候,我依照魏書生老師所說的那樣從空間和時間兩個角度去制訂,做到“人人有事做,事事有人做”、“時時有事做,事事有時做”。比方在衛生方面,每個窗戶由靠窗的兩個同學打掃;前門由王欣同學打掃,后門由鞏薇同學打掃;黑板由王維政去擦;地面由王新慧、鞏玉雯、王賢蒙、鞏中晉打掃;周至浩、顧墩璇、尹明超負責拖地;一到周二衛生掃除,學生們爭先恐后地去干,我只要負責他們的平安就可以了,因為分工明確,干起來就有積極性;2、作業由本學習小組長負責檢查,然后將作業情況報給班長,班長多篇后交給我。 3、王瑩負責監督班中桌椅的擺放整齊。4、張燦晴負責班級衛生角的整潔5、李文浩負責每天鎖教室門。班中所有的事都有同學按時干,充沛體現了學生的主人翁精神。

              三、加強理論學習

              班級是學校組成的基本單位,班主任是班級的靈魂,班主任的工作可以直接影響學校工作的開展。大家有空時可以詳細讀讀蘇霍姆林斯基著的《給教師的100條建議》、魏書生老師的《班主任工作漫談》等有關班級管理的書籍。假如有條件的老師可以經常上網瀏覽一些有關班級管理的貼子,對指導我們的班級管理工作很有協助。

              我的發言完了,謝謝大家。

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