【熱門】合作的演講稿四篇
演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在發展不斷提速的社會中,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高,那么,怎么去寫演講稿呢?以下是小編為大家整理的合作的演講稿4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
合作的演講稿 篇1
各位老師、各位同學:
大家早上好!
在現代社會中,有一個永恒的話題,那就是競爭與合作,一個人不可能獨立地生活在社會中,而人與人之間的競爭與合作又是我們社會生存和發展的動力。樹有長短,水有清濁,蕓蕓眾生忙碌于大千世界,他們都離不開競爭與合作。
所謂競爭就是兩個或兩個以上的個人或群體,在某項活動中爭勝過對方的行為,也就是雙方爭奪一個目標,而且只有一方能勝,而合作則是兩個或兩個以上的個人或群體,為實現共同目標在某項活動中聯合協作的行為,雙方有一致的目的,且雙方共享結果。
對于競爭,在場的各位一定不會感到陌生,沒有中考的競爭,我們也就不會站在這兒,然而一個巴掌拍不響,缺少了合作,“南北對話”“南南合作”都將成為空談;缺少了合作,建立國際空間站將成為泡影;缺少了合作,我們今天將仍活在“非典”的陰影下,處于禽流感的困擾之中。
但競爭與合作并不是對立的,有的同學卻把它們分得太開了,有的只談競爭不談合作。當別人問他問題時,頭也不回甩去一句“不知道”,認為把別人的疑難解決了就是給自己培養了一個對手,對自己的競爭不利,這樣的人是自私的,最終將被社會淘汰,有的則認為競爭是沒有必要的,片面講究合作,從而導致了安于現狀,無進取心的悲慘狀態,當他還在安樂窩里做著美夢的時候,這個世界已將其遺忘。所以,以上的兩種做法都是不正確的。我們應該把競爭與合作放在同等重要的位置,讓他們物盡其用,物為我用,使自己達到更高的境界。
如果把人生比作一場戲,那么競爭就是臺下一雙雙挑剔的眼睛,而合作就是與你一同演出的朋友。同學們,讓我們正確對待競爭與合作,升出最艷麗的花朵,迎起那第一縷陽光!
合作的演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位經銷商、供應商、女士們、先生們:
大家下午好!
麥隨風里熟,梅逐雨中黃。五月,是個孕育希望的季節,處處開放著燦爛的鮮花、處處彌漫著成熟的芬芳。在這個美好的季節里,我們相約天府成都,從渠道開始,共話豐谷品牌的美好未來。在此,我謹代表豐谷酒業的全體員工對各位領導、各位朋友的到來,表示熱烈的歡迎并致以親切的問候。
戰略合作簽約儀式領導講話稿今天,我們在這里隆重舉行豐谷品牌——“讓渠道贏”,核心經銷商戰略合作協議簽約儀式,攜手豐谷品牌,共贏美好未來。在此,我和大家一起分享一下我們對中國白酒行業發展現狀的認識,以及豐谷品牌在白酒行業里的優勢,和豐谷品牌未來發展的思路。
第一、目前中國白酒行業發展現狀
眾所周知,中國白酒不僅歷史悠久,而且,文化源遠流長。尤其是在中國市場經濟快速發展近10年,中國白酒產銷也得到了飛速的發展。從相關據數比較來看,近五年,是中國白酒發展的鼎盛時期,20xx年,全國規模以上白酒企業產量完成1025。6萬千升,同比增長30。7%;銷售收入3746億元,同比增長40。25%;實現利潤572億元,同比增長50。19%。在這一發展過程中,有一個非常突出的現象就是,領跑白酒行業發展的品牌,幾乎都是在較強的品牌附加值的前提下,依靠提價來實現銷售收入和利潤的增長。我認為,這種簡單原始的通過漲價手段,實現銷售和利潤增長的方式,從20xx年起將發生根本性的改變。今年3月26日國務院召開的第五次廉政工作會議,溫總理指出,今年要嚴格控制“三公”經費,繼續實行零增長,禁止用公款購買香煙、高檔酒和禮品。這個消息一出,3月27日,上市酒企股價開始集體跳水,致使白酒板塊指數大跌4。85%。從近兩個月的市場表現來看,高端白酒由于“限高政令”,漲價的風聲已經停息。以前為了“面子”,唯高端白酒不喝的公務消費,也在開始尋求低調奢華的替代消費品牌。從一季度公布的數據看,二線品牌表現出相當好的業績。這說明,一些二線白酒品牌正在成為“限高政令”高端白酒消費的替代品,這對二線品牌來說是一個大好的市場機會,也是豐谷品牌的機會所在。
中國白酒行業正因為出現了連續漲價的行為,才有了“暴利”行業的說法。進入20xx年以來,外資企業控股國內酒企,以聯想為代表的國內資本頻頻出手收購一些白酒區域品牌,因此,中國白酒行業正在醞釀著,更大規模的兼并、收購洗牌戰。在一線品牌錯位漲價發展的驅動下,使一線品牌的末端到二線品牌前端的差距正逐漸拉大。二線品牌要躋身一線品牌的門檻越來越高,但這并不是說,二線品牌就不可能躍升為第一集團軍。我認為,恰恰相反,只有當行業發生大的變化的時候,才為第二集團軍中的優秀企業,躋身一線品牌創造了客觀條件。只要豐谷專注于白酒,并致力于長遠目標的實現,堅持創新的理念,用務實的態度,著力于我們的每項工作,有我們大家的共同努力,豐谷品牌一樣可以高位求進,實現騰空插隊,躋身中國白酒行業第一集團軍。
第二、豐谷品牌自身的優勢
在粗略分析行業態勢以后,下面,再來看看大家與之合作多年的,目前正處在第二集團軍前端的豐谷品牌,我們自身在這一輪競爭中具有的優勢。
從20xx年轉制到今天,豐谷已經走過了十一個年頭。在這風雨兼程的發展中,市場業績從2億多到去年的24億,豐谷緊跟行業發展步伐,實現了逐年穩步增長的目標。在這一發展過程,豐谷根據自身實際,創新了具有行業競爭力的經營模式。我認為,目前豐谷品牌的優勢,主要表現在一下幾個方面:
第一,豐谷有一個創新的、具有競爭力的營銷渠道網絡。經過近五年的快速發展,尤其是在全國化市場戰略推行中,豐谷建立了以綿陽為中心,輻射全國,向終端延伸的渠道網絡系統,做到每瓶酒的市場流向,都能及時反映在公司的監察系統中,這個物流管控方法,在一些名酒企業中也是難以做到的。
但是,豐谷的渠道建設也還有尚待完善的'地方,比如一年一簽銷售合同的合作模式,使很多市場的經銷商多了些顧慮。有的經銷商會擔心,開發一個新市場,或者是啟動一個新產品,前期需要較大投入,當市場有了起色的時候,是否會一直由我來經營,利益是否會有保障;或者,因為豐谷管理人員的調整,是否會取消經營權等等。今天,我們就是要從根本上解決這一問題,消除經銷商的顧慮,讓經銷商放開手腳,大膽拓展市場,讓每位經銷商的投入與付出都能得到充分的保障。使豐谷品牌在每個區域市場都能得到長足的發展。
第二,豐谷有一個高忠誠度的經銷商團隊。從區域市場到全國化市場,豐谷能夠在激烈的市場競爭中獲得成功,最核心的一點就是我們有一個忠誠于豐谷品牌的經銷商團隊,十年、二十年,無論什么時候,什么形勢,都能始終不渝的、專一的、持續地經銷豐谷產品,這種執著令豐谷酒業非常感動。今天請大家來到天府成都,就是要讓大家在這個堅持中獲得比其他品牌更多、更好市場政策,在這個堅持中繼續穩定地擴大收益、持續發展,在這個堅持中有保障地做大做強你們的事業。
第三,豐谷產品的優良品質得到市場的廣泛認可。豐谷擁有一批行業的技術創新成果。在白酒釀造技術創新上,豐谷毫無疑問地是走在了行業的前列。尤其是以低醉酒度為主的一批創新成果,已在20xx年榮獲四川省科技創新二等獎,省市重點項目資金支持。通過近兩年的市場推廣,低醉酒度產品已被市場廣泛認同,并且白酒行業正在朝著低醉酒度這一健康飲酒方向快速發展。我們正在把低醉酒度產品的生產、質量控制、飲后感受三個標準向國家有關部門申報,從企業標準上升為行業標準,這是豐谷在今后快速發展、實現彎道超車的特有的優勢。
第四,豐谷有一個100億產值的生產系統。隨著今年2月16日,松埡萬噸生態曲酒基地一期工程的建成投產,豐谷百億產業基礎已正式奠定。同時,豐谷產品的供應鏈正在以綿陽為心,向川西、川南、東北延伸,形成環形目標市場的產品供應圈。
以上這些都為打造百年豐谷奠定了堅實的基礎。
為了豐谷品牌的長遠發展,從現在起我們將投入更多的人力物力財力,扎實作好各項相關工作。
20xx年一開始,豐谷內部將營銷系統一分為二,分別成立了以高端產品銷售為主的酒王營銷公司,以中低端產品銷售為主的酒鑫鑫商貿公司,并分別在全國成立了對應的市場服務大區和辦事處。目前酒王公司在全國共有10個市場服務大區和46個辦事處;酒鑫鑫公司在全國共有12個市場服務大區和95個辦事處。
豐谷要實現20xx年30億、20xx年50億,乃至100億的目標,在夯實省內市場的基礎上,省外市場是我們實現增量的主要目標市場。根據豐谷目前發展現狀,我們正在夯實管理基礎工作,市場服務基礎工作,為實現省內市場強勢增長,省外市場穩步增長做著充分的準備,為此,我們將堅持“一個主題,三駕馬車”共同著力,推動豐谷的發展:
一個主題就是:打造百年豐谷,使之成為中國白酒行業的卓越企業。
為了實現這一目標,我們必須從六個方面開展工作:一是建立準確、高效的市場反應機制,第二、創建具有較強行業競爭力的企業,第三、做一個具有社會責任感的企業;第四、建立科學、嚴謹的食品安全管理體系,做令人尊敬的企業;第五、做一個分享發展成果,實現合作共贏的企業;第六、做一個可持續發展的企業。
我們將長期圍繞這六個方面開展工作,實現豐谷的長足發展。
三駕馬車就是:生產系統、渠道系統、文化品牌傳播系統這“三駕馬車”,內外兼修,齊駕并驅,確保豐谷成功躋身白酒一線品牌。
第一“生產系統”:生產是銷售一線的保障,上面談到我們的中期和遠期規劃,及100億產能配套情況,但有了這些并不代表豐谷已是100億企業,在基酒生產上我們仍需下足功夫。低醉酒度、活性優質窖泥等科研創新成果是豐谷發展的有力推手,包括松埡新區基地在內的所有生產系統,均在嚴格貫徹、應用這些科研成果,在生產應用中把科研成果真正轉化成我們的生產力。同時,在所有的基酒生產過程中,都在堅定不移地按照低醉酒度的生產標準、質量管控標準,進行嚴格生產,使每批次生產出來的基酒,都具有典型的低醉酒度的特性,使每批次成品酒都是適銷對路的優質產品。
第二“渠道系統”:過去豐谷實施“強通路,弱品牌”市場戰略,渠道可能是豐谷的市場優勢,但仍有很多地方需要完善和提升。如何實現既定目標,這就需要深化渠道改革,以戰略聯盟的方式確立核心經銷商的核心作用,消除經銷商“自己載樹,他人摘果”的市場顧慮,讓有基礎、有實力、長期致力于豐谷品牌的核心經銷商解放思想,主動作為市場,快速成長,保證核心經銷商在五年、十年乃至終身,不必擔心其代理權受到影響,鼓勵一些有能力的經銷商,將豐谷產品在區域市場快步挺進,從而實現豐谷產品市場的高覆蓋率、高增長率。在全國化市場戰略布局下,有效實現成都、德陽、綿陽、廣元、遂寧等核心市場強勢增長的同時,一步步向全國市場擴張,從而開創豐谷品牌持續健康發展與經銷商穩步發展,全新的共贏局面。
第三“文化品牌傳播系統”:20xx年起“強通路,強品牌”立體營銷是豐谷今后文化品牌建設的主線,渠道建設與品牌宣傳兩手抓、兩手都要硬,形成品牌、渠道立體攻勢。今年,我們在中央、省市媒體上投入大量資金,高頻率地加大了豐谷品牌的空中傳播,進一步強化豐谷品牌的文化內涵。品牌文化是企業的名片和靈魂,對市場銷售起著更多的拉力作用,對產品消費特性起著詮釋的重要作用。今年起我們將豐谷文化品牌建設提到一個歷史的戰略高度,都是基于此。在新的飲酒時代,做好文化品牌的傳播,市場銷售才有可能成幾何數量級的增長,若不做文化品牌的宣傳,企業發展之路就會越走越窄,只能等待被洗牌。20xx年,在品牌落地上公司將繼續以酒王戰略為主,借力全國媒體,地方媒體和線上線下推廣,事件營銷,國際國內熱點事件相結合的方式,傳播以低醉酒度為主的感觀消費體驗引導,加大高端產品的品牌訴求,形成文化品牌的強勢影響力和滲透力,以實際行動實現“強通路,強品牌”的華麗轉身。
現在,我們正在成都尋找辦公場地,將把豐谷的營銷中心、品牌文化傳播中心遷到成都,目的就是占領中國西部的發展高地,提升豐谷品牌形象,豐富豐谷品牌的文化內涵,吸引更多優秀人才加入到豐谷的團隊,共同致力于豐谷酒業的壯大發展。
第三,簽署渠道核心經銷商戰略合作協議之意義所在
前面概略闡述了“簽署渠道核心經銷商戰略合作協議”的客觀原因,下面將闡述其主觀原因,主觀原因就是一句話:豐谷將以更加開放的姿態,“回報長期致力于豐谷品牌的核心經銷商,以合約形式確保客戶長期的利益”,目的只有一個,以實際行動增強客戶信心,實現共贏,使豐谷品牌能夠在較短時間得以快速發展。
在友好協商,誠信合作,共同發展的基礎上,深度合作,實現戰略聯盟,共同維護區域內豐谷品牌的快速健康成長。
戰略合作伙伴將比普通經銷商享有更多的權利,豐谷酒業將給與更貼心周到的服務,制定更適合個性化發展的模式,助力戰略合作伙伴的做大做強。
在戰略合作協議中,我們將對區域經營權的進行界定,對豐谷品牌區域打造進行分工,對區域市場的開發和成果進行分配。今天,我們與核心經銷商簽訂的戰略合作協議,就是豐谷與經銷商分享發展成果的一個重要部分。
尊敬的各位領導、各位經銷商、供應商朋友們,有耕耘才會有收獲的希望,有希望才是我們行動的動力。豐谷在做好一切服務于經銷商的同時,衷心希望我們的渠道核心經銷商們,恪守承諾,主動維護我們共同的豐谷品牌,全力塑造豐谷區域強勢品牌形象,全心成就我們共同的豐谷事業,我們的戰略協作將保持五年不變,十年不變,世世代代不變,豐谷的事業是我們大家共同的事業,我們共同的成功就是豐谷品牌的成功。為了打造百年豐谷,使之成為中國白酒行業的卓越企業,進一步強化提升豐谷品牌在中國白酒市場的影響力,讓我們繼續努力,共贏在豐谷渠道的起跑線上。
謝謝大家
合作的演講稿 篇3
尊敬的各位評委、領導、同志們:
大家好!首先要感謝領導和同志們對我的信任,使我有機會在這里發表演講,團隊合作演講。在金融市場競爭日益激烈的形勢下,作為一名大堂經理如何為銀行發展做貢獻呢?我認為要振奮精神、開拓創新,團結協作,全力做好工作,以優質服務吸引客戶,從而擴大我們銀行的業務。為此,我今天作“加強團隊合作,打造服務品牌”的演講。
品牌是樹立銀行形象,給客戶溫馨、細致、周到服務的概括,是用熱心、誠心、耐心為客戶排憂解難,架起銀行與客戶之間的橋梁,是銀行吸引客戶、擴大業務、展示自身良好精神風貌的形象工程。有了品牌,就有了客戶,就有了業務,就有了銀行的經濟效益。我是大堂經理,要始終不渝地打造品牌,服務好客戶。
要打造品牌服務好客戶,必須要做到團隊合作,發揮團隊的力量。在這里,我要把自己真正看作是團隊的一員,把自己融進團隊,團隊的目標就是我的目標,團隊的任務就是我的任務,凡是團隊需要做得事,自己爭先恐后把它做好,給團隊創造一個良好的工作環境。在團隊中,我要做到嚴于律己,寬以待人,認真聽取團隊員工的意見與建議,與團隊員工同呼吸,共命運,加快團隊各項工作發展,演講稿。我要搞好團隊團結,增強團隊凝聚力與戰斗力,使大家團結一致,齊心協力,共同促進業務發展。
加強團隊合作,發揮團隊力量,始終不渝打造品牌,服務好客戶,我要有一顆無私的心,甘愿做一顆鋪路石,默默無聞地奉獻。比如,我要早一點上班,晚一點下班,搞好營業廳的清潔衛生工作,給團隊營造良好文明整潔的工作環境。客戶來到營業廳,我首先要做好服務工作,回答客戶的各項咨詢事宜,幫助客戶填寫單項憑證,讓客戶搞清楚,心中沒有疑慮,直接上柜臺辦理業務,這樣可以減輕一線柜員工作壓力,加快工作進程,提高工作質量。一線柜員與客戶產生糾紛,自己要主動去協調,做好解釋說明工作,維護營業廳的和諧穩定。
加強團隊合作,發揮團隊力量,我要維護團隊的形象,做到只有為團隊增光的責任,沒有為團隊抹黑的權利,要把團隊的形象看作比自己的生命還重要,時時加強團隊合作,處處維護團隊形象。在發揚團隊精神中,我要堅持以服務立行,以服務興行。對待所有客戶一視同仁,高端客戶熱情客氣,普通客戶也一樣熱情客氣,始終做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,讓客戶在我們銀行有賓至如歸的感覺,真正感受我們銀行的優質服務。
各位評委、領導、同志們,加強團隊合作,打造服務品牌是一項長期的任務,要高標準、高質量,持之以恒地堅持下去,提高我們銀行的服務質量,讓客戶充滿激-情、高興快樂地來我們銀行辦理業務,促進我們銀行健康持續發展。
我的演講完了,謝謝大家!
合作的演講稿 篇4
老師同學們:
大家好!
今天我演講的題目是《競爭與合作》。
在我國的經濟領域中,有一種“龜兔雙贏理論”,意思就是說競爭對手也可以是合作伙伴。俗話說:“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。”欲成就一番大事,必須靠大家共同努力。
樹有長短,人分高低,水有清濁。忙碌在大千世界的蕓蕓眾生,既離不開競爭,也離不開合作。在當今這個社會里,競爭與合作永遠是緊密相連的一對聯體兄弟,他們代表著兩種不同的互動關系。競爭能使人激發動力,增強活力;而合作呢?則能使人友好相處,團結協作。馬克思說過,協作能提高個人的生產力,并且是“創造一種生產力”,還能產生一加一大于二的神奇效果。所以,只要既競爭又合作,我們才能突破孤軍奮戰的局限,實現雙贏。
同學們一定是下過跳棋吧,6個人各霸一方,互相是競爭隊手。大家彼此都想先人一步,將自己的6顆玻璃球盡快移到預定地點。如果你只講求合作,放棄競爭。一味地為別人搭橋鋪路,那別人會先到達目的地。而你則會落后于人,最終落得個失敗的下場。相反,如果你只注意競爭,而忽視合作。一心只想拆別人的路,反而延誤了你自己的正事。你還是不會獲勝的。
希臘的船業大亨歐納西斯說過,“要想成功,你需要朋友;要想非常成功,你需要的是比你更強大的對手!”從這句話我們可以看出兩個潛在的重要因素:競爭與合作。只要既競爭又合作,我們才能成功得做好每一件事情,并且把它做得更好!從而不斷地完善自己,才能開闊自己的美好人生!
如果把人生比作一場戲,那么競爭就是臺下一雙雙挑剔的眼睛,而合作就是與你一同演出的朋友。同學們,讓我們正確對待競爭與合作,升出最艷麗的花朵,迎起那第一縷陽光!
我的演講到此結束,謝謝大家!
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