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關于郵政工作的心得體會
我在縣局工作二十四年,從分揀封發員、質檢員、匯檢員、輪休員到鄉郵***,又先后擔任經營服務部主任、辦公室主任、監督檢查部主任,今年4月通過參加全州公開競聘走上縣局領導崗位,郵政 工作心得。6月份開始,榮幸參訓全國郵政縣局長遠程崗位培訓和全省郵政縣局長遠程互動集中培訓,開闊了眼界,打開了思路,受益非淺。下面,結合工作經驗和學習啟迪,談談自己的粗淺體會。
企業要發展,經營是核心,管理是經營的基礎和保障。要搞好縣局經營管理,首先要抓住自已的工作中心,圍繞中心去開展各項工作。這樣,才能在繁雜的事務中保持清醒的頭腦。那么,什么是縣局長的工作中心呢?我歸納為八個字:收入、質量、安全、服務。
收入,縣局的經營成果和經濟效益,是郵政企業賴以發展的基礎,是縣局經營管理的終極追求目標。質量,在郵政行業有著特殊重要意義,可說是郵政通信的生命線,也決定著郵政企業的經濟效益。安全,重點是職工人身安全、資金安全、郵件安全、消防安全、車輛安全、信息網安全,安全是企業最大的效益,確保安全萬無一失,杜絕各類安全事故發生。服務,一要履行好普遍服務和特殊服務職責,二要重點提高商業化服務水平。
“收入、質量、安全、服務”是縣局長的工作中心,只要緊緊抓住不放,圍繞這個中心,開展各項工作,縣局建設是完全可以搞好的。
一、思想工作要有新意
企業經營狀況的好壞,經濟效益的高低,關健在于員工的生產積極性。要調動員工的積極性,思想工作不可缺少。思想工作的重要性無須多說,問題是怎樣去做思想工作?如何發揮思想工作的最佳效果?作為縣局長,往往對此考慮不多。要么認為是書記或工會主席的事,要么采用“一作報告、二討論,相互幫助加談心”的老方法,心得體會《郵政 工作心得》。我認為思想工作最重要的一點是有時代氣息,要有新意。“新”的中心是應當體現***和改革。因為現在的員工,絕大多數是有文化,有一定知識面的中青年,他們能夠理解黨的方針政策,懂得做人的基本道理。問題往往囿于具體問題,一下子轉不過彎來。再說,一個人的思想水準和政治見解并不完全與職務成正比。因此,我認為開展***對話、思想論壇、智力競賽、專題研討等活動較好,這可以變過去一級一級的“直線型”的思想工作,為群眾性的“立體型”的思想工作,有助于發揚***,取得實效。當然,這只能解決普遍性問題,特殊的思想問題還需過細的思想工作。總之,我覺得:一個企業領導者最重要的領導藝術就是使廣大員工身上蘊藏的能動性釋放出來,而要達到這些,簡單的工作方法是不會奏效的。
二、融入地方經濟,實現競合共贏
郵政是地域性企業,屬地經營、屬地管理。郵政要實現又好又快發展,必須緊緊依托地方經濟,只有地方經濟的大發展,才能實現郵政的大作為。同時,郵政作為國民經濟建設和發展的平臺,又必須服從于地方經濟發展這個大局。
融入地方經濟,就是與地方經濟的競合,就能在共同發展中實現共贏。郵政要融入到地方經濟建設中,首先要以“競合共贏”的理念對待客戶。要以國際的視野、開放的心態,搶抓各種機遇,不拘一格促發展。一是深入的戰略合作發展,優勢互補,如服務中小企業,要“政府搭臺、郵政唱戲”讓政府認可并產生社會效益,讓中小企業認可并助力其發展,讓郵政市場進一步拓展并產生經濟效益。二是規范的業務互利發展,讓利得利,充分利用相關政府部門政策資源等,合作推廣郵政業務,實行收益均沾,達到拓展空間的目的。如服務地方文化旅游業,將郵資封片卡、個性化郵品、形象年冊等郵政特有文化產品打造成頗具地方文化特色的“土特產”等。三是廣泛的代理發展,如利用現成網絡,取長補短、如代發、代收、代理業務,煙草代收配送業務,“三農”配送服務等。