[實用]企業模擬經營心得
當我們受到啟發,對學習和工作生活有了新的看法時,馬上將其記錄下來,如此就可以提升我們寫作能力了。到底應如何寫心得體會呢?下面是小編幫大家整理的企業模擬經營心得,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
首先,我要感謝老師提供的學習資料,感謝這類游戲經營企業的形式,讓我能夠提高洞察力、判斷力和思維能力。經過這次的系統學習,我有了一些心得體會,令我能更快地進步,進而在未來的工作中獲得穩中求快,獲得豐碩的成果,回報社會。
一、細節是成功與否的關鍵。這是我第一次觸碰這類模擬企業運營的方式,教師為我們展示了一張大型企業的布局圖,其中包括了企業的生產中心、財務中心和物流中心等重要的經營元素,這些是企業正常運轉所必需的。在咱們分組以后,我在小組中擔任財務經理,老師指導大家完成原始年度任務后,我們開始自負盈虧。在小組創業的初期,大家經過討論決定最先借取40M的短期借款,并把部分資金投入廣告以爭取最好訂單,力求在本地市場中占有領先水平。在接到訂單后,我們進行了企業早期的生產與經營。在初始年結束后,各小組的企業都回到同一起跑線,每個公司都有42M的創業資金和廠房、設施等一切資源,所有操作都秩序井然。在第一個季度時,大家小組現在開始研發產品2與產品3,并計劃在第一年完成區域市場開發,第二年完成國內市場開拓,同時在第二季度增建兩條生產線,并準備在第二年加設柔性生產線,安裝該生產線需四個季度,但由于我們的疏忽,造成耽誤了一個季度。到了第一年最終一個季度,盡管原料都已備齊,卻難以生產,結果在過年時不但無法盈得第一桶金,反倒因稅費難題使企業瀕臨倒閉。最后,我們只能在第二年倍加努力運營,但由于資金困難,債務纏身。因此我認識到,在企業管理中細節尤為重要,優秀的領導者需洞悉這些常人無法察覺的經營狀態,細節決定成敗,自信改變命運。
二、探險便是機會。有時我會覺得,在第二年的企業經營中,我們意識到不改變思維方式的話,企業很可能在這一年就會迅速倒閉。這一年,我們再次借取40M的長期借款,我覺得借款是一種機遇,盡管它可能讓企業深陷難以挽回的窘境,但如果不借款,企業在年底可能因債務過多而陷入困境,而我又不確定失敗的風險有多大。同時,今年我們還獲得了ISO9000認證,在一定程度上領先了其他小組。我最大的感受是,生命中有的時候會面對無法抉擇的現象,這時大家必須具備勇士的精神和霸主的魅力。勇敢地聆聽內心的聲音,相信自己直覺,它往往是正確的。這是我在第二年得出的深刻體會。
三、沒有最好,只有更好。在此次模擬企業運營以前,我曾聽老師說這并不容易,倒閉很艱難,盈利一樣艱難。當小組成員決定仔細運營、勇于冒險時,大家順利進入了第三年,但在這一年我的企業卻搖搖欲墜,最后在第四年宣布破產。我有時會思考:這或許就是當前國內企業運營的現實吧!很多小型企業往往在運營一年、2年,最多三至五年的虧損后宣布破產。然而,也有一些小組在虧本后迅速反跳,這值得我們深思。
四、不能只追求盈利!在第三年,企業倒閉的主要原因就是過于致力于盈利!在這個世界,不斷以盈利為中心的企業屈指可數。因此,若在第一年便把盈利做為企業的核心目標,實際上是在走向滅亡。盡管企業經營的目的是追求利潤,但若將其視為唯一目標,企業就失去了精神,最終陷入困境,無法自救。因此,我覺得企業運營應將追求完美作為核心之一。那么,盈利該如何看待呢?我更相信,盈利是完美的副產物!企業越接近完美,盈利就越豐富。因此,在課后總結中,我領悟到了一些重要的理念:運營企業應懷有大愛精神,擔負為愛而立業的責任感!窮則獨善其身,達則兼濟天下!
總結:在這次模擬企業運營的課程中,我獲得了許多啟發,這將極大地影響我將來的判定和挑選!細節決定成敗,探險便是機會,沒有最好,只有更好,不能一心只求盈利!盡管對我來說,這次企業模擬感受是一個新穎的游戲,但這場游戲讓我更深刻地感受到了責任和工作的意義。假如我們人生如同一場華美的游戲,那么承擔地做好這場游戲將讓我們走的更遠、更輕松。
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