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            班級管理的心得體會

            時間:2024-08-02 15:18:41 心得體會 我要投稿

            班級管理的心得體會

              某些事情讓我們心里有了一些心得后,有這樣的時機,要好好記錄下來,這樣我們就可以提高對思維的訓練。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,下面是小編整理的班級管理的心得體會,希望對大家有所幫助。

            班級管理的心得體會

            班級管理的心得體會1

              大家都知道,我們學校對于抓班級管理的重視絲毫不亞于抓學習。在學校領導和老師們的關心下,雖然沒有取得值得驕傲的成就,但也是在老師和全班同學的努力下不斷進步。下面我權當是班門弄斧,把我的一些做法說出來供大家討論。

              一、抓好學生各方面習慣的培養,促進班風班貌整體發展。

              良好的班風班貌是各種習慣養成的基礎,低年級則是良好習慣養成的關鍵期。作為擔負“萬丈高樓平地起”的鋪路人,應該如何把握好這一關鍵期?我認為,以良好習慣的養成為突破口,有助于促進班風班貌的整體發展。

              學生的行為習慣表現在平時的坐姿行走是否端正,桌凳和衛生工具的擺放是否整齊等等。如有些學生由于習慣不好,四條腿的凳子總是喜歡斜成兩條腿、甚至一條腿坐著、搖晃著,這樣一不小心就是“咚!”的一聲,人和凳子一起倒在了地上,既容易摔傷身體,又影響課堂的教學秩序,很容易出現安全事故,針對這些,作為班主任要嚴格訓練學生的坐立行的習慣,堅決消除這些安全隱患。再如桌凳和衛生工具的擺放,我曾對著學生將一把掃帚比喻成一個人的腳,將掃帚的腳尖朝外,腳跟靠墻,一個挨著一個像小朋友排隊一樣站在教室的后墻角,從那以后,五六把掃帚整齊地立在墻腳,既不影響通道,也很美觀;總之,這些行為習慣的養成,對于每一位學生的成長具有很大的意義。我深感一個具有良好班風班貌的班集體,一定具有凝聚力,吸引力,一定會給學生提供一個良好習慣養成的環境氛圍。我就是通過抓各方面習慣的養成,使我班的班風班貌得到了整體發展,每位學生都能把班集體的榮譽與自己的行為緊密結合,都想為集體爭光。因此,在各種比賽中都能取得好成績,

              二、改變思維方法,巧妙強化對學生的思想品德教育。

              下課時,經常有小學生跑到我這兒來告狀,大多是些張三打了李四一下,王五罵了劉二一句之類的小事,對這些小事應怎樣處理呢?我覺得很有必要探討一下。以前我總是有求必應,無論什么事,總要審判一下,來表明自己對學生的關心,無非是甲先說說,乙再講講這種模式。但這里有一個問題:甲一張嘴則自己是十足的冤枉,而乙則是十二分的無賴;乙一張嘴則自己永遠都沒錯,錯全在甲。麻煩就在這里,班主任并不清楚責任到底在誰,想弄清就要去實地調查研究。而結果常常是這樣:班主任雖弄清了這件事,但卻耗費了大量的'時間、精力。而學生看到老師愿為自己作主,于是信心愈壯,大報告、小報告層出不窮,結果班級成了法院,老師成了院長,如此下去又哪有精力來搞其它工作呢?于是有時侯怕費時費力,就采取推諉法,來個一刀切:回去!回去!看不到我正忙著嗎?或是,你先回去,等一下我去找他!但結果是學生望穿秋水,而班主任卻早把它拋到了腦后。這樣做的后果是學生缺乏對老師的信任感,師生之間的危機感與日俱增。如此,班主任以后又怎樣去管理學生?又怎樣去管理班級?之所以會出現以上結果,我認為,關鍵在于班主任認為自己是一班之主,始終從“我”出發,而忽視了學生的自主權,要想既處理好這些事,又不影響工作,我覺得,班主任應改變一下觀點,換一種思維方法,從學生的角度考慮,把權力下放,學生自己的事自己去解決。1、學生管學生。為此,我就特地培養兩個班長做為我的小助手,學生的小老師。我對學生是這樣說的,同學之間有了矛盾,應以和為貴,如不能解決,請去找班長。對兩個班長我則這樣交待:雞毛蒜皮一類的小事,要盡量公正處理,如不能處理,再來找我。那么,班長處理不了的事,我又怎么辦呢?2、盡量做調解人,中間人,而不是法院院長。一次,班長送來一男一女兩名學生,女生哭哭啼啼,男生怒氣沖沖。看到這種情況,我第一句就問:“誰的錯?”沉默片刻,女生手指男生說:“他打我。”男生立刻反擊:“她罵我。”我又說了第二句話:“你們都沒錯,錯在我?”聽了此話,兩人低下了頭,沉默不語,我又說了最后一句話:“你們回去吧,搞清楚再來找我。”兩人并沒回去,過了幾分鐘,男生說了:“是我不好,我不該打她。”聽了此話,女生也說道:“是我不好,我不該罵他。”之后是一番開導、教育,兩人都高高興興地回去了。了了三句話就解決了一件麻煩事。此法,我屢試皆爽,以致到了現在,我竟然“門前冷落車馬稀”了。而學生之間也異常的團結,班里友愛互助的氣氛特別濃厚。

            班級管理的心得體會2

              各位領導、老師:大家好!

              首先感謝學校給我一次向大家學習的機會,總覺得我所做的事情太平凡、都是班主任該做的,無經驗可談。在座的各位,都是經驗豐富的班主任,如果說是經驗交流倒不如說是拋磚引玉。我受劉玉江老師,劉清濤老師,周憲東老師,張春玲老師,趙書華老師的命令在此向大家做一匯報。但我深知自己做的還很不夠,有很多地方還有待提高。所以,我又感到慚愧。

              下面就簡要的談談我做班主任的一些感受,以期與各位老師共勉吧! “找個幫手”是我班主任工作成功的秘訣。我知道自己很笨,什么事也辦不成,只好多找幾個幫手來幫忙解決難題,我只坐享其成。

              第一“幫手”,得益于學校,年級部,政教處的指導和關心。

              班級工作千頭萬緒,叫人一時不知從何抓起,這一點不用擔心,不用犯愁,學校精細化管理早已對各項工作都有了明確的指導,只要嚴格落實政教處的各項要求,班級管理就會步入正規,走向成功!總之跟學校,年級部走省心省力,什么事他們給兜底。

              第二“幫手”,我班各學科老師

              班級成績的好壞,取決于所有的任課老師,班級各學科老師的齊抓共管,才能讓班級進步。一個班如有幾個操心的任課老師,班主任很省心,什么事班主任還不知道呢就給及時解決了。反之,又管理學生又勸架,那真是忙死了。“一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園”,為了各科間的平衡,平日里,身為班主任,我決不利用手中的那點權力偏向我的學科,這樣我少了一份私心,班級就多了十份平衡。各學科老師也給了我工作上極大的支持和配合,我們心往一處想,勁往一處使,使得班級各項工作蒸蒸日上。

              第三“幫手” 班干部隊伍

              常言道:“火車跑得快,全靠車頭帶”。班干部就好像整個班級的火車頭。他們是班級制度的制定者,執行者,監督者。他們在班級時間最長,了解情況最新最真。只要他們幾個人和班主任一心了,班級沒事了,班主任解放了。因此,要培養一支有責任心,敢于負責任的班干部隊伍尤為重要。然后我大膽放手,給班干部更多的.權力,我在班上要求,班干部就是第二班主任。你們看見我的時候,

              我說了算,看不見我的時候,班長說了算,不聽班長指揮就是不尊重班主任老師,班干部獲得了更大的管理空間。獲得尊重的班干部管理班級的干勁自然是不言而喻的,良好班風在班干部的精心管理下很快形成。

              第四“幫手” 自己的鐵桿

              找好幾個屬于自己的鐵桿,及時匯報班級最新情況,摸清學生思想脈膊,掌握第一手材料,及時發現問題,將問題消滅在萌芽狀態。在自習課或其他空余時間里,從不使班級處于無序無管理的狀態。只要我想知道的事,很少不能知道。

              第五“幫手” 同年級的其他班主任和班長

              我開學第一天就說,1.2.4.的班主任和我一樣。有事時見不著我找他們一樣。這樣一個班就有四個班主任看著了。不可能四個班主任同時有事。另外我也經常和那幾個班的班主任和班長聊天,及時了解別班發生我班還沒來及發生的事情,以及時預防。

              有了以上的好幫手再加上自己的小小努力,我的班級一直不是太差。關于本人那點小小努力,我想說,認為作為一名班主任,要愛他的學生,與他們同呼吸共命運,我盡力做到:

              1、從愛出發,嚴字當頭。

              美國一名著名軍事家(小埃德加.普里爾)說過:由一頭獅子帶領一群羊將戰勝一只羊帶領一群獅子。這句話給了我很大的觸動,因為在我看來,班級管理也是一場沒有硝煙的戰爭,管理的成與敗,要看班主任這只領頭雁,能否嚴格要求他的群雁,時刻督促他們。我的班主任寄語是,,我舍不得讓你們走彎路,我把你們當成我的孩子,我希望你們成龍成鳳。因此督責多于頌揚;我舍不得讓你們消磨時光,因此我的眼神變成凌厲的眼光;我舍不得你們在低空中盤旋,因此全力托起你們的翅膀,使你們變成雄鷹在高空中翱翔。從愛出發,嚴字當頭,我做到了,使得班級管理初見成效。

              2、從愛出發,勤字為先。

              我始終堅信一分耕耘,一分收獲,上天會實現勤勞、敬業的人的心愿。只要不懈努力,最大限度的完善充實自己,就會有一個美好的結局。班主任工作千頭萬緒,大事小情,層出不窮。作為班主任,勤勞是基礎,時間的付出是保證。從愛出發,勤字為先我做到了,也確實使得班級管理有了成效。

              上述所言只是我對班級管理的一部分做法,相信這些不成熟的做法,是無法

              與經驗豐富的老班主任相比的,說出來只是希望領導老師們批評指正,以期更好的做好今后的工作。無論何時,無論何地,有一點不會變,那就是:我會一如既往的為我學生的健康成長保駕護航。

              讓我們共同努力。謝謝大家!

            班級管理的心得體會3

              班級作為學校管理的基本單位,是一個小集體,管理工作當然起著舉足輕重的作用。書生說:“管理是集體的骨架。”有良好的管理,事情才會有頭有緒,集體才會像一架健康的機器有序地運轉。而班級的管理主要靠的是班主任。

              班主任雖然是世界上“最小的主任”,可這“最小的主任”管的事卻特別多、特別細。大至教育教學工作,小至掃把、粉筆之類雞毛蒜皮的小事,樣樣少不了班主任操心,班主任作為班集體的組織者和領導者,在學生全面健康的成長中起著重要的作用。德國詩人海涅曾這樣寫道:“每一個人就是一個世界,這個世界是隨他而生,隨他而來的。”作為班主任,管理著全班幾十個學生,所面對的已經不是一個“世界”或者幾個“世界了”,這就需要班主任投入更多的時間與精力,關注學生的心理、生理、學習等各方面的情況,加強與學生之間的交流、溝通,因勢利導地促進各種類型學生的健康成長。同時,需要班主任在管理班級時講究管理藝術,才能有效地管理好班級。下面淺談幾種管理藝術:

              一、平衡藝術。

              一個班級幾十個學生,他們的家庭環境、先天素質與自身努力程度都不同,班主任作為班級的管理者,要做到一視,要尊重、信任、理解、熱愛每一個學生。關心他們的身體,關心他們的生活,關心他們的學習,關心他們的思想。做到真正愛學生,如同母親不會因為孩子的美丑而存在偏袒和私心一樣,這就需要運用平衡的藝術。

              首先,要平衡好與班級學生的關系。在班級日常管理中,班主任要特別處理好與三類學生的關系。一是班干部,二是優秀生,三是待進生。班主任要熱愛班級中的每一位學生,對待學生不能因為他的工作出色或學習成績好而特別親之愛之,也不因為他的成績差,行為不端而惡之厭之,而應是一視,平等對待。對班干部要求要嚴格,要他們在搞好學習的同時積極為班級同學服務,各司其職,各盡其責,做得好表揚,有違紀照樣批評,決不姑息遷就。而對優秀生應更加嚴格要求,在肯定優秀生優點的同時要及時發現他們的缺點,給予嚴格而有效的教育,否則他們便容易自認為是“天之驕子”,以致萌發莫名其妙的“優越感”,甚至發展到瞧不起同學,直至無視老師的教育。待進生往往由于學習成績差,或者某方面不如人而顯出悲觀、苦悶、憂郁等消極情緒,所以對待待進生特別要注意尊重、理解他們,千萬不能傷了他們的自尊心。應肯定他們的長處,指明他們的努力方向,調動他們的積極性,激勵他們克服自身的缺點。班主任正確處理好與班級學生的關系,就是一視的對待他們的錯誤和缺點,只有一碗水端平了,才能贏得學生的尊敬和信任。學生才能感到老師是公正的,沒有袒護誰,班級才能產生向心力。班主任與學生關系融洽了,班級管理才能步入正軌。

              其次,要平衡好班級學生與其他科任老師的關系。班主任在管理班級時應該重視班級學生與任課老師間的團結,創建良好的師生關系。各科任老師的方法措施、性格修養各有千秋;而學生也是有個性的。師生之間產生矛盾沖突是難免的,班主任應諧調好這種緊的師生關系。班主任要教育學生尊重各任課老師的不同教學風格,他們有的幽默,有的嚴謹,有的嚴厲,有的溫和。班主任要告誡學生不可以自我所謂的“興趣愛好”觀來看待科任老師,忌諱出現如“我討厭某學科某老師”之類不利師生團結的話。同時應自覺維護任課老師在學生中的威信,應主動經常地與任課老師溝通,了解班級學生的情況,盡量邀請任課老師參加班級的一些活動如主題班會、文藝晚會等,取得他們的配合和指導,從而形成教育的“合力”,創建好良好的師生關系。

              二、語言藝術。

              班主任的語言藝術是指用自己掌握的知識、獲得的信息,融注自己的思想、道德、意志、情感,準確無誤地通過簡練、生動、有趣的語言表達出來,使學生愿意接受并達到教育的目的。班主任在做學生工作時,把有聲語言和無聲語言有機地結合起來,抽象和形象、明示和暗示、無形和有形,形成珠聯璧合之勢,可以取得最佳的教育效果。

              例如,有一次,一名學生做課堂練習時,趴在桌子上遲遲不動筆,旁邊有名女孩子實在看不下去,便站起來說:“老師,他趴在桌上什么也沒做。”老師說:“做作業前是要認真思考的,可能他正在想問題,相信他想好后會做作業的。”說完后,那學生慢慢抬起頭來,報以感

              激的目光,然后拿起筆,在本子上寫起來。還有一次,一天清晨,我剛走進教室,一眼就看見拐角處堆滿廢紙屑,當時,我“滿腔怒火”,真想運用班主任的權威拿今天的值日生開刀,來個“殺雞給猴看”。但這是解決問題的根本辦法嗎?顯然不是。榜樣的力量是無窮的,要求學生不怕臟,難道老師不是集體中的一員嗎?想到這里,我對同學說:“老師和你們一樣都是集體中的一員,我要求大家不怕臟,首先從老師做起,今天垃圾我來倒倒吧。”從那以后,班里的紙簍天天都有學生倒了。

              從以上兩個小事例中可以看出,正確嫻熟地運用語言藝術和教育機智,就能取得今人滿意的教育效果。班主任運用語言藝術進行教育還必須根據不同的對象,因時、因境采用靈活的方式。如對自尊心強、有逆反心理、脾氣暴躁、感情易沖動的學生,宜采用平等商討的.語言;對善于獨立思考、自我意識強、感受力較強的學生,宜采用暗示、旁敲側擊或警句格言的點撥式語言;對惰性心理和試探性心理突出的學生宜采用措辭尖銳、語調激烈的觸動式語言;對自我防衛心理強烈、不肯輕易認錯的學生要采用突擊式語言;對性格向、孤僻、有自卑心理的學生則要用有層次、有步驟、逐漸深入學生心靈的漸進式語言等等。班主任也可以根據需要運用借古喻今說理、列舉數字論證、名言警句鋪、正反事例對比等語言藝術來教育學生。

              三、批評藝術。

              批評是思想教育的一種重要手段。正確地運用這一手段,可以幫助學生認識并改正錯誤。班主任所面對的是天真活潑但心理承受能力脆弱的學生,要使批評達到一定的效果,就要同他們心理相融、感情相通。這就必須分析和研究被批評學生的心理狀態和特點,掌握批評的藝術,將各種消極因素消除在萌芽狀態中,轉化為積極因素,規學生的言行,凈化學生的心靈,塑造民族的未來。

              批評首先要掌握事實。說過:“沒有調查研究就沒有發言權。”所以,一切的批評都必須建立在充分掌握事實的基礎之上,使批評不會讓學生覺得是空穴來風。有的學生為了避免老師對他的“懲罰”,往往會不承認自己的錯。如果老師沒有事實根據,空講幾句批評的話就達不到矯正的效果。反而讓其覺得可以瞞天過海,反復犯錯,甚至是變本加厲。只有掌握了事實發展的前因后果,批評才會有針對性,其效果才會更好,學生也會心服口服。

              其次,要尊重和愛護學生的自尊心。現在的學生很多都是獨生子女,也有部分學生更是在單親家庭里成長,為此,其強烈的自尊心比以前的學生有過之而無不及。而后進生的自尊心更是強于其他學生,而實際上,在他們的心深處,仍有上進要求,渴望得到老師和同學的理解和幫助。著名的教育家馬卡蓮柯曾說過:“得不到別人尊重的人往往有最強烈的自尊心。”因此,在批評學生的時候既要講原則,不遷就其錯誤的思想行為,又要講感情,尊重他們的自尊心。這樣,被批評的學生就不會感到自己是在挨罵,而是在接受教育,他們會從心里地感激你對自己的關心和愛護。正所謂“親其師,而信其道”。教師的話語他們就會聽進腦子,并努力地去做好。這樣,我們的批評效果也就達到了。

              再次,批評要對事不對人。在現實中,我們許多班主任批評學生時,就會把這個學生以前所做過的錯事也一起提出來,并經常武斷地說這個學生怎樣不好,怎么怎么差。其實這根本就適得其反。這次犯錯誤是因為這件事,與以前的事根本無關,與學生這個人的品德也沒關系,可我們班主任硬是要把它提出來。這樣,學生就會覺得你這個班主任不喜歡他,有的學生甚至認為是在報復他以前所犯的錯誤,那么,學生的逆反心理就出現了:我就是要多惹事生非,看你老師能耐我何?所以,我們在班主任工作中在批評學生時,要多留個心眼,只對其事而不對人。

              總之,批評有法,但無定法。有一點是我們教育者必須格守的,這就是尊重學生,愛護學生。盡管我們的批評未必會有切膚之痛的深刻,但能從尊重學生,愛護學生出發,學生最終會領悟老師的用意。善用批評這一教育方式會與表揚有異曲同工之效。

              總而言之,班主任在工作中只有不斷摸索,講究班主任管理藝術,才有效地管理好班級。

            班級管理的心得體會4

              班主任工作是一項比較系統、復雜的工作,有人曾形象地把初中班主任比喻成教師、父母的統一體。這話一點也不為過,但反過來想,以后看到自己培養的學生個個都有所作為,也是一件幸福的事。常言說:“家家有本難念的經”,其實在學校里“班班也有本難念的經”,管理再出色的班級也難免有各種小問題,我覺得班主任老師不要害怕有問題,掌握好了如何解決問題才是發展之道。

              暑假開學回來,我發現我班的學生有很大的變化,同時班級出現了很多問題。如班級紀律、衛生略有松懈,學習態度不端正等。為此我對班級管理進行了一些微調。

              一、狠抓常規教育,培養良好習慣

              俗話說,良好的開端是成功的一半。開學的第一節課,就是習慣的學習,使學生明確:上課專心聽講,邊聽邊想,發言積極大膽,聲音洪亮,作業整潔,及時完成;下課不在教室及走廊追跑打鬧,大喊大叫;不僅搞好個人衛生,還要保持教室地面的清潔。用擺事實講道理的方式,讓學生明白為什么要這樣做而不應該那樣做,這樣師生之間便搭建起了促進彼此心靈溝通、精神上理解的平臺。當學生明確什么是應該做的,應該怎樣做,什么是不應該做的后,每周五晚自習的第一節班會課上,我都會組織同學們進行自我評價和同學互評。表現好的給與表揚和鼓勵,對表現差的不僅指出差距在什么地方,還用“傳、幫、帶”的辦法請同學幫助改正。

              二、查閱班級日志,及時發現問題

              作為班主任每天一定要隨時進入班級,查看班務日志。通過班務日志記載的內容及時捕捉班級內發生的情況,及時發現問題并解決。除了對班務日志及時查閱,還要向負責記載的學生干部詢問,讓學生干部參與到班級管理中,培養同學們對班級的關心度和集體感。班主任對班務日志上表揚的學生要表揚,在班中樹立榜樣;對班務日志所反映的突發事件及不良傾向要及時地有針對性地處理,絕不拖拉,目的在于提高學生對班務日志管理的信賴程度,使班務日志能限度發揮其應有作用。班主任應召開班干部會議進行班級管理的培訓,尤其是負責記錄的學生干部強調記錄的規范,要做到公平公正,使班務日志制度始終處于良好的運行狀態,保證班務日志記錄制度實施的效果,不流于形式。

              三、以理明理,細抓思想成長

              現在的學生大部分是獨生子女,由于家長對孩子過分疼愛,一些孩子養成了不少壞習慣,有些學生自以為成熟,以與眾不同為榮,他們的“個性”多自私、狹隘。這學期我們班有一個同學A,在學習上他是一個比較好的學生,但在做人上卻有較大的瑕疵,如考慮事情以自我為中心,交給他工作故意推三阻四,沒有自知自明;曾經有兩次因學習上的問題,被我批評過。但他并不虛心接受,而是使性子,不聽管教,這兩次,都被我狠狠地批評了。一個人犯了錯誤,要給他改正錯誤的機會。事后,我再跟他慢慢地聊,講清自尊、自愛、自律是人性中最基本上進因素,與此矛盾的性格特點無疑要改正,講清在集體中,如何學會與他人相處,讓他認識到不良的“個性”,只能讓他離周圍的人越來越遠。如今,他身上的壞習慣已經改掉了很多。學生做錯了事,要讓他明白錯在何處,讓學生在理解的`過程中自己教育自己。

              初中時期正是一個人叛逆心理的時期,他們聽不進父母、長輩的勸告,自以為是,看問題從個人的角度出發,難以說服。我常常鼓勵學生用“換位思考”的方法解決問題,“假如我是老師”或“假如我是父母”,也在班級開展“今天我是班長”活動這種換位思考的情感體驗使學生少了一份苛求,多了一份寬容;少了一份埋怨,多了一份理解;少了一份指責,多了一份尊重。班級紀律更嚴謹,氣氛更和諧,讓他們在自己的切實感受中,在老師的循循引導下,逐日明白為人處事的道理。

              四、準確定位,樹立威信

              走近學生可以幫助班主任了解班級的狀況,不過也要把握好與學生的距離。但我發現班主任與學生走得太近未必是好事,師生間過度親密的朋友關系,表面上看是氣氛融洽,師生同樂,實際上會造成對學生的溺愛與放縱,會讓學生錯誤地認為班主任是“自己人,一切好說”,從而自損威信。但與學生距離太遠也不行,長期一副居高臨下、不茍言笑的表情,會讓學生難以接受,避而遠之。如此下來,班里很多情況就無法獲悉,工作自然難以開展。所以,我明白,班主任要把握和處理好與學生的距離,既不能太遠,也不可過近。一句話,那就是若即若離。

              隨著時代的發展,班主任工作出現了許多新情況、新問題、新特點,面臨著新挑戰。尤其是教育環境和教育對象的新變化,使班主任工作更加繁重,對于班主任而言,如何在短時間內成為一名幸福、快樂、有成就感的班主任,“實踐、學習、反思”是必不可少的,它們相輔相成,缺一不可。

            班級管理的心得體會5

              本人現任臨泉縣第四中學思想品德課任教師,參加工作以來,我始終沒有離開班主任這個工作崗位,所在班級集體中同學互相團結,銳意進取,自覺遵守《中學生守則》《中學生日常行為規范》,各種活動開展得有聲有色,學生綜合素質普遍提高,在各項評比中均名列前茅。任現職以來,所帶班級學生朝氣蓬勃,成績在校內遙遙領先,受到校內外師生和家長的一致好評。

              現將任現職以來的班主任工作總結如下:

              一、愛崗敬業,為人師表,無私奉獻。

              幾年來,本人深知“身教勝于言教”的道理,始終如一地堅持四項基本原則,以“三個代表”重要思想武裝自己,忠誠黨的教育事業,遵紀守法,自覺履行教師職責,無私奉獻。雖集語文教師,班主任工作于一身,但從沒無故曠過學生一節課。用實際行動給學生以感染和熏陶,使用學生深受感動。日常工作中要求學生助人為樂,無私奉獻,我自已必須首先做到。

              二、抓住時機,滲透思想教育。增強學生明辨是非的能力

              班主任工作主要是思想教育工作。我除了在會上給學生讀報,講故事,言傳身教外,還抓住生活中的典型事例,適時地加以引導,有助于學生明辨是非,提高思想認識,做到愛憎分明。在禁毒課上,本地一些不法之徒被子正法,我和同學們圍繞販毒分子所認識的“犧牲一人,造福人孫”的言論進行了討論。分析大家與小家的關系,使同學們認識到販毒吸毒給人民生命脈財產帶來的巨大損失,自覺地宣傳禁毒,遠離毒品,珍愛生命。

              三、注重選拔培養學生干部,增強班干部的凝聚力。

              班級干部隊伍素質的高低關系到班級工作的質量,因此選拔培養高素質的干部是班級工作中不容忽視的一環。每逢開學初,我都要對上學期的干部進行全面考評,根據其實際工作能力,決定是否留用,將思想素質高,以身作則,樂于為大家報務的同學吸收到干部隊伍中來,大大增強了干部隊伍的戰斗力和凝聚力。于是,在我的引導下,班干部帶領全班同學有組織地進行了各種形式的活動,定期召開主題班會,引導學生看清形勢,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,成立了學習雷鋒小組、課外活動、興趣小組、手抄報比賽等,大大豐富了學生的課余生活,培養了能力,增強了自身素質,深受全校師生的贊賞,僅上學年,我班就出現好人好事近300件。

              四、關心學生身心健康,培養學生良好的生活習慣。

              初中階段學生將面臨中考,學生學習任務重、壓力大,教育學生學會學習,適應考試時間,培養良好的心態非常重要。首先,教育學生按照作息制度,堅持參加早操,課間操,認真做好眼睛保健操,組織觀察、閱讀、寫作、辦報。其次,講分衛生,監督學生勤換洗衣服,勤洗澡、理發,不讓學生吃生冷食物、變質食物。第

              三、教育學生生活儉樸,不吃零食。幾年來,我所帶的班級學生不在吃穿上攀比,更沒有穿著奇裝異服的,教室內幾乎沒有吃瓜子、糖果的。在歷次衛生評比中,成績優異。為同學提供了良好的學習場所,第四,節儉習慣的養成使同學們攢下了一些零用錢,于是,我不失時機地引導學生將其用于購買書籍和學習用具為困難學生獻愛心等。

              五、注重學生學習方法的指導,努力提高學生的學飛成績。

              在思想教育的同時,本人還經常對學生進行學習方法上的指導。相當一部分學生由于數學差或英語差,作為主科語數外有一門瘸腿,就很難在考試中取勝,象之前我們班的莊麗、侯偉等,在八年級時就出現這種現象,其他科非常優秀,就是數學或英語較弱,這些學生能把瘸腿科補上去,考取好的高中絕對沒什么問題。我知道后多次找他們了解情況,及時與任課教師聯系,同家長商量對策,迅速扭轉了局面。在那年的中考中他們考上理想的高一級學校。另外,還對不同層次,不同愛好的`學生因材施教,使他們得到全面協調的發展。由于平時思想工作跟得上,學生視野開闊,觀念更新快,不少同學都希望在將來能學得一技之長,在社會上展現自己的人生風彩。我有一個信念,在學生時代不可能每一個學生都是優秀的,但走上社會在不同的生活領域,他們就可能人人成為優秀者。這正是我們當教師的天職。

              當然,這些成績的獲取得與各級領導的關心,各方面的配合是分不開的,在今后的工作中,我將始終如一貫徹素質教育,實施新課改革。為人師表,教書育人,心系學生,著眼未來,為培養社會所需要的人才而不懈努力。

            班級管理的心得體會6

              每年初一新生入學,七年級班主任最辛苦。孩子們從各個小學來到一個陌生的環境,需要一段時間適應,才能開始正常的學習生活。而班主任也需要對新生進行一個階段的引導教育,才能使班級常規管理和教育教學工作得以有序的開展那么如何讓這一工作化繁為簡,讓萬事開頭不難呢?多年的“主任”生涯,讓我總結了如下幾點:

              一、“愛”字當頭,營造“新家”氛圍

              沒有愛就沒有教育,"愛"是打開學生心靈的鑰匙",這是每一位班主任都熟知的道理。每接一屆七年級新班,我都會悉心的打造一份”報道須知”的溫馨提示,讓學生感受到老師的體貼。如:他們能在教室里的黑板上看到親切的歡迎標語,在我親自布置的寢室中找到自己的床位……為了盡快拉近與學生愛的距離,我會深入到學生中去,了解學生的性格、學習、生活、健康情況、家庭情況等,與他們多交流、溝通。從中掌握、了解學生的思想動態和學生需要解決的問題,平時仔細觀察,注意調查研究,善于體察學生的情緒,接受學生反饋的各種信息,做到教有對象,育有目標。盡可能多點和學生溝通,真誠關愛,才能獲得學生的理解和支持。

              為此,我在課間、飯后找他們聊天、談笑;在他們遇到困難時,想辦法幫助解決;在他們出現思想問題時,找他們談心,耐心細致地說服教育。同時與他們的家長保持聯系,取得家長的密切配合。在我們共同努力下,學生對陌生環境的焦慮和不安很快被新奇和歡樂所取代,逐漸的喜歡這個集體并安心開始學習。

              在新生軍訓期間,我和學生頂著烈日,共同進退,短短四天的共同生活,很快縮短了師生間的距離。在他們入校后的第一次體操比賽,我和同學們一起訓練,雖然嗓子啞了、曬脫皮了,但師生情感加深了,也使他們感受到新集體的溫暖,增強了新集體的凝聚力。“親其師,信其道”,班主任愛護和關心每位學生,學生就樂于接受他的教育和管理。

              二、“嚴”字治班,抓好規范養成教育

              俗語說得好:“沒有規矩,不能成方圓”,“班風正,學風盛”,班規是對學生不良行為的約束和糾正。良好的常規是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。班風的好壞直接影響著學風,因此班主任在新接一個班時就就應致力于良好班風的構成。我的做法具體有以下幾點:

              1、開學之初,樹立榜樣。經常采用各種方式號召學生向榜樣學習。抵制歪風邪氣的構成,對違紀違規次數較多的同學采用談心、批評等多種方式進行教育。

              2、制定班規,對學生進行量化管理,一般來說是從學習紀律、清潔衛生、體育鍛煉、值日生、班干部、大課間、獎勵等幾個方面,制定獎罰措施。個性指出的是班規的制定宜采用民主方式,并且在班規的實施過程中,班主任必須要講原則、講民主,要一視同仁。

              3、培養干部隊伍,在學習、紀律、衛生、體育鍛煉、大課間等方應對全班同學進行監督。

              ?對于新班級,開始階段的常規工作抓得好,就能為以后的深入教育打下基礎,班級會出現積極向上穩步前進的局面。班集體的凝聚力增強了,同學們的集體榮譽感增強了,班級的綜合評比也就會有很大的進步,每月一次的流動紅旗既是見證更是進一步前進的動力。

              三、 “實 ”字到位,落實班級自我管理

              初中的孩子較為單純,有著強烈的表現欲望,都希望在參與班級管理時大展身手。如果權力過于集中在幾個同學手中,既不利于培養學生的自尊心和自信心,又不利于營造學生自我教育、自我管理的良好氛圍,并且會大大減弱班級自身的教育力和感染力。我實行班級工作“分權”管理,將班級管理落到實處。班干部、課代表、小組長、各級各類管理員都各司其職、分工協作、相互制約,力爭做到事事有人管、事事有人做能使班級工作更加有序。

              當然,當選的干部應具有較強的'號召力和自我管理潛質。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任務必精心培養,讓他們將工作做到實處。對此我的做法是:

              其一,要大力表揚干部優點,宣傳他們的先進事跡,幫忙小干部樹立威信;

              其二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、潛質上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點帶面”;

              其三,培養干部團結協作的精神,要能夠透過干部這個小群眾建立正確、健全的輿論,帶動整個班群眾開展批評與自我批評,構成群眾的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。

              四、“導”字殿后,指導學生輕松轉軌

              從小學升入初中,無論是課程設置、學習內容、學習方法,還是人際關系、身心發育都會面臨許多新的課題。不少初一新生及家長由于對新學段缺乏認識或認識不足,未能根據初中學生生活的新特點進行調整,結果上初中后手足無措,生出種種不適應,嚴重影響了學習質量。那么,如何使初一新生平穩度過“更學期”,盡快步入初中學習生活的“快車道”呢?

              我是從“導”字入手,著重從方法上指導,做好孩子的心理和學習準備,增強孩子的獨立意識,讓他學會“享受學習”。隨著初中課程的增加,學習時間的增長,孩子會感覺“很累”、很“茫然”,在這個時候就一定要幫他克服這種心理,耐心細心地做好思想工作,減輕孩子的心理負擔,要讓孩子感覺到老師在關心他。 開學初,我就邀請了上屆的幾位學習成績優秀的畢業生來到班上進行學習經驗交流,介紹他們是怎樣較快適應中專學習生活的,一方面請他們從整體講他們的學習經驗體會,另一方面講學好各科的行之有效的學習方法。老生的現身說法,對新生是大有幫助的,使他們建立信心,提高學習興趣。同時我還經常與任課老師保持聯系,請任課老師進行各科學習的具體指導,包括聽課習慣、作業要求、學法指導等,引導學生改進學習方法,真正地學會學習。對一些學習較差的同學,加強個別指導,幫助學生分析問題所在,有針對性提出改進措施。

              有了這四字“法寶”,萬事開頭就一點不難,班主任工作任重而道遠,但一個班級的管理如果有了一個良好的開端,這位班主任在管理這個班級時就已經成功了一半。

            班級管理的心得體會7

              班主任專業成長需要班主任狠練內功,自覺成長;同時也需要學校施加外力,助推成長。在班主任隊伍建設中,成都市龍泉驛區實驗小學以班級頂層設計為抓手,采取完善管理制度、強化培訓機制等舉措,激發班主任個人潛能,發揮團隊互助優勢,極大地促進了班主任的專業成長。

              班級頂層設計為班主任指明方向

              班主任工作是圍繞一個班級在進行,把班級管理好是班主任的主要工作任務。那么,怎樣才算是把班級管理好了呢?是不折不扣、按部就班地完成學校安排的每項工作,還是每天守在教室里避免安全事故的發生?為了幫助班主任明確自己要做什么,怎么做,龍泉驛區實驗小學提出了實施“班級頂層設計”,即班主任整體規劃班級發展藍圖,理清自己的治班理念,制定班級發展目標,明確具體工作措施,追求班級特色發展。

              淬煉治班理念,做有思想的班主任。思想決定高度。“管家型”班主任與“智慧型”班主任其根本差別是教育理念的差別,是“管學生”和“育學生”的差別。龍泉驛區實驗小學在班級頂層設計中首先要求班主任加強理論學習,叩問教育本真,明確教育追求,在實踐的基礎上梳理形成自己的治班理念,并不斷淬煉、提升認識,做有思想的班主任。于是,在學校的有效引導和自身的反復實踐中,成都市優秀班主任程琳老師結合自己的德育實踐提出了“用書香浸潤心靈”的治班理念;成都市最具魅力班主任石小璞用“快樂學習、快樂生活”的治班理念來指導自己的班級工作……班主任們根據自己的實踐,不斷淬煉自己的德育工作理念,使自己的工作目標更加明晰而生動。

              規范班級管理,做有條理的班主任。班級頂層設計提出班級管理做到“六有”:有班級理念、有奮斗目標、有班規班訓、有自主管理、有獎勵評價、有家長參與。這“六有”讓班主任很清楚的知道自己在班級管理中可以從哪里入手,調動哪些人參與,具體做哪些工作。尤其是自主管理和家長參與這兩項讓班主任明白:班級管理不是班主任一個人的事,是學生為主體的自主管理,是家長協同的合力建設。班級管理必須要在班主任的引導下逐步自主,才能高效,進而讓班主任從繁雜的、重復的常規工作中擺脫出來,有更多的時間思考班級學生的發展。由此,培養得力的小干部、實施民主管理、善于與家長溝通協調就成為班主任必須修煉的內功。在具體的操作中,班主任們尤其是新班主任們都感受到:時時以“六有”的標準來指導自己的工作,反思自己的工作,就能讓自己時刻保持清醒的頭腦,保持班級管理的條理化、高效化。

              美化班級環境,做有品味的班主任。龍泉驛區實驗小學提出了“班級環境是整個班級生活的生動寫照,是學生們在班級中健康成長的形象記錄”的班級環境創設理念。其班級環境包括:環境衛生、黑板報、班訓班規、特色展示欄、評比欄、圖書角、衛生角。同樣的內容不一樣的效果是班主任品味高低的體現。在進行班級環境創設的時候,學校要求班主任根據學生年齡特點考慮色調、版塊形狀、教室整體布局等。通過反復地培訓、評比和及時地展示總結,班主任在班級環境創設各方面都有了明顯的進步,全校各班教室都顯得整潔大方、充滿活力,成為了龍泉實驗小學一抹溫暖的亮色。

              豐富班級活動,做有魅力的班主任。班級不能沒有活動,沒有活動的班級是沒有生機、沒有活力、沒有凝聚力的。不會組織開展活動的班主任是走不進學生心靈、得不到學生喜愛、缺乏魅力的。班級頂層設計要求班主任用豐富多彩的活動組織學生、打動學生、教育學生,使學生在活動中體驗快樂,創新思維,得到發展。龍泉驛區實驗小學的班主任在組織富有班級特色的活動中逐漸總結出了活動選題要小、要實,活動要形成序列,活動要在靈活時間、拓展空間、吸引外援上增加新意等經驗。

              增強成果意識,做有建樹的班主任。班級頂層設計是一項扎實推進的.系統工程,在這個過程中會有很多精彩、很多體會、很多成果需要我們去留心觀察、細細品味、好好珍藏。但有的班主任不善于反思總結,在工作了很長一段時間之后,往往說不清自己做了什么。所以,班級頂層設計中明確要求班主任要做一個有心人,要增強成果意識,必須有班級階段成果集。每一次活動的計劃總結,活動過程中的照片、視頻、學生作品,活動后的體會文章、家長反饋、獎狀證書等都應當在平時進行收集整理,匯編成冊,做到一年一冊。有了對過程的關注,對成果的積累,對工作的反思,班主任看得到班級的成長足跡,說得出自己的工作業績,自然信心倍增,工作更加出色。

              班主任校本培訓夯實專業基礎

              龍泉驛區實驗小學實施班級頂層設計以來,從最初的62個班級入格,到班級特色初顯,再到如今的百花齊放,花香四溢,班主任感覺“更明白、更輕松、更有成就感”,這些得益于班級頂層設計的引領,也得益于學校逐步完善的班主任管理制度和日益規范的班主任校本培訓。

              龍泉驛區實驗小學的班主任校本培訓做到了每周一次,每次一節課,形成了“學校統籌、年級創新、緊扣實際、形式多樣”的特色。對班級頂層設計中的一些理念和操作要求由學校德育部門組織專題培訓,細致講解,統一認識。

              對實施過程中班主任需要指導的技術問題,學校邀請專業人員進行講座,如:結合各班文藝節目編排的難點問題,學校安排優秀音樂教師講授創編技巧;結合班級環境建設,學校邀請區美術中心組成員進行色彩和版面設計講座;為了有效組織實踐活動,學校安排大隊部、安全辦進行少先隊活動組織管理和安全方面的專項培訓。同時,學校結合學生行為習慣培養的重難點,開展習慣培養月活動,每月各年級組圍繞習慣培養主題進行研討,提高班主任常規管理水平。

              在學校統一安排的基礎上,還要求各年級組結合本年級面臨的具體任務和問題進行班主任培訓工作。比如:新學年開學,一年級組開展新生學校常規訓練研討;六年級面臨畢業,六年級組組織學生進行考前心理疏導研究……

              與此同時,學校注重培訓形式的創新,以活動促培訓,開展了德育研討會、主題班會競賽、講述我的教育故事、班主任技能大賽等培訓活動。學校力求每一項培訓活動都讓全體班主任參與其中,在推動班級頂層設計工作落實的同時,使班主任從思想認識、組織程序、方法策略、個人修養等方面得到全面提升。

              在加大學校層面培訓的同時,學校還選送優秀班主任外出學習,并進行回校后的二次培訓,讓先進的班主任工作理念及時地應用到一線班主任工作中,促進班主任隊伍的迅速成長。

            班級管理的心得體會8

              <一>加強學生自我管理

              把班級還給學生,讓班級充滿成長氣息。我的主要任務是制定班級管理措施,具體步驟讓學生去落實。設置專項負責人對12個小組進行劃分評比。每個小組內4人輪流寫循環日記,讓學生互相管理。自我約束。我到班里,不是去管哪個學生,而是從各負責人記錄中了解學生的學習情況,制定下一步的工作計劃。這種做法迎合了初中生的心理且效果非常好,這種管理方法在班級管理經驗交流會后全校推開。剛接班時,學生自覺性很差,我讓學生以小組為單位循環寫日記,記錄一天中組員的各方面表現,晚上我及時批閱,及時給學生寫上激勵話語,堅持了一個月,學生的自覺性有了提高。放權給班干部:多種評價措施來指導、督促。如組長評價組員、組員評價組長、班長評價組長、學生評價班長等,使每位班干部真正認識自己。

              <二>強化榜樣意識

              我提出了“榜樣育人”這一德育工作設想,目的在于為同學們樹立學習目標,從而能把握今后的學習生活的方向。讓榜樣精神深入人心。班里定期評選“榜樣之星”,表彰在學習、音樂、體育、德育等方面取得優異成績的同學。一系列的班級之“最”、評比活動創建了一個競爭向上,人人爭第一的氛圍。我班的zz同學因口吃而自卑,課堂上不愿表現。我經常鼓勵她樹立信心,在一節英語課上,她主動的表演英語對話,我在全班及時表揚了她,它眼中有了自信的目光。此后它表現越來越優秀。被評為“課堂小勇士”在她的帶動下我班的學生的課堂表現越來越活躍。今年我帶的初三、三班畢業班不僅學習氛圍濃厚,而且同學們都發自內心的團結互助,在各項評比中都是第一名。中考時各科成績在我校6個班中都是第一名,升入平價一中30人,也許得到這么好的成績對別人來說是莫大的榮譽,但我想到的卻是:孩子們離他們的夢更近了,家長們更有盼頭了.不定時召開“優點大家說,缺點自己說”班會,學生自己主動點評班里轉變大的同學,這樣不但使被表揚的同學信心十足,更對班里學生起到潛移默化的作用。針對學生出現的問題,我充分利用黑板的板邊送給同學們一些話語:如當學生心情浮躁時,我寫道:“不做浮在水面上的萍,要做沉在水底的石頭”。年終考試前寫道:“過年了,父母最想得到的禮物就是我們最實在的成績”。除此之外,我也常常給學生寫書信,我感覺書信就是治療學生心理的一劑良藥。看到zz同學精神不好時,我寫信鼓勵她保持積極樂觀的心態非常重要。看到zz同學因成績不佳而灰心喪氣時,我寫信鼓勵好看下次的.....讓每個學生都清醒認識自己。我用掛歷紙貼在墻壁上,一張是“良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行”。讓每個學生都給其他一生提建議。一張是學他人之長,補已之短。讓每個學生都寫出班里自己學習的榜樣。如寫道:學習商哲同學那種投入專注,學習丁紅杰同學那種課堂表現的激情、大方自然......

              通過這種做法,使每個學生都充分認識到自己的優與缺,為自己下一步的`努力找到了方向。

              <三>強化感情意識

              多年來,我用真摯、深切、熾熱的愛去感染學生。羅丹曾說過:“世界上并不缺少美,缺少的只是發現美的眼睛,”所以我時刻擦亮自己的眼睛,去發現學生的美。做的最多的是和學生溝通感情,找每個學生的點滴進步,讓他們在自信中成長。2xxxx年名列全縣倒第一的孫橋中學合并過來后,我擔任初三zz學生班主任。因學生初一、初二已形成了許多不良習慣,學生學習基礎極差。當時我感到很棘手,也很頭疼。但我沒有對孩子們失去信心。我拿出一顆誠心來待他們。冬天下大雪,學生離家遠,周六回不了家,我腌了兩大盆咸菜分給學生們吃,到現在學生來信中還提到“韭茄”的事情,學生zz是老師們公認的朽木難雕之人,有一次考試作弊被我當場抓住,他砸壞了我屋的玻璃,磚頭砸在門上,卻疼在我心上,委屈的淚水涌了出來。我沒有對他失去信心,我要用愛心洗滌他心中的迷茫,我對他動之以情、曉之以理,但他仍反復無常。一天晚上,他打架后不見了蹤影。我四處尋找,最后在學校西面的麥地里找到了已醉成爛泥的他。后來他的思想變化越來越大,各方面表現越來越優秀。最后我班升入茌平一中人數占全校的一半。劉穎同學單親家庭,性格孤僻,情緒低落。我以自己的愛融化了她心中的那塊冰。她需要母愛,需要溫暖。過年時我給她買了一身衣服,我給她做可口飯菜,在我的關懷與鼓勵下,她變的活潑開朗了,竟主動與外校聽課老師交談、握手,入班42名的她以第15名成績考入一中,今年教師節她寄來賀卡寫道:是您讓我勇敢的前行,樂觀的生活;是您教會我如何微笑面對前程,用付出贏得成績;是您教會我用愛心回報,用真心換取誠意。師恩難忘,最難忘,是您的笑,您的笑對我一生很重要。

            班級管理的心得體會9

              抓好班風學風切實對學生負責

              一位班主任就是一部寫不完的書。書中有歡笑,有痛苦,但更多的,卻是一種叫做“幸福”的物質。——題記

              要當好初中班主任不容易,上了初中,由于學生身心的迅速發展,獨立心理、逆反心理增強,他們總覺得自己是大人了,力求擺脫對成人的依賴,老師、家長在他們心目中的權威降低。你也不可能再像初中那樣對他們哄哄嚇嚇了。他們自覺不自覺地向老師閉上心扉。這給班主任的工作帶來一定的難度。

              我也經常思考現在如何才能作好班主任工作呢?

              臺灣作家席慕蓉曾說過這么一段話:別人是怎樣地把兒女托付到我的手中,他們用著謙卑熱切的態度,希望我能夠,請求我能夠,使他們的子女進入一種境界,達到一種要求,實現一個從幾十年前便開始盼望著的幻夢與理想。

              是的,我們肩上的擔子是多么的重啊!我經常自問:我盡了力自己盡力嗎?我知道對我來說,學生送走了一屆又會再來一屆,但對一個家庭來說,可是百分之一百的.希望和寄托。所以,我暗暗地對自己說,決不要把后悔遺憾留給自己。我常以王安石的一句話自勉:“盡吾志也而不能至者,可以無悔矣。”

              幾乎是每天早晨7點我就到學校,晚上差不多10點才到家。我覺得責任心是班主任做好任何事情的一個前提,有了這個前提才能夠盡心盡力地營造良好的班風學風。

              班集體建設最重要的就是營造良好的班風學風,正氣充盈、積極向上的班級才能在競爭中立于不敗之地,沒有良好的班風學風,其它一切都是空中樓閣。但良好的班風學風不是一蹴而就的,是一項長期的任務。

            班級管理的心得體會10

              通過三個多月的班主任工作下來,讓我認識到了班主任工作的艱辛,班主任肩負的責任重大,回過頭來想一想,確實還有許多做得不夠的地方,很多方面還有待改進。

              來到這里,第一次與初二的同學打交道,我發現同學們都很活潑可愛,從本質上來說,他們都是好樣的,他們熱情、積極、純潔、天真,真得就像一張白紙一樣,就等待著老師們去完成對他們人格上的塑造,這讓我既欣喜又緊張,我害怕一點工作上的失誤,給他們帶來不可磨滅的傷痕。所以在班級的管理方面我特別謹慎,尤其注重學生的行為規范和學習習慣的培養,“細節決定成敗,習慣決定命運”,教育中始終把學生“學會做人”放在首位。在培養學生良好習慣的同時,還注重挖掘學生學習中的非智力因素,能較大限度地調動學生學習的積極性和主動性,多用談心和整體教育的方式幫助學生樹立正確和積極向上的人生觀。“多表揚少批評。”這是我一直堅持的。

              另外一點就是要多和同學們交流,因為寄宿制的學校,同學們天天住在一起,很多時候,班級里的問題,學校里的問題,同學們比我更加清楚,也能使很多問題,及早發現,及早解決。

              最后,還大膽任用班干部,放手讓他們管理好班級。班干部每月至少進行一次正式的例會,在會中,我可以了解班級的現狀,有什么新的問題,從另一方面也增加了班干部的責任感,讓他們感到自己做的工作是有意義的,老師是很重視他們的意見的。

              作為一名班主任,我深深知道我肩上的'責任,每一名學生,對于老師來說,僅僅是幾十分之一,而對于一個家庭,卻是百分之百,是一位父親和母親的全部希望。都說老師是人類靈魂的工程師,誠然如是,但作為班主任,更是一塊抹布,擦去學生心靈上的塵埃;是一把掃把,幫助學生掃除學生人生前進的障礙;班主任也是引領學生走向成功的人。面對一群孩子,帶著一份責任和無數的希望,我每天都在想:我應該為他們做些什么……?看著學生一天天成長、成熟,一天天地為自己的理想奮斗著,這便是作為一名老師由衷的欣慰。

              班主任工作永無止境,在今后的工作中,我將一如既往地為教育奉獻自己的一腔熱血。

            班級管理的心得體會11

              之前,我在班里嘗試了一種班級管理方式:在每一排選擇一名組長,而且組長每周輪流做。我嘗試這種方法的目的是為了讓每個學生能夠得到鍛煉,因為我班孩子是一年級,年齡太小,所以我就想著為讓孩子們都能做好,讓他們每周輪流做組長,來培養孩子們為同學服務的意識,培養班集體意識。

              孩子們剛剛步入小學,對于班級的意識還很薄弱,于是通過這種輪流做組長的方式,從小就培養他們的責任意識,使他們感受到互幫互助的快樂。

              具體就是:每周的組長都是不一樣的'人,誰平時表現好,誰先當,每人都能輪到。此外,我告知學生:當組長,首先要自己做到最好,上課要認真聽講,課下注意衛生,要多幫助同學。每天提醒組員交作業,只有你自己做好了,你才能去管理別人,別人才會聽你的,才會服你。

              到現在,班里幾乎每個同學都做過了組長,有的學生是自己做的很好,同時也很盡責的管理別人。對于每個人的表現,我都做了記錄。我想雖然,他們的年齡小,但是有必要從小培養他們這種互幫互助,負責人的意識。希望我班的孩子們能夠越來越棒!

            班級管理的心得體會12

              曾經讀到過這樣一句話:如果說學校是人的肌體,那么班級就是構成肌體并使它顯現生機的細胞。那這些細胞如何才能顯現生機與活力呢?唯一途徑就是要形成具有自己特色的班級團隊。團隊又是什么?團隊同群體不同,它不是某個在一起工作、學習的簡單意義上的集體,而是要有其真正的精神引領。健全的班級團隊不是自己創造出來的,而是班主任、班級任課教師和全班學生按照一定的教育目的和任務,按照一定的工作方案和要求,齊心協力逐步建設形成的。

              首先談一下班級團隊建設。

              我們班的班級團隊建設內容是從無到有,從有到多,從多到精,一步步扎實開展起來的,主要經歷了以下四個階段。

              第一階段是松散的群體階段。當初我新接手一個重組班。一切都是新的,一切都要從頭開始。有的同村的同學要住在一個宿舍,怎么勸都不行;有的同學買飯不排隊,還到處找理由;有的住校同學,晚上興奮地在床上開那所謂的臥談會到后半夜。開學第二天,我們班同宿舍的六位女孩子就集體讓父母用各種的理由接回了家。第二天早晨我來到學校,值班老師向我說明了情況,回到班里我狠狠地批評了她們。此時,不是狠心,只為她們能快剎住,但結果沒用,一到了下午放學,家長又打來電話,說孩子住不下,要接回去。

              一件件,一樁樁,忙不完的事,操不完的心,但是通過這樣的事情讓我清楚了剛開學,班里的孩子們處處會依賴班主任的決策和指揮,他們自身的自律性亟待建立。

              第二階段是班集體初步形成階段。為了快速和孩子們拉近距離,我開學第一周的時間里,幾乎和孩子們在一起,和他們一塊聊天,一同聽歌,一起背課文。用一種他們未曾接觸的方式來走近他們,讓他們感覺到老師也是他們中的一員,會成為他們的貼心人。經過一段時間的相處,在各種活動中,在共同生活中,同學之間也彼此有了較深了解,在這期間涌現出了一局部關心、熱愛集體工作的積極分子,通過全班民主選舉,組建起班干部團隊,有些班干部不是一下就定下來的,至少在我們班出現過同一星期五個紀律委員的情況。接著,中午我便整理出了值日生表,一人一項,分工根本公平合理,告訴孩子們可以提意見與建議,如果一周內沒有提出的,一周后就按這個分工嚴格執行。第二天便開始按照所制定的分工方案進行,新的一天,新的開始,新的希望。

              魏書生老師的話那幾天一直回響在我的耳邊說了算,定了干,就這么簡單的六個字,對于我來說做起來好難。但是一切都得堅持,堅持就是勝利,成功的大門只對那些堅持到底的人開放,成功的路上并不擁擠,就看你怎么走。尤其是在這個階段需要有班級奮斗目標成為全班同學的共同追求和行動的動力。

              第三階段是班集體確實定階段。隨著時間的推移,我們班的管理也進入了正軌。衛生方面,班里專門有三人不安排值日,專門負責每天教室、衛生區、宿舍的衛生監督檢查。看似每天只是走走看看,非常清閑,實那么根本不是那么一回事,他們要時時留心自己的責任區不出現狀況,萬一出點小問題,就會挨批評,所以在尋找這三位負責同學時,一定是自己平時留意的心理素質好,而且負責的同學。他們各司其職,獨立而有方案地開展工作,為了我們班的共同目標為做最好的自己而奮斗,在這期間讓全體班級成員確認而且內化為每位同學的目標。讓一切的組織性和紀律性,人際交往等都圍繞著這個目標來展開。

              第四階段是班集體穩固、開展階段。經過半個學期的努力,我們的五二班正在跨步向前,班里的,學校的一切活動都在朝著沒有最好,只有更好方面開展著。于是,在班里開展了一系列豐富多彩的活動,孩子們享受在其中,快樂在其中。另外,更可喜的是,他們可以為了班級的共同榮譽,而積極行動,出謀劃策。集體的`核心、骨干力量在不斷擴大,涌現出更多的積極分子,形成了人人關心、熱愛班集體,優良班風逐步得以形成和穩固,使我們的集體真正成為促進全班學生自我教育、健康成長的力量。

              其次,我們再談談班級團隊管理。

              一是啟動家庭式管理。團隊就是一個大家庭,班級同樣也是一個大家庭。班主任就是家長,要對自己的子女充滿愛,班主任扮演著雙重角色,既是班主任的角色,又扮演家長的角色,當學生有困難時,應盡心盡力地關心,讓學生在校讀書有一種在家里的感覺。時時對學生有一種牽掛。有一孩子,他的衛生責任區就是倒教室后面的垃圾筒,幾乎每節課課后他要過去清理一下,我發現后問他:為什么老去動呢?他說了一句話:不能讓家里太亂!家庭式班級,家庭式管理。人人都要像兄弟姐妹那樣相互欣賞,互相幫助,我們永遠是兄弟姐妹。在這里我們能享受到家里的溫暖,能感受到如父母在身邊的平安,不會讓任何一個孩子感到無助和孤獨。老師是家長,同學們就是兄弟姐妹,真真正正相親相愛一家人,我在努力打造家庭式的親情班級。

              二是杜絕定型化效應。說實話,我不太喜歡楓這個孩子,說話做事太矯情。比方,你讓他寫作文,他會跑過來問:老師啊,要寫多少字才算合格啊?我能少寫五十個字嗎?再比方,他完不成作業,他又會說:老師,周末的家庭作業我沒做完,我現在做行嗎?還有,他從來都是到最后才背過課文的那幾位同學之一,從來都是最拖拉的孩子之一。我認為,他是在挑戰我的極限,直到有一次和他以前的班主任聊過他后,我才去反思,平時的楓也并不是哪哪兒都差,也不乏優秀的一面。他作文字數不達標,但是有故事,只是沒有詳寫;他沒寫完作業,是因為他不明確作業要求,又不敢問老師;他雖然到最后才背過課文,但是語文考試從來沒下過優秀等次。最讓我吃驚的是,在小學畢業典禮上,他聲情并茂地朗誦,感動著我們每一位師生。原來班里沒有無可救藥的孩子,我卻犯了心理學中所謂的定型化效應。在楓這里,消極的一面被我所放大,從而導致認識上出現了偏頗與錯誤。所以,當學生有了過失,有時候換個角度會使工作死角豁然開朗。

              三是加強活動多功能。班級開展各種活動,都要有明確的目的,不要走過場、搞形式主義。每次開展活動要到達什么目的,解決什么問題,哪些人可以做骨干,重點教育對象是誰,可能會出現什么阻力和問題,通過誰去組織,采用什么方式方法,借助哪些外部力量等,班主任都要心中有數,都要經過反復的思考,都要做好準備。許諾了孩子們一個多月的新年晚會,波曲折折,終于如約開始,孩子們笑起來,鬧起來了。整間教室里充溢著那暖暖的愛,一個一個的節目繼續著。慢慢的,教室里的氣氛有些不一樣,包含了些傷感,又添加了點酸澀在里面,好多的同學臉上都是熱的,眼里都是濕的。

              開展班級活動,班主任要在活動中觀察學生,了解學生,培養在活動中涌現出來的積極分子,發現各種特長學生。在開展班級活動中,班主任不僅使活動容量擴大,充分利用某一次活動解決平時沒有解決的問題,只要看準火候,抓住,做有心人,這是能辦到的。在活動中,學生可能表現出各種各樣的問題,有時是平時難以覺察的,班主任要留意學生在各種矛盾出現時的表現,這時候了解學生往往更能得到真實的情況。

              以上,只是我對班級團隊建設與管理的幾點思考與做法。而班級團隊的建設與管理是一個需要長期堅持研究與實踐的課題,需要具有充分的理論根底,要參與者能根據實際操作中所出現的各類突發事件,及時冷靜地處理問題。最后進行較充分的總結與反應。希望今后在班級團隊建設與管理的過程中摸索出更多更有效的實踐方法,讓孩子們能夠更加快樂,班級管理者更加游刃有余。

            班級管理的心得體會13

              大學班級管理是一項既具挑戰又充滿收獲的任務。作為班級管理者,我深刻體會到,建立信任、促進溝通和培養團隊精神是班級管理的核心。

              在管理過程中,我不斷嘗試各種方法,如定期班會、小組討論等,以增進同學間的了解與信任。同時,我也學會了傾聽和尊重每一位同學的'意見和建議,這使得班級決策更加民主、科學。

              此外,我還注重培養班級的團隊精神。通過組織各類班級活動,如戶外拓展、志愿服務等,同學們更加團結友愛,班級凝聚力得到了很大提升。

              總之,大學班級管理讓我收獲頗豐。我不僅學會了如何與人溝通、協調,還深刻體會到了團隊合作的重要性。我相信,在未來的學習和工作中,這些經驗和體會將對我產生深遠的影響。

            班級管理的心得體會14

              班主任是學校教育第一線最直接的管理者和教育者,班主任作為一個班級的“統帥”,對班級的影響極大,他們是學生成長道路上的指導者和保護人,因此班主任工作是一門藝術,更是一門科學。

              今天,在培訓中有幸傾聽了我校優秀班主任李芳芳老師的演講,與其說是演講,不如說是經驗介紹。我深深的感受到班主任工作的辛苦和用心,李老師用自己的實際行動詮釋了“一個好班主任就是一個好班級”的至理名言。

              感受一:工作做到實處

              這次演講匯報,最強烈的感受就是班主任工作做到實處,李老師介紹的時候,少了高深的理論和無謂的套話,有的只是自己工作的展示,從班級的特色,到班規,到班級文化到班級衛生的整理、到家校的和諧溝通、到校內、校外還有自己班級自發舉行的各項活動,足以體現出各個班主任的細膩及用心良苦。

              感受二:真實的情感

              此次演講,李老師真實的表露出了內心的情感,從這些展示中,能體會到班主任工作的'用心,他們既要抓好自己的教學,更重要的是教育學生形成一生的“品行”(品德+行為)。李老師為生病的孩子無償補課;李老師為孩子買下冬天的棉衣;李老師將孩子帶回家同吃同住……這些都是盛開的最美的愛的花朵!聽到李老師來自生活的點滴故事,讓我感動不已,我試問自己我為學生做過什么?點滴的感動激起我的反思及激情!

              感受三:管理的藝術回顧李老師管理優秀班集體的特點,就是民主、和諧、充滿愛心。每項活動都凝結著全體師生的智慧,班級到處充滿著濃濃的愛,和諧的教育和學習環境,造就了孩子成為優秀的人。就像《愛彌兒》一書中所說的,真正的教師和導師的作用,不是教給孩子們以行為的準繩,而是促使他們去發現這些準繩。我覺得,今天這些李老師都做到了。如果每個班主任都能把學生當成自己的孩子來愛,把班級當成自己的家來經營,我們的基礎教育何愁沒有燦爛的明天。

              同樣是平凡的人,他們于平凡中見偉大!聽到李老師匯報后,深感肩上的責任重大。孩子們大部分來自農村,我經歷過,所以他們的故事深刻觸動到我內心的最深處,農村學校條件的落后,路途的遙遠,孩子的基礎差。。。教師要克服多大的困難與壓力。很遺憾,今天只部分老師聽到了這些“美麗的語言”,在我看來,真的是“美麗的語言”。放眼遠望,李老師的每一個舉動,都使學生朝著幸福和成功前進,一路走好。 “千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。”衷心祝愿老師們在這片教書育人的沃土上不懈耕耘,結出更豐碩的果實。。

            班級管理的心得體會15

              班級積分管理制度是一種班級管理模式,通過評定學生的表現,給予相應的積分,從而激勵學生的積極性和創造力。在實踐中,我深刻體會到了班級積分管理制度的優點和不足,同時也找到了一些解決辦法。下面將結合我的親身經歷,從積極激勵、學業提升、思維敏捷、團隊合作和自我反思等方面,談談我的心得體會。

              首先,班級積分管理制度能夠積極激勵學生的學習動力和參與度。每次課堂結束時,班級會對同學們的表現進行評分,其中包括課堂參與度、作業完成情況、課程表現等等。而這些評分直接關系到同學們的班級積分。通過積極參與課堂活動、認真對待作業、課堂上積極回答問題等行為,可以獲得積分獎勵。相反,不認真聽講、不完成作業、課堂上開小差等行為則會被扣除積分。在這種制度下,同學們對于積分的爭奪變得極其激烈,每一個同學都在積極努力地爭取積分,從而提高了學習動力和積極性。

              其次,班級積分管理制度能夠有效提升學生的學業水平。作為高中生,我們面臨著繁重的學業壓力,要學習各種各樣的學科知識。而班級積分管理制度正是在這個背景下設計的,它能夠通過每月的積分排名來激勵學生更加努力地學習。排名前幾位的同學還可以獲得榮譽稱號和獎勵。這使得學習變得有趣,大家都迫切地想要取得好成績,提高自己的排名。因此,班級積分管理制度不僅提高了學習動力,同時也促使同學們努力提升自己的學業水平。

              再次,班級積分管理制度能夠培養學生的.思維敏捷和團隊合作能力。在班級積分管理制度下,同學們不僅要個人努力獲得積分,還可以通過合作來贏得更多的積分。例如,在班級組織的課外活動中,同學們可以組成小組進行合作任務。在這個過程中,我們需要團隊合作,培養溝通能力和協作能力。此外,由于積分是評定個人和團隊的表現,所以同學們在合作任務中充分發揮了個人的優勢,也學會了學會傾聽他人意見,包容他人的不足,培養了團隊合作意識和團隊精神。

              最后,班級積分管理制度也促使了我對自己的行為進行深入的反思。每次評分結束后,班級會公布每個同學的積分情況,這讓我能夠清楚地了解到自己的優勢和不足。通過反思自己在課堂上的表現,我意識到自己有時候缺乏耐心和毅力,不能夠專心聽講。在班級積分管理制度的督促下,我開始認真對待學習,關注自己的學業,并且取得了可喜的進步。同時,我也發現自己在團隊合作中還存在不足,如不能有效地與他人溝通、處理沖突等。對此,我會在以后的學習中更加努力,提升自己的能力。

              總而言之,班級積分管理制度是一種行之有效的班級管理模式。在班級積分管理制度的激勵下,同學們能夠展現自己的潛力,提高學習動力,培養團隊合作精神,加強自我反思能力。然而,我們也應該看到,班級積分管理制度并不是完美的,它也存在著一定的局限性。因此,我們需要綜合考慮,適度運用班級積分管理制度,不斷完善,并結合其他有效的教育手段,共同為學生的全面發展創造一個積極、健康的班級環境。

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