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工程試驗檢測員個人工作總結
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,快快來寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編為大家整理的工程試驗檢測員個人工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工程試驗檢測員個人工作總結1
一、我會主動接受領導和同事們的監督和幫助,并在思想上自覺地接受。我堅持不懈地努力克服自身的缺點,積極彌補自己的不足,為了在未來漫長的歲月中經受住各種考驗而努力奮斗。
從我做起,從現在開始,我將全身心投入到我的本職工作和日常工作中。我將從身邊的小事做起,堅持不懈地努力下去。我會盡心盡力地完成我的本職工作,為公司取得更好的成績。我會不斷提高自己在崗位上的能力,努力掌握更多的崗位知識。我將腳踏實地,做好我的本職工作。
二、工作完成情況:
在過去的一年中,我們及時有序地完成了工程的檢測任務,尤其是對常規的檢測基本上做到了及時、優質。具體開展的工作包括:
1、做好灰土層結構檢驗(其中包括見證檢驗;平行檢驗及抽檢部分);
2、路基、橋涵缺口回填檢測;
3、配合項目部做些階段性檢查和抽查工作、按時統計試驗檢測;
4、定期完善歸檔內業資料;
5、提醒現場施工人員務必嚴格把控現場施工配比,確保礦料級配合理,準確控制水泥用量和含水量,并按照規定進行密實度檢測和資料整理。
6、深入施工現場,監督檢查工程質量,發現問題及時糾正處理并向領導匯報;
7、熟練掌握各種儀器設備操作規程及儀器的維修保養。
馳騁的'沃土,我深切地感受到了沉甸甸的責任,我將在今后的工作和生活中持續學習、深入實踐,不斷提升自己,以兌現公司賦予我的機會和領導、同事對我的培養。我愿與公司共同成長......
工程試驗檢測員個人工作總結2
自從我加入貴州建江工程檢測有限公司以來,我始終遵守公司的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,并且不斷要求自己在思想上進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會議精神。我努力工作,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實和完善自己。在過去的一年里,我遇到了困難,也取得了一些收獲。我認真工作的結果是完成了個人職責,同時也加強了自身能力。在這里,我簡要總結一下我入職以來的經歷。
我將始終自覺接受領導和同事們的監督和幫助,并堅持不懈地改進自己的缺點,彌補自身的不足,以應對未來漫長的挑戰。我要從做好自己的.本職工作和日常工作入手,從此刻開始,從身邊的小事做起,并保持持之以恒的精神。在本職工作中,我將全心全意地投入,為公司取得卓越成績而努力。我要不斷提升自己的專業能力,全力掌握本崗位所需的知識,并踏實地做好本職工作。
無論是在工作還是生活中,我一直堅信付出努力就會有收獲。因此,我一直在努力學習,努力工作。我熱愛自己的工作,對待每一個任務都非常認真,投入其中,按時出勤,有效利用工作時間,保證按時完成任務,確保工作順利進行。我展現出了作為一名試驗人員的責任感和工作精神,發揚了吃苦耐勞的精神。
我在入職后的工作主要是負責對工程土建類材料(如水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(如鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗和檢驗,還參與了混凝土配合比的試配和檢驗工作。雖然這些工作看起來單一而枯燥,一般人可能覺得很簡單,但實際上在我多年的從業經驗中,我發現并不是那么簡單。通過在試驗室接觸更多的項目檢驗,我逐漸明確了工作程序,并形成了一個比較清晰的工作思路,使得我能夠順利地開展工作,并且能夠熟練而圓滿地完成我的本職工作。
我對待工作從不敢有絲毫怠慢之心。我要求自己將工作中的得失和每次遇到的問題記錄下來,以便吸取經驗教訓。遇到困難或疑難問題時,我會主動向同事和領導請教,耐心傾聽他們的意見,并不斷改進我的工作方式。
入職以后當中雖然我也取得了一些小小的成績,但相對于公司期望還相差甚遠。在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業技術水平,更好的完成領導安排的任務。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為公司作出更大的貢獻。
工程試驗檢測員個人工作總結3
一、對管理項目的體會:
1、在努力工作的同時,還要善于總結和溝通。通過基金委評審樓管理項目,我體會到作為一名管理人員,在將自己的本職工作做好的同時,還要善于揣摩理解業主的意圖,在每一步的工作中都應盡量按照業主的意圖及思路行事,這樣既可以高工作效率少走彎路,也能讓業主滿意。當然這也不意味著業主說什么就是什么。我們所在做的是在規范化、合理化的基礎上,盡量滿足業主的要求,這樣,既能讓業主滿意,又不必承擔不必要的麻煩。要做到這一點,就要學會總結,還要學會恰如其分地和業主溝通。不要炫耀,是在恰當的時候恰當地用專業話語完美的表達出來,讓業主認可自己的工作。這樣才不至于埋沒我們在管理上做出的成績。如果只埋頭工作,但不善于總結和溝通,就可能得不到業主的理解和認可,有時就容易埋沒我們的工作成果。在總結和表達上我還有很多不足,在這點上,我要多像牛江經理學習,也希望得到領導及同志們的批評和指點。
2、精益求精,未雨綢繆。
在楊總及王旭經理的帶領下,國教總部管理項目得到了業主的好評,我認為這與王經理重視細節的管理方法是分不開的。在國教項目中,王經理要求我們要充分理解合同,對圖紙要心中有數,對工作要精益求精,與業主交流時要充分傾聽,任何事情都要考慮周全,以業主的利益為上,要具備服務意識并注重細節,并要求施工單位嚴格按照規范和設計實施。正是因為這種嚴格的要求,才使我們贏得了業主的尊重和認可。
通過對這兩個管理項目總結,我認識到,影響力、領導力和有效管理的重要性和必要性。上大學,老師就講過,管理既是科學,又是藝術,更是實踐。雖然其中不乏公式、模型和可以量化、標準化的指標。但歸根到底其對象是有血有肉、有思想有意識的人,此時,往往理論會顯得蒼白,而主觀的因素會起到很大作用。每位管理者都希望自己領導的是一支訓練有素、紀律嚴明的軍隊,能夠令行禁止,來之能戰,戰之能勝。但公司的員工不是軍人,且管理遠比發號施令要復雜得多了。因此我認為管理中最重要的是影響力。影響力來自于自己的信念、知識、思想與行為。當我們想要要求他人做好時,首先應當以身作則,這樣才能要他人向你看齊。
二、對監理項目的認知:
1、要善于調動專業人員的積極性
為了確保一個監理項目的順利進行,每個員工都需要積極參與和努力。為了激發大家的積極性,必須給予他們必要的權力,這樣不僅能減輕總監的負擔,還能增強專業監理工程師的信任感,從而更加努力地工作。在南三街監理綜合樓項目中,我有幸得到了劉廣輝總監的充分信任,他讓我負責安全、進度和質量三個關鍵控制點。他還支持我每天下午召開施工單位參與的生產質量、安全和進度協調會議。因此,盡管工期緊張,任務繁重,但在我的'努力下,我們還是按時完成了精裝修施工,并獲得了業主的充分認可和好評。在此,我要衷心感謝劉廣輝總監,并對他的組織協調能力表示欽佩。
2、改變自己—影響他人—改善環境
為了做好監理工作并獲得業主的認可和施工總包的尊重,項目總監的作用至關重要。我個人認為,我在豹房監理項目中展現出了我六年來最出色的監理工作能力,這主要得益于我們的總監馬子金的支持和引導。馬總監經常說:“一個人如果自身正直,就能夠以身作則;一個人如果自身不正直,即使下達命令也不會被遵守。”這實際上強調了領導者的示范作用。如果我們自己無法做到某件事情,卻要求他人做到,那就是一種難以實現的要求,因為很少有人會心甘情愿地接受這樣的要求。所以,“己所不欲,勿施于人”是一個常用的原則。如果我們經常用自己對待他人和事物的標準來審視他人,也許我們就能設身處地地為對方著想,對一些人和事也就能做到釋然了。因此,我非常贊同馬總提出的“改變自己—影響他人—改善環境”的理念。影響力、領導力和有效管理,實際上都是一個由自己開始、上下互動的過程。如何實現這個過程,特別是如何開始這個過程的第一個環節——改變自己,是我需要深思熟慮的一個問題。
面對嶄新的20xx,我相信,隨著公司的發展,業務量的增加,公司對員工的要求也會越來越高,這就要求我們掌握更多更廣的知識,為了適應公司的發展,跟上時代的步伐,我會更勤奮地工作,并努力提高工作效率和技能。為公司做出更大的成績!
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