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最新校長暑假培訓心得體會
從某件事情上得到收獲以后,不妨將其寫成一篇心得體會,讓自己銘記于心,這樣可以幫助我們分析出現問題的原因,從而找出解決問題的辦法。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢?下面是小編為大家收集的最新校長暑假培訓心得體會,僅供參考,大家一起來看看吧。
在這個暑假的8月20號到24號,我參加了園區組織的校長培訓學習。通過這次學習讓我重新審視了自己的學校,看到了自己在工作中的差距。心中感慨萬千受益匪淺,本學期我一定會以更大更多的熱情投入到工作中。幾點感受和大家進行交流。
一、作為校長應該如何工作
我認為作為一名校長,首先是應該做到率先垂范。校長是學校的一面旗幟,校長的一舉一動影響著學生、老師、家長。因此作為校長應該時時刻刻注意自己的言行,做好榜樣才能讓別人心服口服。其次是作為校長應該敢于擔當和有責任感。校長要去研究辦學思想,辦學目標,辦學特色,解讀政策把握大局,擺脫別人的干擾去干一些實事。多去想一想該干什么?重點是什么?怎樣能干好?從學生的發展去考慮。
二、如何調動教師的積極性工作
目前受社會環境的影響,教師樂于奉獻的思想越來越少,教師的幸福感越來越低,教師的工作積極性也越來越低。如何調動教師的積極性成了當前擺在我們面前的一個重要課題。太谷教師有一個共同的特點就是敬業奉獻幸福感高,因此積極性也高,xx的教師才會去欣賞學生,尊重學生,潛心課改樂此不疲。管理的最高境界是:調動人的積極性。我想本學期在工作中要從調動教師的積極性入手,給教師人性化的關懷,充分尊重每個教師,賞識發現教師的閃光點,肯定教師的勞動,讓教師在肯定中找到自我,提高幸福感。
三、養成教育貴在落實
養成教育我們平時都在做。但落實是關鍵,就像一件工作,如果不去落實,只是開會布置下去,沒有評比落實就永遠沒有效果。聽了xx校長_校長等人的報告更是深深的感覺到養成教育落實的總要性。我們只是籠統的安排布置了,但人家是一點一滴,告訴學生如何去做,什么是正確的什么是錯誤的,在落實習慣的培養方面走在了我們的前面。她們學校的優秀做法值得我們學習。習慣的培養是一件持久的事,還需要我們堅持不懈的去做。
四、工作中的困惑
1、如何調動教師的工作積極性,有沒有良好的經驗可以借鑒學習。
2、教師在課改中不能做到常態化,如何改變?
3、非常渴望優秀的課改教師到我們這些薄弱的學校進行送課,讓經常閉門造車的老師也能打開思路和視野。
4、在教師成績不排隊的情況下,如何合理的評價教師?
5、如何充分利用開發家長這個資源,為學校、老師服務?
總的來說,教育是一門慢的藝術。大校口有大校口的優勢,我們小校口比不上、學不到。我想正如xx校長說的讓我們做簡單純凈的教育,抓住身邊的小事,認認真真去做好。懷著一顆樸素和真實的心前行。、
經過為期三天的暑假校長培訓,各位作報告的校長都談了太谷學習的感受以及自己學校的做法,每一場報告對我都是一次啟發,讓我大開眼界,同時拓寬了我的辦學思路,使我明白了新的學年該怎么做,該做什么。
給我印象最深的是xx巷小學_校長的理想是辦一所孩子們喜歡的學校,具體講了一所良好的學校要有良好的師生關系,良好的師生關系的標準是讓孩子們喜歡老師,老師要與孩子平等相處,處事公平公正,有包容心,尊重學生的差異性,能夠發現并欣賞孩子們的閃光點,同時_校長也講了讓孩子們喜歡同學,取消排名式的評獎機制,班干部的設置方面競選加輪換,班級管理公開透明,不安置“內線”,還有讓孩子們喜歡課程,讓孩子們喜歡學習,讓孩子們喜歡環境,這樣才能辦一所讓孩子們喜歡的學校。
中心小學xx校長講了中心小學課改成長三部曲,第一年盲目中推課改,第二年穩定中抓課改,第三年精細中抓課改,講了中心小學小組建設、導學案、小組評價等方面的做法,使我明白了要想搞好課改,小組建設必須搞好,小組合作問題兩人小組能解決的問題不要四人小組,小組評價要用好,多激勵學生,使我明白課改是提升辦學品味的一條高效通道,課改是搞好學校教學質量的有力抓手,課改是給孩子更大的教育公平。
另外,xx、xx校長也講了學校要讓孩子們養成良好的習慣,規范學生們讀書、寫字姿勢,規范學生回答問題,小組合作的語言,xx校長講了xx小學的德育奠基,習慣促進,要讓孩子們養成基本的6種習慣,(1)、不扔垃圾、(2)、不跳花池、(3)夕結得失、(4)、抽屜整齊、(5)、手臉干凈、(6)課外閱讀等都是值得我們借鑒學習的。
同時校長們也交流了工作中的困惑,如學生小組合作流于形式,沒有達到良好效果,對導學案沒有清晰的認識,不愿意自己編寫導學案,導學案不能成為學生共享的資源等,這樣的困惑等著我們每一位校長在工作實踐中去解決。
經過這次校長培訓,結合我校實際,我認為今后課改工作可以從以下方面著手:
(一)解放思想,變被動為主動。
課堂教學改革最大的動力是老師,最大的阻力也是老師,許多老師一下子要拋棄自己堅持了幾十年、十幾年、好幾年的模式,是很難的,太谷縣通過開展教師培訓,讓全體教師建立符合課堂教學改革的新思想,樹立信心,變被動接受為主動融入。構建的主要思想有:
1、讓教師明白高水準的教育教學質量是教師幸福、學生快樂,不唯分數,不以犧牲教師、學生的身心健康為代價;
2、教師工作要講究方法,時間加汗水型教師,已不適應時代的發展;
3、中差學生僅靠老師是很難大面積管好的,中差學生是學生教出來的,不是老師教出來的,大面積提高教學質量應該讓優等生去管中差生,兵教兵;
4、教師應該把大部分時間用在備課之類的需要動腦的事,備好課提高課堂效率,學習任務當堂完成,少干批改、輔導之類的體力活;
5、教學不搞滿堂灌,滿堂灌是干擾學生,是制造差生,差學生是老師講出來的,滿堂灌使學生厭學、流失;
6、知識是學會的,不是講會的;能力是練出來的,不是聽出來的
(二)學生主體,變講堂為學堂
進行小組合作學習,捆綁式評價,使其能夠競爭起來,創造濃厚的學習氛圍,使其明白,競爭不是超越別人,而是超越自己。xx為我們提供了很好的分組方法和評價實施方案。
(三)改變角色,變教案為學案,變主演為導演
教師應根據根據學生的實際情況備課,再細化環節,再細化流程,形成各自的學案。教師講時要做到:學生會的不講,通過小組合作能學會的不講,講了也不會的不講。教師盡量做到以練代講、學生代講、教師精講。教師講解,一題一解最差,一題多解中等,多題一解是高手。
(四)從學習常規入手,變學會為會學。
通過學習常規的落實,培養學生良好的學習習慣,掌握科學的學習方法。例如:課前養成自習習慣,讓學生學會自主學習;課中學習時要做到“聲聲入耳、字字入目、動手動腦、用心學習”;課后懂得定期復習;建立錯題集,學會積累學習經驗和學習材料;小組長(小老師)講題時要先講思路后講做法,要按“怎么想?為什么這么想?”的格式進行講解,不在同一個問題上重復講;組員不要滿足于聽,要思考,要補充,要辯解;老師講解或同學展示時要會傾聽,發言有禮貌、有次序,控制適當音量,表述問題時首尾齊全、表達完整;學習過程中答題、筆記、更正、疑問分別用四種顏色的筆來標識,提高學習的效率等等。
課堂教學模式的改革,是一條沒有起點又沒有終點的道路,太谷縣的改革只能給我們一個啟示,而不能給我們一個公式。沒有最好的教育,只有最適合學生的教育,給每一個學生提供最適合于他的教育,讓每一個學生都能健康成長,快樂成長,這就是最好的教育。課改需要勇氣,更需要信念。勇氣來自信念。其實課改并沒有我們想象的那么難,關鍵是我們有沒有對教育和自身使命的深刻理解、領悟和信念。
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