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服務大堂心得體會
心中有不少心得體會時,通常就可以寫一篇心得體會將其記下來,這樣就可以通過不斷總結,豐富我們的思想。那么好的心得體會是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的服務大堂心得體會,歡迎大家分享。
服務大堂心得體會 篇1
此次培訓,讓我對大堂經理崗位有了一個全新的認識,具體體會有以下幾點:
一、不僅僅是“迎來送往”
微笑服務,迎來送往,是大堂經理每天的必修課,但大堂經理的工作,卻不僅僅是“迎來送往”。
在市場競爭日益激烈的今天,人性化的管理與服務越來越被企業推崇和接受,我們銀行將偌大的營業廳科學地劃分成客戶等待區、現金服務區、個人理財區、自助服務區、電子銀行體驗區等幾個區域,正是這種服務理念的具體體現。應運而生的大堂經理,其工作職責就是統籌好這幾個區域內的服務工作,引導分流客戶、指導客戶填單、使用銀行自助設備、介紹銀行的服務區域、解答客戶等待中的疑問、營銷產品等等。
一個合格的大堂經理,至少要做到兩點:一是對銀行業務的熟練,二是時刻注重自身服務素質的提升,即做到眼勤、口勤、手勤、腿勤。對銀行業務的熟練不僅要知道怎么做好日常工作,而且要懂得怎樣去更好地營銷我們建行的特色產品。
思路決定出路,產品抓住客戶,公私聯動客戶,了解客戶信息,挖掘潛在客戶等等。既是我們的工作理念,也是每天的必修課。我們建行現在網點平板電腦大堂營銷易(pda)功能齊全,不僅能了解客戶的基本信息,還可以知道路我們的客戶已購買了建行哪些產品,同時更深層次可了解客戶的.投資喜好,發現潛在商機,挖掘潛在客戶,轉推介給我們的理財經理,幫助客戶理財,進行資產配置,投資組合,實現人生的夢想。象目前建行推出的四大業務破零方案,黃金,基金,保險,外匯這四大業務我們就可以一起來做,為客戶做一個組合投資,資產配置,讓客戶達到一個預期的收益,我相信資產配置絕對能戰勝單一產品收益,這就是我們的亮點。
我們有專業的理財團隊為客戶理財,相信只有差別的服務,沒有差別的客戶;只有無限的用心,才有客戶的忠誠;只有讓客戶滿意了,才能與客戶建立長期的合作伙伴關系,建行才能求生存求發展,因為顧客就是上帝。要佛渡有緣人!在學習當中給我印象最深的一句話就是:產品很容易被復制,增值服務也可以被超越,只有投資顧問的能力才是我們的核心競爭力,所以只有樹立品牌,取得信任,才能立于不敗之地。
二、必須學會營
銀行零售網點轉型中大堂經理對客戶分流、服務營銷和品牌宣傳中起著重要的作用。銀行大堂經理崗位設置是零售銀行網點轉型的重要內容之一。為此,中國建設銀行湖南省分行積極組織大堂經理加強學習市場營銷、服務禮儀等方面的知識,做到以熟練的業務技能和規范化的銀行服務禮儀贏得客戶的信賴。
以前我在營銷方面的觀念是:客戶在我手里買的理財產品賺錢了我就為客戶高興,若賠了錢,我就總有個心魔,覺得有點愧疚,下次再也不敢去營銷了。通過這次學習我的心魔打開了,學會了勇于面對投資虧損的客戶,學會了和客戶成為理財朋友,經常和客戶探討理財規劃,為客戶設置止損點和止盈點,讓客戶真正體會到你是在幫他理財,這樣才能放心地把資金放入到我們銀行。
課堂教學中十大促成交易成功的營銷方法,讓我感觸頗深,很值得我們在實際工作中靈活運用,那將會起到事半功倍的效果。俗話說:開口開口,業績到手。在日常營銷中就要不停地開口,多開一次口就多給自己一個機會。哪怕失敗了,也永不放棄!
三、更高的定位要求
大堂經理不僅要引導分流客戶,為客戶提供基本的咨詢服務,解決客戶的疑難問題,還要善于傾聽客戶的心聲,甚至是客戶的投訴,更重要的是要有一雙慧眼,善于識別和發現優質客戶,轉而推薦給客戶經理,讓客戶經理去挖掘和維護好vip客戶,才是工作的重中之重,才能真正實現自我價值。堅持“以客戶為中心”,堅持差別化服務,針對不同客戶需求提供差別化服務,同時挖掘客戶需求,為其提供周到細致的理財服務。
服務大堂心得體會 篇2
一名優秀的大堂經理,身兼六職:業務引導、服務示范、情緒安撫、矛盾協調、環境保潔和安全監督。大堂經理作為一個重要的崗位,在客戶服務、產品營銷等方面具有不可替代的作用。青年員工更要不斷學習努力完善自我,提升業務能力。
首先,對工作細節的正確把握是大堂經理必備的基本素質。大堂經理需要對銀行業務知識認真學習,在實踐中不斷深化對知識的理解,充分掌握全面的銀行業務,這樣才能有足夠的基礎為客戶提供服務,對于來辦業務的客戶要認真詢問,了解所辦業務,耐心講解,細致的助。
其次,在履行自身職責的同時還要講究工作的藝術。我認為在工作中要做到以下幾點:
一、微笑服務。
大堂經理要時刻保持樂觀的心態,微笑面對客戶,用微笑感染客戶、拉近與客戶的距離、留住客戶。巧妙的使用“笑”的技巧,體現銀行客戶第一、服務至上的經營理念。練好內功,讓微笑帶來的溫情充滿營業大廳,讓客戶有賓至如歸之感。大堂經理要提升個人素質和儀表形象,起碼做到端莊、優雅、大方。當客戶一進入銀行大廳時,大堂經理要對他們展開會心的微笑,熱情、文明去迎接客戶,用微笑去了解并懂得客戶的需求,用微笑去解答客戶的疑問,盡量去滿足他們,使客戶覺得來銀行辦理業務是倍受尊重的、倍受歡迎的。
二、能說會道。
大堂經理直接面對客戶,要有較強的與客戶溝通的能力。不僅要做到與客戶的溝通,更應該協調客戶與柜員之間的摩擦,做到面觀四方、耳聽八方,及時與客戶溝通,密切與客戶的關系。良好的口才和超常的耐心是做好大堂經理工作的基本前提,可以在大堂經理這個平臺得到盡情的發揮。“說”要做好三點:
一是勤說,即對前來的客戶要勤開口,反復講,全力推介產品;
二是能說,即描述業務過硬,講解準確,不過份夸大,也不刻意掩飾,把工行產品的特點和功能正確無誤地推介給客戶;
三是會說,即講究服務策略,因人而異,差別營銷。在“說”上攢足功夫,可以起到事半功倍之效。另外,對理解力較差和疑難點較多的客戶咨詢,大堂經理必須不厭其煩要有足夠的耐心,把客戶當親人,反復深入淺出地講解,這樣才能得到客戶的尊重和信任。
三、善于提問。
凡是進門的客戶,都要熱情迎接,主動問候,不能有嫌貧愛富的不良心里。要善于揣摩客戶心理,對客戶異常反應要上前詢問,真誠關心,幫助解決。尤其是重要的當客戶對銀行服務等方面有意見時,大堂經理要傾聽客戶的不滿情緒,不要急于去辯解什么,最后要真誠的向客戶道歉,因為你代表的不是你自己,代表的工行的企業形象。首先要取得客戶對你的好感,這樣才可能很好的進行以下的`溝通,其次,要弄清楚客戶他的需求是什么,要盡快幫客戶解決他的問題。此外需勤問柜員,對柜臺內現金和業務處理情況了如指掌,以保證及時調整客戶到指定窗口迅速辦理業務。讓客戶深切感受到我行的準確、方便、快捷的服務,樹立良好的服務形象。
四、察言觀色。
大堂經理要有超強觀察能力,在工作中做到眼觀六路、耳聽八方。在服務中要留心聽,隨時掌握客戶需求,收集有價值的金融信息,認真記載大堂工作日志,總結提出后及時向領導匯報。要具備足夠的應急事件的處理能力,不可避免的會遇到各式各樣的諸多突發事件。如客戶排長隊問題,大堂經理要及時分流客戶。要引導客戶到其他窗口辦理相關業務,帶有卡客戶到自助設備辦理,從而減輕柜面壓力。確保營業大廳秩序穩定。深化大堂經理服務內涵,全面提升大堂經理服務能力。
五、積極主動。
大堂經理的工作性質要求員工在工作時要積極主動。大堂經理必須養成勤走動的習慣,要在大廳內及atm區域來回巡查,及時掌握大廳內外總體情況。通過與客戶零距離的看、問、說,疏導客戶,維持秩序,了解信息,調整服務方式。及時為客戶提供全方位的服務需求,發揮大堂經理不可或缺的作用。當遇到需要幫助的顧客時,大堂經理要勤示范、勤幫忙,當遇到老弱病殘的客戶,要熱情地提供舉手之勞的幫助。
我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。
服務大堂心得體會 篇3
領導就諄諄教誨:走上工作崗位后要做一個愛崗敬業的人。帶著老師的囑托和領導的期望,我走上了儲蓄專柜的前臺,我暗下決心,一定要把自己的理想和摯愛獻給這關系千家萬戶的三尺金融柜臺,要以自己滿腔的熱情為顧客送上一份溫馨。為了提高自己的業務技能,我工余時間練,業余時間練,點鈔、算盤兩項都晉升為一級技能操作水平,被評為優秀柜員。精深的技能提高了辦理業務的速度、增強了準確性,減少了客戶的等待時間,贏得了客戶的信任和歡迎。
由于工作事跡突出,XX年被我行領導提拔任用為支行負責人,在這個集風險、責任、壓力于一身的崗位上,為促使自己盡快進入工作角色,第一,要求自己在生活上,保持和發揚共產黨員艱苦奮斗的工作作風。在學習上,要求自己要不斷適應新形勢發展的需要,把工作之余的閑暇時間全部用到學習上,做到不僅善學,還要苦于思,重于行,在實踐中不斷提高自身的實行職責能力;其次,在工作上提倡“人性化”管理和用“心”詮釋服務的理念。在服務上,提出了“一切以客戶為中心,用心服務,用愛經營”的理念,并從實踐中總結出了“銀行服務無小事,細節是關鍵”的工作,為增進支行服務質量的提升發揮了導向作用。在管理上,提出了“創造環境,培養觀念,鼓勵士氣,凝聚人心”的人本管理理念,為營建積極向上的和諧氛圍和打造一流的員工隊伍發揮了積極作用。XX年1月因工作需要,被行領導調劑到支行任支行行長,在我們銀行的下屬支行當中,支行是一個傳統的老支行,存款和經營事跡都名列我們銀行的前茅。“如何把支行經營的`更好?如何百尺竿頭更進一步?”如一塊磐石壓在了我的心頭,在行領導的關心、幫助下,我很快變壓力為動力,逐漸融進了新的工作環境。
針對支行的工作特點,提倡支行工作展開,不在于服務理念有多精深,服務有多復雜,而在于能長期堅持把服務做到極致。工作中,常常以100—1=0的公式來警告員工,在我看來,100次的服務中,只要有一次不讓客戶中意,就會傷害客戶,也就失去了客戶,服務成效就是0。只有客戶中意,才能讓“頭回客”變成“回頭客”。實踐證明,好服務是有價的。
全力創新服務模式,將客戶細分為黃金客戶、一樣大戶、基本客戶、潛力客戶、風險客戶、零散客戶等“六類”,不斷補充和完善“客戶檔案”,為我行推行差別化、個性化服務打下了堅實基礎,在做高端客戶保護、營銷上不斷創新,逐漸摸索出一套自己的辦法,通過對服務流程和服務模式進行再造,設置大堂經理,減少臨柜人員,增加客戶經理,提高營銷客戶的能力;推行分區服務,設立自助服務區、現金業務區、非現金業務區和個人理財區;建立個人VIP客戶信息快速反應機制,實現前臺與客戶經理的整體聯動……實現了服務層次、服務產品的差別化,形成了支行獨有的工作流程和模式。
服務大堂心得體會 篇4
時光飛逝,轉眼間我擔任大堂經理已經兩年了,“服務源自真情”是我不變的服務理念,在為客戶提供細致周到的服務過程中,微笑扮演著不可缺少的角色!
眾所周知,銀行的每個崗位都是對外服務的窗口,通過每個窗口反映出的是一家銀行的整體面貌和信譽。有人曾這樣說過:人生以服務為目的,服務是一種美德,是一種快樂;服務別人,得到的是自我價值的肯定。我的工作,每天都要與客戶直接打交道,既忙碌又繁瑣,可我卻喜歡這份工作,喜歡看到客戶希冀而來、滿意而去的表情;喜歡看到客戶在我們的建議下得到意外收獲時的驚喜;滿足于因為我的堅持原則而使銀行和客戶的利益得到保障的成就感。享受快樂的同時,工作中也會有煩惱,有時會因硬件設施上的不足,通過服務手段去彌補客戶的遺憾,也不得不接受客戶沒有達到目的時不滿的宣泄,每逢這時,微笑就顯得尤為重要,一個寬容的微笑就能化解客戶原有的怒氣。
記得有這樣一次,一位怒氣沖沖的客戶不知為何在大聲吵鬧,同事見狀微笑著迎了上去,結果被問:“你笑什么?有什么可笑的?”同事的回答很機智:“老師,微笑服務是我們的基本服務準則”。一句巧妙地回答使氣氛由凝重變成了輕松,這位同事耐心聽客戶講述對個別業務的不理解后,她既不急,也不惱,依然面帶微笑,并細致的向客戶解釋該業務的有關規定及業務操作流程,直到客戶臉上流露出滿意的`微笑。通過這件事,我深深體會到:微笑可以縮短人與人之間的距離,真誠可以相互傳遞。只要你真誠的對待別人,別人也同樣會感受到你的真誠。
從“銀行的服務”到“服務的銀行”,銀行的服務理念正在發生質變。服務源自真誠,讓我們真誠地對待每一位客戶,這樣,你才會贏得潛在客戶,你的每一天將會被愉悅包圍!
服務大堂心得體會 篇5
服務大堂心得體會 篇6
銀行大堂經理,他的言行舉止和服務質量是銀行形象的一個縮影,肩負著協調銀行和客戶間關系的重任。大堂經理是一個銀行的形象“代言人”,當客戶踏進銀行大門時,直接進入客戶視線的第一人就是大堂經理。因此,大堂經理的服務態度和服務質量至關重要,做好大堂經理工作對銀行來說也非常重要。
要想成為一名優秀的大堂經理,不僅要練好“外功”,還需要勤練“內功”做到“內外兼修”。大堂堂經理概括為身兼六職:是業務引導員、服務示范員、情緒安撫員、矛盾協調員、環境保潔員和安全監督員。
大堂經理要提升個人素質和儀表形象,起碼做到端莊、優雅、大方。當客戶一進入銀行大廳時,大堂經理要對他們展開會心的微笑,熱情、文明去迎接客戶,用微笑去了解并懂得客戶的需求,用微笑去解答客戶的疑問,盡量去滿足他們,使客戶覺得來銀行辦理業務是倍受尊重的、倍受歡迎的。
大堂經理對銀行業務知識的掌握要充分并全面,這樣才能有足夠的基礎為客戶提供服務,否則“一問三不知”,大堂經理就形同虛設。了解業務比如這里經常會有外地務工人員來辦理個人匯款,問清匯哪里,哪個是有的人連所需要的憑條都不會填寫,要細致的為他們講解填寫的方法。
有要有較強的與客戶溝通的能力。大堂經理直接面對客戶,要有較強的與客戶溝通的能力。不僅要做到與客戶的溝通,更應該協調客戶與柜員之間的摩擦,做到面觀四方、耳聽八方,及時與客戶溝通,密切與客戶的關系。
當遇到需要幫助的顧客時,大堂經理要勤示范、勤幫忙,當遇到老弱病殘的客戶,要熱情地提供舉手之勞的幫助。
尤其是重要的當客戶對銀行服務等方面有意見時,大堂經理要傾聽客戶的不滿情緒,不要急于去辯解什么,誰對誰錯并不重要,就算你駁倒了客戶也許帶來的是更糟的結果。要真誠的向客戶道歉,因為你代表的不是你自己,首先要取得客戶對你的好感,這樣才可能很好的進行以下的溝通,其次,要弄清楚客戶他的需求是什么,要盡快幫客戶解決他的問題,如果這個問題的確與制度沖突,要耐心的聆聽客戶為什么如此的為難,要給他發泄的渠道,不要插嘴,因為有些客戶他可能并不是真的就要逆著我們的制度辦事,他需要的`是一種宣泄,也可能他是在其他方面生氣來到你這發泄,而我們要想解決問題能做的就是一種理解,你可能覺得做到這一點太委屈也太難,的確,這就需要一個良好的心態,然后感謝客戶的督促。
要具備足夠的應急事件的處理能力,不可避免的會遇到各式各樣的諸多突發事件。如客戶排長隊問題,大堂經理要及時分流客戶。要引導客戶到其他窗口辦理相關業務,帶有卡客戶到自助設備辦理,從而減輕柜面壓力。確保營業大廳秩序穩定。
我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。
服務大堂心得體會 篇7
金融業的競爭,是一種信譽的競爭,服務的競爭。誰的信譽好,誰的服務好,誰能更適應顧客的需要,誰就可以占據更多的市場。銀行服務體現的是銀行管理水平的高低,孕育著銀行本身的文化內涵和員工的精神風采,展現在公眾眼前的是一種品牌。那么如何實現這個目標呢?筆者認為:銀行作為服務行業,服務是立行之本,只有不斷增強服務意識,轉變服務觀念,強化服務措施,從服務質量、服務手段、服務內容、服務態度、服務環境等方面入手,狠抓優質文明服務,形成“大服務”的格局,才能提高優質文明服務的整體水平。一、充分知道和認識服務的內涵,是展開優質文明服務的動力
服務是一種管理。優質文明服務水平的提高必須依靠于嚴格、規范、科學的管理,嚴格規范的管理又能增進優質文明服務水平提高。優質文明服務的好壞體現著一家銀行管理水平的高低。因此,銀行在實行優質文明服務戰略進程中應嚴格依靠管理制度。包括崗位規范、統一著裝、外表舉止、文明用語、電話用語等,這些都必須形成制度,成為員工的行動準則,嚴格實行。
服務是一種文化。銀行構建服務文化體系包括:員工要有愛崗敬業的服務精神,要有以服務為本的道德觀、價值觀,要有無私奉獻、團結奮進的互幫互助和艱苦奮斗的務實精神,以及因此而產生的“一條船”思想和身為銀行員工的自豪感等等,這種有行業特點的企業精神,可以使銀行員工建立風險意識和效益意識,從而充分發揮這種服務文化的鼓勵作用。
服務是一種精神。銀行文明優質服務活動的核心內容是引導職工建立一種正確的價值觀念、職業道德、敬業精神,以行興我榮,行榮我榮為服務理念,以信譽第一、優質服務、廉潔遵法為職業道德規范標準。確立和完善員工的服務意識和服務行動,建立客戶第一、主動服務、整體服務的觀念。文明優質服務活動是一項長期的系統性工程,從領導到員工,從一線到二線,從經營業務到內部管理,從行里到行外,都要相互配合和諧,使企業的經營目標轉化為人的自覺行動。
服務是銀行經營的`載體,是銀行經營不可缺少的有機組成部分。銀行經營必須通過銀行服務才能實現,銀行服務本質上就是銀行經營。在金融業競爭日趨猛烈的今天,一家銀行的服務范疇、服務內容、服務效率和服務態度直接影響其所能吸引的客戶數量和工作效率,因此,提高銀行的服務水平,關系到銀行經營的規模質量和效率,關系到銀行的競爭能力,決定了銀行的經營效益和長遠發展。
銀行服務的核心是保護和加強與顧客的聯系。如何持久地贏得市場是每一個企業需要永久面對的問題。銀行要隨時以客戶為中心,調劑自身,服務要從單純經營金融產品轉移到保護和加深與顧客的聯系上,僅僅重視滿足顧客的需要是不夠的,還必須研究客戶需要背后復雜的各種因素,只有牢牢抓住保護與顧客的關系這一核心,以市場為導向,以高質量、多樣化、特點服務,滿足顧客多層次需要,才能獲得自身發展的連續動力。“顧客”概念是一個“大顧客”概念,不僅銀行直接服務的對象是顧客,與銀行服務有制約關系的部門,乃至銀行自身的員工都應視同為顧客。銀行在處理與顧客的關系上,應建立大市場、大客戶的意識以及“服務是一個全進程”的概念。構建新型銀企關系,對制約與顧客關系的因素進行和諧管理,增強客戶的穩固性,沒有良好的服務作保證,即便一時被拉過來的客戶也可能會跑掉。優質服務就是信譽。
服務大堂心得體會 篇8
在每天平凡的工作中,她處處嚴格要求自己,始終保持著一顆無私奉獻、真誠熱情的心為客戶服務......
服務是一門藝術,更是一門技能。要當一名好的大堂經理,有為客戶服務的熱情是必須的,但更重要的是要掌握過硬的業務技能和豐富的專業知識。為了不斷提高自己的'業務水平,更好地服務于每一位客戶,她注意在日常工作中細心觀察,努力吸取和借鑒同事的先進經驗,尤其是對一些業務難題,更是用心揣摩,盡可能讓客戶來一次就能解決問題。工作中的她努力學習熟悉銀行知識、業務技能、客戶心理、金融行情與銀行法規,并把它們融入到實際工作中去,這是她為優質服務做的充分準備。
××知道:要想在工作中獲得客戶的信賴,除了過硬的業務能力外,還需要良好的服務意識。主動站在客戶的立場上思考問題,抓住客戶心理,把耐心細致貫穿于工作的始終。一天,一位來辦理掛失業務的老奶奶來到網點,問題來了,她要掛失密碼的賬戶并非自己所有,而是她兒子的。從銀行業務要求上,掛失業務是需要本人辦理的。告知后老奶奶情緒激動,老淚縱橫,說自己的兒子突發腦溢血,剛躲過危機,但記憶受損,記不得密碼,醫院又急用錢,這該怎么辦才好。這時她告知老奶奶,我們建行專門針對您這類問題提供上門服務,經我們核實情況后會盡快為您辦理的。老奶奶滿是感激,業務受理成功后多次來道謝。在這幾年的工作中,她為客戶提供了百余次上門服務,不管是客戶的網銀問題、POS機使用問題,還是類似于老奶奶的這類代理業務核實問題,每一次,她都能用真誠感動客戶,贏得客戶贊許。
真誠服務體現在每一個工作細節當中。作為大堂經理,往往要第一時間發現客戶的不滿情緒,了解情況并為客戶解決問題。一次,一位預約取現的男子一大清早來提取現金,但因現金一般中午才送到,不能立即滿足客戶要求。男子態度強硬粗暴,說有急事,非得立即取到不可。但沒有現金,誰都犯難。這時××上前安撫,告訴男子不要著急,雖然我們沒有,但我們還有很多網點,一定幫他解決問題。男子平息后坐在等候廳等候,她開始聯系其它網點,并一邊與男子聊天,表示對他的著急非常理解,臨近年關,確實大家都時間寶貴,男子不好意思了起來,說剛才真是抱歉,確實工地等著用錢,最后男子去往聯系好的網點取現,臨走時還對××說謝謝。工作中類似的事情很多,雖然都是一些小事,但不處理好就可能引發投訴,××也曾害怕過客戶的冷面白眼,也曾因客戶的不滿與誤解而黯然神傷、深感委屈,但她最終能把這些轉化為進步和成長的推動力,更因為確實地解決了客戶問題而感到高興。
銀行工作,看似平凡,但要做好并不簡單。在這個優秀的服務團隊里她一直保持清醒與熱情,一如既往堅持“以客戶為中心”,不斷提高服務意識、技能和水平。在她的感召和帶領下,永昌路支行的全體員工必將為銀行明天的輝煌做出自己更大的貢獻。
服務大堂心得體會 篇9
信用卡作為一種現代化的支付工具,其便捷、個性、透支的特點逐漸被越來越的人所接受。并且隨著市場支付方式的多樣化:pos刷卡、網上支付的深入發展,信用卡支付的市場基礎愈加扎實,發展空間愈加廣闊。我行信用卡營銷起點早、種類多、個性化特征明顯,給了客戶充分的選擇空間,并且我行服務網點眾多,客戶還款、咨詢都非常便捷,這些都是我們營銷建行信用卡很好的切入點。下面我就銀行大堂怎樣營銷信用卡談一下自己的看法:
一、全面撒網,主動出擊
在大堂服務中,大堂經理每天要接觸各種各樣的人群,目標群體很多,有時候只要你開口打一聲招呼,說一個問候,加一句“您有建行信用卡嗎?”,就很有可能成功營銷一張建行信用卡。道理很簡單就是“多開口”。
二、贈品誘惑
客戶的需求各式各樣。在營銷時,我們可以選擇配送一份小禮品給客戶,有時候客戶并不是看中了建行信用卡的這個產品,但她可能喜歡你送給她的贈品,特別是針對于女士,一個漂亮的環保袋,一個精致的手電筒都可能引起她辦卡的欲望。
三、填單“陷阱”
客戶在填寫業務憑證時,你可以在業務憑證下面墊一張信用卡申請表,有時候客戶一不小心就一起填完了,特別是在填寫電子銀行及開戶憑證時,一不小心填完的客戶很多,再加上你的營銷誘導,一張完整的信用卡申請表就填寫成功了。
四、配合作戰
大堂經理在服務客戶時,有時候會遇到那種謹慎型的客戶,向她營銷信用卡時死活不愿意辦。你可以復印好身份證,讓她帶好信用卡申請表去辦業務,為柜臺營銷創造機會。
五、網絡申請,節約時間
對于那種主動上門來辦理信用卡的客戶,你可以推薦他直接在電子銀行服務區的`電腦上填寫申請資料,一來可以加快信用卡申請進度,二來可以在電腦上給客戶演示信用卡的開通、查詢及還款功能,增強客戶使用建行信用卡的信心。
最后一定要留聯系方式給客戶,讓客戶在開通使用建行信用卡時無障礙。大堂經理每天都會遇到很多前來咨詢信用卡怎樣開通的客戶,說明建行信用卡在開通使用上,在控制風險的同時,流程還可以繼續優化。你給客戶留下聯系方式也是客戶最后會不會使用建行信用卡的關鍵。
服務大堂心得體會 篇10
負責,令問題迎刃而解我從來不把服務當作一件被動的任務,而是當作一種幫助客戶解決問題、滿足客戶業務需求的機會。客戶的事就是自己的事,這樣想來,怎能不盡自己所能,解決問題呢?為了使對客戶的管理更加全面細致,使工作落到實處,以滿足每個客戶的不同要求,我準備了幾個記事本,分別記錄客戶基本情況,各種基金產品介紹,以及客戶有待解決的問題等內容,并在工作中不斷更新和完善,從中總結經驗。這幾個小本,聯系了客戶與銀行,起到了業務樞紐的作用,很多問題都是靠這幾個小本來解決的',這樣的事例數不勝數。一次,一位客戶拿著一張沒有銀聯標志的異地卡來柜臺支取現金,得知這種情況不能直接支取,只能通過銀行辦理異地托收,而且還要支付10%的手續費和20%的稅費,便覺得收費太高,非常失望。
于是,我趕緊上前安慰,并商量幫她請示上級行能否有更好辦法解決,再電話回復她,并商量好適合她的回復時間,以免打擾。她非常感動,欣然答應了。我馬上把此客戶情況和問題記到本上,爭取盡快解決。兩天后,我打電話給她,很快解決了問題。幾天之后,她親自來到大廳,并高興地說:
“你們行在這兒落戶之前,我去過周圍所有的銀行,就沒遇見向您態度這么好、這么負責的工作人員,你們建行的服務真好,我以后就來這兒了……”客戶的肯定,是對我們最大的鼓勵,將激勵著我們更加努力地為群眾服務。
真情,讓我們走得更近如果說,認真負責還是熱情服務的一種外在表現的話,那么,真誠,才是熱情服務的終極真諦。以心換心,為客戶帶來關愛與溫暖,真情的力量將是無窮的。一天,一個身材非常矮小的客戶來存錢,找不到合適高度的寫字臺,我看到后,就拿來一本書放在椅子上,并抱歉地說:“對不起,您在這兒填好嗎?”
客戶回答:“沒事兒,我已經習慣了,像我這樣的到哪兒都沒有合適的桌子。”
”雖然他的回答很平靜,但我還是覺得我們做得不到位,就說:“下次我再準備一塊墊板吧,這樣你比較方便。”
”這位客戶很是感動,連聲表示感謝,說:“我在各種公共場所,從沒遇到像您這樣為我們考慮的,真是太謝謝您了。”
有時,在回家路上,還能碰見熟悉的客戶,就順便聊聊工作,話話家常,沒想到過了幾天,客戶將親朋好友或老板介紹到行里,成為新客戶,甚至發展成為ViP客戶,為業務的積累作出了很大貢獻,使得我們提前甚至超額完成任務,連我們自己都感到驚訝。
細心,使溝通不斷延伸經常會有外國人來辦理業務,我就嘗試著用自己掌握的為數不多單詞與客戶交流,還經常查閱字典,請教年輕人,提高英語水平。逐漸地,外國客戶已經能夠明白我的意思,順利辦理業務了。另外,我還學習了一些啞語,以便和聾啞客戶交流。這種學習過程讓我深深感到,只要自己用心,就沒有做不好的事情,只要決心學習,任何時候都不晚。我會一直堅持下去,相信自己能夠做得更好。
負責、真情、細心,只是服務工作的幾個側面,但是無論如何,發自內心的則是真誠的,而真誠,從來不會辜負人。
服務大堂心得體會 篇11
在大堂服務的時候,其實不代表我個人和網點,而是代表著整個建行的形象,應該把微笑掛在臉上,把真誠和熱情融入工作中,并且要以整潔的儀容儀表迎接每一位客戶的到來。首先,提升大堂管理能力。
第一,全面熟悉我行發行的各種理財產品,由于一天工作中大部分時間都用于大堂值崗,有時候新下發的最新郵件顧及不到,這樣就會使發行理財產品的.信息掌握不全面。
第二,業務知識要全面掌握,對于前臺的業務要多學,多問,能用簡單而通俗易懂的語言為客戶介紹產品,從而減少客戶辦理業務的等待時間。
第三,具備一定的社交技巧和心理學知識,善于察顏觀色,能了解和掌握客戶的心理,揣摩客戶的心思,迅速同客戶熟悉,取得客戶認同。
第四,熱愛本職工作,敬業,勤業,有朝氣,耐心,細致,周到。
第五,端莊大方,自信的良好個人形象,給客戶留下良好的第一印象。
其次,提升服務技巧。
第1,大堂最重要的職責是分流,識別,引導客戶,要掌握分流識別客戶的技巧,現在大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,體現的是客戶對我行的第一印象,是連接客戶,柜員和客戶經理的紐帶。要讓客戶感受到我們的微笑,我們的熱情,我們的專業。并且,還要根據客戶的不同需求進行引導分流,減輕柜面壓力,保持營業廳良好的工作秩序。第二,加強自身的職業道德修養,急客戶之所急,解客戶之所需,維護銀行和客戶的利益,是大堂經理必須堅守的職業道德。
作為大堂經理,許多東西要靠我們工作中細心去發現,點滴去積累,才能挖掘出有價值的客戶并且服務于客戶。
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