培訓心得體會(實用3篇)
當我們經過反思,對生活有了新的看法時,寫一篇心得體會,記錄下來,這樣就可以總結出具體的經驗和想法。那么好的心得體會是什么樣的呢?下面是小編精心整理的培訓心得體會,希望對大家有所幫助。
培訓心得體會 篇1
記得讀中學時老師講《孔雀東南飛》一文,文章并不算太長,我們學了一個星期,卻一點不感到累。在這一周里我們被故事的內容深深吸引著,作者的文筆是那樣的流暢、優美,用詞是那樣的精辟,凄美的情節讓我們為之而動容。后來在課外,讀了王勃的《藤王閣序》,更是愛不釋手,其文章情文并茂,奔放自然之勢,讀來攝人心魄,其中名句“落霞與孤鶩齊飛,秋水共長天一色”真是千古絕唱,讓我感山川是那么的壯美,意境是那樣的深遠,有一種想投身于大自然中,去過閑云野鶴般生活的沖動。
后來,我成了一名語文老師,把我喜愛的文學知識傳授給我的學生們,讓他們去享受這份美,不斷地陶冶著自己的情操,真好。當我有孩子后,那時社會上掀起了學《論語》的高潮,提出半部《論語》走天下,孩子五歲時,我和她一起聽《論語》的光碟,她雖聽不懂,但多聽幾遍后就能背誦,而且背得抑揚頓挫,有滋有味,我一邊聽她誦讀,一邊看文中注釋,我深感古人是那么充滿智慧,它把普通百姓的為人之道,君臣之道,帝王之道講得那樣精深、透徹,充滿哲理,我真是佩服得五體投地,這些道理不僅適用于古,也同樣適用于當今,乃至于永遠。
學校我們又開展了“誦國學經典,傳華夏文明的”的誦讀活動。而中華文明是世界古代文明中始終沒有中斷,連續5000多年發展至今的文明,中華民族在漫長歷史發展中形成的獨具特色的'文化傳統。深深影響了了古代中國,也深深影響著鼓舞我們不斷前進的精神力量。而我教的學生還小,我給他們推薦的是《三字經》和《弟子規》。早讀時,我和孩子們一起拍手誦讀,班會課上。我們選一些淺顯易懂的典故如:《孔融讓梨》、《昔孟母擇鄰處》等來講或看這一類的故事碟,進一步了解中華民族的傳統美德。有些句子深奧,我也不明白其中的意思,就上網查資料,自己消化后再講給孩子們聽,一學期下來,我覺得自己的身心又一次受到了洗禮,讓我不自覺地規范著自己的行為。真是潤物細無聲。
我想只有自己融入進去是不夠的,我也應該讓我的學生通過對國學的誦讀與理解,然后在平時的學習生活中去規范自己的行為,學會知書達禮。謙讓、勤儉、善良等。這是我們中華民族的優秀美德,我們應該學習和具備,只有不斷地學習優秀的東西,不斷地糾正自己,完善自己,我們所培養出的學生才具有華夏的風范,要讓我們的優秀文化和民族精神代代相傳下去,而學校教育是最好的途徑,只有讓國學走進課堂,大家共同學習,共同受到洗禮,才可能使我們的民族精神成為我們的信仰。
培訓心得體會 篇2
在職業健康與安全方面,我公司的方針是:堅持以人為本,遵守法律法規,做到預防為主,持續改進,確保安全健康。
在積極的方針與嚴格的規定下,確保企業的發展,是我們的責任與義務。在日常生產工作中,有可能遇到粉塵吸入、高溫、設備意外傷害、觸電、爆炸、火災、噪聲、車輛傷害、高空作業、核輻射、危險化學品腐蝕灼燒等危險源的威脅。相對的應對方式以積極應對,消除危險源為最優先級;對于危險生產材料,以同類安全材料進行代替為最優先處理方式。若無法消除、代替者,使用工程控制、警示警告的提示來提高安全系數,并配備專業性個體防護設備后,進行安全生產。在高空作業中,我公司也進行了嚴格的要求。凡是墜落高空離基準面2米以上均定義為高空作業,公司要求必須配備安全帽,并有專人監護以確保高空作業的安全。
在工作習慣方面,公司提出6S概念,即整理、整頓、清掃、清潔、教育、安全。6S包含了生活中的點滴細節,同時也強調了職業安全的重要性。細讀6S規則,每一條都看起來平凡無奇,可若是嚴格執行卻需要很大的努力,需要把6S變為工作習慣,讓自己成為細致的人,成為公司運轉中一個合格的組成。6S是所有員工都應該保持的良好工作習慣,只有不斷細化工作習慣,不斷努力完善細節,才能對工作有更加積極的影響。在平凡的細節中,與東旭共同創造成績。
相比于職業健康與安全而言,8個管理程序更為深奧、重要。采購管理程序、方針目標管理程序、監測和測量設備管理程序、人力資源管理程序、設備設施管理及安全運行管理程序、相關方管理程序、信息交流程序、員工培訓管理程序,這8個管理程序中每一項管理步驟都透漏了公司的嚴謹態度,同時彰顯著專業的管理藝術。通過這些程序,我們了解到安全意識的重要性,同時也發現這些程序和我們日常的工作息息相關,和每個部門也都有著密切聯系。隨著公司的發展,我們需要注意的方面越來越多。
在這些程序中,最為重要的是對于設備的管理程序。每套設備從購進到投入使用都有著精密的管理程序,對每個部門也都有一套專門的管理程序;并且對于設備的日常校準、 檢定及使用都必須是經過專業訓練的`人員,否則一旦出現了不安全行為,就會造成不可預計的影響。
這八個管理程序是公司管理者的長期管理經驗的科學總結,認真學習對于管理以及協同管理都有著深刻而重新的認知。功夫不負有心人,只要在工作中遵循管理程序,并不斷學習總結,在不遠的將來,也將擁有管理者的思維與眼界,這是職業晉升的一條通道,也是一種提高工作效率的有效手段,我想,這也是學習管理程序的初衷。
在總結的最后,要感謝公司給予我們學習和進步的機會,在學習中,我們再一次深刻體會到了東旭的嚴謹工作態度,以及精益求精的工作理念。有了安全、健康的工作環境;有了先進的管理方式,我們更有了與公司共同進步的決心,相信我們會與公司一同取得更大的成績。
培訓心得體會 篇3
通過對改善的培訓和改善實例的學習,我深刻認識到公司要發展,改善就是其中關鍵的一步,改善是為了利他,利他視為發展,改善不僅指對設備的改善,同時對員工自身的改善,對工作方法的改善,和工作環境的改善等。
設備的改善可以提高我的效率和產品質量同時也使設備的故障率為零。自身的改善可以使我們積極的工作,消除消極的心理,把工作做的簡單愉快。方法的改善可以提高我們的工作效率,提高產品的合格率及降低我們勞動的強度。環境的改善可以保證我們產品的質量,有益于我們的健康安全等。這樣我們就可以提高生產效率和保證產品質量,降低生產成本。
由此可見改善看似個小問題,其實是制約公司發展的一個關鍵問題。在生產方面我們改善的好了,我們就可保質保量的完成生產任務,保證員工的人身安全,保證生產不遇到瓶頸,這樣就我們就可以為公司的發展做好鋪墊。
改善是需要有方法的,不能盲目的進行改善,因此要根據現狀進行分析,其次做出改善的目標,根據改善過程遇到問題進行分析,找出問題的所在后研究解決問題的對策,再其次是落實改善的計劃,最后是對改善結果的檢查,對于有益于公司發展的要大力支持,不宜與公司發展的要加以改正。
因此,改善需要全員參與。不管是一線員工還是從事生產管理的,都要把改善的工作放在心上,作為管理者要力行改善,要求屬
下員工要進行改善,同時還要關心員工的`改善活動和參與改善。改善是不分大小的。不能因為認為是小的改善就不進行改善,也許這個小改善就是制約發展的重要因素,一定不能有“勿以善小而不為”的心理。
改善是不分閑忙時的。在工作中不能以忙為借口不進行改善,越是忙要進行改善,只有這樣我們才能徹底的落實看似簡單其實很復雜的改善工作。
改善是永無止境的。根據市場的發展,客戶的需求也是不斷的變化,我們想要更好發展就必須更好的滿足客戶的需求,根據客戶的需求不斷的改善我們的產品和質量。這樣我們才能立足,從而才能發展。
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