學習兩聚一高心得體會
黨員干部要增強大局意識和責任意識，認真履行自身職責，創造性地開展工作，扎實推進黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設。下面是小編為大家整理提供的學習兩聚一高心得體會，一起來看看吧。
學習兩聚一高心得體會1：
省十三次黨代會提出“聚力創新、聚焦富民，高水平全面建成小康社會”的總任務、總目標、總綱領，為江蘇未來五年的發展繪制了藍圖，明確了路徑。結合我們衛生計生工作實際來說，學習貫徹省黨代會精神，當務之急就是要打贏“兩聚一高”主攻仗。
首先要深刻領會，把握要義。層層要組織認真學習，開展討論，全面理解“兩聚一高”內涵，創新工作方法，高水平高質量完成年度衛生計生目標任務及各項工作要點。
第二要找準定位，抓緊落實。要充分結合工作實際，開展各項有針對性的活動，愛國衛生活動就要抓好改廁，結合醫改工作全面落實基本公共衛生服務項目，提高疾病預防控制工作水平，讓百姓在醫保、慢性病管理、預防接種、傳染病預防控制、健康素養提高等方面得到實實在在的獲得感，充分享受到衛生計生工作帶來的實惠。
第三要踏雪有痕，取得實效。每個項目工作都要有計劃方案、實施細節，活動資料，督導檢查，效果評估，工作小結，確保工作取得實實在在的效果，為“強富美高”“健康泗陽”作出貢獻。
學習兩聚一高心得體會2:
省十三次黨代會提出“聚力創新、聚焦富民，高水平全面建成小康社會”的總任務、總目標、總綱領，為江蘇未來五年的發展繪制了藍圖，明確了路徑。近期我們科技局通過多種途徑、各種形式開展“兩聚一高、三項任務大討論活動，使我們真正做到讀明白、想明白、說明白、干明白，同時將當好學習貫徹省黨代會精神的表率，切實把黨代會精神貫徹落實到科技創新各項工作當中去。結合我們科技局工作實際來說，學習貫徹省黨代會精神：
首先要深刻領會，把握要義。全面理解“兩聚一高”科技內涵，創新工作方法，高水平高質量完成年度科技局目標任務及各項工作要點。“一直以來，我縣統籌推進創新型縣份、創新型園區、創新型企業建設，狠抓科技體制改革深化、創新主體提升等科技創新“六大工程”，產業技術創新不斷發展、創新載體建設取得新成效、科技成果轉化取得新突破、創新創業人才支撐作用逐步增強。”
二是突出創新主體培育工作。新的一年里科技工作將進一步突出創新主體培育，實施科技領軍型企業培育行動計劃、“科技領軍人才”培育行動計劃、企業研發機構建設行動計劃、實施產學研協同創新行動計劃，激發企業創新活力，著力提升企業自主創新能力。特別是我縣傳統行業要轉型升級向高端發展，關鍵要依靠科技創新，創新驅動的基礎在人才引領。縣黨委政府應該一如既往地關心和支持我縣科技型企業發展，也應該全力幫助科技型企業解決發展過程中遇到的問題。作為科技部門更應該搶抓住機遇，再接再厲，努力做大做強，爭取在科技創新中掌握話語權。
三是高標準高質量做好產學研工作。作為一名分管產學研的領導，必須堅持圍繞我縣產業發展需求探索建立縣眾創社區、眾創空間及產業技術研究院，并結合省十三次黨代會精神，制定我縣眾創社區的建設方案，研究眾創空間的管理模式，制定相關政策確保政府能夠繼續加大投入，加快眾創空間項目孵化和初創型企業培育步伐，打造高層次人才集聚的眾創空間。并發揮高校、園區、企業等多重主體的協同作用，搭建科技成果轉化、眾創社區建設等便捷通道。
學習兩聚一高心得體會3:
為深入貫徹落實市、縣委關于開展落實 “三項任務”、推進“兩聚一高”大討論活動， 從3月3日至4月30日，泗洪縣審計局緊緊圍繞“七個一”扎實開展好大討論活動。
一是召開一次動員部署會。該局成立了關于開展落實“三項任務”、推進“兩聚一高”領導小組，制定實施方案，召開專題動員會，對大討論活動進行專題部署安排，明確活動開展的時間節點、方法步驟和目標要求。
二是組織一次中心組學習。利用周五下午和周末時間，認真組織一次中心組集體學習，深入學習和領會省第十三次黨代會精神、省委李強書記對宿遷工作的`最新要求和市委有關會議精神，圍繞如何確立泗洪發展新定位、如何探索發展生態經濟新路子、如何聚焦富民取得新成效、如何謀求改革創新新突破等四個方面主題，切實做到深刻領會、認真思考、深入研討。
三是舉辦一次專題輔導。邀請相關領導和專家為全局干部職工舉辦一次專題輔導活動，讓大家深入解讀省第十三次黨代會精神、省委李強書記對宿遷工作的最新要求和市委有關會議精神，把思想和行動進一步統一到省委、市委和縣委的中心工作上來。
四是開展一次調研月活動。緊緊圍繞大討論活動這一主題，從3月3日至4月30日，該局結合“三進三幫”活動，集中一個月的時間，深入基層、深入一線開展調查研究，通過調研發現問題、理清思路，尋求推動本單位落實“三項任務”、推進“兩聚一高”的新路徑。
五是組織一系列專題大討論。根據當前審計工作的特點和實際，該局以審計組為單位，分組開展學習討論，組織全局干部職工迅速掀起大討論熱潮，圍繞四個方面主題分專題開展討論活動，以頭腦風暴、座談會等形式交流心得、深入研討，切實把大討論的過程轉變為統一認識的過程、解放思想的過程、調整思路的過程。
六是撰寫一篇調研報告。局領導班子會同各審計組在深入調查研究的基礎上，分析新情況、新問題，總結新方法、新經驗，精心撰寫一篇思想深刻、主題鮮明、有針對性的調研報告。
七是形成一批決策建議。局領導班子會同各審計組結合工作實際、聯系發展現狀，將活動開展的新成果及時總結提煉，轉化為本單位推動發展的新思路、新舉措，并為縣委、縣政府決策提供一批有價值、有針對性的意見和建議。
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