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            《班主任工作漫談》讀書心得

            時間:2022-09-03 19:11:33 心得體會 我要投稿

            《班主任工作漫談》讀書心得

              當認真看完一本名著后,你有什么體會呢?這時最關鍵的讀書心得不能忘了哦。那么你會寫讀書心得嗎?以下是小編為大家整理的《班主任工作漫談》讀書心得,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

            《班主任工作漫談》讀書心得

            《班主任工作漫談》讀書心得1

              讀后感有人說,讀一本好書,就是同一個智者交談,讀魏書生的書就是這樣的感覺。我認真閱讀和學習了《魏書生班主任工作漫談》這本書,讀完此書,感覺有很大收獲。有如生命之石劃過天空的閃爍光芒,它不是經典,卻是踐行的楷模,它不是哲理,卻熔鑄了教學的睿智。

              師者,傳道、授業、解惑者也,對班主任而師者的意義更為重大。在學生的心目中,任課老師除了對人生的方向有決定性影響的,一般的印象并不深刻,而班主任老師卻始終留有不可磨滅的印記。經常聽到家長這樣說:“老師的一句話頂家長的十句。”多年的班主任工作也給我這樣的體會,班主任的地位在學生心目中是至高無上的,班主任的話對學生是最具號召力的。在眾多任課教師中,學生對班主任老師是最崇拜的、最信賴的。幾十年的教育生涯讓,讓我深深感到良好的師生感情是決定班主任工作的關鍵。通過讀書感到教師必須做到以身作則,為人師表。通過讀此書,我有以下幾點感受:

              一、積極的態度

              我最欣賞的是魏書生老師積極的人生態度。他說:老師要多改變自己,少埋怨環境。面對xxx以及改革開放初期艱苦的教育教學環境,魏書生老師始終抱以積極的心態。對照自己,在遇到一些問題,特別是碰上個別比較棘手的學生時,總免不了抱怨生源差,學生的素質差,能力差等等,而在抱怨聲中處理問題的方式也越來越簡單、直接。一旦丟掉這些抱怨,致力于適應環境,適應學生,當真正融入到學生中去的時候,那么我就能在潛移默化中將學生向著自己預想的軌道發展了。

              魏老師還談到“選擇積極的角色進入生活”。我覺得這一點對于班主任做好班級工作也是非常重要的,甚至可能會成為班主任制勝的法寶。以前很多班主任都在不知不覺中把自己當成警察、貓、黑臉包公等等,這樣就將學生推向了對立面,無形中給自己的工作設置了障礙。在這一點上,我自認為還是比較成功的。我從來沒有將自己與學生對立起來,而學生對我的感情也頗為復雜,既敬畏又信任,既有點嫌我煩又離不開我。因為我在平時的教育工作中,該堅持原則的時候沒有任何商量的余地,可以容忍的小毛小病決不小題大做。對于學生中存在的問題,我可以花上兩節課甚至更長的時間找他們談,也可以在10分鐘之內把一切都解決掉.

              正如魏老師所說,我們不能只把自己囿于班主任的角色中,嘗試變換角度思考問題,選擇積極的角色進入生活,就會容易成為一個成功者。

              二、科學的管理

              魏老師管理學生最令我欣賞的是他教育學生有三點:

              1、兩個自我

              挑動學生自己斗自己。當學生想做壞事的時候,想要出一個好的自己和一個壞的自己,讓兩個自己辯論,以后采取什么具體辦法,使好的自我強大起來,壓住壞的自我。倘若好的思想斗不過壞的思想,我們老師就伸手去幫助好的思想.這樣學生就會覺得老師是站在他心里幫助了他的.舉個最簡單的例子:嚴格學生的考試紀律。其實大多數作弊的學生就是由于腦子里的天使沒有斗過魔鬼。這時候老師該做些什么?我所做的嘗試就是反復強調誠信的重要性;每次測驗前徹底檢查一些學生的課桌,多給學生加油鼓勁,樹立自信;發揮群眾監督以及群眾輿論的作用;最后就是反復試驗無人監考。我上一屆的學生都知道,考試作弊是自己騙自己,而且作弊可能要被其他同學恥笑、唾棄,所以沒人甘愿冒這樣的風險。

              2、科學系統的管理

              魏老師認為,管理從空間上說是人與事(學習活動等)相互協調的系統(如他提出“人人有事做,事事有人做”),而從時間上說則是一個從決策到執行再到反饋的系統運作的過程,為此,他花費了大量的心血來構建他龐大的管理工程,在推進管理自主化方面作了有益的嘗試,且取得了成功的經驗。我恰好剛剛組建了新班委,也借鑒了魏老師“人人有事做,事事有人做”的思路,比如我設置了兩個生活委員,一男一女。男同學負責自行車排放,飲用水領取,午餐發放等比較繁重的工作;女生負責收費,班會費的管理,晨檢報告等細致的工作。分工明確,落實到人,是我組建班委會的原則。

              3、民主的氛圍

              魏書生認為,教學不民主是導致教學效率低下的一個主要原因。他說:“教與學之間毫無民主的氣氛,思想沒有相互理解,感情沒有相互交流。雙方都用寶貴的腦細胞琢磨著壓服對方或欺騙對方的策略,教學效率怎么會高?”

            《班主任工作漫談》讀書心得2

              本學期班主任研究室安排了讀書活動,給我們提供了讀書的好機會,我認真學習和閱讀了《魏書生班主任工作漫談》這本書,讀完此書,感覺有很大收獲。我更加深刻體會到:良好的師生感情是決定班主任工作的關鍵。

              工作十幾年,我一直擔任班主任工作,經常聽到家長這樣說:“老師的一句話頂家長的十句。”多年的班主任工作也給我這樣的體會,班主任的地位在學生心目中是至高無上的,班主任的話對學生是最具號召力的。在眾多任課教師中,學生對班主任老師是最崇拜的、最信賴的。下面從三個方面談以下自己的讀書體會。

              一、通過讀書感到教師必須做到以身作則,為人師表 通過讀書,我深刻體會到,為人師者,就要處處為人師表,注重自己的一言一行,做學生的楷模,用自己的一言一行去感染和帶動學生。不經意的一個動作和一句話,可能會出現事半功倍的效果。要學會關注每一個活生的心靈,用“真愛”去發現和培養孩子的閃光點,使他們推掉壓在無形生命自卑的巨石,發揮每個孩子的潛能,讓每個孩子的心里都灑滿陽光。教師的一舉一動、一言一行都直接對他們起著潛移默化的作用。古今中外的教育家無不強調身教勝于言教的道理,要求學生做到的,教師首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學生樹立榜樣。尤其是班主任,老師的品德、行為,都這樣或那樣地影響著學生。學生是極具模仿力的一個群體,他們時時刻刻觀察著老師的一舉一動。如:在衛生大掃除中,為了使每位同學都能認真、負責地完成任務,我每天提前早到校,首先拿起掃帚帶頭把衛生區打掃的干干凈凈,到教室里拿起抹布,擦桌子和學生一塊打掃教室的衛生。我班學生王雷愛遲到,有時候來到看到老師在打掃衛生,自己不好意思的說:“老師我來完了,沒有打掃衛生,真對不起,明天我一定早來。”到了明天,我走到校園的時候,已經看到這個同學在草地上揀樹葉了。行動是無聲的語言,這樣,我不需要過多的鼓動性的語言,就已充分調動起學生的勞動積極性,他們都自覺地按照老師的分工,熱火朝天地干起來,并且在質量要求上還與老師比一比,看誰干的又快又好。事實證明,在教育工作中要努力做到:正人先正己,時時事事做學生的表率。如:教育學生遵紀守法,教師就不能有違法亂紀行為;教育學生不怕臟、不怕累,教師就必須做到親自動手,吃苦在前,做好學生的帶頭人,否則,即使你說的天花亂墜,頭頭是道,而不注意自身修養,也不會收到滿意的效果。

              二、通過讀書讓自己對工作產生強烈的事業心和責任感 教育事業的工作者必須有強烈的事業心、責任心,時時處處嚴格要求自己,牢固樹立了教師的光輝形象,班主任更是如此,通過學習閱讀《魏書生班主任工作漫談》,我有著很深的感觸,發覺與這些優秀班主任比起來,差距實在是太大了。有時覺得做班主任工作壓力很大很累,現在卻體會到,我們的工作是充實的,意義是深遠的,職業是幸福的,班主任必須做到愛校如家,愛生如子,任勞任怨,不計較個人得失,時時以“愛心、耐心、細心”,去關心每一位學生,用愛心去感化、去關心、去教育,讓他們感覺到在學校里比在家里的還要幸福的多,對我們這些學生既要愛又要嚴。既要學知識又要學做自食其力的人,全面關心學生的進步,時刻把學生放在第一位,是作為一名班主任必需承擔的責任和義務。

              三、通過讀書體會到教師必須做到信任學生、尊重學生、鼓勵學生通過閱讀《魏書生班主任工作漫談》這本書,我更進一步認識到 ,渴望理解,渴望信任是人們的一種正常需要。作為班主任,對于學生,首先是親近他們,尊重他們,在學習上耐心引導,生活中熱心關懷,經常同他們交談,了解思想狀況,抓住時機,盡量做到多表揚,多鼓勵,多給他們改錯的機會,樹立自信心,使他們感受到在快樂中成長,在快樂中學習。

            《班主任工作漫談》讀書心得3

              讀著當代教育家的書,結合自己做班主任以來的點滴體會有以下感受:

              一、建立“新型”的師生關系

              作為教師,要想使自己的班級凝集力較強,首先,自己得吸引住學生,使學生樂意接近你、喜歡你,由這種“向師性”轉化為他們管理自己的動力,所以,老師不僅僅為他們“傳道、授業、解惑”,更要做他們的知心朋友,使他們從心底里接受你,愿意緊緊圍繞在你的周圍。

              二、教師的示范作用要到位

              俗話說:“言教不如身教”。作為教師,特別是班主任經常與學生相處,你的言行舉止都潛移默化地影響著學生。“近朱者赤,近墨者黑”,要想使學生具有自我管理能力,教師首先得做到。因此,在班中,我時刻注意這些,要求學生做到的,我自己嚴格執行。如:我的講桌除授課的東西別無他物,書桌上的作業也擺的整整齊齊,看到地上的碎紙馬上撿起來。這就是應驗了一句話:示范作用的重要性。

              三、養成教育常抓不懈。

              1.課堂常規的訓練

              課前要提前準備好各種學習用品,特別桌椅擺放要整齊,上課時不能發出響聲。上課注意傾聽,積極發言,即便是最后一排的同學發言,前排同學一律不準回頭,尊重別人,不插話,等別人說完在補充等。

              2.勞動常規訓練

              孩子年齡越小,越是培養良好習慣的好時機。我從掃地入手教給方法,擦桌子,物品擺放等。特別是擦玻璃進行一點一點地,手把手地教會組長以上的干部,才由他們教會組內所有成員,讓孩子樹立我們是一、三班的小主人,我們最能干,并從不讓大哥哥,大姐姐幫忙,我們什么都會干。

              3.早讀常規訓練

              早上進班后,手里拿著作業往組長桌上一放,馬上回座位,安靜地讀書,不亂下位,不高聲說話。打掃衛生的同學迅速掃完,回位讀書等。

              4.站隊常規的訓練

              要事先找準位置,不擠、不推、不管,如果前面學生沒有來,自動向前上,切切實實做到快、靜、齊等等。總之,養成訓練必須讓大家明白要求,堅持到底,常抓不懈,狠而又狠,嚴而又嚴,訓練時必須把嚴與愛緊密地結合在一起,通過嚴達到愛,寓愛于嚴,嚴愛結合,嚴中有愛,愛中有嚴,嚴愛結合,剛柔并濟。還要表揚與積分鼓勵相結合。一旦孩子養成良好的好習慣,他們會受益終身的。

              四、小班干部要精挑細選,精心培

              干部在班里起著舉足輕重的作用,我認為一個優秀的班干部,必須要做到大膽負責,以身作則,公正無私,吃苦耐勞,寬宏大量,并樂于為班集體服務。班干部選拔不能盲目行事,需要仔細觀察。一但選上就要保證“管用。”一年級因為孩子年齡小,先不要急于定下目標,只是選負責人以備后用,長期考驗,要把有才可塑,某方面突出的學生選拔出來,單純所謂的“民主”,讓學生完全“自決”,一些學生往往會偏向選擇自己的“好朋友”,以便在以后的班級管理中得到“照顧”。這樣有不足。應該在同學們選票的基礎上,再根據所選干部的性格,為人等差異進行分工,優化班委組合。實踐證明,在民主選舉的基礎上,要經班主任優化組合后而產生的班委,肯定能得到同學們的信任和擁護,這些班干部會具有較強的管理能力。幾年來,我一直堅持對班干部邊使用邊培養和教育,如果培養了一批優秀的學生干部,班級工作就等于成功了一大半。班上的凝聚力一定會大大提高的。

              五、樹榜樣,揚班風樹榜樣的力量是無窮的。

              要樹正氣、樹典型。如:一貫堅持開展豐富多采的活動。特別是學生組織的各項活動,我總是想盡辦法調動大家的積極性~~~這樣,學生在活動中不但提高學生的各種能力,還陶冶情操,效果尤佳。例如:朗讀競賽、寫字比賽、勞動標兵、手抄報大賽等等。評出最好的,大肆表揚、發獎。特別本學期,我班搞的“藍天文學社”活動,同學們參加的非常的踴躍,寫作水平提高,自改作文能力大增。總之,樹榜樣,揚班風使大家學有目標,趕有方向。集體觀念增強,自我管理能力也逐步提高。

              六、個人與集體的關系要明確

              要想培養學生的自我管理能力,必須使學生明確個人和集體的關系,具有主人翁的意識,明確了這個關系,在為人處事才會自我約束,才會明白怎樣做對集體有益。因此,我對學生在這方面進行了討論教育。如:當班級組織活動時你不參加,同學會怎樣看你?你是集體中的一分子,你怎樣為集體爭光?諸如此類的問題,我經常引導,讓學生時刻明白我是班級小主人,我要為班級爭榮譽。這樣,學生把自己溶于集體中,自我管理也培養了,班級凝聚力大大增強。

              做好新時代的班主任,以朋友的角色去贏得心靈,用愛去交換愛。蹲下來看孩子,以孩子的眼光看問題、看世界,這樣才能真正尊重孩子、理解孩子,用心去主動地創造更充裕的時間和空間去了解、剖析、關愛孩子,為孩子提供最適合的教育。在教育學生時,要動之以情,曉之以理,導之以行。在融洽的師生情感中,學生才會把班主任的批評看作是對自己的愛護,把班主任的表揚看作是對自己的鼓勵,從而引起情感的共鳴,自覺把道德要求和行為規范轉化為自己的心理定勢和良好的習慣,收到“親其師,信其道,受其術”的效果。

              要用真誠的情感去熱愛學生、關心學生、愛護學生,富于同情心,就會受到學生的愛戴,就能溝通師生之間的心靈,學生就會親近班主任,從而在師生之間架起一座信任的橋梁。與學生一起學習,一起成長。教育教學的智慧來源于學生,來源于生活。與當代教育家對話,使我逐步領悟到了教育的真諦。

            《班主任工作漫談》讀書心得4

              教了十幾年書,也做了十幾年的班主任,卻總覺得這班主任是越來越難當。也許是社會和時代的發展,讓學生的思想有了這樣那樣的變化,也許是自己的工作激情已因時間的流逝而漸漸減弱。所以,不僅是我,還有許多老師也不愿去做班主任,認為它不算什么“官”,但管的事還不少,雞毛蒜皮。每天總有那些煩心的事在等著你。有時面對那些小孩子,真是哭笑不得,一點辦法都沒有。只有一聲長嘆,希望學期結束,能早日解脫。

              最近看了魏書生老師的《班主任工作漫談》這本書,讓我眼前一亮,茅塞頓開。原來班主任工作竟有這么多的樂趣,讓你有成就感。就像作者說的:“做教師而不當班主任,那真是失去了增長能力的機會,吃大虧了”。

              作者是一個著名的教育家。他一個人既當書記,又做校長,當兩個班的班主任,教兩個班的語文,還有三十多個社會兼職,每年要外出開四個月的會、、、、、、在我們看來,累死了,誰能有這個能力?但魏書生就能如此,他的教學成績偏還就是最好的,班級管理也從來未出過問題。關鍵在哪?我覺得,就是作者所說的,要把學生當作班級的主人,實行科學化的管理。

              魏書生的班級里,每個學生都是班級的主人,都與班級的生長有著息息相關的聯系,與班級同成長,共呼吸,遇到事情沒有人后退,沒有人推卸責任,這種精神形成之后就成了一股強大的力量,一股向上的力量,欣欣向榮的力量。而科學化、精細化的管理,又使他做起來游刃有余,做到了“有無班主任都一個樣”的程度,還有什么問題不能解決?就比如他的“班級承包責任制”就是一個很好的創舉。

              學習魏書生,再對照自己,我感到了自己的很多不足,如責任分工,缺乏民主,衛生管理不夠精細,沒有真正樹立學生的主人意識等,這些都需要我在以后的工作中去努力。

              總之,《班主任工作漫談》這本書對班主任來講,是一座寶藏,有著無盡的財富和經驗,值得我們去探索,去研究。我會把它放在案頭,做為必備之書

            《班主任工作漫談》讀書心得5

              魏先生在書中還寫道;一位班主任積極樂觀,笑對人生便容易使學生受到感染,容易使學生性格開朗樂觀。做一名樂觀的班主任,是為了學生,也是為了自己。

              文章周到的安排,在班級里做到了""事事有人管,人人有事做,時時有事做.""其精心,周到,嚴密的程度令人贊嘆.從常務班長的職責,到課代表的職責,從備品的承包責任制到所有物品的具體負責人,無一不顯出他治理方法的與眾不同.他的一日常規,一周常規,學期常規,學年常規,看了讓人瞠目結舌.正因為工作如此細致,又能在監督檢查系統的保證下,說了算,訂了干,一不做,二不休,堅定不移的貫徹執行,也就形成了一個良好的班集體.也讓我想到,班主任工作,一定要細,一定要實,要有科學的治理方法.

              現在學校的衛生工作,是讓班主任比較操心的一塊工作.一是學生的習慣不好,東西亂丟;二是范圍大,學校對衛生要求嚴格.這衛生也就成了班主任心中的一塊石頭.不去治理不行,去管了效果不大.我在想,是否也可以學習魏書生的做法,把班級的每一樣物品,每一塊場地承包給個人,也去做到事事有人管,人人有事做,也讓我這樣去試一試.

              當班主任的,總有一種累的感覺.班級紀律,要維護;班級清潔,要督促;班級經費,要收取保管;學生做操,要到場;學生糾紛,要調解;學生成績下降,又心急如焚……總之,事必躬親,忙得不可開交.雖然班級工作從表面上看似乎是""風平浪靜"",也是""井然有序"",但這是用累作為交換的,并且說不定什么時候,幾位搗蛋鬼又會生出些許是非,直攪得你焦頭爛額.能否有行之有效的班級治理方法,把這項許多人都感到又苦又累的工作,干得輕松,干得快樂,干得效果更好一些呢。魏書生的《班主任工作漫談》給了我強有力的回答.它蘊涵著深刻的哲理,閃耀著聰明的光芒。

              我要時時勉勵自己,做一個善于學習、勇于創新、勤勉樂觀、具有科學管理班級能力的小朋友喜歡、家長歡迎的老師!"

            《班主任工作漫談》讀書心得6

              教育是一門科學,育人成才是一種精雕細刻的藝術,在工作中只有講科學、講創新、講藝術,才能培養出適應社會需要的高素質的人才來,讀《班主任工作漫談》讀后感。

              魏老師的《班主任工作漫談》一書中,很好的向我們介紹了一些簡單而又實際操作極為有效的做法,值得我們去借鑒和學習。

              作為全國優秀班主任,魏老師他信奉的一條就是以法治班,以人為本,為了每位學生的發展,讓學生成為班級的主人,讓班集體充滿人情味民主科學地管理班級,讓每位從魏老師班級中就讀的畢業的學生,以我是魏老師的學生而自豪!我不由得對作者高超的教育技巧和教育策略后蘊涵的樸實民主思想所折服。

              一、讓學生成為班級的主人。

              學生應是自身的主人,是班集體、國家、社會的主人。為了讓學生成為班級的主人,魏老師放開手腳,培養一批熱心于班級工作的干部,讓每位學生以班級主人姿態為班級做工作,為班級盡責任。魏老師班級中的班干部真多,什么常務班長、值周班長、值日班長、魚長、花長、爐長等,分工明確,學生也以主人的姿態行使自己的責任,管理班級。最明顯的例子是:魏老師班級的學生勞動特別有效,學校要求用兩節課時間進行大掃除,而魏老師的學生只用了15分鐘,而且在檢查時,即使是最偏僻的地方都沒有一點灰塵。如此高效率的勞動,最重要的一點就是學生把自己當作了班級的主人。

              而我在管理自己的學生時,總是不放心,這要管、那也要管,紀律要說,衛生要說,弄到最后,什么事都要讓老師來處理,吃力不討好,自己累,學生煩,而一旦班主任有事遲到或不在紀律就不行了。學生只是表面上怕老師,根本沒有把自己當作班級的主人。作為班主任,應該首先培養學生的主人意識,讓學生成為班級的主人。

              二、關注每個學生的發展

              魏老師認為:學生有各自的特點,因此,在班級管理中,絕對不能千人一面,讓每個學生都達到同一個高度。于是,在班級管理中,魏老師既科學管理班集體,制定一系列的班規班法,又有特殊情況育人方法種種。和后進生組成互助組、犯錯誤,唱歌有時也需要留學生、上進于反復之間等,讀后感《讀《班主任工作漫談》讀后感》。尤其是上進于反復之間,魏老師針對后進生上進的過程充滿了反復,而允許學生有反復,用自己的耐心、愛心寬容學生的反復,最終取得進步,讓每個學生都得到了發展,好學生更好,后進生逐步進步。在我們的現實中,每個班級總會有那么幾個后進生,不管是學習上的,還是品行方面的,老師在剛接觸時,也會采用各種方法幫助、教育,有的可能立竿見影,收效較大,但更多的時候則是左耳進,右耳出,好了一天,又回到了從前,于是,老師就失去了信心,斷言道:這個孩子管不好了,沒的治了。讀了魏老師的特殊情況育人方法才讓我明白,面對后進生千萬不能放棄,而應該靈活采用各種育人方法,寬容學生的過失、反復,堅持讓每個學生得到發展,才是真正的班主任!

              三、開展豐富的班級活動。

              班級是個大家庭,學生生活在一個快樂、幸福的家庭中,才會健康成長。班主任就應該開展豐富的班級活動,吸引學生,培養同學之間的團結協作精神,從活動中受到教育。魏老師的班級活動真是精彩紛呈,每天做100次仰臥起坐、俯臥撐,鍛煉了身體,更鍛煉了人的意志;課前陶醉在一支歌里,受到美的熏陶;新年聯歡會,才能大展示;尋找春天的蹤跡,摸魚,打雪仗,開荒種地。走出課堂,走向自然,豐富了學生的生活,開闊了學生的眼界,鍛煉了學生的能力。難怪,魏老師的學生感到快樂、幸福!在魏老師的民主科學的班級管理藝術的熏陶下,他的學生關心班級,愛護班級,為班級吃苦,為班級的榮譽奮斗,成為班級的主人:生活在魏老師的班級中,學生得到教育,受到啟發,使自己得到了發展。難怪,學生離開了班級后,留戀他,想念他。

              我相信,走近魏老師,必定能為自己尋找到一座指引航向的燈塔。作為一個班主任,要為學生搭建一個展示自己的平臺,讓每一位學生都能在班級里頭得到發展,形成自己的特色。只要學會了用心教育,我們的學生一定可以在我們的悉心教育下健康快樂的發展。

            《班主任工作漫談》讀書心得7

              雖然自己是學教育的,但是對教育類專著真的有些不太感興趣,認為它們多是枯燥無味的,所以自己也從未認認真真看完一本書。但看了魏書生老師的《班主任工作漫談》后我的看法改變了,原來教育專著也可以寫的這么簡單生動同時又不失其價值。《班主任工作漫談》沒有華麗的'辭藻,沒有冗長的理論說教,以大量生動感人的實例,全面敘述了作者獨具一格的班主任工作經驗和搞好班級管理的具體措施。我讀過之后,覺得許多做法操作性強,具有十分重大的借鑒意義,使我很受啟發。讀完此書,感覺有很大收獲。有如生命之石劃過天空的閃爍光芒,它不是經典,卻是踐行的楷模,它是哲理,卻熔鑄了教學的智慧。下邊是我的一些體會:

              其實讀完這本書我最受鼓舞的是了解到聞名全國的名師開始并不是學教育的,但是他現在卻能如此成功,這與他的努力和不斷思考是分不開的,只要努力用心了我們都可以成功的。這對在實習教學屢屢受挫的我無疑是個莫大的鼓勵,相信努力了會有收獲的,天道酬勤!

              當然他的書主要講的是教育問題,給我印象最深的就是他管理班級獨特的科學成功方法。魏老師管理學生最令我欣賞的是他教育學生有三點:

              1、兩個自我

              挑動學生自己斗自己。當學生想做壞事的時候,想要出一個好的自己和一個壞的自己,讓兩個自己辯論,以后采取什么具體辦法,使好的自我強大起來,壓住壞的自我。倘若好的思想斗不過壞的思想,我們老師就伸手去幫助好的思想.這樣學生就會覺得老師是站在他心里幫助了他的.人最大的敵人是自己,如果打敗這個敵人了,那我們還有什么可畏懼的呢,所以我很欣賞他的這個做法。

              2、科學系統的管理

              魏老師認為,管理從空間上說是人與事(學習活動等)相互協調的系統(如他提出“人人有事做,事事有人做”),而從時間上說則是一個從決策到執行再到反饋的系統運作的過程,為此,他花費了大量的心血來構建他龐大的管理工程,在推進管理自主化方面作了有益的嘗試,且取得了成功的經驗。雖然我好沒有嘗試過班主任的角色,但在以后面臨這樣的情景時魏老師分工明確,落實到人的方法也將是我組建班委會的原則。

              3、民主的氛圍

              魏書生認為,教學不民主是導致教學效率低下的一個主要原因。他說:“教與學之間毫無民主的氣氛,思想沒有相互理解,感情沒有相互交流。雙方都用寶貴的腦細胞琢磨著壓服對方或欺騙對方的策略,教學效率怎么會高?”

              如何在教育活動中發揮民主呢?我認為,首先是師生心靈的溝通。一方面教師必須了解學生,尊重學生,信任學生,真正為學生負責,真正為學生的發展負責。另一方面,教師還必須設法讓學生了解教師,理解教師,信任教師。魏書生說:“教師的心靈對學生如果是一個未知世界,那么就談不上教學民主。教師應該把自己對人生、對事業、對教學、對語文教改的看法都真誠地和學生傾談,這樣學生才會真誠地、無保留地談他們的看法。師生在充分信任、理解的基礎上探討問題,才能最大限度地發揮學生的積極性。”

              其次,教師要樹立為學生服務的思想。如果我們總是強求學生做這做那的,那就本末倒置了。我們的頭腦中要多想想學生還需要什么,自覺自愿地把學生當成學習的主人,班級建設的主人,而我們還能做些什么。最后,民主與科學的管理是密不可分的。不是說為了民主,而對班級放任自流,讓學生為所欲為。

              書中魏老師也說到了培養良好的學習習慣的問題。埃德加富爾在《學習生存》一書中也說:“未來的文盲,不再是不識字的人,而是沒有學會怎樣學習的人。”魏書生老師非常重視培養學生良好的語文學習習慣。他認為:自學能力是一個具有不同層次的、立體的范疇,它不屬于一般的能力,不能幻想通過一兩次自學行動的過程便使學生具備這種能力。每次自學實踐好像點,自學習慣好像線,線才能組成面,最終構成自學能力的體。魏老師在聽、說、讀、寫四方面培養學生的自學習慣和語文能力,通過一分鐘聽力比賽、速讀比賽、跳讀比賽等,學生學會了傾聽、學會了復述文章內容、理清結構層次、學會了從大段的文字中抓取有效信息。而寫的方面,魏老師教學生互批作文,慢慢學會從十個方面批改一篇作文,還讓學生養成寫日記的好習慣,會評多練,寫作水平想不提高都不行。

              聽起來這些語文學習習慣的養成似乎沒什么特別,但在教學實踐中,哪一樣都需要花費大量的心血,尤其考驗教師的耐心。而這些學習習慣的真正養成對學生語文能力的形成和長期的發展卻是極有幫助的,它讓學生學會學習。

              最后我想以魏老師在書中的自序來暫時結束自己的思考心得“世界也許很小很小,心的領域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業,這一職業應該是神圣的。愿我們以神圣的態度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學生,以使我們的學生無愧于生命長河中的這段歷史。”其實不光是班主任,我們每一位教師都應以神圣的態度,面對這片園地,無愧于自己的學生,無愧于他們的未來!

            《班主任工作漫談》讀書心得8

              作為一名班主任,思想教育是我們工作中的一個重要內容,是我們每一名教師應盡的責任。如何更好地對學生進行思想教育?我再次翻開了魏老師的《班主任工作漫談》。

              魏老師是屬于愿意當班主任的那類老師。他認為做教師而不去當班主任,那是失去了增長能力的機會,吃了大虧。當班主任的確是會增長能力。與學生談心;督促學生按時完成作業、遵守紀律;批評學生不團結,不講文明禮貌;輔導學有困難的同學……種種瑣碎而又繁雜的事情充斥著班主任的每一天,這些經歷都會讓我們和學生建立一定的感情。但是魏老師并沒有只是停留在“愿當班主任”這個境界上,而是隨時想辦法解決問題,提高自己當班主任的能力,用他自己的話說:“他喜歡研究學生,就像有的人喜歡打麻將一樣,一時見不到學生就難受。”這樣的境界會創造出多少教育的智慧呀?

              英國戲劇作家蕭伯納說過:“倘若你有一個蘋果,我也有一個蘋果,而我們彼此交換蘋果,那么,你和我仍然是各有一個蘋果。但是,倘若你有一種思想,我也有一種思想,而我們彼此交流這些思想,那么,我們每人將各有兩種思想。”把自己的東西主動拿給別人分享,這需要勇氣,體現的是仁愛和寬容;而積極地分享別人的思想,則意味著尊重,體現的是民主和合作。分享魏老師的思想。可以使我們學會關心他人,關心自己;欣賞他人,欣賞自己;有效地團結協作,交際磨合;注意權衡自己在群體中的地位和作用,處理好人際關系;及時地把自己的想法以適當的方式表達出來,走出封閉的自我,積極接納別人的看法,能夠與他人進行心靈的溝通。

              “堅信每位學生的心靈深處都有你的助手,你也是每位學生的助手。”不管孩子多氣人,多淘氣,當他站在你面前時,你都要堅信,他的內心深處總會潛在著你有助手。你要穿透孩子那使人生氣的表情,看到他那廣闊的內心。教育孩子時,力爭不站在孩子的對面,而要力爭站在孩子的心里,站在孩子真善美那部分思想的角度,時刻反省:我們需要怎樣做?我們怎樣做能更好?只有這樣,孩子才會覺得你不是在訓斥他,而是在幫助他,你真是他的助手。一旦和孩子建立了這樣關系,就會進入左右逢源的教育境界。這種境界不正是需要我們所缺失的嗎?

              向魏老師學習,學會走進學生心靈,在學生的心靈世界中耕耘、播種、澆灌,讓他們的心靈綻放出真誠善良、美好光明、積極向上的花兒。

            《班主任工作漫談》讀書心得9

              魏老師認為一個人首先要適應環境,享受美好人生。生活不能沒有理想,但是人類不能以理想主義的目光苛求生活。當代人當少埋怨環境,多改變自我。人應該學會自我更新,今天的我應該比昨天的我有新的認識、新的發展、新的能力。只有自己不斷更新了,世界在我眼里才是新的。

              人啊,要選擇積極的角色進入生活對此魏老師提出了以下主張:一、要多互助,同事之間、同學之間、師生之間,都要互助。人世間好多事都是這種互助關系,幫助別人的同時,已經幫助了自己。要堅信每位學生都是自己的助手,自己也是每位學生的助手。教育學生的時候,力爭不站在學生獨立面,讓學生怎樣,不讓學生怎樣;而要力爭站在學生的心里,站在學生真善美那部分思想的角度,提出:我們需要怎樣,我們怎樣做能更好。這樣,學生會感到你不是訓斥他,而是在幫助他,你是他真的成長的助手。一旦老師和學生建立了這種互助關系,就會進入左右逢源的教育境界。二、多學習,少批判。忙著尋找別人的缺點,自然無暇顧及人家的長處,自然就失去了學習吸收別人的優點、長處的機會。用學習吸收的觀點看待別人,看待學問,會使人雄心開闊、樂觀、強大。一位班主任有什么觀念常常會影響到學生。班主任喜歡批判指責,破壞班級團結,班級亂了,談何管理,談何學習。我們要引導學生多學習,少批判,大家互相學習長處,長處越多,大家的關系越來越融洽,班級管理就好了。三、年輕人要多挑重擔,少推卸責任。擔子越多,擔子越重,鍛煉的機會也越大,成熟的越快。

              在這章中魏老師還提出了要笑對人生,教師控制自己的情緒,不要發怒,多讀有關班主任工作的書籍。班主任來說能夠做到以上幾點就會為做好班主任工作奠定堅實的素質基礎,得到正確的理論指導。由此可見班主任努力改變自我,是我們做好班主任工作的首先條件。

              1.點亮盞盞心燈魏書生老師班級的黑板右上角,每天都由學生寫上一則格言。魏老師說:“我覺得格言警句像一盞盞心燈,倘在學生心中點燃,會有利于學生選擇正確的道路,朝著自己理想的高峰攀登。”請看如下格言:“人生只有進取,滿足就意味著死亡”;“最大的罪過,莫過于自暴自棄”;“吃苦是人類的第一財富”;“你經常和什么人在一起,那么,你就是什么人”;“九尺高臺,起于壘土;千里之行,始于足下”等等。試想,從初中一年級到三年級,天天點亮“心燈”,學生們會從不同的角度,天天受到“心燈”的照耀,會收到不可想象的效果。

              2.確立座右銘從1995年開始,魏老師就要求全班同學,必須根據自己的實際情況確立座右銘。座右銘上寫清三部分內容:第一,自己最崇拜的人的名字或照片。第二,自己要追趕的本班同學的名字。第三,針對自己思想弱點寫一句醫治這一弱點的格言。第一個內容起到“精神充電”的作用,第二個內容可以激發全班同學你追我趕的積極性,第三個內容更重要,是學生自我完善、實現第二個內容的最好辦法。

              3.自我“精神充電” 魏老師的學生心目中有一位自己崇拜的偉人,書桌內放有這位偉人的傳記。有時,在語文課前三分鐘進行“集體充電”,全班同學起立,各自想著自己最崇拜的人,自己就是這位偉人,自己的音容笑貌、

              4.主辦班級日報魏老師的班級是從1984年1月,經全班同學討論一致同意后,開始輪流主辦班級日報的。辦班級日報有若干規定,如直接反映本班同學學習生活的內容要占60%以上的版面;主要設有班級新聞、學先進專欄、本班同學的學習方法介紹、好人好事、警鐘專欄;必須設有文章病院專欄;對班級紀律、衛生、課間操得分情況,必須及時報道;為昨天的值日班長開辟一小塊工作失誤及補救分析的園地,及時分析班級工作失誤的原因并提出補救措施;每期報紙必須有圖畫點綴,黑白的可以,彩色的更好;報紙必須在當日上午12時之前夾到報夾子上面,不能拖為晚報等等。辦班級日報,可以培養學生的綜合能力,如寫作能力、書法繪畫能力、版面設計能力。

              5.堅持“道德長跑” 魏老師的學生每天都要寫一篇日記,天天堅持,魏老師稱之為“道德長跑”。學生們的日記形式多樣,內容豐富。有的是教師命題,大多是學生自命題,但總的要求是讓學生把“攝影機”對準生活的光明面,讓那些所見所聞、所思所感、風土人情、崇拜的人、喜歡的書、感人的事時刻影響著學生,激勵著學生不斷進取。

              6.加強體育鍛煉魏老師的學生每天要堅持長跑5000米,做仰臥起坐、俯臥撐100次,男女生同樣。這是多么大的運動量啊,對一般人來說是難以承受的。而魏老師卻認為:“這樣做,不僅增強了同學們的體質,而且磨煉了同學們的意志。在現代社會,這種頑強的百折不撓的意志是一個成功者不可缺少的條件。”實踐證明,魏老師的學生無論是體質還是意志,都是同齡學生中的佼佼者。

              7.撰寫“自我教育說明書” 魏老師的學生如果違犯了班規,或者某項任務沒有及時保質保量完成,那么,這名學生就要寫一份說明書。說明書的字數不固定,根據具體情況而定。說明書不同于檢討書,因學生所站的角度不同,所以,寫的情感及其效果固然不同。魏老師的一個學生說:“我愛淘氣,小學時常寫檢討書,越寫越恨老師;現在寫說明書,越寫越恨自己!”寫說明書的目的是說明之所以違犯了班規,或某項任務沒有及時保質保量完成的原因、過程、結果,讓同學、老師或家長知道,以得到其了解、理解或諒解。更重要的是通過寫說明書來達到學生自我教育的目的。寫說明書是讓學生做自我心理裁決,讓學生心平氣和地思考這樣做的利弊。這樣有利于將師生矛盾轉化為學生的自我矛盾,學生“新我”與“自我”斗爭,正是自我教育的最佳方式。

              8.行使主人權力行使主人權力是魏老師最高明的辦法。他常說,教師是學生的公仆,學生才是學校的真正主人。學生只有認識到自己是生活的主人、學習的主人,才能把學習當成種自己的“責任田”,而不是為老師或家長“打工”。魏老師班級的學生,每人都有自己承包的“責任田”。如輪流承包的有:擔當值日班長、抄寫每日格言、主辦班級日報、教唱每周一歌等。固定承包的有:收發各學科每日作業、檢查學生日記、監督老師“發火”、課間紀律、花盆、魚缸等等。總之,每個學生都有自己“說了算”的田地,都是主人,都能體現自己的價值。

              9.享受快樂人生魏老師經常教育學生:“人世間有什么?有陽光,有鮮花,有義,有善良,有勤奮,有自強,有開朗,有快樂;有陰云,有毒草,有邪淫,有兇惡,有懶惰,有自卑,有狹隘,有憂慮。生活中原本有快樂,你善于尋找,善于站在快樂的一方,堅守快樂的心理陣地,不讓憂慮打進來,你便是快樂的人。”他讓學生體驗生活的快樂、學習的快樂,暢談競爭的快樂、吃苦的快樂。例如,讓學生寫日記以《談學習是享受》為題,居然讓學生一直寫到《談學習是享受之一百》。他就是這樣強化學生享受人生快樂這根神經的。在他的影響下,學生的心理素質不斷提高,無論是生活還是學習,從不感到沮喪,始終保持歡快愉悅的心態。經常用魏書生的話語教育學生:“生活中原本有快樂,你善于尋找,善于站在快樂的一方,堅守住快樂的心理陣地,不讓憂慮打進來,你便是快樂的人。”讓學生體驗生活的快樂、學習的快樂、暢談競爭的快樂、吃苦的快樂。

              魏書生老師28歲起到中學任教,是位熱愛做班主任工作,并且在班主任工作崗位上不斷創新,取得了巨大成績的好班主任老師。他的《班主任工作漫談》是對其班主任工作的詳細描述與論證,是一本充滿智慧、資料翔實值得每位班主任拜讀的好書。

              魏老師從班主任自身的修養、學生培養目標、班級科學管理、特殊情況育人方法等方面全面闡述了做班主任之道。很多方法是其獨創的,從中可以看出他是位善于發現和思考問題,并且能及時找到解決問題的辦法。魏老師在教育教學中能取得這么大的成績,我覺得主要歸結為四點:一是魏老師熱愛學生、熱愛班主任工作;二是不斷學習,魏老師作為一位并沒有受到多少正規教育的老師,在教育教學上能取得如此大的成績,在根本上在于其像海綿一樣不斷吸取知識,廣讀古今中外的教育教學書籍;三在實踐中不斷總結經驗,是一位善于積累的老師;四富有創新能力,具有創新意識。下面我按照魏老師《班主任工作漫談》一書的章節,記錄下我該書的大概內容和自己的學習體會。

              第一章 班主任要努力改變自我

              魏老師認為一個人首先要適應環境,享受美好人生。生活不能沒有理想,但是人類不能以理想主義的目光苛求生活。當代人當少埋怨環境,多改變自我。人應該學會自我更新,今天的我應該比昨天的我有新的認識、新的發展、新的能力。只有自己不斷更新了,世界在我眼里才是新的。

              人啊,要選擇積極的角色進入生活對此魏老師提出了以下主張:一、要多互助,同事之間、同學之間、師生之間,都要互助。人世間好多事都是這種互助關系,幫助別人的同時,已經幫助了自己。要堅信每位學生都是自己的助手,自己也是每位學生的助手。教育學生的時候,力爭不站在學生獨立面,讓學生怎樣,不讓學生怎樣;而要力爭站在學生的心里,站在學生真善美那部分思想的角度,提出:我們需要怎樣,我們怎樣做能更好。這樣,學生會感到你不是訓斥他,而是在幫助他,你是他真的成長的助手。一旦老師和學生建立了這種互助關系,就會進入左右逢源的教育境界。二、多學習,少批判。忙著尋找別人的缺點,自然無暇顧及人家的長處,自然就失去了學習吸收別人的優點、長處的機會。用學習吸收的觀點看待別人,看待學問,會使人雄心開闊、樂觀、強大。一位班主任有什么觀念常常會影響到學生。班主任喜歡批判指責,破壞班級團結,班級亂了,談何管理,談何學習。我們要引導學生多學習,少批判,大家互相學習長處,長處越多,大家的關系越來越融洽,班級管理就好了。三、年輕人要多挑重擔,少推卸責任。擔子越多,擔子越重,鍛煉的機會也越大,成熟的越快。

              在這章中魏老師還提出了要笑對人生,教師控制自己的情緒,不要發怒,多讀有關班主任工作的書籍。班主任來說能夠做到以上幾點就會為做好班主任工作奠定堅實的素質基礎,得到正確的理論指導。由此可見班主任努力改變自我,是我們做好班主任工作的首先條件。

              第二章 學生應是自身的主人,是班集體、國家、社會的主人

              魏老師指出用孩子心靈深處的能源,去照亮孩子的精神世界,是最節省的方法。我們不能把學生當作沒有思想、沒有情感的被動的受管理者,而應該把他們當作有思想、有意志、有情感的主動的發展個體。成功的管理者的前提是尊重他們的意愿,尊重他們的人格,把他們當作實實在在的“人”,而不是馴服物。

              在這一章中魏老師提出班主任要研究國家規定的學生守則,大而言之,還需要研究外國的學生守則,然后再根據本班的實際情況,提出某些更加具體、針對性更強的具體要求。當然更需要了解自己學校的學生守則好常規要求,并且在此基礎提出本班的可操作性的班級常規好要求。這些要求其實都是為了一個目的就是培養綜合素質全面發展的一代新人。

              魏老師主張班主任老師要關注國外科技動態,這樣才能與時俱進,不成為時代的棄兒,要了解國外學生怎樣學習,學習國外的先進教育教學理念和經驗。魏老師還采取多種方式要求學生暢想未來,培養學生成為一個目標遠大、心胸開闊的人,做到不爭一時之利、一己之利,但爭一生之利、集體國家之利。魏老師經常采取班會、作文、或者面談的方式,圍繞以下主題開展活動:1.暢想五千年后的地球;2.35年后的班會;3.站在月球上想到的;4.兩個自我。讓學生明白:1.能受委屈的人才是強者;2.尊人者,人尊之;3.只要努力,就能成功。

              第三章 科學管理班集體

              魏老師指出班級管理要全員參與,相互制衡。在他管理的班集體中,學生人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因時而動,權力彼此制約。教師處于一個駕馭、服務的位置上。魏老師還指出:格言警局,像一盞盞心燈,倘在學生心靈中點燃,會有利于學生選擇正確的道路,朝著自己的理想高峰攀登。

              一、條條道路通羅馬

              人的思想要從固定的思維和模式中解放出來,教育教學改革的天地十分廣闊,方法非常多,作為教師要多出點子,多嘗試。如一堂班會課可以由班主任主持,也可以有班長來主持,也可以由普通同學來主持,大家輪流主持也可以。比一比,試一試,哪種方法效果更好,大家更歡迎,就用哪種方法。運用某種方法效果不好,無需煩惱,再換一種方法就可以了;運用某種方法效果好,也無需驕傲,無須固步自封,事務是發展的,方法也要更新,我們所運用的方法不會是最好的方法,要不斷的探索、更新,再往前去尋找更好的、更科學的方法。

            《班主任工作漫談》讀書心得10

              我讀了魏先生的《班主任工作漫談》這本書后的感觸頗深,在這里談談自己的體會:

              一、魏樹生先生認真、敬業、致力于教育事業。他的典型事跡告訴我們:只要我們用心做教育,就能把腐朽變成神奇,就能創造奇跡。

              我最喜歡的是他的話:很多事情是不可能選擇的,但你可以選擇你的態度。做老師的不能選擇學生,什么學生進來了,你必須接受,但只要我們努力,問心無愧,積極面對學生的實際情況,總有一天,學生一定會提高,一定會進步。

              二、民主科學的管理機制。一個班級就像一個大家庭,同學們像兄弟姐妹一樣互相關愛,互相幫助,團結一致,離開了家庭就進入了社會。

              一個班集體更像是一個小社會,社會擁有什么,班集就沒擁有什么。既然是一個小社會,管理上就應該有些問題。

              而魏樹生老師管理班級,靠的是兩大點,一小點。兩點:一是民主,二是科學。一個小點是引導學生保持強身健體。

              在這兩點上,民主是基本的指導原則:平等的對待每一個孩子,不放棄每一個孩子,不唯親,不唯富,不唯優,不唯近。建立兒童平等參與機制,促進兒童健康、快樂、和諧、積極發展。

              在書中,魏老師在課堂上講過每個人的參與管理,我認為這是非常有用的,工作中,我們習慣讓班干部來管理班級紀律,我發現效果不好,課堂管理應發揮集體的作用,讓每個學生參與班級管理,這樣每個學生在管理和被管理狀態,發揮班級管理的主動性。

              三、懂得欣賞學生。在學生教育中,對學生的欣賞和批評,效果是不同的。在表揚學生時,學生能顯示出友好的態度,學習的成績有了顯著的提高,我們應該在日常工作中細心發現學生的優點,多注意學生的長處,并真誠地表揚他們,學生的自信心就能得到提高。

              總而言之,讀完魏老師《班主任工作的漫談》后,帶領我們走進了一個到處都是發現,到處都是感悟生活的美好境界,在他的世界里,教育就是享受。

              他深厚的文化素養和深邃的哲學氣質,讓人贊嘆不已。在開闊視野的同時,我也學到了一些可以根據實際情況借鑒的實踐經驗。

            《班主任工作漫談》讀書心得11

              剛來到一中時知道要擔任班主任工作,心里是完全沒有底的,甚至說有點害怕,怕自己管不住學生,管理不好班級。一開始我就用最死板硬套的方法,在學生面前天天繃著臉,想著讓學生怕我,他們就可能不敢搗亂。慢慢開始讀孫校長送給我的魏書生老師的《班主任工作漫談》,從中學到了許多科學管理班級的方法,真正要管理好班級,需要有科學的方法。

              看到書中寫道魏老師所帶的學生在他不在班里長達一兩個月的情況下,自己管理自己的班級,還可以自己給自己上語文課,自己給自己組織召開班會,讓我感覺不可思議。他的學生為什么那么能干與那么自覺?都源自魏書生老師前期所做的大量科學管理工作。

              所以,我試著用魏老師在這本書中介紹的一些方法,進行了一段時間的嘗試,收到了一定程度的良好效果。

              我先在值日衛生工作上,仿照魏老師的方法實行專項任務承包。每一位學生都有自己負責的任務。并實行相應的獎懲措施,在開始的一段時間內效果不錯,但過了一段時間發現同學們的熱情度沒有之前那么高了,大掃除時我也不敢放手交給他們。現在我開始對每個小組的負責人進行培訓,教他們怎樣去指揮自己小組的成員高效率地完成當天的值日工作。希望經過幾次培訓,即使班主任不參與每天的衛生值日工作,學生們就可以自覺高效地完成,不會出現任何差錯。

              這就像要讓人民當家作主一樣,不應是班主任一人去管理班集體。最重要的是學生的自我管理,班級的管理要依靠學生自己,不要把學生當對手,而是慢慢把他們培養成助手。正如魏書生老師說的那樣:"普通同學能做的事,班干部不做;班干部能做的事,班主任不做。" 我也希望我們班能做到事事有人做;人人有事做,讓學生真正自覺起來。當然我感覺這需要大量的努力,大量的工作才能換來,我會結合自己的班級一步步嘗試,希望越來越好。

            《班主任工作漫談》讀書心得12

              如今,教師處于應試教育向素質教育改革的大潮中,工作壓力越來越大,而學生呢,“獨生子女”、“留守兒童”的教育問題也向教師發出挑戰,總之,教師肩上的擔子越來越沉重。

              面對這些難題怎么辦呢?我們在無奈中流露出不滿。“教師”,這個曾被人們奉為“太陽底下最光輝的職業”也正在受著世俗的沖擊。魏書生老師告誡我們:“埋怨環境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣太惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學生難教育,常常是我們自己方法少。”真是一語驚醒夢中人。埋怨是沒有用的,主觀努力才是關鍵。像魏老師,曾兼帶兩個班的語文課、班主任,還要經常外出開會、作報告,但班內學生成績穩定,班級管理井井有條。究其原因,是其具有一顆對事業執著的愛心,以及自己獨具一格的班級管理經驗。

              魏書生老師還告訴我們:“許多事情是沒有選擇的,但你可以選擇態度。”是的,人們不是已經總結出“態度決定高度”嗎?只有我們用“捧著一顆心來,不帶半根草去”的執著去追求教育的至真、至善、至美的境界,我們才會自豪:我驕傲,我是一名光榮的人民教師。

              魏書生班主任工作經驗的全部內涵可以用四個字來概括:民主、科學。依靠這兩件法寶,在他的班中,形成了一種互助、互動模式,全員參與,相互制衡,人人既是管理者,同時又是被管理者,管理因時而動,權力彼此制約。而教師則處在一個駕馭、服務的位置上。這樣做,培養了所有學生的集體主義精神,增強了班集體的吸引力。

              在班級管理中,我開始學著關注每位學生的主人翁意識。魏書生老師說:“堅信每位學生心靈深處都有你的助手,你也是每位學生助手。”以前,在班級管理上我采取的是“孤軍作戰”,只挑二、三個工作能力強、有責任心的孩子協助管理班級,光一個班長就連任兩個學期,因為我總覺得交給別人不放心。長久下來,其它學生失去了鍛煉及施展的機會,偶爾有同學在日記中訴說想當班長的心思,我也沒在意,只是當眾念念,鼓勵其他學生學著管理班級,卻沒放手施之行動。時間長了,幾個班干部覺得累,其他孩子也因為在相互熟悉中摸著了班干部的脾性,變得不太服管了。我開始反思,學生的主人翁意識未被激發,要求他們做事不是商量而是強迫式,怎么行得通?我著手嘗試著每一次的班長競選制、班委成員推薦制,各司其職的小組長比比皆是,漸漸形成了班級事事有人管、人人參與管的班級合力。現在,大家在學習、紀律等方面已經逐步自律了。班級管理正朝著健康、有序的方向發展。小學階段,好習慣的養成將使學生一生受益。作為班主任,要學會扮演好自己的角色,放飛雛鷹吧,讓他們自在飛翔。

              讀魏書生老師的《班主任工作漫談》,使我受益無窮。在今后的教育教學及班級管理中,我要不斷借鑒學習一些先進經驗,在實踐中勤于摸索、總結,以形成自己的一套形之有效的方法,更好地服務“教師”這個光榮的職業!

              科學管理班集體

              魏老師教書令人驚訝:他擔任實驗中學校長與書記兼任兩個班的班主任,承擔兩個班的語文教學,一年平均外出開會達4個月之久,卻從不請人代上一節語文課,他學期之初即進行期未考試,一學期教材他用30多課時就講完了;他不批作業,不改作文,但他的學生在升學成績卻能比重點中學平均高7.8分……面對這一切,我們不禁要問:魏書生究意依靠什么獲得教學的成功?

              讀完“科學管理班集體”,我深知魏老師高效的教學離不開管理,沒有他成功的班級管理就沒有他今天的教學奇跡。“我屬于愿意當班主任的那類老師。我總覺得做教師不當班主任。那真是失去了增長能力的機會,吃了大虧。”作為班主任,魏書生是這樣進行管理并以此服務于教學的:

              1、“以人為本”、“以法治班”的管理思想

              關于管理,魏老師說他一靠民主,二靠科學。魏書生在管理中采用的“民主”管理的策略和以“法”管理的方法其實質是現代管理思想中的“人本”觀念和“法制”思想。

              魏書生的做法使我們進一步堅定了以下認識:

              ●雖然班級管理的對象是學生,然而我們不能把學生當作沒有思想,沒有情感的被動的受管理者,而應該把他們當作有思想、有意志、有情感的主動發展的個體。成功管理的前提是尊重他們的意愿,尊重他們的人格,把他們當作實實在在的“人”,而不是馴服物。

              ●從表面上看,教師與學生,一方是管理者,一方是被管理者,雙方地位是對立的.然而另一方面,共同的教育目標(即學生的學習目標)決定了師生在管理過程中合作的可能性大大超過了他們之間的排斥與對立,學生完全可以成為管理活動的主人,前提是要給予他們充分的信任并采取高明的教學策略。

              在我興奮的翻開魏老師的《班主任工作漫談》時,看到他在書的自序中這樣寫道:世界也許很小很小,心的領域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業,這一職業是神圣的.愿我們以神圣的態度,在這神圣的崗位上把屬于我們的那片園地管理的天晴日朗.以使我們無愧于學生,以使我們的學生無愧于生命長河中的這一段歷史。看到這里我第一次感受到班主任工作的神圣與偉大。在書中也使我明白要育人,先要育己,魏書生的“戰勝自我、超越自我”篇章給我印象最深,育人是永遠的,育己更是永遠的,戰勝自我不容易,超越自我更需要毅力、需要有正確的人生觀。看了這本書,我也確實有了很多新的想法,有很多方面覺得是值得我去認真學習與實踐的。

              一、“以人為本”的管理思想和“以法治班”的管理思想

              關于管理,魏書生說他一靠民主,二靠科學。魏書生在管理中采用的“民主”管理的策略和以“法”管理的方法是他班級管理中最鮮明的特征之一,也是他管理思想中最具價值的認識之一,其實質是現代管理思想中的“人本”觀念和“法制”思想。

              學生也是有思想,有自主權利的。班主任不以勢壓人,讓學生充分行使民主權利,讓他們感受到自己在班級里的重要地位,體現主人翁的精神,才能更好地凝聚班集體的力量。同樣一個班集體的班規班風的樹立也至關重要,學生“有法可依,有章可循”是正常學習工作順利進行的必須,也給學生自律能力的培養提供了一個良好的氛圍。

              二、自我管理思想

              讓學生進行自我管理。首先,魏書生非常注意提高學生對管理活動的認識。曾經有學生問他:“您還能做我們的班主任嗎?”魏書生說:“為什么不能?”學生說:“我們看您太累了!”“那我就請副班主任來管嘛!”學生問:“副班主任在哪?”魏書生說:“就在每位同學的腦子里!”談話中,魏書生除巧妙地向學生傳達了對學生的信任外,還向學生傳遞了這樣一個信息,這就是:管理對整個教學活動來說是必要的,但管理不是老師來約束學生,而是學生在學習活動中的自我約束。通過引導學生對管理的認識,使學生自覺意識到管理的必要性,特別是自我管理的必要性,在客觀效果上,減少了學生對管理的抵觸以至對抗的情緒,大大減少了由人際關系不和諧產生的內耗,這無疑極大地提高了教育管理的實效。其次,魏書生創造性地創設了多種自我教育形式,如:寫“說明文”,寫“心理病歷”等,大力倡導學生自我約束和自我管理,幫助他們在心里筑起第一道防線,以盡量把問題消滅在萌芽狀態;再次,他大大強化了規劃、決策過程中的民主參與,通過引導學生制訂班規班法,既使學生的意志與愿望通過合理渠道得到了滿足,又密切了師生關系,同時由于學生有為自己的目標負責的傾向,所以它容易使學生對自己的行為產生自我約束,真可謂“一舉數得”。

              思考一下,學生管理學生,也包括學生自己管理自己,其中班級小干部的建立,在協助班主任老師工作之外,也可以使學生擁有自主權利,有自己學習的榜樣,在學習中涌現“英雄”,在工作中培養“全才”。

              三、心理素質輔導

              魏書生老師在教育教學中,加強對學生的心理指導和學習方法法指導,強調教書必須育人。他通過輪流教唱歌,和后進生組成互助組,引導學生自我教育,培養學生自學能力等有效方式方法,提高了學生的自學能力和抗挫折能力。班主任的工作不僅僅關心的是班集體的學習情況,更應該成為一個成長過程的細心觀察者,在學生迷茫、困惑時,指給他們方向。學校里建立了“心理輔導咨詢室”,班級里也應該有一個以班主任為核心的“心理觀察室”,在問題出現前給予警示,在出現問題給予幫助。

              如果一滴水就是一個海洋,那么一個學生就是一個世界。在這個世界里,自有他的豐富內涵。有的細膩,有的粗放,有的外向;有的內斂,有的親近,有的疏忽……作為一個班主任,要為學生搭建一個展示自己的平臺,讓每一位學生都能在班級里頭得到發展,形成自己的特色。不能因為害怕學生出亂子就不許學生參與。教育是一項可以給人以雙倍精神幸福的勞動。讓老師享受著教育學生的幸福,而使學生快樂、健康成長就是我們班主任的首要任務。

            《班主任工作漫談》讀書心得13

              自己已經從事班主任工作10幾年了,說起來也算是飽經風霜了,同時也積累了一些所謂的班主任工作經驗,不知不覺便把自己當成了一名老班主任了,但看了魏書生的《班主任工作漫談》之后,我又有了一些新的啟迪。

              一、積極的態度

              我最欣賞的是魏書生老師積極的人生態度。他說:老師要多改變自己,少埋怨環境。面對文革以及改革開放初期艱苦的教育教學環境,魏書生老師始終抱以積極的心態。

              而對照自己,在遇到一些問題,特別是碰上個別比較棘手的學生時,總免不了抱怨生源差,學生的素質差,能力差等等,而在抱怨聲中處理問題的方式也越來越簡單、直接。一旦丟掉這些抱怨,致力于適應環境,適應學生,當真正融入到學生中去的時候,那么我就能在潛移默化中將學生向著自己預想的軌道發展了。魏老師還談到“選擇積極的角色進入生活”。我覺得這一點對于班主任做好班級工作也是非常重要的,甚至可能會成為班主任制勝的法寶。

              以前很多班主任都在不知不覺中把自己當成警察、黑臉包公等等,這樣就將學生推向了對立面,無形中給自己的工作設置了障礙。在這一點上,我自認為還是比較成功的。我從來沒有將自己與學生對立起來,而學生對我的感情也頗為復雜,既敬畏又信任,既有點嫌我煩又離不開我。因為我在平時的教育工作中,該堅持原則的時候沒有任何商量的余地,可以容忍的小毛病決不小題大做。

              對于學生中存在的問題,我可以花上兩節課甚至更長的時間找他們談,也可以在10分鐘之內把一切都解決掉……當學生稱呼30多歲的我為姐姐時,我感覺到了學生的那份信任,絕不僅僅是班主任的角色所能承擔的。

              因此我領會到了魏老師所說,我們不能只把自己囿于班主任的角色中,應嘗試變換角度思考問題,選擇積極的角色進入生活,就會容易成為一個成功者。

              二、科學的管理

              魏老師管理學生最令我欣賞的是他教育學生的“兩個自我”,即挑動學生自己斗自己。當學生想做壞事的時候,想出一個好的自己和一個壞的自己,讓兩個自己辯論,以后采取什么具體辦法,使好的自我強大起來,壓住壞的自我。倘若好的思想斗不過壞的思想,我們老師就伸手去幫助好的思想.這樣學生就會覺得老師是站在他心里幫助了他的.舉個最簡單的例子:嚴格學生的考試紀律。

              其實大多數作弊的學生就是由于腦子里的天使沒有斗過魔鬼。這時候老師該做些什么?我所做的嘗試就是反復強調誠信的重要性;多給學生加油鼓勁,樹立自信;發揮群眾監督以及群眾輿論的作用。

              三、民主的氛圍

              魏書生老師認為,教學不民主是導致教學效率低下的一個主要原因。他說:“教與學之間毫無民主的氣氛,思想沒有相互理解,感情沒有相互交流。雙方都用寶貴的腦細胞琢磨著壓服對方或欺騙對方的策略,教學效率怎么會高?”

              如何在教育活動中發揮民主呢?我認為,首先是師生心靈的溝通。一方面教師必須了解學生,尊重學生,信任學生,真正為學生負責,真正為學生的發展負責。

              另一方面,教師還必須設法讓學生了解教師,理解教師,信任教師。魏書生說:“教師的心靈對學生如果是一個未知世界,那么就談不上教學民主。教師應該把自己對人生、對事業、對教學的看法都真誠地和學生傾談,這樣學生才會真誠地、無保留地談他們的看法。師生在充分信任、理解的基礎上探討問題,才能最大限度地發揮學生的積極性。”

              其次,教師要樹立為學生服務的思想。如果我們總是強求學生做這做那的,那就本末倒置了。我們的頭腦中要多想想學生還需要什么,自覺自愿地把學生當成學習的主人,班級建設的主人,而我們還能做些什么。最后,民主與科學的管理是密不可分的。不是說為了民主,而對班級放任自流,讓學生為所欲為。

              上述僅停留在一個淺嘗輒止的層面上,真正要吃透魏書生老師的班主任工作藝術,還需要我在以后的工作中繼續鉆研魏老師的相關專著。

            《班主任工作漫談》讀書心得14

              魏書生老師在他的《班主任工作漫談》一書中談到他的班級管理的核心內容是“一靠民主,二靠科學”。這是他班級管理中最鮮明的特征之一,也是他管理思想中最具價值的認識之一,僅僅八個字,耐人尋味,給人啟迪,收益匪淺。

              一、班主任的新形象:不是“官”,而是學有專長的職業教師。

              魏書生老師當班主任時,就是采用“民主”管理的策略和以“科學”管理的方法來管理班級。他把自己定位是學生的助手:“堅信每位學生的心靈深處都有助手,你也是每位學生的助手”。因而他制定的每一項班級管理制度都是從學生的利益出發,且都是與學生反復討論、商量形成的。“在教育學生的時候,力爭不站在學生的對面,讓學生怎樣,不讓學生怎樣,而是站在學生的心理,站在學生真善美的角度,提出:我們怎樣,我們怎樣做才能更好。這樣學生會感到你不是在訓斥他,而是在幫助他,你真是他的助手”。因此才會出現:他的班級沒有老師在,學生都很自覺學習,遵守紀律,且各方面工作都做得很好。

              回想自己當班主任時,把班主任工作當成“官”來做,習慣于用一般管理的觀念和方法來“管”學生,甚至“卡”、“壓”學生,而不注意學習、研究如何運用科學民主的做法來管理班級,營造“班級文化”。通過拜讀魏老師的《班主任工作漫談》后,我們知道班級管理工作應該強調教師的愛心、學問、人格魅力和職業修養,對學生的潛移默化的影響;強調班級管理者與學生之間形成平等、民主和親切融洽的關系。班主任只有首先把自己當作是一位真正的教師,才能充滿教育的愛心,才能熱情洋溢,全心全意地愛每個學生。只有這樣,學生才會從心理愛戴你、敬重你。這是教育的真諦。

              二、班主任與學生的新關系:不是“管”而是“疏通化瘀”的良師益友。

              班主任管理班級工作不能只“管”不“理”。“管”是靜態的、被動的、表層的,只是一種約束,制約手段而已,而“理”是動態的、主動的、具體的,是管理的宗旨所在。中醫強調“不通則痛”、“疏通化瘀”,這點魏書生老師又給我們做出了榜樣。他愛學生,尤其是愛那些差生。他認為差生最不容易:“每天課聽不懂,還要硬著頭皮聽,不懂裝懂,裝模作樣,天天如此,日日如此,年年如此,這需要多大的毅力呀,因此給他們一些關愛,幫助他們進步也應是教師義不容辭的責任”。魏老師說教師做差生的轉化工作如同醫生診病一樣,“醫生的醫療水平是在治療疑難雜癥中過程中提高的,教師的教育水平也是在把難教的學生教好的過程中提高的”。這一認識應該說是非常獨特的,給人們更多的心靈凈化和啟迪。愛一名優秀生不難,愛一名差生卻不易;把成績好的學生教好不難,能把成績差的學生教好卻不易。陶行知先生也說過:“你的教鞭下有瓦特,你的冷眼中有牛頓,你的譏笑中有愛迪生。”那就讓我們多替那些所謂的“差生”想一想,想一想他們的優點,他們的“閃光點”,用賞識的眼光去欣賞他們,漸漸地,他們或許在你的眼里并不是那么差,或許有那么一天,他們已經走出了“差生”的陰影,這一切將會是你當教師最好的回報。

              想想我們平常對“差生”的態度,缺少的就是這種真誠的愛心,持久的耐心、不變的信心。班主任應該走進學生心靈,以愛自己孩子之心去愛學生。教師只有走進學生的心靈做他們的良師益友,才能實現民主化管理。這個前提就是要真正的去愛學生。愛學生,就是要愛他們的一切:愛他的優點和缺點,愛他的進步和淘氣,愛他的成熟和幼稚。只有這樣,你才會想辦法把學生的缺點轉化為優點,讓他從淘氣中不斷進步,使他從幼稚走向成熟。

              三、班主任的工作新方式:不是“灌”,而是使人理和情和諧發展的人生導師。

              學生獨立人格的培養是新世紀道德教育最根本的目標,班主任一定要認識到,這種人格的培養是民主的土壤、濕潤的雨露、寬厚的陽光、自由的空氣和耕耘者的辛勤勞動等綜合作用的結果,是一種充滿柔性的、富有周期的仔細呵護的過程。

              在魏老師的班里“人人有事做,事事有人做”,他對學生說:“凡是普通學生能做的事,班委不要做;凡是班委能做的事,班長不要做;凡是班長能做的事,班主任不要做。”他在班里設立了值周班長,這些同學與常務班長,班委會成員一起,各有不同的職責共同的負責班級各種事務的處理。對班級一些具體的用品及各項專門事務,魏老師總能用自己獨特的方法發動每一個學生去“承包”,這樣形成了由班主任、班級干部、學生組成的三級管理網絡,人人參與管理,同時便于人人接受管理。他這種讓學生自覺參與、自我約束,最后變為自我行動的自我管理的方法,不僅鍛煉了學生的管理能力,還培養了學生高度的責任感。所以即使他不在學校,班里也管理的井井有條;所以他才有時間去觀察,去思考,去做更需要他做的事。這就是他當班主任輕松的所在,這就是他的班級管理藝術。值得我們用畢生的精力去學習和研究。

            《班主任工作漫談》讀書心得15

              假期讀了魏書生老師的《班主任工作漫談》,從這本書中,不僅獲取了當班主任的寶貴經驗,還領會了做人的準則,感覺它像一盞指路明燈,引領著我們走進神圣的教育殿堂,在這里,教育成了一種藝術,教育成了一種享受。下面簡單的寫幾點我的心得體會。

              一、自主管理,習慣養成。魏書生老師說:堅信每位學生心靈深處都有你的助手,你也是每位學生助手。以前的班級管理中多半采取的是孤軍作戰,只挑二、三個工作能力強、有責任心的孩子協助管理班級,長久下來,其它學生失去了鍛煉及施展的機會,班級管理模式單一簡單。

              而魏書生班主任工作經驗的全部內涵可以用四個字來概括:民主、科學。依靠這兩件法寶,在他的班中,形成了一種互助、互動模式,全員參與,相互制衡,人人既是管理者,同時又是被管理者,管理因時而動,權力彼此制約。而教師則處在一個駕馭、服務的位置上。這樣做,培養了所有學生的集體主義精神,增強了班集體的吸引力。可以著手嘗試班長競選制、班委成員推薦制,形成班級事事有人管、人人參與管的班級合力,使班級管理朝著健康、有序的方向發展。

              在班級管理中,要注重關注每位學生的主人翁意識。在小學階段,好習慣的養成將使學生一生受益。作為班主任,我們要學會扮演好自己的角色,放飛雛鷹吧,讓他們自在飛翔。

              二、以人為本,發展個性。用孩子心靈深處的能源,去照亮孩子的精神世界,顯然是最節省能源的方法。魏老師認為自己班級成功管理的前提是尊重學生的意愿,尊重學生的人格,把他們當作實實在在的人,而不是馴服物。因此,他引導學生們培養自信心從揚長開始,能受委屈的人才是強者,先從思想上給學生一片自由的藍天;在知識引導上,他引領學生們放眼未來,放眼世界,關注國內外科技動態,暢想月球,暢想廣褒的宇宙,讓學生從知識到精神領域都在一個自由的空間任其遨游。而我們現在的班級管理模式死板,教育教學模式處處束縛住學生手腳,閉門造車,不是條條道路通羅馬的開放式教育,而是自古華山一條路的封閉式教育。放棄了以學生為主體,教育不就成了一盤散沙嗎?我們師生都在累著。在今后的教育教學、班級管理工作中,我們要學會走進學生心靈,堅持以學生為本,讓他們也能在知識與精神的無限空間里翱翔。

              在新課程改革中,不再過分強調學科本位,不再偏重書本知識,加強了課程內容與學生生活以及現代社會發展的聯系,關注學生的學習興趣,注重學生終身學習必備的基礎知識和技能。這就要求教師站在展望未來的高度,關注學生個性發展。

              就教師個人文化素質提高方面,要想給學生一杯水,老師應當是自來水,形象說明了教師應當具有扎實的鮮活的知識。現代教師,不僅要具備一定的學科專業知識、心理學知識,還要不斷學習并嘗試運用新課程理念,注重課堂知識的生成,關注學生的個性發展,這樣,學生才能在輕松、愉悅的環境中接受學習。

              正是魏老師豐厚的文化涵養以及他授人以魚不如授人以漁的新理念的有效實施,關注每一位學生的發展,才能做到教師工作游刃有余,學生學習輕松愉快。這不正是我們為人師者所要努力追求的境界嗎?魏書生老師還告訴我們:許多事情是沒有選擇的,但你可以選擇態度。是的,人們不是已經總結出態度決定高度嗎?只有我們用捧著一顆心來,不帶半根草去的執著去追求教育的至真、至善、至美的境界,我們才會自豪:我驕傲,我是一名光榮的人民教師。

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            魏書生《班主任工作漫談》讀書心得01-11

            班主任工作漫談讀書心得范文(通用5篇)10-27

            《教學工作漫談》的讀書心得12-30

            《教學工作漫談》讀書心得12-31

            關于班主任漫談的讀書心得3篇04-14

            《班主任工作漫談》讀書心得體會(通用12篇)06-07

            《班主任工作漫談》的心得體會05-06

            讀《班主任工作漫談》有感04-09

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