煙草客戶經理工作心得體會

煙草客戶經理工作心得體會（通用12篇）

　　當我們經過反思，有了新的啟發時，不妨將其寫成一篇心得體會，讓自己銘記于心，這樣我們可以養成良好的總結方法。那么問題來了，應該如何寫心得體會呢？以下是小編精心整理的煙草客戶經理工作心得體會，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　煙草客戶經理工作心得體會 1

　　我來到煙草公司工作已有五年多的時間了，對很多工作上事情的理解尚處在探索的過程。但在對客戶的走訪中，讓我接觸到了很多以前在學校沒有也不可能學習到的東西，在這里，就對客戶經理的工作談談本人的看法。

　　作為一名合格的客戶經理除了應具備最基本的素質和能力以外，還必須不斷的學習，在工作中不斷的充實自己。客戶經理的工作不是簡單的拜訪、推銷和產品宣傳。重要的是在拜訪的過程中指導客戶卷煙經營，對新品牌進行培育，更重要的是要有對市場的敏感度，要逐漸加強對市場的研究和分析能力以及合理的處理銷售的過程中產生的問題和矛盾。

　　客戶經理開展工作時，是通過走訪客戶，了解客戶的實際情況，和客戶的溝通交流來實現的。什么是有效的溝通？如何去進行有效的溝通？事實上這就是我們客戶經理所要研究的問題了，有效的溝通是建立在對客戶充分了解的基礎上，結合自己的.工作目標，通過合理的方式和豐富的工作經驗，達到自己所期望的目的。客戶經理可以通過有效的溝通增進對客戶的了解，同時也讓客戶更好的理解、支持自己的工作。通過我們的工作讓客戶最大程度的滿意，進而增進與客戶之間的客情關系。良好的客情關系的回報就是得到廣大客戶的衷心支持，最終獲得良好的市場效益。

　　客戶是企業的上帝，這是一條亙古不變的法則，如何更好的為客戶服務，是擺在我們面前的一個課題。客戶經理是煙草商業企業的一線人員，是最了解客戶信息、也是最熟悉市場的一個平臺。一個合格的客戶經理應善于充分利用自身優勢，為公司領導決策提供第一手資料，向客戶傳遞行業信息，維護企業的利益的同時利用自身業務能力為客戶謀取更大的利潤空間。接受不能改變的，改變不能接受的。我們的客戶形形色色、性格迥異，這是無法改變的事實。在對客戶的工作過程中我們也許會遇到各種各樣的困難，但我相信態度決定一切。我們只要秉承“至誠至信、全心全意”的行業服務理念，只要把企業的利益和客戶的需求時刻牢記，我們將從成功走向輝煌！

　　煙草客戶經理工作心得體會 2

　　近來在市場上先后投放了新品黃山（硬大壹品）、七匹狼（硬鴻運），雖然在上柜方面有了明顯提高，但對于這些品牌的推銷存在著很大的難度。對于這些新品牌，由于客戶尚不知道市場前景如何，大都不敢購進，因此，客戶經理在推介這些新品牌時，存在一定困難。那么，對于新品卷煙，客戶經理該如何去引導客戶欣然接受呢？

　　在宣傳之前就要充分做準備，要有自信心，不能害怕客戶的拒絕。客戶經理宣傳促銷新品卷煙的自信，是建立在當地的消費水平和消費環境之上，也是建立在了解新品卷煙的內在質量與特點之上的。遇到客戶和卷煙消費者不接受的時候，更要堅定自己的信心：通過努力，新品牌卷煙一定會被客戶接受的。

　　出現客戶間接排斥、拒絕等情況時，客戶經理必須有針對性地打消他們的疑惑心理，從銷售卷煙的發展形勢等方面因勢利導，促使他們從態度上的被動接受向主動接受方面轉變；對于害怕新品卷煙的客戶，客戶經理要把個性化服務和利益引導結合起來，認真引導和分析新品牌煙的利潤空間，從發展的角度、消費者的潛在需求結構，客戶將來利益的增長點作積極引導；客戶經理要知道，把新品卷煙送到客戶手中，只是服務的'開始，關鍵還在于售后服務，售后服務做到位了，他們就可以徹底放心了。

　　服務態度決定一切。從一定意義上將態度有三種類型：第一種是抱著“試試看”的態度，是一種放棄主觀努力的表現，對于這些新品牌的銷售只能是以失敗而告終；其二是抱著“盡力而為”的態度，這是一種懶惰、依賴的習慣，把責任推卸給客觀因素，因此也就不可能成功；三是“全力以赴”的態度，這是因為既認準了銷售新品牌的目標，又為之而努力、堅持知難而進，直到成功為止。后者與前兩者的最大區別就是發揮了主觀能動性和創造性，去創造新品牌的市場空間。

　　因此，客戶經理必須熱情、積極地提供新品卷煙銷售以外的超值服務，聯絡好、維系好客戶的情感，寓親情化服務于新品牌的宣傳引導之中，和客戶一起構建利益的共同體，新品卷煙銷售才會更好。

　　煙草客戶經理工作心得體會 3

　　近期，我所在轄區公司上下掀起“235”學習高潮，通過學習，讓大家“235”有了一個較為直觀的認識，也更讓筆者深刻的認識到作為一名煙草員工，學習“235”的重要性。“235”即“兩個至上、三個始終、五種意識。”“235”學習，就是要通過培訓學習，讓煙草員工，真正踐行“兩個至上”、做到“三個始終”、樹立“五種意識”。

　　作為營銷一線的客戶經理，更應該利用此次學習的大好良機，認真學習，深刻領會并努力實現各級領導的指示要求，為煙草平穩、健康發展提供支撐。

　　“兩個至上、三個始終、五種意識”，是符合科學發展觀適應當前經濟和社會發展的新理念，我們不單單在書面上和言語上學習精神，更是要把學習內容貫穿到日常工作生活中去，切實學到心里，讓身邊同事，讓工作中的零售戶都切實的體會到這些精神。

　　下面結合實際崗位談談我對五種意識的學習體會：我們應該清醒的意識到五種意識都是我們客戶經理必須具備的基本素質：

　　一、“責任意識”

　　客戶經理作為營銷一線員工，每天工作都是單一作戰，工作中更應該牢固樹立責任意識，如果沒有責任意識，工作就會失去方向，失去動力，在平時的工作中就會形成散兵游勇的狀態;

　　二、“憂患意識”

　　“生于憂患，死于安樂”客戶經理始終牢記這一古訓，在平時的工作中增添憂患意識，及時發現和糾正工作中存在的不足;

　　三、“公仆意識”

　　服務客戶是客戶經理的重要工作職責之一，公仆意識更不可缺失;只有具備了這種公仆意識，我們的服務才會更加深入，工作質量才會得到更進一步的提升;

　　四、“民主意識”

　　客戶經理是公司的一員，是營銷隊伍的重要組織部分，我們在平時的工作中，要真正樹立民主意識，充分發揮我們的個人民主權利，積極與一些不正常的習氣和不正當的行為作斗爭，努力實現團隊的和諧健康發展;

　　五、“創新意識”

　　創新意識是激發活力、推動發展的源泉。客戶經理在平時的工作中，同樣需要充分發揮的我們聰明才智，尋找解決問題的.各種辦法，為分析市場、品牌培育、服務客戶，提供更多的有效方法，提升我們的工作質量。

　　正如劉玲經理在報告所述：牢固樹立“五種意識”，就是要以“節奏要快、標準要高、工作要實、狀態要好”的優良作風，正視矛盾，破解難題，搶抓機遇;就要在“兩個至上”引領下，緊緊圍繞“卷煙上水平”，努力促進合肥煙草全面、協調、可持續發展。

　　作為營銷一線的客戶經理，要真正以此次學習為契機，把所學習的理論知識聯系到平時的工作服務中去，為實現煙草的健康可持續發展，貢獻自己的一份綿薄之力。

　　煙草客戶經理工作心得體會 4

　　首先，感謝公司領導給我這次寶貴的機會到煙草培訓中心學習。七天的時間雖然很短暫，卻使我受益匪淺，既通過營銷理論知識的學習充實了頭腦，又通過實踐走訪為以后開展工作打下基礎。在學習中明確了“我是誰?我要干什么?如何干好?”的問題，強化了服務為本，競爭是魂的意識。客戶經理培訓制度是目前普遍采取的先進管理方法，我國作為世貿組織成員，卷煙市場的運行將與全球接軌，迎接市場挑戰，已成為必然。面對國際間同行的競爭，我們已經越來越認識到占領市場、贏得并長期留住客戶的重要性，努力提高客戶滿意度和忠誠度，已成為目前卷煙流通企業提升網建層次和水平的一項核心工作。

　　通過這幾天的學習并且隨同市煙草公司客戶經理培訓走訪商戶，對于自己目前工作中存在的不足有了較為深刻的認識，下面談一下本人今后工作的一些建議和計劃：

　　一、客戶細分，進行個性化、差異化的服務。

　　將轄區客戶按照一定標準(如：銷量，銷售金額，單條值，守法程度等)細分。可分為城A、城b、城c、城d或村a、村b、村c、村d，從而將商戶區分開來，制定合理的走訪次數。目前，對于緊俏品牌我們搞的是平均主義，這造成了小戶不消化，結構高的商戶鬧饑荒的現象。我認為緊俏煙可以明確規定A、B、C、D類商戶各給幾條，從而調動廣大商戶的積極性，促動他們努力提升自己的級別。商戶級別可以每季度評定一次。

　　二、嘗試建立加盟連鎖店

　　在和市公司客戶經理培訓走訪時，我看到他們走訪的客戶有一部分是加盟連鎖店，由煙草公司統一管理，煙廠出資制作柜臺和陳列柜，加盟商戶需要交納一部分抵押金，如有違法行為將取消其加盟資格，并沒收全部押金，用合同的方式制約他們。此舉進一步提高了商戶的忠誠度，又為其招攬顧客，從而達到雙贏的目的。

　　周景慧(某全球500強公司培訓總監、中國職場思維導圖研究會鉆石專家)

　　某全球500強公司培訓總監，國內一流的思維導圖專家，從事企業培訓教學與研究16年。45歲。

　　現為北京天下伐謀管理咨詢公司高級合伙人，鉆石職場思維導圖專家。

　　先后15年在全球500強公司任中高級管理人員，有多年大型企業中高層管理工作經歷及培訓工作經歷，積累了豐富的企業管理和教學經驗。畢生致力于思維導圖與系統思考等思維訓練課程的培訓與研發。

　　三、一整套完善的客戶經理培訓制度

　　俗話說沒有規矩不成方圓，建立一整套完善的客戶經理培訓制度，努力提升銷量指標完成率，單條價值提升率，名優煙增長率，主打品牌上柜率，營銷實施到位率，目標客戶維護率，客戶質量轉化率，客戶投訴辦結率，服務對象滿意率，卷煙銷售毛利率，這些指標可以解決客戶經理培訓工作的盲目性，用制度規范人，用制度約束人，從而最大限度地發揮客戶經理培訓的作用。

　　四、我們客戶經理培訓的市場分析能力

　　可用如下表格的形式做出周心得和月分析，算出準確的數據，這樣可以幫助我們更有具體性和時效性地掌控市場，為領導做出決策提供準確的第一手資料。

　　五、客戶經理培訓必要的權限，以便樹立客戶經理在商戶心目中的威信。

　　如在企業主要業務和管理流程中，客戶經理培訓在銷售預測、新客戶的創建、客戶信息維護、客戶等級評定和變更具有主導權和知情權。在緊俏品種上客戶經理培訓支配一部分，以利于運作我們的主銷品牌。

　　通過對市公司的參觀和實地走訪，我認為客戶經理的.工作流程是：

　　一是晨會。

　　(一)了解庫存情況，因為客戶經理培訓要走在電訪員的前一天，所以預先知道庫存情況是十分必要的。如若不然，客戶問及時我們就不能給出明確的答復，由于客戶經理培訓與電訪員的口徑不一致造成不必要的矛盾。而目前我們還不能提前一天準確的知道庫存情況。

　　(二)由領導布置當日的工作重點。

　　二是出訪前準備

　　(一)制定走訪計劃，預先充分估計可能出現的問題，以及應對措施。

　　(二)攜帶拜訪記錄本以及訪銷預訂單。

　　三是實地拜訪

　　詢問產品經銷情況，查看商戶卷煙庫存，進行營銷指導，推薦重點品牌，并協助進行理貨陳列，宣傳煙草公司的新信息、新政策以及市場信息的收集，協助商戶寫好訂單，幫助處理在權限之內可以解決的問題。

　　四是每日小結

　　每日拜訪結束后，就一天的拜訪情況做出總結并向領導反饋客戶提出的意見，并及時給客戶以明確的答復，不拖，不靠，體現我們的高效性。

　　五是查閱資料

　　進入系統查閱明日需拜訪的客戶資料，包括其經營情況，本周、本月業績完成數據，為第二天走訪做好準備。

　　總之，通過這次學習使我對自己有了清晰的認識，離真正的客戶經理培訓還相距甚遠，做市場不能光靠吃苦耐勞，重要的是動腦筋，因為只有方法對了頭，才能提高效率，我要在工作中思考，在思考中進步。

　　煙草客戶經理工作心得體會 5

　　作為煙草專賣管理部門的一線人員，應當正確運用好煙草專賣法律法規，為煙草營銷網絡更加穩健有序經營，保駕護航。日常工作中，煙草專賣管理所市管員的素質高低有著決定性的作用。我個人認為要成為一名合格的市管員,需要以下三點：

　　一是要有正確的道德素質。這就需要使其破除應付工作、臨時性強的觀念，要持之以恒的，樹立正確的價值觀、權力觀，做到敬業。要想使自己成為煙草專賣管理戰線上的行家里手，維護國家煙草專賣法律法規的尊嚴，這就需要努力提高自身的專業素質，加強技能學習，及時有效的維護零售戶信息資料，對片區做到了如指掌，在走訪中收集有效信息，進行及時反饋，這樣才能有效的去維護市場、凈化市場。以嚴肅、認真、規范、細致的'工作作風，去處理好煙草專賣管理工作中出現的每一個問題。

　　二是要有靈活的工作方法。在遵守法律法規和規范執法程序的基礎上，采取人性化管理，靈活地對待工作中每一個被管理對象。宣傳煙草專賣法律法規，讓零售戶做到：知法、懂法、守法。

　　三是內部監管工作。我個人理解簡單來說就是為了維護煙草行業內部更加規范化經營，自己人管自己人，不要因為是同事，就充耳不聞任其去違反內管規定，擾亂了市場的穩定。要做到規章制度面前人人平等。

　　總而言之，對于任何層面的工作人員，做好自己的本職工作是很重要的，如果你連自己目前分內的工作都做不好，還有什么資格談更大的道理呢?我認為對待身邊任何一件事情的態度最重要的就是認真負責。

　　煙草客戶經理工作心得體會 6

　　輔導員的價值體現主要應從橋梁與紐帶(基礎設施、政策傳達等)、煙農收入(掌握煙農經濟命脈)、和諧(千萬家庭)和凝聚力(煙農持久種煙）四個方面來體現。

　　作為戰斗在最基層的烤煙技術輔導員，在烤煙生產過程中起到上傳下達的重要作用，下肩負著向煙農宣傳烤煙生產的各項扶持和優惠政策作用，上肩負著把煙農對烤煙生產的意見和建議向上傳報的作用，是溝通干群關系的重要紐帶。對烤煙生產的持續發展起著關鍵性的作用。

　　輔導員在生產環節能否把《保山烤煙綜合標準》規定的各項技術真正落實到煙農種煙的田塊、地塊是決定煙葉產量和質量的關鍵，加之到收購期間大部分輔導員轉為預檢預定級員，對煙農能否進行科學合理的分級扎把，提高把內純度起到關鍵作用。為此，以上提高煙農經濟效益的兩個關鍵都掌握在他們手中，所以，他們自身價值的體現就是煙農收入的體現。

　　作為一名輔導員，只要做好各項工作，煙農都取得了良好的經濟效益，都有了好的收入，家庭經濟收支改善，家里的生產生活條件大大提高，煙農家庭的每位成員就都有良好心情，實現家庭和睦，鄰里之間和平相處，這就構建了和諧煙草，你們就做成了一件責任重,大意義深遠的光榮事業。

　　輔導員在做各項服務工作時，想煙農之所想，急煙農之所急，切實為煙農服務，指導煙農按《保山烤煙綜合標準》要求的'技術種煙，提高每戶煙農的種煙水平，以提高煙葉的產量、質量和經濟效益，使每戶都煙農樹立持久種煙的思想認識，使每戶煙農都自愿成為煙草產業忠實的支持者，千萬戶煙農的支持就聚集成強大的凝聚力，就會使烤煙產業經久不衰，體現旺盛的生命力。那么，你就實現了自身的價值。

　　煙草客戶經理工作心得體會 7

　　為全面有效地完成決策管理系統數采日報工作，我認真執行《中華人民共和國統計法》、《云南省統計法實施細則》和《煙草行業統計工作管理辦法》，努力學習統計學原理及相關專業知識，嚴格按照《國家煙草專賣局行業卷煙生產經營決策系統運行管理辦法》的要求做好工作。

　　決策管理系統由產品數碼跟蹤系統、工商數據采集系統、數據中心三部分組成，旨在及時、準確、全面地采集生產經營數據，逐步構建行業統一信息平臺，實現行業"系統集成、資源整合和信息共享"，為行業宏觀調控提供決策支持。

　　為保證決策管理系統安全、穩定、可靠運行，充分發揮決策管理系統的作用，數據的.審核工作顯得尤為重要，省公司對數據質量和上報時間的管理非常嚴格。從事統計工作十余年，我日漸一日地感覺到：數據是統計工作的靈魂，確保數據質量是統計部門和統計人員的天職，統計業務水平的高低是影響統計數據真實性的基礎原因，職業道德更是一個重要的因素，這就要求統計人員要全面熟悉、了解并掌握數采上報的相關要求和工作流程，以嚴謹、求真、務實的工作態度完成任務。每天對三個系統的數據進行認真核對，若有差異必須及時查找原因進行改正，由于零售戶退貨、商商調劑、罰沒煙、新品上市及操作失誤等原因而影響到數據與真實情況出現差異時，應及時與營銷中心、物流中心負責人匯報，查找原因，與有關人員聯系，做好手工修正、數據補報，確保數據的一致性與連貫性。

　　省局（公司）要求各地州公司高度重視數據上報工作，加強管理，梳理及明晰業務流程，建立數據上報問責制，明確責任、責任到人，對于工作嚴重失誤的要追究責任，省局（公司）將定期通報數據上報情況。

　　煙草客戶經理工作心得體會 8

　　“知音行萬名員進萬戶入萬店”活動是湖北煙草系統的重大舉措，我作為一名普通的社區煙草協管員，通過學習了解到這是我們湖北省煙草管理的一個創新，我們雖然處于最基層，平時就與各家經營戶直接接觸多，但是并不能就說最了解經營戶的心理和思想，所以我們更需要參加進“三萬”活動中來。了解到這個意義后，我在平時跟經營戶打交道時就多了一個心眼，刻意主動的按照“三萬”活動的.要求來做，具體來說，主要是做好以下幾條：

　　1、宣傳政策。就是要做好法律政策服務。要通過走訪零售客戶，到卷煙零售店，積極宣傳相關法律法規和行業政策。重點宣傳《煙草專賣法》等法律法規，宣傳國家局和省局服務零售客戶有關文件精神，宣傳卷煙營銷有關政策等。要認真了解行業政策在零售客戶中的落實情況。

　　2、掌握情況。開展調查研究，通過走訪調查、掛點聯系等方式，全面、準確掌握轄區零售客戶所思、所想、所盼。

　　3、解決問題。要結合自己的職責，圍繞客戶最關心、最直接、最現實的利益問題，為他們辦實事、辦急事、解難事。

　　4、增進感情。感情比實物更重要。我在平時工作中就很注意搞好與客戶的關系，特別是掛點客戶的關系，與他們面對面、心連心地溝通交流。與廣大零售客戶建立良好關系，不僅靠政策和經濟投入，還必須在感情上加大工作力度。有些問題不能解決或滿意解決，要讓客戶能夠理解。心到就行，事情雖然沒辦，但是感情還在就好。要把他們當作自己的衣食父母，面對面交流，零距離溝通，真心誠意地為他們辦實事、解難題，以實實在在的成效獲得他們的信任和支持。

　　煙草客戶經理工作心得體會 9

　　參加培訓之前，我并沒有真正認識到企業文化建立在企業開展中的重要作用，對企業文化建立的內涵理解得不夠透徹。在這次培訓中，除了專家教授詳細講解這一問題外，省局（公司）領導又針對這一問題舉辦了專題講座，使我對企業文化建立有了更加全面的認識。

　　現在我已回到了工作崗位，開始了繁忙的工作。在今后的工作中，我會對所學的知識加以消化，做到學習和工作并進，不斷解放思想，努力開創工作的新場面。

　　（一）收獲知識

　　通過兩天的學習，我對黃山煙草的開展歷史、管理體制、總體規劃等概況有了大體的認識，并且對公司的運營管理職能有了初步的了解，明確了它們之間的關系。通過對公司的'行為標準及人事管理等相關制度的詳細學習，從公司性質、用工制度、專賣管理、營銷常識、工資分配、勞動保障及選人用人機制等方面，對將面臨的職業道路提供了明確的遠景認識。

　　（二）收獲友情

　　對煙草相關知識的掌握是這兩天的主要學習成果，而另一項重要成果就是，這兩天，身處這個團體之中，讓我結交了很多朋友。雖然兩天時間，轉瞬即逝，短暫得甚至留不下多少回憶，但兩天卻真真切切地留給我很多東西，雖然每個人有著不同的生活、學習、工作背景，但做為新同事，大家熱誠以待，力將自己最熱情、最精彩的一面展現給大家。

　　在第一天的自我介紹和課前的游戲中，大家就已經很好的展示了自己，也發現了在這個團體中藏龍臥虎，有的人通過了英語專業八級，有的人是聲樂專業出身，還有人有著多年的市場營銷經歷，而今天大家有幸齊聚一堂，懷著雄雄壯志，期待著在不久的將來能夠成就一番事業，為煙草的建立開展奉獻自己的一份力量。我很慶幸在這次培訓中，能夠認識這么多新同事，有些同事家就是屯溪的，但為了更多、更好地與大家溝通交流，他們犧牲了中午回家休息的時間，和我們一起待在會議室里暢談、聊天，互談經歷和感受。短暫的兩天過去了，疲憊之余，我們收獲了友情，收獲了經歷，收獲了成功的滿足。

　　煙草客戶經理工作心得體會 10

　　今年以來，xx縣局（營銷部）按照全市煙草工作會議部署，緊緊圍繞全年工作目標，突出重點，狠抓落實，在市局（公司）黨組的正確領導和全體干部職工的共同努力下，較好的完成了預定的'工作任務。

　　第二批黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，我局（營銷部）高度重視，精心組織，周密部署，扎實開展了黨的群眾路線教育實踐活動，總結起來有以下幾個特點：

　　1、精心策劃動員，組織實施有方案。

　　市局（公司）黨的群眾路線教育實踐活動動員大會召開以來，把開展教育實踐活動作為當前第一位的政治任務，按照上級關于開展教育實踐活動的相關要求，結合xx縣局（營銷部）實際，制定了切實可行的活動實施方案，明確了教育實踐活動的組織領導、目標任務、階段劃分、工作措施、工作要求等事項。

　　并于3月6日召開了縣局（營銷部）黨的群眾路線教育實踐活動動員大會，全面部署黨的群眾路線教育實踐活動，并深入開展宣傳引導和思想發動，在開展教育實踐活動過程中，嚴格按照實施方案組織實施。

　　2、創新活動載體，開展學習有層次。

　　在學習教育、聽取意見環節精心組織黨員干部進行理論學習，做到了學習有制度、有資料、有記錄、有筆記、有心得、有檢查、有考核，保證了學習內容、學習時間和學習效果。

　　活動期間累計組織開展理論學習43次，專題討論2次、開展觀影教育19次、組織現場教育1次、開展調研2次，領導干部講黨課3次、邀請黨校專家輔導黨課1次，全面提高全體黨員和干部職工對黨的知識的認識，有效提高了教育活動的實效性。

　　3、務求活動實效，征求意見、問題查擺有廣度。

　　按照方案和市局（公司）黨組要求，我局（營銷部）班子成員一方面認真自查，另一方面通過群眾提高自己。

　　煙草客戶經理工作心得體會 11

　　利用一周的時間以“講責任、 講奉獻、講紀律”為主題，開展了“三講”大討論活動，經 過一周的討論，我們對“責任、奉獻、紀律”有了更深刻的 理解，有了以下體會： “責任” 。這是做好工作的精髓所在，首先，要務實。務實就實事求是，干實事、務實效、求實績。在工作中踏踏 實實，不浮躁、不虛榮，沒有混日子的思想、沒有怕吃苦的 思想、沒有做事應付的思想，克服急功近利的浮躁風氣，遇 到難于落實或阻力較大的工作，要敢于面對，知難而進，樹 立不達目的不罷休的信心，大膽工作。專賣科的工作事物雜，任務急，頭緒多，這就要求專賣 科的'同志要有務實的態度，工作以群眾滿意、領導贊同為評 判標準，腳踏實地、扎實認真地深入到各自具體工作中去， 善始善終地把工作干好。務實也不是按部就班，要提高工作 的主動性，以積極向上的工作態度，發揮主觀能動性，改進 工作方法，不斷強化責任意識。其次，要進取。簡而言之就 是要上進，不斷增強個人修養，胸懷進取之心，這不僅是一 個人健康、樂觀、向上的精神動力，也是生活、工作與學習 的動力，有了這種動力，干好工作、成就事業的信心就有了。要立足于現在的工作崗位干出成績，要在自己的弱項上多下 功夫，提高工作水平要強化理論學習，提高思考問題的層次 和駕馭工作的能力。

　　嚴明的紀律，就沒有堅強的隊伍，更沒 有強大的凝聚力和戰斗力。

　　因此，我們應再次認識到遵守紀 律的迫切性和重要性，要迅速地把思想認識統一到上級的決 策部署上來，認真解決存在的突出問題。首先要嚴明工作紀 律，要忠于職守，愛崗敬業，不遲到早退，擅自離崗。要嚴 以律己，從我做起。其次是要嚴格執法辦事，文明執法，熱 情服務。再次是強化服務意識和效能意識，制定工作目標和 計劃，真正做到“落實”二字上，進一步提高工作效能。

　　煙草客戶經理工作心得體會 12

　　我是一名普普通通的煙草專賣管理員。近幾天來一首熟悉的旋律時常在我耳邊響起：“泥巴裹滿褲腿，汗水濕透衣背，我不知道你是誰，我卻知道你為了誰……”《為了誰》，一首膾炙人口的老歌。每當聽到它那熟悉的旋律時，總會讓人想起那同舟共濟、萬眾一心的激情歲月，總會讓人想起那千萬人用汗水和熱血鑄就的奉獻精神。今天，我卻想把這首歌獻給我們——戰斗在煙草專賣管理一線的同志們。

　　“你是誰，為了誰？”這是一個聽起來簡單，悟起來卻很難的問題。但是，經過深刻的`思索加上自己的親身經歷我終于找到了這個問題的最佳答案。

　　記得，那是在12月17日的下午2時20分接到了一名群眾打來的求助電話：在位于駐馬店市中醫院附近的樂寶超市購買了一盒很難辨認真偽的卷煙，請你們前來幫助辨認。接到電話后市區第二檢查所全體人員在所長朱清峰的帶領下迅速前往對求助人所購買的“紅雙喜”牌卷煙進行了進一步的認定。確認了該商戶出賣的卷煙均是合法卷煙后那位消費者才的臉上出現了以微笑，滿意的點了點頭踏實地走了。那家商戶也向我們投來了肯定的目光。

　　望著消費者遠去的背影和商戶肯定的目光，我想了很多。我想到：“你是誰，為了誰？”我是一名煙草專賣給管理員。為了維護廣大消費者的合法權益不受到任何侵害；為了能讓的商戶通過合法經營卷煙而實現發家致富；為了國家的經濟建設迅速騰飛；為了進一步凈化我市的卷煙市場我不怕“泥巴裹滿褲腿，汗水濕透衣背”因為我深深的知道：也許我不能預知未來，但是我可以利用現在；也許我不能樣樣完美，但是我可以事事盡力！

　　這就是我，不，確切的說就是我們所有煙草專賣管理人員的心聲！相信吧，在我們所有人員的心中都會唱響那熟悉的旋律——“你是誰，為了誰！”

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