安監(jiān)站的工作計劃范本
20xx年我站繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導、全面貫徹安全發(fā)展理念,進一步促進企業(yè)安全主體落實,為提高企業(yè)安全管理水平做好各項服務工作,最大限度地防止和減少各類事故的發(fā)生，為創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境，繼續(xù)貫徹“安全第一、預防為主”的方針，按照“統(tǒng)一領導、落實責任、分級管理、全員參加、持續(xù)改進”的原則，消除各類安全隱患，切實抓好我站分管的“三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)”的安全生產監(jiān)管工作，確保實現(xiàn)東冶站 “三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)”的安全生產監(jiān)管目標，結合“三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)”重點監(jiān)管企業(yè)的實際，特制訂以下工作計劃：
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實國發(fā)23號《通知》、40號文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念以落實企業(yè)安全生產主體責任為核心，以排查治理和消除事故隱患為重點，突出打擊非法違法生產建設行為，著力解決非煤礦山安全生產存在的突出問題，有效防范和堅決遏制重特大事故，以建設和諧五臺、平安五臺、宜業(yè)五臺為目標，把安全生產監(jiān)管工作落到實處。
二、工作目標
�。ㄒ唬┤骈_展2012年安全生產監(jiān)管工作，確保“零事故、零死亡”目標。
（二）多舉措行動，對重點監(jiān)管企業(yè)進行動態(tài)化、常態(tài)化監(jiān)管，加強企業(yè)基本信息的檔案管理。
（三）高效、優(yōu)質的'完成上級安排的各項任務。
三、工作內容
一 突出重點監(jiān)管，確保安全有效運行。堅持抓大促小的工作思路，即認真抓好我站分管的重點企業(yè)。主要從以下幾個方面入手，一是安全監(jiān)管人員要對重點監(jiān)管企業(yè)的監(jiān)管工作到位；二是規(guī)范企業(yè)特種行業(yè)人員，保證持證上崗，對發(fā)現(xiàn)非持證上崗的，堅決處理；三是堅持排查力度，每旬巡查一次，按期復查。
二 認真抓好企業(yè)安全生產檢查和重大隱患的排查治理。把安全 檢查與隱患整治貫穿安全生產監(jiān)管的全過程，堅持常年抓，常年管，切實消除和治理企業(yè)安全生產的各項隱患，提高檢查實效，組織開展專項檢查活動，建立隱患排查整治工作的長效機制。
三 認真抓好日常監(jiān)管。對我站分管非煤礦山、加油站的監(jiān)管作為常態(tài)管理，絕不能有絲毫放松，必須明確責任，落實措施，找漏洞、挖死角，確�！叭l(xiāng)一鎮(zhèn)”安全生產穩(wěn)定的大好形勢，促進五臺經(jīng)濟和社會又快又好的發(fā)展。
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