公司創衛工作計劃

公司創衛工作計劃

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，又將迎來新的工作，新的挑戰，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？以下是小編為大家收集的公司創衛工作計劃 ，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司創衛工作計劃 1

　　近年來，我們公司各項工作不斷取得長足進展的同時，時刻把愛國衛生工作作為建立良好的工作環境，提高全體員工的生活質量，加大服務力度，促進全縣經濟發展與改革的一件大事來抓。不斷加強衛生基礎設施建設，提高對衛生管理的資金投入，改善衛生條件，進一步強化全體員工創建市級衛生先進單位的意識，提高員工創建全市愛國衛生先進單位的主動性和自覺性，積極學習借鑒兄弟單位的先進經驗，以強化領導促認識到位，強化制度促管理到位，強化措施促工作到位，強化監督落實到位漸進工作機制，促進了公司內部衛生管理工作的不斷進步。近年來，我公司始終把創建“愛國衛生先進單位”當作一件大事來抓，列入了工作的重要議事日程，采取了科學管理，文明創建，標本兼治綜合措施，取得了顯著成績。20xx年被省文明委評為“省級精神文明先進單位”，并連續多年保持了“省級精神文明先進單位”，1999年以來連續多年被縣委、縣政府評為“綜合治理先進單位”。我們的主要做法是：

　　一、領導重視，注重學習，不斷促進員工創建工作的積極性

　　在愛國衛生創建活動中，我公司黨支部十分重視愛國衛生工作，把愛國衛生管理列入年度工作目標考核的一項重要內容，納入“績效考核”量化管理，為全面抓好愛國衛生活動的開展，我公司成立了以經理為組長、辦公室主任、人事辦主任為副組長，辦公室等5個部室主要負責人為成員的衛生管理領導小組，設立了衛生管理辦公室，具體工作中，要求各部室、中心要各自結合愛國衛生管理工作，組織強有力的骨干靠上抓，并要求在公司創建衛生單位中，各部市、中心，要在每年初拿出愛國衛生工作計劃，公司領導小組根據各部室、中心工作計劃和實際情況進行有針對性的檢查，督促工作計劃和措施的落實，對達不到要求的部室、中心限期整改。

　　同時我公司還針對愛國衛生活動要求，制定了愛國衛生工作學習計劃，定期組織愛國衛生領導小組成員，成員對各類文件、規章制度、工作要求進行學習，并加大對愛國衛生工作措施的落實力度，從而提高了全體員工對衛生工作重要性的認識。幾年來，我公司先后對各部室、中心的衛生管理實行了責任到人的管理辦法，增強了全體員工“從我做起”抓好衛生建設的主動性，為各項工作的開展奠定了良好的基礎。

　　二、強化管理把各項制度落到實處

　　為切實把衛生工作落到實處，我公司制定了《愛國衛生工作條例》，建立完善了《衛生管理領導小組條例制度》、《衛生管理目標責任制度》、《窗口服務人員著裝規范要求》、《衛生工作區域化管理制度》和《衛生檢查制度》等多項制度建設，工作落實都作了明確的安排部署，使愛國管理工作不斷走上正規化、規范化、制度化的管理軌道。

　　為抓好愛國衛生工作，我公司對各部室、中心的`衛生管理工作實行了分片包干、包片到人的辦法，對各部室實行主要領導第一責任人制度，對單位內的衛生、綠化管理安區域對各部室、中心的衛生范圍進行了分解量化，落實到人，形成了一級抓一級，層層抓落實的新型工作機制。

　　同時，我公司還把衛生管理列入日常工作考核范圍，與目標管理考核結合起來，對室內設施設置、環境、衛生檢查評比、窗口人員著裝等方面均作了明確規定，并嚴格制定了處罰細則，對發現問題出對直接當事人進行處罰外，結合違規情況，對直接當事人的領導人進行連帶責任處罰，從而促進了衛生工作的全面落實。

　　三、加強基礎建設，營造良好的環境氛圍

　　整潔的環境、美好的形象，是企業精神文明建設的重要載體，我公司非常注重基礎環境建設，通過強化衛生管理，努力創新企業形象，近幾年來，我公司投資100多萬元，對營業廳、微機室、學習室、會議室及辦公場所進行了整理裝修，實行了靚化管理。投資140余萬元，對七處農村支局進行了平房改樓房建設，花園式單位設計高標準施工。并先后投入了大量資金對公司兩處大院的環境進行了徹底整治，建立垃圾處理實施和落實環境管理人員，聘請了有關專家對公司的辦公環境和整體布局進行了科學規劃，建立了花園、停車場、籃球場，并按排專人管理，所有廁所均建成水沖式，有效的保證了辦公樓區及生活區的衛生清潔，在辦公自動化和文化建設上，注重投入，購置100余臺微機配備到各部、室、中心、營業部，實現了無紙化辦公，面對面（iftf）教學，高標準自動化辦公，寬敞明亮的程控機房，整齊劃一的停車場，封閉式摩托車、自行車存放處、無煙式除塵鍋爐，使公司的綠化美化、環境保護、衛生管理均得到了全面的提高，達到市級衛生管理標準。

　　以營造優美環境為目標，建設花園式單位，工作中我們把建設花園式單位作為創建活動的主要內容，對環境布局進行了精心布置和科學規劃，使公司上下呈現一派整齊劃一、清潔亮麗、優美舒適的美好環境。

公司創衛工作計劃 2

　　為進一步提高文明單位創建工作水平，根據市文明單位的標準，結合本公司的實際，現對××××年創建文明單位工作安排如下：

　　一、指導思想：

　　我公司創建文明單位工作的指導思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十六大精神，切實加強思想道德和職業道德建設，扎實開展文明單位創建活動，加大創建文明單位的宣傳力度，為當涂供電公司工作質量上新臺階，為更快更好地建設當涂做出新貢獻。

　　二、創建目標：

　　按照市創建文明單位規定的“組織領導好、工作業績好、內部管理好、職工教育好、環境衛生好、綜合治理好”工作標準，結合本公司實際，大力開展系列創建活動，鞏固“縣文明單位”的成果，爭創市文明單位。

　　三、創建任務：

　　（一）加強組織領導，扎實開展創建工作。

　　⒈加強領導班子自身思想、組織、作風建設，增強領導班子的凝聚力和戰斗力，提高領導班子對創建文明單位工作重要性、長期性、緊迫性的認識，把文明單位創建工作擺到企業三個文明建設的重要位置，切實加強對創建工作的領導。

　　⒉抓好廉政建設。要始終把領導干部隊伍的廉政建設擺在一個重要位置來抓。首先，加強黨風黨紀教育。組織廣大干部黨員認真學習《中國共產黨紀律處分條例》和《中國共產黨黨內監督條例》。通過學習，使黨員干部們在思想上拉起了一條拒腐防變的“高壓線”。其次，領導班子成員要定期開展自查自糾工作。另外，切實加強黨內監督，制止浪費行為，發揚艱苦創業精神，嚴格經費支出、招待費審批制度。

　　⒊堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，建立健全文明單位創建工作領導和常態運行機制，分工負責，明確職責，各負其責，狠抓落實，把創建文明單位工作納入黨政工作的重要議事日程和黨政領導班子的目標責任制，使“兩手抓，兩手都要硬”的方針落到實處。

　　⒋認真制訂創建文明單位工作計劃，加強文明單位創建工作檢查，實行常態化管理，確保創建工作有計劃、有制度、有總結，創建工作檔案標準化、規范化。

　　⒌各基層單位和窗口部門，要緊密結合本單位的實際，把文明單位創建工作與文明行業創建、學習型企業創建活動有機結合起來，開展形式多樣、內容豐富、效果良好的創建活動。

　　（二）堅持安全文明生產、經營為中心，確保安全供電和優質服務。

　　⒈堅持學習創新與管理創新，大力加強安全文明生產、經營、建設和管理，認真抓好管理目標的落實，努力完成市公司下達的各項經濟技術指標和三項責任書目標。

　　⒉堅持“安全第一、預防為主”的方針，加強對安全生產的檢查、指導和監督，狠抓各項安全規程的落實，努力實現安全文明生產“六無”目標。

　　⒊嚴格貫徹執行黨和國家各項方針政策、法律法令，重合同守信用，堅持依法經營。加強“誠信安徽電力”建設，發揚“超越自我、奮力爭先”的企業精神，大力開展誠信規范服務和便民服務活動，努力提高服務水平，確保當涂縣工農業生產和城鄉居民生活用電。切實加強行風建設和文明行業創建工作，樹立企業良好的社會形象。

　　（三）加強科學規范管理，確保企業穩定發展。

　　⒈進一步鞏固國家電網公司一流供電企業的成果，建立健全目標管理、項目管理和企業行政、財務、成本、質量等管理制度，加大目標管理的落實、檢查和考核的力度，確保各項管理目標和三項責任書目標的落實。

　　⒉堅持文明生產、文明施工，切實加強現場工作管理，按照文明生產的管理標準，確保生產現場文明衛生，清潔整齊，安全有序。

　　⒊嚴格企業內部管理，大力加強企業綜合治理和職工思想政治工作，確保職工思想穩定和企業健康持續地發展。

　　（四）加強職工思想教育，培育良好的道德風尚。

　　⒈認真抓好職工的政治理論、法律法規的學習和思想道德、科學文化教育，重視訂閱并發揮黨報黨刊及現有宣傳文化陣地的作用，提高職工的.政策理論水平。

　　⒉在創建文明單位活動中，重視加強領導班子的自身建設。只有一個作風好、團結、清廉、高效的領導班子，才能帶出一支文明、進取、拼搏的職工隊伍。為此，我們要積極從班子建設入手，堅定政治立場，堅定政治方向，努力以堅強的黨性、出色的工作、優良的作風，做出好的工作業績。俗話說“喊破嗓子，不如干出樣子”，“職工看干部，干部看黨員”，黨員領導干部們只有能夠身先士卒，處處起表率作用，才能讓職工們心服。

　　⒉有組織有計劃的加強對職工的“三德”、“四有”教育，認真學習和貫徹執行《公民道德建設實施綱要》，抓好職工文明言行的養成和規范，逐步養成良好的社會公德、職業道德和家庭美德。

　　⒊加強企業精神文明建設和企業文化建設，重視發揮現有的文體設施和陣地的作用，積極開展健康、文明、有益的群眾文化體育活動。同時，還要注意利用“七一”、國慶節等重大節日開展豐富多彩的教育活動，讓職工在革命先烈們的高尚品格和感人事跡中吸取力量，陶冶情操，增強職工們的民族自豪感和民族精神。

　　（五）全面加強企業文化建設，創建整潔優美的環境。

　　⒈結合企業實際，全面推進企業文化建設，提高企業職工的素質和企業市場競爭的實力。教育職工崇尚科學，反對迷信，倡導健康、文明的生活方式。

　　⒉切實加強企業文明單位創建工作，加強企業環境綠化、美化、衛生的達標工作，為職工創造良好的工作生活環境。層層建立衛生責任制，實行衛生三包和垃圾袋裝化。

　　（六）強化管理，防患未然，落實綜合治理各項措施

　　公司為進一步做好治安防范工作，及時成立了綜合治理領導小組、下屬綜合治理組、治保組、調解組、宣傳組、后勤保障組等。公司總經理任組長，其他公司領導任副組長，相關部門人員擔任成員統一負責組織指揮綜合治理工作的協調工作。供電公司組織機關相關人員到兄弟單位學習，了解公司缺什么，需要完善什么，在此基礎上深入細致的研究，制定完善的公司治安保衛工作的各項規章制度，使制度規范更符合公司企業的實際。如門衛安全保衛制度、巡檢登記制度、治安管理制度等。做到治安保衛，措施防范到位，責任分明。

公司創衛工作計劃 3

　　社區結合文件精神和實際情況積極準備，克服困難，認真落實，圓滿完成了各項目標任務，現將目標的完成情況匯報如下：

　　一、工作進展情況

　　為確保城區創建省級衛生城市第一次自查（以下簡稱“衛生城市自查”）工作的順利實施，社區成立了“衛生城市自查”工作領導小組，組長由社區黨工委書記佘艮華擔任，副組長由社區黨工委副書記戴漢山擔任，成員由企事業單位主要負責人組成，領導小組負責統一指揮和協調“衛生城市自查”工作的組織和實施。領導小組將“衛生城市自查”工作目標任務分解落實到單位，企事業單位建立和實施了工作責任制，明確職責，做到了有部署、有檢查、有考核、有獎懲。領導小組結合社區實際情況制定了衛生管理制度，有專門的社區人員和兼職人員，制定了年度愛國衛生工作計劃，同時把愛國衛生健康教育工作納入了社區目標管理，實行同計劃、同部署、同檢查、同總結、同評比的“五同時”的管理措施。

　　社區做好宣傳動員，積極開展健康教育活動，利用各種會議、宣傳標語、板報、文藝節目以及印發宣傳小冊子等形式向居民宣傳愛國衛生，同時深入到轄區的建筑工地進行《食品衛生法》、《傳染病防治法》等集中宣傳活動共6次，發放宣傳資料600余份、宣傳冊30余本、健康知識壁畫80余份。此外，社區各小組結合實際開展了一系列的愛國衛生宣傳活動，如成立文明勸導員隊伍、志愿者宣傳隊隊伍，開展了各種工作。

　　大力開展形式多樣、適合不同人群的健康教育活動（如：義診、宣傳欄、發放健康教育宣傳資料、放電影及錄像等）。做到有計劃、有安排、有效果。社區服務中心利用每一個環節，不失時機地向群眾宣傳愛國衛生方針和政策。大力開展群眾性的“禁煙”活動，利用咨詢活動和發放宣傳資料等形式向群眾宣傳吸煙的危害，并在公共場所設置禁煙標志，還做到了轄區內無煙草廣告。

　　社區內學校將健康教育課納入教學計劃，全部開設健康教育課，通過多種形式的活動，讓學生能夠掌握基本的健康和衛生防病知識，并形成良好的衛生習慣。

　　社區成立了環境整治督查小組、保潔隊伍、志愿者和文明勸導員。落實了人力、物力、財力，制定了工作計劃和整治方案。社區和單位衛生狀況良好，在社區服務中心門口建有健康教育專欄，定期更換宣傳內容。

　　社區范圍內的企業、事業單位、餐飲店鋪，按照屬地管理的'原則開展了藥物滅鼠、滅蟑螂、滅蠅工作；二是做好滅鼠、滅蟑螂、滅蠅的宣傳工作，廣泛張貼滅鼠、滅蟑螂宣傳資料。三是嚴格執行市創衛辦的要求，正確投放鼠藥，清除室內外衛生死角，堵塞鼠洞，斷絕鼠糧，完善防鼠設施。今年全年開展兩次鼠藥發放共發放鼠藥416公斤、發放滅蟑螂藥1060盒。使“四害”孽生地得到有效控制，確保除“四害”工作達到市創衛辦的標準。

　　二、存在的問題

　　（一）、社區處于城鄉結合部，衛生設施設立不夠完善、環衛人員人手不夠，在處理生活垃圾過程中有一定的堆積；社區內務農人口比例過大，庭院綠化美化不是很完善，望市創衛辦可以根據社區實際情況酌情處理。

　　（二）、市移動公司建成后一直無門前四包，每年社區在進行衛生大掃除時，社區每次代其清理門前垃圾。今年市移動公司門口又多了一大土堆，社區無法代其處理，社區相關領導多次與市移動公司相關領導協商，均不見成效，望區有關部門可以協調解決這個“老大難”問題。

　　（三）、社區內部分單位在城區多個社區都有上級單位，在統一購買滅四害藥物時存在上級單位代其在其他社區購買（如：市血防所和移動公司都是其上級單位代其購買）。望區去創衛辦可以根據這一實際情況調整社區購買滅四害藥量。

　　三、下一步工作安排

　　通過各項愛國衛生活動宣傳，轄區衛生明顯改善，我們將在明年繼續加大愛國衛生的宣傳力度克服一切困難，確保轄區衛生達標，確保我市創建省級衛生城市工作順利開展。

公司創衛工作計劃 4

　　我們的主要做法是：

　　一、加強領導，把衛生工作擺上重要位置

　　創造一個衛生、安全、健康、美麗、和諧的工作環境是有利于全公司員工家屬身心健康的民心工程，正是基于這一種理念，我公司把衛生做為一項重要工作來抓，專門成立了“衛生工作領導小組”，同時將衛生納入全公司崗位目標責任制，和機關工作一起部署、一起檢查、一起考評。明確了一崗雙責制，各部室的主要負責人既對本單位的業務工作負責，又對衛生負責；實行了一票否決制，凡衛生工作不過關的單位，年終取消獎優評先資格。形成了一把手親自抓、負總責，分管領導靠上抓，各部室負責人具體抓，全公司員工家屬共同參與、齊抓共管的格局。

　　二、廣泛宣傳，營造愛國衛生的好氛圍

　　我公司在“一公司是我家，衛生靠大家”口號的引領下，通過召開全公司員工大會、社區離退人員和家屬大會、黑板報、廣播、閉路電視、攝影展覽等多種宣傳形式，進行了深入而廣泛的宣傳發動，進一步增強了廣大員工家屬的文明衛生意識，統一了思想，形成了人人參與，個個動手，大家出力作貢獻的新局面。同時，利用每年四月份愛國衛生月活動，集中開展對不文明、不衛生言行的規范教育和整治活動，提高文明言行、衛生習慣的形成率，掀起了“講文明、樹新風”工作熱潮，促進了文明之風和衛生觀念的形成。

　　在對員工家屬宣傳創衛工作中，我們重點做到了七個結合：創衛工作與鞏固綠色社區相結合，維護清潔不隨地吐淡，亂扔垃圾，護綠愛綠；創衛工作與環保相結合，實行袋裝垃圾，做到日產日清，保持環境整潔；創衛工作與“重慶市文明單位標兵”鞏固提高相結合，與員工家屬“四個文明”素質提升相結合，為構建和諧一公司添磚加瓦；創衛工作與本單位的文明小區、文明窗口建設相結合，做到每天有小掃除，周有大掃除，天天有保潔，使室內室外、樓棟拐角、公供區域衛生保持潔凈；創衛工作與考核、獎懲相結合，做到周有小檢查、月有大檢查，并與各部室績效考核掛鉤，當月考核，季度兌現獎懲，在電腦辦公系統上公布，實行透明管理；創衛工作與迎奧運、創市級衛生單位相結合，在社區路口、文化廣場等人員密集的地方和家屬區的.醒目位置，張貼“關愛環境、共創和諧”等標語，教育員工家屬樹立新風創建平安綠色衛生家園，激發員工家屬的參與熱情，支持綠色奧運；創衛工作與公司區安全文化建設相結合，將愛國衛生延申井下頭面大巷和地面車間，確保井下和地面安全文明生產，做到人走場地清，保持場地整潔、文明、干凈。

　　三、健全制度，增強衛生工作的約束性

　　近年來，我公司先后制訂出臺了《打通一公司關于印發20*年愛國衛生工作意見的通知》、《關于印發打通一公司愛國衛生管理辦法的通知》、《打通一公司關于調整愛國衛生委員會領導小組成員和工作分工的通知》、《關于打通一公司創建市級優秀衛生單位規劃的通知》、《打通一公司愛國衛生章程》等多個文件，還制定了愛國衛生管理等多個制度。增強了制度約束力，使全公司員工家屬養成了良好的衛生習貫。一是衛生考核經常化。把全公司辦公環境、家屬區、公共區域、進行分片包干，全部劃分落實到各個部室和各支部，由所在單位支部書記、部門主要領導負責，不留衛生死角，并實行量化考核，公司衛生工作領導小組每月對各支部、各部室的衛生工作進行總結、分析和考核。二是衛生檢查經常化。認真組織開展好集中衛生掃除，規定每周一次小掃除，每月的一次大掃除，由各支部、各部室負責組織進行大掃除，公司衛生工作領導小組適時進行檢查，并當場打分，對衛生好的支部、部室進行表揚，對衛生不合格的支部、部室進行通報和批評，納入績效考核，當月兌現，使各項工作的開展規范化、制度化。

　　四、整治環境，確保衛生工作動態達標

　　我公司把衛生工作的中心任務放在整治環境衛生上。一是認真貫徹落實“門前三包”責任制度，抓好門前三包工作，對門面、地段擺攤設點的環境衛生，作了明確的規定，攤主必須認真負責，及時清除雜物、垃圾，確保了門前三包衛生質量。二是科學治理環境衛生，不定期的對綠化樹木、花草、公廁等地噴施藥物，有效地控制了“四害”的產生，切斷了疾病傳播源。三是有效規范員工家屬衛生行為和習慣，堅持每天打掃兩次公司區環境衛生，做到生活垃圾日產日清，垃圾實行袋裝管理，社區實行垃圾100%上門收集，落實12小時環衛保潔制度，社區公共區域設置了18個垃圾分類回收桶，隨時保持一個整潔、優美、舒適的公司區生活環境。四是適時對公司區的生活下水道進行整治維修，對24個化糞池一年清掏兩次，使全部污水進入煤電公司污水處理站統一處理。五是為規范“重慶市衛生優秀單位”的創建工作，公司制定和完善了《打通一公司愛國衛生章程》、《打通一公司愛國衛生管理辦法》、《打通一公司綠化管理辦法》、《打通一公司食品衛生管理辦法》、《打通一公司文明公約》、《打通一公司嚴禁燃放煙花爆竹的規定》、《打通一公司寵物放養管理辦法》、《打通一公司喪葬一條龍管理辦法》等規章制度。由于這些制度的建立和實施，公司區內有效地控制了流行病、狂犬病等和其它疾病的傳播；和公司區內38戶門面和擺攤設點的集體、個人簽訂了“門前三包責任書”。通過以有效的管理規范人，以優美的環境影響人，以文明的行為帶動人，提高了公司區員工家屬的整體文明素質，增強了維護環境衛生的自覺性。

　　五、加大投入為公司區“三化”建設提供保障

　　每年堅持圍繞“植綠、護綠、愛綠”的主題，在公司區廣泛開展綠化活動，重點在公司部、風井等地修建園林式景觀；用天竺桂、吊槐、杜英等逐年淘汰綠化條帶的刺桐、大葉黃楊、泡桐樹等易生蟲、老化的樹木；在公司部、風井等員工家屬集中地帶增加黃桷蘭、桂花、廣玉蘭、雪松、香樟等名貴樹木，使花草樹木種類增加，檔次提高，范圍擴大。使其達到喬灌結合、四季有花、色彩鮮艷效果，并在園林樹蔭中安放裝了休閑椅，增設了與之配套的健身器材，達到人與公司區環境的和諧交融。

　　公司上嚴格按規劃開展公司區美化、綠化、香化等“三化”工作。在原來30%的綠化覆蓋率基礎上，加大投入，在公司區增加植樹3500株，種植草坪2600平方米，新增綠化面積8000平方米。至今，我公司累計植樹50萬余株，綠化面積18萬平方米，綠化覆蓋率為35.7%，占可綠化面積的98.5%。為了在實現公司區綠化、香化的基礎上，使公司區更加美化，我公司相繼建成了一個美麗的文化廣場，燈光球場鋪設了塑膠，對辦公樓進行裝修。員工及家屬在文化廣場開展健身及娛樂活動，在蘭球場打球，使人們沉浸在充分分享美麗和諧公司區的快樂中。經調查結果顯示，員工家屬對社區環境質量滿意率達100%。

　　六、清除“四害”，進一步加強環境衛生工作

　　初到公司，無論從業務能力，還是從思想上都存在許多的不足，感覺上是每天疲于應付工作。盡管如此，但是我在很多方面得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助，所以我在較短的時間內適應了新的工作。

　　20xx年有新的氣象，面對新的任務新的壓力，本人也應該以新的面貌，更加積極主動的態度去迎接新的挑戰，在工作上發揮更大的作用，取得更大的進步。因此我做出20xx年工作計劃來要求自己：

　　1、服從，一切工作要聽從領導的吩咐和安排。

　　2、領會，要完全理解、遵照領導的意圖辦事。

　　3、執行，要堅決地落實貫徹領導意志，強化執行力。

　　4、加強創新精神。積極主動地發揮自身聰明才智，適應工作需要。領導交辦的事情基本上都能完成，加強主動性。認真鉆研、開拓進取的精神，工作上升到一定高度。

　　5、工作扎實，要與時俱進。作為青年人應有的朝氣，學習新知識、掌握新東西。

　　服從工作并不是被動，很多工作可以提前預測、積極主動地開展，及時準確地掌握各方面的工作動態，及時向領導反饋各方面的信息，注重調查分析，為領導提供決策參考；同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術，認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協調工作，不能扯皮、推委、出現工作空檔。

　　其次，辦公室文員工作相當于集團的小管家，辦公室日常的物品采購、發放；各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

公司創衛工作計劃 5

　　年是“十二五”規劃的起步年，為了認真貫徹落實中央和省委《關于全面加強人口和計劃生育工作統籌解決人口問題的決定》精神，確保全鎮人口和計劃生育目標的實現。半年來，我鎮緊緊圍繞縣委、縣政府制定的人口與計劃生育目標責任的要求，針對全鎮實際，強化責任，細化措施，狠抓落實。截止3月底，全鎮共出生嬰兒477人，其中一孩403人，二孩64人，多孩10人。計外出生二孩7人，符合政策生育率為97.9%，人口出生性別比為100：102，控制在正常值范圍，無“兩非”案件發生。主要工作如下：

　　一、加強制度建設

　　建立黨委會議計生制度，鎮黨委十分重視計劃生育工作，安排一名副書記和一名副鎮長專抓計劃生育工作，并將人口計生工作列入重要議事日程，逢會必講計劃生育工作，鎮黨委每月聽取一次計生辦工作匯報，鎮計生辦每星期一開工作例會，及時研究部署計劃生育工作，做到情況明，措施力；堅持黨委委員帶頭，黨總支書記負責的計生工作機制，鎮黨委政府還與各單位各村簽訂人口和計劃生育目標管理責任書，同時建立專干包村制度，機關干部和計生服務中心人員包村，村干部包組，包戶，工作和工資掛鉤，嚴格執行一票否決。

　　二、多措并舉抓宣傳

　　利用網絡，設立咨詢臺，發放宣傳材料等多種途徑，進行計劃生育政策法規和生殖健康知識的宣傳教育，強化宣傳氛圍，利用農家書屋結合創建生育文明示范村的活動，發放入戶宣傳資料5000余份，刷寫小標語100條，宣傳掛圖100套，引導人民群眾樹立科學、文明的生育觀念。

　　三、著力規范生育秩序

　　今年來，我們認真清理生育情況，確保出生人口統計準確率達到100%，對xx年xx月xx日以來的生育對象進行了認真清理，對照統計口徑及時做好入戶調查，入戶審核，及時錄入全員人口數據系統。同時認真清理政策外孕婦，并加大力度，采取有效辦法落實補救措施。我們在此項工作中，主要領導加強督辦，專班隊伍不辭勞苦，犧牲個人休息時間連續作戰，從xx年xx月xx日至xx年xx月xx日，全鎮共補救計外三個月以上孕婦8例，有效遏制了全鎮二孩符合政策生育下降的趨勢。我們還配合縣執法大隊，堅決打擊違法生育行為，在三月份的突擊月活動中，嚴格依法行政，征收社會撫養費10多萬元。通過建立健全嚴格監管制度，建立黨政負責，部門配合，綜合治理，孕情過程管理的有效機制，全鎮沒有發生一起非法鑒定胎兒性別和非醫學需要選擇性別終止妊娠事件。

　　四、流動人口管理到位

　　今年以來，我們積極推行流出人口“宣傳、訪視、幫扶、聯系”四到位服務管理模式。一是宣傳服務到位，春節前后，利用大流出人口返鄉之際，組織5個專班集中開展一次人口法律法規，生殖健康，避孕節育知識宣傳培訓，現場為流出對象更換或辦理《流動人口婚育證明》，簽訂《村民自治合同》，建立健全流動人口檔案。二是訪視服務到位，對返鄉流動人口上門“家訪”，對流出人口集中地進行“外訪”，對在外遇上困難的'人員進行“探訪”，對群眾反映有疑點的人員進行“查訪”。三是幫扶到位，對流出人口留守在家的父母、兒童予以生產、生活等方面的照顧，如幫助耕種，提供資金信息等，復合中心小學還成立了留守兒童幫扶站，解決留守兒童學習生活困難。四是電話聯系到位，準確掌握流出對象的電話號碼，定期與外出已婚育齡婦女聯系，收集相關信息，隨時掌握流出已婚婦女的基本信息。

　　五、開展優質服務，落實長效節育措施

　　全鎮以季度“三查”為突破口，確保“三查”服務質量，堅持做到“三到位”。一是組織保障到位，各村成立以支部書記為第一責任人，村計生委員和其他干部為直接責任人的工作專班。二是計生專干責任到位，“三查”前村計生委員將育齡重點對象名單擬出，交由組長通知到人，說明普查時間和地點。三是結帳到位，全鎮所有村干部每人一年拿800元專項資金結帳。扎實開展婚前婚后、孕期、產后和術后“五登門”服務，堅持定期隨訪，計生專干和技術人員一道，把關心愛護送到千家萬戶。廣泛開展避孕節育“知情選擇”，堅持“該上環的一律上環，該結扎的一律結扎”的原則，確保長效節育措施落實率70%真實可靠。通過開展服務活動，既掌握和了解環孕情，又方便了群眾，并且保障了育齡婦女的身體健康。

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