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            的醫院工作計劃

            時間:2024-07-23 18:17:50 工作計劃 我要投稿

            的醫院工作計劃

              時間過得真快,總在不經意間流逝,很快就要開展新的工作了,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的的醫院工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

            的醫院工作計劃

            的醫院工作計劃1

              我院在加強計劃生育工作中,認真貫徹了上級黨委關于加強計劃生育工作的指示精神,并通過健全的制度措施和扎實有效的宣傳教育,有力的推動了我院的計劃生育工作,保證了計劃生育工作制度的落實,醫院連年被市委市政府評為計劃生育工作先進單位。

              一.加強教育,提高認識。

              為提高全院干部職工對加強計劃生育工作重要性的認識,增強做好計劃生育工作的自覺性,我們經常利用院周會以及每周一晚上的政治學習時間,組織學習計劃生育的`政策法規.科普知識.人口理論等內容,在基礎知識教育的基礎上我們通過利用黑板報.刊版.宣傳欄等宣傳工具,宣傳計劃生育工作的有關政策和制度.在全院形成了濃厚的計劃生育輿論氛圍,通過宣傳教育使干部職工不僅明確了計劃生育工作是我國的一項基本國策,懂得了做好計劃生育工作的重要性,而且提高了計劃生育應知會率和做好計劃生育工作的自覺性,到目前醫院沒有一人違犯計劃生育政策。

              二.領導重視,常抓不懈。

              為把計劃生育工作抓緊抓好,抓出成效,醫院黨總支始終把些項工作列入重要議事日程,首先成立了以院長為組長,各職能科室主任為組員的計劃生育工作領導小組,醫院根據有關計劃生育政策規定,制定了醫院《計劃生育規定》,為了明確職責,落實責任,院長與衛生局簽定了計劃生育合同書,并指定一位責任心強的同志專門負責計劃生育工作,并做到了一把手親自抓,分管領導具體抓,科室主任靠上抓,黨政工團一齊抓的網絡管理體系,保證計劃生育工作落在實處。三.努力做好計劃生育的管理服務工作。為了切實做好醫院的計劃生育工作,我們采取得力的措施,堵住了漏管.漏報和漏查的問題。首先,為了堵住非醫學需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠行為的發生,我們組織婦產科和超聲科的醫務人員認真學習了《山東省終止妊娠的規定》.《母嬰保健法》等內容,使他們明確了做好這項工作的重要性,同時為了增強這項工作的透明度,我們將《禁止非醫學需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠規定》制成刊版懸掛在婦科門診.婦科病房和超聲科的醒目位置上以方便群眾監督,由于我們措施得力,目前沒有發現一例違犯規定現象。其次,為了配合好計劃生育工作,我們要求施術醫務人員必須持證上崗并嚴格執行規章制度和技術操作規程。在接生時,嚴格檢查準生證,認真填寫接生情況統計報表和出生缺陷表,由于我們嚴格制度,目前在我院接生的,沒有一例違犯計劃生育政策的。第三,為了宣傳計劃生育,我們按XX計劃生育委員會要求成立了“人口與計劃生育.孕婦學校”并由一人專門負責,定期開放,使育齡群眾明確了計劃生育政策法規和母嬰保健措施等基礎知識。第四,為了加強醫院計劃生育工作的服務與管理,我們為全院婦女辦理了“透查婦女登記表”已婚育齡婦女檔案及常駐人口信息登記表,并做到每年的4月份和11月份對育齡婦女進行兩次透查,對停薪留職的婦女經常寫信和派人了解情況,從而使違犯計劃生育工作的死角及苗頭及時得以解決。由于我院制度落實,措施得力,使我院計劃生育優生優育率.節育率和統計準確率均達100%。X年X月X日

            的醫院工作計劃2

              進入20xx年,是兒科發展的關鍵一年,在新的一年里,我們仍堅持社會效益第一的準則。在20xx規范年的基礎上,根據醫院要求,科室將狠抓服務,努力加強兒科醫護人員素質建設,提高醫療技術水平和服務質量,繼續按照“二甲”標準及市級重點專科建設要求來管理科室,開展科室業務。據此,我科根據科室實際情況,制定20xx年工作計劃如下:

              第一、認真學習黨的“十三五”規劃,加強黨風廉政建設,杜絕科室醫護人員收受紅包及藥品回扣,發現以上情況及時上報,并根據醫院規定從嚴處理。進一步推進業務能力、溝通能力、執行能力建設;進一步深化兒科改革,嚴格按照“二甲”標準建設,規范管理科室,做到科室持續改進。

              第二、兒科今年仍存在合法執業醫師嚴重不足的情況,兒科醫師隊伍的建設仍是20xx年的重中之重,科室擬通過多渠道引進兒科人才,如:科室進一步加強培養科內兒科醫師隊伍,對需考證醫生提供力所能及的方便與支持;向醫院爭取兒科專業醫生,在本縣或縣外醫院引進有證兒科專業醫生等;并向醫院爭取相關的優惠政策;條件成熟時向社會呼吁兒科醫師的緊迫性與必要性。

              第三、加強業務學習,對疑難病例及多發病例,典型病例及時科內學習討論,堅持科內講課制度,一如既往的積極參加院內外各種學術活動,申請外派進修人員,引進新技術新療法。樹立良好的學習風氣,使大家自覺自愿的在工作之余學習熟悉業務知識,開闊視野,涉獵兒科領域新近展。在新的一年里,積極拓展兒童保健門診,開展兒童CPAP輔助通氣,進一步加強新生兒病房的建設,探索開展新生兒相關業務,努力與產科溝通合作,在拓展兒科業務的同時為醫院產科保駕護航,也為我縣新生兒提供就醫方便。進一步開展新生兒黃疸的光療,申請增加新生兒藍光治療儀,提高療效,進一步提高靜脈穿刺水平,繼續推廣靜脈留置針,減少患兒痛苦;條件許可,嘗試外周靜脈置管技術的開展,繼續不斷探索新技術、新療法。

              第四、規范科室管理,培養質量意識。科室質控小組充分發揮職能,嚴把質量關,使質量管理再上新臺階。確保病歷和各種質量記錄質量。對新農合和城鎮居民基本醫療保險,加強管理,細化工作,爭取達到控制指標,合理增加檢查治療項目,合理使用抗生素、中成藥,降低藥占比、抗生素使用率及DDD強度,

              提高微生物送檢率。

              第五、進一步加強醫德醫風建設,培養服務意識,以患兒為中心,尋找服務創新點,不斷提高患者滿意度。針對患者為小兒的特點,打造溫馨的兒科病房及兒童霧化室。同時堅持社會效益準則,努力降低患者醫藥費用,抵制不正之風,打造誠信科室,建立和完善醫患溝通制度,注意方式方法,努力向患兒家長、醫務人員、醫院三方滿意的方向邁進。

              第六、開展兒科門診咨詢,努力提高患者健康意識,積極開展真正意義上的住院、門診患兒隨訪,通過規范隨訪,能解決患兒及家長的健康咨詢,疾病防治,從而提高兒科在病患心中的認可度及信任度,為科室的發展提供更好的機會。

              第七、科室擬計劃發表論文2篇以上。

              第八、甲級病案率≧90%,無丙級病歷;鼓勵專業技術人員在省級、國級刊物上發表學術論文,開展新業務、新技術;住院三日確診率≥90%;治愈好轉率≥95%; 入出院診斷符合率≧95%;危重病人搶救成功率≥80%;出院患者平均住院日≤10天;科室床位使用率<90%;處方合格率>95%;終末病歷2日歸檔>90%,3日歸檔>95%,7日歸檔率達到100%;住院患者抗菌藥物使用率≤60%,DDDS強度≤35,門診處方抗菌藥物使用率≤25% ;完成成分輸血指標達85%,全血和成分輸血適應癥≥90%;抗菌藥物臨床應用管理指標達標;科室臨床病例路徑入組率>70%,入組后完成率>85%;擴大臨床路徑管理病種,擬增加臨床路徑病種1-2個;單病種質量控制100%;出院患者上轉率<6%,下轉率>2%;出院病人健康指導,回訪率≥90%;病案首頁填寫完整,主要診斷正確率100%,各項信息正確率≧98%;減少醫療糾紛發生率,杜絕醫療責任事故,重大醫療責任事故報告率100%;在崗醫務人員繼續教育覆蓋率100%,學分達標率≥85%;參加“三基、三嚴”培訓覆蓋率95%,合格率≥95%。科室人員晉升主治醫師1人。建立質量安全控制體系,運用科學管理工具,達到醫療質量與安全管理持續改進。

              第九、科室派2名醫生到三甲醫院進修6-12月:擬派呂錦杰,男,39歲,主治醫師,進修兒科專業;胡磊,男,28歲,助理醫師,進修兒童保健專業。擬派2名護士到三甲醫院進行“新生兒專科護士”培訓。擬派2人次到鄉鎮衛生院對口幫扶,科室對“醫聯體”對口幫扶醫院,如小河鄉衛生院,加強對他們的業務指導,幫助對口幫扶醫院開展新業務,新技術,開展不定期查房、坐門診等。

              第十、華西對口支援:若可能,力爭能選派新生兒專業老師來我院兒科指導工作。

              第十一、20xx年度兒科擬計劃開展院級學術講座2次(1、兒童哭鬧 講課者 曹勇 副主任醫師(下半年);2、 講課者 呂錦杰 主治醫師(上半年))。

              第十二、科室擬新增診療項目計劃4項:新生兒腰椎穿刺術、兒童震動排痰技術、兒童床旁微量檢測(心肌三項、降鈣素原、D-2聚體、腦鈉肽等檢測)、新生兒呼吸機技術的開展。

              第十三、兒科努力利用四川大學華西醫院遠程教學和會診網絡系統優勢,開展遠程網絡教學和視頻會診,提高兒科醫務人員的理論水平和業務技能。

              第十、根據醫院部署,配合醫院災后異址

              重建項目工作,對兒科病房布局建設,提出科學合理使用的建議。結合兒科科室特點,進一步完善兒科科室建設,對兒科硬件、軟件、人才戰略進一步加強,使科室發展更上新臺階。力爭在20xx年度完成醫院各項指標任務,經濟收入在20xx年度基礎上提高20%。

              總之,兒科在新的一年里將為患兒營造和諧溫馨,誠信有序的`醫療環境,在縣級公立醫院院改革的形勢下,在醫院領導班子的正確領導下,在醫務科、護理部等各職能科室的指導幫助下,在兒科醫護人員的共同努力下,全科醫護人員力爭20xx年度更上一層樓,為20xx年搬遷至新院區奠定更好的基礎儲備,在未來的發展中,打造兒科嶄新的面貌而努力奮斗(兒科擬逐步建立四個病區:兒科門診區、普兒住院病區、新生兒住院病區、兒童保健區)。

            的醫院工作計劃3

              按照20xx年9月15日晉寧縣創衛督導小組檢查我院創建國家衛生縣城工作提出的督導意見,針對我院存在的問題,特制定如下整改措施:

              1、檔案材料要分類、分年度歸檔,各年度材料要有方案、計劃工作開展情況、原始材料、總結。立即整改,責任人:醫院創衛各責任人。

              2、院內下發的通知、計劃、總結及相關材料要加蓋公章。立即整改,責任人:醫院創衛各責任人。

              3、歸檔材料按條目分開裝盒。立即整改,醫院創衛各責任人。

              4、健教處方20xx年沒有裝盒。立即整改,責任人:

              5、培訓要有通知、簽到表、講座材料、信息、照片。立即整改,責任人:醫院創衛各責任人。

              6、食品安全20xx、20xx年無檢查記錄、無整改意見相關材料。立即整改,責任人:。

              7、病媒生物防治材料不完整,要按年度補充完整,要有計劃、工作檢查記錄、總結、照片。立即整改,責任人:

              8、傳染病防治資料臺帳要嚴格分類、分年完善資料。立即整改,責任人:。

            的`醫院工作計劃4

              為深化醫藥衛生體制改革,優化衛生資源,進一步完善縣鄉村三級醫療衛生服務體系,統籌城鄉衛生事業協調發展,滿足人民群眾的醫療保健需求,解決廣大群眾“看病難、看病貴”的問題,按照“保基本、強基層、建機制”的原則,結合我院實際,特制定本計劃。

              一、指導思想

              按照“責權對等、統籌協調”的原則,建立縣鄉醫療服務一體化的縱向分工協作幫扶機制,優化區域醫療資源配置,引導醫務人員合理流動,逐步提升基層醫療機構服務水平,達到“資源共享、共同發展、服務基層、造福百姓”的目標。

              二、基本原則

              1.強化職責,落實功能。強化職責,切實維護公立醫療機構的公益性質。堅持分級診療,切實落實功能定位,以病人為中心加強分工協作。

              2.循序漸進、積極穩妥。以管理、技術、人員、流程、信息方面的業務合作為切入點,先易后難,由淺入深,以點帶面,平穩啟動,逐步向更加緊密的運作模式推進。

              三、聯合體的衛生幫扶體系的.組建

              組建以我院和幫扶衛生院的醫療聯合體系,形成我院和鄉鎮衛生院之間縱向協作幫扶體系。

              四、衛生幫扶舉措

              1.工作要求:我院將安排中級以上職稱醫師,到所幫扶的鄉鎮醫療機構坐診、指導業務,保證每周逢集日至少坐診x天以上,組織開展三級醫師查房x次以上。每年組織開展培訓講座x次以上,優先安排中醫類醫師;優先安排建設對口幫扶鄉鎮醫療機構相對薄弱的科室,選派與之相關專業的醫師。

              (二)培養一批全科骨干。我院對鄉衛生院開展技術指導和幫扶,通過傳、幫、帶作用,鄉衛生院醫生不斷提升醫療水平。幫扶方式:專家團隊巡診、技術培訓指導,定期免費接受衛生院醫生到我院臨床實踐、三基培訓,提升醫療服務技能。

              主要幫扶內容:某某衛生院——中醫適宜技術開展,某鄉衛生院——內科常見病尤其是風濕性關節炎等病的診治,某鄉衛生院——內科常見病尤其是治療高血壓等病的診治,某鄉衛生院——外科常見病的診治,及外科基本技能的培訓指導,某鄉衛生院——外科常見病的診治,及外科基本技能的培訓指導,某鄉衛生院——內科常見病尤其是神經內科方面的疾病、某鄉衛生院——內科常見病診治,尤其是呼吸內科疾病的診治。某鄉衛生院——內科常見病,側重心內科疾病的診治,某鄉衛生院——內科常見病的中西醫結合治療。

              進行教學查房、病例討論、業務培訓、科室管理指導等,衛生院選派相關人員跟班學習,提高實踐技能。

              (三)建立雙向轉診“綠色通道”。建立急診急救協調聯動機制,做到急救信息即時互通、急救資源集中調撥與使用。

              服務方式:各單位開通雙向轉診“綠色通道”,結合各自收治病種和病人治療需要,提供雙向轉診服務。在衛生院住院的患者,我院可為患者提供檢驗、檢查,并反饋檢驗、檢查結果。我院為轉診病人提供優先的診療和住院服務。

              (四)搭建一體化信息服務平臺。構建標準統一的醫療臨床信息系統,實現病歷、檢驗檢查報告、影像等優先共享;通過建立影像、心電會診及檢驗檢查中心,幫助衛生院進行輔助診斷,提高診斷質量;通過多種方式,上級醫院提供為下級醫療機構疾病會診治療、醫療管理指導等服務,方便患者就醫。

            的醫院工作計劃5

              為進一步加強我院衛生應急管理工作,不斷提高應對突發公共衛生事件的能力,根據上級衛生部門的安排部署,結合我院實際,特制定xxxx年衛生應急工作計劃。

              一、加強衛生應急機構建設。

              一、成立衛生應急管理領導小組。按照國務院《突發公共衛生事件應急條例》有關規定和上級主管部門統一要求,設立衛生應急辦公室,有專人負責,以便統一指揮和組織協調全鎮突發公共衛生事件應急處理工作。

              二、加強衛生應急網絡建設。按照上級要求單位設有專職人員負責衛生應急工作;衛生院掛牌成立衛生應急辦公室,要指導村(居)委員會、學校成立衛生應急工作領導小組。

              二、加強衛生應急日常管理工作。

              一、健全完善衛生應急預案體系。制訂完善鄉鎮級衛生應急相關預案、方案;制訂完善醫療衛生單位內部相關預案、方案;完成全鎮突發公共衛生事件應急預案編制工作;協調指導學校做好突發公共衛生事件應急管理工作。建立預案機制,增強預案的針對性和實效性。

              二、加強衛生應急培訓和演練。通過多種形式對醫務人員進行衛生應急管理、衛生應急預案、衛生應急知識及個人防護用品穿脫等有關知識和技能的`培訓和演練,熟悉報告、處置程序,提高

              衛生應急處置能力。醫院xxxx年內要舉辦綜合演練,指導各村所單位做好演練及培訓工作,做好對全鎮居民的宣傳工作。

              三、加強衛生應急處理專業技術機構和隊伍建設。加強腸道門診、發熱門診、化驗室、網絡報告系統和流行病學調查能力建設,進一步提高突發公共衛生事件監測、預警、報告、現場流行病學調查和處理能力。

              四、強化突發公共衛生事件監測報告工作。進一步規范突發公共衛生事件報告工作,加強對突發公共衛生事件信息的核實、匯總、分析和評估。健全和完善突發公共事件風險隱患排查監管工作。

              五、做好重大突發公共衛生事件和自然災害應急處置工作。繼續抓好人禽流感、鼠疫等重大突發公共衛生事件的防范和應對,健全不明原因疾病暴發流行的應急處置機制。強化救災防病隊伍建設,做好災前各項準備工作,及時、有序開展救災防病工作。

              六、加強衛生應急物資儲備。不斷探索完善衛生應急物資儲備機制,適當儲備必需的衛生應急物資,并及時更新,確保衛生應急工作及時有效開展。

              七、加強衛生應急宣傳教育工作。積極開展衛生應急健康教育和科普宣傳工作,提高公眾的發現、報告意識,提高人民群眾避險、避災、自救、互救等衛生應急的能力,最大程度地減少突發公共衛生事件對公眾健康造成的危害。

              三、加強衛生應急工作制度建設。

              進一步落實與全鎮各部門的協調和聯防聯控機制。健全突發公共衛生事件的監測與預警制度、應急報告制度、事件舉報制度、應急處理制度、應急工作督導制度、應急風險溝通制度、應急工作考評制度等工作制度。制定和完善“衛生事件報告流程”、“突發公共衛生事件應急處置程序”,完善不明原因肺炎院內會診和縣級專家組會診制度。健全相關應急技術操作規范,增強衛生應急工作的科學性、規范性、及時性和有效性。

            的醫院工作計劃6

              為加強醫院感染管理,給患者提供一個安全的就醫條件有效控制醫院感染的發生,根據《消毒管理辦法》、《醫院感染管理辦法》的有關規定,按照《消毒技術規范》并結合本院工作實際,制定20xx年院感監測工作計劃。

              一、監測內容與項目

              (一)醫院感染監測管理

              1.醫院感染病例發現、登記報告的'監控管理。

              2.加強醫務人員對醫院感染防控相關知識培訓和督查執行。

              3.病歷監測

              (1)開展前瞻性監測

              定期下病區對重點病人整個治療過程的隨訪,密切觀察院內感染發生情況。

              (2)回顧性調查

              每月最后一周與下個月的第1周,到病案室逐份查閱出院病歷,防止漏報。出院病歷調查率≥10%。

              (二)消毒滅菌效果監測

              1.使用中消毒液(產房、產科治療室、婦產科門診人流室、五官科、口腔科、外科換藥室等);監測項目:污染菌量及有效濃度。

              2.滅菌物品:無菌試驗。

              3.滅菌器:生物監測。

              4.紫外線燈:紫外線輻射強度。

              5.醫療器械:胃鏡監測項目:無菌試驗。

              (三)環境衛生學監測

              1.空氣監測(手術室、產房、產科治療室、婦產科門診人流室、二門診注射室、五官科、口腔科、外科換藥室、內科治療室、急診搶

              救室、換藥室、胃鏡室、門診注射室、配藥室等。監測項目:細菌菌落總數。

              2.物體表面(手術室、供應室工作臺、產科產床、婦產科治療室工作臺、門診人流室工作臺、二門診注射室工作臺、五官科工作臺、口腔科工作臺、外科換藥室工作臺、內科治療室工作臺、急診搶救床、換藥室工作臺、門診注射室工作臺、配藥室工作臺等。監測項目:細菌菌落總數及致病菌(沙門氏菌)。

              3.醫護人員手微生物污染監測

              (四)細菌耐藥性監測與留置導尿管相關泌尿道感染目標性監測

              1.常規藥敏監測。

              2.耐藥流行病學分析。

              3.對留置導尿管4天以上的患者進行泌尿道感染目標性監測。

              二、監測頻次和時間

              1.對醫院感染病例的發現、登記、報告工作監督檢查每周兩次;檢查監測時間:星期二和星期五。

              2 .醫院重點科室、部門(供應室、層流手術室、產房、門診人流室等每月進行環境衛生學監測一次。

              3.對使用中的消毒液有效濃度監測每周一次(星期五)和不定時監測。

              4.紫外線燈的輻射強度監測每半年一次。

              5.消毒滅菌效果監測每季度一次。

              6.環境衛生學監測每季度一次。

            醫院感染管理科

              20xx年1月6日

            的醫院工作計劃7

              20xx年上半年經過大家的不懈努力,目前我院職工思想穩定,工作秩序井然,醫德醫風有較大轉變,醫院文化氛圍濃厚,業務收入逐年增加,重樹了縣醫院良好形象。但成績的`背后,我們清醒的認識到還存著很多問題與困難,如醫療技術隊伍整體素質有待提高,醫德醫風有待進一步改善,人才梯隊建設后勁不足,專科設不全,不能滿足不同類型病人的醫療需求。20xx下半年我們將主要開展以下幾個方面工作

              (一)繼續努力拼搏,一舉成功創下“三甲”醫院

              我們深知,通過創“三甲”,我院各項工作將會有較大的提升,因此,我們要繼續努力拼搏,不松懈,不驕傲,全院廣大職工要繼續努力奮斗,認真對照標準,針對存在的問題,積極落實整改措施,一舉創下“三甲”醫院,實現醫院持續發展。

              (二)加強二級學科建設,繼續落實人才培養規劃

              按照創等級醫院要求,全面優化全院醫療資源配,完善二級學科建設,突出重點專科培養。順利完成大外、大內科分科工作,為遷建早作準備。繼續加大招聘人才力度,千方百計引進人才,特別是引進高層次人才,為醫院的發展做好人才儲備工作。進一步拓展新項目、新技術,使我院整體醫療水平上一個新臺階。

              (三)加快我院五星病區建設,全面實施并完善各項配套工程

              積極配合縣重點工程,加快我院五星病區工程建設速度,并根據工程進度要求,加派人員,現場辦公,高標準開展各項配套工程建設,確保工程順利實施。

              (四)深化公立醫院改革,打造群眾滿意醫院

              認真貫徹執行醫改的各項政策,按照公立醫院改革的要求,積極謀劃,努力把各項工作開展好落實好。繼續深入開展“三好一滿意”活動,加強醫德醫風建設,創建“平安醫院”,努力為廣大人民群眾提供優質服務。

            的醫院工作計劃8

              緊緊圍繞以病人為中心,以質量為核心,為患者提供安全、溫馨的就醫環境的活動主題,提高醫療質量,強化醫療服務,使醫院再上新水平、再登新臺階,主要從以下幾個方面做起

              一、進一步解放思想,深化改革,加快醫院發展步伐

              與本院的實際結合起來,主動尋求醫院發展的新思路、新途經。深挖潛力,主動創造機遇。要大力弘揚艱苦奮斗的優良傳統,樹立勤儉辦院的思想意識。

              二、進一步強化管理、理順機制,深化醫院改革

              我們將繼續加強制度建設,加大人事分配制度改革,進一步完善規章制度,完善激勵機制。要建立現代營銷理念,不斷擴大市場占有額,不斷暢通服務流程,搞好醫療服務,最終實現讓病人滿意這一根本。

              三、進一步加強重點專科建設,拓展業務范圍,打造特色專科

              醫院要生存、要發展,要在競爭日益激烈的醫療市場中立于不敗之地,必須不斷拓展醫療業務范圍。醫療業務范圍的拓展,離不開特色專科和重點專科建設。我們下一步的重點項目依然放在專科建設和專科特色建設上面,用特色專科去拓寬市場,用特色專科去服務患者。加大特色專科規模建設,力爭使其成為xx乃至鄂西北的品牌。

              四、進一步加強內涵建設,重視人才培養,提高核心競爭力

              人是生產力中最有決定意義的力量。醫院通過近幾年的引進和培養,已經擁有一批專業人才隊伍,但是,面對激烈的市場競爭,人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強大。未來的時間里,我們將把培養重點從個別學科帶頭人,轉移到優秀中青年骨干;對內增加凝聚力,對外增強吸引力,加大人才培養力度。院內培訓班的內容要更加豐富更加具有實踐操作性,多方位多途徑促進技術人員專業水平的提高。

              五、進一步抓好醫療質量,確保醫療安全,完善醫療服務體系

              醫療質量、醫療安全、醫療服務體系是任何時候都不可忽視的系統工程。20xx年,我們將把強調醫療質量、確保醫療安全、完善服務體系作為醫院頭等大事來抓,通過制度建設、人員素質建設等措施,著力抓好此項系統工程,使醫院成為襄城區名副其實的醫療質量高、社會評價好的龍頭醫院。

              六、進一步加強整體隊伍建設,全面提高員工綜合素質

              醫院要發展,隊伍是關鍵。以強化醫德提高技能為著力點,醫院將繼續突出以人為本的原則,大力加強整體隊伍建設,通過培訓、學習、考試、考核,以及激勵機制等方法,全面提高員工的綜合素質。從細小處下功夫,在細微處見精神,為病人提供全程全方位的優質服務。打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應時代發展的'員工隊伍。

              七、進一步加快信息化建設進程,實現管理科學化、現代化

              采用信息化的方式進行全局管理并使其成為醫院重要的基礎設施之一,是醫院的必然選擇。是醫院參與競爭和經營管理戰略的重要工具和手段。因此,加快信息化建設時不我待。信息化建設要以滿足需要為標準,構建醫院信息化系統,使之成為管理科學化、現代化管理的一個重要手段,成為患者與社會溝通的交流平臺。

              我們將以改革創新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風,為提高醫療質量、推動醫院創新發展做出積極的努力!以更好、更快、更強的`發展為xx市的市民提供更優質的服務,為我市醫療衛生事業的發展注入新的活力!

            的醫院工作計劃9

              今年我院將以繼續深化醫院管理年活動為主題,以創建二級醫院為工作主線,鞏固質量建設已有成果,大力開展人才建設年活動,激揚艱苦奮斗、艱苦創業精神,自主創新,務實奮進,培育特色,提升品牌,在新的發展形勢下把握新的機遇,實現新的突破。

              一、指導思想

              以科學發展觀為指導,以人為本,全心全意為病人服務。遵守醫德規范,加強個人修養,做文明職工,構建和諧醫院。全面落實衛生廳、中醫藥管理局部署,認真落實各級衛生管理部門文件精神,努力打造有知識、有理想、有技術、有道德的四有職工。立足崗位做貢獻,爭先創優當模范,充分調動員工的積極性和能動性,塑造一支團結協作、積極向上、奮力拼搏的團體。

              二、工作目標

              (一)、業務指標

              1、門診人次8萬人次;

              2、收住院1450人次;

              3、業務總收入1000萬元;

              (二)、質量指標:

              1、處方合格率95%以上;

              2、病歷書寫合格率≥100%,甲級病歷90%以上;

              3、門診中藥治療率65%以上,住院中藥治療率80%以上;

              4、入出院診斷符合率90%以上;

              5、住院病人治愈、好轉率90%以上;

              6、危重病人搶救成功率85%以上;

              7、護理操作合格率≥95%;

              8、彩超陽性率80%以上;

              10、院內感染率1%以下。

              三、工作重點

              1、加強醫療質量建設。在認真貫徹基本醫療制度,基本診療規范、常規和標準的前提下,重點加強基礎質量、環節質量和終末質量管理,全面落實“中醫醫院等級評審”提出的各項工作要求。

              2、加強重點學科建設。抓好學科配套設置和學科建設規劃,有計劃地培養引進人才,提高專業人員的業務技術水平,開展新技術、新項目,拓寬服務領域,打造醫院核心競爭力,推進醫院工作取得新的發展。

              3、提高運營效率。

              抓好開源節流工作,以培育新的技術服務為引擎,帶動醫院經濟持續快速健康發展。嚴格控制醫院運行成本。

              4、夯實硬件設施,加強基礎建設。

              四、工作任務及措施

              1、醫療業務工作強化質量管理:

              (1)主要工作任務:一是抓好教育,要強化重點人員,重點科室的管理意識,提高其執行各項規章制度和各級各類人員崗位職責,尤其是醫療核心制度的自覺性。二是完善醫療安全防范機制,落實醫療不良事件預警和防范措施。建立醫療缺陷管理工作制度,進一步落實醫療安全責任制和責任追究制,嚴格處理醫療缺陷當事人和科室。三是以提高醫療質量、保證醫療安全為重點,定期專題研究提高醫療質量、保證醫療安全的工作,確立質量與安全工作的重點目標,組織開展經常性專項檢查,針對存在問題落實持續改進措施。四是充分發揮院科兩級質量管理組織的作用,強化科級質量管理組織的職責,落實環節質量控制的各項措施。五是根據管理年考評標準和醫院等級評審驗收新標準,完善有關制度及相應考評體系。加強業務知識培訓,對醫師按照《醫師定期考核管理辦法》嚴格考核,強化醫務人員“三基三嚴”訓練,提高應急能力。規范抗菌素合理應用(2)加強門急診管理:加強專科建設,對脾胃肺病科、心腦病科的門診、門急診科嚴格實行規范管理。在努力改善門診設施條件,優化服務流程,落實便民設施,增強服務能力的基礎上,重點落實以下工作:一是加強急診急救人員的業務培訓,進一步提高診療水平和突發事件的應急能;二是進一步落實首診負責制,提高急診科能力,做到專業設置、人員配備合理,搶救設備設施齊備、完好,急診會診迅速到位;三是加強對急危重癥患者的管理,提高急危重癥患者搶救成功率。

              (3)加快技術建設。首先要抓好急診科建設,增加投入,提高質量,改善服務,增加醫療技術服務的經濟含量。二是做好積極引進新技術、新項目,形成具有我院特色的技術服務體系。三是強化對技術建設的管理力度。

              (4)提升護理質量:一是繼續實行護理質量三級管理體系,堅持執行檢查、考評、反饋制度,設立質量可追溯機制,確保各項護理質量達到標準要求。二是重點監督護理核心制度的執行情況,加強對管理,定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析,從中吸取教訓,提出防范和改進措施。三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的.技術考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規范化培訓計劃,采取各種措施認真組織落實。四是進一步規范護理操作用語、告知程序和溝通技巧,培養護士樹立良好的職業形象。五是充分發揮臨床護理人才的優勢,提升護理隊伍科研水平和技術創新能力。

              3、行政后勤工作:

              (1)開展管理創新活動。各職能科室要圍繞建立有責任、有激勵、有約束、有競爭、有活力的內部運行機制,就強化管理、提高執行能力、節約和整合資源等專題開展創新工作。

              (2)繼續落實平安醫院創建任務,構建和諧醫患關系。要進一步強化安全意識教育,完善個人保科室,科室保醫院的安全工作管理責任制。

              在重點關注醫療安全的同時,全面抓好藥品、消防、設備和財物等安全工作。積極開展安全督導檢查,預防重特大安全事故發生,確保醫院無安全責任事故發生。

              (3)做好信息化建設工作積極做好信息化建設各項工作,切實加強信息系統管理。由于我們院新系統于XX年12月安裝,在正式使用前認真組織相關人員培訓、學習,務必使每位人員在正式使用用熟練各種系統操作。

              (4)進一步完善績效考核制度在原有的基礎上不斷修改,把績效考核納入科室考核中,做到公平、公正、同工同酬。

              4、進一步加強人才建設醫療

              市場的角逐歸根結底就是人才的競爭。誰的人才培養有方、使用得當、引進適時,誰就能最大限度地發揮人才的效益,就可以在競爭中擁有持續的發展動力和后勁,就能長久地引領技術的革新,實現科研的突破。如何吸引、培養、壯大人才隊伍,激勵他們不斷創新、奮斗,與醫院共同發展,已經成為我院所面臨的一項重要任務XX年擬計劃選送1—2名專業技術人員外出進修。

              5、加強學科建設,突出中醫特色。

              (1)抓好基層醫療技術指導及對口支援工作,突出新技術、新項目建設,突出專科特色,充分發揮中醫藥特色優勢,對鄉鎮、村衛生室開展中醫藥健康養生指導。

              (2)抓好中醫師承工作,積極挖掘民間單方、驗方,做好老中醫傳承傳教工作。

              (3)按照國家中醫藥管理局工作要求,中醫及中西醫結合醫務人員,必須書寫中醫病歷,作為晉升晉級條件之一。

              (4)在傳統中醫診療上,要突出特色,把骨傷科、針灸推拿科、治未病等重點專科建設好,同時培養和引進中醫人才,把中醫門診業務帶動好,突出中醫“簡、便、驗、嚴”的特點,凸顯我院中醫本色。

              6、加強班子自身建設,搞好創先爭優。

              充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用,加強職工的政治思想工作,落實崗位責任制,以飽滿的精氣神帶領全院職工樹立正確的人生觀和價值觀,培育優秀的醫院文化,以黨建正行風,以黨建促發展。

              7、加強中醫藥文化建設工作。

              中醫藥文化是中華民族優秀傳統文化的中醫組成部分,是中醫藥學發生發展過程中形成的精神財富和物質形態,也是幾千年來認識生命、維護健康、防治疾病的思想和方法體系。XX年2月前預計使用1。5萬元,在全院大堂、走廊、候診區、診斷室等區域,全面展示中醫藥文化,在全院形成濃郁的中醫文化氛圍。

              8、進一步提高治未病工作普及率。

              治未病工作在XX年度中開展雖較XX年相比取得新發展,但由于“未病先治”在老百姓心中還無法更多了解及接受,開展起來阻力較大,XX年,我院將加大治未病宣傳力度,重點對學校,行政事業單位人員比較集中的部門開展,通過對這類人員的言傳身教,是廣大人民群眾認識、了解治未病工作。

              XX年,我們將以改革創新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風,為提高醫療質量、推動醫院創新發展做出積極的努力!以“更好、更快、更強”的發展為鹽津縣的市民提供更優質的服務,為我縣醫療衛生事業的發展注入新的活力!

            的醫院工作計劃10

              醫院人事工作計劃是對醫院員工管理和招聘的整體規劃,旨在提高醫院人事工作效率和員工滿意度,為醫院的長期發展提供穩定的人力資源保障。下面是具體的計劃內容。

              一、招聘

              首先,在招聘過程中,需要制定明確的招聘標準,并通過各類招聘渠道進行宣傳。比如在招聘網站上發布職位招聘信息,同時向本地培訓機構或社會團體發出招聘通知。同時要重視員工的推薦,尊重內部員工意見,讓員工能夠參與到招聘流程中來,加強內部員工的凝聚力和職業發展動力。

              二、員工管理

              1、制定職業發展計劃:通過定向的技能培訓和繼續教育,切實提高醫院員工的職業技能水平,同時根據員工個人發展情況及醫院需要,制定職業發展計劃,提供完善的成長路線和晉升通道,為員工的職業生涯規劃提供支持。

              2、堅持以人為本:醫院人力資源工作應堅持以人為本,注重員工需求和心理健康,建立員工關懷機制。引導員工發揚醫院精神,塑造積極向上的工作態度,提高員工責任感和工作熱情,共同為醫院的發展而努力奮斗。

              3、加強考核評估:醫院要加強員工的考核評估,進行科學的考核制度和激勵機制,通過正規的評價程序,公平公正對待員工,提高員工的績效水平,為醫院的'發展提供良好的人才基礎。

              三、員工福利

              1、提供良好的薪酬待遇:通過薪酬制度的完善與調整,提高員工的薪酬水平,激發員工的積極性和有效性。同時對技術骨干、重要崗位員工實行長期獎勵機制,營造互惠互利的關系,提高員工對醫院的認同感和忠誠度。

              2、加強員工福利保障:醫院要關心員工生活,提供良好的醫療保險、養老保險、住房公積金等福利保障體系,營造良好的工作環境和氛圍,提高員工的福利感和歸屬感。

              通過以上的計劃,可以有效地提高醫院的員工管理和招聘效率,為員工的職業發展和生活提供穩定的保障,同時為醫院的長期發展提供優秀的人才隊伍和經驗積累,不斷提升醫院的整體實力和市場競爭力。

            的醫院工作計劃11

              “健康是人全面發展的基礎,關系千家萬戶幸福。”

              一直以來,醫院是健康教育與健康促進的重要場所。健康教育是精神文明創建工作的一項重要內容,不僅關系到廣大職工及患者、家屬的身體健康,也關系到各項工作的正常開展。為了不斷提高職工的健康意識,養成文明的生活、科學飲食習慣,不斷提高健康水平和生活質量,根據上級主管部門的要求和我院的實際情況,現制定20xx-2014年度年醫院健康促進工作計劃如下。

              一、加強領導健全機構

              1、在院長的領導下,發揮健康促進委員會的作用,落實各項健康政策,加大管理力度,通過各職能部門的積極配合,動員全院職工積極參與,在全院上下努力營造一個促進健康的良好環境,使廣大職工及就診、住院病人不斷增加健康知識,掌握更多的健康的技能,建立有益于健康的生活方式。

              2、制定20xx—20xx年醫院健康促進工作規劃;把落實《中國公民健康素養》及醫務人員控煙為重點,結合公共衛生的`大環境、關注健康與食品安全等方面的熱點話題,掌握傳染病的流行防控動態,明確健康教育健康促進工作的重點任務。

              3、調整、落實健康教育宣傳網絡,充分調動宣傳網絡人員的積極性,配合臨床醫療工作,有針對性地開展健康教育健康促進活動。

              4、依托工會開展文娛、體育活動,推動職工參與體育鍛煉的自覺性,通過健康講座提高職工健康知識和健康意識,促進健康干預活動的開展。

              5、積極參與社區健康促進工作,傳播健康知識,普及預防疾病知識,構建和諧社區,做到人人重視健康,人人講健康,人人都有健康的體魄。

              6、制定健康教育經費的使用計劃,爭取院領導對健康教育健康促進工作的支持,落實必要的健康教育活動經費。

              二、提高思想認識,保證日常的工作開展

              (一)日常工作

              1、保證健康教育健康促進工作每季度有計劃,有小結,有條有理工作規范。

              2、做好年初健康教育宣傳員的調整工作,做到院、科領導重視、積極參與,宣傳員落實、各負其責。充分發揮健康教育網絡的作用,層層深入,科室合作,推動健康促進工作的開展。

              3、依據《黑龍江省健康促進醫院工作考核標準》進一步完善院內門診、病區健康促進考核標準,將健康促進工作納入醫療管理規劃中,加強醫療部門及行政管理部門對健康促進工作的參與指導、監督和管理力度。

              4、定期召開健康促進委員會及健康教育宣傳員會議,利用院周會有效地向全院職工傳達健康促進的新信息。 年度內召開兩次健康促進工作委員會會議。每季度召開健康教育宣傳員工作例會。

              5、積極參加市、區健教所舉辦的各項培訓活動,按時參加例會。

              (二)門診、病區工作

              1、有計劃地完成全年各大型宣傳日的院、內外宣傳咨詢活動,大力倡導及普及衛生知識,倡導人們采納科學、文明、健康的生活方式,營造有益健康的環境。全年完成不少于16個衛生宣傳日的宣傳,及時總結,按時上報活動統計報表。

              2、依靠各科宣傳員做好門診病人的日常宣傳教育工作,門診各科有針對性地向病人發放健康教育處方。護士、醫生在病人候診和治療時適時進行專科疾病知識的指導。

              3、門診大廳和感染病區的電子顯示屏定時播放衛生科普知識。

              4、繼續做好門診35歲首診患者測量血壓工作,定期進行檢查。

              5、病區開展多種形式的健康教育工作。宣傳專欄、健康知識園地為病人提供與本病區疾病相關的健康知識、健康

              行為等內容的宣教材料。護士、醫生向病人傳播健康知識,力求宣傳內容通俗易懂,提高宣教質量,宣教覆蓋率100%。

              6、根據病人住院期間的不同階段有針對性地開展健康教育工作。各病區認真做好病人的入院宣教和出院指導,使病人盡快適應病區環境,減輕病人對醫院的陌生感和恐懼感,減輕心理負擔,清楚了解疾病恢復期的注意事項,降低疾病復發率,提高病人對醫院的滿意度。

              7、做好健康教育總結資料的收集工作,各種健康宣教記錄完整。定期更換院內健康教育宣傳專欄內容。

              (三)社區工作

              配合社區在轄區居民中開展健康教育傳播、指導,通過衛生宣傳日、傳染病流行趨勢、突發公共衛生事件適時開展居民健康教育講座、宣傳咨詢,普及傳染病及慢病知識,提高居民防控疾病的知識水平和自我保健的健康意識。

              三、以健康管理為主題,深入細致地開展活動

              1、每年度計劃舉辦兩次全院性、納入學分管理的健康教育

              2、繼續開展《中國公民健康素養》的學習,普及“健康素養66條”,針對職工中存在的不良生活方式,開展多種形式的行為干預活動,逐步提高醫務人員健康促進觀念,強化個人健康技能,充分發揮職工的潛力,以達到身心健康的目的。

              3、在有關業務部門的指導下,繼續在掌握常見病、傳染病,困擾人類健康的“四大殺手”(腦血管病、心血管病、惡性腫瘤、糖尿病)和預防艾滋病的基本知識和技能上下功夫,開展健康促進活動,提高職工自我預防能力,扎扎實實做好健康教育工作。20xx-2014年健康促進工作要達到:活動參與率>95%;知識知曉率>85%;體育鍛煉參與率>70%,健康行為形成率>85%。

              4、繼續做好職工控煙工作,加強對患者及家屬控煙知識的宣傳,控制煙草危害與成癮行為,保持無煙醫院的稱號

              5、每季度對門診、病房病人進行健康知識、健康需求及對宣傳教育的滿意度調查。

              四、做好宣傳培訓,鼓勵醫務人員撰寫健教論文

              1、把健康促進的科研納入醫院整體的科研工作中,制定醫院對健康促進科研工作的獎勵機制,鼓勵更多的醫務人員參與到健康促進的科研工作中,進一步調動醫務人員撰寫科普知識文稿的積極性。

              2、開展不同層面的健康教育與健康促進的研討,鼓勵醫務人員、健康教育宣傳員參與健康教育論文的撰寫。

            的醫院工作計劃12

              為深入貫徹落實上級各部門關于安全生產工作的相關要求,堅持“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針,進一步做好我院安全生產各項工作,現制定安全生產工作計劃如下:

              一、指導思想

              認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針,認真貫徹執行國家及省、市、縣安全生產法律、法規、政策和工作要求,切實落實各級衛生行政部門安排部署的安全生產相關工作,完善和落實醫院安全生產責任制,強化監督管理,開展隱患排查治理工作,嚴格執行安全生產操作規范,加強對員工安全知識的培訓,全面提高全院職工的安全素質,規范安全管理,完成院、科兩級安全生產工作目標責任。

              二、工作目標

              通過落實上級各部門及本單位的各項安全生產工作要求和任務,進一步加強安全生產基礎工作,健全完善組織機構和相關制度并嚴格執行,有效解決重點難點問題,有效預防和控制各類安全事故,確保醫院患者和醫務人員安全。努力做到:無火災、爆炸事故;無環境污染事故;無大型設備運行安全事故;無安全責任事故。

              三、工作重點

              (一)強化責任追究,形成一級對一級負責的安全生產管理格局。進一步明確醫院各層級安全生產責任主體和責任人,強化落實“誰的業務范圍工作誰負責安全、誰安排工作誰負責安全”的原則。劃分職責權限、明確職責分工,各科室與院部簽訂安全生產責任書,傳遞安全生產責任壓力,落實安全生產責任制。

              (二)加大安全生產宣傳教育培訓工作力度,提高安全生產管理水平。必須加強安全教育培訓,各科室要把安全生產宣傳教育培訓工作納入工作計劃中,加強組織領導,各科負責人是本科室指定的專門負責人,要制定宣傳教育培訓計劃或方案,明確宣傳教育培訓內容、方式和對象,確保安全生產宣傳教育培訓活動有序有效開展。院安全生產領導小組不定期督導抽查。

              相關職能部門院辦公室、財務科、醫務科、護理部、院感科、藥劑科、檢驗科、保衛科按照所轄安全責任范圍制定相應的安全生產宣傳教育培訓計劃或方案,并做好所科室安全管理人員的安全宣傳教育培訓工作。

              (三)全面深入開展隱患排查整治工作。醫院、科室兩級從管理制度入手,對每個區域、重點部門、設施設備、管線等進行拉網式排查、梳理、分析,查找存在的風險和隱患,進行有效的風險評價,并逐項制定防范措施。任何安全隱患都不能忽視,任何崗位、所有區域都不能麻痹大意,確保“規定動作到位”,杜絕事故發生。

              院安全生產領導小組每季度進行一次安全隱患大檢查。各職能科室每月自行安排自查自糾隱患排查并做好安全隱患排查整改治理復查工作臺帳登記。

              1。醫院綜合辦公室負責安全制度落實情況、生產操作的監督檢查,做好對醫院配電室、水、電、氣等設備、設施的安全保養情況;負責本科室各類災害事故防范和應急處置預案的制定和落實情況。保衛科負責全院的消防安全管理,防火措施的制定和落實,以及消防設備的維修保管工作,依靠群眾做好“四防”工作,維護醫院工作秩序。

              2。財務科負責醫院財務安全管理制度的落實,做好財務室、會計室、收費處等的財務安全管理。負責維護好醫院信息管理系統服務器及配套軟、硬件設備的日常維護保養工作。

              3。藥劑科負責嚴格貫徹各類藥品管理制度,督促和檢查毒、麻、限劇、貴重藥品和易燃易爆試劑的使用、管理工作;負責監督落實醫院院內制劑的日常生產及配送工作,加強原輔料的儲存及管理工作。

              4。醫務科、護理部負責督促檢查全院各項醫療規章制度的執行落實情況,防范醫療糾紛和醫療事故的發生;參加醫院組織的各項安全檢查工作,針對檢查出的安全隱患制定措施和進行整改,同時參與醫院安全事故的調查、處理工作;,職工健康查體及檔案建立是否規范。

              5。院感科負責監督檢查醫院各科室消毒、隔離、防護工作等各項規章制度的落實情況,并不斷完善;做好職工職業衛生防護工作。

              6。檢驗科督導所屬人員認真執行各項規章制度和技術操作規程,確保安全,嚴防差錯事故的發生;做好生物安全和血液安全的排查管理工作。負責排查傳染病疫情和突發公共衛生事件信息報告工作是否到位,有無漏報現象;職工健康查體及檔案建立是否規范。

              (四)加強安全制度執行力的監管。各職能科室要堅持“嚴”字當頭,堅決查處違規不安全行為,杜絕違章操作、違反勞動紀律現象,并制定對應的考核細則,加大規章制度執行情況的監管,按照“四不放過”(事故原因不查清不放過;事故責任者得不到處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過)的原則,嚴格落實事故處理意見,真正起到警示作用,促進安全生產管理的良性循環。

              四、主要工作措施

              (一)堅持預防為主,抓好安全生產專項整治行動。

              1。開好每季度醫院安全生產工作擴大會。及時傳達上級指示,研究、分析、部署、督促和檢查我院的安全生產工作。

              2。堅持安全生產大檢查制度,強化安全生產專項督查。一是圍繞“三重點”(重點時段、重點專業、重點部位)開展安全生產大檢查和督查活動,年內組織開展的安全大檢查和督查活動不少于4次。二是以“治隱患、防事故”為中心,深入開展“安全生產月”活動。三是強化特定時期的安全監管措施,確保“兩會一節”等重大活動及重要節假日期間安全穩定。

              3。加強重點領域專項整治。繼續深入開展門診、病房等人員密集場所消防、醫療、毒麻藥品及危險化學品安全和電瓶車停放充電、道路交通、特種設備、醫療廢棄物管理、食堂食品衛生、建筑施工等專項安全的整治。

              4。進一步完善重大事故隱患督促整改機制,進一步加強隱患整改工作。一是按照國家安監總局《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》的要求,建立健全事故隱患排查治理長效機制,對重大事故隱患的督促整改工作逐步實施動態管理。二是組織開展重大事故隱患排查工作,規范重大事故隱患的排查、評估確認、上報、治理、驗收、建檔工作。

              5、認真貫徹國家有關部門關于加強醫院安全防范系統建設的指導意見,以創建“平安醫院”活動為載體,進一步完善安全防范制度,建立應急處置機制,加強安保隊伍建設,強化物防系統建設和技防系統建設,預防和減少發生在醫院內部的.案事件,及時消除醫院安全隱患,有效維護正常診療秩序,創造良好的診療環境。

              (二)全面開展安全文化創建活動,不斷創新安全生產宣傳教育培訓制度。

              1。全面強化安全生產宣傳教育培訓工作。嚴格按照國家《安全生產培訓管理辦法》和《國務院安委會關于進一步加強安全培訓工作的決定》等要求,強化安全法規和實踐技能培訓,加強科室負責人、安全員、特殊工種從業人員及新上崗人員的安全生產培訓,切實提高醫療、后勤工作一線班組負責人、安全員、特殊工種從業人員及新上崗人員的安全生產責任意識、安全管理能力、安全素質和安全操作技能,夯實我院安全生產的基礎。

              2。深入開展全員消防安全宣傳教育培訓,提高員工的消防安全意識和技能。醫院將以提高檢查消除火災隱患能力、提高組織撲救初起火災能力、提高組織人員疏散逃生能力、提高消防宣傳教育培訓能力等消防安全“四個能力”為著力點,積極與所屬區域消防部門開展共建活動,在消防部門的指導和協助下,制定和完善本單位消防安全及應急疏散預案,普遍開展消防應急疏散預案模擬推演及演練,提高預案的可操作性和安全生產管理人員的組織協調能力。醫院和各科室要組織全體職工進行安全教育,普及安全用火用電和逃生自救常識,在遇險時能自救互救,減少傷亡和損失。

              3。加強應急管理和事故救援工作。按照國家安監總局《關于加強基層安全生產應急隊伍建設的指導意見》,醫院加強應急管理組織體系建設,建立健全各項應急預案,依據國家相關規定配備應急裝備、應急人員,開展兼職應急救援人員的培訓活動,積極參加上級組織的各類事故應急演練,各科室根據實際組織開展本部門應急演練活動。

            的醫院工作計劃13

              以十足的信心、滿腔的熱忱、精益求精的技術,為社區居民提供優質的、全方位的服務,努力把新一年的工作做得更加完善,特訂20xx工作計劃如下:

              1. 認真執行上級有關衛生工作的方針、政策,全心全意為社區群眾服務要求全站醫務人員積極參加全科醫學理論學,努力提高自身的素質和業務水平,與社區群眾建立的良好醫患關系,為社區群眾提供方便、快捷、便宜、有效的服務。

              2.認真做好社區內孕產婦的管理工作,并經常向社區群眾宣傳優生優育知識,鼓勵母乳喂養。“三八”節、“六一”節為婦女、兒童各義診一天。

              3.抓好社區內高血壓患者的系統管理,每一個季度對他們進行一次義務檢查,一次健康標題講座,發放高血壓患者的自我保健方法的宣傳資料,盡量減少因高血壓引發的心腦血管疾病的發病率,使他們平安的度過危險時期。

              4.積極配合上級衛生疾控中心的工作,抓好0-7歲兒童的計劃免疫工作,建立健全兒童防疫檔案,定時不定區的對本地、流動兒童進行常規巡查,對有漏種、漏服兒童進行及時補救,繼續抓好流行并傳染病的監測和防治,做好傳染病及突發性公共衛生事件的'處理工作;嚴防冬春季節傳染病的預防控制工作,落實上級部門衛生的指示精神,發現疫情及時向上級主管部門匯報,并及時做好轉診及善后處理工作。

              5. 抓好社區內精神病患者的管理,堅持每月隨訪一次,做好病情記錄,并隨時與患者家屬保持聯系,監測病情。

              6. 關心社區老人的健康,凡60歲以上的老人來我站就診,免掛號費,診療費,對居委會的特困和殘疾人員免費診治,并抓好社區的健康保健講座事項,繼續努力作好社區居民的建檔、歸檔,完善家庭檔案的更新及利用工作,切切實實為社區群眾的身心健康服務。

              7.無論暑假、寒假,繼續把中、小學生的體檢工作做好。做好入學兒童的查證補證補種工作。

              8.堅持全天侯、全方位服務,不管任何時候,任何情況都能叫到即到,讓病人得到及時的救治。

              9. 加強醫務人員素質教育,努力提高業務水平,優化組合。建立良好醫患關系,切實做到為社區居民提供方便、快捷、便宜、有效的服務。

            的醫院工作計劃14

              根據市衛生局xx年全市衛生行風建設工作的總體要求,以“三個代表”重要思想為指導,以規范醫療服務行為,提高醫療服務質量和效率,努力為人民群眾提供高效、優質、便捷的醫療衛生服務。結合我院實際,制訂本計劃。

              一、加強領導,加強行業自律加強行風組織領導,調整行風建設領導小組成員,措施到位,職責到人,院長任組長,副院長及各職能科室科長為組成人員。對行風建設開展情況監督、考評。各科主任(護士長)落實一崗雙職責任,負責本科室的行風建設工作。簽訂行風責任狀,定期對醫務人員的醫療質量、規范用藥、合理檢查、費用控制等進行考核、評價和反饋。進一步完善相關規章制度和行風考評辦法,定期檢查和考核,重獎重罰,獎優罰劣,加強行業自律管理。加強重點崗位督查,行風考核與個人獎金直接掛鉤。

              二、強化宣傳教育,提高職業道德素養在全院大力開展理想、信念、宗旨、職業紀律和職業道德教育,努力提高全體醫療衛生工作者的職業道德水平。繼續實行職業道德繼續教育學分制,建立醫務人員醫德醫風擋案,強化醫德管理。

              (一)加強職業紀律、職業責任教育。組織廣大醫務人員深入學習《醫德規范及實施辦法》和《衛生系統工作人員行為規范》,開展職業道德討論、優質服務競賽等一系列活動,進一步增強醫務人員全心全意為病人服務意識和責任意識。

              (二)加強法紀教育。組織廣大醫務人員認真學習《刑法》、《執業醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》、《傳染病防治法》等衛生法律法規,進一步加強醫務人員遵紀守法意識和廉潔自律意識。

              (三)加強正反典型教育,筑牢思想道德防線。弘揚白求恩精神,引導醫務人員樹立正確的世界觀、人生觀和階值觀;認真開展警示教育,學習《鏡鑒錄》,通過剖析典型案例、觀看腐敗案例電教片等方式,使廣大醫務人員以案明紀、引以為戒,增強道德約束力。

              三、強化醫院文化建設,構建和諧干群和醫患關系

              (一)培育人文理念,提升人文素質。通過各種形式的活動,將“以病人為中心”、“一切為了病人,為了病人的一切,為了一切病人”的服務理念貫穿于臨床醫療服務工作的始終,努力創造醫院文化品牌,培育醫院精神,積極引導職工自覺樹立主動服務、親情服務、誠信服務人道服務、病人至上五種服務意識。

              1、加強醫院文化陣地建設,辦好宣傳窗、黑板報,建立圖書閱覽室等,豐富職工精神文化生活,以文明、健康向上的文化凝聚人心。

              2、通過專題報道、演講會等形式大力宣傳和報道典型人物的先進事跡,弘揚崇高醫德。

              3、實行院領導聯系科室、意見反饋等制度,增進管理者與員工之間的溝通和交流,構建和諧干群關系。

              (二)開展人性化服務,創造人文氛圍。積極創造條件,凈化、美化就醫環境,積極開展醫療、衛生、健康等科普知識的宣傳。開展“愛心門診、惠民病房”,繼續做好惠民協作醫院,向社會弘揚醫務工作者救死扶傷的精神。

              (三)誠信服務,構建和諧醫患關系。繼續嚴格實行門診藥費清單制、住院費用一日清單制、常用醫療收費標準公開、常用藥品價格公開,平均住院床日費用公開和門診人均醫藥費用公開等醫療服務信息“六公開”制度。要加強對醫療服務收費的監督檢查,保證規范收費、合理收費、誠實收費。進一步完善醫患溝通制度及醫療告知制度,規范醫患溝通內容、形式,增強溝通意識,提高溝通能力。在診療過程中要通過多種形式,讓患者對診療收費標準、藥品價格、自己的病情、做何種檢查項目、自己的經治醫生“五個明白”,充分尊重和維護患者的知情權。健全投訴舉報辦結制度、醫患爭議處理機制和責任追究制,認真查處每一件群眾投訴舉報,做到件件查落實,事事有回音。堅持醫患聯系制、出院病人回訪制,出院病人回訪率達60%,組織召開行風監督員座談會4次。加強與社會、與患者的溝通和交流,努力構建和諧醫患關系。

              四、深入開展治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作,努力糾正醫藥購銷和醫療服務中的不正之風

              (一)進步落實院長責任制。抓好思想教育和自查自糾工作,抓好重點環節、重點領域的專項監控,堅持和完善重點人員管理制度。

              (二)建立處方點評制,降低不合理用藥發生率。要在藥品動態監測和超常預警、醫院單品種用藥總量監控公示制度、臨床醫生單品種用藥總量監控公示制度的基礎上,實行處方點評制。各醫院要成立專門部門,行使對醫生用藥合理性考評的職責,考評方式包括四個方面:一是對醫生不合理用藥處方進行點評,定期公示,二是實施臨床藥師查房,對查房中發現的醫生不合理用藥醫囑進行通報,并提出合理用藥意見和建議;三是對門診處方、住院病歷進行專項用藥質控,四是對醫生合理用藥進行綜合評分,評分結果與效益工資掛鉤。

              (三)推行醫療機構間的檢查檢驗結果互認制度,減少重復檢查,減輕患者負擔。在確認病人病情無明顯變化和保證醫療安全的情況下,上級醫院的.醫學檢驗、醫學影像檢查,原則上予以認可,不再復查。(四)繼續推進集中招標采購工作,讓患者受益得實惠。進一步完善藥品、一次性材料、醫療設備聯合集中采購制度,實行藥品、一次性材料、醫療設備聯合集中采購,降低醫院采購成本和進購價格,降低虛高的藥品價格。

              (五)堅決抵制商業賄賂,突出查辦性質嚴重、情節惡劣而又拒不自查自糾的案件和《刑法》修正案

              (六)頒布后仍然頂風違紀違法收受賄賂的案件。同時,結合實際,積極探索,主動工作,繼續推進治理商業賄賂長效機制的鞏固和發展。

              五、改革醫院服務流程,提高醫療服務教率。加快醫院信息化建設,完善計算機系統功能,加強對工作人員的上機操作能力的培訓,力求熟練、快速,提高工作效率。按病人需求調整服務時間,加強急診值班。

              六、強化自律、民主、成本意識,提高醫院管理水平

              (一)堅持“誰主管、誰負責”的原則,進一步完善院長目標管理責任制,落實一崗雙責一一醫院管理和行風建設責任。結合本單位的實際,認真總結經驗,創造性地開展工作,不斷推動制度創新,形成用制度管權,靠制度管人、按制度辦事的工作機制。要進一步完善行風考評辦法,加強監督檢查,嚴格實施行風分級考核。院領導干部要自覺踐行倡導的八個方面的良好風氣,求真務實,真抓實干,率先垂范,切實加強作風建設。

              (二)堅持和完善醫務、院務公開制度,提高醫院管理、醫療服務和診療工作的透明度,實行民主管理,自覺接受公眾及職工的監督。

            的醫院工作計劃15

              青年文明號,是弘揚職業道德、體現職業文明的有效載體。深入開展青年文明號工作,更是促進青年成長成才,樹一流服務形象,創一流工作業績的有效途徑。作為“省級青年文明號”,西藥房將緊緊圍繞“四個一流”,以創建成果為起點,進一步開展青年文明號活動,鞏固文明號創建成果,具體計劃如下:

              一、全面貫徹十七大精神,強化青年思想教育工作

              今年要把學習貫徹十七大精神,作為青年文明號首要的政治任務抓緊抓好,要通過開展不同形式的學習活動,幫助科室團員青年把握十七大的主題,掌握十七大的靈魂。進一步增強貫徹黨的十七大精神的自覺性,在廣大青年員工頭腦中構筑起強大的'精神支柱。要做到理論聯系實際,把學習十七大精神落實到青年工作之中,與科室的業務實際相結合。

              二、提升科室服務水平,鞏固創建活動成果

              在已獲得省級“青年文明號”稱號的契機下,結合深入學習實踐科學發展觀活動,在團員青年中開展相關主題實踐活動,進一步強化創新的動力,提升創新的能力,增強創新的成效,樹立新時期青年新形象。著力解決影響和制約科學發展建設的突出問題和重點環節,嚴把業務關。根據青年文明號考核細則實施考核,并將結果跟年底個人測評掛鉤,繼續推行青年文明號服務卡的推卡活動,醒目設置意見箱,公開監督電話,介紹社會監督,全方位接受科室健康發展,鞏固科學創建成效。

              三、開展各種創建活動

              1、對藥學技術人員進行崗位培訓和繼續教育,特別對初級職稱人員,與每月科室質控檢查相結合,進行藥品說明書提問考核,記錄在質控本上,考核提問不合格者,下一次質控考核重復提問,直至通過。并將考核結果記錄專用本上。

              2、做好處方評價工作。根據《處方管理辦法》對不合理用藥處方進行干預。改進工作方法,在每月抽查處方后將不合格處方通報給發生問題的科室,進行雙向溝通,無異議后每季度將處方抽查結果匯總報院質控科,并在醫院《藥事與臨床》刊登發布。

              3、對處方調劑流程、發藥交代、用藥指導、發出藥品的外包裝所書寫的注意事項等進行調劑質量監控,改進藥品包裝工序。修改監控措施并設專用記錄本。嚴格退藥管理制度,對其進行完善。

              4、繼續做好“號戶結對”活動。“號戶結對”是我科自成立青年文明號以來進行的社會公益活動之一,我們要繼續深入開展此項活動。

              5、組織一系列主題活動。在“五四”、“七一”期間組織以宣傳黨團知識、弘揚愛國精神為主題的活動,寓教于樂,增強團的凝聚力和戰斗力,增強團員青年愛黨、愛國意識和崗位奉獻精神。

              6、定期召開青年文明號工作會議,交流思想,為文明號復查做好準備工作。繼續做好“推優薦才”工作,積極向黨組織匯報團員思想狀況,把優秀青年接受到黨組織中來。

              7、開展以部門為單位的趣味運動會,豐富職工的業余生活。

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