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傳媒公司人事經(jīng)理工作計劃
時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。那么我們該怎么去寫計劃呢？下面是小編整理的傳媒公司人事經(jīng)理工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
作為招聘經(jīng)理，我們需要確保招聘流程的順暢，尋找到優(yōu)秀的人才來加入我們的團(tuán)隊。為了達(dá)成這個目標(biāo)，我制定了以下五個階段的工作計劃：
第一階段：制定明確的招聘需求
在這一階段，我將與我所在公司的各個部門溝通，了解他們的業(yè)務(wù)需求以及需要填補(bǔ)的空缺。我將認(rèn)真分析每個職位的工作職責(zé)與技能要求，以確保我們所招聘的人才能夠勝任這些職位。我將落實(shí)一份招聘計劃，確定職位、招聘方式、預(yù)算和招聘流程，并和招聘委員會、招聘團(tuán)隊成員溝通并反饋。
第二階段：撰寫招聘廣告并發(fā)布
在這個階段，我將與公司的銷售、市場營銷、人力資源、企業(yè)傳媒等部分合作，為每個職位寫一份招聘廣告。廣告應(yīng)詳細(xì)描述職位需求、技能要求、工作職責(zé)、薪資待遇等信息。此外，我還將對發(fā)帖網(wǎng)絡(luò)的各大招聘網(wǎng)站、社交媒體、行業(yè)論壇、招聘會等進(jìn)行廣告發(fā)布。在發(fā)布廣告的同時，我將關(guān)注求職者對這些廣告的回應(yīng)，依次對廣告進(jìn)行審查、統(tǒng)計和反饋。
第三階段：過濾和篩選招聘簡歷
在這個階段，我將評估所有收到的求職簡歷和潛在候選人的資格和履歷。我將使用應(yīng)聘者廣告、簡歷篩選、面試情況等多方面角度來評估候選人。我將尋找具有優(yōu)秀背景、良好推薦、卓越成就等優(yōu)點(diǎn)的求職者，以確保我們與他們之間的匹配度，同時也要密切關(guān)注最近招聘市場的變化，匯總信息、反饋意見并深入研究。
第四階段：對符合條件的求職者進(jìn)行面試
在這個階段，我將對來信的求職者進(jìn)行篩選，并制定統(tǒng)一的面試流程。我將與其他面試官合作來制定面試問題。在這個過程中，我主要關(guān)注一些關(guān)鍵的問題，例如，求職者的工作經(jīng)驗(yàn)、與學(xué)歷相關(guān)的事項(xiàng)、團(tuán)隊合作精神以及個人動機(jī)等方面。此外，我還將根據(jù)面試結(jié)果為求職者編制面試筆記，與求職者交流面試后的顧慮和困惑等。
第五階段：背調(diào)和錄用
在最后一個階段，我將檢查求職者背景的真實(shí)性，進(jìn)行背景調(diào)查。我將聯(lián)系前雇主、聯(lián)系學(xué)校甚至對親戚朋友進(jìn)行調(diào)查，以確認(rèn)求職者的工作背景和技能正確無誤，以符合公司的業(yè)務(wù)需求。如果需要，我會聯(lián)系公司的法律部門和人力資源部門，以確保符合公司的交通安全、保密性和隱私政策等規(guī)定。
在這些工作計劃中，我將積極尋找新的人才來加入我們的團(tuán)隊。我將與各部門和領(lǐng)導(dǎo)們緊密合作，共同確定關(guān)鍵的招聘需求，并確保在選聘過程中，我們找到的候選人可以勝任工作，并且能夠與我們的公司文化相符合。我相信，通過這些努力，我們將會招聘到最佳人才，為公司的成功注入源源不斷的動力。
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