審計工作計劃
時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？以下是小編為大家整理的審計工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
審計工作計劃1
xx區審計局雙擁工作領導小組在總結20××年度局機關雙擁工作經驗的基礎上，結合局機關審計工作實際,以廣泛宣傳雙擁工作、加強雙擁工作領導和落實幫扶政策作為雙擁工作抓手，力爭在20xx年進一步鞏固擴大局機關雙擁工作成果。
一是廣泛宣傳，深入人心。
20xx年，市審計局將充分利用雙擁工作會議、宣傳展板、局網站和微信平臺等多種“窗口”，大力提升審計干部的雙擁意識，在全局營造人人關心國防、人人參與雙擁活動的氛圍，激發審計干部愛國擁軍的.熱情。
二是加強領導、完善制度。
20xx年，市審計局繼續將雙擁工作作為局機關一項主要工作來抓，在由局長任組長，分管領導任副組長，各股室負責人為成員的雙擁工作領導小組領導下，進一步明確任務，落實責任, 努力形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，各股室協調配合，齊抓共管的雙擁工作新格局。同時，建立完善各項雙擁工作制度、雙擁臺賬、資料檔案，有效促進雙擁工作制度化。
三是堅持幫扶，落實政策。
嚴格按照相關政策標準落實政策，確保各項慰問幫扶資金及時按照國家政策、標準和要求，按時足額發放到位，重點加大對軍轉干部的幫扶力度，為他們提供創業信息，幫助他們解決生產和生活上的一些實際問題。
審計工作計劃2
內部審計工作是商業銀行治理結構中的重要組成內容，與商業銀行發展有著非常緊密聯系。內部審計屬于一種較為獨立、客觀的咨詢活動，其目的主要在于增加組織的價值，使得組織可以更為良好的運行。內部審計工作開展可以利用科學、合理的手段加強組織風險管理，降低組織運行過程中承擔的風險，為企業的經濟效益進行保護。商業銀行對內審計工作必須要提升重視程度，找尋內部審計中存在的不足之處，應用有效措施進行改善，從而將增值型內部審計具有的重要作用充分體現出來，為銀行實現可持續發展奠定良好基礎。
一、商業銀行增值型內部審計的特征
增值型內部審計與傳統內部審計進行綜合性比較，增值型內部審計在商業銀行中的應用主要有以下幾方面特征：第一方面就是增值型內部審計與傳統內部審計的目標不同，增值型內部審計目的在于增強商業銀行的價值。內部審計部門不僅需要注重事后監督工作開展，還需要更多的考慮商業銀行的長期和短期發展目標。掌握高級管理層的管理目標，服務于商業銀行的整體戰略規劃；第二方面是增值型內部審計的核心在于對商業銀行運行中的風險進行識別，通過有效措施加強對風險的的控制，為商業銀行贏得更多的經濟效益和社會效益，加強客戶對商業銀行業務開展的信賴程度。第三方面是增值型內部審計服務職能有所提升，以往傳統的內部審計更加注重的是監督控制職能，從以往的“事后發現”轉變為“事前預警”，應用多種手段進行審計工作開展，促進審計工作質量和工作效率提升，深化審計意見，使審計工作可以更好的為商業銀行發展服務。
二、商業銀行內部審計實現價值增值的途徑
1、更新內部審計理念實現價值增值。以往商業銀行內部審計工作開展是以財務規范為導向的，在增值型內部審計工作則是以風險控制為導向的。內部審計部門必須要對商業銀行現階段發展情況進行全面了解，以促進商業銀行發展為核心，具有良好的大局觀。不斷的加強風險控制，將商業銀行發展戰略目標作為主要的價值取向，抓住難點、焦點問題，明確審計內容，設計合理審計方案，使得商業銀行審計工作開展的重要意義充分體現出來。
2、轉變內部審計監督模式實現價值增值。通過審計工作及時找尋商業銀行運行中存在的不良問題，提出全面化、科學化的審計評價，并且對審計工作提出的修整內容進行跟蹤監控，加強責任制度落實，這也是商業銀行審計工作需要高度重視的內容。內部審計工作開展需要全面轉型，不僅需要體現在審計目標方面，不能只是在發現問題后進行控制，更多需要注重對商業銀行運行風險的預防。審計工作承擔的角色也需要進行轉變，要注重自身服務意識提升，起到為商業銀行發展出謀劃策的作用。審計內容方面要從財務收支審計轉變成為商業銀行的綜合效益審計。以往審計手段過于落后，需要派遣眾多工作人員到現場進行審計。而現階段需要充分利用信息技術和網絡技術的優勢，應用計算機實現非現場審計方式。
3、完善商業銀行內部控制實現價值增值。商業銀行與其它類型銀行經營目標方面存在巨大的差異性，在商業銀行運行發展過程中，需要不斷對各項規章制度進行健全和完善，加強商業銀行運行風險識別和控制，對于商業銀行運行風險不僅需要注重事前控制，還需要注重事中控制和事后監督，將風險控制落實到商業銀行運行始終。內部審計是商業銀行內部控制體系中的重要組成內容，對于增強銀行內部監督有著積極影響。商業銀行需要對現有內部控制制度進行綜合分析，找尋內部控制制度中存在的不足之處，應用有效措施進行改善，使得商業銀行內部控制體系科學化、全面化、現代化，提升商業銀行的資產安全，抑制不良腐敗風氣的滋生，為商業銀行創造出更多的經濟效益。
三、商業銀行內部審計存在的問題
現階段，商業銀行內部審計存在缺陷，一定程度上影響了審計增值目標的實現。
1、職能定位與現實需求存在一定差距。商業銀行是經營風險的企業，各種風險尤其是商業銀行的內部風險越來越引起重視，商業銀行的內部審計部門是保證銀行在追求自身經濟利益過程中實現安全運行的現實需要，但實際情況是銀行的內部審計工作長期以來得不到充分的重視，得不到員工的理解，被審計者往往對審計工作存在排斥的心理。此外審計工作的著眼點還停留在對具體業務操作的監督上，這與銀行對內部審計的需求存在不小的差距。
2、內部審計力量薄弱。對商業銀行內部審計工作人員的綜合素質進行深入調查發現，很多商業銀行內部審計工作人員綜合素質較差，不能滿足現階段開展審計工作的實際需求。審計工作人員不僅需要具備扎實的金融專業基礎，同時還需要具備豐富的商業銀行內部審計工作經驗。但是現階段我國對于此類審計工作人員數量較少，對商業銀行內部審計工作質量和工作效率提升也造成了一定限制。一些工作人員在商業銀行審計工作崗位上已經工作了較長時間，他們有著較為豐富的內部審計工作經驗，但是自身金融專業知識缺失嚴重，對于銀行業務不斷更新、擴展，業務類型也逐漸增多，審計人員工作開展時常感到力不從心。還需要注重的是很多內部審計工作人員都是從基層崗位上選拔出來的，他們對商業銀行業務工作開展較為熟悉，但是對審計工作相關的法律法規還不夠了解，不能掌握先進的計算機技術，對國際貿易知識掌握程度也不高，不能將審計工作具有的重要作用充分體現出來，對商業銀行的進一步發展也會造成一定影響。商業銀行審計工作人員需要具備良好的溝通能力，因為不僅需要與其他相關部門進行溝通和交流，同時還需要向上級部門匯報審計工作。審計工作人員需要樹立正確的人生觀和價值觀，對審計工作認真負責，不能因為情感或者其他因素影響降低審計工作的真實性。
3、審計手段和方法滯后。必要的信息技術支持是有效開展審計工作的保證，然而目前我國商業銀行的內部審計無論在審計的事前準備、風險評估、實施審計過程中，還是審計報告的制作時，都多采用人工搜集、整理信息的方式，導致審計質量很難得到保障。其次多數銀行的`內部審計還仍然停留在現場檢查、主觀判斷的工作方式上，科學的風險分析方法運用較少，這與其業務發展極不適應，造成了內部審計風險的增加，并使得內部審計存在隨意性大、科學性差、審計期長、審計成本高、審計效率低下等弊病。
四、商業銀行構建增值型內部審計體系的對策
1、樹立服務第一的審計理念。內部審計人員首先要提高自身的服務意識，不能居高臨下，以審查者的身份自居。內部審計是為銀行自身服務的，不僅要善于發現問題更要善于解決問題，內部審計可以將對問題的解決方案作為對被審計者提供的服務，使之理解內部審計的工作目的不在于“揭短”而在于“補短”，通過提出有價值的改進意見而建立起相互信任的關系，使之更易于接受和改進。內部審計不是“警察”，是內控體系的“免疫系統”，審計發揮的是預防、揭示和抵御風險的功能。內部審計人員只有時刻牢記自己服務者的身份才能達到自身的工作目標，使各級管理層主動接受審計，積極采納審計意見，實現理解互信、溝通協作的良好局面。
2、優化內部審計人員知識結構。針對審計人員不足，專業技能不高的現狀，商業銀行應著力組建擁有綜合能力的復合型內部審計隊伍，并有計劃的開展后續教育，促使內部審計人員自發地提高職業素質。一方面應在吸引審計專業人才的基礎上，引進有豐富基層工作經驗的員工投身于審計工作；另一方面，開展針對性培訓：一是對審計專業人員加強銀行業務培訓。二是對基層工作人員加大審計基礎知識培訓，鼓勵考取證書。三是開展新產品、新業務培訓，參加經營機構業務培訓會議，及時掌握銀行經營動態。
3、保障內部審計的獨立性。中國銀監會在20xx年4月印發的《商業銀行內部審計指引》中提到“商業銀行應建立獨立垂直的內部審計體系。董事會對內部審計的獨立性和有效性承擔最終責任。”基于此，商業銀行應建立隸屬于董事會、獨立的內部審計部門，同時根據自身的具體情況建立相應的審計準則，規定內部審計人員的職責及權限，為內部審計發揮增值工作提供合理保障。
4、加強對審計質量的控制。內部審計質量的優劣與商業銀行的穩健經營緊密相關。商業銀行應從以下兩個方面加強內部審計質量的控制。一是完善內部審計質量控制組織和人員保障，團隊領導應在審計隊伍中有較高威望，執行人員必須有較強的理論知識和豐富的工作經驗以保障質量控制的有效性；二是健全內部審計的制度保障。建立和完善審計制度體系，對影響和制約審計質量的各環節建立控制標準，從而滿足精細化管理的要求，使審計機構和人員有章可循，有規可依。
五、結束語
隨著我國銀行業競爭的日益激烈，商業銀行越來越重視提升自身的核心競爭力，而組織價值的增加為核心競爭力提供了更大的提升空間。這一過程中，內部審計人員必須要通過自身的努力實現為組織增加價值的目的，才有可能提升自身在組織中的地位。本文從特征、途徑、問題、對策四個方面闡述了商業銀行內部審計由傳統型向增值型轉變的緊迫性及建立增值型審計體系的方法。但是本文所做的研究還遠遠不夠，筆者將在以后加強學習，進行更深層次的研究。
審計工作計劃3
20xx年，市審計局將深入貫徹落實黨**精神，緊緊圍繞市委市政府決策部署和提高經濟增長質量和效益這個中心，依法全面履行審計監督職責，更加注重維護民生，更加注重揭露問題，更加注重審計整改，更加注重加強服務，為促進我市率先科學發展、實現藍色跨越，加快建設宜居幸福的現代化國際城市做出新的貢獻。
一是圍繞促進**率先科學發展，加強政策執行情況審計。把藍色引領、全域統籌、創新驅動發展戰略實施及城鎮化等各項決策部署落實情況作為審計重點，關注相關政策措施貫徹落實情況，及時揭露和查處違背政策要求、有令不行有禁不止的行為，促進政令暢通；深入分析決策目標的實現情況和實施效果，及時揭示和反映政策措施不銜接、不配套、不適應甚至阻礙經濟社會科學發展等問題，促進各項政策措施不斷完善、落到實處。
二是圍繞促進惠民強民富民政策落實，加強民生審計。圍繞“三農”、教育、醫療、住房等民生領域，重點對支農專項、職業教育等民生資金和項目進行審計。根據審計署統一部署，對城鎮保障性安居工程開展跟蹤審計，摸清安居工程建設規模、布局和結構，關注資金籌集管理使用、工程建設管理、住房分配運行等情況，深入查找問題、分析原因，有針對性地提出建議，促進相關政策有效落實、群眾利益得到更好保障。
三是圍繞促進城市建設和發展，加強政府投資項目審計。擬對地鐵、世園會建設等40多個建設項目進行審計，對其中17個重點建設項目進行全過程跟蹤審計。審計中，密切關注項目建設、運營情況及效果，揭示和反映征地拆遷、設備材料采購、工程招投標、資金管理使用和工程質量管理等方面的問題，及早予以解決，促進項目規范運作和順利實施。同時，進一步加大工程決（結）算審計力度，促進節約政府投資，提升投資使用效益。
四是圍繞促進完善政府預算體系，加強預算執行審計。主要審計市財政部門組織預算執行情況、市地稅部門稅收征管情況，以及部分市直部門預算執行情況。重點關注預算的完整性和執行的規范性，檢查預算編制、稅費征管、預算執行、決算編制、財政賬戶設置、政府采購等情況，促進嚴格財政收支管理，厲行勤儉節約，提高財政資金使用效益。進一步大延伸審計力度，在對一級預算單位進行重點審計的基礎上，向二、三級預算單位延伸，向使用財政資金的其他單位延伸，全面掌握財政財務管理狀況，促進提高預算執行整體效果。
五是圍繞促進領導干部守法守紀守規盡責，加強經濟責任審計。深入貫徹落實《青島市黨政主要領導干部和國有企業領導人員經濟責任審計辦法》，圍繞權力行使和責任落實兩個重點，不斷深化經濟責任審計。將對部分區市、市屬企業和市直部門主要負責人履行經濟責任情況開展審計。重點關注領導干部執行經濟法律法規、重大經濟決策、內部管理以及遵守廉政規定等情況，關注貫徹中央“八項規定”和市委市政府有關要求情況，深入揭示決策不科學、管理不規范、行政績效低下和各類違法違規問題。進一步加強經濟責任審計制度建設，完善審計評價體系，強化結果運用，促進領導干部正確行使權力。
六是圍繞促進提高經濟增長質量和效益，加強績效審計。把“績效”理念滲透到所有審計項目中、貫穿到審計工作全過程，不僅關注資金和項目績效，還將拓展到決策、政策（制度）、運營、管理、風險等宏觀層面，揭露和查處違背產業政策、鋪張浪費、財政資金損失、國有資產流失、資源破壞及效益低下等問題，促進決策更加科學，管理水平和經濟發展質量不斷提高。
七是圍繞促進美麗青島建設，加強資源環境審計。加大對資源環境領域重點項目、重點資金和重點內容的審計監督力度，重點關注生態建設、資源管理利用、節能減排以及重點區域和重點行業的環境治理情況，檢查資源環保政策貫徹執行、資金管理使用、項目建設運營情況，揭示和反映資源浪費、環境污染等問題，促進落實和完善相關政策制度，推動生態文明建設。
八是圍繞促進體制機制完善，加強審計服務。加大問題查處力度，把查處違法違規問題作為審計的重要任務，對侵害人民群眾切身利益的問題，查深查透，堅決予以揭露。加大審計整改和公開力度，進一步健全相關部門協作配合、跟蹤核查、政府督查、責任追究等機制，促使審計發現問題得到有效整改；積極推進審計結果公開，增強審計工作的`透明度。加大“審、幫、促”力度，積極幫助被審計單位查找管理漏洞，提出合理化建議，促進被審計單位規范管理。加大宏觀服務力度，注重對普遍性、傾向性問題的研究分析，促進體制機制制度不斷完善，推進各項改革順利進行。
九是圍繞促進提高審計工作水平，加強機關自身建設。把學習貫徹黨的十八大精神作為首要政治任務，組織開展各種形式的學習活動，領會精神實質，指導審計實踐。加強審計干部能力建設，建立完善教育培訓體系，努力培養查核問題的能手、分析研究的高手、計算機應用的強手。加強審計作風建設，認真貫徹落實中央“八項規定”和市委市政府有關要求，改進文風、會風，倡導勤儉節約，堅持文明審計，深入治理庸、懶、散、慢、拖、瞞，提振審計干部的精氣神，推進審計事業的新發展。加強廉政建設，嚴格執行黨風廉政責任制，落實好“八不準”審計紀律，完善廉政風險防控機制，不斷提高審計人員的拒腐防變能力，維護審計機關的良好形象。
去年“網絡在線問政”和“三民”活動中收到的市民意見建議，主要集中在財政審計、民生審計、政府投資審計、經濟責任審計、績效審計、審計公開、審計隊伍建設和廉政建設等方面。對上述意見和建議，我們在今年的工作安排中全部予以采納和落實。新的一年，我們將按照市委市政府的部署安排，繼續組織好“網絡在線問政”、“行風在線”、“民生在線”和“三民”活動，廣開渠道，聽取市民意見。歡迎廣大市民一如既往地支持和監督審計工作，提出寶貴的意見和建議，促進審計工作更好發展。
審計工作計劃4
一、 指導思想
20xx年內部審計工作將緊密圍繞集團公司發展目標，樹立科學的審計理念，堅持“圍繞中心、突出重點、求真務實”的工作方針，即圍繞增強集團公司經濟效益這個中心，重點對集團公司的熱點和難點問題以及帶有普遍性和傾向性的問題進行專項審計，同時還要及時對重大經濟事項進行專項審計調查，求真務實即是審計工作要合理地分析評價事項，辯證地做出評價結論。努力構建與集團公司發展態勢相適應的審計監督模式和審計服務體系，著力提升審計服務質量，切實履行審計監督職能，為集團公司的發展提供保障。
二、 工作目標
緊緊圍繞著20xx年經濟工作目標，依據各項法律、法規、制度，認真履行公司賦予監察審計部門的各項職責，全面的監督財務收支的真實、合法、效益性，突出重點領域、項目、資金和環節，在加大常規監察審計力度的同時，更加注重事后整改和事前跟蹤過程控制，以監督促過程，從治理機制和完善制度的層面揭示問題，提出建議，改善公司經營，提高可持續發展的能力。
(一) 進一步建立健全內部審計制度，建立并完善《內部審計工作手冊》。
加強審計制度的建設，通過審計制度的建立和完善，明確預防機制、監督機制和糾錯機制，實現內部審計工作的科學化、制度化和規范化。
(二) 加強審計人員培訓，進一步提升審計工作質量，力爭審計報告優秀率(由上級評價90分以上為優秀)達30%以上。
加強審計隊伍綜合素質能力建設，滿足內審工作要求的適應程度、提高內審業務質量。
(三) 參照《企業內部控制基本規范》和《企業內部控制配套指引》，對本企業內部控制有效性進行一次全面、系統的評價。
審計評估公司內部控制制度的合理性、合規性、適時性，對內部控制環境、經營風險、控制活動等進行評估和測試。
(20xx年5月22日，財政部會同證監會、審計署、銀監會、保監會等五部委(以下簡稱五部委)聯合發布了《企業內部控制基本規范》(財會[20xx]7號，以下簡稱《基本規范》)。
20xx年4月15日，五部委聯合發布了《企業內部控制配套指引》(財會[20xx]1l號，以下簡稱《配套指引》)，自20xx年1月1日起首先在境內外同時上市的公司施行，自20xx年1月1日起擴大到在上海證券交易所、深圳證券交易所主板上市的公司施行，在此基礎上，
擇機在中小板和創業板上市公司施行。同時，鼓勵非上市大中型企業提前執行。
中國企業內部控制規范體系的建設與實施，一是加強和規范企業內部控制的需要。各類企業需要根據內控規范要求，對原有制度進行修改、完善和提升;構建企業內控制度和管控流程。二是有助于全面提升企業經營管理水平和風險防范能力，促進企業可持續發展。)
(四) 以財務收支審計為基礎，開展對所屬公司(事業部)經濟責任和經濟效益審計一次。
財務收支審計是監督各單位能否合法、合規和遵守財經紀律的有效措施，是開展各項審計業務的基礎。定期對所屬公司資產、負債、權益和損益的真實性、合法性和效益性及內部控制制度的建立和執行情況進行的監督和評價，是建立領導干部監督約束機制，促進各級領導干部的增強大局意識、責任意識、績效意識的重要手段。
(五) 建立審計結果落實反饋制度，加強對審計意見落實情況的'跟蹤，審計意見落實率達90%以上。
建立審計結果落實反饋制度。對下發整改通知責令限期整改的單位， 及時進行回訪，監督審計意見的落實，使公司存在的問題逐漸減少，同樣的問題不重復出現，從而達到查違糾偏、防范未然、強化管理、規避風險的目的。
三、 工作措施(計劃)
(一) 制訂并完善《內部審計工作手冊》，計劃于20xx年6月完成。
(二) 計劃安排對現有的內審人員進行二次(每個人一次)脫產審計業務培訓(為期一周)，計劃于20xx年6—8月完成。繼續組織參加國際內審師資格考試，不斷豐富業務知識，提高審計人員自身素質，適應新形勢、新任務的需要。
(三) 深入學習并理解《企業內部控制基本規范》和《企業內部控制配套指引》內容，對本企業內部控制有效性進行一次全面、系統的評價。計劃于20xx年11月完成。
(四) 結合預算執行情況，對所屬公司(事業部)20xx年上半年的經濟責任和經濟效益情況進行 審計(必要時延伸至以前年度)。計劃于20xx年10月完成。
(五) 建立審計結果落實反饋制度，計劃于20xx年2月完成。同時，加強對審計意見落實情況的跟蹤。
(六) 結合效能監察，重點開展活動項目、大宗物資采購等支出性經濟合同事前審計工作，充分發揮事前審計的預防作用。
(七) 開展重要領域、重點活動項目的專項審計。
(八) 開展各項常規規性審計工作。主要審計內容包括：財務收支、經濟往來的真實性、合法性;各經營單位的經濟效益審計;經營管理人員經濟責任審計;檢查國家財經法規和企業財務規章制度的執行情況;對公司經營管理中的重要問題開展專項審計調查等。
(九) 對物資采購管理進行審
計，特別是對印刷采購、投遞費采購管理、辦公用品、設備、項目活動物資等采購管理活動進行審計監察。
四、 重要事項
(一) 制訂并完善《內部審計工作手冊》
(二) 深入學習并理解《企業內部控制基本規范》和《企業內部控制配套指引》內容，對本企業內部控制有效性進行一次全面、系統的評價。
(三) 結合預算執行情況，對所屬公司(事業部)20xx年上半年的經濟責任和經濟效 益情況進行審計。
五、 主要資源
20xx審計室將保持現有組織架構及人員配置不變，通過提高工
作效率和工作質量，來保證各項目標任務的完成。
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審計工作計劃5
20xx年，在總場領導的正確領導下，在科室人員的共同共同努力下，創新思路，轉變工作作風，規范會計行為，嚴格遵守中央“八項規定”，努力提高工作質量和工作效率，較好的完成了全年的工作任務，現將全年工作總結如下：
一、加強財務、審計人員業務培訓學習，努力提高財務、審計人員業務素質
為了提高財務、審計人員業務水平、綜合素質，多次組織財務審計人員進行業務培訓學習。20xx年6月、11月專門組織總場及各林場財務審計人員，分兩批參加了山東省內部審計協會舉辦的內部審計業務培訓班；20xx年8月至10月又多次組織各場場長、書記、財務審計人員進行內控業務、內控制度的學習；20xx年11月至12月又組織各林場財務人員在網上進行會計人員繼續教育學習。通過學習，全場財務、審計人員的綜合素質、業務水平都有了較大的提高。
二、建立健全財務管理制度，規范財務行為
為深入貫徹落實中央八項規定精神，進一步嚴肅財經紀律，更新理財觀念，完善管理機制，健全規章制度，夯實基礎工作，加強隊伍建設、落實監管措施，實現管理機制科學化、基礎工作精細化、財務隊伍專業化、財務收支規范化，全面提升全場財務管理水平。我們根據費辦發（20xx）2號文《縣委辦公室 縣府辦公室關于印發（全縣行政事業單位財務管理規范提升年活動實施方案）的通知》的文件要求，結合林場實際情況，先后制訂了《費縣國有林場財務管理規范提升年活動實施方案》及《費縣國有林場財務管理制度》。財務管理規范提升實施方案及財務制度的建立及實施以及四級連簽制度（經辦人、業務分管負責人、財務分管負責人、主要負責人四級連簽）的實行，使林場的會計工作有章可循、有法可依，讓制度管人、管事，財務審計工作上了一個新臺階。
三、實行收支兩條線，強化預算約束
國有林場按照預算法的要求，嚴格實行收支兩條線制度，對各場依法取得的各項收入，及時足額上繳財政專戶、及時入賬，不得坐收坐支，更不得設置小金庫或帳外帳。實行了月初編制用款計劃，月末對照執行，建立重大資金支出書面報告審批制度。嚴格控制“三公”經費，公用經費支出嚴格按照預算執行。理順了會計核算程序，會計工作緊張有序開展，為林場各項事業發展提供了有力的保障。
四、加強專項資金管理，確保專款專用
隨著國家對生態環境建設越來越重視，各級財政對林業的投資越來越多。為了管好、用好這些資金，讓其發揮應有的效益，對于各項資金的管理，繼續嚴格執行國家專項資金管理規定及總場根據相關法律法規及實際情況制定的《費縣國有林場專項資金管理辦法》。根據專項資金實施方案，采取事前計劃、事中監督，事后驗收的管理模式。屬于政府采購的項目，嚴格按規定辦理政府采購手續。建立追蹤問效考評機制，任何人不得截留、挪用專項資金，使有限的資金發揮應有的效益。
五、做好領導安排的其他工作
各林場今年基礎設施建設比較多，其中上半年扶貧資金項目共150萬元，包括青山林場良種基地管護房、生產業務用房兩處，涉及資金 50萬元，塔山林場牛嵐護林房一處，涉及資金100萬元，現工程已全部竣工驗收，并已審計結算完畢；下半年扶貧資金項目共120萬元，其中許家崖林場80萬元、老虎山林場40萬元，共建護林房6處，已完成設計、預算、招標、合同簽訂等工作，現工程正在施工建設中；省級改革資金建設項目共136.4萬元，共建設完成護林房六處，水電項目三處，為監督扶貧資金及專用資金的使用，總場財務審計人員先后參與了項目建設的監督及審計結算工作。
為了更好地做好防火工作，總場組織人員成立了防火督導巡查組，財務審計科人員按照領導的'要求，積極做好塔山林場、青山林場、許家崖林場的防火巡查督導工作。
20xx年工作計劃：
一、繼續做好國有林場基礎設施建設工作監督參與工作，配合各林場按照政府采購程序，做好工程設計、預算、招標、驗收、決算工作，把有限的資金用在最需要的地方，發揮資金的最大效益。
二、建立嚴格的內部控制制度，加強內部審計管理工作。
三、繼續加強財務審計人員的學習、培訓工作，進一步提高會計審計人員思想素質、業務素質。
四、繼續做好總場的收入、支出及財務管理工作，做好總場及各林場支出報銷單據的審核工作。
五、做好各林場的財務審計檢查工作。
六、做好總場及各林場20xx年度決算和20xx年度預算工作。
七、做好領導安排的其他工作。
審計工作計劃6
內部審計堅持“為防范學校經濟風險服務、為提高教育資金使用效益服務、為解決教育改革和發展中突出矛盾服務”的方針，以《寧波市教育系統內部審計工作規定》和上級部門內部審計相關制度規定為依據，結合我局工作實際情況，制定20xx年內部審計工作計劃如下：
一、年度審計工作目標
繼續完善內部審計制度，規范審計工作流程，提高審計工作質量。落實三年輪審制度，加強對審計結果整改情況的跟蹤檢查，注重從機制、制度層面發現和分析問題，提出改進和完善建議，充分發揮內部審計監督與服務的職能。
二、年度審計工作任務
（一）開展學前教育專項審計調查。了解學前教育發展資金總體情況及資金分配情況，是否用于擴大普惠性學前教育資源，根據學前教育資金的去向抽查部分幼兒園財務情況，審查專項資金使用規范性和財務合法合規性。關注幼兒園收費管理，關注收費的合理性，分析普惠性幼兒園是否存在額外的變相收費情況。
（二）開展三年輪審工作。梳理近幾年內部審計覆蓋的學校，對三年內未進行審計的學校進行財務審計，審計重點關注被審計學校內部控制建立與執行、財務管理規范與管理、財務收支合規、資產管理及重要基本建設項目和修繕項目等專項經費的管理情況等。
（三）開展學校圖書購置專項審計調查。了解學校圖書購置總體情況，購置過程是否符合有關規定等。
（四）開展學校校長經濟責任審計。根據教育局人事安排，確定校長離任審計項目，保證離任的中小學校長、教育行政部門直屬單位的主要負責人，都必須經過經濟離任審計后方能離崗或輪崗，通過審計對離任法人在任職期間的經濟責任、履行職責、執行國家財經法規等方面給與客觀公正、實事求是的評價。
（五）加強審計整改工作。對以前年度審計中發現的問題進行整理歸類并進行回頭看，檢查被審計單位是否已采取措施進行整改，對未整改問題、難整改問題進行了解與分析，形成審計整改問題情況分析及建議的書面報告，提交教育局審計領導小組討論并確定落實整改問題的具體措施。
三、具體工作措施
（一）保證內部審計程序規范，力求流程清楚、要求明確、質量保證。本年度在以前審計程序基本規范的基礎上，主要加強兩方面的工作：
1、加強審前調查，對被審計單位性質、人員配備、資金狀況、以前年度審計問題等進行調查了解，在審計調查的基礎上制定審計方案，并組織審計小組成員進行討論修改。
2、審計實施過程中，對審計每個環節的時間節點進行明確，保證審計進度與審計效率。
（二）發揮審計聯席會議作用，不斷完善領導機制和工作機制。建立了經濟責任審計工作聯席會議機構，定期或不定期召開會議，確定年度工作安排，討論審計問題證據分析及定性，匯報審計問題的整改情況，研究解決工作中的'困難和問題。通過聯席會議，加強各部門溝通與協調，實現信息共享，建立起“組織上聯席，工作上聯動，結果上聯用”的工作機制。
（三）利用社會審計力量，探索社會審計力量與教育內部審計相結合的模式。在審計任務與人員不協調、審計任務與專業不協調的實際情況下，積極采用利用社會審計力量提高教育內審質量的辦法。
1、強化委托審計的主體監督，教育局內審小組明確審計要求、重點內容、審計取證要求、審計報告要求，注重審計過程。
2、配備局內審小組人員參與委托審計過程，主要完成與被審計單位聯絡溝通、審計過程了解、審計問題收集反饋、審計進度把握、審計問題整理與回報等，通過內審人員參與委托審計，把好審計質量關。
審計工作計劃7
為進一步規范財務管理，提高經費使用效益，防止國有資產流失，根據集團實際，現制定20xx年內部審計工作計劃。
一、堅持客觀公正的原則下，切實抓好內部財務審計，根據集團的實際情況和領導的'統一安排做好內部審計工作。
二、加強業務學習，提高業務技能。認真學習《中華人民共和國審計法》、《審計署關于內部審計工作規定》等有關制度，依照《中國內部審計準則》健全內審工作制度，提高審計工作質量，規范完善各項審計基礎工作。
三、充分發揮審計成果，促進集團規范管理。針對企業審計中存在的突出問題，提出合理化的建議和意見，經集團研究后形成書面通知，下發所審企業，督促落實整改措施，促進集團規范管理。
四、以提高管理水平和經濟效益為目標，不斷深化經濟效益審計，為企業內部控制制度的建立健全提供合理化的建議。
五、做好內審人員的后續教育和業務培訓工作，提高內審人員的業務素質、政策水平和專業技能。
審計工作計劃8
（一）做好配合上級審計機關。開展穩增長、調結構、惠民生、促發展、防風險政策落實情況跟蹤審計工作。根據縣政府的安排，我們將對各單位、各部門關于穩增長、調結構、惠民生、促發展、防風險政策落實問題整改情況進行匯總，在每季度末及時上報。
（二）積極開展政府投資審計。以促進提高政府投資效益、規范建設領域經濟秩序為目標，組織開展政府重點建設項目資金管理、使用和竣工決算審計，促進規范管理，提高投資效益。
（三）不斷深化領導干部經濟責任審計。堅持“積極穩妥、量力而行、提高質量、防范風險”的原則，努力完善經濟責任審計，不斷提高審計質量，強化機構建設和制度建設，加強對權力的制約和監督。把領導干部科學民主決策、推動發展、嚴格管理、政策執行以及廉潔自律等方面內容列為審計重點，進一步探索科學的經濟責任評價體系，力求客觀公正地評價領導干部的經濟責任。
（四）重點加強民生工程和專項資金審計和審計調查。加強科技、教育、醫療等關系經濟社會發展、涉及廣大人民群眾切身利益的專項資金的'審計和審計調查，揭露擠占挪用、損失浪費等影響資金管理和使用效益的問題，促進完善相關政策制度，確保資金得到安全有效地使用，維護社會穩定。
（五）繼續抓好招商引資工作。進一步強化領導，提高認識，堅持走出去，采取有效措施，積極開展招商引資活動，注重招商質量，切實做好幫辦服務，確保招商引資年度任務完成，為加快全縣經濟又好又快發展作出積極貢獻。
（六）加強機關建設，提高審計隊伍素質。切實加強審計人員的學習教育和培訓工作，加強科學領導和科學管理，鼓勵開拓創新和積極進取，努力培養高素質、高水平的業務人才，以適應審計事業不斷發展的需要。建立健全各項制度，抓好班子建設和隊伍建設，強化內部管理，嚴明工作紀律，加強黨風廉政建設，規范審計行為，樹立審計部門求真務實、勤政廉政的良好形象。
審計工作計劃9
根據省、市縣相關精神和規定，為做好我局人口與計劃生育工作，結合我局實際，將在20xx年度做好以下工作：
一、加強領導，強化責任意見。實行一把手親自負總責，做到有領導小組、有分管領導、兼職專干、履行好各自的職責。認真組織干部職工學習人口與計劃生育相關法律法規、政策文件，強化人口與計劃生育工作的責任意識。
二、對本單位已婚男女職工夫婦進行全面的造冊登記(未婚的.男女職工或超過49周歲的女職工不予登記)，填寫好已婚育齡夫婦情況登記表。
三、建立環孕檢制度，組織局女干部職工要在全縣集中環孕檢期間進行環孕檢;不得漏檢。
四、堅持上報計劃生育工作信息，按時向計生主管部門上月報、季報和統計資料。
五、對在本單位出租房居住、租賃的外來人員納入本單位計劃生育管理范圍，并簽訂不違反計劃生育保證書。
六、協助新“三送點”、農村建設點做好人口與計劃生育工作，確保該點在省、市、縣計劃生育檢查不出現問題。
審計工作計劃10
20xx年是“十三五”規劃的開局之年，是審計深化改革的關鍵之年，是“城市更新突破年，城市管理治理年”。中辦、國辦《關于完善審計制度若干中大問題的框架意見》明確新形勢下審計工作的新方向新任務，區委六屆十一次會議指明了新時期下區經濟社會發展的新特點新要求，區審計局將在上級審計機關指導下，圍繞區委區政府中心工作，立足實際，堅持以創新為引領，以實干轉作風，不斷更新審計理念思路，依法依規加強審計監督，為區改革發展保駕護航。
一、著重推進審計監督全覆蓋，提升審計履職水平。
立足有重點、有步驟、有深度、有成效的審計全覆蓋目標要求，按照“滾動輪審”、“重大從優”原則，科學編制20xx年審計項目計劃，涵蓋預算執行審計、經濟責任審計、國有企業審計等各類型審計，涉及重大公共財政資金、重大社會公眾利益、重要教育民生工程等內容。注重將績效理念貫穿于公共資金審計全過程，推動財政資金高效使用；注重將環境效益貫穿于經濟責任審計中，推動生態文明建設；注重將防范風險貫穿于股份公司審計中，推動強化股份公司監督管理；注重將提質提效貫徹于政府投資審計中，推動城市更新戰略布局；堅持查處問題與促進發展，分析原因與推動改革相結合，更大程度發揮審計服務大局功能。
二、著重推動審計整改落實，提高審計監督的層次。
深化審計監督與行政監督相結合的.審計整改聯動機制，借助政府督查督辦平臺和權力在線運行平臺“審計報告整改回復”項目模塊，進一步探索審計發現問題整改與區政府二級、三級督辦相結合的有效路徑，形成多部門監督合力。深化審計監督與黨內監督相結合的經濟責任審計聯席會議制度，注重對審計結果進行跟蹤檢查，加大對審計發現問題整改的督促和監督檢查力度，推動將審計結果及整改情況作為干部考核依據。深化審計監督與人大監督的人大質詢機制，注重推動人大詢問落實審計整改責任，推動審計整改工作新突破。
三、著重推進審計信息化，提高審計監督效能。
實施“數字化審計”工程，加強對財務數據采集、提煉，運用后臺數據分析加強非現場審計，為現場審計提供“遠程定位”、“精準導航”；運用信息化優化審計內部控制，深化oa和ao系統在審計業務工作的運用和功能開發，推進審計監督、過程控制、結論支撐和內部管理的信息化和數字化。配合實施“金審三期”工程，完成網絡改造，實現與上級審計機關“聯起來”。
四、著重加強審計隊伍建設，提高審計監督能力。
“建機制”，探索建立新型協審機制，聘請審計法律顧問“成立智庫”，向社會購買審計服務“引入外援”，加強審計資源科學調配和管理，進一步增強審計隊伍戰斗力；“搭架構”，以“三定”方案厘清各科室職能，實現職能歸位，責任到位，通過精細化“耕作”提高審計專業化水平。“提能力”，著力實施“雙十”培訓計劃，從專業知識、業務素養和作風提升等方面綜合提升審計隊伍工作水平；認真落實“兩個責任”，加強審計黨風廉政建設，力爭打造一支即嚴守紀律又富有質量意識和服務精神的審計干部隊伍。
一、加大互訪互通，實現會員穩步增長。進一步加強轄區民營企業日常性走訪互通，鼓勵老會員發展新會員，大企業發展小企業，對轄區內未加入工商聯、總商會的重點企業、上規模企業、納稅大戶等，繼續爭取發展入會，不斷壯大會員隊伍，優化會員結構，逐步充實工商聯執委會、總商會理事會領導班子。
二、加強組織建設，推進街道商會社團注冊。加強與各街道黨工委、辦事處溝通，爭取各方支持，努力解決街道商會資源不足問題；推動區、街道商會資源共享，協調發展；指導屆滿街道商會做好換屆工作，完善街道商會理事班子建設。積極溝通聯系區民政局，指導街道商會開展社會團體注冊登記工作，確保穩定發展。
三、創新服務形式，增強組織凝聚力。繼續探索開展個性體檢、法律咨詢、企業管理等服務，推動服務工作創新發展；定期舉辦形式多樣的會員小組專題聯誼活動，進一步增強我會的凝聚力、影響力和執行力。
四、豐富融資渠道，解決會員資金困難。推進有意向的會員企業設立新三板投資基金，促進出資會員與商會事業發展的互利共贏；進一步加強與市中小企業信用擔保公司、銀行等金融機構的合作，繼續推動“點對點”對接融資服務，暢通會員企業融資渠道，解決企業資金難題。
六、優化培訓機制，加大會員培訓力度。結合企業實際需要，進一步與著名高校、名牌教育機構、專家合作，組織小范圍、高質量的培訓課程，提升企業家經營管理水平；面向企業中高層管理人員開展政策法規、企業管理、職業技能等培訓，幫助企業提高經營水平和市場競爭力。
七、加強信息服務，擴大信息推廣覆蓋面。完善商會網站功能模塊建設，健全企業資訊發布機制，充實網站信息量，提升服務功能，擴大《商會信息月報》發行范圍，優化商會會員數據庫，進一步整合會員企業資源，促進企業資源共享。
圍繞區委區政府中心工作，進一步提升政府物業管理水平，充分發揮職能優勢，積極參與我區城市更新改革試點工作，盤活、拓展政府物業資源，推進基層基礎標準化建設，促進我區產業升級。
（一）繼續保持政府物業租金收入穩步增長。通過優化租金定價模式、物業升級改造、租金及時收繳等方式，確保全年完成物業租金收入1.2億元以上。
（二）積極參與全區城市更新改革試點工作。一是積極配合區城市更新局，做好全區城市更新項目社區配套和公共服務用房及政府產業發展預留用房規劃設計意見把關及配建、移交監管工作。二是做好調查工作，全面掌握全區社區配套用房詳細分布情況，以便對規劃設計方案提出合理意見或建議。三是積極參與區屬物業所在地塊的城市更新項目，提高政府物業產業空間增量，彌補我區區屬優質物業資源不足的短板。
（三）進一步促進政府物業管理精細化。一是產權管理進一步規范化。通過產權資料整理立檔、產權檔案管理電子化等方式，確保現有產權資料的完整和明晰。二是物業租賃進一步市場化。通過租金第三方定價，使租金價格更加貼近市場。三是安全管理進一步實時化。通過物業管理手機客戶端,讓安全管理網格上各層級人員能夠實時掌握物業安全情況。
（四）充分發揮政府物業對我區產業發展的平臺作用。對特力水貝珠寶大廈、水貝金座大廈和水貝珠寶總部大廈創新性產業用房，做好按成本價回購及產權登記工作，同時提前與區投資推廣局等產業部門對接，縮短物業空置期，最大限度地發揮對產業發展的支撐作用。
（五）做好社區配套物業的清理移交工作。（1）按照區政府指示及有關規定，完成接收桂都大廈第五層西邊600平方米物業；（2）辦理接收帝景臺、御湖峰家園、德弘天下華府等項目社區配套用房相關手續；（3）協助開發單位坭崗股份公司處理鴻穎大廈裙樓一樓重新測繪、重新分割社區配套用房事宜。（4）做好金麗豪苑配套用房法律訴訟工作。
（六）協助區機關事務管理局做好羅湖商務中心作為湖貝片區城市更新改造項目區直單位辦公用房的搬遷安置工作。
審計工作計劃11
銀行業務外包是一種商業戰略，就是銀行把自身內部業務的一部分承包給外部專門機構。外包的理論基礎是企業再造理論。企業再造根本思想就是徹底擯棄大工業時代的模式，重新塑造與當今時代信息化、全球化相適應的企業模式。它是從另一個角度反映企業組織如何去適應不斷變化的環境。隨著信息化和全球化進程的不斷發展，包括把內部審計業務等一些銀行非核心業務外包出去已成為一種趨勢。
就銀行方面而言，實行內部審計業務外包策略的主要好處不僅能節約內部審計成本，而且還可以提高內部審計工作的質量和效率。
1、以優補絀。我國各家銀行內部審計資源普遍不足，這種不足不僅表現在數量上，更表現在質量上。一是缺少普遍適用的專業實務標準和審計條例。二是內部審計人員的專業能力不能滿足需要，特別是在收集信息、檢查、評價和交流方面能力不夠，審計的手段、方法落后，不能適應銀行業務活動日益增加的技術復雜程度和內部審計部門需要承擔的繁重任務。三是銀行審計理論滯后。國內銀行的內部審計人員是一個相當規模的群體，但尚無一成熟的理論和專業標準。從銀行方面講，內部審計業務外包能使銀行利用自身所沒有的專業技能，有機會利用外部先進的審計技術和理論，比如獲得特別審計項目的專門技能和知識，而銀行內部是不具備這種知識的。通過業務外包可揚長避短，以優補絀。對于某些規模和風險程度都不大的小銀行來說，可以考慮將內部審計職能外包給外部專家，并由高級管理層負責監督實施審計師的建議，確定負責實施建議的`人員。
2、降低內部審計成本。國內銀行的內部審計機構從總行一級分行二級分行或區域內部審計中心，估計銀行系統的內部審計人員超過3萬人。這樣龐大的機構和眾多的人員，銀行系統每年為此需耗費數十億元成本。內部審計業務外包可以部分削減這方面昂貴的招聘、培訓和福利支出，從而可大大降低銀行相應的成本。
3、提高內部審計效率。作為銀行內部審計業務外包商的會計師事務所，其注冊會計師是審計領域的專家。他們所掌握的審計手段、技術、方法和專業水準具有明顯的優勢，由專家來做能更好地完成審計目標。
4、提高內部審計質量。內部審計的質量主要體現在審計結果的客觀性和公正性，而獨立性是內部審計部門保持客觀性和公正性的物質基礎。我國銀行的內部審計體制雖經近年改革，但仍沒有實現真正意義上的獨立。而外包商不涉及銀行的經營活動或選擇或實施內部控制措施，也可以避免和被審計銀行機構發生任何利益沖突。所以，實行內部審計業務外包，可從根本上解決獨立性問題，外包商可以向銀行管理層和銀行監管人提供高質量的審計信息。
從社會方面看，銀行內部審計外包可利用比較優勢，使社會審計資源得到充分利用。從外包商----注冊會計師及事務所（CPA）方面來說，銀行內部審計不僅是一個專業問題，而且還是一個很大的產業，因為它是一個很大的市場。隨著中國銀行業走向世界，這個市場會越來越大。金融機構內部審計社會化是世界性的趨勢，因為這樣可以節約審計成本，提高審計質量。中國的銀行內部審計市場，對CPA來說充滿機遇，也充滿挑戰。目前，我國金融機構有20多萬個，金融從業人員300萬人，有待審計的銀行資產達幾十萬億元。這就是說，現在不是有沒有金融審計市場的問題，而是中國的CPA有沒有能量去占領這個市場的問題。對CPA來說，目前是一個千載難逢的機遇。中原逐鹿，不知鹿死誰手。競爭的對手不僅是國內同業之間，更多的還會來自國際上的知名會計公司。我國CPA業應作戰略性的調整，將現有的審計資源向金融審計傾斜，作好充分的準備，以迅速占領這個市場。
尤其值得一提的是，金融是現代經濟系統的核心，誰掌握了中國未來金融審計的市場，誰就掌握了中國審計市場的未來。它的意義不僅在于銀行審計本身的巨大市場，而且可帶動整個審計市場；它不但是審計市場新的增長點，而且對傳統審計業務可起到優化和催化作用。金融審計業務可提高我國CPA的整體素質，提高事務所的競爭能力，而銀行內部審計業務是金融審計業務的一個重要部分。
審計工作計劃12
新的一年，新的目標與計劃，現將財政審計處工作計劃如下：
一、關于財政預算執行工作
1、要進一步加大對財經方面的法律法規宣傳力度。加強財政財務管理的規范化、制度化建設，通過多種形式不斷強化財政工作人員的法制觀念。
2、區政府要加大對鄉鎮財政監管工作。對個別鄉鎮政府存在的財政財務管理問題，區財政部門要安排專人負責督促整改。
3、進一步改進預算編制工作，嚴格執行預算，強化預算約束力，提高預算編制的完整性、科學性。在預算執行中如需調整。
4、要進一步加強稅收收入征管，大力整頓和規范稅收秩序。強化非稅收入管理，建立統一規范的非稅收入征管模式，保證預算健康實施。
5、進一步深化財政改革，加強財政資金監管。要進一步完善規范部門預算、國庫集中支付、政府采購、“收支兩條線”和政府收支分類的改革工作。強化財政監管，不斷提高財政資金使用效益。
二、關于審計監督工作
要進一步加大審計監督力度，堅持查處結合，防止屢查屢犯。對少數部門擠占專項資金，個別鄉鎮政府財務管理混亂，少數單位違規收費等問題，要認真分析和查找產生上述問題的`原因，按照標本兼治的原則制定切實可行的整改措施予以糾正，同時要完善有關制度。對審計報告中查出的問題，區政府應責成相關部門和單位以及責任人徹底整改。
審計工作計劃13
xx年自控股集團開始組建運行后，審計監察部承擔了集團建設工程的結算審計、合同評審等工作。我于xx年6月份進入集團工作，通過半年來的實踐經驗切身體會到，作為集團的服務性部門，確實有必要在日常工作中做到“優質、高效、謙虛、積極”的一流工作標準。
作為集團審計監察部的員工，我將繼續在集團領導的帶領下，按照集團的制定的計劃和審計監察部的部門工作目標努力完成好本職工作，為創一流工作制定嚴格的標準，并認真、嚴格執行。力爭在xx年爭創一流工作標準，我的具體工作職責與標準如下：
一、繼續配合部門領導做好房地產開發、源頭工程的造價控制和結算審計管理工作
目前，集團房地產開發業務表現出蒸蒸日上的勢頭，預計xx年將完成房地產開發投資達10個多億，審計監察部承擔著房地產開發項目的工程造價過程控制和審計結算的管理工作，在新的一年里我將本著“優質、高效、謙虛、積極”的工作標準為集團房地產開發業務服務好，服從集團大局，響應集團的各項號召;源頭工程中孫村熱源廠、東泉供水公司、兩河片區自來水加壓站項目、兩河片區熱源廠項目、兩河片區污水處理廠項目、孫村及兩河片區供熱、供水管網以及中心區舜雅路自來水加壓站項目已大部分建設完畢即將進入工程結算審計階段，審計監察部將面臨更加沉重的擔子，怎樣將上述源頭工程的結算審計工作做好，如何解決工程 。
結算審計過程中的大量糾紛，如何使審計結果有利于集團，這些問題處理的好壞直接影響到我爭創一流工作標準的成敗。因此，在新的'一年里我必須本著“優質、高效、謙虛、積極”的態度來完成自己的工作，使自己的工作能夠達到一流工作標準。
二、做好合同評審與資金支付審核工作
合同評審工作在日常工作中是一個比較重要的環節，雖然這項工作表面上看起來很瑣碎，但是在評審過程中如果稍有疏忽可能會給集團造成難以估計的損失，因此在爭創一流工作標準的過程中我必須本著上述原則來完成這項工作，優質、高效的完成合同評審工作，不能讓集團簽訂的合同中留有敗筆。同樣，資金支付審核工作也是審計監察部日常的重要工作之一，如果不能夠對集團支付的每一筆資金進行嚴格把關和審核，那可能會給集團帶來潛在的巨大損失，為此，日常工作中我必須以爭創一流工作標準來嚴格要求自己。
三、及時完成領導交辦的臨時任務。
做到任務到手不推托，做到“優質、高效、謙虛、積極”。
四、繼續加強學習，尤其是工程結算審計的專業知識學習并經常要深入一線掌握第一手資料，提升自身素質、提高工作水平。為達到創一流工作標準，作好自身素質的修養和文化底蘊的積淀。
總之，在新一年的工作中，以完成本職工作為目標、以創一流工作標準為努力方向，以“優質、高效、謙虛、積極”為創一流工作標準，督促自己、鞭策自己，為集團發展做出自己最大努力。
審計工作計劃14
為認真落實州局內部審計工作總體要求和精神，做好我局20xx年度內部審計工作，充分發揮內部審計職能作用，按照縣局黨組的工作要求，結合全局地稅工作實際，制定20xx年度內部審計工作計劃，請認真貫徹執行。
一、審計工作目標
按照中央“八項規定”的要求，緊緊圍繞稅收中心工作，強化系統內部審計監督職責。以風險為導向，以內控為主線，以治理為目標，深入貫徹落實《國務院關于加強審計工作的意見》的精神，做好稅收執法審計工作。促進規范管理，進一步推進審計結果的運用，督查問題的整改落實，促進各項制度的完善和貫徹落實。完善相關操作流程和內容，促進內部審計工作的進一步規范和發展。
二、20xx年度審計計劃
（一）今年，經局黨組研究決定，擬對第一稅務所開展內部審計“回頭看”。
（二）根據工作需要和領導安排，適時開展專項治理、專項審計或審計調查工作。配合、協調做好州局對我局的.審計工作。
三、審計內容及工作重點
20xx年審計的重點內容：
1、內部審計“回頭看”，著重檢查第一稅務所是否針對20xx年《內部審計報告》中提出的問題，制定整改方案，明確整改時限，認真整改；是否舉一反三，認真分析產生問題的原因，排查管理漏洞；是否采取有效措施，逐一逐條整改；是否強化風險預警，完善相關制度防止類似問題再度發生
2、稅收征管方面應強調稅收征管職能審計，重點審計房地產企業土地增值稅的預征和清算、存量房的管理及評估價格調整情況；財政資金項目的稅收管理情況；營改增后各項稅費附加的征管情況；所得稅政策執行情況；欠稅上線管理等情況。
四、審計工作要求
（一）加強組織領導，抓好內審隊伍建設
加強對內審工作的領導，高度重視并著力加強審計隊伍建設，充分發揮其監督職能作用。采取以審代訓、抽調業務人員及派駐紀檢監察員參加內審工作等形式，不斷提供審計隊伍業務技能。加強項目審計實踐，提升審計人員整體素質。
（二）創新審計方式，推進審計信息化
要充分利用征管軟件和稅收管理決策分析平臺軟件的數據，進行計算機輔助審計數據分析工作。擴大審計抽樣范圍，強化數據分析效果，降低審計風險，推動內審工作便捷高效，高質量開展。
（三）注重成果運用，當好參謀助手
要重視審計決定的整改和審計結果運用工作。按照結果運用辦法要求，根據情況推行將審計結果在一定范圍內公開，嚴格落實審計結果的整改；運用審計聯席會議制度，做好部門配合，促進審計發現問題的整改。對審計中發現的重大問題，要通過局長辦公會、局務會進行通報、移送有關部門處理、審計便函向有關部門告知等多種形式擴大和深化審計成果運用。應針對審計發現的主要問題開展調研，加強分析，通過審計專報的形式，及時向黨組和相關部門提出審計建議，促進相關辦法、制度的進一步完善。充分發揮內審監督規范效應，促進各項工作順利開展。
審計工作計劃15
隨著我國市場經濟不斷地發展和壯大，銀行的各項事業都面臨著重任，內部審計工作也不例外。然而，我國銀行在開展內部審計的工作過程中還存在一些問題，制約著相關工作效率的提升。本文以銀行內部風險評估的方式作為文章內容的切入點，并對相關的解決措施進行了詳細的闡述。
一、銀行內部風險評估的方式
（1）關于風險管理模式的選擇。銀行在對風險進行分析和評估的過程中，其內部審計部門一方面通過風險控制系統的應用，來了解銀行進行風險控制水平；另一方面是采取有效的風險評估模式來對對風險程度進行有效評估。通過對風險的掌握程度以及抗風險能力的了解，來加速推進銀行的發展進程，并給予正確的評價。銀行在發展的過程中，無論是銀行的風險還是其固定風險都和控制風險密切相關，固定風險指的是未經過銀行的內部控制，會計處理和被審計的對象這兩者之間發生差錯的概率。控制風險指的是會計處理和被審計的對象這兩者的差錯沒有被銀行內部的控制系統糾正過來的概率。結合控制風險和固定風險的概率成積，就可以得出，銀行在內部的控制下，所遺留的風險值。不難看出，風險評估系統在促進銀行的發展方面有著不容忽視的作用，通過風險值數的獲得再結合銀行承受風險的能力，從而為銀行提供行之有效的風險管理模式。
（2）對風險評估過程的探索。在進行風險評估過程的探索中，設計的主要內容有對風險事項加以明確、對審計對象進行劃分、了解風險因素、對風險程度的測算、對風險能力進行評價和控制等等，具體內容如下：
（1）對審計對象進行劃分。在對審計對象進行劃分的過程中，應秉持不同維度不同劃分方法的原則，幫助銀行管理和內部審計工作人員之間能夠進行良好的溝通，以便能在對審計對想進行風險評估的過程中，能夠有效地分析結果，并對銀行的審計工作提供更有效地指導。審計的維度，主要指的是銀行結合自身的實際情況，對選擇合適的發展戰略。此外，在進行審計對象劃分的過程中，可以結合銀行的內部管理、產品類型、組織機構等方面的情況，使劃分工作更具合理性和科學性。
（2）對風險事項加以明確。風險事項主要包括確定風險類別，也包括對風險因素和事件的明確。在進行類別劃分的過程中，應把銀行的運營情況、外部監管、成本效益納入考慮范圍之內。現階段，我國銀行面臨的風險主要有法律風險、信用風險、市場風險、戰略風險等等。風險因素主要包括資金、監督、技術的管理以及市場競爭等方面。
（3）對固定風險的測算。在開展固定風險的測算中，應考慮到發生風險的概率和影響程度這兩方面因素。發生風險的概率測量算要結合具體情況對風險等級進行劃分。而風險影響程度主要考慮的是銀行的資產成本損失程度和安全系數等方面的情況。只有進行科學的固定風險測算，才能對銀行在不斷快速的發展中因風險帶來的危害進行有效識別，才能為銀行的高效發展提供有效的決策。
（4）對風險能力進行評價和控制。銀行應結合固定風險的大小，對自身的抗風險能力進行預算和客觀的評價，采取的預算方法有很多，比如，穿行測試法和差距分析法等等，從而得出企業控制風險的能力。同時，在進行風險評估的過程紅，應對剩余風險進行最后的計算，以便為企業的深入發展提供可靠的信息和資料。
二、我國銀行內審風險評估結果的應用與延伸
（1）以銀行內審風險評估為中心整合審計資源。由于我國商業銀行內部審計起步較晚，相比與發達國家銀行內部審計較為落后，審計資源很難滿足日益猛增的業務發展需要。目前，我國經濟持續高速發展，商業銀行發展勢頭迅猛，然而，我國商業銀行內部審計資源稀缺，相關從業人員占銀行總體員工比重較低，且專業技能素質參差不齊，難以滿足繁復的銀行內部審計工作需要。使得我國商業銀行行業的網上銀行、個人貸款、信息安全、理財產品等新興業務面臨巨大的風險。因此，為了提高銀行內部審計部門工作效率和效果，必須要以風險為導向，科學合理的配置審計資源，將有限的.審計資源按照風險評估結果分配到最需要的審計環節，并制定科學嚴謹的審計制度、審計工作流程、審計計劃，明確審計項目及審計頻率，從而對銀行業務、經營的各個關鍵環節進行有效的監管。通過對銀行業務進行全面的風險評估，發現并控制風險較高的業務領域，并分配審計經驗豐富的人員進行審計。
（2）對風險管理進行完善。我國銀行的風險管理框架正在構建的過程中，銀行應結合國資委和銀監會的要求，把流程再造、機構設置和人員配備作為入手點，從而有效實現對多種風險的全方位管理。而銀行內部審計的風險評估工作的有效展開，不僅能夠對制定審計計劃以及審計方法進行有效的指導，同時，也能使銀行內部的風險管理更具合理性和科學性。風險評估的結果有效地將各審計單元所剩余的風險程度反映了出來，并能夠及時發現一些潛在的風險因素，優化內部控制的流程，對相關體制進行完善，強化風險管理，有效地促進銀行風險控制能力的提升，以順利實現控制目標。
（3）在以風險為導向的基礎上對審計重點進行確定，實現內審職能地有效轉變。我國銀行的風險評估工作處于初級階段，還沒有較為成熟和完整的風險評估體系，銀行要想依靠風險評估結果來指導銀行的相關工作還有很長的一段路要走。因此，銀行內部的審計部門能應將風險評估理念貫徹到銀行開展各項工作的始終，從而促進審計工作質量和效率的提升，有效推進全面風險評估的發展進程。我國銀行內部的審計部門一般都是從稽核監督部門轉化而來，過去的工作注重的是查錯糾弊的內容，其關注的對象也是銀行內部的控制系統，這種在沒有對風險進行評估，就對控制系統進行關注的工作模式存在著一定的弊端，主要體現在，控制的改變速度無法跟上經營環境的快速變化，而對已經成為過去式的控制并和當前所面臨的風險無關進行的審計是毫無意義的。可以說，進行有效控制的前提就是對當前風險進行有效評估，由此可見，控制是依附于管理風險而存在的。而在對風險進行評估的基礎上進行的風險導向審計，使工作人員在開展工作的時候更關心面臨的風險，從而使審計工作更具針對性和目的性，有助于快速實現工作目標。
三、結束語
通過提升銀行內部審計工作質量的渠道來促進銀行的可持續發展是具有一定的現實意義的。而風險評估作為銀行內部審計工作的重要內容，銀行應給予其足夠的重視，積極探索新的工作模式，轉變工作理念，對風險管理進行完善，在以風險為導向的基礎上對審計重點進行確定，實現內審職能地有效轉變，提高銀行抵抗風險的能力，只有這樣，才能有效降低銀行所面臨的風險，為其高效長久可持續發展保駕護航。
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