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            工作計劃

            時間:2024-04-26 08:00:11 工作計劃 我要投稿

            (優選)工作計劃10篇

              光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,讓我們對今后的工作做個計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編精心整理的工作計劃10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

            (優選)工作計劃10篇

            工作計劃 篇1

              面對天真稚嫩的孩子,我們幼兒園的每一位老師心中責任重重,把這些孩子從德、智、體等各方面教育好,就必須有詳細的日工作計劃,周工作計劃與月初工作計劃等。

              一、生活常規:

              1、穩定幼兒情緒,幫助幼兒盡快適應幼兒園的學習環境與生活。

              2、活動室與午睡室做好通風與消毒工作,做好玩具的消毒工作。

              3、教育幼兒吃完自己的一份飯菜,不挑食、不浪費,養成良好的午餐習慣。

              4、鼓勵幼兒自己穿脫衣物,提高自我服務能力。

              5、提醒幼兒養成喝開水的習慣。

              二、教育教學工作計劃:

              1、開展主題扮家家,通過觀察、比較、討論、情境表演及游戲活動,感受全家人親親熱熱在一起的幸福,學會關心、學會愛、學會感激、學會報答。能用多種方式表達愛爸爸、愛媽媽的情感。

              2、學說普通話,能用簡單的普通話與教師、同伴交流。

              3、引導幼兒愿意參與游戲,體驗游戲的快樂

              4、教育幼兒愛護玩具,學會輪流玩與合作玩。

              5、圍繞主題,重點指導娃娃家,提供各種廢舊物品與半成品,引導幼兒克服困難,努力解決問題。

              6、結合主題,豐富教室里與各個區域的`材料,提供積木、汽車串珠、小衣服等材料,培養幼兒的動手能力,如扣紐扣、穿的技能。

              7、根據主題,師幼共同布置主題墻。

              8、愿意參與體育活動,感受運動帶來的愉快。

              三、幼兒園家長工作計劃:

              1、穩定家長情緒,及時與家長交流幼兒在園表現

              2、做好新生幼兒的家訪工作,與家長多聯系溝通,爭取家長的全面配合。

              3、能讓幼兒做一些力所能及的事情,自己穿、脫衣服,鞋子等。

              4、根據主題活動,開設家園聯系欄,提供育兒信息與幼兒園活動內容。

              四、幼兒園安全工作計劃:

              1、做好幼兒的一日活動看護工作,防止幼兒跌倒、打架等事情發生

              2、加強幼兒午睡的看護與巡視工作

              3、幼兒離園時,教育幼兒不能與陌生人走。

            工作計劃 篇2

              一、指導思想:

              在學校黨支部、校長室的統一領導下,認真學習全面貫徹上級有關教育工作的文件精神,緊緊圍繞學校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學服務,為師生生活服務的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發展。進一步強化后勤內部管理,全面提高后勤人員的思想素質和業務素質,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平,力求使后勤服務“勤快、務實、優質、高效”的工作作風落到實處,使后勤工作在規范化、制度化等方面有所突破。

              二、工作目標:

              在學校校長室、黨支部的領導下,通過全體后勤人員的共同努力,使后勤服務規范化、后勤工作科學化、校產管理制度化,借助發揮競爭、激勵的`用人制度的驅動作用,不斷健全和完善后勤工作方面各項規章制度,落實崗位責任制,強化各項服務的過程管理,同時加大檢查力度,細化考核標準。積極探索后勤服務后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結,逐漸完善和提高,努力做好,做優。不斷強化后勤員工素質教育常規管理,不斷提高服務意識、服務質量和服務水平,努力學習現代教育技術,逐步實現后勤服務工作電子管理。圍繞學校工作中心,不斷改善和美化環境,積極努力開源節流,為學校拓寬發展空間添磚加瓦。

              三、主要工作及措施:

              (一)更新觀念,增強服務意識

              1、全體后勤人員必須樹立學校利益、師生利益至上的服務觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿,想師生所想,急教學工作所急,全心全意為師生服務。

              2、加大總務后勤工作的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主決策,參與后勤管理。

              (二)精打細算,嚴格財務管理

              1、依據教學需求和學校實際,本著精打細算的原則,制訂經費預算,實行大宗物品購買公開、透明制度。

              2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。

              3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

              4、認真執行上級收費政策,杜絕亂收費。

              (三)物盡其用,發揮設備功能

              1、為使學校現有校產校具發揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用,真正發揮設備的“育人”功能,做到物盡其用。

              2、鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設備情況以及借還手續都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

              3、加大校產的定期及日常的檢查力度,嚴格執行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發放的日常用品、班級用品、門窗課桌椅等實行承包管理,誰損壞誰負責。

              (四)加強協作,做好綠化衛生工作

              1、本學期繼續加大校產的檢查、維修、保養、環境綠化等工作、力求為師生創造一個優雅的學習、工作環境。

              2、協同教科室、教導處、大隊部等部門,利用黑板報、班會課、升旗儀式講話等形式,向學生進行愛我校園、愛護花木的教育活動。

              (五)進行建設后續工作

              學校教學樓竣工使用后,對學校一些后續工程還需抓緊建設,主要是整修操場、及門外護欄等。

              四、具體安排:

              七月份:負責人:李麗曹敏王超

              1、制訂總務、綠化工作計劃。

              2、進行校產、公物檢查。

              3、分發書本,補齊所缺教科書,分發各種教學用品,進行飲水機消毒。

              八月份:負責人:李麗曹敏王超

              1、做好開學前各種教育教學、辦公物品的購買工作。

              2、分發書本,補齊所缺教科書,分發各種教學、辦公用品。

              3、調整教室、辦公室及辦公桌椅、插班學生桌凳。

              九月份:負責人:李麗曹敏王超

              1、規劃整修操場,改建門外護欄。

              2、種草栽樹,綠化校園。

              3、及時保障各項教育教學物資的供應。

              十月份:負責人:李麗曹敏王超

              1、協助做好期中考試工作。

              2、及時保障各項教育教學物資的供應。

              十一月份:負責人:李麗曹敏王超

              1、協助抓好期末考試工作。

              2、做好學期結束工作。

              3、總結學校后勤工作。

              4、做好校產清查工作。

              十二月份:負責人:李麗曹敏王超

              1、總務人員例會。

              2、校產公物檢查。

              3、共同制定保障各項教育教學的物資。

            工作計劃 篇3

              20xx年,我縣社會保險工作將以科學發展觀為指導,以進一步貫徹實施《社會保險法》及配套法規為主線,以服務經濟社會發展、保障和改善民生為宗旨,通過進一步強化擴面征繳、確保待遇支付、全力提升社會保險經辦管理服務能力、積極推進標準化、信息化和專業化建設,確保全面順利完成今年各項目標任務和重點工作。

              一、強化擴面征繳、確保今年各項目標任務的圓滿完成

              以進一步貫徹實施《社會保險法》為抓手,繼續以全縣規模企業、個體工商戶、靈活就業人員為重點,通過政府部門聯動、強化考核獎勵、加大稽核力度、借助社會力量參與等措施,進一步深挖擴面潛力,力爭應保盡保,擴大各類人群的參保覆蓋面。其中:1、職工養老保險參保人數達3120人,養老保險基金增長率達到14%以上,征繳基金2941萬元;2、失業保險參保人數1400人,基金增長率達到12%以上征繳基金150萬元;3、城鎮職工基本醫療保險參保人數達到8600人, 基金增長率達到12%以上,征繳基金1714萬元;4、城鎮居民基本醫療保險參保15000人,參保人數增長率達到1%以上,征繳基金87萬元;5、工傷保險參保人數達到6500人,基金增長率達到15%以上,征繳基金247萬元;6、生育保險參保人數達到3800人以上,基金增長率達到15%以上,征繳基金96萬元;7、全面推進城鄉居民養老保險工作,參保率達到95%以上,發放率達到100%。

              二、加強基金監管,確保待遇按時足額發放

              認真貫徹《社會保險法》和《甘肅省人民政府關于進一步加強社會保險基金監督管理工作的意見》(甘政發[20xx]64號)文件規定,強化社會保險費征繳管理,盡快實現“五保合一”、一票征繳,保證社會保險費應收盡收。進一步強化基金管理,堅持定期對帳機制,保證基金安全規范運行。嚴格規范社會保險基金支出方式,認真執行逐級簽字審批制度,強化社會保險待遇享受資格的核查認證力度,杜絕社保基金的跑冒滴漏情況發生,同時積極落實參保人員的各項待遇,確保各項保險待遇按時足額發放。

              三、堅持改革創新、不斷健全完善社會保險體系建設

              今年我們將繼續圍繞完善保障體系,提高待遇水平,做好各項社會保險的征繳擴面工作為重點,通過完成六項重點工作,努力鞏固社會保險兩個全覆蓋成果。

              一是配合縣政府新城區建設項目的開展,深入推進被征地農民養老保險,保障失地農民的合法權益。二是加大居民醫療保險新政策的宣傳力度,讓群眾了解新政策在繳費基數、門診醫療金和住院費報銷比例方面的改變,另一方面按照新政策標準,提高參保人員在各級醫療機構住院費報銷比例,對住院費用實現保底補償。三是按照市人社局文件要求,嚴格落實參保職工慢性病補助政策,保障慢性病人員合法權益;四是按照上級文件精神,準確及時做好今年企業退休人員基本養老金調整工作,提高養老金發放標準;五是加大待遇領取人員生存認證工作,特別針對城鄉居民養老保險和職工養老保險待遇領取人員,不斷優化認證方式,努力提高認證效率,有效防范各類投機行為和變相騙保行為。六是繼續做好養老和醫療保險的轉移接續工作,按照《軍人保險法》相關規定,做好各類參保人員包括隊退伍軍人和轉業人員的養老金接續轉移工作。

              四、優化辦事流程、不斷提升社保經辦服務能力

              一是進一步修訂完善管理服務制度,特別是按照《人力資源社會保障部關于印發社會保險工作人員紀律規定的通知》(人社部發[20xx] 99號)中“六個嚴格、二十個不準”的.要求,做好全體干部職工紀律教育,確保各項社會保險業務規范運行。二是繼續強化學習交流。嚴格落實每周一五兩個半天的學習制度,及時組織人員到市局相關科室及其他縣區進行學習觀摩,解決工作中出現的疑難和突出問題。三是加強行風建設。結合縣紀委電子監察系統建設,重點抓好全體工作人員的服務行為和服務能力提升工程,為群眾提供優質滿意高效便捷服務,不斷提高群眾對我縣社保工作的滿意度。

            工作計劃 篇4

              學校圖書館的功能是服務于全校師生,不僅讓學生在這里通過廣泛的閱讀課外書籍獲取豐富的知識,也可使教師通過借閱后提高他們的理論水平。為了更好的發揮我校圖書室、閱覽室的服務功能,使圖書室、閱覽室成為教師教學、學生學習的好幫手,新學期開始之際,本人在總結了上學期的工作經驗基礎上,根據學校的實際情況,特制訂本學期圖書室工作計劃如下:

              一、基本情況

              我校因為地處農村,班額學額少,學生們獲取知識的途徑也很單一,所以他們很喜歡到圖書室借書看。今年,學校圖書室將繼續在學校領導和教師的支持與配合下,認真貫徹國家教委《中小學圖書館(室)規程》,積極主動地開展各項圖書管理工作,以充分發揮圖書室對實施素質教育的推進作用。

              二、主要工作

              1、抓好藏書建設。

              藏書建設是開展讀者服務的基礎。我室將在圖書總數達標的基礎上,努力提高藏書質量,調整藏書結構。目前,書庫中的部分教師教科研讀物較為陳舊,觀點理論已跟不上當前的`教育形式,這些圖書將逐步剔除更新,此外,書庫中已增加很多作文讀物和文學名著,可以及時向學生推薦閱讀。

              2、積極服務于教學工作和廣大師生。教學實踐離不開教育教學理論的指導,我室將通過各種途徑為學校的各科教研課題服務,讓圖書發揮更大的作用。同時開放學生閱覽室,開展讀書活動,提高圖書的流通率。

              3、提高管理水平。積極參加上級部門組織的培訓學習,開展班級圖書管理員培訓講座,培養學生自主服務能力。

              4、制定相應的借閱制度、閱覽制度和賠償制度。學生借的圖書應及時歸還,丟失的圖書要按丟失圖書的價錢的五倍進行賠償,損壞的圖書要及時修補好。同時要求學生在閱覽室讀書時,要保持安靜,不得大聲喧嘩,閱后要及時將圖書放回原位,將桌椅排放整齊,保持閱覽室的干凈、整齊。

              三、具體的措施

              1.對新書進行登記、上架,以便盡快方便師生借閱。

              2.在每班選一位認真負責的同學做圖書管理員,并及時對學生管理員進行上崗培訓。

              3.本校圖書室開放時間:每周周一、周二和周三分別對一年、二年和三年及學生開放。集體閱覽的時間也是相應的七八節,要求班級圖書管理員認真填好集體閱覽記錄。

              4.學生人均每學期借書不少于5冊。要求本班圖書管理員配合老師積極做好借閱記錄。

              5、圖書室本學期將組織學生開展主題讀書活動和各種征文比賽。

              6、圖書室將配合學校開展教育教學活動,及時為教師學生提供所需材料。

              9、進一步做好各類工作,準備好相應材料,以便迎接上級部門對學校圖書館的驗收。

              10、學期期末時及時做好學校師生借閱圖書的回收工作。

            工作計劃 篇5

              一、指導思想

              深入學習黨的關于建設全民學習、終身學習的學習型社會建設的理論,貫徹落實上級組織有關社區教育會議精神,緊緊圍繞學習型組織的創建工作,完善社區教育網絡化管理,努力構建全民終生學習氛圍,促進社區居民整體素質提升,為加快**街道社會、經濟發展步伐,構建和諧社會作出應有的貢獻。

              二、工作目標

              1、制定學校三年發展規劃(20xx年 20xx年)。

              2、進一步建立健全學校各項規章制度,加強師德教育,倡導團隊精神。營造以法治校、以人為本、以和為貴、以身作則的良好校園氛圍。

              3、加快師資隊伍建設,抓好教師的培訓工作,加速教師適應崗位步伐,全力培養雙師型教師。

              4、牢固樹立品牌興校戰略,發掘學校現有優質資源,突出自身辦學優勢,加大投入與開發形成亮點。

              5、加強外部聯系、內部溝通,多方參與形成合力,全力以赴完成各項工作目標。

              6、積極聯合兄弟學校組建社區教育聯盟。

              三、具體任務

              1、集全校智慧、請教育局、安陽街道領導指導,制定學校三年發展規劃。為使學校的發展之路走得更好、更快,必須有一個長遠的發展規劃。學校將通過全員參與,聘請專家指導相結合的方式,制定一個結合實際、緊跟時代、富有遠見的發展規劃。

              2、學校內部管理

              (1)堅持依法治校,加快完善學校制度化建設步伐。認真執行和不斷完善《**社區學校工作制度》、《**社區學校教學管理制度》、《**社區學校檔案管理制度》、《**社區學校財務管理制度》等有關內部管理制度和崗位職責。

              (2)發揚主人翁精神,宏揚校興我榮、校衰我恥,明確分工、各司其職、各負其責。發揚團隊精神,加強同事間合作,做到有分有合,共創學校優良業績。

              (3)積極開展各類活動,促進教職工間的合作與交流。

              3、師資隊伍建設

              (1)加強師德教育,鼓勵教師自學、自修,把教師的學習情況納入考核。

              (2)不斷學習業務知識,努力創設學習條件,提高教師崗位勝任度和服務水平。

              4、教學常規管理

              (1)加強教學常規工作管理,教務處按時進行檢查上課、備課、教學組織、資料收集整理等工作。

              (2)大力發展教科研工作,深入社區、課堂,結合工作實際進行科學研究,開展關于《成人教育學校與社區教學中心聯動開展社區教育的有效方法與途徑》的探討研究,實現理論引領實踐,提高工作有效性。

              5、抓契機、樹形象,創品牌、謀發展

              (1)抓住**市合格社區學校評估的契機,積極謀劃各類社區教育活動,緊密配合**街道辦事處,把我校的社區教育工作水平提

              升到一個新的高度,使我校成為**社區教育不可或缺的一支力量。

              (2)大力發展優勢項目,成人學歷教育已經走下坡路,社區教育正深入人心受到各方關注,要積極打造社區教育,使之成為學校的品牌。

              (3)依托社區教育這一學校優勢項目形成輻射,以積極的姿態融入瑞安社會、經濟大發展的浪潮中,使學校各項事業齊頭并進。

              6、齊心協力、踏實工作,確保完成工作任務

              (1)進一步完善學校各項工作制度,加強內部管理,建立社區教育工作例會和社區教育年終考核制度。不斷開拓社區教育新的思路,積極探索社區教育的新方法、新路子。

              (2)組織擴大社區教育志愿者和講師團隊伍,進一步加強隊伍建設,注重教師的師德和業務素質的培養,加強社區教育工作者的培訓學習,努力提高業務水平和工作能力。

              (3)進一步整合社區教育資源,加大培訓力度,積極組織開展學歷教育、職業技能和就業培訓以及健康教育、食品安全、法制教育、婦女維權、外來人口教育、心理咨詢等內容豐富,形式多樣的各類專題講座和主題教育活動,努力完成上級下達的培訓任務,使終身教育,終身學習的教育活動做到經常化。

              (4)開展創建學習型組織的宣傳、組織、評選活動,配合上級工作要求,在**街道辦事處的指導下,開展轄區內學習型單位、學習型企業、學習型樓道、學習型家庭等的.評選活動。

              (5)開展適合社區老年人活動的項目和內容,如舉辦書法、花卉栽培、舞蹈、聲樂,攝影等培訓班。針對老年人的生活需要,積極組織各類生活常識和保健常識的講座。

              20xx年學校的工作目標已定,即面臨工作的困難,也看到發展的機遇。相信有上級主管部門和安陽街道領導的支持,有全體教職工的共同努力,一定能夠出色完成工作任務。

            工作計劃 篇6

              為確保創建國家衛生縣城工作穩步推進,創衛的環境指標達到要求,根據縣創衛指揮部《20xx年創衛工作重點任務》文件要求,結合我縣環境保護工作實際,制定本推進計劃。

              一、工作思路和目標

              抓好城市大氣環境、環境噪聲、餐飲業燃煤和油煙的綜合整治,加強城區煙塵控制、水環境保護和重點污染源的環境監管,確保各項創衛環保指標達到國家衛生縣城驗收標準。

              二、主要工作任務

              (一)實施藍天工程。嚴格執行大氣“國十條”和《省大氣污染防治條例》有關規定,在城區大力實施煤煙污染控制、揚塵污染整治和餐飲業污染控制等三大工程,進一步強化環境執法監管,建立并形成城市環境綜合整治長效機制。確保城區大氣環境質量達到或優于國家衛生縣城標準。積極在城區內推廣使用清潔能源,限期升級改造或拆除燃煤鍋爐;在縣城主要出入口建設沖洗車設施,嚴格控制車輛運輸揚塵、灰土和渣土污染;對規模以上餐飲業督促安裝油煙凈化裝置,并定期開展執法檢查。

              (二)實施寧靜工程。在縣城范圍內劃定噪聲功能區,開展環境噪聲綜合整治工作,以整治各種環境噪聲擾民源點為重點,特別是群眾反映強烈的工業噪聲、建筑噪聲等問題,堅持懲防并舉,注重標本兼治,不斷改善城區聲環境質量。

              (三)加強水環境保護。圍繞漢江流域污染防治三年行動計劃,進一步強化對縣域內水環境的監管和保護,扎實開展“綠水”專項執法檢查,加強污染源整治和排污監管,嚴厲打擊環境違法行為,切實解決八渡河、嘉陵江、玉帶河污水直排、垃圾亂倒造成的`水污染,確保縣城集中式水源地水質達標率100%,污水集中處理率70%。

              (四)加強重點污染源監管。進一步強化對國控、省控和市控重點污染源的日常監管,加大對重點企業的檢查頻率,監督污染治理設施保持正常運行,加大企業環境違法查處力度,加強企業排污申報登記管理工作和重點污染源在線監控設施的運行監督檢查,確保工業企業排污申報登記執行率100%,廢水、廢棄物達標率90%,縣城危險廢棄物處置率100%。

              (五)推行生活垃圾集中處理。做好縣城垃圾中轉站和垃圾填埋場及周邊環境的日常監察管理,積極探索城市生活垃圾集中處理的運行管理機制,確保縣城生活垃圾和糞便無害化處理率80%。

              三、工作要求

              (一)加強領導,精心組織。20xx年是我縣創衛工作攻堅之年,也是完成創衛環保指標的關鍵一年,各有關單位要加強領導,明確責任,細化方案,切實把創衛涉及的環保目標任務抓緊抓好,抓出成效。

              (二)注重協調,加強配合。完成創衛環保指標任務涉及多部門,各相關單位要加強協作溝通,牽頭單位要切實發揮作用,及時協調解決工作中存在的問題和困難,確保工作順利推進,環保指標如期達標。

              (三)加強督促,嚴格執法。對環保指標完成情況要定期進行抽查、檢查。要加強執法檢查,嚴厲查處環境違法行為。要開展聯合執法,形成合力,共同解決突出環境問題,確保各項工作扎實推進。

            工作計劃 篇7

              銷售計劃

              1、為配貨做好準配

              2、讓大家知道目標

              3、時時通報進展(門店店長室制定統一看板)

              4、不斷的調節分析

              5、銷售計劃的制定方法

              A:有對比的計劃同期增長率*同期銷售。在提升5%--10%作為銷售目標

              B:無同期門店參照可比門店選擇可比日期,計算出系數。門店的可比日期*系數*5%--10%作為銷售

              備貨商品選擇

              1、有同比的門店選擇同期的單品銷售。商品銷售量加銷售額得出商品貢獻值。

              2、以課組提取貢獻總值70%的商品作為主力備貨商品。

              3、非食品特殊商品如喜慶用品、紅色商品、果盤、待客用品等

              4、采購洽談的春供商品、區域商品。

              5、普通商品為訂貨量提升1.5倍。食品保證貨架的滿陳列

              6、無同期門店參照可比門店(無為參照青陽、寧國、黃山參照府山)

              備貨跟蹤

              1、店長關注總額及100名主力單品DM單品

              2、處長關注本處庫存總額及本處到貨情況

              3、信息通報到貨總額、庫存總額、備貨商品明細實際庫存與目標庫存

              倉庫

              1、大庫存的清理

              2、倉庫整理

              3、倉庫規劃(現金商品不可退貨商品有專區及專人管理)(快周轉商品庫位調整方便出貨)

              4、租倉申請

              人力調配

              1、可調配人員

              2、人事、收貨、財務、電工、物資

              3、預估工作壓力較大的部門收銀、打稱臺等

              4、有人員調配明細,及工作要求(特別是到崗時間)

              5、臨時工申請(人事有計劃)

              6、高峰期上班管理及就餐辦法

              電工重點

              1、在高峰前一個月開始設備保養及維修

              2、不足資產申報如:凍品庫不足

              3、電力檢查

              4、維修工具儲備

              5、照明設備維修

              6、保證所有設備正常運轉(特別貨梯、步梯)

              物質

              1、春節耗材儲備及要貨

              2、高檔商品庫存安全管理

              3、活動的組織及叫賣培訓

              4、部分資產申報補從(購物車、籃、存包柜)

              5、緊張資產調配辦法如液壓車

              6、需維修資產的統計跟蹤維修

              收銀

              1、保證有足夠的零幣;

              2、銷售高峰期時收銀機開啟(臨時收銀臺申請);

              3、做好所有收銀員的排班工作及后背收銀的培訓;

              4、檢查所有收銀設備是否能夠正常使用;

              5、儲備好各項收銀物資(打印紙、色帶、馬夾袋等)

              6、組織好各項促銷活動的廣播稿,節日歌曲的準備;

              7、所有收銀員在下班時要將零幣準備好,避免上機時兌零(指定專人在收銀臺換零);

              8、安排管理員專職客訴處理、服務臺支援

              9、現場有店辦人員處理突發事件收銀臺權限控管

              10、建立快速收銀機制如無法過機商品的處理、打包組織等

              防損

              1、前臺購物車、購物籃的.回收、顧客的疏導及賣場車籃的擺放;門店的對講機能正常使用

              2、寄包防損員柜負責顧客寄包、電梯安全及廣場停車;

              3、防損主管負責整個賣場的巡視;

              4、收貨部防損員負責收貨出口的各項安檢工作;

              5、清洗購物車、購物籃

              6、廣場地面清洗

              7、安全大檢查含消防等

              8、突發事件演練及處理機制及嚴禁任何人占用購物車籃

              9、防盜設備是否能正常使用,防盜扣及防盜標貼的準備

              生鮮

              1、肉禽、熟食為保證銷售量及商品的出樣,在原上班時間上提前30分鐘到崗;

              2、各課組要組織好貨源,以避免因缺貨造成對銷售的影響;

              3、各項物資提前領用要合理;

              4、組織各課的叫賣工作,特別水果、面包、熟食;

              5、稱臺人員組織及稱臺調配

              6、冷庫清理,保證有充足倉儲空間備貨。

              食品、非食品

              1、做好人員的排班,分配好各員工的工作;

              2、組織好各自的貨源,特別關注節日商品的貨源,

              3、做好隨時支援的準備,對講機要拿在手上。

              4、將旺銷商品盡量存貨在賣場(架高層);

              5、對現金及不可退貨年貨專人跟蹤;

              6、每天下班前必須加滿貨架方可下班營運設備統籌通用;

              7、專業的超市經營管理實操干貨。

              店辦

              1、人員調配、尤其是收銀支援人員。

              2、團購組織特別是IC卡的售賣。

              3、信息收集特備媒體。

              4、政府拜訪。

              5、裝袋工作的安排。

              6、煙草公司的拜訪。

              7、團購大客戶的拜訪。

              收貨

              1、液壓車的檢修,分配到相關部門。

              2、墊倉板的整理,確保數量。損壞的需報公司統一維修。

              門店財務

              1、團購IC卡的準備(預估銷售計劃,報總部財務。如100元的多少等)

              2、發票的準備。

              3、聯系銀行收款。

              4、營業中的大鈔收取。

              總部采購

              1、增加促銷人員,尤其是春節期間銷售好的分類。如白酒、散裝食品、糧油等。

              2、配合門店在備貨前的大庫存商品清理工作。

              3、對門店上交的市調報告,尤其是當令商品的市調能及時跟價。

              4、積極引進新品、豐富商品分類,尤其是區域特色商品,如黃山的胡氏宴酒、金黃山酒等。

              5、名酒的備貨。

              6、有吸引力的促銷單品、轟動性的主題促銷活動。

              物流中心

              1、按照門店的備貨計劃,有計劃的將商品配送到門店。人員是否需要增加。

              2、對困難的的充分預估,到時候公司11家店,90%的貨要通過物流配送,公司春節銷售預估在7500萬左右,配送量可想而知。

              3、春節前的門店收貨部的巡視。

              4、制定整個公司的物流配送計劃。

              5、門店收貨人員的二次培訓。

            工作計劃 篇8

              自20xx年上半年以來,我們維修班在事業部領導正確有效的領導和維修班全體人員的努力下,克服一切困難,狠抓安全生產,不斷加強員工的自身建設以及提高員工學習積極性和創新性,更好地服務于事業部,服務于生產。為事業部建設安全生產工作打下了堅實的基礎。圓滿完成了保障事業部生產順利進行、設備正常運轉的主要工作目標。現將20xx年上半年的工作情況及下半年的工作安排如下:

              一、20xx年上半年工作完成情況:

              1、安全情況

              安全生產是安全與生產的統一,其宗旨是安全促進生產,生產必須安全。搞好安全工作,改善勞動條件,可以調動職工的生產積極性.結合公司開展的“安康杯”活動,事業部開展的“安全月活動”及“安全風暴活動”我們班組積極開展活動深入學習使每一位職工懂得了安全的重要性,在具有沖焊特色的班組互查安全隱患的工作中,上半年共整改安全隱患八十多項次,為安全生產奠定了基礎。上半年我班組輕微傷及以上事故為零。

              2、維修工作:

              在上半年的工作中,我們在思想上嚴于律己,自己嚴格要求,我們負責工場所有設備的維修任務,在三月份事業部正式運作以來我們負責全事業部的維修任務,為了保證設備的正常運行,我們

              克服了班組年齡偏大,設備多的困難,盡全力合理安排人員,本著“應修的'必修,修必修好,定期保養的原則”,認真對待每項工作,每天巡檢兩遍,每個班組都有巡檢記錄本,巡檢完畢必須作好記錄。維修完設備必須做好維修記錄,上半年加強了設備維護,對重點設備進行了保養,經過維護,設備故障率減少降低了維修成本。對車間內的跑、冒、滴、漏現象進行檢查和跟蹤。上半年的主要工作是協助外單位維修了沖壓車間南行車噪音大的毛病,焊接車間的一臺引風機更換了軸承另一臺維修了震動大的毛病。協助焊接車間布置電動四輪車的生產場地安裝了兩臺電動葫蘆及兩臺懸點焊機。對沖壓南五百噸液壓機頂出缸下腔油管進行了整改,由原來的鐵管改成了現在的耐高壓軟管,徹底解決了油管經常漏油的毛病減少了液壓油的浪費節約了一部分不必要的開支。烤漆車間對干燥機進行了改造。在下半年的工作中,我相信在事業部領導的關懷和我們自己的努力下,我們維修班會取得更大的進步。

              3、精益生產:

              班組看板每日更新,并根據管理看板相關具體內容,有五大員分工負責并及時更新填寫,每日展示班組士氣口號,上半年共提交合理化建議12份,提案改善24份。完成了對八十噸沖床保險塊再利用的課題立項。現場達到5S標準。

              20xx年上半年工作存在的問題和不足:

              1、由于我們班員工技術水平參差不齊,維修技術有待進一步提

              措施:加強專業知識的培訓,重點是培養多能工。

              2、少數人員由于各種原因導致工作積極性不高。

              措施:下一步多和職工交流溝通充分調動他們的工作積極性。

              3、班組所制定的各項規章制度執行力度不夠,導致有違反勞動紀律的現象發生。

              措施:下一步加強對班組人員的管理,杜絕一切違章現象的發生。

              4、個人業務能力還需加強。

              措施:特別是盡快熟悉烤漆車間的一切維修工作。加強學習提高對設備的了解水平、維修水準。

              20xx年下半年工作計劃:

              一、安全:

              目標:在下半年的工作中確保班組輕微傷及以上事故為零。 措施:

              1、為完成全年目標而努力。每周進行一次安全教育例會總結一周的安全情況,繼續做好班組互查安全隱患的整改工作,安全隱患整改率為100%.做好“反三違”及“安全風暴”的宣傳工作杜絕一切違章作業的發生。

              2、及時發現班組成員思想情緒波動要主動與其談心對提出的問題進行解答解答不了的立即上報領導。

              二、質量:

              目標:對設備維修質量問題定期進行分析和解決方案的制定及跟

              措施:

              1、每月對班組人員進行相關的培訓,學習重點設備及復雜設備的維修,自己不懂的虛心向設備部的專家學習。

              2、每天對維修質量進行巡查,不用心造成質量問題的記錄當月工資考核。

              三、交付:

              目標:加強學習提高維修質量,縮短維修時間。

              措施:

              1、加強對專業知識的學習,提高設備的維修水平,縮短維修時間不能因為設備的原因耽誤生產拖事業部的后腿。

              2、加強班組間的協調、檢查與銜接。

              3、制定全面的提升計劃做到忙而不亂。

              四、成本:

              目標:持續不斷降低成本

              措施:

              1、通過提案改善等各種方式發覺備件利用率,積極地修舊利廢能二次利用的再利用。為公司節約每一分錢。

              2、每月進行班組廢件及輔料的統計分析,找出降低成本費用的有效方法。

              3、按照TPM設備管理的各項要求進行維護保養,減少設備故障率,降低維修費用。

              五、士氣:

              目標:保持班組穩定,加強多能工的培訓

              措施:

              1、通過班前會宣傳公司及制造部的各種精神,穩定職工隊伍并及時做好思想溝通,解決不了的立即上報。

              2、持續班組班前會及士氣口號的展示。

              3、持續開展班組各項文化,團隊建設活動,并結合各項激勵制度提高班組員工的戰斗力和凝聚力。

              六、現場:

              目標:現場達到“5S”標準,公司和制造部通報中為零。 措施:

              1、持續班組現場改善,逐步實現目視化管理。

              2、三定管理執行率百分之百,每天進行在班前、班中、班后的生產現場管理及確認,并在看板上公示。

              3、班組衛生按值日表打掃,每天進行確認并做好記錄納入月底考核、

            工作計劃 篇9

              為了充分發揮市場機制作用,承接政府向社會組織購買服務,引導社會組織專業化發展,促進提供公共服務能力持續提升,發揮社會組織的獨特優勢 有效滿足公共服務需求。

              20xx年XX業主委員會事務所承接購買社會組織服務“彭浦新村社區業主委會組建等綜合支持服務項目”

              項目情況

              1、子項目1—“三位一體”培訓項目

              培訓項目按計劃分別安排在10月和12月進行:

              第一期2批次培訓10月23、24日在彭浦新村街道曲沃路450號(二樓第五會議室)進行,由街道居委會書記、主任、業委會成員、物業經理參加,計劃參加人員454人,實際434人,參加率95.59%;

              項目邀請靜安區房管局、建設銀行、臨汾街道和宜事務所、XX業主委員會事務所、彭浦新村街道(管理辦、房辦、綠化市容所)等專家、領導講課,特邀了靜安置業、世緣物業小區經理進行物業管理實踐經驗交流,從理論和實踐案例上指導和幫助“三位一體”提高理論知識能力,促進小區“三位一體”自治管理水平提升,

              第二期12月25日在彭浦新村街道城市綜合管理中心(平順路834弄1號二樓會議室)以座談會的形式進行了第二期“業主委員會主任”互動培訓,計劃參加65人,實際59人,參加率90.77%。

              座談會邀請了彭浦新村街道房辦、市容所領導參加,房辦主任互動解答各小區業委會主任提出的問題和工作中遇到的困惑;市容所所長介紹了小區建筑垃圾清運流程和清運成本詳細分析。

              2、子項目2—業主委員會組建和換屆改選項目

              項目計劃完成8家小區業主委員會換屆改選任務,實際完成9家小區業主委員會換屆改選工作,完成率125%。

              項目重點之一:走訪小區主動服務配合、協助居民區黨總支把好業主委員會換屆改選人選關,讓有奉獻精神、有公益心、遵紀守法的.業主充實到業主委員會成員中。如保德路921弄星紀花苑小區業委會換屆改選過程中人選問題困擾,事務所多次深入居委會實地了解,協助居民區黨組織把好人選關,讓有公益心、有奉獻精神的、遵紀守法、有正能量的業主參加到業委會中來。

              項目重點之二:調解、指導業委會日常工作:走訪小區主動協調如:星紀花苑小區業主委員會與新舊物業交替賬冊(專項維修資金和公益性收支余額)的轉賬;指導幫助寶德小區糾正業主委員會主任違規將公益性收入不入業主大會賬戶所存在問題;指導幫助彭順小區業主委員會任期離任審計程序;指導幫助糾正三泉路821弄小區原業主委員會主任違反《業主大會議事規則》《管理規約》用公益性收入超標購買消費卡違規發放的錯誤行為。

              3、子項目3—物業管理達標“補貼”審核管理項目

              項目計劃對彭浦新村街道67個小區物業管理達標“補貼”審核,每季度抽查10%小區,在項目周期內對28個小區進行實地考核、檢查審核。實際完成28家小區的實地考核、檢查審核,完成率為100%。

              項目重點檢查《物業公司服務合同、四保兩管、物業管理費收繳率,業主大會專項維修資金使用權限、居民對物業服務滿意度測評》。采取的形式:通過召開居民代表座談會和業主委員會委員座談會的方式聽取居民代表和業委會委員對物業公司履行物業服務合同的意見和建議,對物業公司服務滿意度測評打分,聽取小區居委會書記、主任對小區物業公司和小區業主委員會的工作意見,最終形成書面審核檢查評估報告,提供給項目服務購買方街道(管理辦、房辦)。

              從20xx年5月16日開始,在彭浦新村街道領導信任和綠化市容所的支持下,我們事務所為彭浦新村街道67家小區建筑垃圾清運提供服務支持,到12月31日止,經過大半年的運作,共清運建筑垃圾2546車(25460噸)。

              事務所在街道市容所的支持和幫助下,建立了建筑垃圾申報微信群,67個小區物業和居委會通過微信群申報建筑垃圾數量和樓道整治垃圾的數量和堆放點,我們按申報先后時間制定清運計劃,對接環衛公司清運隊伍進行清運,同時事務所派出人員現場管理,核對垃圾種類收取建筑垃圾清運費用或樓道整治垃圾申請單,我們代收、代付建筑垃圾清運費,每月底和環衛公司結賬,同時制作垃圾清運日報、月報、年報報街道有關部門。

              20xx年工作計劃

              20xx年我們事務所承接了彭浦新村街道三個政府購買服務項目(建筑垃圾清運服務支持項目、“三位一體能力提升”項目、物業管理達標“補貼”重點審核、考核評估項目),我們將認真貫徹執行靜安區靜安區政府購買服務管理辦法,加強內部管理,規范項目運作,嚴格執行民間非營利組織會計制度,規范資金使用審批制度,確保資金安全。

              在街道社會組織服務中心的指導和幫助下,我們XX事務所充分發揮黨員先鋒模范作用,深入社區、了解社區居民群眾的訴求,落實項目檢查,促進物業公司提高服務質量,推進業委會切實維護業主的利益,定期公示住宅小區公共收益和專項維修資金報告。做好67家小區建筑垃圾清運服務支持工作,通過20xx年的運行,不斷完善服務支持方案,合理制訂清運計劃,提高清運效率,提高服務質量,為彭浦新村小區創建城市文件小區作出貢獻。

            工作計劃 篇10

              20xx年,綠華集團公司將按照市國資委的統一部署,嚴格落實省、市各級安全生產會議精神,一手抓安全生產基礎管理,一手抓安全生產宣傳教育,堅決防范各類安全生產事故的發生。現將20xx年安全生產工作計劃匯報如下:

              一、高度重視安全生產工作,進一步強化安全生產責任制,做到安全生產責任到人為切實做好安全生產工作,20xx年,綠華集團公司將進一步強化安全生產責任制,并研究創建安全生產一把手負責制,在總公司成立以班子成員為核心的安全生產領導小組。同時,為徹底排查安全生產中的隱患,公司還將進一步擴大由電氣、暖通、土建等方面工程師組成的安全隱患巡檢小組的職能,對各部門、各單位潛在的安全隱患進行認真排查,加強對恒信大廈、機械大廈和證券登記公司門市的巡檢。對于各種可能導致火災的電器隱患,公司將責成有關單位盡快籌措資金,由巡檢小組給予人員和技術支持,限期整改。

              此外,為了明確責任,避免真空,公司還將繼續強化落實 “總經理—子公司經理(駐廈單位經理)—各部門負責人”的.三位一體安全生產責任制,將安全責任層層分解,落實到具體責任人,確保安全生產無缺項,安全責任不漏人。

              二、建立完善安全生產的各項制度,真正做到制度到位、責任到位、監管到位完善的制度是做好各項工作的有力保障。按照加強安全生產的要求,為重點做好恒信大廈的安全消防工作,公司將進一步制定和完善《恒信大廈消防安全制度》、《恒信大廈消防監控室管理制度》、《恒信大廈巡邏檢查制度》,對重點位置實行了“制度上墻”,確保安全生產制度到位。

              同時,為了進一步明晰權責,公司還將加大《恒信公司安全生產責任制》、《恒信大廈保衛和消防主管工作責任制》、《恒信大廈消防監控員工作職責》、《恒信大廈保安員防火職責》的執行力度,確保安全生產責任到位。

              另外,再好的制度如果執行不力,那也將是空中樓閣。為此,公司一是要布置巡檢小組定期到各單位進行巡檢,采取節假日前例行檢查與每月兩次抽查相結合的方式,嚴格檢查安全隱患整改情況;二是要定期召開由安全生產領導小組和各單位負責人參加的安全生產協調會,建立安全事故隱患匯報機制,確定凡發現事故隱患必須向上級部門匯報,否則將按照責任追究制度予以嚴肅處理;三是要進一步明確獎懲措施,對在安全生產工作中做出突出成績的給予獎勵,對違紀違規的給予嚴肅紀律處理,確保安全生產監管到位。

              三、從“七位三區”徹底排查安全隱患,進一步制定具體細致的防范措施通過對恒信大廈進行徹底排查,20xx年,公司將 “七位三區”作為大廈的安全生產工作重點,將采取系列措施。強化整改。“七位”,即涉及明火的敏感部位:

              1、餐廳。為徹底解決該火險隱患,我們已將液化氣遷至大廈院內,單獨設立了煤氣間,消除了操作間與煤氣間共處一室的隱患。下一步,公司將繼續強化對餐廳保溫、消毒等大功率電氣設備的管理,徹底消除餐廳火災隱患。

              2、煤氣間。煤氣間是易燃易爆部位,我們將針對煤氣間特點制訂專門的消防管理制度,并設專人負責,明確責任。同時,我們還計劃繼續投入了資金,為煤氣間更新防泄漏報警系統和自動排煙系統,以確保安全。

              3、變電所。針對變電所的特點,我們計劃配備7名電工實行24小時輪流值班,每班配備2名電工隨時檢查設備的運行情況,并配置相應的滅火器材。

              4、空調機組。針對空調機組的特點,我們計劃安排了專人24小時值班,隨時監控設備的運行情況,同時配置相應的滅火器材。另外,由于空調機組噪聲比較大,我們還將為工人準備防護用具,保障工人的生產安全。

              5、電梯。我們將安排專人24小時值班,隨時檢修電梯,防范可能發生的一切問題。

              6、監控室。對監控室,我們將繼續完善監控管理制度,設專職消防監控人員24小時對大廈實施監控。一旦發生火災,將立即啟動失火系統滅火,并在報警的同時,利用消防廣播指揮人員疏散。

              7、地下停車場。我們將安排保安人員對停車場內車輛隨時進行檢查巡視,糾正各種違章現象,如違章吸煙、動用明火和用易燃液體擦拭車輛等。

              “三區”即辦公區、證券經營區和商住區。

              一是合理配置消防設施,包括消防自動報警、自動滅火設施、消防廣播、疏散指示、應急照明、消防栓、滅火器等。

              二是制訂詳盡完善的消防安全管理制度,并重點抓好監督檢查。

              三是加強消防安全檢查巡視,及時發現問題,解決問題,做到不漏部位,不留死角。

              四是24小時全天候監視大廈的消防安全,一旦發現火情能夠在第一時間采取有效撲救,將火災撲滅在初起階段。

              五是與駐廈客戶簽訂消防安全管理協定,明確責任,按照“誰主管,誰負責”的原則,一旦出現問題,將由各級責任人承擔相應責任。

              六是大力宣傳消防安全知識,提高全員的消防安全意識和自防自救的能力。

              另外,公司還將加大資金投入,對折舊的防火設備進行維護保養,超過規定期限的,一律及時更換。

              四、抓緊制定《消防應急預案》,建立“應急、搶險、救助”機制在制定嚴密的防范措施之后,針對大廈內的消防重點部位,人員相對集中的場所,特別是五樓餐廳和七樓會議室,公司計劃著手制定和實施消防應急預案。重點抓好以下工作:

              1、做好宣傳工作。我們將繼續向駐廈單位印發內容為“高層商廈的火災特點和預防措施,滅火器的使用方法,高層商廈火災逃生方法”等的宣傳手冊和宣傳單,供駐廈單位學習參考;并聘請專業消防專家組織安全生產和電氣防火知識講座,組織防火逃生演習,為所有駐廈單位和人員講授防火、滅火知識和火場逃生方法,利用多種形式加大消防宣傳力度,提高全員消防意識和自防自救能力,避免人身傷亡。

              2、一旦發生火災,做好指揮工作。監控人員將立即啟動自動滅火聯動系統實施滅火,同時利用消防廣播和委派專人指揮引導人員疏散,并在第一時間向消防部門報警。

              3、一旦發生火災,做好自救工作。保安人員將立即趕赴失火現場,利用現場墻壁上的消防栓和干粉滅火器等滅火設施撲滅火災,如遇人員被困要竭力進行營救,并將其護送至安全地帶。

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