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            個人工作計劃

            時間:2023-10-30 07:27:27 工作計劃 我要投稿

            個人工作計劃優選[9篇]

              日子如同白駒過隙,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編為大家收集的個人工作計劃9篇,希望對大家有所幫助。

            個人工作計劃優選[9篇]

            個人工作計劃 篇1

              一、指導思想

              以“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實鐵道部《關于進一步加強鐵路職業教育工作的決定》和集團公司職教工作會議精神,緊密圍繞鐵路運輸安全生產的中心任務,以“標準化教育培訓中心”的建設為載體,創新進取,攻堅職業技能的培訓,努力開創職教工作的新局面。

              二、方針目標

              堅持“主動服務、主動適應”的運輸生產方針,深化安全管理基礎工作,加強崗位達標培訓,參加集團公司組織的各工種職業技能鑒定,持續開展運輸生產崗位的群眾性“大學習、大練兵、大比武”活動,努力建設一支業務技術精良、應急處理能力能適應運輸安全生產要求的職工隊伍。

              具體目標:一強化、二提高、三個、一實現、一合格。

              一強化:強化各工種崗位作業標準內容,通過職業技能鑒定。

              二提高:提高乘務人員的服務意識和非正常情況下應急處理問題的能力。

              三個:職工持證上崗、崗前培訓合格率達、非正常情況下崗位技能演練覆蓋率達。

              一合格:職工教育達標單位驗收合格。

              一實現:實現安全年。

              三、具體措施

              ⒈加強組織領導,完善三級

              充分發揮“三級教育網”在職工教育培訓工作中的作用,進一步加強對客運段“三級教育網”的管理,做到職責明確,工作程序規范,切實抓好各車隊(間)的職工教育和培訓工作。

              各車隊、車間通過三級教育網的作用,根據不同時期安全工作的重點,結合本車隊(間)的運輸生產實際,開展各工種崗位技能演練,加強勞動安全、人身安全、消防安全知識教育,充分調動職工學業務、學技術的積極性,形成安全生產的濃厚氛圍,使職工牢固樹立安全第一的思想,在工作中認真執行標準化的作業程序,確保旅客運輸安全。

              ⒉適應運輸生產需要,積極開展各種適應性培訓,以提高旅客列車工作人員的服務意識和服務質量

              根據運輸生產實際及鐵道部要求“每名職工每兩年完成天的培訓任務”的需要,進行生產一線乘務職工的全員脫產培訓,以車隊為單位辦班,全員脫產培訓時間長,任務重,各車隊要積極配合。脫產培訓的內容包括:職業道德、服務理念、法制法規、作業標準、客運業務規章、安全知識、車輛基礎知識、軍運規章,加強軍事運輸知識的學習,鐵路軍事運輸是鐵路運輸中的重要組成部份,尤其是我段每年均要承擔繁重的軍事運輸任務,為此各車隊(車間)在日常業務學習中要加強軍事運輸的學習,適應鐵路軍事運輸的需要;強化技能演練(案例處理、消防安全知識和服務技能訓練),提高隊伍綜合業務素質;采取靈活的學習方式,在培訓過程中開展軍訓和業務知識競賽,調動職工的業務學習積極性,提高職工隊伍的整體素質。

              ⒊加強素質達標,組織列車員、餐車長、服務員、行李員參加職業技能鑒定的考前培訓

              今年參加職業技能鑒定的工種主要是列車員(中級),共人。鑒定前的培訓工作安教科除按年度培訓計劃完成外,各車隊要加強對參加鑒定的人員鑒定前的日常培訓,培訓情況在三級教育臺帳中進行登記,培訓任務完成情況作為職工培訓季度評比考核的重要依據。

              ⒋抓好在職和預備列車長的培訓工作

              (1)加強列車長的日常培訓。列車長綜合素質的提高是教育培訓工作的重中之重,它直接影響鐵路企業的形象,因此加強對在職列車長的培訓是客運段職工教育培訓工作的重點。今年將組織全段在職列車長的崗位封閉式培訓,特聘請集團公司客運現場經驗豐富的有關領導進行授課,提高列車長綜合素質及現代化管理水平。

              培訓內容:應急處理、作業標準、計劃運輸、軍運知識、班組現代化管理知識、客運規章、客運心理服務以及形勢教育等。

              (2)抓好預備列車長的選拔培訓工作。隨著機制改革和列車長競爭上崗的深入,加快了列車長崗位變更頻率,通過公開、公正、公平競爭、擇優上崗的預備列車長除參加段舉辦的.預備列車長培訓班外,還要參加鐵道部或集團公司組織的規范化崗位培訓班,獲得列車長崗位資格證書,持證上崗。

              (3)組織列車長季度考試。每季度組織一次列車長全員考試,考試內容以每月列車長季度業務復習范圍為主。考試成績納入段對列車長獎勵、考核的有關管理規定。

              ⒌開展運輸生產崗位的群眾性“大學習、大練兵、大比武”活動

              各車班根據崗位工種的技能標準及客運各題庫內容,四、五、六月分在全段開展崗位練兵、大比武活動,要求全員參與,車隊、車間在班組崗位練兵的基礎上,組織開展車隊(間)的崗位技能比武活動,并選拔優秀選手參加集團公司組織的崗位技能大比武。今年大比武活動設立個人全能獎、單項獎、團體獎、組織獎,活動經費和獎勵經費由段練兵比武活動的領導小組統一安排,參賽人員包括列車長、列車員、行李員、廣播員、廚師、餐車長。

              團體對抗賽在各車隊個乘務工種中進行,團體成績包括個人全能成績(占總成績的)及綜合業務知識搶答賽成績(占總成績的)兩項,各車隊組織列車長、列車員、行李員、廣播員各人(計名)組隊參加業務知識競賽。

              旅行服務中心設專場,由旅行服務中心具體組織實施,安教科配合。

              ⒍堅持季度業務抽考,以考促學,加強各工種崗位技能達標

              季度抽考的內容由安教科每季初下發的業務復習范圍為準,各車隊(間)根據業務復習范圍,組織車班學習,確保學習時間(各車班日常業務學習時間不得少于小時),保證學習質量)。產運輸任務繁忙時,將進行隨機抽考,也可由車隊自行組織抽考,并將抽考情況記錄在三級教育臺帳中,季度抽考(隨機抽考)情況納入職教季度考核評比范圍內。今年業務抽考的對象主要是生產骨干,包括列車長、安全員、廣播員、行李員、廚師、餐車長。

              ⒎抓好各類人員送外培訓工作

              安教科從本段的培訓需求出發,根據集團公司要求做好各類委外培訓人員的選送,特別是特殊工種人員的取證、換證、復審工作。凡持有《鐵路專業技術人員繼續教育證書》(包括工程系列、政工系列、財會經濟系列)或《鐵路工人培訓考核手冊》的各類人員參加各類培訓時,均應攜帶“繼續教育證書”或“培訓考核手冊”在所培單位簽認蓋章。

              ⒏堅持持證上崗制度

              各車隊(間)要認真把關,新工、轉崗、調入人員,先查驗上崗證件,后安排上崗,做到證隨人走,人在證在,教培中心每季度進行檢查。

              ⒐整編客運乘務教教材,加強師資培養

              隨著旅客運輸工作質量標準的不斷提高,為旅客服務意識的不斷強化,原各工種題庫已不能適就現實工作的需要,年上半年要完成對各工種題庫補充、完善、整編工作。

              加強教學案例的收集整理,匯編成冊,優化培訓內容,有計劃地組織案例教學。

              ⒑以“標準化教育培訓中心”的建設為載體,規范職教管理

              為加強對職工教育培訓工作的管理,按質量標準要求,積極推進教育培訓的管理創新和制度創新,完善職教管理軟件系統的應用管理。教培中心除按驗收標準進行自檢外,各車隊間的各類業務學習臺帳的記錄、考試成績的登記、三級教育臺帳的記錄等均要規范化,車隊間每季度末進行技術業務培訓情況的綜合統計,教培中心每季度進行職教綜合評比,并做好參加“職工教育達標單位”檢查評估的各項基礎工作。

              四、加強餐營培訓基地的建設,完善教學管理

              加強對餐營培訓基地的建設,解決困繞多年的教學空間嚴重不足的問題以實現現代化的教學管理。

              五、建立激勵約束機制

              ⒈加強培訓組織工作,嚴肅學習紀律,安教科對各種培訓要加強管理,嚴格考勤,堅持將職工的日常業務學習與個人利益掛鉤。學習遲到、早退、無故缺勤者嚴格考核,考試作弊者一律取消成績,列車長考試作弊者待崗。

              ⒉參加季度抽考、隨機抽考的人員中,凡達到分者給予獎勵元,不及格者,除考核個人外,并連鎖考核車隊分人次,并及時補考,直到合格為止。列車長季度考試前三名按元、元、元進行獎勵,考試不及格者考核元,無故缺考者免月獎有舞弊行為者一律免職。

              ⒊加強各類培訓班的管理,對各類培訓的“優秀學員”給予每人元的獎勵。每年底對列車長學習筆記進行檢查,對學習認真,筆記優秀者進行獎勵;無筆記或筆記不全者進行考核。

              ⒋嚴格執行持證上崗制度,對無證上崗或涂改證件人員給予一次性罰款元人次,沒收涂改證件,并在規定的時間內補辦,無證不得上崗。屬上級檢查發現,連鎖考核車隊(間)分人次,并追究車隊間管理人員的責任。

              ⒌段將開展多種形式的安全、消防、技術業務知識大比武活動及季度職教工作綜合評比,凡取得名次的個人或車隊(間)給予元元的一次性獎勵。要求各車隊間每季度末將“三級教育臺帳”、“季度職工培訓情況報表”附件交安教科審核。

            個人工作計劃 篇2

              按照《浙江省人民政府關于切實加強食品安全工作的實施意見》等上級有關文件精神,進一步明確社區食品安全監管責任,有效遏制生產、銷售假冒偽劣和有毒有害食品的違法犯罪活動,保障人民群眾身體健康和生命安全,主動爭創食品安全示范社區,結合社區實際工作,特制定本工作計劃。

              一、不遺余力的宣傳,營造氛圍。充分利用各類宣傳工具,不遺余力的宣傳食品安全的相關知識,增強人民群眾的食品安全認識。認真貫徹執行食品安全相關法律、法規、規章以及市人民政府有關食品安全的政策。使廣大食品經營業主合法經營,規范經營。營造人人關注食品安全、個個關心食品安全的.優良氛圍。

              二、完善工作制度,建全監管網絡。完善食品安全工作制度,實行食品安全目標管理責任制。明確各食品經營單位的責任,將食品安全工作列入年度工作考核內容。建立健全食品安全工作組織協調機構,健全食品安全監管網絡,實行“多員合一”,明確社區公共安全協管員。

              三、制定完善食品安全突發事故應急預案及應急處置操作規程。組織開展應急演練。主動協同相關部門對食品人身安全和健康事故開展調查處理和應急救援工作。

              四、查清底數,主動開展日常安全巡查。對轄區內食品加工企業、放心店、連鎖店等實行每月一次巡查,對餐飲店、代銷店、農資店等進行每季一次巡查。主動開展節日巡查。

              五、做好食品安全信息的報送和傳遞,及時向街道食安辦報送食品安全工作情況、統計報表及動態信息。

              六、根據街道食安辦的考核細則,配合相關部門抓好其他日常工作。

              七、完成市食安委及街道食安辦布置的其他工作。

            個人工作計劃 篇3

              白駒過隙,十年寒窗苦,終于向緊張忙碌的高三生活揮手作別。如今,帶著一絲懵懂與 夢想,我們跨入了大學的校門。大學這不是一個終點,而是一個新的起點。我們相聚在旅管2班,這的一種緣分。旅管2班將是我們駛向夢想的.橋梁,我們既然相聚在一起,我們就應該團結;有到是‘兄弟齊心,合力斷金’,更何況是我們這個大家庭呢?

              新的學期,新的我們。我們旅管2班朝氣拼搏,向著新目標新高度前進!作為班委的我們感到更深的責任和使命。身為班級新任體委我對今后的半學期工作作出計劃。

              一、在同學們的閑暇時間組織一些安全保衛活動,以此來增加同學們的安全保衛知識,更好的讓同學們過好自己的大學生活。

              二、積極配合班委完成班上的工作,深入到同學們中了解情況,爭取做到想同學們所想,急同學們所急,幫助同學們解決難題。

              三、積極配合學院的安全保衛活動,支持系里每項活動的開展。

              四、多與班委的成員交流經驗,爭取把旅管二班越辦越好。

              希望在我們班委和同學們的共同努力下, 旅館2班這個優秀班集體會越辦越好,班級凝聚力會越來越強,同學們會以成為旅管2班的一份子而感到無比的自豪。

            個人工作計劃 篇4

              一、組織實施陽光采購策略

              公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。

              1、完善制度,職責明確,按章辦事。

              2、工作要公開公正透明。

              3、采購效益全線凸現。

              4、監督機制基本形成。

              二、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作

              三、進一步加強對供應商的管理協調

              四、加強對材料價格信息的管理

              20xx年采購部進一步加強了對材料信息的管理,每一次材料的計劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采供部材料、以備隨時查閱、對比。

              五、提高自己的素質和責任感

              六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進:

              1、細化采購管理流程

              2、改進供應商的選擇。

              3、貨比三家,擇優選商。

              在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的'優惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量,又能有力的控制采購支出。

              4、建立重要貨物供應商信息的數據庫。

              以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,以及這些供應商的產品或服務的規格性能及其他方面的可靠信息。

              5、建立同一類貨物的價格目錄。

              以便采購者能進行比較和選擇,充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

              6、采購員根據圖紙提前介入詢價。

              設計圖紙出來后,采購部提前介入,爭取贏得時間,降低采購成本。

              在20xx年的工作中,我要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提前完成工作任務。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、改進弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

            個人工作計劃 篇5

              1、財經整頓貫徹一個“實”字

              按照國家局《五條紀律》要求,針對20xx年財經秩序專項。頓自查出來的薄弱環節,如扎賬時間不規范、原始憑證不合法、資產管。不科學、財務收支不合規、核算不實、手續不全等問題,積極進行。改和自查自糾,進一步深化會計基礎,完善財務管。體制。明年的重點要放在區局和基層網點,要規范會計核算、原始記錄、財產清查的操作、傳遞、交接手續,落實資金、商品、資產的管。責任,強化內部控制,使管錢管賬管物嚴格分工,相互核對,相互監督,防止經營活動中的失誤差錯,保障各財務環節安全運轉,全面推動財務管。規范運作,通過專項。頓建立起規范、守法、誠信的財經秩序,確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關。

              2、財務中實現的一個“流”字

              全省“中財務、資金中心、電子商務”三位一體的信

              息管。系統應用軟件已由省局項目組完成,明年一季度將正式運行。該系統將統一會計科目與科目級次,統一固定資產折舊年限、方法,統一存貨分類與單據格式,實現]。的。。省局對分、縣公司會計業務的跨單位審核、聯查,直接進行預算表單的審批,為適應省局新管。方法的要求,我們將對目前的核算流程進行重組,資金每日上劃,費用按預算按月核拔,與省局、網點上下聯網,會計報賬一天一報,財務、資金數據及時上傳,讓資金流、商品流、信息流實現]。的。。數據共亨,建立“。中財務、分級控制、全面預算、責任會計”的財務管。體系。

              3、資金管理突出一個“零”字

              一是零資金運營,零運營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業的生產經營運作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執行劃帳,留在企業周轉的錢將非常。本文。由方的少,我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經營,實現的零資金成本。

              二是零存管,對各單位實行。存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經營得分,反之則增加得分,讓。存定額與工資掛鉤,促進各單位勤進快銷,加速資金周轉。

              4、費用開支堅持一個“降”字

              堅持費用管。“算、控、降”三字訣,算是全面預算,將費用按預算分解到各單位、各科室,按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準,銷多少煙給多少費用。控是嚴格預算管。,超過預算的一律從個人月獎中扣回,實行“定額包干、責任到人、超支自付、節約獎勵”的`管。辦法。降是按上年實際費用,每年下浮一定比例確定費用總額,進一步完善財務公開制度,逐項剖析費用成因,將費用與同期、與定額、與先進單位對比,通過分工明確,層層把關,促使各單位挖潛節支、堵塞漏洞。

              5、會計核算落實一個“真”字

              一是摸清“家底”,開展全系統的“清倉、清產、清資、清債”活動,對現有資產存量進行認真細致的分析,找出潛在薄弱環節,組織。。各單位歷年的會計檔案,指導各網點會計基礎達標,促進分公司的會計基礎工作更上一層樓。

              二是科學。財,學習聚財、生財、用財之道,在深度上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管。會計上來,在廣度上把會計核算和財務管。職能滲透到商品的進銷存諸環節,推進會計電算化甩帳驗收達標,使會計信息更加具有時效性和真實性。

              6、審計監督強化一個“嚴”字

              結合財經秩序專項。頓要求,加強審計監督,審查各單位的資金、商品、財產、損益、收支是否真實合法,計算國有資產管。是否保值增值,審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務指標和經營成果,公正客觀的評價各單位經營業績,嚴格考核管。,嚴肅查處小金。、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發票等違規違紀行為,堅決抵制假憑證、假規范、假審計弄虛作假的作法,推動審計監督進一步規范化、制度化、透明化。

              7、人員素質保證一個“高”字

              在思想素質上,通過學習《會計法》、《審計法》,強化會計人員實事求是,如實反映的工作作風,學習“兩個務必”,加強會計人員艱苦奮斗、勤儉節約的。財作風;在業務素質上,學習財務、審計準則制度,稅收法律法規,保證知法、懂法、用法、護法,學習行業、省局有關規定,保證依法。財、依法監督、依法審計,學習新的財務會計管。方法、微機操作技術,適應企業管。新形勢發展要求,并定期對會計人員進行檢查、考核、評比,評“。財能手”,全面提高會計人員素質。

            個人工作計劃 篇6

              一:思想方面

              遵紀守法,積極響應國家制定各項規章制度,做到愛祖國,愛人民,遵守園內的各項規章制度,工作計劃格式如每周一按時參加園內政治學習,積極參加園里的各項有益活動,以熱愛本職工作為出發點,認真,努力的工作,來提高自身的專業水平。熱愛自己的事業,無論是面對孩子還是面對家長,工作計劃怎么寫始終要保持微笑,樹立起良好的教師形象,用老師和"媽媽"的雙重身份去關愛每一位幼兒,滋潤每一顆童心。積極做好各種教學活動。時刻注意自己的言談舉止,嚴格要求自己。堅決同一些歪風邪氣作斗爭,定期向園領導匯報思想工作,努力要求思想進步,積極向黨組織靠攏,不計較個人得失,顧全大局,"以園榮我榮"的思想迎接每天的工作工作計劃。

              二:教育教學方面

              在教育教學方面,本學期我帶的是小班,因此我們在教育教學上就更該嚴格要求自己,不光有日常的知識傳授,還應對幼兒多進行常規教育,一個好的班級,好的活動離不開好的常規,因此我將用愛心和耐心,對待每個幼兒,培養幼兒良好的常規。另外我們還將使用主題探究活動和愛朗課程相結合,不斷總結積累自身經驗的同時,吸取別人的經驗與長處,努力鉆研業務不斷學習接受最新的幼教知識,有效有計劃的提高自己業務水平和教學能力。利用環境布置讓幼兒易于接受新思想,打破傳統的"教師教學生學"的方法,轉變為"學生主動學習"。以幼兒為中心,讓幼兒大膽地去探索,使幼兒的八大智能得到全面發展。在組織活動時要注意讓幼兒通過玩中學,學中玩的形式,以生動,有趣,直觀的游戲,教具來發展幼兒的思維力,想象力及動手操作能力等。我積極指導英語教師,做好配課工作,和本班英語教師共同努力使幼兒的第二語言得到最好的發展,為幼兒以后英語的發展打下堅實的基礎。

              三:衛生保健方面

              本學期,我帶領我班工作人員積極配合園內的保健醫生,做好晨間接待工作,環境衛生的打掃,幼兒服藥記錄,紫外線消毒的工作,流感疫苗接種,視力檢測,微量元素的測查,做好本班幼兒的預防接種工作,注意幼兒口腔衛生,做到讓幼兒餐后漱口,培養良好的'衛生習慣,尤其是幼兒的用眼衛生,同時注意戶外活動的時間要保證,并多飲水盡量做到出滿勤,實現我班本學期出勤率達到95%以上。注意關心幼兒的一日生活,充分體現保教結合的教育理念。

              四:家長工作方面

              因為是個新的班級,新的幼兒,新的家長,因為家長工作由為重要,家長工作是聯系家與園的有效橋梁,只有做好家長工作,才能促進班集體的管理,我將積極和家長取得聯系,組建了我班家長委員會,督促家長做好《家園聯系冊》的填寫,和家長委員會成員共同探討制定適合每個幼兒的教育方法,使家,園結成教育伙伴,充分發揮教育的潛能。本學期我園仍然采用門禁制度,召開了一次家長會取得家長的諒解,讓每位幼兒都高高興興來園,安安全全回家,使每位家長都能放心將孩子交到老師手中。本學期將每月舉行一次家長開放日,使家長了解幼兒在園的一日生活,介紹幼兒的發展狀況,同時將針對車接送的幼兒采取家訪和電話交談的方式,向家長介紹孩子在園情況,做到每周和兩至三位家長談談孩子的在園表現,讓家長了解孩子的在園情況,并及時配合我們的教學工作。請家長配合做好"冬季親子趣味運動會""英語圣誕聯歡會""元旦化妝舞會"等一系列親子活動。五:合作方面

              目標是走向成功的第一步,通過培訓,我深刻感受到團隊精神對成功的重要性,因為未來的競爭:不是一個人與另一個人的競爭,而是以團隊與另一個團隊的競爭;不是一個團隊與一個團隊學歷的競爭,而是一個團隊與一個團隊學習力的競爭。在本學期,我在做好協調組織工作的同時,做到分工明確,責任到人,在班級內設立了快樂基金,極大地推動了班級工作計劃的開展,是班級成員形成了工作自覺性,為孩子做了榜樣激勵,幼兒也在班級中形成了自覺管理的氛圍。積極進取,樂觀向上,共同奮斗取得成功。

              以上是個人的新學期工作計劃,在今后工作中,我將努力工作,爭取更大的進步!

            個人工作計劃 篇7

              一、加強班組建設和管理

              1、塑造班組文化建設,提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會,傳達公司的第二次創業發展方向,使班組成員真正領會到公司的發展要求、前景和目標,努力向新的方向邁進。

              2、不斷參加班組長培訓。車間班組長的責任直接影響車間的工作績效,因此,在09年的班組建設中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長的培訓與學習,同時為班組成員團隊學習的機會,使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用。

              二、狠抓安全管理

              1、充分利用周二安全例會時間,認真分析一周來的安全生產情況,將車間發生的安全事故認真分析總結,吸取經驗,杜絕類似事故的再次發生。

              2、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發現問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了09年的安全生產。

              三、生產、技術管理得到加強。積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度,并強化生產技術的管理力度,使產品質量一次抽檢合格率大大提高,水分超標現象減少,產品板結現象得到較好控制。

              四、現場管理得到改善。

              1、制定了現場管理制度,并在生產過程中認真執行,宣傳貫徹“5s”活動,并認真組織實施,使現場管理得到大的改善。

              2、將東廠所有積壓余料進行消化,避免了原材物料的浪費,節約了生產成本,改善了現場。

              五、對設備進行技術改造。

              1、分別對一、二、三、六車間的部分設備根據實際情況進行了改造,降低了工人勞動強度,提高了產品質量,節約了生產成本。

              2、通過公司組織處出學習,對生產工藝進行改進,將新的生產工藝配方成功應用于生產,降低了生產成本。總之,11年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現如下方面:

              一、安全方面:安全管理有好多沒有到位,這主要表現在以下幾點:

              1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產安全檢查過程中,發現的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現在想來是完全不對的,在安全事故沒有發生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴肅處罰當班安全責任人。

              2、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應付現象,并且還認為這樣會降低一些生產成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規定的,就要堅決不折不扣的進行整改,并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的,嚴肅處理整改責任人。

              3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作,但是當時又沒有發生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴肅處理。現在想來,這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作,作業完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,一律停工休息。

              4、安全標志仍不夠健全。到目前為止,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,發現像高空作業、高溫作業、高壓作業安全標志沒有設立,準備限期解決。

              二、生產、成本方面:因簡單追求產量,使有時個別班組為了當班的自身的利益,出現了:

              1、交接班不協調。比如個別班組以清理現場、準備交接為由,采取應付投料的方法,造成下個班次的產量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的`思想素質,并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規定處理現場的時間,以保證交—班工作的正常進行。對于發現有明顯故意應付投料的班組,嚴厲處罰班組長,或者扣減當班的產量。

              2、設備帶病工作。個別班組在生產過程中,為了盡可能的提高產量,在設備出現故障隱患時,沒有及時進行修理,結果既縮短了設備使用壽命,又加大了設備維修資金的投入,把設備的維修時間轉移到了下一個班次,并延長了維修時間。凡是已經發現設備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的,加大處罰班組長和維修工的力度,同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術工(維修工)分出幾個檔次

              (二)

              在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,為公司做出了應有的貢獻。為確保車間20xx年的生產工作的順利開展,充分借鑒20xx年的管理工作經驗,不斷推動車間的綜合管理,現根據車間工作的實際情況,擬定了本車間20xx年度工作計劃。

              一、認真學習會議精神

              切實做好車間的各項工作,緊密聯系本車間的工作實際及車間職工情況,堅持學以致用,用以修身,用黨的精神完善自身。進一步明確本部門的具體奮斗目標,提出改革發展的新思路新舉措,推動車間工作的全面發展。

              二、加強政治思想教育

              我車間將繼續高度重視對職工的政治思想教育,將提高職工思想素質作為一項基礎工作來抓,只有提高車間的全體素質,才能保障各項工作的順利進行。踏實學習,敢于創新。

              繼續落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以落實安全責任制為主線,嚴抓本車間末端安全管理,打造和諧安全文化,建立健全安全工作長效機制。

              三、深化管理,優化班組建設

              根據總廠相關條例,綜合實際情況組織人員制定合理,細致的車間考核制度。開展6s管理標準化建設,依據指定的崗位人員考核制度進行考核,以班組為基本單位,建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質量考核,與員工的收入掛鉤,獎優罰劣。

              四、規劃生產,提高工作效率

              維修保養工作進行期間,將明確班組的調配情況,根據實際情況對于設備維修單位生產時間進行人員分配,執行早中晚三班輪流制。為不斷提高設備保養技能,有力的保證了生產效率的提高和產品質量的穩定:

              1、生產工具規范使用,車間將定期清點整理工具,明確維修過程使用時,定點擺放;生產完畢后即時存放,對于發現損壞和缺少工具進行申報,做到即配備生產。

              2、是制訂設備保養及管理辦法:對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導職工運用正確的方法進行設備保養。

              3、要加強設備保養技能交流、培訓,定期召開管理會議:主要是糾正不良設備使用和保養行為,交流工作技能。

              4、是對于大修、日常保養以及定期計時保養情況所需的配件將集中分類存儲,在發現配件不足時,及時補充貨源,以保證生產正常進行。

              5、定期將每月的生產數據納入結算核對后及時上報財務。做到不缺少數據,真實反映工作情況,避免總廠效益受損。

              上述措施將有效的保證了設備的高效、穩定運轉,為按時保質交貨提供了強有力的支持。

              在20xx年,我們將加強生產現場管理,對生產計劃,生產組織,人員、設備、物料調配等不斷優化,保持生產現場的整潔有序,推進標準化生產,推進6s管理制度,力爭在20xx年生產管理工作不斷提高,走上新臺階。總之,為實現20xx年預計目標,我們將知難奮進、開拓進取,從點滴小事做起,嚴格落實崗位責任制,內強管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作實現生產目標。

              (三)

              班組是企業的“細胞”,是企業組織生產經營活動的基本單位,是企業最基層的生產管理組織,企業的正常生產運行要靠班組來維持。班組長作為班組生產管理的直接指揮和組織者,需要充分發揮全班組人員的能動性和安全責任心,認真貫徹落實公司的各項安全規章制度和安全操作規程。根據我公司特點,將從以下幾個方面抓好安全生產工作:

              1、牢記安全管理職責,作為班組安全生產的第一責任人,對本班組范圍內的現場安全管理全面負責。帶頭并監督全班人員落實各項安全生產責任制,嚴格執行各項安全規章制度和操作規程,抓好安全生產管理,組織班組人員定時巡檢并及時處理安全隱患,做到不安全不生產。

              2、抓好班組團隊建設,加強和班組人員溝通,及時了解員工思想動態,通過班組安全活動及有針對性的培訓逐步提高班組人員操作技能、安全意識和應急技能,將公司的安全培訓計劃落到實處。對班組安全人員進行業務指導,指導員工開展安全工作,搞好員工安全技術操作。

              3、深入現場檢查,解決安全問題,帶領指導并監督班組人員加強班中巡回檢查工作,對生產設備的運轉狀況、各工序的運轉情況定時巡檢,及時發現異常情況,并及時交出處理,防止事故發生。對經常出現故障的設備和部位,集合班組人員一起分析原因,提出解決方案。

              4、正確行使安全管理權。檢查現場作業現場安全環境和監督員工按操作規程規范操作,及時制止不安全行為和處理違章作業。

              5、認真落實公司檢維修作業安全管理制度,特別是動火、進入受限空間、登高等危險作業時,嚴格監督班組人員按照作業程序執行,并確保各項安全措施落實后方可實施。

              6、督促班組人員保持作業環境的整潔,及時的整理和整頓作業區域內的物品,并及時清掃現場保持現場衛生。

              7、做好交接,嚴格執行交接班管理制度,當面將生產發現的異常及處理情況以及安全設施情況交接清楚。

            個人工作計劃 篇8

              在人的心目中,前臺工作單純的接下電話,制定表格等簡單的工作而已,從我一年多的前臺文員工作總結中得知,前臺工作是一項極為鍛煉人,使人成長的工作。以下是我在新的一年的工作計劃。

              一、常規事項

              (1)協助各了公文的登記、上報、下發等工作,并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

              (2)做好信件的收發工作。

              (3)低值易耗品的分類整理工作。

              (4)做好各部門的協助工作。

              (5)辦公用品的管理工作。辦公用品領用登記,按需所發,不浪費,按時清點,以便能補充辦公用品,大家工作的需要。

              (6)辦公室設備的和保養工作。

              (7)協助節假日的排班、值班等工作,節假期間公司的安全保衛工作。

              (8)按時、高效地完成交辦的其它工作。

              在日常事物工作中,我遵循精、細、準的原則,精心,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,遵守辦公室的規章制度辦事。

              二、行政工作

              (1)信息服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,系統的、準確的傳遞信息,使信息在公司內部的傳遞到位。

              (2)員工服務:及時將公司員工的信息向公司反饋,做好員工與公司溝通的橋梁。

              (3)協助公司規章制度的實施。

              三、個人修養和能力

              (1)參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能。

              (2)向同事學習工作經驗和方法,提升自身素質。

              (3)個人自主的學習來提升知識層次。

              我深知:人的能力是有限的,人的發展機會是無限的。現在是知識經濟的時代,很快地提升自己的.個人能力,自己的水平,那么就會被社會淘汰。我會把握這次機會,使工作和自身修養同步,實現自我的價值。

              四、工作

              (1)協助人力資源部工作。

              (2)完成領導安排的其它臨時性工作。

              公司前臺工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將視情況進行合理的分工、安排,實行崗位責任制,使工作井然有序的進行;還要創造性地進行工作,探索工作的新思路、新辦法和新經驗;工作執行上,我會注意辦事到位而不越位,服務而不決策,真正的成為參謀助手,做好上、下溝通的橋梁。

            個人工作計劃 篇9

              一、工作思路

              堅持科學發展和以教師為本的理念,以師德教育和新理念、新知識、新技術為重點,緊密結合本校教育教學工作實際,面向全體,突出重點,通過集體培訓、學科教研、教育教研和個人研修等多種形式,開展校內學習活動和研究活動,促進教師專業化發展。為全面實施素質教育,加強學校文化建設,培養一支師生高尚,業務精湛,創新力強,富有活力的教師隊伍。

              二、教師隊伍的基本情況

              1、學校現有教師105人。退休45人,約占40%;中青年教師60人,約占60%。

              新學年,初、高中所有年級均已進入新課程實驗,在課改實施中,教育理念不斷更新,教學方式逐漸改變,課程建設逐步加強,但仍然有許多矛盾和問題,亟待研究和解決。

              2、近兩年學校有不少中青年骨干教師被國辦校招走,補充進來的多是新畢業的大學生,缺乏教學實踐經驗,必須加強培訓,才能勝任教育教學工作。

              3、學校有的學科組,青黃不接,缺少領軍人物,學科帶頭人、骨干教師培養亟須加快、加強。

              三、校本研修目標

              1、通過培訓使新參加工作的教師基本能勝任教育教學工作。

              2、采取各種措施加大各學科骨干教師、學科帶頭人的選拔和培養的力度。

              3、通過學習、培訓、實踐、反思,進一步改進與加強教師教育理念與教學行為的統一,教學策略的把握,有效地推進高效課堂教學,積極推進新課程改革實施。

              4、以師為本,充分發揮學科組作用,提高校本教研的質量,促進教師專業化發展。

              四、研修內容與措施

              1、進一步開展好校本教研活動。

              上學年我校在開展校本教研活動上有進展、有成績、有實效。在總結經驗,找出問題的基礎上,本學期要進一步加強。

              校本教研是以校為單位的教育教學研究活動。它有利于新課程改革目標的落實,有利于提升教師專業化水平,改進教師教的'方式和學生學的方式,全面提升育人質量,促進教師和學生的全面發展。

              校本教研工作的直接領導是教務處和德育處,由主任或主任指定的教導員專門負責統籌領導。

              校本教研分兩個層次進行:學科教研組和年級學科集體備課組。

              校本教研的內容:一是研究學校中真實的教育教學問題,是從學生的發展的實際出發,有的放矢的在教學實踐中歸納和匯集的現實問題;二是認真研究教師本身的問題,教師如何利用教研,發展教材,拓展知識領域,落實三維目標等等;三是研究學生,研究學情,研究學生的發展過程;四是研究我校多年推行的“師生共創優質高效課”怎樣不斷發展,特別是在“共創”上有突破性進展。

              校本教研開展的實效,教研組長和備課組長的責任心,組織能力,業務水平是個關鍵。組長要不負重托,切實履行職責,為學校發展,為學校提質創優再立新功,并在工作中提高自己的水平和威望。

              校本教研開展要全員參與集體互動。強調學習氣氛和爭鳴氛圍,形成全員參與,互助碰撞的動態過程,要求全體參與教師準備充足,暢所欲言,在觀念、方法的碰撞中,升華教育思想,豐富教學藝術。

              校本教研要有認真思考研究而后制訂的教研活動計劃,并保證認真實施。

              校本教研要有時間的保證,現每學科都有一天不排課,學校要用足區教研之外的時間,保證專時專用,保證校本教研每周平均3課時。

              校本教研可搞跨學科共研與交流,探討共性問題,促進各學科的整合增效。

              校本教研在期末要搞匯報展示交流,學校將獎勵確實做出成績的學科組與備課組。為此兩處要有可信的資料積累與情況記錄。

              2、加強學習,提高認識,積極推進新課程改革實驗

              在課改工作中,堅持邊學習,邊實踐,邊反思,邊改進的原則,促進教師更新觀念,提高實施新課程的能力。本學期繼續組織教師進行各學科的課程標準、考試方案、選修課開設、學分管理、學生綜合素質評價等方面的學習和研討,深刻理解領會課改精神,認真貫徹落實課改要求,做好新課改首屆高中畢業班選修課開設與高考復習工作,探討適合學生實際的教學方法,提高教育教學效果。

              3、以師生共創優質課為載體,加大骨干教師的培養力度

              本學期要繼續抓住集體備課教研、課堂教學實例研討和個人總結反思三個環節,組織教師學習學校關于高效教學的指導意見,落實“課標引領,狠抓基礎,設問啟發,講練結合,當堂反饋”高效教學的五點要求,注重教學實例的分析和研究,通過解決課堂教學中的實際問題,提高教師專業化水平,開展青年教師匯報課和師德建設敬業愛生匯報活動,采取走出去,請進來,支持教師進修學習,創造條件,搭建平臺,培養典型,促進教師隊伍建設。

              4、堅持開展教育教學科研課題的研究與實踐,提升教師科研能力

              認真進行學校承擔的天津市“xx”科研課題《綜合實踐活動的開設與研究》的探索與實踐,組織各科教師結合學科特色,研究設計具有學科特色的研究性學習課題目錄,供學生自主選擇,逐步形成有學校特色的研究性學習校本課程,堅持進行德育課題,區項目帶資金課題,教師個人承擔的各類科研課題的研究與探索,認真進行課題階段研究的匯報交流工作,積累實驗數據,撰寫論文報告,推動學校教育科研的進展。

              五、研修時間與形式

              1、教師平時自學,提倡自主反思。聽課全學期不少于10次,用電教手段上課不少于5次。學期初制定個人發展的目標和措施,期末總結發展成果和不足。

              2、學科組教學研究活動全學期不少于6次。時間在教研活動日無全區教研活動的半天。按學科組計劃中所確定的專題進行研究。

              3、集體備課活動原則上每周一次,全學期不少于12次。時間在教研活動日無區級、校級活動的半天,內容按集體備課計劃中的具體安排進行。

              4、集體培訓活動。開學初按全校統一安排的培訓計劃進行培訓和研討。期中考試后按年級進行分析和研討。市區統考或模擬考試前,適時對有關科目的教師進行培訓和研討。結合落實新課程實驗的具體項目:如學分認定、社會實踐、綜合素質評價等在相應的范圍內進行培訓和研討。期末按不同的范圍和層次進行總結考核。

              5、每學期舉辦青年教師培訓班,時間為每周二下午第三節課,參加人為新參加工作的青年教師。

              6、充分利用校報《津英報》,刊登教育理論、教學案例、個人反思、教學要求、教學論述等有關內容,每位教師人手一份,供教師學習,并鼓勵教師投稿。

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