【必備】管理工作計劃集錦十篇
時光飛逝,時間在慢慢推演,又迎來了一個全新的起點,立即行動起來寫一份計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編收集整理的管理工作計劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
管理工作計劃 篇1
學校安全工作,直接關系教育事業計劃的完成,直接影響到師生生命和國家財產的安全。領導要高度重視,采取有效措施,認真抓好。安全工作主要是對事故做好防范。安全事故在學校有火災、盜竊、房屋倒塌、食品中毒以及實驗、體育、勞動生產中的人身傷害等。安全事故的產生,大致有兩種情況,但必須做好。一是物質自身運動的損耗到一定程度引起的,如房屋、體育器械年久失修。二是人的行為造成的,如盜竊、食品中毒、實驗課、體育、勞動生產中傷亡等。不論那種情況,都是由于思想上的麻痹大意,而導致事故的發生。做好安全工作,一般應注意以下幾點:
(一)加強教育,提高認識。
在教育全校教職工,對黨的事業、國家和人民的生命財產有高度的責任心,全心全意為人民服務。要教育學生關心學校、關心集體、愛護公共財物。安全事故是可以防止避免的,關鍵在于真正從思想上重視安全工作,克服麻痹大意。樹立以防為止的思想,要使大家認識到這一點,并成為全體師生自覺的行動。
(二)認真執行防范措施。
1、加強巡視,消除隱患。學校應有人負責經常檢查房屋及附著物和體育器械和自然損耗情況。凡出現房屋倒塌、電線老化引起火災或體育器械傷人等問題,主要原因是平時失
失察,維護不認真所致。因此對物質自身運動引起的損耗,主要靠日常觀察,及時補償,消除隱患,才能避免事故發生。
2、必須配備專用設施。實驗室應設置地窖,以便儲存易燃易爆和有毒藥品。專人保管,使用登記。對各類財產保管室,會計室的門窗,要加做鐵柵,配備保險箱,安裝報警器。
3、嚴格遵守操作規程。學校教育師生開展活動中,認真執行有關操作規程,比如體育活動中的投擲鉛球、鐵餅、標槍、手榴彈,應在指定地區進行、四周有人巡視。食堂的`食品加工,實驗活動等,均應按照有關要求進行,確保人身安全。
(三)健全制度,責任到人。
安全工作,涉及面較廣,必須建立制度,如門衛、用電、防火、值班等制度,把安全的責任落實到人,調動大家抓好安全工作的積極性,使安全工作經常化,杜絕一切事故的發生。
附:計劃內容:
(1)重點對走道、樓梯、欄桿、扶手、地面等進行檢查;
(2)2號樓地面跑沙現象嚴重,木窗大部分腐爛,需更換;
(3)4號樓四只地面跑沙現象嚴重,需鋪設地磚;
(4)檢查實驗室,特別是化學實驗室、藥品倉庫;
(5)召開廣播會強調安全教育中防止意外傷害事故的發生。
管理工作計劃 篇2
20xx年是學校發展的轉折年,新的形勢對學生管理工作提出了新的、更高的要求。
為了迎接新挑戰,推動學校進一步發展,我們要圍繞學院的中心工作,在保證學院安全、和諧、穩定的基礎上,樹立以學生為本的理念,切實加強輔導員隊伍建設,以學風建設為重點,以思想政治教育和日常行為管理為抓手,以提高人才培養質量、促進學生成長成才為目標,加快學生工作方式的轉變,不斷開創我院學生工作的新局面。
現將20xx年學生管理工作計劃如下:
一、圍繞主題教育活動,進一步加強大學生思想政治教育1、利用教學計劃中正常的思想政治課程學習時間,結合開學典禮、入學教育等,堅持開展理想信念教育、社會主義核心價值體系教育、形勢政策教育和誠信教育,幫助和引導大學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
以青年志愿者協會為依托,鼓勵學生積極參與社會公益活動、青年志愿者活動和社會調查活動等,培養學生的社會責任感和奉獻精神。
2、加強心理健康教育,提高大學生的心理素質。
利用專欄、報刊、網絡、成果展示等教育形式,開展心理健康教育的宣傳工作,普及心理健康知識,增強學生的心理健康意識,促進學生人格全面發展。
3、加強黨、團組織建設和學生干部培養。
以學習十八大精神為契機,不斷調高學生黨員的政治理論水平。
在班級中開展爭創“學習型團支部”、爭做“優秀團員”主題活動。
樹立典型,表彰先進,在全院形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣。
二、切實加強輔導員隊伍建設,完善管理制度。
1、明確職責,強化考核,完善輔導員隊伍管理制度。
認真學習和落實學校關于學生管理的各項制度。
2、有針對性地加強輔導員之間的交流。
繼續鼓勵輔導員取得與學生工作相關的專業資格證書,如職業指導師等。
認真組織和推進學生工作課題研究,力爭提高我院輔導員科研水平。
3、貫徹落實輔導員深入學生宿舍、深入學生教室、深入學生的“三深入”活動,做到與學生融為一體。
進一步完善輔導員工作定期總結、匯報制度,實施輔導員工作日志檢查制度。
三、強化服務意識,加強日常管理
1、加強學生文明教育和日常行為的管理,組織學生認真學習修訂的《大學學生行為規范》,開展“安全文明月”等系列活動和“樹文明新風,做文明大學生”主題教育活動等。
2、強化安全意識,加強學生公寓日常管理。
輔導員經常深入學生公寓走訪,了解學生在公寓內的.學習和生活狀態,時刻掌握學生思想動態,并采取切實措施,確保我院學生學習和生活的長期安全穩定。
繼續實行“文明宿舍”評比制度,堅持每周學生寢室安全衛生抽查,評選“文明宿舍”。
寢室安全衛生和課堂考勤結果將作為評優評先和量化考核的重要參考依據。
3、做好學生資助和國家助學貸款工作。
做好貧困學生摸底排查工作,建立健全貧困生管理檔案。
根據有關文件精神,認真做好獎助學金的評選工作。
4、積極做好學生心理健康指導工作。
根據“立足教育,重在預防”的工作理念,按照“及早預防、及時疏通、有效干預、快速控制”的原則,做好學生心理危機事件的預防與處理工作,阻止學生心理危機事件的發生。
配合學校心理咨詢中心,有針對性做好心理輔導工作。
5、大力推進社會實踐活動,積極開展暑期“三下鄉”活動、繼續加強與長清區團委的聯系開展形式各異的社會服務和社會實踐活動。
6、開展豐富多彩的文體活動,豐富學生的業余文化生活。
創新思維,不斷提高學生活動的質量,努力打造品牌活動、精品活動。
激發廣大學生積極參與校園文化建設,增強責任感和集體榮譽感。
7、采取措施,做好畢業生就業工作。
利用好各類資源,拓寬就業空間;指派職業指導師進行就業指導,引導畢業生樹立先就業后擇業的就業理念,全力做好就業指導服務工作,提高學生求職成功率。
四、繼續推進學風建設,營造良好學習氛圍。
切實加強學風建設,以“抓考風,促學風;抓班風,促院風”為切入點,繼續堅持班主任與任課教師聯系制度、專業教師與學生聯系制度和新、老生班級聯系制度“三個聯系制度”,深入開展班級學風競賽,在全院范圍內開展創建優良學風、爭做文明學生和爭創文明班集體活動,積極營造良好的學習氛圍,為學生成長成才服務。
管理工作計劃 篇3
20xx年,在公司領導的正確領導下,在各部門的積極配合和大力協助下,在本部全體員工的不懈努力下,綜合管理部緊緊圍繞部門工作職責,結合公司實際,不斷提升工作理念,突出工作重點,努力增強工作主動性和創造性,充分發揮綜合管理部“參謀、組織、協調、服務”等職能作用,較好地完成了本年度各項工作任務,現將主要工作情況匯報如下:
一、20xx年基本工作情況
(一)部門概述
綜合管理部是公司日常事務管理機構,現有員工17人,其中小車隊7人,由經理、副經理、各職能員工等成員組成。是溝通上下、聯系內外、指揮和控制公司各部門工作的中心部門,通過控制和協調各部門經營管理情況,制定并發布公司重要制度,發表決策,宏觀控制的各種指令,從而保證公司正常高效運作。
(二)行政辦公
1、公文處理。較好地完成了各類公文的日常接收登記、各類文件的上傳下達工作,高效快捷的將收到的文件及時呈報給領導審閱,并把審批的意見及時傳達到各相關部門,截止11月中旬,收文處理800余份,基本做到了不積壓、不丟失、不拖辦,精神傳達到位。公司所有對外發出的行政公文,從起草、核稿、審批到印發,綜合管理部都是嚴把辦文程序關、格式關、文字關,力求文字表達“準、實、新”,確保公文格式規范標準。截止12月中旬,綜合管理部共起草、修改請示、報告、總結 、通知、提案、會議材料等各類文件、材料達100余份,印發行政公文90份,基本做到了文件內容準確、規范。
2、檔案管理。較好地完成了公司成立至今的文書檔案、圖文檔案的整理工作,做好各類檔案立卷、歸檔、保管工作。20xx年,我部門按照X號文件《關于清理中央和省委文件的通知》的要求,清理和銷毀了公司20xx年度中央和省委文件,并及時將清理結果上報市委辦公室保密室。
3、文印管理。遷入新辦公樓后,公司專門設立文印室,收回各部門的打印機,規范公司文印管理,我部門初步擬定文印管理制度,執行文印審批程序,規范各類文件打印、復
印等,在節約第一的基礎上,保證公司文件正常打印,做好相關文件保密工作。
4、印章管理。堅持專人對印章進行管理,規范印章使用流程,嚴格執行使用審批、登記制度,堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現,最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴重的影響,降低公司風險。
(三)人力資源管理
20xx年上半年人力資源管理屬于綜合管理部工作,因此,我們就20xx上半年人力資源管理工作總結如下:
1、基本情況
公司現有員工X人,其中男職工X人,女職工X人,公司級領導X人,總經理助理(待遇)X人,部門正職(待遇)X人,副職(待遇)X人,第一學歷中,本科學歷X人,大專學歷X人,中專及以下學歷X人,具備專業技術職稱(技術等級)的有X人。現有員工中X人留職停薪,長期病(事)假X人,均由人力資源部代管。
2、各項社會保險、住房公積金、企業年金繳納情況 本年度一次性繳納全體職工基本醫療保險金X萬元,生育保險金X萬元,住房公積金X萬元,企業年金X萬元,
金額共計X萬元。
(四)考核督辦
1、辦公秩序管理。為規范公司辦公秩序, 20xx年綜合管理部擬定了辦公秩序管理規定,指定專人每日對辦公區域內各子公司、各部門環境衛生以及個人儀容儀表進行督查、評比,并由值班領導、值班員每周不定期檢查,將檢查結果在公司LED屏上發布。其中,10月份不定期檢查中發現很多問題,將存在問題人員出文通報批評并處以罰金。為規范公司更衣室管理,實行更衣室值班制,將責任落實到位,保障更衣室的干凈、整潔、衛生。
2、制度建設。為進一步建立健全公司規章制度,20xx年我部門出臺了《財務代理管理辦法》、《車輛暫時管理辦法》、《薪酬管理制度》、《考勤及類假管理制度》、《領導值班制度》,草擬了《資源節約制度》、《辦公用房集中管理制度》、《督察督辦制度》、《各類會議管理制度》、《文印管理制度》、《辦公秩序管理規定》、《信息報送制度》、《公文處理辦法》等規章制度。
3、內部管理。一是公司內部管理。20xx年,為建立現代企業制度,根據公司發展需要及X大學管理咨詢團隊意見,
結合實際,在廣泛征求部門及個人意見的'基礎上,特制定《“三定”方案》及《各部門定崗定員方案》,進一步優化公司人力資源結構,明確崗位職責,提高工作效能。二是部門內部管理。嚴抓工作作風,提高工作效率。配合西北大學管理咨詢團隊,對《綜合管理部崗位職責》進行調整完善,進一步明確每一位在崗人員的職責分工,在強調做好本職工作的同時,緊緊圍繞部門工作的特殊性,搞好各項工作配合。遷入新辦公樓后,我部門每兩周召開一次部門例會,匯報個人工作情況,總結上周工作,部署下一階段任務,督察個人工作進展,保證辦事不拖沓,提高工作效率。
(五)網絡通訊
1、信息網絡。繼續積極對公司的通訊、網絡、辦公電腦進行維護,保障公司辦公網絡、電話通訊的基本暢通。7月中旬公司入駐新辦公樓后,我部門協調X、X移動公司,為我公司接入移動寬帶100M用于日常辦公。完成了電子政務統一傳輸主干線路組網接入工作,市級部門統一互聯網出口工作,部分業務專網遷移工作。10月份,我部門申請采購了豎井配電間備用電源,有效保障了我公司網絡的穩定與暢通。
管理工作計劃 篇4
轉眼之間又進入新的一年了,新年要有新氣象,在總結過去的同時我們要對新的一年有一個好的計劃,我是一個進入公司時間不長,經驗較少的工作人員,各方面都要對自己有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和發展。20xx年是我們公司發展非常重要的一年,也是一個充滿挑戰,機遇與壓力的一年。為此,調整工作心態、增強責任意識顯得尤為重要,同時也充分認識到自己的種種不足之處,為了促使自己盡快地成長,特訂立以下年度工作計劃:
一、設備維修
1、根據報修快速找到原因并解決故障。
2、對于維修過的設備做好記錄以便日后查閱。
3、如果設備超出部門維修能力,及時送交相關單位維修。
4、已修復的`設備及時通知報修人員領取。
二、機房維護
1、服務器和交換機定期維護。
2、機房衛生定期打掃。
三、信息化設備監管
1、對公司電腦是否有私自安裝與工作無關軟件做不定期抽查。
2、對公司信息化設備日常使用保養和衛生情況做不定期抽查。
3、對于違反信息化設備使用規定的按照規定進行處罰。
四、耗材庫存
1、耗材領用做好書面登記。
2、耗材庫存表格定期更新。
3、對于馬上用盡的耗材及時通知采購。
以上是xxx本年度工作計劃的大體框架,如有考慮不周全的地方,我完全服從組織的安排!
管理工作計劃 篇5
一、指導思想
本學期我校將繼續以縣教育技術中心工作精神和學校工作重點為指導,充分利用我校現有的現代化教育設備,以教育教學工作為中心,全面推進教育信息化工程,為教學服務,為學生服務。從學校的教育和教學工作的實際出發,進一步完善學校教育技術裝備建設,規范管理,加強應用。繼續開展整合研究。加強培訓與指導,有效提高教師信息技術應用水平,努力提高師生的信息化素養,整體推進學校的教育現代化工程。有效、有序、有目的的開展電教工作。積極配合學校完成各項任務,開展現代教育技術應用的研究,大力提升校園網在校園文化中的作用,深入研究信息技術課堂教學,不斷提高電教工作管理水平。
二、主要工作
1、強化教技工作常規管理
本學期,要繼續加強信息技術常規管理工作,在硬件設備的使用和校園網絡的管理方面做好以下工作:
(1)要依據管理條例,加大檢查力度,減少損耗,提高使用壽命。對機房的電教設備負責保管,并作好使用記錄。
(2)完善借用登記制度。所借電教媒體、儀器設備等須登記,使用后按時歸還。
(3)定期檢查維修。加強設備的維護和檢修工作,檢查器材使用情況,并隨時維修各類故障,以確保正常使用。
(4)努力提高校園網的.使用效率,強化教師的網絡道德意識,提高自律能力,工作時間不上與教育無關的網站,不玩游戲,不利用網絡聊天。
(5)加強網絡安全,實時做好系統和軟件的升級工作,定期做好數據的備份,用好網絡防火墻和網絡過濾軟件,屏敝不良網站和信息,盡量減少計算機病毒的感染。
2、推進校園網站建設。
我校的校園網站已經建立,網站內容充實,信息更新及時。經過幾輪的校本培訓,部分教師都有了個人的網站(博客)。基于以上的實際情況,結合縣電教中心工作意見,本學期校園網的建設要做好以下幾項工作:
(1)加大校園網站建設力度,豐富校園網功能。
學校網站是學校對外宣傳的一個窗口,一個好的校園網站,也應該是學校開展日常教育教學工作的信息交流平臺。努力為師生、家校構建互動、學習、交流平臺。進一步完善教師個人網站、教研組網站建設,在原有的基礎上更進一步,讓網站展示教師的風采。
(2)加強教育資源庫的建設,提高資源庫使用效率。
要進一步加強教師在使用資源庫方面的培訓,真正實現資源庫的共建和共享。認真整理和組織各種教育資料、信息、素材、課件等,把它們歸入資源庫或加入學校主頁,做到科學、有序,豐厚學校主頁的內容。并把教師個人資料的上傳作為期末考核的一項內容,鼓勵教師開展個人資料的收集整理工作。通過學校和教師的共同努力,進一步豐富學校資源庫,實現資源共享。
3、大力開展教師信息技術的培訓。
本學期,在原來培訓的基礎上,繼續開展校本信息技術培訓,使我校教師的信息技術素養更上一個新臺階。教技室將組織開展以下培訓活動:
(1) 要求老師加強信息技術與學科整合的理論和技術學習,并注重對信息技術與學科整合教學的研究。發揮我校多名教師在教學技術運用能力上的優勢,以點帶面,全面展開研究,積極組織教師參加區、市各種教育技術能力比賽的活動,力爭創出佳績。
(2)多媒體課件的設計制作研究。教師要改變電腦只是打字打文章的偏解,要多研究多媒體課件的設計制作,特別是青年教師要強化意識,率先掌握這門技術,校級公開課必須使用多媒體課件,使自己成為合格的高素質的教師。
(3)加強電教手段的操作和使用研究,多撰寫相關論文。要從自己成功的教學中,善于發現總結經驗,論文的命題要小,來源于課堂的研究點滴,通過相互交流,取長補短,來推動全校教師電教理論水平的提高。
(4)提倡教師無紙化辦公。健全教師進行電子化備課制度,通過教育網志(blog)和ftp平臺定期上傳相關材料。
(5)加強學生的信息技術教育。充分用好學生博客個人網站平臺和小學生研究性學習網平臺,以信息技術課為基礎,開展課外興趣小組活動,注重培養電腦操作小能手。
管理工作計劃 篇6
20xx年度在公司各部門的大力支持,共同努力下,綠化工程部20xx年管理工作整體開展較為順利,正逐步走向管理正規化、標準化。
在新的一年中,綠化工程部還需緊密結合公司“做強、做大”的發展戰略,明確管理目標、細化管理責任、規范管理過程、落實檢查整改、重視隊伍建設。為保證20xx年各工程項目施工技術、質量管理工作能夠有序開展,進一步提高管理水平,提出以下工作計劃建議:
一、規范管理過程:形成電子化的資料匯總
1、按單個工程注冊專用電子郵箱,便于各類資料電子文檔的匯總搜集,上傳下載。
2、規范施工日志及各類記錄手冊(如水準測量手簿、材料進出場記錄)的記錄。對關鍵數據形成電子文檔,及時上傳。
3、關注綠化施工規范標準、定額的換版,及時更新。常用的`施工規范、最新定額、信息價項目部應配置齊全。
4、規范施工形象報表周報制度,項目部每周集中開例會,將每周施工形象進度報表上報。
5、規范各類施工圖片資料的上報制度,項目部每周前將能反映現場施工進度及質量的相關圖片資料上報工程管理部。
二、做好工程資料的收集歸檔工作:抓住重點,規范流程
1、及時將施工情況與資料員交接進行溝通,對各項在建工程資料進行動態管理,做到心中有數。
2、單項工程施工前做好工程預算、風險控制、與施工工藝安排,完成施工任務后做好及時的工程計量資料搜集。
3、不能被監理、甲方的意見左右,任何時候都將圖紙、計量資料的搜集、整理放在第一位。
三、招投標工作:
1、積極配合經營部進行招投標工作,針對不同的工程對象,弄清工程設計意圖,踏勘現場情況,協助編寫能體現公司實力的技術方案,發揮公司的資源優勢,展現公司的業績,使工程公司在投標活動中有更大的中標率。
2、公司各部門協作協力,發揮各自資源渠道優勢,對苗木、材料、人工、運輸費用形成一套內部信息價,并及時上傳至通用郵箱,及時更新,及時上傳,形成資源共享。
以上是本人對綠化工程管理部20xx年度所建議的工作內容,在施工旺季和有新的特殊工程將隨時做出相應調節。綠化工程部將按照管理層的總體布置,全心全力做好自己本職工作。
管理工作計劃 篇7
按照20xx年物業公司組織架構的設置及聘任文件,我負責濟南西片區物業管理部工作,這個管理部有政務大廈、工商局、人事局、新華社、省委黨校、鐵路局、省紀委等七個物業項目組成,總管理面積達三十多萬平米,其中多數項目都是既有住宅,也有辦公樓的綜合型物業,它代表著公司在濟南、在山東物業管理行業的管理水平和市場形象。這些項目絕大多數接管期已超過一年,業主從最初享受物業管理的新鮮感到逐步淡薄,取而代之的更高服務期望和更加挑剔的眼光。面對著20xx年《合同法》的實施,物業管理行業用工形勢的嚴峻和成本的增加,業主標準的逐年增加,各項目管理骨干的稀釋,管理難度和規模的不斷增加,如何帶領員工創新積極的工作,不斷夯實項目的管理水平,推廣潤華物業品牌,是我這一年工作的重點。我的工作目標是:
1、黨政機關辦公樓物業管理形成潤華物業模式和特色
2、潤華物業企業文化宣貫工作深入每一個管理團隊
3、培訓工作分層次、有效果、成制度。
4、重視細節管理,加強良好規章制度的執行力度。
5、重視項目的潛力挖掘,是物業收入有所增加。
為了完成工作我的工作目標,我將實行如下工作措施:
一、黨政機關辦公樓物業管理的探討,形成潤華物業模式和特色。
1、創建和諧辦公樓,推行機關辦公樓健康文化:
1)編寫辦公樓突發事件應急預案,主要包括火災、盜竊、搶劫、停水、停電、浸水、電梯困人、受傷疾病等子預案,根據項目的實際情況編寫成冊,廣泛向業主宣傳,營造安全氛圍。
2)各管理處配備安全便利箱,放置打氣筒、創可貼、毛巾、哨子、針線包、救心丸等,為業主提供方便,以備不時之需。
3)辦公樓內創辦健康專欄,共分為春夏秋冬四期八刊,宣傳健康知識,內容涵蓋飲食、運動、疾病、營養等方面,營造健康文化氛圍,把健康知識送到業主手中。
2、延伸機關辦公樓物業管理服務范圍:在原有的首問責任制的基礎上,進一步延伸服務滿足業主需求,對于業主所提的諸如辦公室鑰匙丟了、自行車爆胎、電腦壞了、甚至家中電視機故障、電冰箱不制冷等合同內沒有約定的問題,管理處把業主當朋友,急其所急,建立服務服務電話檔案,有意識聯系一些家具維修、門窗維修、汽車維修、管道疏通、窗簾安裝、知根知底的木工泥水工等,以及自來水、煤氣、供電局等維修電話,在業主需要時提供給他們,解業主燃眉之急。
3、在管理處推行“五不”服務,這是微笑服務的重要體現。一是對業主的詢問不說“不”字;二是對業主的投訴不說“不”字;三是對崗位內外的需求不說“不”字;四是面對困難棘手的問題不說“不”字;五是對公司沒有的服務項目不說“不”字。
4、各管理處上半年全面調查業主需求,推出服務新舉措。
二、深入宣貫企業文化,使潤華物業公司企業文化深入每個管理團隊。
1、制定20xx年濟南西片區物業管理部的企業文化工作計劃。
2、建立通訊員制度。每一名管理處設立一名通訊員,以潤華報、百年潤華、濟南物業管理雜志為宣傳的主要陣地,負責本管理處的宣傳報道工作。每月至少一篇,20號以前上報項目部,所有稿件除用于投稿外,管理部每月編寫文化簡報,并發至各管理處,加強管理處的溝通力度。
3、每個季度各管理處組織潤華報閱讀活動,書寫活動心得,提高員工對企業的認同感、自豪感和向心力。
4、編寫企業文化宣貫手冊,主要包括集團簡介、物業公司簡潔、項目介紹、公司榮譽等等,用于員工的崗前培訓,由管理處主任負責入司前的第一堂課。
三、管理部培訓工作分層次、有效果、成制度。
1、每個管理處蹲點工作,切實掌握管理處工作水平和存在的問題,制定有效的培訓方案。
2、每月常規培訓按時提報培訓計劃,不定時檢查計劃落實情況及培訓效果。
3、完善員工的崗前培訓,推出崗前培訓的內容,由各管理處主任及助理負責落實。
4、加大管理人員的培訓。俗話說:“兵熊熊一個,將熊熊一窩”,管理處骨干員工的水平提升不上去,操作層的水平可想而知。每周管理處例會上,除討論工作之外,由管理處主任負責對骨干進行培訓,內容要記錄在會議紀要上,并列入主任考核。同樣,在物業管理部召開的會議上,也要督促檢察管理處主任的學習情況。
5、各管理處主任會同事務助理編寫自己項目的物業管理實施手冊,要求結合實際,總結經驗,便于各項目之間取長補短。手冊的內容包括:項目概況、組織架構、管理制度、案例匯總、費用測算、實戰經驗等。在總結中不斷提升自我,也為以后的'管理奠定基礎。
四、重視細節管理和執行力,服務水平再上臺階。
細節存在每一天的工作中,我的切身體會是,制度再好再完美,如果不執行不落實那只能是空談,如果執行起來不連貫、不堅持,那就是我們的檢查監督出了問題。特別是已經接管一年以上的項目,管理處主任一定要不斷地反思自我。
1、成立設備管理小組。每個項目抽調一名設備運行人員,成立設備運行小組。制定小組職責,工作目標和措施。查找各項目隱患,確保設備運行安全。
2、整合保潔力量,推出家政服務,并使之逐步成熟。包括服務項目、服務價格、運作模式、分配機制、清潔工具和清潔劑的使用等。
3、完善各項目的倉庫管理。整合各管理處物料資源,加大部分物品的循環使用力度,節約費用。并組織保潔、維修骨干交流經驗。
4、全面檢查管理處各項制度的落實情況。對于曾經實行過但是沒有堅持住、或者實行的過程中已經變成走過程的規章制度,要認真研究,重新予以落實。
五、重視項目的潛力挖掘,是物業收入進一步增加。
20xx年合同法的實施,使人力成本進一步加大。目前,工商局、人事局、政務大廈、鐵路局增加的費用已經落實到位,合同在簽訂中。新華社項目因合同在XX年年底已經簽訂,費用的爭取比較困難。省紀委是新增項目,費用爭取也存在難度。省委黨校正在積極爭取中,無論是增加費用由黨校承擔還是由業主承擔,應該希望很大。另外,各管理處將積極拓展市場:
1、工商局市局直屬辦公樓和宿舍的物業管理工作。并且已經在移動公司增加2名保潔服務項目。
2、省委黨校辦公樓和其他宿舍樓的物業管理爭取工作。
3、省紀委新建宿舍樓積極關注。
4、鐵路局周邊辦公樓保潔服務項目的聯系。
20xx年初公司成功接管了省立醫院的全委托項目,取得了開門紅,在山東物業管理業內引起巨大震動。雖然我們面臨的困難依然很多,但公司的發展充滿了希望,我們有理由堅信:潤華物業明天會更加美好!
20xx年2月20日
管理工作計劃 篇8
1、任務記憶和感受:
自從去年三月加入我們公司以來,我一直在辦公室做文員。9月份因為沒人處理棧,就轉移到棧里處理任務。剛進棧的時候,對業務不熟。在此期間,我積極適應新的任務情況和任務攤位,虛心學習,獻身任務,盡職盡責,很好地完成了各項任務和義務。
2、盲目加強學習,積極服從任務。
我是第一次跟棧斗,處理任務和賬戶任務。為了盡快適應新的任務展位和任務情況,我盲目加強學習,虛心求教,不時理清任務思路,總結任務方法。在同事的指導和協助下,我逐漸摸清了任務的根本情況,掌握了任務的重點和難點。本人長期活躍,現在基本能勝任工作。
3、建立快樂棧賬,保證庫存數量、采購數量、配送數量清晰準確。
從10月份開始,各種型號的配件逐漸建立了手工保存賬本和電子賬本。基于這一任務的實現,在沖壓車間和促銷部門的幫助下,從根本上杜絕了缺貨和積貨現象。同時因為棧賬越來越開心,越來越清晰,可以更好的支撐任務的財務部分。
4、保持當期,整理堆棧。
認真細致地執行各類車輛配件的入庫和出庫任務,不再按各類車型放回班內,杜絕了堆碼過于混亂的情況。在改善堆棧情況的同時,也為后續的庫存統計任務奠定了基礎。保持整潔統一的`存儲外觀已成為堆棧管理的一項臨時基本任務。
5、每月做好查賬工作。
經過最近四個月的戰斗,我已經熟悉了這個任務的流程,能夠按照公司的制度規定嚴格執行每月對賬任務,保證所有數據準確無誤,并與財務部門做好配合。
6、缺乏存在
第一,因為接手任務剛一年不到,很多中央都沒有理解和深化,需求一直在持續積極。
第二,模型品種單一,微觀層面掌握各種模型比較簡單,宏觀層面需要下大力氣才能掌握。
第三,在進貨量和配送量都比較大的情況下,堆碼簡單,臨時,表現為空間不足,貨物擁擠。
7、20年使命計劃
一是繼續加強學習,加強對自身任務的認識,創新任務方法,提高任務效率,更好地實現各項任務和義務。
二、管理帳目,是在普通電子帳目下,準確掌握庫存和采購分配狀況。越來越片面的了解商品細節。
三、保持當期清理整頓棧臺,實時處理廢棄雜物,提高棧臺使用率,防止棧臺在進貨配送高峰期的匆忙。
四、認真完成指導交辦的其余任務。
管理工作計劃 篇9
為創造一個安全、衛生、舒適、文明、安靜的學習環境,提高全體同學的自立、自理能力,養成良好的生活習慣,使我校的宿舍管理進一步規范化,達到一流的管理水平,特制定本計劃:
一、管理目標:
1、培養學生自立、自理能力,促進學生良好生活習慣的養成。
2、爭創“優秀宿舍”、“優秀個人”等獎項,增強集體榮譽感。
二、管理措施
(一)協調各班主任(或各負責教員)統籌安排住宿人員。
1、合理分配各宿舍成員,并由各宿舍成員(或班主任)推選宿舍長,負責本宿舍紀律、衛生管理。
2、每層樓層選出一名樓層長(即樓層負責人),負責本層晚點名、晚寢紀律,及向負責教員反饋信息。【女生宿舍管理工作計劃】
3、每棟樓選出一名棟長(即該棟樓的負責人),負責本棟樓晚寢紀律巡查,傳達給各樓層長的任務安排和監督,及向負責教員反饋信息。
4、固定床位,統計各床位人員以及信息。
(二)加強學生住宿管理培訓
1、對學生在物品擺放、床鋪整理、衛生檢查標準、作息時間安排、晚休要求以及洗手間、走廊樓梯等公共場所秩序進行詳細的.講解和演示。
2、參觀優秀宿舍,使學生對各種物品擺放、床鋪整理有正確的認識。
(三)加強日常管理,作好每日的衛生、紀律檢查通報,積極促進學生良好習慣的養成。
(四)每周定期召開宿舍長、樓層長、棟長會議。
作好宿舍管理的指導,對于出現的普遍問題進行就正和指導。
(五)搞好精神文明“優秀宿舍”評選工作。將優秀宿舍的評選與日常管理結合起來。
管理工作計劃 篇10
學校圖書室是學校信息資料中心,是素質教育的重要陣地,課堂教育的延伸,圖書室應寓育人于服務之中。圖書室工作是學校教育教學工作的重要組成部分,為了更好地貫徹黨和國家的教育方針,采集各類文獻信息,為師生提供書刊資料、信息,使學生通過書刊資料進行政治思想品德、文化科學知識等方面的教育,指導學生課內外閱讀,開展文獻檢索與利用知識的教育活動;培養學生收集、整理資料利用信息的能力和終身學習的能力;促進學生德、智、體、美、勞等全面發展。我們也始終以相互學習,努力提高辦室水平當成我室辦室宗旨。一年來,圖書室工作取得一定成績,但也存在不盡人意之處,我們要看到成績,更要找出差距,努力做好圖書室工作。本學期圖書工作要進一步完善圖書建設,抓好圖書的管理和使用工作,本學期開展以下幾項工作:
一、抓好圖書的管理使用工作
1、圖書室建設,學校要重視圖書室的建設工作,提高圖書管理現代化水平。
2、圖書的帳目管理,帳目要清楚,及時分類、入帳、帳帳相符。
3、深入開展圖書“開架借閱”工作。
4、抓好“入室閱覽”及時開展好“讀書活動”
5、新購進的圖書要驗收,圖書出庫時應正確填寫出庫單,標明書名、冊數、單價,金額。有保存價值的報紙和期刊要裝訂成冊。
6、借書時要求借閱者當面檢查,如發現污損、缺面等情況,要加記印章,對于損壞嚴重的一般書刊要按現價的.兩倍賠償;
7、新到的圖書要及時分類、編號;流動的書刊要及時上架入柜。
二、搞好圖書培訓、學習工作
本學期要在圖書分類、著錄等方面繼續做好培訓工作。用三種途徑進行:
1、組織培訓班:利用培訓班進行系統知識的學習。
2、教研活動:教研活動做分散培訓,即各方各師主講,進行交流學習。
3、提倡教師自學:根據培訓的筆記,利用業余時間進行不間斷的自學,以繼續鞏固和提高所學的知識體系內容。
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