關于重點工作計劃三篇
時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，是時候認真思考計劃該如何寫了。好的計劃都具備一些什么特點呢？下面是小編精心整理的重點工作計劃3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
重點工作計劃 篇1
加強隊伍建設、提高支護質量、轉變安全意識、強化管理力度
1、針對20xx年安監局加大兌規作業，加強動態管理的指導思想。實現質量達標日檢制度。落實人員xx。加強兌規質量驗收。錨桿、錨網、錨索、棚子等支護的驗收工作。強化巷道造型、中線腰線的檢查工作。
2、加強文明生產檢查工作。
3、強化支護材料、設備及工具的計劃、審批、使用及井下現場管理。
4、加強通風設施、監測監控設備、壓風自救、噴霧消塵保護的處罰力度。本年度出現多次便攜丟失、探頭損壞的情況。每一人不愿意看到的。
5、探鉆施工。嚴格按照探放水設計施工。杜絕出現人情、工序環節等一切影響，以井區
6、及職工的生命安全為第一、進尺進度第二的原則性，維護和保證更多人的幸福生活和政治前途。
7、全力加強粉塵管理。杜絕出現干打眼、不使用炮泥、水炮泥、不適用噴霧現象。上齊配好炮擊噴霧、凈化水幕的、轉載噴霧等。
8、持續加強火工品管理。
9、加強掘進包保設備管理。
通風:
監控檢測、防突、強化紀律要求、加強動態管理、提前超前防范、落實執行制度
1、嚴肅瓦檢隊伍管理。
2、加強通風設施檢查及維護工作。
3、通風設備的維護和維修工作。
4、井區現用KJ83N系統。
5、加強掘二A7煤層打鉆防突解析指標檢測管理。
6、加大通風與掘進、通風交叉專業的協調組織工作能力。
技術、安全、培訓管理工作：
責任意識第一、落實執行第二、標準質量第三、安全效果第四
1、技術員每日入井進行質量達標及兌規工作。
2、每周一由安全、生產牽頭、各專業段長參加的隱患排查及落實工作。
3、每周前7天為貫徹規程、管理制度期。
4、完善、嚴格措施及規程制定及審批制度
5、加強技術室與主任工程師、各專業系統領導的隸屬領導關系。
6、每月召開安全管理會議。杜絕走過場、拍大腿、以罰代管等現象發生。
建議機電運輸
1、加快、加大供電系統改造步伐。
2、落實機電防爆、失爆管理制度，落實責任。
3、建立礦車臺賬、地亂臺賬、完善一坡三檔、保護投用整定規范及相關人員業務培訓等制度及落實情況。
材料供應
1、加強材料計劃的制定及制定范圍的確定。
2、深入井下。進行數量的清點及檢查情況。
3、交舊領新工作。遵照公司規定建立廢物利用去向臺賬。遵照公司規定處理廢舊品。
4、加強與超市溝通。保證重要材料的庫存及現有庫存的出庫工作。
調度工作
1、以生產井長為首的調度系統。完善調度室匯報影響生產環節的機電、運輸、通風、監控、材料、設備統計匯報工作。
2、提高自身業務學習，提高處理問題能力。而非簡單的記錄員、傳話員。
重點工作計劃 篇2
xxxx年主要商務經濟指標預期目標為：實際利用外資增幅xx%；現匯進資比不低于xx%；實際利用內資增幅x%；外貿出口增幅與上年基本持平；社會消費品零售總額增幅xx%。
（一）主動適應新常態，創新舉措
1、發掘鄉鎮潛力，拓展承載平臺。土地資源緊張是影響項目落戶的關鍵因素，xxxx年要求鄉鎮對各自招商資源進行摸底核查。對可供重組的地塊及存量建設用地等進行組織上報，對全縣可供招商資源進行統計。同時下達任務，鼓勵鄉鎮招商。各鄉鎮結合自身特色及資源稟賦，外引內扶、培植引進產業龍頭企業。
2、加大服務力度，助力企業發展。繼續加大對企業的服務力度，采取跟蹤、問效、項目管理、綠色通道等方式，確保項目落地落。為新落戶企業提供優質服務，幫助已落戶企業，在增資擴產、項目重組等方面助力企業再有新貢獻。
3、加強隊伍建設，建立激勵機制。加強招商引資隊伍建設，一方面在新常態下要不斷學習新本領，主動強化招商引資知識提升，在招商流程、服務辦證、項目申報等方面開展專題培訓；另一方面要吸納新的力量，培養新的專才。為進一步促進全縣招商工作邁上新臺階，建議實施嚴格的獎懲激勵機制，明確崗位職責，定人定崗，加大對優秀招商干部的提拔使用，充分調動起招商人員招商引資積極性，強化主體責任，注重團隊協作，主動擔當、積極作為。
４、優化政策扶持，深化產業招商。根據投資強度、產業帶動能力、稅收貢獻度等指標，完善項目綜合評價體系，分類制定項目落戶政策，運用好產業引導扶持基金，集中優勢資源招引一批龍頭型、戰略型、配套型項目，不斷吸引優質企業落地生根。堅持以三大主導產業、新興產業為主攻方向，以xx等平臺為基礎，充分發揮區位、產業、環境等優勢，積極開展專業招商、鏈式招商、聯合招商，著力引進xx產業園、xx科技園等重大重點項目。
5、引進商業項目，注重外資優先。結合xx、xx等地區發展的先進經驗及兄弟縣區好的做法，在大力引進工業類外資項目的同時，加大三產外資項目的引進力度。如：加快xx等項目引進速度，為20xx年完成全年實際利用外資和現匯進資任務奠定堅實基礎。
（二）提升外貿服務水平，落實外貿穩增長政策
1、積極組織外貿企業參加境內外展銷會，重點支持企業參與“一帶一路”建設的相關展會。
2、繼續做好外貿企業申報扶持資金，爭取國家、省、市、縣外貿支持資金扶持。進一步完善xxxx年縣外貿扶持政策，加大重點外貿企業扶持力度。
3、搭建融資平臺積極為外貿解決融資問題，充分利用“財園信貸通—出口企業”融資平臺，幫助企業解決融資難問題。進一步做好外貿企業的出口信用保險工作。
（三）集聚全力，提質擴容，推動服務業“更加繁榮”
四個“強化”舉措助推服務業深化發展。強化招商。重點加強電子商務產業、現代物流、商貿服務等業態的招商，不斷拓展招商信息，做好跟蹤項目洽談，爭取項目早日落戶，加快服務業發展擴容提質。強化推進。加強在建項目的調度、督導和服務，促進項目早開工、早竣工、早投產。強化統計。緊緊圍繞社零總額、限上零售額等各項經濟指標，加大項目服務力度及專業指導，對商貿企業排查摸底，密切關注數據上報數量和質量，做到應統盡統。加強與上級相關部門協調，完成指標任務。強化服務。加快服務業發展規劃和電子商務產業發展政策的出臺，引導服務業企業抱團集聚發展，限上限下融合發展，支持企業做大做強。積極做好市城市配送試點、市物流標準化試點工作，爭取我縣更多物流企業列入試點項目。為降低企業成本，優化發展環境，加快企業發展，按照省市要求，真正落實好省委省政府“xx條”及市委市政府“xxx條”政策。
精準發力，集中打造“精細化、高品質”商貿服務業。全力發展生活性服務業，推動生活性服務業向精細化和高品質轉變，重點打造xxx商圈、xx商圈、xx度假服務商圈和xx服務圈“四大商圈”。充分發揮“互聯網+”產業新業態優勢，積極培育各類電商平臺，集中打造電商基地和電商產業園，xxxx年全縣電子商務交易總額突破xxx億元。
（四）強化市場監管，促進市場良性發展
1、加大商務領域市場監管，定期與不定期的對加油站點、酒類產銷企業進行執法檢查、規范市場秩序。加大對縣域內的加油站及油庫的監督管理，配合相關部門切實做好成品油整治的專項行動。加大對加油站點購銷臺帳、油品來源的監管力度。嚴格把控成品油經營企業的.成品油零售許可證申報和年檢。
2、對已列入南昌縣成品油零售企業“十三五”規劃布點的網點，制定五年分批建設計劃，按區域、按市場需求，合理布點。
3、按照省市“雙打”工作任務要求，規范全縣“雙打”成員單位兩法銜接平臺的使用和案件移送程序。提高兩法銜接平臺的使用率。完成省、市 “雙打”考核細則評分。
重點工作計劃 篇3
一、主要思路和目標
主要思路：以發展觀為統領，緊緊抓住振興東北老工業基地的歷史機遇，深入貫徹落實“三產立區，工業強區”的發展戰略，科學規劃和大力推進慶陽園區和東遼陽工業園區建設，加大招商引資和利用外資力度，優化投資環境。強力推進規模經濟發展，夯實裝備制造、化工、汽車配件等產業基礎，大力培育規模企業，促進我區工業經濟快速發展。
工作目標：在項目建設的數量和質量上有所突破，年內500萬元以上項目超過20個，其中，20xx萬元以上項目超過10個，加快慶陽園區基礎設施建設，保證入園項目達到5個，并力爭有一批項目當年投產見效;加大項目調研和跟蹤服務工作力度，確保續建項目竣工投產率和新建項目開工率達到100，其中，新建項目竣工投產率達到50以上，投資完成率達到70以上。
二、主要工作措施
為了完成以上工作目標，我們要重點做好以下幾項工作：
1、加強組織領導，理順項目管理體制。
充分認識項目管理工作的重要性，繼續完善項目調度機制，堅持定期召開街道辦事處和各涉經部門參加的重點項目建設工作調度會，并定期通報重點項目建設進展情況;組建專門的文圣區重點項目辦公室，規范項目管理工作，推進項目管理工作的制度化、規范化、科學化建設。
2、全力打造慶陽工業園區，推動工業經濟快速發展。
進一步完善慶陽工業園區的總體規劃，制定園區中長期發展規劃，并建立規劃執行監測機制;充分利用475搬遷和國家加大對慶陽地區污染治理資金投入的良好機遇，加快園區項目管理體制和運行機制的創新，加大園區基礎設施建設力度，盡快解決制約園區發展的土地和污染排放問題，讓園區建設早出形象、早見效益。
3、全面啟動東遼陽工業區建設，打造新的招商平臺。
充分利用國家、省、市給予東北老工業基地的優惠政策，配合市有關部門加快國有企業改革和產業結構調整步伐，力爭在年內全面啟動東遼陽工業區建設;盡早介入，認真調研，儲備項目，利用國企改革后騰出的大量閑置資產以及國企的技術優勢，尋找符合我區實際的項目，打造新的招商平臺。
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