工作計劃

時間：2021-03-03 16:33:40 工作計劃我要投稿

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【實用】工作計劃集錦6篇

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，又解鎖了新的工作，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢？以下是小編收集整理的工作計劃6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

【實用】工作計劃集錦6篇

工作計劃篇1

　　一、公司簡介

　　迪斯尼公司創立于1922年，經過多年的發展成為一個成功的跨國集團，其業務涉及電影、主題公園、房地產以及其他娛樂事業等多個領域。目前，迪斯尼已經發展成為一個技術系統，不僅包括硬件、設施、機器和過程，而且包括把這一切聯系起來的運輸、傳播和信息網絡以及高效運作的大批雇員和一系列規章制度。迪斯尼在發展的過程中，幾乎遇見了所有公司都會經歷的興起、繁盛、和衰退過程，但是迪斯尼公司憑借著驚人的適應能力和對世界經濟形勢發展的遠見，不僅在逆流中存活下來，更發展成為了一個巨大的商業王國。在他的發展中更大的風雨也曾經歷過，老沃爾特·迪斯尼有一句名言：嘗試一些似乎不可能的事是一種樂趣。雖然近年來迪斯尼出現經營滑坡，但仍然是全球第二大媒體娛樂公司。它已經是美國文化的一部分，當代美國人都是和迪斯尼卡通人物一起長大的，迪斯尼是美國人生活的一部分，更是美國文化的一部分。迪斯尼的出現和興起源于美國文化，它的興衰也必定和美國經濟、美國文化共起落。

　　二、環境分析

　　內部優勢分析(Strengths)：

　　領先的全球地位、創新能力永不間斷、完善的員工培訓制度、強勢的行銷策略、游藝項目多樣化、健全的管理模式、重視企業文化培養、服務質量水平高、品牌形象深入人心。

　　內部劣勢分析(Weaknesses)：

　　經營成本高、品牌老化

　　外部機會因素(Opportunities)：

　　新興市場廣大、對休閑品質要求提高、創新機會多

　　外部威脅因素(Threats)：

　　經濟不景氣、同行業競爭激烈

　　三、組織職業生涯內容和目的

　　從迪斯尼公司組織層面上來考慮職業生涯規劃問題，把企業組織目標和員工個人目標有效地綜合起來，通過員工的工作及職業發展的設計，協調員工個人需求和組織需求，實現員工和組織的共同成長和發展，以適應組織發展和變革的需要。優化組織人力資源配置結構，提高組織人力資源配置效率，提高員工滿意度，降低員工流動率。組織職業生涯規劃的目的是幫助員工整體的了解自己，在進一步衡量內在和外在環境的優勢、限制的基礎上，為員工設計出合理可行的職業生涯發展目標，在協助員工達到和實現個人目標的同時也實現組織目標。

　　四、企業發展目標

　　企業經營目標：企業是追求經營利潤最大化的行為主體。追求利潤最大化目標得企業在行動上會表現出擴大總收入能力或是減低總成本水平的追求。對迪斯尼來說，主要表現在擴大總收入能力方面，迪斯尼開展各項游玩項目，大力開發相關產品，其目的主要是為了擴大收入能力，獲取高額利潤。

　　社會目標：迪斯尼的經營口號是“制造快樂，營銷快樂，這種快樂是家庭共享的快樂。”迪斯尼旨在觸發這快樂的源泉，讓人們在沉重而繁瑣的日常生活中解放出來。近年來，迪斯尼更加注重社會效益的發展，致力于環境的保護和全人類的長久的和諧發展，在一些世界環境保護項目中，做出了較大的貢獻，更加注重自己的品牌形象的構建。

　　五、職業發展路徑：

　　技術與管理相結合的路線

　　具體路徑：基層員工——各類部門成員—部門負責人——基層管理人員——中層管理人員——高層管理人員——總經理

　　六、構建多階梯職業生涯模式

　　通過學習、訓練和發展，員工可以在提升崗位技能、領導能力和管理技巧的同時，獲得更多的發展機會。培訓：鋪就成長之路

　　迪斯尼的訓練、學習和發展系統涵蓋了企業所有的員工，同時針對員工核心能力、領導能力和專業能力的提升，設計了一系列符合使用者需求的訓練課程和訓練實踐。在每一個不同的工作職責階段，結合“績效發展系統”為員工提供相適應的培訓活動。

　　這些訓練課程在全國各個訓練中心展開，每年接受培訓的人員近萬人次。訓練活動的設計都是由迪斯尼公司或和外部專業訓練機構合作開發的。從新員工加入樂園的第一天起，學習、訓練和發展就貫穿于員工的整個職業生涯。在迪斯尼，從樂園計時員工發展進入樂園月薪管理組，再晉升為公司的中高層管理者，甚至成為總經理，每一個發展階段都有清晰的培訓方案和實施步驟，保證每位員工在每次的職責變換和職業生涯發展時都有配套的學習和發展的機會。

　　在樂園，即使是根本沒有餐飲行業工作經驗的新員工，面對各項工作也毋須擔心，“員工發展手冊”包括了所有與崗位相關的訓練資料。訓練資料和訓練程序都由員工訓練員和樂園管理組跟蹤負責，他們共同為員工制定個人訓練計劃，并在樂園中循序漸進地對員工開展訓練，直至大家都能熟練掌握并嚴格執行崗位標準。每半年組織一次的激勵計劃還將對表現優秀的員工給予認知和鼓舞。樂園管理組有60%以上的成員是從員工訓練員中成長起來的，員工組長就是這個從員工到管理組的過渡職位。員工組長將和社會招募的見習經理一起，共同開始新一階段的學習和成長。在未來，他們都將是迪斯尼各階層的管理人才。

　　七、組織職業規劃體系

　　組織中正確積極的生涯發展信念是組織職業生涯成功的'根本;自我評估和機會評估是前提;職業方向定位是成功的關鍵，合適的目標設定與行動計劃則是保障;生涯評估與回饋則促進我們的職業生涯永續發展

　　1.樹立正確的生涯發展信念。首先要幫助員工確立人生志向，對期望人生取得更大發展。

　　2.幫助員工進行自我評估包括興趣、特長、性格、學識、技能、智商以及組織管理、協調、活動能力等。

　　3.生涯機會的評估。要分析環境條件的特點，在復雜的環境中避害趨利，組織環境因素評估包括組織發展戰略、人力資源需求、晉升發展機會等。

　　4.職業方向定位。通過對自我評估及生涯機會評估，結合生涯發展愿望，初步確立員工個人的職業發展方向，如具體的職業，職位，希望發展的高度等。除了給員工上升的牽引，還要關注員工的橫向發展，越來越多的企業對于一專多能的員工的需求開始上升，因此，還需建立相應的輪崗輪訓機制。

　　5.設定發展目標。通常職業生涯目標的確定包括人生目標、長期目標、中期目標與短期目標的確定，它們分別與人生規劃、長期規劃、中期規劃和短期規劃相對應。根據個人的專業、性格、氣質和價值觀以及社會的發展趨勢確定自己的人生目標和長期目標，然后再把人生目標和長期目標進行分化，根據個人的經歷和所處的組織環境制定相應的中期目標和短期目標。

　　6.制定行動方案與實施計劃。主要包括工作、訓練、教育、輪崗等方面的措施。例如，為達成目標通過實現的通道，在工作方面，計劃采取提高工作效率的措施，在業務素質方面，提高業務能力，在潛能開發方面，采取開發潛能的措施等。都需要有具體的計劃與明確的措施，以便于定時檢查。

　　7.生涯評估與回饋。其修訂的內容包括：職業的重新選擇、生涯路線的選擇、人生目標的修正、實施措施與計劃的變更等等。

　　八、評估組織內、外可供選擇的路徑

　　個人的職業生涯會因組織內缺少晉升機會而出現停滯現象。這不僅對個人的職業規劃的實現，而且對組織的整體績效都有嚴重的消極影響。而且，以晉升為職業生涯發展的路徑，越來越隨著組織機構改革、等級制減弱而變窄。組織需要開發出新的職業生涯路徑，來滿足個人的職業規劃需求，達到個人目標和組織目標的“雙贏”。

　　1、雙重職業路徑

　　雙重職業路徑是指在組織行政職務階梯之外，為企業專業技術人員的職業規劃，設置一個平行的、與行政職務同等重要的、有序的、開放的業務(技術)能力階梯，這個能力階梯與待遇相掛鉤。在雙重職業路徑中，管理人員使用行政職務階梯，專業服務人員使用服務評估階梯。

　　行政職務階梯上的提升，意味著具有更多制定決策的權力，同時要承擔更多的責任。服務能力階梯上的提升，意味著具有更強的獨立性，同時擁有更多從事服務活動的資源。這種雙重職業路徑的設計，賦予了個人不同的責、權、利，有利于調動管理人員和服務人員的積極性，實現各盡其能，各展其長，是一種非常適合本組織使用的職業路徑模式。

　　2、橫向職業路徑

　　橫向職業路徑是為拓寬個人職業生涯規劃通道，滿足員工不同的職業規劃需求，消除因缺少晉升機會造成的職業生涯停滯而設計的。橫向職業路徑的設立，能夠使員工的職業生涯煥發新的活力，迎接新的挑戰，同時為個人提供了更廣闊的空間，規劃自己的職業生涯，實現在各種崗位上工作的經驗和資歷。這種橫向流動不僅有利于激發個人的工作熱情和積累工作經驗，也有利于保持和發展整個組織的朝氣與活力，實現組織內部穩定與流動、維持與發展的平衡。雖然只是橫向發展，并沒有得到加薪或晉升，但個人可以增加自己對組織的價值自信，與此同時也使他們自己獲得了新生。

　　3、網狀職業路徑

　　網狀職業路徑包括縱向的工作序列和一系列橫向的工作機會。這條職業通道設計認為，晉升到較高層次之前需要拓寬本層次的經歷。網狀職業路徑在縱向上和橫向上的選擇，拓寬了人們的職業規劃路徑，減少了職業生涯通道的堵塞，比起傳統職業路徑，網狀職業路徑更加現實，它拓寬了組織成員在組織中的發展機會，讓個人可以更自由地規劃自己的職業。這種靈活的職業發展路徑設計，能夠給個人和組織帶來巨大的便利。

　　九、可行性分析

　　對個人來講，首先，職業發展設計為員工帶來了更多的職業發展機會，尤其是當個人所在部門的職業發展機會較少時，他們可以規劃、轉換到另一個新的工作領域中，開始新的職業生涯;其次，這種職業發展設計也便于個人在職業規劃中，找到真正適合自己的工作，找到與自己興趣相符的工作，實現自己的職業規劃目標。

　　對組織來講，這種職業發展設計增加了組織的應變性。當組織戰略發生轉移或組織環境發生變化時，通過這種職業發展設計能夠順利實現人員轉崗安排，保持整個組織的穩定性。但也正是由于這一路徑“四通八達”的優點，增加了組織向其成員解釋，其職業可能采取的特定路線的困難，這是它的不足，展現在人們眼前的是一條復雜的、而不是清晰可視的職業路徑，個人需要更多地關注自己的職業規劃和組織的需求。

工作計劃篇2

　　12級助班工作計劃

　　一、新生來之前的準備

　　二、迎新階段

　　三、開學典禮

　　四、新生體檢

　　五、新生入學教育

　　六、第一次班會

　　七、新生軍訓

　　八、前期新班級氛圍營造

　　九、后期工作規劃

　　十、班級管理方面

　　十一、新生生活指南

　　十二、學習規劃

　　十三、大一上學期期末階段

　　一、新生來之前的準備：

　　1、親自到學校的各處及周邊進行考察，做到詳細了解學校的概況以及各建筑、道路、教學樓、宿舍樓的具體名稱、位置，以便在學生和學生家長問起時能夠回答，或者是有學生由于對校園不熟悉出現迷路時能給他們提供幫助。

　　2、向輔導員了解學院關于新生接待工作的安排，熟悉新生報到的每一個流程，以便在新生報到時能夠做到有問必答。

　　3、多與老師、有經驗的助班交流，掌握助理班主任必需的一些技巧與方法，充實自身。

　　4、總結自己的經驗，了解好各社團的概況，以及考證的相關信息，為以后給新生正確的指引做好鋪墊。

　　二、迎新階段：

　　1、助理班主任扮演的是一個引導者的角色，首先，應利用最短的時間和家長做好交流，讓家長和新生更好地了解學院，保證他們安全的、有序的進入大學，完成報到手續，并交代家長放心，使他們安心地把孩子交給學校。其次，應認真做好新生接待，詳細、耐心地回答新生和家長的問題。

　　2、多找機會與新生交流，了解新生的基本情況，例如：家庭背景、興趣愛好、特長、新生眼中的大學生活等等，為以后班級的發展和自己今后的工作打好基礎。對貧困生做好安撫工作并鼓勵和引導他們調整好心態。

　　3、新生報到當晚去巡宿舍，提醒他們注意安全，做好防盜、防騙等工作，保證登記好每個學生的聯系電話，完成學生基本信息的登記工作，爭取與所帶班級的學生一一見面。

　　4、選好臨時負責人，做好新生通訊錄及其他基本資料，例如創建QQ群，加學生飛信。開學的第一個月每天晚上去一次新生宿舍慰問，及時了解各種情況，并向輔導員匯報。

　　三、開學典禮：

　　做好通知工作，提前一個小時到圖書館門前帶隊，整理好所帶班級的隊列，維持好秩序。

　　四、新生體檢：

　　在新生體檢之前，了解哪些同學會暈血的，或者是害怕抽血的，提前做好應急措施。

　　如果時間允許的話，親自組織學生去體檢，讓他們減少無助感，若與上課時間沖突，就請其他班的助班幫忙照顧新生，直至體檢完畢。體檢時可能有些學生會出現暈倒等狀況，要提前做好應急準備。

　　五、新生入學教育：

　　做好通知工作，提前到教室帶隊，組織學生有序入座，維持好秩序，讓同學們保持安靜，認真聽講。

　　六、第一次班會：

　　1、開班會之前做好充分準備，安排好班會流程及發言準備，并邀請輔導員參加。

　　2、在班會中介紹學校的概括，鼓勵學生參加社團活動，并提醒他們參加1-2個社團為宜。

　　3、完成助班、新生自我介紹等工作，確定宿舍負責人，找兩個

　　有責任感，有親和力的同學來擔任班級負責人，能力可以放在其次，若軍訓中發現有比較合適的班級負責人，可以安排他們具體負責軍訓期間的事務，以便提高他們在同學們心目中的地位。（我認為班委在軍訓后選舉比較好）

　　4、強調班級的概念及重要性。班級的發展離不開個人的發展，個人的發展也在一定程度上依賴班級，團結的班集體會有更好的學習氛圍，在大學，人脈也很重要，應著重培養好宿舍內部之間的關系。

　　5、強調大學生活中學習的重要性。很多人都認為到了大學就解放了，很容易走進把學習拋下的誤區。應鼓勵他們以積極的心態投入到大學生活中來，活到老，學到老！

　　6、公布學校的近期安排，布置好軍訓前的工作，搞好軍訓動員，并強調注意事項。

　　七、新生軍訓：

　　（一）、助班工作：

　　1、利用第一次班會，做好軍訓動員工作。講解軍訓中的注意事項及相關要求。

　　2、軍訓中照看好新生，多抽時間去陪他們軍訓，給他們助威打氣。尤其要對那些存在困難和身體不好的同學給予關注。

　　3、休息時多跟他們聊天，營造輕松、愉快的氛圍，增進溝通。利用軍訓這個機會發現有能力的同學，為班級干部的選拔做好準備工作。

　　4、照顧好身體不適的同學。

　　5、在他們訓練、休息、唱歌時，幫他們多拍些照片。

　　6、準備好葡萄糖、鹽、藥油等，以備不時之需。

　　7、晚上走訪新生宿舍，在生活、學習、愛好方面與新生交流，并做好記錄，了解新生的心理健康水平。傳授自己的一些經驗，并且結合學生的性格，給予一定的建議，指引學生找到大學的重心。另外，了解他們在軍訓中遇到的問題，例如：有沒有同學不習慣或者不舒服的？教官有沒有專門針對他們？

　　8、跟教官溝通好，手機保持24小時開機。

　　9、軍訓過程中，內務整理是評比的一項重要內容，是培養同學良好的衛生習慣和團隊意識的重要環節，助班應多到宿舍向他們強調內務整理的重要性和實際意義，定時督促他們搞好內務整理，必要時身體力行。

　　（二）、軍訓指引與預防措施：

　　1、軍訓期間必須吃早餐，不得空腹訓練。

　　2、要注意勞逸結合，中午和晚上要按時休息，保證睡眠充足。

　　3、出門前要認真檢查軍訓服裝，如：軍帽、腰帶等。

　　4、腰帶要適當緊一點，走起路來會更有精神勁兒；襪子最好穿棉制運動襪，鞋子里面再墊一塊軟鞋墊，這樣腳后跟會舒服一點。

　　5、注意補充水分，以運動飲料和茶水，鹽水最佳，不要拼命喝白開水或礦泉水。

　　6、軍訓后體力消耗極大，這個時候不要虧待自己，多吃一些肉類、蛋類，最好還多喝點湯菜類，同時注意補充各種維生素。

工作計劃篇3

　　一、年工作思路、目標

　　繼續深入貫徹落實人口計生“一法三規一條例”和中共中央、國務院《關于全面加強人口和計劃生育工作統籌解決人口問題的決定》及省、市、縣要求，大力推進“依法管理、村(居)民自治、優質服務、政策推動、綜合治理”新機制建設，以完成縣下達的各項任務為中心，健全人口計生工作職責，扎實有序推進全鎮人口與計生工作的順利開展，實現爭先進位的目標。

　　二、工作措施

　　1、加強領導，增強責任意識

　　積極爭取黨委政府的重視，堅持黨政一把手親自抓、負總責，把人口計生工作列入重要議事日程，落實人口計生目標管理責任制，明確責任，做到一級抓一級，一級對一級負責、堅持實行計劃生育一票否決制度，增強做好人口計生工作的責任意識;強化協會組織建設，推進村民自治健康發展;強化對鎮計生辦、服務站人員工作責任的落實，完善激勵考核機制，明確工作責任，提高工作熱情，提升工作效率。

　　2、加強宣傳，營造良好氛圍

　　一是組織計生服務所人員到各村、企業、中學開辦優生優育、青春健康教育、更年期知識講座;組織服務站衛技人員、村計生專干上門送知識、搞服務;對流動人員發放一封公開信，引導、教育他們遵紀守法。二是邀請東坑醫院婦產科主任到各村講授孕期知識講座。開展生殖健康、優生優育的知識宣傳教育，提高防病能力，提高人口素質，提升育齡婦女生殖健康和優生優育水平。三是開辦婆媳學堂。四是針對女生舉辦"四自"教育。五是籌備“二月初二展新顏，和諧計生暖人間”文藝演出(在2月23日中午1：30)。6個節目的排練預演在2月10日完成。安排好主持、舞臺、節目表、禮品、參加領導。

　　3、狠抓關鍵，夯實基礎工作

　　基礎工作薄弱是我鎮計生工作存在的主要問題，20xx年，我們將以計劃生育階段性工作為突破點，狠抓關鍵，圍繞圍繞孕環情監測、長效避孕措施落實、費用征收、信息數據核對等基礎開展工作，抓出實效，抓出水平，夯實基礎，為爭先進位奠定基礎。一是要開展符合條件的計劃生育戶夫婦免費體檢工作。搞好3月1日的啟動儀式，做好宣傳報道，組織好對象參加。二是要健全部門聯動，提高與新莞人中心、醫院、社區衛生服務中心信息匹配率。三是要完善事業單位及各辦公室員工婦檢信息季報制度。對不依時上報信息的單位不出具計生證明或扣發計生獎。

　　4、加強學習，提高依法行政能力

　　一是認真學習計生法律法規，開展業務培訓，年集中培訓不低于次，提高鎮村計生干部的法律意識和執法水平;二是嚴格各項審批制度，特別是對各村違計人員停發股紅和集體福利情況及獨生子女獎勵情況進行清查，對不符合政策規定的進行糾正。三是規范計生干部的言行，嚴格遵守人口計生群眾工作紀律;

　　5、建好隊伍，樹立部門良好形象

　　一是組織各婦聯主任到做得較好的5個村參觀學習，盡最大可能的讓每一位同志參加各種學習，提高業務能力水平。

　　二是強化村級計生干部的管理和培訓，重點突出法律法規知識和業務知識的培訓。同時健全村婦女干事隊伍，新招聘的婦女干事爭取在3月上崗。

　　6、強化服務，提高群眾滿意率

　　始終堅持以人為本，以人的全面發展為中心，把優質服務貫穿于計劃生育工作的全過程。

　　一是籌備成立人口和家庭服務中心。要在土建工程竣工驗收前完成裝修設計的招標。在6月底掛牌成立。力圖為群眾提供方便快捷的服務。

　　二是積極幫助落后。由計生辦和部分村的婦聯主任、計生專管員組成檢查組對落后村進行重點幫扶，促進全鎮計生工作全面進步。

　　一切事無法追求完美，唯有追求盡力而為。這樣心無壓力，出來的結果反而會更好

工作計劃篇4

　　一、指導思想：

　　以提高《學校衛生工作條例》執行力為抓手，保證學校環境凈化、美化，使健康教育課堂教學效果得到提升；以貫徹“健康第一”理念為切入點，加強“兩課兩操”的管理，做好計劃免疫登記造冊工作，使學生常見病、污染病、地方病的發病率控制在省頒規范內。

　　二、方針目標

　　1、學生的近視率達到省規范要求。

　　2、做好學生“六病”防治工作。

　　3、學校要達到凈化、綠化、美化。

　　4、抓住健康課堂教學效果，保證學生身體健康。

　　5、抓好學生兩課兩操的工作，保證學生視力不良率低于國家規范。

　　三、具體措施

　　（一）抓好健康教育，培養學生良好的衛生習慣。

　　1、抓好健康教育，提高健康教育水平。

　　重視學生的健康教育，將健康教育納入教學計劃，指導教師上好健康教育課。任課教師要在認真備課的同時，上好每一節課，要對學生進行衛生保健常識方面的教育，增加學生的衛生保健知識。通過健康教育，學生要進一步掌握衛生保健知識，提高防病能力。

　　2、開展心理健康教育，促進學生身心的健康發展。

　　學校設立了知心姐姐信箱，學校網站建立了心語小屋，重點對學生進行自信心的培養，教育學生具有良好、健康、積極、向上的心態，堅持旺盛的學習精力。

　　3、抓好常規衛生教育，培養學生良好的衛生習慣。

　　為了培養學生良好的衛生習慣，要求師生做到“三管住”，即“管住自身的嘴：不說臟話、粗話，不隨地吐痰；管住自身的手：不亂扔雜物，不攀折花木；管住自身的腳：不亂穿馬路、不踐踏草坪”。

　　學校利用晨會時間對學生進行衛生養成教育，嚴禁學生購買小食品，教育學生在學校不準吃零食；指導學生注意日常的體育衛生、勞動衛生、學習衛生；每天組織學生上好眼保健操，維護視力；上好課間操，開展體育大課間活動，促進學生身心的健康發展。

　　4、重視衛生宣傳，推動健康教育。

　　本學期，學校紅領巾廣播站將開播，準備每周進行一次健康知識的播音；建立衛生健康知識宣傳專欄，擴大健康教育宣傳面，推動健康教育。

　　（二）加強健康監測工作，搞好污染病、常見病的防治。

　　1、加強健康監測工作，掌握學生健康狀況。

　　為了提高學生的健康水平，加強對學生健康狀況的監測工作。每周一，各班級衛生員對學生的個人衛生進行一次檢查，督促學生做到“四勤”，即勤洗澡、勤換衣、勤理發、勤剪指甲。每月對學生進行抽查并做好記錄。

　　2、采取有效措施，搞好污染病、常見病的防治。

　　在感冒多發季節，采取積極的措施，和時為各辦公室、教室噴灑醋和消毒水，搞好多發病和常見病的預防工作。和時向學生提供防治沙眼、近視、齲齒的藥品；和時為學生進行一般外傷的處置。

　　3、開展齲齒的防治工作，降低齲齒發病率。

　　4、組織全校學生做好體檢，并和時反饋信息給家長，做好六表上墻。

　　（三）加強學校衛生管理，不時改善衛生條件。

　　良好的學校環境不只能陶冶學生的身心，而且能促進學生的健康。為此，我們要注重加強環境衛生的管理，發明條件積極改善衛生狀況。

　　1、堅持衛生管理檢查制度，堅持良好的衛生環境。

　　大隊委每天兩次對各班班級教室衛生，學生個人衛生進行檢查，并將其納入文明中隊的評比。

　　2、加強衛生監控，保證學生的身心健康。

　　學校要繼續加強對校外食品衛生的監測工作，保證學生的食品衛生，保證學校衛生環境的良好。

　　我們要在新的學期里，深入貫徹《學校衛生工作條例》，積極搞好學校的衛生工作，確保學生的身心健康。

工作計劃篇5

　　到學校檢查工作，發現有的學校工作計劃是對過去計劃的簡單移植，有的則是網絡上的下載復制，內容假大空，目標籠統模糊，活動安排隨意，沒有可操作性，完全是一種應付檢查的形式。詢問緣由，校長要么閃爍其辭，要么直言是副校長或主任所為。這種情形表明，有些校長漠視學校工作計劃，游離于計劃制訂之外，值得反思。

　　首先，學校工作計劃是統領全校工作的綱領，涵蓋德育、教學、安全、后勤等諸方面，具有“母本”與“藍圖”的意義，學校各處室、各方面的工作必須在其統籌與觀照之下，才能具體部署，形成詳細的工作實施路線圖。否則，各部門在活動的安排上很容易“撞車”，各唱各的戲，各自為政，降低效率。校長作為學校行政第一責任人，理當運籌帷幄，統籌安排學校整體工作，制訂出具體的工作計劃。這是校長的責任與使命。

　　其次，學校工作計劃是體現和傳遞校長辦學思想的重要載體，能夠彰顯出校長個性化的辦學理念、治校方略和行動路線。因而，在工作計劃的制訂過程中，校長要親力親為，不可由他人替代。

　　再其次，校長主持學校工作計劃的制訂，能夠營造民主氛圍，凸現人性化管理。開學前，校長應未雨綢繆，多方征求教師意見和建議，形成工作計劃初稿，在開學初及時提交全校教師會或職代會討論通過，讓教師早知道、早安排，并監督落實，提高計劃的執行力。

　　最后，校長親自將學校工作計劃起草成文，能夠突出校長良好的個人素質，對教師是一種示范，對形成濃厚的教科研氛圍起到積極的引導作用。

工作計劃篇6

　　一、指導思想

　　以全面貫徹黨的教育方針，全面提高教育教學質量為中心，以實施素質教育為突破口，結合語文教研組特點，充分發揮教師在教育教學中的作用，通過活動的開展來調動教師的積極性，形成較濃厚的教學教研氛圍。以學校工作計劃和教務室工作計劃為指導，各項活動的開展本著切實有效的原則，積極貫徹上級教育部門關于教學教研的意見，認真學習新課程標準，努力創新教學方法，提高課堂教學效率。

　　二、工作思路及目標

　　1、理論學習，要不斷學習新課程理論，學習新課程標準，明確教育教學目標，探索教育教學方法，提升教育教學理論修養

　　2、課堂教學研究，深入課堂，及時調研，關注常態語文教學，適時反思和總結，提高課堂教學效率，提高教育教學質量。

　　3、教材教法研究，參與國家級課題實驗，進行子課題的研究，提升教師個人研修能力，促進學校語文學科教學長足發展。

　　三、工作主要措施

　　（一）、加強常規教學過程管理，提高教學質量。

　　1、組織本教研組教師學習常規，進一步深入解讀新版課程標準，新課程教學法、新課程教學設計相關理論專著，加強理論與實踐并重的觀念，促使教師從觀念到行動的徹底轉變。

　　2、以課堂為主陣地，合理、科學、有效地進行課堂教學，向課堂要質量，要成效，提高課堂單位時間的使用率。

　　3、繼續推行集體備課制度。強調教師之間的協調合作，資源共享，互相學習，共同成長。備課組長按教學內容劃分不同內容的主備課負責人，主備課人要提出備課內容的重難點分析，教法的組織和學法的指導，本單元檢測評價和分析方案。備課組活動還要加強對語文練習的研究，做到精要，實用，不做無效作業。各班作業要盡量統一，便于講評和集體反思，調研。

　　4、各教學環節要認真落實。備課要適應新要求新形式，不但教學過程設計理念要新、教學手段和方法要新，而且教學目標要新，教后反思不要走過場。聽課評課活動，認真填寫好聽課筆記，做好評課。

　　5、繼續落實好“幫帶工作”。一是組織本組教師學習掌握多媒體技術，以遠程教育、網絡教研為平臺，夯實教師教學基本功，促進教師自身的成長。二是青年教師的成長，指導教師要深入課堂，具體指導，有針對性，有實效。

　　6、服從學校教務室的要求，做好教學常規檢查，努力做到有記錄，有總結，有提升。

　　（二）加強課題研究管理，提升研修能力。

　　1、組織好“一師一優課”活動。

　　認真組織教師參加國家教育資源公共服務平臺的“曬課”和“優課”活動，通過研討、觀摩、評議等形式，相互學習，取長補短，促進教師教學水平的提高。

　　2、認真開展國家級寫作教學研究課題之“初中閱讀與寫作教學有效結合的研究”這個子課題的實驗，促進每位教師的科研能力的提升，形成本校的課題研究特色。

　　扎實地開展該課題研究，組織教師認真上好公開課、研究課及示范課。教研組每位成員要緊密結合課題研究，并根據自身的需要，確定學習重點，講究學習方式，提高學習效率，努力做到：自覺學習理論，深入研究探索，認真總結經驗，積極撰寫論文，落實每人圍繞課題一節課例分析。

　　四、活動安排

　　三月份：

　　1、制訂語文教研組工作計劃。各備課組制定教學計劃、安排教學進度、集體備課的時間和內容。

　　2、完成“一師一優課”活動的“曬課”