活動方案8篇(合集)
為了確定工作或事情順利開展,常常需要預先準備方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那要怎么制定科學的方案呢?以下是小編為大家整理的活動方案8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
活動方案 篇1
一、活動主題:
誦中華經典,做博學少年,建書香校園。
二、活動目的:
通過經典誦讀比賽,弘揚優秀傳統文化,受到經典美文的陶冶,激發閱讀經 典興趣,提高文化素養。
三、參賽對象:一至六年級的`學生。
四、比賽時間及地點:
時間:20xx年5月中旬
地點:三樓音樂教室
五、比賽安排:
1、比賽分三組進行:低年段組(1,2年級)、中年段組(3,4年級)、高年 段組(5,6年級)。
2、比賽時按照從低年級到高年級,從一班到二班的排序。
六、活動準備:
1、各班語文教師高度重視,扎實組織開展經典誦讀比賽活動,積極參加本 次比賽,提高學生閱讀興趣和能力,提升文化氛圍,營造書香校園。
2、各班語文教師要認真選材,努力創新形式,悉心指導,豐富內容,確保 比賽活動的針對性和實效性。
3、各班將自選誦讀篇目于下周一上報給代曉紅老師。
附:
經典誦讀活動集體賽細則
一、評委
評委:領導班子及各班數學教師
二、評比細則:
1、評分標準
(1)精神面貌好。(3分)
(2)普通話標準,誦讀流暢,語速、語調恰當,停頓合理。(3分)
(3)誦讀時間:3分鐘內。(2分)
(4)誦讀形式豐富,感情處理得當,富有表現力、感染力。(2分)
2、各項比賽內容分開評分,各評委評分采取10分制,7分起評,評分保留 兩位小數。
3、全部評委所評得分需去除一個最高分和一個最低分后計算平均得分。依 據分數從高到低的順序,各年級組評出一、二等獎。
4、指導教師獎的評定:
本次比賽活動,指導教師由各班語文教師擔任。獲獎的班級,其語文教 師獲得指導教師獎勵。
愚公學校小學部經典誦讀評分表
備注:
1、評分采取10分制,7分起評,評分保留兩位小數。
2、具體評分標準:
(1)精神面貌好。(3分)
(2)普通話標準,誦讀流暢,語速、語調恰當,停頓合理。(3分)
(3)誦讀時間:3分鐘內。(2分)
(4)誦讀形式豐富,感情處理得當,富有表現力、感染力。(2分)
活動方案 篇2
活動目標:
1、通過嘗試,發現轉動塑料片能使小船開起來,而且轉動的方向不一樣,小船開動的方向也不一樣。
2、在不斷探究,體驗成功的過程中,激發幼兒對科學活動的興趣。
活動準備:
1、人手一只用筷子做的小船,一片小塑料片,蒸飯用的盤每組兩只。
2、圖片:有螺旋槳的小船。
活動過程:
一、介紹小船。
1、(出示圖片)這是小船的什么?(螺旋槳)
它有什么用呢?(螺旋槳轉起來,小船就開起來了)
2、(供幼兒操作的小船)今天,老師也帶來了一只小船,它是用什么做的?(用筷子和牛皮筋綁成的),另外,還有一張紅牌子。
3、我們來玩開小船好嗎?(將小船放入水中)
它怎么不動呀?為什么?(因為沒有螺旋槳)
你有什么辦法能讓它開起來嗎?誰愿意來試試?(請個別幼兒自由擺弄,想辦法讓它開起來)
二、幼兒第一次嘗試開小船,發現用小塑料片做螺旋槳能使小船開起來的秘密。
1、每個小朋友都去試一試,不能用手推,也不能用嘴巴吹,就用老師給準備的這兩樣東西,想想怎么樣才能讓小船開起來。
2、(集中交流經驗)誰愿意上來試試,讓我們看看你是怎么讓小船開起來的.。
3、引導幼兒仔細觀察,他們的小船是往哪里開的。
三、幼兒第二次嘗試開小船,發現塑料片擰的方向與船開的方向之間的關系
1、為什么有時候小船會往前開,有時候卻往后退呢?再去試試,看看你會發現什么?
2、(鞏固經驗)你們來教我試試好嗎?
四、幼兒第三次嘗試,發現塑料片轉的圈數與船開得遠近的關系。
1、請兩名幼兒演示開小船比賽,討論為什么小船會開得有遠有近。
2、幼兒自由結伴比賽開小船。
五、結束,幼兒繼續自由探索,發現更多的秘密。
活動方案 篇3
活動目的:
在這個充滿感恩的節日里,除了對身邊親朋好友的感恩外,我們也要感恩我們的.客戶,是他們的加盟,才能使我們的企業不斷的進步和發展。此次“感恩節客戶關懷”的活動,不只是關懷客戶,同時也關懷他們所關懷的人們,讓客戶喜歡XX,留在XX,把他們身邊的人也一起帶到XX。
活動對象:所有進店保養客戶
活動時間計劃:感恩節前10天【11月18日——11月28日(感恩節)】
活動地點:1、客休區(一樓、二樓)
2、售后服務前臺
活動準備工作:
1、提前5天做物料準備(11月13日)——林惠芬
2、提前5天做活動通知(11月13日)
活動內容:活動一:所有客戶均可到我們的客休區前臺領取明信片,寫上祝福語,可由我們代為郵寄至客戶想要感恩的人手里。
活動二:福卡客戶可享受福卡積分翻倍
活動三:邀請客戶參與我們的“員工感恩留言活動”評選(附件一),同時客戶也可以在上面做感恩留言
活動推廣方式:
1、現場立牌展示
2、短信通知
3、郵件通知
活動預算:
1、物料:明信片、感恩墻等
2、郵寄費用
3、短信通訊費
4、福卡積分贈送
活動總結:
1、統計活動期間客戶進廠量增長情況
2、針對參與客戶問卷回訪(問卷待設計)
3、活動效果分析
附件一:“感恩留言”員工關懷活動
同時推動“感恩節客戶關懷”活動更加順利的進行,同時我們在員工內部展開“感恩留言”活動。邀請我們的員工,以本人親歷的感受,用充滿激情、感恩的語言,表達自己對父母,對好友,對豐駿,對客戶的感激之情。
活動內容:在客休區臨時設置一面感恩墻,將同事留言貼在上面,給到所有人閱讀瀏覽,同事可自愿去投票,同時邀請客戶參與投票。
活動獎項設置:一等獎:1名二等獎:2名三等獎:5名活動獎勵:證書、小獎品評選方式:采用群眾自愿投票和評委投票相結合的方法。
本次活動口號“感恩第一,比賽第二;文采其次,重在參與”
活動方案 篇4
為積極響應創建“文明快樂一家人”活動宗旨,以小手拉大手的'方式將文明行為深入到千家萬戶,按學期初計劃,學校將于12月上旬舉行“關愛生命 文明出行”主題演講活動,具體事宜通知如下:
一、演講時間:12月6日(周一班會課2:00)
二、演講地點:校園電視臺(全校直播)
三、參賽對象及名額分配:四年級每班各1人
四、演講內容及要求:
1、圍繞“關愛生命 文明出行”這一主題。演講要聯系實際,情真意切,談出自己對文明的認識、文明對社會、家庭的重要性,重點要談出自己或是家人如何將文明落實在行動上。
2、盡量脫稿演講,普通話準確,聲音洪亮,感情飽滿,表情豐富,可以輔以簡單的動作。演講時間控制在5分鐘之內。
3、 11月26日上午各班級應將參賽人員(每名參賽選手限報一名指導教師)及演講材料(用A4的紙打印)一并報送德育處。
4、參賽選手請于比賽開始前15分鐘到達比賽場地,抽簽決定順序。
五、評分標準:
1、緊扣主題,內容充實,立意新穎,文字優美。
2、表述清楚,語言流暢,聲情并貌。
3、聲音洪亮,普通話標準流利。
4、服裝整潔,儀表大方。
活動方案 篇5
活動目的:讓孩子了解馬路上不同的車子,并掌握簡單的交通規則。讓孩子了解、使用觀察和收集資料等解決問題的方法。
活動預設:來來往往的車;有車廂的車與無車廂的車;兩輪車、三輪車和四輪車;汽車的聲音;交通警等活動。
活動準備:
1、前一周要求孩子下周每人都帶一個汽車的玩具。
2、教師在生活區的四張桌子中間的地毯上用兩色膠帶鋪了一個十字路口。
3、教師選擇與汽車、交通有關的教材,如兒歌、歌曲、美工、故事等。
意大利瑞吉歐的教育者認為,如果教師有1000個假設,那么他就容易接受來自孩子的第1001個或20xx個不同的反應。教師只有在自己設想足夠多的可能性時,才更容易接受新的想法。教師制定各階段具體教學目標是根據教師對總體教學目標的理解,以及對孩子已有經驗、能力水平的了解和對孩子潛在水平、興趣的預測所提出的,它融合了教師的理論知識、教學經驗與教師對孩子已有的觀察和認識。同時,教師也相應地做出教學準備,也就是創設一定的實驗條件,幫助目標的實施與達成。而這些教學分目標是否可行,則應在教學實施階段得到驗證,從而做出調整。
教學實施的過程則是對預先制定的各階段教學目標的探索、驗證和創新的過程。教學的實施不僅僅依靠活動初期教師提出的假設,而且要依靠孩子們的反應。教師作為實驗的'研究者,依據自己對幼兒細致的觀察,對原有的假設進行確定、調整或推翻提出新的假設。此時,教學內容與教學物質條件是實驗中的自變量,教師通過干預、控制這一自變量,從而幫助幼兒獲得發展。幼兒是實驗中的因變量,他一方面促使研究者采取一定的變革措施,另一方面也因自變量,也就是在一定的實驗條件下而發生改變。
星期一早上孩子們按照教師的要求從家里帶來了各種各樣的玩具汽車,在早晨一段自由活動的時間里有的孩子就自發地在教師布置的馬路上胡亂地開著車。教師對這些孩子提出了一個問題:“馬路上的汽車來來往往的時候,是怎樣的?”孩子們就將十幾輛五花八門的汽車全都擺放在朝向十字路口的四條主干道上,每條道上的汽車只有一個方向,所以四條道上的汽車全都面對面。很明顯,現在這些“司機們”只是對汽車在馬路上開感興趣,并未意識到要遵循一定的交通規則,這里是一個交通混亂的路口。
自由活動時間結束后,教師集合孩子們用十分鐘左右的時間談話,主題是“馬路上來來往往的車輛”。由于早上的這個自發游戲,孩子談話時興趣的焦點集中在了車輛的運行上。他們談到了汽車在高架上是如何開的,汽車是如何爬山的,汽車在十字路口是如何轉彎的,汽車在十字路口開時要看紅綠燈等等內容。談話結束前教師提出下午要去外面的馬路上看汽車,并提醒孩子們要看看馬路上開的車子同教室里擺著的車子,是不是一樣的。
下午觀察回來,孩子們就有了不少新發現,他們指出馬路上要有紅綠燈;汽車在馬路上開時是一邊一個方向的,要不然很危險等等。于是,大家開始修整自己的馬路,制定交通規則。在這期間,總有不少問題會發生爭執,例如不同方向的車應具體在馬路的哪一邊。遇到這些棘手的問題,老師都帶著他們到馬路上自己去找答案。幾天后,這個十字路口已經井然有序了,當客人來班未注意到腳下的斑馬線時,孩子們會主動提醒你,“行人”要走“人行道”。
幼兒對汽車玩具大多有著天然自發的興趣,對馬路上的汽車也都有著各種各樣的直接經驗。教師創設的馬路刺激了幼兒的興趣,引發了幼兒的直接經驗,證明了這一活動制定的教學目標的可行性,也為教師預定教學的開展提供了契機。此時教師的職責就是觀察幼兒的活動,注視實驗條件與幼兒之間的相互作用,適時調整教學內容和教學物質條件,承認幼兒不同的學習方式,尊重幼兒的錯誤,鼓勵幼兒自己去發現錯誤和改正錯誤,為幼兒的自主學習提供服務,幫助其學習的擴展和深入,從而達到總體的教學目標:掌握簡單的交通規則,學習應用觀察來解決問題。
教師想在布置的馬路上設置一個交警的角色,由此開展交通警的活動,所以她就在活動區靠近馬路的位置上放了一頂交警的大蓋帽。但是這頂帽子放在那里一直無人問津,更沒有人將這頂帽子同馬路上的種種布置聯系起來。在兩個星期的時間里,只有一個男孩子在離“馬路”很遠的角色游戲區偶爾地利用了一下。
主題進行到中間的時候,幼兒園有一個大班從外面請來了一位交警來介紹他的職業。教師想讓孩子們通過實際接觸交警更具體形象地了解這一角色,所以就把交警也請到了班上,讓他在布置馬路和車輛的區域給孩子們介紹規則。但是這次活動之后孩子們還是沒有產生任何新的變化。所以,老師拿走了那頂大蓋帽,也沒有進行預定的交通警活動。
教師對取消交通警這一活動,事后的解釋是:“我當時本來以為交警和馬路、車輛之間的關系是很自然而然的,但是既然孩子們實在是一點都不感興趣,我也就只好算了。因為我想,或者他們對這種角色性質的經驗不感興趣,或者他們并不了解、或者根本沒有留意過馬路上的交通警察。所以我想或許小班孩子進行這樣的內容不合適,可以放到中班進行。”
“興趣標志著在個人與他的行動的材料和結果之間沒有距離。興趣是它們的有機統一的標志。” (杜威)幼兒的興趣是教育過程實驗的一個重要影響因素,只有幼兒自發的興趣才能促使其與教育過程的其他因素真正發生反應,獲得發展。當幼兒在教師所創設的實驗情境中,對所提出的教學內容沒有發生興趣時,教師就需反思自己原有的假設,做出相應的修改,當發現幼兒對此確實沒有興趣和學習需要時,證明預定的這一活動的教學目標不符合幼兒此時的發展,幼兒無法達到,這就應推翻原有的假設。
早上區域活動,苗苗在美工區畫的汽車和別人的都不一樣,他的汽車身上(汽車的側面)有個大圓圈,這是什么呀?苗苗告訴大家,這是汽車的備用胎,如果汽車半路車胎爆了,又沒有修理店,就可以裝上備用胎。可有的小朋友指出,他看到備用胎不是放在這的,是掛在汽車后面的。汽車的備用胎到底放在哪呢?是不是每個車子都有備用胎呢?大家一下對備用胎產生了濃厚的興趣。于是,老師改變了預先的計劃,臨時帶著孩子們到了馬路上,觀察汽車的備用胎。孩子們盯著每一輛來往的車子,看他們是否有備用胎,又在哪里?有的孩子還趴在地上看,車子下面是否有備用胎?回來后,孩子們告訴老師:吉普車的備用胎是掛在車后面的;公共汽車的備用胎是藏在車身下面的;有的小汽車的備用胎是放在行李箱里的;路邊一位司機叔叔是從車廂的地毯下面取出備用胎的……
經過一段時間的觀察和收集資料,孩子們進行了一次汽車備用胎設計展覽,各自為自己的汽車設計備用胎。有的用一片雪花片代表備用胎,有的用一個瓶蓋,有的則用一塊圓形的積木,還有的孩子為自己的雙層車準備了兩個備用胎,因為雙層車的輪子多……
活動方案 篇6
一、時間:**年2月6日(農歷臘月28)下午15:00~17:00(17:00~19:00聚餐,19:00~22:00娛樂活動)
二、地點:**大酒店
三、人員:
(一)總公司全體人員;
(二)分公司部門經理以上人員;約×××人
(三)公司**年度“雙先”人員。
四、議程:
(一)與會人員于14:30時到達會場所在地;
(二)14:45時,總裁率諸位領導在會議地點大廳門口迎接并慰問參會人員。與會人員于14:55時全部在會場就座;(整個迎接過程在“迎賓曲”的背景音樂中進行)
(三)14:58時,由主持人xx宣布會議開始(約2分鐘)。
各位領導、各位同事:
大家下午好!
在這個辭舊迎新的日子里,我們在這里,以召開團拜會的形式來隆重慶祝我們中華民族的傳統節日——春節,我的心情感到無比的興奮和激動。首先,請允許我以一名xx員工的身份向在座的和至今還堅守在一線的領導和同事們道一聲新年快樂!(鼓掌)
出席今天大會的領導有:……(鼓掌)
下面,我宣布,xx公司**年度“雙先”表彰暨**年迎春團拜會現在正式開始。(鼓掌)
(四)總裁致詞(約10分鐘,15:00~15:10)
十年來,我們xx人經歷了風風雨雨、坎坎坷坷;十年來,我們xx人一步一個腳印地走到了今天。今天的xx已非昔日的xx,今天的xx正邁著穩健的步伐,一步步走向成功!所有這一切離不開我們每一位xx人的辛勤努力,更離不開我們xx領導人的正確指引!
下面,讓我們用最熱烈的掌聲有請公司總裁為xx公司**年迎春團拜會致詞!(鼓掌)
……
讓我們再次用熱烈的掌聲感謝總裁精彩的致詞。(鼓掌)
(五)宣布表彰決定(約5分鐘,15:10~15:15)
當今社會是一個競爭和機遇并存的時代,我們xx人在長期的創業過程中,逐步形成了嚴謹、自強、務實、開拓的'企業理念,讓我們在市場大潮中敏銳、理性而不失時機地抓住了不可多得的歷史機遇。十年的艱苦奮斗,讓我們在市場運作中積累了較豐富的實踐經驗,鍛煉出了一支敢打硬仗、善打硬仗的團隊,從而在競爭激烈的房地產市場中占有了一席之地。為了肯定成績,樹立典型,表彰先進,充分調動廣大員工的工作積極性和創造性,為早日實現企業的戰略目標,今天,我們將在這里對**年度工作中涌現出的先進集體和先進個人進行表彰。
下面,請xx公司總裁助理兼總裁辦公室主任xxx先生宣讀表彰決定。(鼓掌)
……
(六)頒獎(約15分鐘,15:15~15:30)
讓我們以熱烈的掌聲對以上表彰的集體和個人表示衷心的祝賀。(鼓掌)
下面,為獲獎集體和個人頒發錦旗、獎牌、證書和獎金(整個頒獎儀式在“頒獎進行曲”的背景音樂中進行)。
1、首先,請榮獲xx公司**年度先進集體的財務管理中心、延安分公司辦公室、咸陽分公司辦公室的代表前來領獎。請公司總裁xx先生、咸陽分公司總經理xxx先生、延安分公司總經理xxx先生為他們頒獎(頒獎后合影)。
2、現在為優秀管理者頒獎
請榮獲xx公司**年度優秀管理者的咸陽分公司副總經理兼總工程師xxx先生、總裁助理兼總裁辦公室主任xxx先生前來領獎。請公司總裁xx先生、公司財務總監xxx先生為他們頒獎(頒獎后合影)。
3、現在為優秀員工頒獎
請榮獲xx公司**年度優秀員工的延安分公司xx女士、xx先生;咸陽分公司xx先生、xxx女士、xxx女士;總公司xx女士、xx先生、xxx先生前來領獎。請延安分公司總經理xxx先生、咸陽分公司總經理xxx先生、公司首席法律顧問xxx先生、公司財務總監xxx先生、公司財務總監xxx先生、咸陽分公司副總經理兼總工程師xxx先生、延安分公司副總經理兼總工程師xx先生、總裁助理兼總裁辦公室主任xxx先生為他們頒獎(頒獎后合影)。
4、最后,為銷售狀元頒獎
請榮獲xx公司**年度“銷售狀元”稱號的延安分公司xxx女士前來領獎。請公司總裁xx先生頒獎(頒獎后合影)。
請所有獲獎集體和個人合影留念。
讓我們再一次用熱烈的掌聲祝賀以上獲獎的集體和個人。(鼓掌)
(七)請先進集體和先進個人代表發言(約12分鐘,15:30~15:42)
1、請先進集體代表咸陽分公司辦公室主任xxx先生發言(3分鐘);
2、接下來請優秀管理者代表總裁助理兼總裁辦公室主任xxx先生發言(3分鐘);
3、下面請優秀員工代表xxx女士發言(3分鐘);
4、最后,請銷售狀元代表xxx女士發言(3分分鐘)。
從剛才的發言中,從大會的氣氛中,我們充分感受到華陸人的風采溢于言表。讓我們再次用熱烈的掌聲感謝四位“雙先”代表的精彩發言。(鼓掌)
(八)集體合影(約8分鐘,15:42~15:50)
今天是個好日子,我們要在這和好日子里,用相機為我們xx人照一張“xx公司全家福”,下面,請大家集體合影(音樂“金蛇狂舞”響起)
……
(九)文藝匯演(節目待定,約70分鐘,15:50~17:00)
主持人:(xx、xx、xxx)
(十)迎春年夜聚餐(進入宴會廳就餐,17:00~19:00)
1、總裁xx先生致祝酒辭,宣布開宴;
2、互相敬酒(留聲像資料)。
(十一)娛樂活動(19:00~22:00)
活動方案 篇7
一、活動目的:
秉承公司“創新”的企業文化,為鼓勵員工用發現的眼光尋找創造非凡的契機,激發員工愛崗敬業的工作熱情,公司特制定員“金點子”創意獎活動,凡涉及公司管理、工作流程、成本控制、人力資源等方面的改革舉措、創新手段、改進方案等均可視為“金點子”合理化建議,特別是公司新品開發方面,利用技術、流程、材料、管理等方面的創新及改進,公司品牌或管理效能的提升,使之成為一種長期可持續發展的公司文化。
二、活動時間:
20xx年7月1日起
三、活動內容:
向公司全體員工征集好點子、好建議、好辦法、好措施,可用于新產品開發、銷售、工作流程、公司管理、制度等與公司運營相關的任何合理化建議。
四、征集要求
一事一議、一事一策,有獨立見解和原創建議。
五、活動渠道
1、金點子郵箱:
2、金點子信箱,設置在打卡機旁邊的意見箱,投遞時須署名。
六、實施流程:
1、活動啟動
20xx年7月1日,通過意見箱、電子郵箱啟動“金點子”活動。
2、宣傳及點子收集
向公司全體員工征集好點子、好建議、好辦法、好措施,對收集到的第一個有效的點子進行分享,同時進行每月點子分享。
七、點子評審
1、評審團由總經辦與各部門主管組成,每月20日人事部將對以上兩個渠道所征集到的“金點子”及建議進行收集匯總,篩選出有實操性,可行性建議作為入圍作品。
2、評審結束后,以郵件及通知形式分享評審結果,并對每位參與者給予反饋及獎勵。
3、評審標準:所有點子將按照分類遞交對應專業評審會評審,并按照以下標準進行評審,未通過評審的點子反饋給其本人。
1)創新性。從具體實施、人力管理、點子本身等方面看是否創新;
2)可行性。從公司內外部管理、能力條件、資金和人力等資源,是否具有可執行性;
3)公司效益:考慮人力、資本的投入與其產生的可預見的社會價值之間的`比例。每個項目產生的社會價值,包括對現實問題的解決和同時起到的宣傳、帶動等作用;
八、評審辦法
1、打分制。由評審會按照以上五個評審標準進行評分,每個標準滿分為10分,每個點子平均分30分以上即為金點子;
2、投票制。評審會直接以投票方式得出,評審員2/3通過即為金點
子。
九、獎勵方案
1、員工只要提出“金點子”建議,無論建議是否采納都能收到公司小禮物。
2、如建議重復,只獎勵第一次提出建議的員工,如相同建議在同一時段多名員工提出,則獎勵平分。
3、對于“金點子”獎勵獲得者,公司給予現金或實物獎勵。
活動方案 篇8
一、活動的過程。
1.引導幼兒了解感謝節的由來,西方國家在感謝節日有什么習慣
2.通過這次感謝節活動,幼兒理解感謝的意思,理解感謝、關心和尊重他人
3.幼兒在教室里,積極找到幫助自己的老師和孩子們表達自己的感謝。
4.幼兒明白自己的父母養育自己的辛苦和辛苦,明白父母的愛是偉大和無私的,大聲地說出自己對父母的愛和感謝。
二、準備活動。
1.各班教室內的感恩節環境布局。
2.準備感恩節活動的相關工具。
3.幼兒準備煮好的雞蛋,感謝當天帶來,在煮好的雞蛋上寫上嬰兒的名字。
4.感謝節禮物,活動結束后,各班教師有序分發。
5.感恩節水果,制作感恩節水果沙拉。
三、活動的.過程。
1.教師組織家長和幼兒有序地坐著,在班級教室朗讀感謝之心。
2.教師組織家長和幼兒一起用手語唱歌《感謝之心》,唱歌后采訪個別家長說感謝之心。
3.家長和幼兒一起做感恩節的手工愛樹。
4.感恩節游園活動,參加感恩節宴會。
(1)教師在教室內準備感恩節活動做水果沙拉的水果(蘋果、香蕉、橘子和提子),教師帶領家長和幼兒一起做水果沙拉
(2)在宴會上,也可以準備小吃,供家長和幼兒吃。
5.家長和幼兒一起吃自己做的水果沙拉。
6.活動結束后,家長和幼兒回班老師那里收到感謝節的禮物。
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