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            電廠安全生產月活動實施方案

            時間:2022-06-24 18:59:32 活動方案 我要投稿

            電廠安全生產月活動實施方案(精選10篇)

              為確保活動順利開展,時常需要預先開展活動方案準備工作,活動方案是從活動的目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。優秀的活動方案都具備一些什么特點呢?下面是小編為大家整理的電廠安全生產月活動實施方案,歡迎閱讀與收藏。

            電廠安全生產月活動實施方案(精選10篇)

              電廠安全生產月活動實施方案 篇1

              為了貫徹落實上級有關部門和分公司安全生產會議精神,深入推進“安全生產月”活動,提高農民工的安全生產知識水平和安全意識,增強抵御突發安全生產事故的能力,預防和減少安全生產事故發生,促進安全生產形勢的根本好轉。結合我項目部實際,制定本方案。

              一、指導思想

              堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞安全生產月主題“xx”總體部署和各項目標。面向施工現場,進一步宣傳安全生產法律法規和安全知識,推進安全文化建設,為促進安全生產狀況特續好轉營造良好輿論氛圍。

              二、組織機構

              為了切實加強“安全生產月”活動的領導的指導協調工作,并使得在本次安全月活動中全項目部、各施工隊無任何大小傷害事故發生,項目部成立“安全月”領導小組:

              組長:

              副組長:

              成員:

              三、活動主題

              20xx年“安全生產月”活動主題是:“xx”。

              “安全生產月”的各項活動,要以突出以人為本,唱響安全發展主題旋律,緊緊圍繞“安全生產年”總體部署,扎實開展安全生產宣傳教育,切實加強安全生產監督監察,提高安全生產意識和素養,推動安全發展。

              四、活動時間

              “安全生產月”活動于20xx年6月1日至30日各工程組開展安全教育活動,重點宣傳以人為本的安全發展理念;宣傳“安全生產月”的意義、目標、任務和措施;宣傳安全生產法律法規、安全知識和安全生產的先進典型等。

              五、活動內容

              1、切實搞好安全月活動宣傳,營造濃厚的安全生產氛圍施工現場懸掛宣傳條幅,烘托“安全生產月”氣氛,提高安全生產知識。制作警示性、提示性、禁止性為主要內容的安全警告牌、標志牌等布置,加大宣傳安全知識,使安全生產做到人人皆知。

              2、開展落實安全生產隱患排查活動。對各工程組安全隱患進行排查,開展“查處安全隱患,杜絕習慣性違章”。對安全隱患未及時整改到位的工程組,將進行嚴重處罰并整改,注重實際效果。

              3、開展農民工崗前安全培訓活動。

              (1)現場安全員進行再教育。組織安全員進行兩個小時的安全培訓,培訓內容從國家安全法律法規、安全生產管理規定、學習貫徹衛建發(20xx)21號、23號和65號文件等,提高安全員的安全意識,杜絕安全事故的發生。

              (2)現場農民工崗前安全培訓。組織培訓現場農民工安全教育,制定安全教育內容,有針對性教育,把安全知識落到實處。

              培訓時間:6月5日—6月20日

              培訓方式:以現場講解為主

              培訓內容:貫徹國家安全法律法規;機械設備操作規程;施工生產中危險區域和安全生產工作中的經驗教訓及防范措施;現場安全生產勞動教育;預防高空墜物等

              4、開展“優秀安全工作者”活動

              對施工現場各工程組管理人員進行評比“優秀安全工作者”,進一步保證安全生產。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,崗位不同,但安全工作是首當其出。評比內容:

              1、所管轄的區域無重大安全事故

              2、能夠積極開展農民工安全生產培訓

              3、各項安全事宜做出突出貢獻

              4、對上級主管部門安全檢查達標

              評比方式:項目部領導評定,一個工程組最多評比一個“優秀安全工作者”,活動為期一個月,在6月30日前通報評比結果。

              六、幾點要求

              1、加強組織領導。圍繞“科學發展、安全發展”活動主題,高度重視“安全月”開展,加強領導,精心組織,周密部署,層層落實工作責任。

              2、大力宣傳,營造氛圍。通過農民工崗前安全培訓,營造濃厚的安全氛圍,確保安全生產警鐘長鳴,安全文化深入人心。

              3、加大處罰力度。對現場安全違章,處罰最高1000元;對安全隱患不及時整改到位的工程組,最高處罰20xx元;對現場出現安全事故的,最高處罰5000元。

              電廠安全生產月活動實施方案 篇2

              全國安全生產月即將來臨,為進一步做好公司安全生產工作,提高廣大職工的安全生產意識,順利實現公司年度安全生產目標,我辦結合公司生產經營和安全生產工作實際,草擬了本方案,請予以審核。

              一、加強宣傳,營造氛圍:

              1)6月初,擬在廠區主要干道上懸掛關于安全生產的宣傳橫幅6條,以便在短時間內就營造出一種濃烈的`安全生產月氛圍;

              2)請公司辦公室配合,在5月下旬的《##簡報》上刊登部分安全生產知識問答,加強對職工的安全生產教育;

              3)6月初開始,舉辦一次安全生產征文活動,公司全體職工(包括民工)都可參加,設一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名;優秀征文作品請公司辦公室配合在《$$簡報》及《$$報》上刊登;

              4)在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產月”活動的宣傳畫;

              5)請公司辦公室配合在安全生產月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產標語;

              6)請公司辦公室配合在公司網站上進行安全月宣傳;

              二、全員動員、提高意識:

              1)我辦擬在本次安全生產月活動中舉辦一次“安全生產金點子活動”,由公司員工針對怎樣進一步做好公司的安全生產提出意見和建議(包括存在的安全隱患),活動結束前由我辦對部分優秀的意見和建議進行適當獎勵;

              2)在6月初召開一次安全生產月動員大會,具體由我辦牽頭組織,公司領導出席,全體中層干部及安全員參加,并邀請xx市安全生產管理局領導出席會議。

              三、安全檢查、隱患整改:

              1)6月上旬至中旬,為車間(部門)內部安全檢查整改期,由各車間(部門)自行進行安全檢查及隱患整改;

              2)6月下旬,由我辦牽頭組織公司安全生產大檢查,由公司主要領導親自帶隊對相關部門進行安全生產檢查,對于檢查中發現有較大問題的部門,將從重處罰,而對于安全生產工作良好的部門,將予以表彰;

              3)6月份還將組織對在建的工程建設的安全專項檢查,督促建設施工單位安全生產;

              四、活動經費、預算清單:

              1)征文獎勵:計劃有40篇作品,每篇獎勵10元,計400元;其中一等獎1名,擬獎勵200元的獎品;二等獎2名,擬各獎勵150元的獎品;三等獎3名,擬各獎勵100元的獎品;該項活動預算共計:1200元。

              2)安全生產金點子活動獎勵:計劃取10位金點子入圍,每位獎勵50元,該項活動預算共計:500元。

              3)安全生產月宣傳橫幅及其他宣傳品(含宣傳畫、獎勵牌匾等):1500元。

              4)其他活動組織費用:500元。

              5)本次公司“全國安全生產月”活動的總預算為:3700元。

              本方案充分考慮了當前企業的困難情況,整體預算較前年和去年有大幅度的減少,力爭以最少的資金來取得最大的活動效益,盼請公司領導予以批準本方案。

              電廠安全生產月活動實施方案 篇3

              為深入貫徹落實科學發展觀,繼續推進和深化“安全生產年”各項活動,認真做好公司20xx年“安全生產月”各項活動的組織和實施工作,確保“安全生產月”活動順利開展。按照國家、省、市、區、鎮有關“安全生產月”活動的相關部署,制定公司20xx年開展第九個“安全生產月”活動方案,具體內容如下:

              一、指導思想

              以“安全第一、預防為主、綜合治理”為指導方針,全面貫徹落實科學發展觀,結合繼續深入開展“安全生產年”各項重點任務,積極推進安全生產宣傳教育行動,以強化安全意識、提高安全素質為著力點,通過形式多樣、內容豐富、富有實效的宣傳教育活動,大力推動安全理念、安全文化、安全法律和安全知識進企業、進車間、進班組,使“安全發展”理念更加深入人心,為實現公司年度各項目標任務提供強有力的思想保證和精神動力,促進部門安全生產“主體責任”的落實,推動公司安全生產形勢的持續穩定好轉。

              二、活動主題

              安全發展、預防為主

              三、活動時間

              6月1日—6月30日

              四、組織機構

              為順利開展20xx年“安全生產月”活動,成立江門華爾潤玻璃有限責任公司“安全生產月”活動領導小組,組長由朱總擔任,副組長由各條線領導擔任,成員:各部門一把手。

              活動領導小組辦公室設在安全環保科。負責“安全生產月”活動的具體組織實施和協調指導。

              五、活動內容及安排

              (一)“安全生產月”準備活動

              6月1日前在辦公樓前、飯堂門口、二號路、三號路、四號路懸掛安全月宣傳橫幅,營造安全月氛圍。

              (二)“安全生產月”啟動活動

              6月1日在多功能廳召開安全月動員大會及簽名活動,號召全體員工參與宣傳安全生產月活動,以此拉開安全生產月活動序幕。

              (三)安全專題圖片展覽活動

              6月1日至7日在食堂側利用撐牌張貼安全宣傳圖片,宣傳安全生產知識,消除身邊事故隱患。

              (四)全員安全培訓活動

              6月3日至5日在多功能廳放映《安全發展預防為主》安全月主題宣傳教育片,要求全員安全教育參與率達到100%,提高全員的安全生產意識。

              (五)安全生產宣傳服務咨詢日活動

              6月13日組織員工到荷塘中心廣場參與區安監局組織的安全生產宣傳服務咨詢日活動,學習相關安全法律法規。

              (六)安康杯知識競賽活動

              6月10日至20日組織各部門員工參與安康杯知識競賽,了解員工對安全生產知識的掌握,加大安全生產知識的宣傳。

              (七)典型案例培訓活動

              6月中旬組織各部門中層干部、基層干部、安全員在多功能廳開展《典型事故案例》培訓,并聯系市消防局到公司放映《火海逃生》消防安全教育片。

              (八)應急預案演練活動

              6月下旬根據各部門實施開展專項應急預案演練,提高全體干部員工應急處理能力。

              六、各部門活動要求

              各部門按“屬地管理”的原則,除參加公司統一組織的各項活動外,同時結合本部門特點,組織開展特色活動,安全環保科負責組織督促檢查落實。各部門具體活動要求:

              (一)營造安全文化氛圍。在廠區設置安全生產黑板報、墻報,張貼安全生產標語、警句,加強現場管理,倡導安全發展理念,開展警示教育,強化安全生產責任主體意識。

              (二)創建安全標準化班組。按照安全標準化建設要求,細化和完善崗位操作規程和標準,開展安全文化知識培訓,落實各項安全防范措施,爭創安全標準化班組。

              (三)開展“反三違”活動。完善各項規章制度,強化安全管理措施,從工作布置、中間管理到車間、班組、崗位,通過各種形式,開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀律活動。

              (四)開展事故隱患自查自改活動。發動全體干部員工,排查事故隱患,為安全獻計獻策,消除安全盲區和死角,落實整改責任和資金,完善重大危險源監控措施,集中消除一批安全隱患。

              (五)開展安全生產知識競賽。通過舉辦培訓班、演講會、知識競答、安全操作技能比武等形式,普及安全生產知識,提高職工安全意識和素質。

              (六)開展突發事故應急處置和逃生自救演練。完善企業生產安全事故應急救援預案,開展事故預防、逃生、自救技能演練等,提高企業應急處置能力和職工自我保護意識,最大限度減少事故損失。

              電廠安全生產月活動實施方案 篇4

              為貫徹場部及社政辦下發的安全生產月活動方案,落實安全生產責任制,在全大隊營造“安全管理,人人有責”的濃厚氛圍;樹立“安全為天”的思想,創建“人人管安全,人人要安全”的和諧大隊,突出“強化安全基礎,推動安全發展”的活動主題,特制定本活動方案:

              一、指導思想:

              “要始終把安全生產放在各項工作的首要位置”作為指導思想,強化安全生產的責任意識和反違章管理,樹立全大隊職工群眾參與意識,把保障安全放到至高無上地位,通過多樣廣播、標語、橫幅等工作,提高職工安全防范技能和意識,促進大隊安全發展。

              二、活動主題和時間安排:

              活動主題:

              活動時間:20xx年5月31日—6月30日

              三、工作目標:

              通過“安全生產月”活動的開展,牢固樹立以人為本、安全發展的理念,把安全生產擺到更加重要的位置,完善安全應急預案體系,促進安全生產責任進一步落實;職工群眾安全意識明顯增強;安全管理明顯加強;事故隱患整治取得明顯成效。

              四、組織機構:

              成立公司“安全生產月”活動領導小組,成員名單如下:

              組長:褚xxx

              副組長:陳xx

              成員:xxx翁xxx張xx

              五、主要活動計劃:

              1、利用職工大會、廣播、板報、橫幅、標語等形式,大力宣傳安全生產法律法規。

              2、組織職工參加場部“安全生產咨詢日”活動。

              3、安排人員參加社政辦6月21組織舉辦的“安全在我心中”演講比賽。

              4、參加社政辦6月24日組織舉辦的安全生產管理人員資格再培訓、培訓班。

              電廠安全生產月活動實施方案 篇5

              一、活動目的

              積極貫徹定西市運管所通知要求和指示精神,響應“安全生產月”活動號召,深入開展安全生產宣傳教育工作,推動安全理念、安全文化、安全知識進場,加強監管、落實實現安全生產形勢平隱態勢,制定本活動的方案,具體事項如下:

              二、指導思想

              把市運管所文件作為指導思想,強化安全生產的責任意識和反違章管理,樹立全員參與意識,把保障安全放到高無止地位,通過多樣培訓和訓練工作,提高員工安全防范技能和意識,促進我廠的科學發展,提高員工安全防范技能和意識,促進我廠的科學發展。

              三、活動主題和時間安排

              活動為主題,科學發展活動時間2013年6月初開始。

              四、工作目標

              通過“安全生產月”活動開展,牢固樹立以人為本,安全發展的理念,把安全生產擺到更加重要的位置,完善安全應急元體系,促進安全生產進一步落實,原告安全意識明顯,增強安全管理明顯加強,事故隱患整治取得明顯成效。

              五、組織結構

              成立我廠“安全生產月”活動組,組長蘇建軍負責“安全生產月”的相關活動。

              六、主要活動計劃

              1、制作安全宣傳

              2、整理近年來國內發生安全事故案例到成員中,利用組織學習。

              3、開展“排除隱患大行動”活動,全員工參與,要求排查身邊的安全隱患,以整改方案申報內容,并進行組織整改。

              4、組織成員開展安全操作規程知識學習,提高全員工安全撒花姑娘產理論知識,規范安全管理。

              5、按時參加事故應急救援演習,提高應急事故的組織和救援能力。

              七、活動要求

              安全生產日活動“安全生產日”要以科學發展,安全發展主題為指導,緊緊圍繞修理廠年度安全管理目標,深入貫徹執行“安全第一,預防為主”、“綜合治理”的安全生產方針,抓好安全生產工作,要高度重視安全月活動開展,圍繞本廠實際情況召開動員會,及時對活動開展情況進行總結,組長要動員廠員工積極參與,通過活動的開展,排查安全隱患,提高員工安全技能和意識,促進我廠修理安全發展。

              電廠安全生產月活動實施方案 篇6

              為認真貫徹落實安慶汽運有限公司《關于安全生產標準化建設實施方案的通知》文件精神,結合修理廠實際工作情況,現制定以下安全生產標準化創建工作實施方案。

              一、指導思想

              以科學發展觀為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以落實企業安全生產主體責任,建立長效機制為目標,以企業安全生產標準化活動為抓手,夯實企業安全生產基礎,提高企業本質安全水平,為發展現代交通運輸業提供可靠的安全保障。

              二、工作目標

              通過安全生產標準化建設活動,進一步推動和落實安全生產標準化管理,實現組織管理標準化、安全教育制度化、安全檢查程序化、現場管理標準化,促進企業安全生產工作的整體提升,提高安全管理水平。

              三、組織領導

              為加強對安全生產標準化工作的組織領導,成立修理廠安全生產標準化建設工作領導小組。

              組 長:xxx

              副組長:xxx

              成 員:xxx

              四、活動安排

              安全生產標準化達標活動分為四個階段:

              1、動員部署階段(4月20日到5月31日)

              根據修理廠實際情況,成立領導小組,制定實施方案,提高全員安全生產標準化認識,調動職工參與安全標準化工作的積極性。

              2、組織實施階段(6月1日到9月30日)

              按照活動方案要求,抓好安全生產標準化各項活動的落實,加強內部檢查工作,按照標準化要求開展安全工作,確保此次活動目標和任務的順利完成。

              3、自評階段(10月1日到10月31日)

              按照方案的要求,對照評定標準,進行認真的自評,對沒有達到要求的予以整改,確保修理廠安全生產標準化工作的完成。

              4、申請、考評階段(11月1日到12月31日)

              向上級主管部門提出安全生產標準化達標考評申請,并對修理廠安全生產標準化達標情況進行考評。

              五、 工作內容

              1、組織管理標準化

              成立安全生產領導小組,完善應急預案,建立應急保障機制。各部門要建立健全安全生產責任制,完善各項安全規章制度、崗位操作規程,明確崗位職責,做到各司其職,安全管理程序、高效。

              2、安全教育制度化

              嚴格落實國家法律法規要求及上級安全會議、安全文件精神,每月按時召開一次安全會議,及時開展安全教育。

              3、安全檢查程序化

              堅持每月安全檢查,查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。

              4、現場管理標準化

              加現強場管理力度,通過規范職工操作流程、做好維修現場安全防護、嚴格執行車輛三檢制度等措施,確保職工人身安全。

              六、工作要求

              1、提高認識。安全生產標準化工作是是貫徹安全生產法律法規、落實企業安全生產主體責任、夯實安全生產基礎、強化源頭管理的有效措施,要充分認識到此次開展標準化工作的重要意義,提高職工對安全生產標準化重要性的認識。

              2、加強領導。各部門要按職能職責,把安全生產標準化創建工作列入生產工作重點,明確責任,明確分工,層層負責,認真實施。要精心組織、周密部署,全力推進安全生產標準化建設工作。

              3、落實責任。要把安全標準化作為一項重要的工作任務,將目標分解到位,責任落實到個人。建立檢查、考核、總結、評比的安全標準化創建考核制度,及時掌握指標落實和工作進展情況。

              4、完善措施。要把安全生產標準化建設與貫徹安全生產法規、落實上級安全指示精神相結合,健全安全生產各項規章制度,各個環節和相關崗位的安全工作。通過開展安全生產標準化建設活動,使安全生產工作真正步入標準化、規范化管理軌道,切實從源頭上把好安全關。

              電廠安全生產月活動實施方案 篇7

              1、目的

              為了認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅持“以人為本”的指導原則,牢固樹立“安全發展”的理念,在工作求實、求深、求細、求新、求嚴上下功夫。落實《燒結廠安全生產考核、獎勵辦法》,強化“安全生產100”,實現“六零一降和四個100%”的奮斗目標和有效地促進安全生產,配合安全承包工作的有序進行,決定在全廠范圍內實行安全生產目標考核方案。

              2、適用范圍

              2.1本方案規定了安全生產目標、工作內容、安全生產及傷亡事故考核辦法做了具體規定。本方案的依據是《燒結廠安全生產考核、獎勵辦法》。

              2.2本方案適用于燒結廠各車間、科室。

              2.3本方案自下發之日起執行。

              3、管理職能

              3.1安全監督科是安全生產目標考核方案實施的主管部門,負責安全生產考核方案的制定及檢查標準的執行情況。

              3.2安全生產指標由安全監督科負責考核。

              3.3綜合辦負責職工安全生產考核方案實施落實的歸口主管部門,根據安全監督科提供的安全生產的執行情況,落實安全生產獎懲資金。

              4、管理內容及要求

              4.1安全工作目標:

              六零一降

              1. 工亡事故為零;

              2. 重傷事故為零;

              3.重大交通事故為零;

              4.重大火災事故為零;

              5、重大設備事故為零;

              6、新增職業病為零;

              7、千人負傷率不得超過3‰;

              4.2安全工作考核內容:

              4.2.1各部門每周安全生產第一責任人主持召開一次車間安全領導小組會議,每月初由安全生產第一責任人主持召開一次安全會議,聽取有關工段、班組對安全工作的匯報,并做出決策,會議要有完整記錄。

              4.2.2認真落實各級安全生產責任制。班組長及以上各級領導,均應對照燒結廠《各級安全生產責任制》規定,做到職責清楚、認定齊全、細則明確、日常工作記錄規范。應認真按公司和我廠量化打分的要求,落實好責任工作,每月按規定逐級審簽。安全科將根據各部門以上各項工作的落實情況進行檢查評議和考核。

              4.2.3全面推行安全標準化和安全確認制,杜絕“三違”。各部門要抓好固定崗位和非固定崗位安全確認制度的模式化,實現現場作業無“三違”。日常要加強對職工的安全規程及安全技能教育,讓職工養成遵守安全操作規程的良好習慣。

              4.2.4落實職工崗位安全職責,實現崗位無隱患。各部門應健全各崗位的安全職責,讓職工熟知本崗位的安全職責范圍、內容、標準和要求,并應健全職工履行崗位安全職責的檢查及考核細則,以達到崗位無隱患。

              4.2.5要將職業健康安全體系和推進安全標準化工作,作為一項主要工作來抓。形成以職業健康安全體系為基礎,安全生產標準化為核心的綜合管理模式,將體系與標準化融為一體,使安全工作程序化,職業健康安全管理規范化,避免經驗管理。

              4.2.6堅持班組按周組織安全活動,做到“四有”(即有內容、有記錄、有出勤人數、有領導簽字),領導應定時參加和檢查班組活動。部門領導或安全員每周應對活動記錄進行審閱。

              4.2.7深入開展“反三違”綜合治理,加大檢查考核力度。采取特別監察,廠按旬、部門按周、班組按日自查,嚴格違規違制管理。檢查時必須嚴肅認真,部門檢查要有領導帶隊,并有詳細記錄。對檢查出的違規違制人員要本著“四不放過”的原則,百分之百登記建檔,百分之百教育,百分之百考核。

              4.2.8把安全宣傳、培訓、教育擺上管理的重要議程,要在組織好參加公司、廠組織的各項安全宣傳、培訓、教育活動的同時,結合自身特點組織開展形式靈活多樣教育培訓工作,做到月月有內容,有活動,有實效,并建立安全教育檔案。

              4.2.9做好安全隱患整改工作。加強隱患排查力度,完善隱患排查管理,對于自查和上級檢查出的安全隱患要及時制定整改方案,要確定完成期限,并在規定時間內完成。

              4.2.10把危險辨識納入重點工作內容。要做到對危險源點、危險因素的動態分析,對危險因素的控制要嚴格做到:有分級控制,有專人負責管理,有檢查,有定期評價分析,有控制措施,確保在危險源(點)上不發生人身險肇事故。

              4.2.11加強人身險肇事故的管理。發生險肇事故要及時上報,不得隱瞞,并按照“四不放過”的原則進行調查,分析處理,制定防范措施,按期落實。

              4.2.12認真落實燒結廠月安全工作計劃,如期完成上級臨時交辦的任務和安全指令。每周二下午1:30各部門安全員應準時參加燒結廠安全員例會。

              4.2.13按時填寫安全檢查表及隱患排查整改項目落實登記表并做好當月部門安全工作小結。

              4.2.14加強傷亡事故的管理。發生工傷事故要立即上報,不得隱瞞不報和拖延不報,各部門負責人要對事故上報的準確性和及時性負責。

              4.3 治安五防工作考核內容:

              4.3.1重點防火部位消防安全制度、措施應健全,落實禁煙、禁火制度、門禁制度。

              4.3.2配備的消防器材按規定擺放,設定專人負責檢查、保養,對過期失效的及時更換。

              4.3.3嚴格執行動火管理制度,在禁火區域明火作業按級申辦動火手續,制定安全措施,加強監護,確保安全。

              4.3.4部門不發生火災、爆炸事故和責任的交通事故,不發生重大治安案件。

              5、獎勵辦法

              5.1每月按全廠每人安全獎項中提取20元做獎勵基金,在完成考核指標基礎上:

              5.2車間正職300元;車間副職120元;車間安全員120元;

              科室正職240元;科室副職100元;科室安全員100元;

              班組長60元;

              5.3安全主管按車間正職,安全管理按車間安全員獎勵,其它獎勵按當月安全工作實際情況,進行獎勵:

              5.4對積極提出安全生產合理化建議、舉報隱患避免事故和對違規違制行為敢于糾正制止的職工給予獎勵100—300元,貢獻較大者給予重獎。

              5.5及時發現隱患,并對隱患進行整改,避免事故發生的,經安全主管部門認定,依據具體情況獎勵部門或個人100—300元。

              6、檢查與考核

              6.1發生事故的部門(含險肇事故)實行一票否決制,取消各種評比資格。

              6.2發生事故后,弄虛作假,隱瞞不報,拖延不報,情節嚴重影響較大的,要從嚴考核,根據情節考核責任部門負責人200—1000元,并追加考核部門當月獎金2000元,直至追究當事人和領導者的責任。

              6.3部門沒有按月召開安全例會、研究安全工作或沒有完整記錄的考核部門負責人及安全員50元。

              6.4在落實責任制工作中,發現沒按標準記錄工作內容的,考核責任者50元,同時連帶考核部門領導當月獎金50元。不按責任制落實責任的,考核責任者100元。

              6.5班組安全活動沒按“四有”標準組織或不按時組織班組安全活動的,考核責任班組長20元。

              6.6各級檢查組查出人為隱患或違規違制1人次考核責任人50元;連帶車間安全員20元;同一班組查出2人次及以上或出現嚴重違規違制的,考核部門100元,并連帶車間安全員50元;同一部門出現3人次及以上的或出現嚴重違規違制的,考核部門200元,連帶車間安全員100元。上級部門查出問題,并受到考核的,其款項由違規部門承擔。

              6.7凡要求傳達的案例、通知、文件等,沒按規定傳達組織職工學習教育的,考核車間安全員或責任人100元。

              6.8對接到安全隱患整改指令書的部門,沒按求簽收、整改、回復的,除按公司管理規定考核外,考核責任部門安全員50元。

              6.9各部門安全員應于每周四下午1:30到安全科參加安全例會,凡無故不參加的,考核責任人100元。

              6.10沒有如期完成上級臨時交辦的任務或安全指令的,考核責任人或車間安全員50元。

              6.11職業健康體檢率按年考核,每年體檢工作結束后未達到100%,有漏檢人員的部門,考核部門200元。

              6.12傷亡事故考核辦法:按照《燒結廠安全生產考核、獎勵辦法》進行考核。

              6.15.治安五防安全承包考核:

              6.15.1發生治安五防事件,取消責任部門全部安全獎勵,同時根據情節考核責任部門正、副主任、安全員、責任班組長安全員的100元,直至追究當事人和領導者的責任。

              6.15.2檢查發現部門管轄區域存在一般治安五防隱患又未及時整改的,考核責任部門正、副主任、安全員100元。

              7、安全工作考評領導小組成員:

              組 長:燒結廠廠長

              副組長:燒結廠副廠長及廠長助理

              成? 員:燒結廠各車間、科室主要負責人

              下設辦公室負責日常管理工作,辦公室設在安全監督科。

              8、要求和說明

              8.1廠與各部門簽訂承包合同后,各部門應逐級簽訂安全承包合同。

              8.2本方案與其他各項安全管理制度一并執行。

              8.3本方案解釋權屬安全工作考評領導小組。

              電廠安全生產月活動實施方案 篇8

              根據《關于落實集團管理大會安全要求的通知》(下簡稱“通知”)文件要求,為開創燒結廠科學發展、安全發展新局面,全面提升安全管理水平,經研究決定,在全廠范圍內廣泛開展“安全生產管理專項提升”活動。為確保活動順利開展,取得預期成效,特制定本活動實施方案。

              一、指導思想

              深入貫徹落實集團總部于9月24日管理大會的會議精神,全面提升燒結廠安全生產管理水平,建立安全生產長效機制,逐步建設形成有燒結廠特色安全文化,為生產順行提供安全保障。

              二、活動內容

              以9月7日冶金協會專家查的問題為切入點,舉一反三,開展安全大檢查。圍繞“提高安全意識、落實安全責任、消除事故隱患、確保安全生產 ”為中心,以“煤氣設施、安全設施、安全用電、皮帶設施、特種作業人員及設備、檢修安控”等6個方面解決安全管理中存在的突出問題,提升安全管理水平。

              三、活動目標

              (一)整體提高全體職工的安全素質,“安全檢查制度、停機掛牌制度”待安全規章制度落實到位,深入貫徹落實各級安全責任制。

              (二)煤氣設備及煤氣設施日常維護,欄桿、護罩、平臺等安全設施日常點檢維護,臨時用電,照明設施的安全管理,皮帶拉繩,皮帶鈴的皮帶設施的安全裝置的日常維護,天車、電動葫蘆等起重設施安全設施點檢維護等安全操作的規范化。

              (三)完善安全檢查制度、安全獎懲制度,加大安全檢查、安全獎懲力度。

              四、活動階段

              (一)制定提升方案階段

              根據“通知”內容結合燒結廠實際情況,制定燒結廠安全管理提升方案。確立安全管理提升目標,確定實施安控方向。

              (二)宣傳動員及完善安全制度階段

              1、組織全員簽訂不違章承諾書,學習方案精神,體會安全關系自身,關乎生命,聯系家庭,保證做好日常操作的安全規范,安全管理全面覆蓋,安全責任落實到位。

              2、健全安全規章制度體系,做好制度的宣貫培訓和檢查評估工作,嚴格執行,嚴格考核。

              健全安全生產規章制度。對安全管理制度進行梳理、補充和完善,形成安全責任更加清晰、工作要求更加明確的制度體系。發到各車間、班組認真學習和執行,規范員工的生產作業行為。

              做好各項制度的傳達、培訓、落實、檢查考核工作。各車間要做好安全檢查制度、安全獎懲制度等安全規章制度的宣傳培訓和有效執行,確保落實到每個員工、每個作業現場、每個生產環節、每項安全生產工作,真正做到人人學習制度、人人掌握制度,做事有標準、工作有考核,使各生產環節符合有關安全生產規章制度和標準規范的要求,使人、機、物處于良好的安全狀態。

              (三)安全管理提升階段

              1、安全檢查范圍

              在分廠開展覆蓋車間、班組;覆蓋所有工藝過程、設備設施、覆蓋所有作業崗位、作業環境、覆蓋所有安全管理制度情況開展安全隱患排查活動。并將所有安全隱患記錄在案,匯總分類。確定車間安全隱患主要排查方向,舉一反三,減少同類安全隱患。

              2、安全檢查內容

              組織各車間對受限空間作業進行專項檢查。作業前填寫受限空間作業票;保證上下道工序及各種介質與動力管線必須與外界可靠割斷;進入受限空間作業前相關設備開關打零位,掛好停機停和個人檢修牌;對受限空間內的一氧化碳、氧氣進行檢測、保持空間內通風;使用36V安全電壓等安全措施;受限作業空間外設專人監護。作業過程中的勞保佩戴、安全操作、持證上崗等進行檢查;對查出的隱患要建立臺賬。

              組織各車間定期對皮帶的安全設施進行專項檢查。各皮帶的防護欄桿、防護罩是否齊全;各皮帶的'拉繩開關、鋼絲繩是否靈活;更換托輥、護皮等作業程序時是否停機掛牌,檢修過程中是否落實安全措施;作業過程中的勞保佩戴是否齊全、是否做到三緊等。

              對煤氣設施進行專項檢查。對在用的煤氣設施要建立臺賬,加大檢查力度,每班做好檢查巡檢臺賬,要求有檢查時間、檢查人。冷凝排水器、煤氣快切、煤氣報警儀、煤氣呼吸器要保證時刻處于正常狀態。到煤氣區域進行檢查必須兩人以上并攜帶便攜式報警儀,煤氣設施動火要經煤防站人員檢測合格后,開具動火證后方可作業。

              對起重機進行專項檢查,建立起重機臺賬,加大對起重機設施的日常維護與保養,并作好記錄,對吊鉤、減速箱、鋼絲繩、限位、卷筒、抱閘、軌道等重要部位要做好檢查記錄,并做好交接班安全交底,發現有隱患的立即更換或整改。

              對安全用電進行專項檢查,對臨時用電、各線盒、行燈接線等做好日常安全檢查并做好檢查記錄,并做好交接班安全交底,發現有隱患的立即更換或整改。

              電廠安全生產月活動實施方案 篇9

              為了使“手指口述”安全確認操作法在我廠得到持久有效的落實和執行,規范職工的操作行為習慣,矯正職工的不安全行為,提高職工的業務技能水平和崗位安全自我控制能力,杜絕因為操作失誤而造成的各類安全事故。從而達到消滅“三違”,最終實現全廠的本質安全,特制定實施方案,望認真貫徹學習嚴格執行。

              一、指導思想

              堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,把“手指口述”安全確認作為一項樹立科學理念、培育安全文化、實施科學管理、強化安全基礎、落實安全規章制度、規范職工安全行為的管理工程,通過心想、眼看、手指、口述一系列行動,提升崗位安全操作,保護自己、保護同事,做到“四不傷害”。

              二、組織機構

              為了確保“手指口述”安全確認實施方案在機廠順利推廣并實施,特成立“手指口述”安全確認領導小組。

              組 長:楊思好

              副組長:王勝利 陳 浩

              成 員:謝法令 譚瑞環 化玉民 張成華

              領導小組負責“手指口述”安全確認的組織、協調、檢查、考核工作。

              三、推行范圍

              機廠所有班組

              四、工作安排

              (一)“手指口述”宣傳工作

              利用班前、班后、日常各類培訓等多種形式,做好“手指口述”安全確認氛圍的貫徹,使全廠由上至下認識“手指口述”安全確認操作法對機廠安全管理水平提升的重大作用及現實意義。

              (二)廣泛組織學習“手指口述”要領與組織實施

              各班組根據實際的情況,利用班前會、安全例會等時間組織人員認真學習。必須使學習人員熟練背誦崗位職責、危險源辨識、“手指口述”安全確認等相關規定。領導小組對各車間班組學習情況進行檢查督促考核落實,確保學習取得實效。

              五、具體考核辦法:

              1、各班組要按照要求認真組織職工學習“手指口述”操作法要領,凡不按要求組織學習的,每次班組長20元、職工20元。

              2、 對在工作中不認真開展、執行、落實、不按操作要領執行“手指口述”的職工,每次罰款20元。

              3、對職工崗位“手指口述”敘述聲音含糊不清的,一次處罰10元。

              4、對職工崗位“手指口述”動作不標準、順序不正確的一次處罰10元。

              5、對崗位手指口述內容與現場情況不符的一次處罰20元。

              6、主要施工工藝、環節、關鍵部位操作未執行手指、口述的一次處罰20元。

              不配合檢查或故意躲避檢查的,一次處罰20元。

              8、新上班職工由班組長負責培訓,超過期限(15天)對崗位操作描述不合格者一次處罰本人20元,班組長20元。

              六、工作要求

              1、提高思想、統一認識。推行“手指口述”安全確認操作法,既是提升職工業務技能水平、強化職工安全意識的需要,也是夯實企業安全管理基礎的重要舉措;各管理人員必須統一思想、提高認識,避免麻痹思想,不能怕麻煩、圖省事,思想上存在抵制情緒。

              2、推行“手指口述”操作法,要做到與風險源預控預測管理相結合、和危險源辯識相結合、和精細化管理相結合,和打造本質安全型企業相結合。與加班組強建設緊密結合起來,與打造高技能的職工隊伍結合起來,與加強職工日常安全宣傳教育緊密結合起來,使“手指口述”安全確認規范化、制度化、常態化。防止出現“說與做分離、知與做分家”的現象。

              3、做好常態性的監督關,持之以恒,常抓不懈;“手指口述”安全確認是一個成功的安全管理方法,必須一如既往地堅持下去,取得更好的效果;我們要在實際工作中把安全、生產、管理等工作緊密地結合起來,做到規程敘述口語化,現場操作程序化,工序更替確認化;更需要我們在長期地實踐中不斷總結經驗,不斷加以完善,真正使“手指口述”操作法達到精細化管理,精準化操作,使“手指口述”安全確認操作法滲透到自主保安的過程當中,促進我礦本質安全型企業的建設。

              電廠安全生產月活動實施方案 篇10

              一、成立小組,貫徹落實上級精神

              為認真貫徹全面落實上級文件精神,加強組織領導,項目部成立了“全國安全活動月”。

              領導小組:

              組 長:

              組 員:

              二、活動安排及實施

              (一)、加強宣傳、營造氣氛

              2018年06月01日至2018年06月05日,宣傳上級通知精神,抓思想教育階段。項目部宣傳活動內容及思想教育階段,項目部向項目部及各施工隊人員宣傳貫徹了集團的活動要求,深入宣傳學習了安全生產許可制度,大力宣傳貫徹了《安全生產法》和國家安全生產方針、政策、法律、法規和安全知識,教育全體管理及施工人員遵章守法,勵志,提高了全員的安全生產法律意識。項目部利用會議、標語等多種宣傳形式,開展群眾性的喜聞樂見的安全宣傳教育,普及了安全文化,傳播了安全技術,做到了全體管理及施工人員人人皆知,提高了項目部及施工隊人員的安全素質,推動了我項目部安全生產工作的穩定發展。

              具體宣傳活動總結如下:

              1、6月1日之前,擬定了2018年安全生產月活動方案,且將此方案及相關活動月內的各項活動及要求給予公布。

              2、6月初,在施工現場、辦公區及生活區懸掛關于安全生產的相關宣傳橫幅5條,以便在短時間內就營造出一種濃烈的安全生產月氛圍。

              3、在項目部門口的宣傳欄及分包單位生活區內的宣傳欄上張貼關于2018年“全國安全生產月”活動的宣傳畫及主題海報等。

              4、項目辦公室配合,在6月中旬于項目部內部舉辦一次安全生產知識問答競賽活動,以此來加強對項目部各級管理人員的安全生產教育。

              (二)、全體動員、提高意識

              1、在本次安全生產月活動的月初舉辦一次“安全生產金點子活動”,由項目員工針對怎樣進一步完善項目的安全生產管理提出意見和建議(包括存在的安全隱患),6月30號活動結束后,由項目部對部分優秀的意見和建議進行適當獎勵。

              2、在6月初召開一次安全生產月動員大會,具體由安全組長牽頭組織,項目領導出席,項目部全體管理人員參加,并力爭邀請甲方相關領導出席會議。

              3、每天的班前交班會上,組織大家利用每日的三個班前10分鐘:10分鐘講安全 、10分鐘安排任務、10分鐘學習業務;對當天作業內容的安全風險卡控措施進行學習。

              二、施工現場安全檢查及安全培訓

              20xx年06月06日至2018年06月25日,實施安全大檢查,整改安全隱患階段。項目部對施工現場的各施工隊進行了安全大檢查,落實了安全責任,清除了事故隱患,編制了切實可行的預防措施和應急預案。

              20xx年6月25日項目部邀請集團安全主任楊勇到興順項目部施工現場為現場施工人員及項目部人員進行了現場安全培訓。

              本次現場培訓“安全生產月”的活動主題是“強化安全基礎,推動安全發展”,為保證安全法的實施和人事安全的保障,項目部在生產中堅持“安全為了生產,生產必須安全”的施工原則,堅持既定的各種制度,加強安全管理,強化檢查制度,建立施工事故預案,對各種機械設施進行定期維修和保養,對臨時用電建立了專項用電施工組織,主要如下:

              1、在安全管理中,我項目部在開工之即便建立了比較完善的安全管理程序,且逐步在施工過程中得到貫徹執行。在施工生產中,加大日常安全工作,確保安全生產保證體系的正常運轉。落實安全生產責任制,闡明了各部門有關人員各自責任和職能;確立“安全第一、預防為主,綜合治理”的安全方針。

              2、為加強對施工過程中安全工作的開展,根據夏季實際情況、確保職工在正常施工狀況下的勞保用品的供應,且對防暑、防潮、防蚊蟲等采取了有效的措施。

              3、完善安全生產檢查制度,并在日常安全工作中得到了切實的貫徹落實。除每日對施工場地安全工作進行巡檢外,每周組織內部人員進行一次全面安全文明施工檢查,并對監理部、甲方公司及集團督導組等檢查存在的問題立即進行整改落實,將安全隱患消滅于萌芽狀態。

              4、建立施工安全生產事故預案,對突發性事故做出相應處理。建立事故分析、上報程序,建立與此相關的各部門之間的聯系。并按照國家有關規定確立了各類可能發生的事故應采取的搶險、救援措施。在施工現場設置對本工程可能出現的安全事故所必備的緊急救援器材和藥品。

              5、對臨時用電及特種設備等進行定期和不定期檢查,對檢查中存在的臨電、機械設備等問題及時進行整改,確保臨電“三相五線制”的落實和機械安全,從而保證人身安全。

              6、我項目部結合實際情況,以《施工工程質量安全檢查指南》為據,逐項排查,對施工現場現有臨邊防護、施工用電、消防管理、現場材料堆放、大型機械設備、雨季防汛、環境保護等進行了全面拉網式排查,針對存在的問題,立即定人、定措施。定時限進行整改落實,隨后由安全環保部進行逐項復查,確保存在問題整改落實到位,力爭做到施工現場安全不留死角,將事故隱患苗頭全部消滅在萌芽狀態。

              7、項目部積極開展“群眾安全生產監督員活動”,完善相關管理和考核制度,促成項目部“人人抓安全、人人管安全”的安全管理局面,確保施工安全有序進行。

              8、建立安全應急領導小組,為保證“安全生產月”期間的安全生產,我項目部采取多種形式進行貫徹落實。每日安全員巡查,現場帶班施工旁站,對違規的操作嚴厲制止,且給予教育、罰款或清退出場等處罰,對存在的問題及隱患及時制定措施進行整改。每周施工例會上講安全,施工場地設立標語宣傳安全,技術交底強調安全。保證檢查、教育、獎罰為一體,以安全生產責任制為準繩,深入工班,走進現場貫徹落實安全工作,在 “安全生產月”活動中,我項目部無一例人身或機械事故,以實際行動有力的配合了全集團“安全生產月”活動的順利開展。

              四、結語 :

              取得的成績,在于各部門、各施工人員的認真負責和日益的經驗積累,我公司將繼續保持“安全活動月”的工作態度,努力保持安全生產工作的穩定發展,借以保障現場施工生產的順利進行,為集團更加輝煌的明天做好安全保障工作。

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