車間安全生產月活動實施方案（通用17篇）
為了確保活動有效開展，通常需要預先制定一份完整的活動方案，活動方案是從活動的目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么什么樣的活動方案才是好的呢？以下是小編精心整理的車間安全生產月活動實施方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
車間安全生產月活動實施方案 篇1
一、指導思想
為大力宣傳、教育提高全教職員工的安全意識，提高全體師生的自我保護的安全意識，樹立以人為本的辦學理念，樹立全面、協調、可持續的發展觀，實現和諧發展，我校在總結過去“安全生產月”活動經驗基礎上，按照區教育局印發的《關于認真開展20xx年安全生產百日督查行動和安全生產月活動的通知》要求，圍繞“治理隱患、防范事故”主題制定以下活動方案。
二、活動內容
（一）開展校園安全知識宣教活動。
1、發放疾病預防、地震災害中的自救等校園安全知識宣傳資料；
2、分別出一期安全法規、安全防護知識宣傳板報；
3、組織學生觀看安全教育圖片及文字宣傳展覽；
4、以“遵章守法，關愛生命”為主題召開一次主題班會；
5、開展安全教育宣傳畫創作比賽、安全知識競賽活動；
6、組織一次突發事件學生緊急疏散及緊急事故逃生、救生演示活動。
（二）開展校園安全大檢查活動。
1、汶川地震后要加強對學校建筑、校內易發事故的重點部位、工作中的薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，對地震給學校建筑造成的局部損壞要嚴格按要求維護加固，消除隱患，確保安全，有針對性地、扎實地開展教育和防范工作。安全生產月期間，學校各部門要根據實際情況，圍繞貫徹實施安全生產法律法規、落實安全管理責任制，查找和消除事故隱患，邊查邊改，徹底消除各種隱患。
2、開展群眾性的安全自查活動。組織全體教職員工全員參與安全自查活動，發現一處隱患，提一條安全管理建議，看一本安全知識讀物，搞一次校園安全問題座談，剖析一起安全事故案例。
（三）開展征文活動。以安全為主題進行征文比賽，可以是對從事一定危險性工作的家人的祝愿、生活記事，也可以是對國家安全工作的建議或愿望等，格式不限。評選出優秀稿件推優上報。
三、組織機構
成立學校“安全生產月”活動領導小組。組長：張茵；副組長：李杰鐘、黃廣全；成員：彭美容、易舟及各班班主任。學校政教處為日常工作開展的組織機構。要嚴格按照學校“安全生產月”活動領導小組制定的學校“安全生產月”活動方案，結合實際，圍繞“安全生產百日督查行動和安全生產月活動”主題開展活動。
車間安全生產月活動實施方案 篇2
一、指導思想
響應公司《關于開展公司20xx年“安全生產月”活動的通知》文件精神，以強化按安全意識、提高安全素質為著力點，深入開展安全生產宣傳教育行動，推動安全理念、安全文化、安全法律和安全質量標準化建設。通過活動的開展使安全生產理念深入人心，做到人人遵章守法，人人關注安全生產良好氛圍，實現安全生產形勢的長期穩定和生產經營的正常順利運行。
二、活動主題
安全生產、預防為主
三、活動時間
于20xx年4月1日至4月30日在全生產部開展
四、組織領導
生產部成立“安全生產月”活動領導小組，成員如下：
組長：王永明
副組長：高東偉、趙斌
成員：各班組班長及生產一線員工
五、活動形式及內容
1、認真組織安全生產宣傳教育活動
首先在施工生產現場營造“注重安全、關愛生命”的安全生產警示氛圍，提高施工管理和作業人員的安全生產、安全防護意識通過會議、安全宣傳標語、警示標牌等大力宣傳安全生產知識。
2、開展“三查、三想、三改”活動
查一查現場設施、方案存在的安全隱患，想一想整改措施，改一改設施、方案存在的缺陷。匯同技術、生產部針對前段時間施工中現場設施及專項方案中爆露出的安全隱患和執行性不高的地方做討論、修改。尤其是針對腳手架專項方案，在方案中要增加計算部分，細化結構方面的要求。
查一查職工的行為是否違章，想一想發生事故對他人和家庭造成的痛苦，改一改職工不規范的行為。在組織學習安全生產事故典型案例匯編的時候，將以往的安全整改單、安全處罰單中記錄的工人現場違規操作和違規照片向參會人員展覽，針對這些隱患若不整改將導致什么后果展開討論。
查一查安全管理過程中的漏洞，想一想安全管理疏忽會造成的傷害，改一改安全管理中疏忽麻痹的思想。在安全月活動專項會議上討論我項目部安全管理過程中的不足之處，旨在改掉安全管理中疏忽麻痹的思想。
3、完善和規范生產作業場所安全警示標識
利用“安全生產月”活動，對作業場所安全警示標志進行全面清理和審核，對有較大危險的區域設置明顯的安全警示和告知標志，增強職工安全操作意識。
4、組織應急預案演練
“安全生產月”期間，為提高職工應對危險或事故的處置能力，我生產將在本月中旬組織開展“廠區消防事故應急救援預案”、“機械傷害事故應急救援預案”的演練。
5、短信傳遞安全信息
生產部“安全月活動”領導小組成員定期向生產部成員和施工隊人員發送安全提示短信，以短信形式傳遞安全信息和傳播安全文化。
6、加強項目部員工及職工的安全教育
組織工人學習《安全生產事故典型案例匯編》及觀看《讓悲劇不再重演警示片》，以此來加強安全知識和安全意識教育，進一步提高職工安全生產意識、素質和能力。
六、活動要求
1、各部門人員要利用“安全生產月”活動的有利契機，積極學習安全生產管理知識，提高自身安全生產技能，全面推動安全生產隱患治理行動。
2、“安全月活動小組”成員認真組織實施“安全月活動”實施計劃，要有效地讓活動進一步推動現場安全管理水平。
3、各生產班組負責人認真學習“安全月活動”精神，積極配合生產部成員的管理，配合做好應急預案的演練，和組織職工教育學習的活動。
車間安全生產月活動實施方案 篇3
一、工作目標
根據《全市工商系統“三亂”問題專項整治工作實施方案》，切實解決我縣工商系統存在的有法不依，執法不嚴等問題，努力營造良好投資發展工作環境。
二、整治內容
1、利用行政權力強行攤派、強制收費或變相強制收費，并將收費情況作為行政審批前置條件的行為;
2、強制企業、個體工商戶入會收取會費的行為;
3、利用行政權力違規要求企業、個體工商戶參加強制性收費培訓的行為;
4、非執法主體或無執法資格形使執法權的行為;
5、無法定依據或違反法定程序實施罰款的行為;
6、無法定授權或超越法定權限罰款的行為;
7、濫用自由裁量權，不按照法定行為、種類和幅度實施罰款的行為;
8、下達或變相下達罰沒款指標的行為;
9、未嚴格執行罰沒款“收支兩條線”的行為;
10、不使用省級財政部門監制的收據罰款、沒收財物、扣押物品的行為;
11、將罰款截留、挪用、私分或變相私分的行為;
12、巧立名目向企業、個體工商戶進行攤派，侵害服務對象利益的行為;
13、其他亂收費、亂罰款、亂攤派行為。
三、方法步驟
按照統一安排，專項整治工作從XX月XX旬開始，XX月底結束，分四個階段進行。
1、安排部署階段
縣局制定“三亂”問題專項整治工作方案，成立相應的領導機構，安排部署整治工作。
2、自查自糾階段
對照本方案所列述的問題，開展自查自糾。對發現的問題，能糾正的立即糾正，一時無法糾正的，要限期整改。對以前發現的問題、群眾反映強烈的問題，要逐項落實整改，徹底解決屢查屢犯問題。自查自糾情況于XX月XX日前報縣局“三亂”問題整治組。
3、重點檢查階段
在自查自糾基礎上，專項整治組將深入各部門采取集中檢查、隨機抽查和明察暗訪等形式，了解掌握各部門自查、整改情況，隨時指出問題，促進改進糾正。
4、整改提高階段
各部門在徹底整改自查自糾及檢查督導組反饋的問題的基礎上，對易發、屢發問題分類梳理、剖析原因，修訂完善監管制度，建立健全長效機制。XX月XX日前，各部門將整治工作總結材料報縣局“三亂”問題整治組，整治組全面總結全縣工商系統“三亂”問題整治工作并如期上報市整治工作領導小組。
四、幾點要求
1、提高思想認識。在全系統開展執法監管部門“三亂”問題整治工作，是堅持執政為民，踐行黨的群眾路線教育實踐活動的具體行動;是優化經濟發展環境，促進依法行政的重要舉措;是懲治和預防腐敗體系中的一項重要工作。各部門要統一思想、提高認識，明確任務，采取有效措施、加大工作力度，既“治標”又“治本”，徹底根治“三亂問題”。
2、切實加強領導。按照市局的安排部署，我局成立了以局長樊曉鋒任組長、副局長潘宏民、吳濤、楊戈任副組長、各工商所、隊，股(室)負責人為成員的“三亂”問題整治組，負責這次專項整治工作。領導小組下設辦公室和明察暗訪小組。辦公室設在縣局財統股，負責督促協調落實各項整治工作。明察暗訪小組設在監察室，在監察室、政工股、辦公室、法規股、財統股、注冊分局抽調部分同志參加。各部門“一把手”特別是工商所隊負責人，要高度重視，加強領導，精心組織，積極貫徹落實好這次“三亂”整治工作。
3、精心組織實施。要把握時間節點，按照縣局的統一安排，按期完成本次整治各個階段目標任務。要全面整治問題，以群眾反映強烈的問題為突破，以本方案所列整治內容為基本，舉一反三，深挖問題，立查立改、徹底整改。要準確把握法律法規，依法依規處理發現問題，既避免處理過輕出現“走過場”現象，又避免處理過重引發矛盾的問題。要加強學習教育，把宗旨教育、法律法規教育貫徹于整治始終，使執法人員對規范執法入腦入心，并在工作中長期堅持。要主動接受監督，建立與廣大人民群眾特別是執法對象對話平臺，接受舉報監督并及時反饋整改結果，把整治過程變成密切黨群、干群關系的過程，并貫穿今后工作當中。
車間安全生產月活動實施方案 篇4
一、活動指導思想：
貫徹全國安全生產電視電話會議、公司《xx年安全環保工作意見》精神，結合全國“安全生產年”、“三項行動”和“三項建設”活動、三體系建設認證的開展，突出“關愛生命、安全發展、控虧增盈”的主題，倡導安全是員工的第一權益，樹立“綠色、循環、持續”現代礦業理念，構建本質化安全管理，普及安全生產法律法規、安全知識，弘揚安全文化，營造全員“關注安全、關愛生命”的安全生產氛圍，提高全員安全生產素質，落實各級安全生產責任制，建立安全生產長效機制，全面推進安全生產工作，保持安全生產持續、穩定、健康發展。
二、活動目標：
扎實有效地開展“安全生產月”活動，實現“五無、一降低、一提高、一達標”,即：實現“無工亡、無重傷、無重大設備、無重大交通、無重大火災事故”，千人負傷率控制在云南銅業(集團)有限公司下達的控制指標范圍內，呼塵合格率達到90%以上，系統安全狀態評價達到安全級。
三、活動主題：
xx年6月“安全生產月”活動主題是：關愛生命、安全發展、控虧增盈。
四、活動時間：
“安全生產月”活動時間為6月1日至30日。
6月份第二個星期日(即6月14日)為安全生產宣傳咨詢日。
第三個星期(即6月22日至6月26日)為安全生產應急預案演練周。
五、組織機構：
為扎實有效地開展好本次活動，公司成立“安全生產月”活動領導小組：
組長：韓睿
副組長：舒宗憲、張興華、李德
組員：嚴乃緒
辦公室設在安全環保部，辦公室主任：嚴乃緒
副主任：張應平、李松澤、唐權
成員：趙麗瓊、廖萍、馬發金、萬在春
領導小組職責：
1、制定“安全生產月”活動方案，組織、指導公司及各單位“安全生產月”活動的開展。
2、結合活動開展，深入調查、分析安全管理現狀，及時研究解決安全管理及活動中的新情況、新問題。
3、開展督促檢查，確保各項具體措施有效落實。
4、負責“安全生產月”活動各類信息、資料收集整理和上報。
5、負責擬定“安全生產月”活動獎懲方案并報公司安全生產管理委員會審查批準后執行。
六、具體工作要求：
1、加強組織領導、制定實施方案：各級領導、有關部門要把“安全生產月”活動列為二季度安全生產管理工作的重要內容，在全面分析、評價本單位安全管理現狀的基礎上，認真策劃，制訂《“安全生產月”活動實施方案》，于5月30日前報公司安全環保部。
2、廣泛發動，深入開展：公司于5月23日組織召開六月“安全生產月”活動動員會，布置“安全生產月”活動。公司安委會成員、機關各部室負責人、各單位行政主要負責人、黨委書記、分管領導、工會主席、安全科長、團委書記參加會議。同時，各單位行政主要負責人向公司安委會進行上半年安全生產工作述職準備，述職的主要內容為：履職基本情況、存在問題、下一步安全管理工作措施。
會后，各單位要及時召開本單位的“安全生產月”活動動員會，把活動方案布置落實到各部室、工區(車間)、隊(班)組。由單位行政主要負責人進行動員講話，動員全體職工以實際行動參與到活動中來。
3、營造良好的安全生產氛圍：各級黨工團紀組織、宣傳部門，要充分發揮輿論宣傳優勢，利用電視、板報、宣傳欄、《玉溪礦業報》、網站等宣傳工具，圍繞主題，大造安全生產聲勢，集中進行安全生產宣傳報導。激勵先進、鞭策后進，及時報導安全管理先進經驗，對違章指揮、違章作業及典型性事故案例進行曝光，舉一反三、警鐘長鳴，提高廣大職工、管理人員自覺實行安全生產的認識和意識。
開展好靜態宣傳，在主要生產、生活區域顯要位置懸掛、粘貼安全生產標語，引導廣大職工、家屬關注安全生產。
各單位安全、生產、技術部門與黨、工、團密切配合，組織開展事故案例剖析、職工家屬座談會、安全知識競賽等。通過形式多樣的安全生產活動，形成全員“關注安全，關愛生命”的安全生產氛圍。
公司紀委和各單位紀委組織好六月“安全生產月”活動開展不到位、責任不落實等效能監察工作。
活動期間，公司網站及各單位網站要建立并開通“安全生產月”活動專欄，專門用于各類安全生產活動的宣傳、報道。
4、切實開展好全員安全教育培訓：各單位要充分利用“安全生產月”活動時間，開展全員安全教育培訓，針對職工安全素質現狀，進行有針對性的法律法規、規章制度、規程、安全知識技能培訓;以“六類事故”為主要防范目標，開展工程及醫療救護知識培訓、救護設備、儀器的操作演練。全員教育培訓結束，對教育培訓的效果進行評估，提出改進安全教育培訓的措施。
公司將于6月下旬組織中層領導干部及公司機關部分管理人員安全管理知識考試，考試復習材料主要為已下發的《安全知識競賽復習題》。本次考試采取閉卷考試形式，考試成績達90分(含90)以上，給予獎勵;70分至89分，不予獎勵;考試成績70分以下，給予相應的經濟處罰。同時，要求各單位組織一次對本單位中層干部、專(兼)職安全管理人員、主要技術和生產管理人員的安全生產法律法規、規章制度和操作規程等知識考試，并將方案及考試情況報安全環保部備案。
5、開展好安全生產宣傳咨詢日活動：6月14日，各單位安全生產部牽頭組織，人力資源、工會、紀委、共青團等參加，在生活區域、辦公場所顯要位置設置宣傳咨詢點，開展以安全生產法律、法規、行業標準、規章制度、操作規程、“安全生產月”主題和安全生產應急管理等科普宣傳為主要內容的宣傳、咨詢活動，接受職工有關安全生產、勞動保護等方面的咨詢。
6、強化現場管理：提高三班值班的針對性、實效性和時效性，嚴格執行《專職安全員績效考核管理辦法》，全面檢查整改現場存在的各類隱患;增強作業人員的自我防范意識，通過值班檢查，針對可能產生的危險有害因素，教育、督促作業人員落實防范措施。
加大反違章抽查力度，嚴肅查處違章指揮、違章作業現象，活動期間，各單位每周開展一次反違章抽查，有效遏制人的不安全行為，避免違章指揮、違章作業導致事故。
7、組織開展好系統安全狀態評價：公司將于6月底7月初組織對各單位進行上半年系統安全狀態評價和綜合安全大檢查，各單位要結合六月“安全生產月”活動的開展，組織各專業力量，開展一次系統安全狀態評價，全面檢查、整改隱患的同時，進一步查找、分析安全生產方面存在的關鍵性制約因素，并按評價單元劃分，作好按單元評價情況向公司評價組進行匯報的準備。
8、強化協作經濟實體安全管理：
(1)各單位必須將協作經濟實體納入六月“安全生產月”活動范圍。
(2)協作經濟實體從業人員的教育培訓，各單位要統籌安排，納入單位的教育培訓計劃組織實施。
(3)6月份，各單位由分管領導組織，對所屬協作經濟實體進行一次綜合量化考評，考評達不到要求的，解除工程承包合同并予以清退。公司重申：除通過招投標選擇的協作經濟實體外，其它未取得公司《工程承包準入證》的協作經濟實體，一律不得安排其從事礦山工程施工，否則，追究工程批準人的相關責任。
9、抓好雨季“四防”工作：各單位指定領導負責雨季“四防”工作(報公司生產設能部和安全環保部)，及時掌握汛情，做好防汛物資、設備、事故應急救援隊伍人員準備，做好尾礦庫、生產生活區域“四防”應急救援預案的啟動準備工作。強化雨季道路交通安全管理，確保運輸安全。
10、開展好事故應急救援預案演練：以防范大面積冒頂片幫、炮煙中毒、礦山水災、尾礦庫潰壩等重特大事故為目標，各單位要統籌安排，開展好事故應急救援預案演練，演練方案報公司審批執行。
11、組織開展好安全知識競賽活動：公司組織開展以“真誠踐行五色文化、構建本質安全生產”為主題的知識競賽活動，具體活動方案見玉礦發[xx]第85號文和云達發[xx]第70號文，各單位要精心組織參加。一是各單位分管安全生產的領導是本次安全知識競賽的領隊。二是參賽隊員由3人增加到4人，各單位安全生產部(科)的主任(科長)作為必須參賽隊員。三是將三項行動、安全生產月活動、三體系建設認證內容納入本次競賽范圍。
12、認真總結“安全生產月”活動取得的成績和經驗，分析問題，調整部署下一步的安全環保管理工作。“安全生產月”活動總結于6月30日前報公司安全環保部。
七、獎懲規定
1、按照公司《安全生產獎懲辦法》規定，本次活動實現活動目標，在二季度系統安全狀態評價達標的基礎上，對積極開展活動，成績突出的`單位和個人給予表彰獎勵。
嘉獎前提條件:全司實現“五無一降低一提高一達標”。
2、“安全生產月”活動的各項工作列為上半年系統安全狀態評價的主要內容之一。
3、二季度系統安全狀態評價達不到安全級以上的，不予嘉獎，并按應獎勵金額的2倍給予經濟處罰。
車間安全生產月活動實施方案 篇5
一、指導思想
按照國務院關于深入扎實開展“安全生產年”活動各項部署，為大力宣傳貫徹《國務院關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》(國發〔20xx〕40號，以下簡稱《意見》)、《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發〔20xx〕23號，以下簡稱《通知》)、《安全生產“十二五”規劃》(國辦發〔20xx〕47號)，進一步加強宣傳教育工作，在全社會營造“科學發展，安全發展”、“關愛生命，關注安全”的輿論環境和社會氛圍，全面貫徹科學發展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，緊緊圍繞“安全發展”這條主線，突出“綜合治理，保障平安”的活動主題，落實安全生產責任制，普及安全法規和安全知識，弘揚安全文化，著力強化全礦干部職工的安全責任意識，提高全員安全素質，為普及安全法律法規和安全知識，推進企業安全文化建設，創建“平安礦山”、構建和諧礦區、推進企業的經濟快速發展創造良好環境。充分在縣安全生產監督管理局及上級安全監管部門的指導和全礦以往“安全生產月”活動組7在總結經驗的基礎上，制定了20xx年爛窖子煤礦“安全生產月”活動方案。具體如下：
二、活動主題
20xx年礦“安全生產月”活動主題：科學發展、安全發展、綜合治理、保障平安。
三、活動時間：
20xx年六月一日至六月三十日
四、活動目標
實現全礦全年個人無違章，班組無輕傷，區隊無重傷，全礦消滅重傷以上人身事故及二級以上非人身事故。
五、組織領導
為加強“安全生產月”活動的順利進行，礦特成立活動領導小組:
組長：李之利
副組長：胡興洪、李生元、鄧賢才
成員：張寧波、金鑫、張興華、湯遠軍、宋天明、
朱興學、王再貴、何劉兵、李登華、魏大學、李慶海、劉華
領導小組下設辦公室，辦公室設在安檢科，鄧賢才兼任辦公室主任。
六、活動內容及實施步驟
1、6月1日前，制作安全生產月宣傳橫幅三條，分別懸掛于辦公樓前和主副井調度樓前；礦安監科要組織力量在主、副井張貼安全生產月宣傳標語，同時充分利用班前會、“三九”安全活動等機會，組織職工學習文件，重溫安全誓言，廣泛宣傳安全生產月活動的意義，以此拉開“安全生產月”活動序幕。
活動期間，國家安監總局、省、地、縣相關領導將在電視上發表電視講話或署名文章以及相關安全主題節目，礦安監科要組織人員及時收看。
安全生產月活動期間，縣安全生產月活動督查小組將以“科學發展、安全發展、綜合治理，保障平安”為主題進行督查落實，積極參與上級主管部門組織的各種活動，要組織力量踴躍參加，營造“安全生產月”萬人參與宣傳活動的濃厚氛圍。
2、活動期間，要組織職工開展形式多樣的活動，要利用黑板報（不少于5期）、電視、VCD、教材、安全知識搶答等工具組織職工學習安全生產方面的相關知識，確保每個職工在“安全生產月”活動期間都要接受安全知識培訓教育。
3、活動期間，各生產單位要把工程質量放在首位，各安監科要牽頭組織生產、技術、機電等相關人員積極開展工程質量評比、安全隱患自查自糾活動，切實做到質量標準化、工作程序化，徹底實現無隱患生產。
4、活動期間，礦部要號召全體職工開展“十個一”活動，即讀一本安全生產知識的書；提一條安全生產建議；查一條事故隱患或違章行為；寫一篇安全生產體會；做一件預防事故的實事；接受一次安全生產知識培訓；召開一次職工家屬安全生產座談會；憶一次事故教訓；當一天安全監督員；開展一次安全生產簽名活動。
5、活動期間，各單位要堅持科礦級、隊長入井帶班制度，加強安全監管，積極排查“三違”，及時消除不安全隱患，遏制各類事故的發生。針對在夏季大忙期間，家在當地農村的同志，要合理安排輪休，回礦后休息不好不準入井工作。
6、在活動月期間，各單位要加強現場管理，要有重點地加強安全防范工作。安監科要加強雨季“三防”的相關工作；機電科要做好設備防爆管理和避雷針、避雷器的校驗工作，生產科要組織力量對各井下水倉進行及時清挖，行政保衛科要對危房有效防范，防止出現意外事故。各有關職能部門要和相關人員結合自身工作特點有針對性地開展防治水、防火災、防頂板災害、防瓦斯災害、防煤塵災害、防運輸事故等方面的工作，夯實安全生產基礎。
7、技術科要結合正在進行的水害搶險救災演習活動，健全應急救援預案，積極開展救災演習活動，提高礦井應急救援能力。
8、各單位要按照上級要求，積極開展“安康杯”知識競賽活動，提高干部職工的安全意識，保障職工的合法權益。具體要做好活動的動員、組織、報名工作，務必使競賽活動取得實效。
七、活動要求
1、安監科要根據活動方案內容，制定相應的活動計劃，6月1日前報活動辦公室。并于活動期間，每周四要對活動進行一次書面總結并報礦活動辦公室，以便將先進經驗交流和推廣。礦活動辦公室每周五上午要將礦一周來活動開展情況進行統計、實時記錄相關資料，以備上級檢查時備查。
2、活動結束后，對完成活動目標、出勤達到23班的采煤隊、掘進隊、開拓隊職工，每人獎勵100元（含安檢員）；運輸隊、修護隊、機電隊井下的職工每人獎勵80元；平地輔助單位的職工每人獎勵50元；采煤隊、掘進隊、開拓隊的班長，一線科室辦事員，平地科長、主任每人獎勵200元；運輸隊、修護隊、機電隊的班長每人獎勵150元；活動領導·小組正副組長，每人獎勵500元；活動領導小組成員，每人獎勵300元。
3、對在活動期間不能盡職盡責、發生事故導致完不成活動目標的相關責任人，將依照有關規定從嚴從重進行處罰。
車間安全生產月活動實施方案 篇6
為了認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，實現“安全發展、預防為主”的安全環境，全面提高廣大職員工的安全意識，確保公司安全生產形勢的穩定，決定在6月(安全生產月)開展全員參與安全系列活動，具體活動內容安排如下：
一、啟動儀式
6月1日，由組織，部門第一負責人、部門兼職安全員、班組長等參加“安全生產月”啟動儀式。
二、活動時間
20xx年6月1日――6月30日
三、活動內容
1、安全宣傳標語制作
在公司范圍內廣泛開展“安全生產月”的宣傳活動。XX部門負責選定宣傳標語，XX部門負責聯系制作，各部門負責懸掛宣傳，做到廣大員工人人皆知。
2、安全宣傳看板制作
1)X部門制作電子版宣傳看板，利用公司辦公軟件進行公布，主要內容以法律法規、安全操作技術、“三違現象”及事故案例為主要內容。
2)利用辦公樓電子滾動屏宣傳安全口號。
3)在公司范圍內開展“安全生產月”安全看板宣傳。要求各生產廠、部門充分利用本部門內部資源，結合部門實際，負責制作以“具有部門特色”為內容的宣傳看板，評比小組將對各部門宣傳看板從內容和視覺上進行評選，對于較好的看板給與獎勵。
3、組織員工觀看安全錄像
為了使各位同事更加專業、系統了解安全知識，分期組織人員進行觀看安全培訓視頻。(六月每周五下午定時安排相關人員進行培訓)。
4、安全月知識競賽
根據競賽內容在6月23日前完成對班組長及參賽人員的培訓工作，競賽內容主要為公司安全制度、操作規程、安全法律法規、危險源辨識及安全技術等內容。
本次培訓對象包括各班組長、參賽人員等。
四、要求和目標：
1、思想上加強認識、提高重視程度，永抓不懈
發揮基層管理人員的作用，要求全員參與、人人提高，特別是生產班組長及一線員工，要積極投入“安全生產月”活動，把安全意識真正落實到實際工作中去。將安全工作進行到底，抓出成效。
2、細化落實計劃方案，以提高安全意識為核心，全面提升
通過開展宣傳、培訓等各種活動，形成“安全在我身邊”的氛圍，強化安全意識。以“安全生產月”活動為契機，使公司員工安全認知水平再上一個臺階，并將活動要求貫穿于日常工作中，持久實施不斷進步，真正實現“安全第一”思想。
車間安全生產月活動實施方案 篇7
一、指導思想:
以公司2019年工作會議“要始終把安全生產放在各項工作的首要位置”作為指導思想，強化安全生產的責任意識和反違章管理，樹立全員參與意識，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣培訓，提高員工安全防范技能和意識，促進公司安全發展。
二、活動主題和時間安排:
活動主題:強化紅線意識、促進安全發展。
活動時間：20xx年5月31日—6月30日
三、工作目標:
通過“安全生產月”活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，把安全生產擺到更加重要的位置，完善安全應急預案體系，促進安全生產責任進一步落實;員工安全意識明顯增強;安全管理明顯加強;事故隱患整治取得明顯成效。
四、組織領導:
成立20xx年“安全生產月”活動領導小組：
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設安全月活動指揮辦公室，辦公室設在公司安技部，主任由張筱君兼任，副主任由馮念擔任，辦公室負責組織公司“安全生產月”的相關活動，辦公室成員由公司各部門主管組成。
五、活動計劃和內容：
1.舉辦XXXX“安全月”活動動員會議(5月31日)。5月28日提前發布會議通知，召集公司全體駕駛員、押運員召開“安全月”活動啟動儀式。由公司總經理秦志誠做動員講話，并請員工代表發言，要求安技部做好活動宣傳工作，讓“安全月”活動啟動在六月，持續在心中。由辦公室負責制作、懸掛安全宣傳橫幅，營造現場氛圍;
2、開展“排除隱患大行動”活動，公司全體員工參與，要求排查固定的和非固定的工作場所的安全隱患，以圖片和文字整改方案為內容，在6月25日前上報公司安技部;
3、組織全員開展安全基礎知識考試，提高全員安全理論知識，規范安全管理;
4、組織觀看《逾越紅線的代價》、《生命的紅線》等安全生產電影;
5、組織“強化紅線意識、促進安全發展”為主題的演講比賽。
六、活動要求：
安全生產月活動要以“強化紅線意識、促進安全發展”主題為指導，緊緊圍繞公司年度安全管理目標，深入貫徹執行“安全第一，預防為主,綜合治理”的安全生產方針，抓好公司安全生產工作。
1、公司各部門要高度重視安全月活動的開展，圍繞本部門實際情況召開部門動員會，結合公司安全月活動計劃制定部門安全生產月活動計劃報安技部。及時對活動開展情況進行總結;
2、各部門主管要親自組織各種活動開展，動員廣大員工積極參與。通過活動的開展，排查安全隱患，提高全員安全技能和意識，促進企業安全發展;
3、活動結束后組織召開總結會，對開展較好的部門給予獎勵，對開展不重視效果較差的部門給與通報批評;
4、在“安全生產月”期間，公司辦公室加大宣傳報道力度，宣傳先進，暴露違章行為。
車間安全生產月活動實施方案 篇8
20xx年度全國安全生產月即將來臨，為進一步做好公司安全生產工作，提高廣大職工的安全生產意識，順利實現公司年度安全生產目標，我辦結合公司生產經營和安全生產工作實際，草擬了本方案，請予以審核。
一、加強宣傳，營造氛圍：
1、xx月初，擬在廠區主要干道上懸掛關于安全生產的宣傳橫幅6條，以便在短時間內就營造出一種濃烈的安全生產月氛圍。
2、請公司辦公室配合，在xx月下旬的《xx簡報》上刊登部分安全生產知識問答，加強對職工的安全生產教育。
3、xx月初開始，舉辦一次安全生產征文活動，公司全體職工（包括民工）都可參加，設一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名；優秀征文作品請公司辦公室配合在《簡報》上刊登。
4、在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產月”活動的宣傳畫。
5、請公司辦公室配合在安全生產月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產標語。
6、請公司辦公室配合在公司網站上進行安全月宣傳。
二、全員動員、提高意識：
1、我辦擬在本次安全生產月活動中舉辦一次“安全生產金點子活動”，由公司員工針對怎樣進一步做好公司的安全生產提出意見和建議（包括存在的安全隱患），活動結束前由我辦對部分優秀的`意見和建議進行適當獎勵。
2、在xx月初召開一次安全生產月動員大會，具體由我辦牽頭組織，公司領導出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請xx市安全生產管理局領導出席會議。
三、安全檢查、隱患整改：
1、xx月上旬至中旬，為車間（部門）內部安全檢查整改期，由各車間（部門）自行進行安全檢查及隱患整改。
2、xx月下旬，由我辦牽頭組織公司安全生產大檢查，由公司主要領導親自帶隊對相關部門進行安全生產檢查，對于檢查中發現有較大問題的部門，將從重處罰，而對于安全生產工作良好的部門，將予以表彰。
3、xx月份還將組織對在建的工程建設的安全專項檢查，督促建設施工單位安全生產。
四、活動經費、預算清單：
1、征文獎勵：計劃有40篇作品，每篇獎勵10元，計400元；其中一等獎1名，擬獎勵200元的獎品；二等獎2名，擬各獎勵150元的獎品；三等獎3名，擬各獎勵100元的獎品；該項活動預算共計：1200元。
2、安全生產金點子活動獎勵：計劃取10位金點子入圍，每位獎勵50元，該項活動預算共計：500元。
3、安全生產月宣傳橫幅及其他宣傳品（含宣傳畫、獎勵牌匾等）：1500元。
4、其他活動組織費用：500元。
5、本次公司“全國安全生產月”活動的總預算為：3700元。
本方案充分考慮了當前企業的困難情況，整體預算較前年和去年有大幅度的減少，力爭以最少的資金來取得最大的活動效益，盼請公司領導予以批準本方案。
車間安全生產月活動實施方案 篇9
為認真貫徹落實《關于開展20xx年全國“安全生產月”活動的通知》精神，在集團公司統一部署的框架下，公司決定在公司范圍內積極響應安全月活動，為使活動達到預期效果，現制訂方案如下：
一、指導思想
統一在公司活動的指導思想上。
二、活動主題
安全發展、預防為主
三、活動時間
20xx年x月x日到x月x日。
四、活動組織形式
成立“安全生產月”活動領導小組，負責公司“安全生產月”活動的組織領導，“安全生產月”活動的具體組織工作由公司安質部、宣傳部負責。公司“安全生產月”活動領導小組：
組長：
副組長：
成員：
五、活動內容
1、公司將活動開展至車間、班組、分包隊伍及勞務隊伍的所有員工、農民工。參加人員應該包括全部簽署直接合同或間接合同（與分包商及勞務隊伍簽訂的）的員工，廣泛動員，全員積極參與“安全生產月”各項活動。
2、以“安全發展、預防為主”為主題，積極組織開展“安全生產月”各項宣傳活動。充分運用網絡、報刊、廣播、板報等各種形式開展“安全生產月”宣傳活動；通過懸掛標語、掛圖、彩旗，張貼主題招貼畫等多種形式營造“安全生產月”活動氛圍；通過開展安全簽名、、講座、倡議書、圖片、攝影展、宣傳咨詢日等形式多樣、內容豐富的各類活動，掀起“安全生產月”宣傳活動熱潮。宣傳的重點是“以人為本”、“安全發展、預防為主”等安全理念，全面運行與完善安全管理及應急體系的重要意義，安全生產法律法規及科普知識、先進人物和典型等。目的是提高員工的安全意識、安全素質、運行與完善安全管理及應急體系的自覺性。
3、根據國家、集團和公司的整體要求及公司實際情況，大力組織開展各類安全教育培訓活動。以促進安全管理及應急體系全面運行為核心，開展各類體系文件、程序的教育培訓工作，多輪次的開展危險源辨識及各控制措施的教育培訓工作，確保廣大員工特別是崗位員工能正確辨識與控制各類危險源。“安全生產月”期間，組織廣大員工收看“安全生產月”主題宣傳片及兩部安全生產警示教育片，參加“全國安全生產應急知識競賽”答題、“安康杯”競賽及創建青年安全生產示范崗活動。開展安全生產事故案例警示教育活動。
4、組織開展安全生產大檢查
在車間安全生產自檢自改的基礎上，制定詳細的安全生產檢查計劃，組織各層級的綜合或專項安全檢查組，開展安全生產大檢查。檢查中，各級主要領導要親自帶隊，其他領導應參加業務范圍內的安全檢查。根據國家、集團、母公司對安全生產工作的各項要求，對安全管理及現場安全工作情況進行全面的檢查，對查出的事故隱患，要定人員、定資金、定時間、定措施，認真開展治理工作。檢查重點為安全管理及應急體系運行、安全教育培訓、日常安全監督管理、高危作業安全管理、汛期安全等工作以及20xx年以來發生過重傷以上生產安全事故的項目、環節。
（1）安全管理情況檢查
檢查的重點：一是與安全生產相關各類證照取證及復驗情況、合法經營情況；二是安全管理及應急體系運行及完善情況，包括：公司提出的各整改項落實情況，體系運行計劃、動員情況，各分體系特別是安全教育培訓體系、日常安全監管體系、組織體系、責任體系、投入體系運行情況，體系建設及建設示范企業創建情況；三是《中國中材國際工程股份有限公司母公司20xx年安全生產工作要點》布置的各項工作落實情況；四是“安全生產月”及各類安全活動組織計劃情況。
（2）作業現場安全檢查
全面開展生產（施工）作業現場安全檢查，檢查具體內容為“安全生產月”活動氛圍、現場平面布置、文明生產（施工）、環境、勞保用品使用、安全警示標志設置、安全設施設置、水、電、氣及各類管線安全、高危作業、設備管理、消防設施、重大或重要危險源、特種設備及特種作業、作業人員安全行為、辦公區和生活區、交通安全、各系統安全狀況等方面。檢查重點高危作業、高空作業、用電管理、特種設備及特種作業等方面安全生產情況。
（3）在開展應急培訓的基礎上，制定計劃、方案，落實演練資金、人員、場所，采取獨立進行、各級單位配合、與地方政府聯合等多種形式，大力開展生產事故等重要預案的演練工作。
5、積極參加國家及地方政府組織的各類“安全生產月”活動。
六、工作要求
1、緊緊圍繞“安全發展、預防為主”這一活動主題，積極開展“安全生產月”各項活動。“安全生產月”期間，各子、分公司、各項目部應大力宣傳安全管理先進經驗、典型，報道安全生產先進人物和。
2、以“安全生產月”活動為契機，做好當前各項工作；以全面運行安全管理及應急體系為中心，精心部署，精心組織，采取有力措施，推動20xx年各項安全生產工作的有效落實，促進全年安全生產形勢的穩定好轉。
3、“安全生產月”結束后，對“安全生產月”活動情況進行總結，于7月3日前，將總結材料報公司安質部。
車間安全生產月活動實施方案 篇10
一、活動組織機構
1、 組 長：xxx
副組長：xxx
成 員：xxx、xxx、xxx、xxx、
2、 活動辦公室：熱電車間學習室
辦公室主任：xxx
辦公室成員：xxx、xxx、xxx、xxx、
二、指導思想
以“安全發展”為主線，以“全國安全生產月”和“安康杯”競賽活動為契機，緊緊圍繞安全生產年為主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，逐級落實安全生產責任制，進一步消除“人的不安全行為和物的不安全狀態”；繼續加強基礎管理，大力推進安全文化建設；提高全員安全意識和安全技能，保持企業安全生產的良好局面。
三、活動主題
安全發展 科學發展
四、活動時間：
6月1日－6月30日五、活動內容
1.6月份的第一周由xxx組織車間安全活動月的發動階段，主要以懸掛標語，班組宣傳，宣傳稿件等形式。
2.6月份的第二周以學習安全知識，觀看安全視頻，組織安全月專題考試以此推動全員的安全意識。
3.6 月份的第三周主要由xxx組織針對公司“一對兩個三”活動各班就學習的情況結合現場實際，進行反事故演練。
4.6月份的第四周，主要由xxx組織對車間開展勞動紀律、行為規范加強周活動，車間組織對全員進行勞動紀律、行為規范的再教育學習，使員工能從自己的行為、工作中，排除人的不安全因素。最后每班根據全月寫一篇關于安全生產月的活動感想。
六、活動要求
車間在統一參與公司關于六月安全活動月活動的同時，要將車間安全活動月的活動組織到位。使每位員工通過安全活動月使自身的安全意識和安全責任心有顯著提高。
車間安全生產月活動實施方案 篇11
為全面貫徹催化劑廠安全生產方針，確保20xx年車間節假日及日常生產平穩運行，進一步深化安全標準化工作，激發員工參與安全管理的熱情，有效遏制各類事故的發生，按照廠部要求，在車間范圍內開展 以“學規程、查隱患、糾違章、保安全”為主題的安全生產活動。為確保活動扎實有效開展，特制訂此方案。
一、活動主題及目的
在新年伊始之際，各班組在做好日常和節假日期間安全生產及冬季“八防”工作的基礎上，積極開展 “學規程、查隱患、糾違章、保安全“為主題的安全生產活動。具體活動以“說一件安全事故事件體會”的形式開展主題活動。
通過活動的開展，切實落實公司、廠全年安全生產指導方針，夯實車間基礎管理，加強車間屬地管理責任意識，提升安全生產管理水平，牢固樹立崗位員工紅線意識、自我防護意識及安全發展理念，讓廣大員工真正受教育，懂常識，明責任，拒絕違章，遵守規程，確保今冬明春安全生產工作穩步推進。
二、組織機構及分工
1、組織機構
活動領導小組。
組長：
副組長：
成員：
2、職責分工
（1）組長負責本次活動開展獎金的發放及對本次活動的開展進行宣傳、報道工作。
（2）副組長負責本次活動的組織、具體安排等工作，并及時向組長匯報。
（3）安全、工藝、設備等管理人員負責 “事故事件體會之星”評比材料的收集、整理及上報工作。
三、活動時間
本次活動時間：**年*月*日至*月*日
四、具體活動方案
本次活動分三個階段
（一）全員動員部署（*年*月*日至*年*月*日）
車間活動小組要做好具體活動方案，各班組要將本次活動的目的意義深入貫徹到每名員工，各班組要結合生產實際，發動員工為安全管理群策群力、獻計獻策，積極開展各項安全活動。
（二）活動集中開展階段（*年*月*日至*月*日）
具體活動安排見附表—1，活動方式見下：
說一件安全事故事件體會。小組每周組織學習一起典型事故案例，重點剖析事故發生的原因及如何避免類似事故，讓每名員工充分認識自己的崗位安全職責，認識到屬地管理，從而深入樹立職工“安全促進生產，安全捍衛生命”的安全理念，加強員工的自我保護意識。對于事故事件體會突出、深刻的人員各單位形成電子版材料上報質量安全環保部。
（三）活動總結階段（*年*月*日至*月*日）
安全管理人員依據各班組活動開展情況及活動相關材料進行檢查驗收，對活動成果進行總結，對活動開展突出的單位進行上報、評選表彰。
五、活動考核、評選
（一）活動考核
廠將此次活動開展情況作為20xx年度安全生產先進班組評比的依據。每月車間將對各班組開展情況進行檢查，評選出活動之星及先進上報廠部，進行專項獎勵，對活動開展不重視、不積極、不認真的班組，將給予通報批評和經濟處罰，發生質量安全事故的班組，取消當月申報各類先進評比資格。
具體獎勵標準：
1）一等獎，廠獎勵明星員工每人**元，車間獎勵**元；
2）二等獎，廠獎勵明星員工每人**元；車間獎勵**元；
3）提名獎，廠獎勵明星員工每人**元；車間獎勵**元；
報道獎勵標準：
1）發表到中油刊物獎勵**元（不計應得稿費）；
2）發表到撫順石化刊物獎勵**元（不計應得稿費）；
3）發表到催化劑廠刊物或廣播站獎勵**元（不計應得稿費）；
六、活動要求
1、高度重視，加強領導。各班組要以高度負責的態度，把此項活動作為20xx年的安全生產重要工作內容抓實抓好，為完成全年任務奠定良好基礎。
2、細致謀劃，精心組織。各班組要結合實際，組織開展好安全事故分享活動，確保活動順利開展，取得實效。
3、認真總結，改進提高。活動要形成周總結、月總結材料報到廠質量安全環保部，進行審查。
車間安全生產月活動實施方案 篇12
針對近期萊鋼連續出現安全生產事故的嚴峻形勢，為認真落實5月14日煉鋼廠進一步強化安全生產工作會議精神，深刻吸取教訓，經車間研究決定，制定關于進一步強化安全生產工作的實施方案。各班組長要嚴格按照“思想認識上警鐘長鳴，管理措施上嚴密有效，方式方法上合理科學，監督檢查上嚴格細致，技術支撐上堅強有力，現場管理上規范整潔，事故處理上嚴肅認真”的安全生產工作要求，認真抓好貫徹落實。
一、層層反思查漏洞，強化措施抓整改
（一）反思總體要求
反思要全員參與，結合近期出現的各類事故，舉一反三，把別人的事故、其他單位的事故作為自己的事故對待，包括車間領導、班組長、職工個人都要靜心思考，深刻自省，查找本人、本班組、本單位的問題、缺陷，寫出反思問題報告，反思問題報告不講套話大話，要將問題進行歸類逐條寫出，每個問題要有具體的表現或事例，并根據問題提出下一步的強化措施以及解決有關問題的建議。
（二）反思查找的內容
反思查找分車間領導、班組長、職工個人三個層面進行。
1.車間領導反思查找包括
（1）反思安全責任是否充分履行，查找在安全職責履行上的問題和不足；
（2）反思安全管理基礎是否牢固，查找本單位基礎管理上的問題和薄弱環節；
（3）反思日常安全管理是否嚴格，查找是否存在得過且過、的思想和行為；
（4）反思安全檢查是否認真到位，查找是否存在檢查不全、不細、不實的現象和問題，查找是否有隱患長期存在而查不出、未整改的問題；
（5）反思安全教育是否有效到位，查找是否存在應付、忽視、浮于表面等問題；
（6）反思安全第一思想是否真正樹立，查找是否存在重生產輕安全的現象、是否存在麻痹松懈的思想；
（7）反思對相關方的管理是否放在同等重要的位置，查找是否存在輕視、忽視思想或疏于管理的問題。
2.班組長層面的反思查找包括
（1）反思作為班組長安全責任是否充分履行，查找在安全職責履行上的問題和不足；
（2）反思班組的安全教育、安全活動是否扎實有效，查找是否存在流于形式、是否存在不落實不堅持的問題；
（3）反思作為班組長是否對每個職工的安全素質、個人情況能夠充分了解，是否有針對性的進行了管理和教育，查找日常管理存在的問題和缺陷；
（4）反思班組的安全檢查是否細致到位，查找是否存在走過場、不認真、不細致的問題，是否存在弄虛作假的問題；
（5）反思班組安全管理是否嚴格，查找是否存在制度落實不到位、日常違規不考核、作業標準不執行或對不安全行為視而不見等方面的問題；
（6）反思班組在日常工作中是否重視安全，查找在作業前是否充分進行危險源辨識，在工作中是否采取有效的安全控制措施和監督監護手段，在工作后是否認真總結安全工作的情況。
3.崗位員工層面的反思查找包括
（1）反思對安全規定、規程、標準的執行是否嚴格，查找自己是否存在違反安全規定、規程、標準的問題，查找是否存在“有人監督就執行無人監督就不執行”的現象和問題；
（2）結合近期發生的事故，反思自己是否真正得到驚醒、是否在思想上得到觸動、是否讓自己更加小心謹慎和時時注意安全，查找自己的思想和認識上存在的問題和差距；
（3）反思自己的安全意識是否充分提高，查找是否存在忽視安全的思想，查找是否存在“執行規程和標準怕麻煩”的思想，是否存在“說起來重要、干起來次要”的現象；
（4）反思自己的安全技能是否適應工作的安全需要，查找自己的安全知識、安全技能在哪個方面存在不足，查找是否全面了解崗位所涉及的危險源及控制方法；
（5）反思自己進行的安全檢查是否細致到位，查找是否存在走過場、不認真、不細致的問題，是否存在弄虛作假的問題。
（三）反思查找的具體要求
1.班組長、職工個人的深刻反思和管理漏洞查找要在5月18日以前完成，并以書面形式上交車間；車間對班組長、職工個人的反思查找報告進行監督把關；
2.車間領導和班組長代表的反思查找報告在車間5月21日專題會議上進行發表，參加人員包括車間各領導、全部班組長，并邀請安全科管理人員參加；班組長及職工個人的反思查找報告，要在班組進行發表，并做好發言記錄；
3.反思不深、查找問題不明確的，重新進行；反思查找的問題要有明確的改進和整改措施。
二、開展全員安全意識和安全技能教育培訓
（一）開展全員事故案例警示教育和三大危險源知識培訓
1.由車間結合近期萊鋼連續出現的三起工亡事故和我廠安全管理中發生的事故案例，編輯事故案例警示教育課件，對全員實施事故案例教育，通過傳達事故、剖析事故和事故危害的闡述，結合現場安全管理狀況、涉及的危險源等，為職工上一堂安全意識教育課，使職工思想上有所觸動、有所感悟、意識上有所認識、有所提高。
2.由車間進一步搜集整理煤氣、行車、高溫壓力容器三大危險源的安全相關知識，完善原有的學習培訓資料，由車間各領導根據專業職能分工，對所有職工進行一次專題知識的學習培訓，使職工充分掌握危險源的基本知識、危害和防護知識、急救與逃生知識、相關的應急預案內容等，確保具有實效性。
3.事故案例警示教育和三大危險源知識培訓時間：5月25日前完成。
4.培訓地點：煉鋼大學堂培訓教室。
5.培訓組織：分兩個班次進行，培訓時間為一天，培訓課時列入職工年度培訓課時匯總，具體安排車間另行通知。
6.三大危險源知識的學習培訓結束后，由車間統一組織進行嚴格的檢驗考試，職工掌握不足、考試不及格的，給予200元考核并進行補考，補考不及格實施脫崗學習。
7.各班組要認真組織職工參加培訓、考試，無特殊情況不得請假；確需請假的，必須開具假條并經過車間領導簽字許可。
（三）組織進行一次車間重點危險源點的現場實地調研
1.各班組要組織職工（包含長期相關方人員），對本班組、所轄區域及周邊存在的煤氣及其他重點危險源點的設施分布、具體位置、主要功能、可能出現的危險等，進行現場實地講述和識別，使職工特別是較少接觸和不接觸的人員較清晰的了解。
2.凡涉及4#脫磷爐施工的區域，各班組要組織職工對周邊區域及可能影響操作安全、維修安全、人身安全的重點危險源點進行現場實地了解。
3. 煤氣及其他重點危險源點現場識別和4#脫磷爐施工區域的實地了解，各班組必須在5月25日前完成，并將識別情況上報車間。
（四）進行四個標準化內容的強化學習
1.各班組要進一步組織崗位員工，對本崗位的操作標準化、管理標準化、現場標準化和檢查標準化的有關規定，進行系統學習，充分掌握各項安全標準和要求，提高對標準化作業的認識，為嚴格執行打下基礎。
2.由車間對職工標準化的學習和掌握情況，通過現場提問、考試測驗的形式進行檢查和檢驗，對檢查檢驗效果不及格的，給予20元考核，復檢不及格實施脫崗學習。
3.標準化內容的重溫強化學習，要從5月15起按照車間月度安全學習培訓計劃持續執行，要有相應的學習記錄可追查，責任人為各班組班長。
（五）全面開展應急演練活動
1.由車間組織人員，認真分析相鄰區域煤氣異常可能帶來的安全風險，設置各種煤氣異常狀況下的應急處置程序，并對原有的應急程序進行優化和補充。車間擇機集中組織開展一次應急演練。
2.各班組要對煤氣應急逃生路線進行分析和優化確定，制定不同狀況下的應急路線和人員集合地，并對逃生路線進行檢查確認，確保無障礙、無隱患、安全暢通。
3.在學習和充分準備的前提下，各班組要針對本班組的重點危險源（煤氣、高溫），自主組織開展一次應急演練，讓每位員工明了和掌握應急程序、應急措施、應急逃生、現場急救、應急處理及相關要求。
4.應急演練的實施要在6月20日前全部完成，責任人為各車間領導、各班組長。
5.班組演練前要提前通知車間，車間根據安排進行現場檢查。演練結束后要認真總結演練中的問題和不足，研討具體的改進措施，填寫并及時上報演練記錄表。
6.應急演練要避免走過場、徒有形式,、不能與實際充分結合等問題，確保讓演練具有針對性和符合性。
三、開展事故隱患“兩級排查整改”活動
（一）成立車間安全生產隱患排查治理領導小組
組長：
副組長：
成員：
（二）排查時間安排
5月15日-6月30日
（三）車間級排查和班組崗位排查
1.實施兩級排查
（1）車間級排查。由車間領導分工帶隊，通過每周二設備隱患專項檢查、車間互查等形式進行全方位排查。
（2）班組級排查。班組崗位排查由班組長具體組織，參照排查內容，結合班組實際進行全方位逐一排查。
2.排查主要內容
（1）安全基礎管理方面。管理標準化、操作標準化、現場標準化、檢查標準化情況,安全教育培訓情況,危險源辨識與控制情況,應急預案建立和實施情況,相關方監督管理情況,職工的安全素質和能力情況等。
（2）安全管理落實執行方面。包括操作標準化的執行、管理標準化的執行、量化檢查的實施情況、監督考核的實施情況等。
（3）結合前期廠關于《開展煤氣系統安全專項整治的通知》要求，對在用的便攜式煤氣報警儀使用性能進行檢查測試。
（4）對起重機械和吊索具進行系統的排查整改。排查設備設施是否完好、安全附件是否完好可靠，起重機械吊鉤、鋼絲繩、各類吊索具等是否完好可靠，以及日常操作、維護、檢修、檢測制度是否得到執行和落實。
（5）電器設施及安全用電。排查各類電氣設施接零接地保護，絕緣及漏電保護、電氣線路等設施是否安全可靠。
（6）夏季四防。排查防洪、防雷電、防倒塌、防暑降溫是否存在隱患、防范措施是否得力、防暑降溫設施是否運行良好、應急設施是否齊全完好。
（7）排查其他設備設施、工器具、安全檢測設施、安全裝置是否完好無缺陷、是否安全可靠。
3.排查要求
（1）各班組要按照車間安排及相關要求，認真開展排查活動，排查結果填寫專項排查整改確認表，每周四落實會作出匯報并上交車間。
（2）各班組長要認真對待，組織職工對班組所轄區域進行嚴格細致的檢查，確保檢查及整改效果。
（3）車間、班組排查情況每周由車間匯總后，向安全生產科書面報告。
（4）對排查出的班組無法整改的隱患和問題，要及時提交車間研究整改。
（5）排查整改時間：5月15日-6月30日
四、大力推行安全本質化的研究和實施
（一）由車間針對三大危險源和重點危險源，在系統分析和現場調研的基礎上，吸收班組長、骨干專題研究本車間的安全本質化措施，并提出具體的本質化項目。
（二）對研究提出的本質化項目，由車間制定實施計劃，明確責任人、項目負責人、實施具體方案、完成時間。
（三） 5月30日前，由車間將研究提出本本質化項目提交安全生產科備案。
五、強化監督管理、落實考核和責任追究
（一）強化日常管理監督考核
1.各班組要對日常檢查出的違反規章、違反作業標準的不安全行為，嚴格按照規定進行考核、教育，做到考核到位、落實到底、教育有效果。
2.車間對監督檢查出的明顯違規問題，在車間嚴細實會議上進行通報，及時做出考核。
3.由車間進一步優化完善安全管理考核機制，從嚴要求、對待違章行為和違反標準的現象，做到不簡單說教、嚴格考核，保證制度和標準的嚴肅性。
4.嚴格落實《員工績效（違規積分）考核制度》和《“三違”檢查和處罰管理規定》，嚴格實施安全積分管理，對達到車間及廠積分標準的，按規定進行離崗學習。
（二）實施嚴格的事故責任追究和隱患責任追究制度
1.根據我廠有關要求和車間實際情況，研究實施嚴格的事故責任追究制度。
2.事故責任追究要體現管理的責任連帶追究，充分體現全員管理、齊抓共管的安全觀。
3.事故責任追究不僅對直接責任人進行責任追究，也要對相關責任人實施責任追究。
4.對重要危險源、較大及以上事故隱患的檢查和整改，進行責任追究，督促各崗位、各班組提升檢查整改的有效性。
車間安全生產月活動實施方案 篇13
一、活動組織機構
1、組長：xxx
副組長：xxx
成員：xxx、xxx、xxx、xxx、
2、活動辦公室：熱電車間學習室
辦公室主任：xxx
辦公室成員：xxx、xxx、xxx、xxx、
二、指導思想
以“安全發展”為主線，以“全國安全生產月”和“安康杯”競賽活動為契機，緊緊圍繞安全生產年為主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，逐級落實安全生產責任制，進一步消除“人的不安全行為和物的不安全狀態”；繼續加強基礎管理，大力推進安全文化建設；提高全員安全意識和安全技能，保持企業安全生產的良好局面。
三、活動主題
安全發展科學發展
四、活動時間：
6月1日－6月30日
五、活動內容
1、6月份的第一周由xxx組織車間安全活動月的發動階段，主要以懸掛標語，班組宣傳，宣傳稿件等形式。
2、6月份的第二周以學習安全知識，觀看安全視頻，組織安全月專題考試以此推動全員的安全意識。
3、6月份的第三周主要由xxx組織針對公司“一對兩個三”活動各班就學習的情況結合現場實際，進行反事故演練。
4、6月份的第四周，主要由xxx組織對車間開展勞動紀律、行為規范加強周活動，車間組織對全員進行勞動紀律、行為規范的再教育學習，使員工能從自己的行為、工作中，排除人的不安全因素。最后每班根據全月寫一篇關于安全生產月的活動感想。
六、活動要求
車間在統一參與公司關于六月安全活動月活動的同時，要將車間安全活動月的活動組織到位。使每位員工通過安全活動月使自身的安全意識和安全責任心有顯著提高。
車間安全生產月活動實施方案 篇14
車間是我廠安全生產的責任主體。因此，我車間充分認識安全生產的重要性，以安全生產月為契機，落實安全生產的主體責任，強化安全生產宣傳教育培訓工作，努力提高職工安全意識和安全技能，建立并完善安全管理制度和安全文化，確保安全生產日趨標準化。
一、召開安全生產動員會
公布"安全生產月"各項活動方案，做好動員準備，做到落實安全生產責任制到班組、個人。總結安全生產及安全生產月活動的經驗，表彰安全生產中的先進班組和個人，鞭策落后。會上發放有關安全生產月宣傳提綱等相關材料和有針對性的安全生產知識材料，號召每位職工搞好崗位安全生產，為本車間的安全發展做出貢獻。
二、車間開展“安全知識培訓”活動
邀請安檢科人員為車間員工進行崗位安全知識培訓。要求結合崗位實際，組織教學內容，并在車間會議室懸掛安全標語。
三、開展職工安全互遞活動
班組間相互進行安全經驗交流、座談以及競賽活動。邀請各班組安全生產先進典型代表傳播先進經驗；并交流安全方面的成功經驗和不足之處；各班組參與人員進行發言，并針對疑難問題進行探討，努力找出切實可行的解決方案，使各班組在車間的安全生產工作中互相監督和幫助。
四、開展"我為車間安全文化獻一計"活動
為大力推進車間安全文化建設，群策群力，集思廣益，開展"我為車間安全文化獻一計"活動。車間鼓勵職工開拓思路，勇于創新，為打造車間安全文化建設出一份力。
五、組織事故應急大演練
完善事故應急預案。安全生產月期間，組織事故應急演練，增強車間職工處置安全生產事故應急能力。
六、組織開展豐富多彩的安全文化活動。
車間應廣泛征集職工的意見和建議，通過多種形式開展豐富多彩的安全文化活動，如通過講故事，看電視等等，讓每個礦工親身體驗到生命珍貴和責任重大。并開展“參加一次安全生產應急救援演練，做一件預防安全生產事故的實事，查一起安全隱患或一起違章行為，當一天安全檢查員”活動。通過開展豐富多彩的安全文化活動，使員工在潛移默化中提高安全意識。
車間安全生產月活動實施方案 篇15
一、指導思想
今年六月是全國第十二個“安全生產月＇今年“安全生產月＇活動的指導思想是：圍繞“強化安全基礎、推動安全發展＇的主題，突出安全隱患的查找整改重點強調在整改的落實方面和安全知識的普及教育工作文件方面，我們將利用此次契機積極組織開展好各項安全活動。及時迅速的對存在的各類安全隱患進行落實整改，以進一步提高車間生產現場、設備、設施的本質安全性；進一步提升員工的安全意識和安技水平，做到以月促年，達到杜絕或減少各類安全事故的發生為目的。
二、活動主題
強化安全基礎、推動安全發展。
三、活動時間
安全生產月活動時間為20XX年6月1日至30日。屆時，我車間將成立活動領導小組按照公司“安全生產月＇活動的要求組織開展一系列安全生產活動。車間也將結合本車間的特點開展一些相應的安全活動。（詳見下頁活動計劃）
四、成立活動領導小組
屆時我車間將成立“安全生產月＇活動領導小組。如下：
組長：曹春云
車間主任副組長：閔銀貴
車間副主任：盧本偉
組員：
曹建球（安全員）、汪永昆（安全員）、陳小華、楊飛、
沈愛華、黃建平、汪致新、郭宗鵬、翟彩琴
五、活動計劃
1、組織全體員工安全生產知識；
1）帶領全車間員工與生產生活相關的安全生產法、機械安全、電器安全、防火防爆安全、工業衛生等綜合性安全知識。
2）組織各班組認真本崗位安全操作規程和公司下發的《班組安全學。材料》。
2、組織全員學。《20XX年安全月全員安全教育》輔導資料上的安全知識內容并組織員工參與安全知識競賽活動。以提高全員的安全生產意識和自我安全防范意識。
3、組織員工對公司歷年來發生的各類安全事故案例進行認真回顧、反思從中吸取教訓達到“事故教訓。、警鐘長鳴不止＇的目的。
4、組織員工參與公司安委會組織開展的防雷安全業務知識培訓活動。
5、在6月中旬和月末組織車間安全員及各班組長對全車間進行兩次安全生產大檢查，做到檢查范圍到邊到拐，將檢查出來的問題做好記錄并立即整改，同時聯系機修工對設備進行一次維護和保養，提高生產現場、設備、設施的本質安全性。
6、出一期以“強化安全基礎、推動安全發展＇為主題的安全宣傳黑板報，在生產現場張貼安全宣傳標語及安全宣傳畫。
7、組織全體生產一線員工認真積極查找身邊的安全隱患，并對查出的隱患提出整改設想和建議，車間將及時對查找出的安全隱患組織協調相關部門和人員立即進行整改，將安全事故隱患消滅在萌芽狀態。
8、除組織開展公司組織的各項安全活動外我車間還將結合部門生產特點開展以下安全活動：
1）組織班組安全座談會。各班組抽派具有代表性的班組員工參與座談，請廣大員工就各自的崗位、各自所從事的工作內容上發現的安全隱患以及人的不安全行為和物的不安全狀態展開討論。
2）組織班組員工特別加強學。行車安全操作中的吊中要“三穩＇；吊定子要“三查＇；吊前“四看＇；吊運中要“七禁止＇的安全操作規程的學。
本次安全月活動正值六月，氣溫較高，將給安全生產帶來一定影響，但我們有信心，有決心將本次安全月活動做好，做出成效。我們將以本次安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果，為建立安全生產的長效機制打下堅實的基礎。
車間安全生產月活動實施方案 篇16
一、活動目的：
為了提高員工的質量意識，從我做起，告別昨天的陋習，樹立良好的職業習慣，營造出人人關心質量，事事重視質量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實現公司質量目標的新突破。
二、活動時間： 05月20日-6月30 日
三、活動的口號：
1、車間質量活動的口號：以精立業 以質取勝 質量第一 百年大計
2、加強班組長質量意識的口號： 端正質量態度 規范質量行為 樹立質量風氣
3、提高員工質量的口號：重視高質量 創造高質量 服務高質量 享受高質量
四、活動的指導思想：
產品質量源自員工的精心操作；精心操作體現員工的職業道德。
五、活動目標：
1、半成品內容物一次報驗合格率100%。
2、出車間以后的質量投訴不超12次（市場投訴4次、成品庫投訴8次）。
3、產品質量事故為零。
六、活動小組成員：
組長：支建章 副組長：韓海勇 薛源茂 組員：崔國洲 周艷明 張仕澤 王書平 孫廣發 徐進華
七、活動的安排及考核的內容：
（一）宣傳貫徹期5月20日—31日
（二）考核時間為6月1日—30日
（三）考核評比活動總分100分，實行倒扣分制，可為負分。
（以下員工不合格項按車間管理規定進行懲罰，由班組長開據罰款單；班組長不合格項，由工段長開據罰款單，工段長的不合格項由生產辦開據罰款單）
1、班組長考試 員工現場提問共占20分：（2）員工占10分一項不會扣0.5分，只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現場提問本崗位的注意事項，以及活動的考核內容。
2、現場交接問題占10分（2）交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣 1分。（罰班組長）備注：接班時，少或多且擺放混亂沒有及時上報，扣罰當班班組長。
(3)工器具收尾時班組長通知督導員，由督查員確認簽字，未確認的每次扣2分 （罰班組長）
(4)備齊的物品不得丟失，比如標識、看板、各種掛牌、內存卡等一次扣1分 （罰班組長）
3、違規操作占40分：
（1）違規操作：技術部投訴每出現一次扣3分 違規自查項一次扣1分 (罰違規操作人員、班組長、工段長）
（2）車間聯查時發現的違規操作項和野蠻操作出現一次扣2分 （操作人員、班組長、工段長按規定進行罰款）
（3）成品庫投訴每出現一次扣4分 （罰班組長、工段長 操作人員由技術部開據 罰款單）
（4）市場投訴的產品每出現一次扣5分 （按規定進行處罰班組長、工段長、操作人員）
4、現場衛生、工藝衛生方面各占20分：（由車間主管.品控員.督查員.質檢員等）進行檢查（2）由車間聯查小組對車間工藝衛生進行不定時抽查，每一不合格項扣分、罰款（按照QS認證的標準進行檢查）
車間安全生產月活動實施方案 篇17
根據公司安全環保部文件精神，結合我車間實際情況，為進一步加強安全管理，確保四季度安全生產，特此制定本方案：
一、組織機構：
組 長：馮有志
組 員：趙延軍 李明順 王麗鳳 李秋娟 劉德有 付長青 于 彬 王立銳 謝志峰
二、時間安排：
1、第一階段：（10月28日--31日）
第一階段為細化方案、動員部署階段，各班組要針對本班組實際，按照部內安全大檢查實施方案，做好動員部署工作。
2、第二階段：（11月1日--11月25日）
第二階段為自查自改、重點推動階段，各班組要逐個崗位、逐個環節進行全面細致的隱患排查，并由車間安全管理人員對各班組的安全管理，并對排查過程認真記錄，對查出的隱患進行造冊登記，要逐個明確隱患整改落實時限、具體負責人和安全預防措施。對所查出重大隱患要立即上報安環保衛部并制定應急預案。
檢查內容：
⑴落實各級責任，加大隱患管控
按照“一把負總責、誰主管誰負責”的原則，落實各級管理責任，細化到崗位人員，加大隱患管控，跟蹤整改，一抓到底。
⑵生產鍋爐及小鍋爐點安全檢查
①車間人員要經常對生產鍋爐及小鍋爐點進行巡查，對查出的問題要盡快整改，確保其安全運行。
②運行人員每天要認真檢查安全附件，并做好記錄。
⑶加強有限空間的安全管理
鍋爐、水處理班組要嚴格按照有限空間作業的制度執行。
⑷加強冬季防火管理
①要嚴格落實執行動火管理規定，凡涉及著火、爆炸場所的作業，必須嚴格執行動火審批制度，安全管理人員要加強動火作業安全措施的現場監察。
②認真執行禁火制度。對易燃易爆區域要落實禁火制度，加強管理，發現違章行為，嚴肅處理。
③檢查消防管理制度，按標準配置消防設施及器材，并做到齊全好用，崗位工人要會使用消防器材。
⑸加強交通運輸車輛的安全行車管理
①要廣泛開展冬季行車安全教育，嚴格落實公司交通制度，摩托車要控制車速（20Km/h），嚴禁帶人行駛。
②在冰雪路面上行駛一定要控制好車速。
⑹加強電器設施安全管理
檢查車間內的電氣線路及管轄內線路，必須符合標準要求，嚴禁電器設備及線路超負荷使用，嚴禁使用電爐子、電熱管取暖、做飯。
⑺強化培訓管理，用理論指導實際
檢查員工安全教育，要通過安全培訓、事故討論、現場講解等形式，剖析本崗位及相關崗位的事故案例，吸取事故教訓，提高安全技能、操作技能及自我防范能力。
⑻強化特種設備管控，確保安全運行
特種作業人員必須持證上崗。
⑼做好環境治理和水污染控制
各班組要管理好各類油種及廢棄物，杜絕污染事故的發生。水處理對出現的污染要及時通知相關部門。
3、第三階段：（11月26日---- 12月5日）
本階段為鞏固提高、整改驗收階段，對查出的隱患要逐一進行整改銷號，對發現和暴露出的管理漏洞和設備缺陷等，要逐條逐項修訂、完善規章制度，制定安全措施。在此期間由安環保衛部負責組織檢查本次活動的實施情況，總結經驗教訓形成書面材料上報集團公司。
三、要求：
1、要加強組織領導，成立專門檢查領導機構。本次檢查實行先自檢，安環保衛部監督檢查的形式。
2、對各班組自檢出來的問題，在限定時間內整改完的不進行考核；各專業檢查組及公司在檢查中發現的問題要進行考核；在限定時間內未完成整改的要加倍進行考核。
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