煤礦安全生產的活動方案

時間：2024-06-08 18:26:13 志升活動方案我要投稿

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煤礦安全生產的活動方案

　　為了確保活動順利進行，通常需要提前準備好一份活動方案，活動方案是為某一活動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。活動方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的煤礦安全生產的活動方案，希望能夠幫助到大家。

煤礦安全生產的活動方案

　　煤礦安全生產的活動方案 1

　　為進一步提高公司精細安全水平，夯實安全管理基礎，提高員工安全素質，規范員工操作，有效消除各類不安全因素，防止事故發生，結合公司實際情況，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“安全為自己、安全為大家”的安全理念，健全完善安全管理制度及安全生產責任制，狠抓貫徹落實，強化安全培訓，狠抓班組建設和安全質量標準化建設，規范員工操作，推行手指口述，嚴格采掘確認，全面開展安全精細化管理各項工作，切實提升公司精細安全水平。

　　二、工作目標

　　全年絕對死亡人數為零，重傷人數不超過一人次；全年無火災及一級非傷亡事故；達安全質量標準化二級礦井；實現班組達標、崗位達標；大幅提高公司安全精細化管理水平。

　　三、組織機構

　　為切實加強安全精細化管理工作的領導，確保方案有效實施，公司成立領導組。

　　組長：總經理

　　副組長：各分管副總經理

　　成員：各科、隊負責人

　　領導組下設了辦公室，辦公室設在安全科，辦公室主任由安全副總兼任，主要負責安全精細化各項工作的監督落實，精細化管理實施細則的整理匯編，精細化工作進度的檢查、分析、考核及安全精細化月匯報工作。公司還成立了六個安全精細化工作小組，并分別指定一名副組長牽頭，開展具體工作：

　　1、班組建設小組

　　負責人：生產副總聯系方式：

　　負責部門：調度室

　　主要職責：加快班組隊伍建設，按要求配足人員，嚴格班組長選拔，突出班組長在現場施工作業過程中的領導能力；健全班前會議制度、交接班制度等班組建設管理制度，并嚴格執行落實；強化安全培訓教育、宣傳教育等，積極開展各類安全活動，提高員工安全意識，轉變思想，實現“人人講安全，人人會安全”；健全完善考核細則，加強日常檢查，獎優罰劣，充分調動員工安全生產的積極性。

　　2、隱患排查治理小組

　　負責人：安全副總聯系方式：

　　負責部門：安全科

　　主要職責：做好作業現場、設施設備、人員狀態及各系統（通風、瓦斯、機電、運輸、防塵、滅火、頂板、防治水等）的安全檢查，著力建設三級群監網絡，充分發揮群眾在安全監管中的作用，同時重點抓好隱患排查閉合管理，做到有檢查、有整改、有驗收，確保隱患排查治理工作落到實處。

　　3、操作規范小組

　　負責人：總工程師聯系方式：

　　機電副總聯系方式：

　　負責部門：生產科

　　主要職責：完善作業規程及各工種技術操作規程，在采掘作業規程中要明確探放水和采掘作業的銜接工序，細化各系統設施、設備的安裝、使用和管理，工具、物料的使用和存放等規定，確保對施工作業起到實際指導作用，同時根據不同崗位工種作業特點，制定完善各崗位技術操作規程，并按要求懸掛在作業現場。

　　4、“手指口述”操作法小組

　　負責人：安全副總聯系方式：

　　負責部門：安全科

　　主要職責：做好“手指口述”安全確認法的宣傳、培訓教育等工作，并督促各單位推行實施，健全完善考核細則，建立獎罰制度，定期組織開展“手指口述”崗位操作競賽活動，充分調動廣大員工執行“手指口述”安全確認法的'積極性。

　　5、采掘安全確認小組

　　負責人：總經理助理

　　聯系方式：

　　負責部門：調度室

　　主要職責：監督、督促各施工隊嚴格落實采掘安全確認制度，每班班前檢查工作面安全狀況，發現問題要積極組織整改，由班組長、安全員、瓦斯員現場驗收并簽字確認后匯報調度室，調度室根據整改落實情況下發施工命令，方可組織施工作業。同時要認真執行交接班制度，帶班領導、帶班長、要害部位崗位人員、安全員、瓦檢員必須在現場交接班，認真填寫交接班日志。

　　6、防治水小組

　　負責人：總工程師聯系方式：

　　負責部門：地測科

　　主要職責：督促、指導各開拓、掘進工作面貫徹落實探放水各項制度，堅持“有掘必探，先探后掘”的探放水原則，認真組織探放水工作，保證做到探掘分離，嚴格按照“探水—驗收—掛牌公示—下發掘進通知單—掘進施工”的作業順序執行，確保安全。

　　四、實施步驟及主要內容

　　1、1—2月份（總體規劃部署）

　　（1）編制20xx年安全精細化管理實施方案和實施細則，進一步細化“手指口述”安全確認標準及各崗位操作規范，完善采掘安全確認制度、探放水安全確認制度等。

　　（2）通過會議、文件、標語、宣傳材料和宣傳專欄等方式對安全精細化管理進行宣傳，組織全體干部職工學習精細化管理實施方案，進一步加深全體員工對安全精細化管理工作的認識，確保各項工作扎實有序推進。

　　2、3—6月份（塑造精細化典范）

　　（1）建章建制，進一步健全完善班組培訓學習、班前會議、交接班等安全管理制度，規范日常施工日志、隱患排查記錄、交接班記錄等，并嚴格執行落實，4月底所有班組要全部完成建章建制工作，做到凡事有章可循，凡事有據可查；配備人員，按要求配齊班組長及特種作業人員，公司現有班組12個，持證班組長8人，對未持有效證件的班組長，制定培訓計劃報縣局參加培訓，6月底實現所有班組長全部持證上崗；5月份以開拓隊四個班組為試點班組，開展班組建設達標活動，在建章建制、配備人員的基礎上，深入開展親情教育、每日一題、班前合唱礦歌、入井前宣誓等安全培訓教育活動，同時在班前會議室懸掛各項管理制度、各崗位責任制、工資考核細則，安全學習專欄等牌板，營造班組安全文化，6月底實現四個試點班組達標。

　　（2）印發“手指口述”安全確認法操作標準手冊，人手一冊，進行學習。組織所有員工參加“手指口述”培訓，4月底完成所有員工培訓工作。5月份以安全員、瓦斯員、變電工、爆破工、主斜井和副立井絞車司機等特種作業人員為試點工種，大力推行“手指口述”安全確認法，嚴格崗位責任制、操作規范上墻制度，6月底保證所有特種作業人員能夠熟練的運用“手指口述”進行崗位描述和安全確認。

　　（3）嚴格落實采掘安全確認制度和探放水安全確認制度，規范現場管理和匯報程序，4月底實現所有工作面懸掛采掘安全確認牌板和探放水安全確認牌板；5月份以xx為試點工作面，深入推行采掘、探放水安全確認，6月底做到兩個試點工作面采掘、探放水安全確認臺帳齊全，牌板填寫及時準確，班班有確認、班班有匯報，及時發現并消除工作面存在的各類安全隱患，防止事故發生。

　　3、7—10月（全面推行）

　　以試點班組、試點工種、試點工作面為標準，全面推行安全精細化管理，10月底實現所有班組精細化管理達標，所有崗位操作規范、管理制度健全并上墻，所有工種能夠熟練運用“手指口述”進行崗位描述和安全確認，所有工作面能夠嚴格按找采掘安全確認制度和探放水安全確認制度執行。

　　4、11—12月

　　（1）11月份舉辦精細安全主題演講比賽，宣傳精細安全在公司安全管理中的先進性和重要性，營造精細安全氛圍，調動廣大員工的積極性；同時以班組為單位，對本年度1—10月精細化管理各項工作進展情況進行總結評比，獎優懲劣，推廣學習先進的經驗和做法，促進精細化管理穩步向前推進。

　　（2）12月份進入聯合試運轉階段，是公司由建設礦井向生產礦井過渡的關鍵時期，要切實將精細化管理作為一種先進的管理模式融入到日常安全管理中去，使公司的精細安全水平上一個臺階。同時做好xx年安全精細化管理年度規劃。

　　五、工作要求

　　1、提高認識，加強領導。

　　各級領導要充分認清推行安全精細化管理的重要性和必要性，按照方案要求，結合分管專業特點，認真做好安全精細化管理的監督、落實工作，同時嚴格執行礦領導和施工單位領導雙值班、雙帶班制度，保證各項工作有序順利開展。

　　2、加強培訓，規范操作。

　　根據不同崗位工種工作特點，制定切實可行的安全培訓計劃，認真開展日常安全培訓教育工作，并采用會議、條幅、講座、活動等形式大力開展宣傳教育，有效提高員工安全意識及技能水平。同時加強精細化管理知識和操作標準培訓，讓全體員工掌握精細化操作方法，改變粗放操作習慣，矯正不安全行為，逐步規范員工操作。

　　3、健全制度，嚴格考核。

　　各工作小組要結合公司實際情況，健全完善分管專業安全精細化管理各項制度，安全精細化管理辦公室負責整理匯編，并編制詳細的考核細則，對各小組工作開展情況進行嚴格檢查，對于發現的問題及時登記建檔、落實整改，每月分析、評比、總結，摒棄工作中的不足，推行好的經驗和做法，不斷提高公司安全精細化管理水平。

　　煤礦安全生產的活動方案 2

　　為認真貫徹貴經信字[20xx]110號文件"關于開展20xx年安全生產月活動的通知"文件精神，切實加強安全生產宣傳教育工作，推動安全生產法律法規的貫徹落實。普及安全知識，弘揚安全文化，進一步營造煤礦安全發展的輿論環境和社會風尚，促進我礦安全生產形勢的持續、穩定、健康、發展。認真抓好安全生產年及安全生產大檢查各項工作，切實搞好第十個"安全生產月"活動，宣傳"安全責任，重在落實"的主題。特制定"安全生產月"活動實施方案，內容如下：

　　一、"安全生產月"活動主題

　　安全責任，重在落實

　　二、活動時間安排

　　5月30日—6月30日為"安全生產月"活動日期。

　　5月30日—6月5日為我礦安全生產事故警示教育周。

　　6月12日為我礦安全生產宣傳咨詢日。

　　6月13日—6月19日為我礦應急預案演練周。

　　三、安全活動月領導組織機構

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　四、活動形式和領導分工

　　（一）積極開展安全警示教育等活動

　　1、5月30日至6月5日為我礦事故案例警示教育日，由安全礦長劉金平負責，安監科長方漢超具體落實。在職工培訓中心組織廣大職工對典型事故和近期國內發生的各類事故及身邊事故案例進行剖析，分析原因、總結經驗教訓，以對廣大職工起到安全警示教育作用。

　　2、6月3—4日組織職工在會議室學習"安全生產月"有關文件和法律法規，學習《前車之轍、后車之鑒》國內部分典型事故案例剖析。提高警示教育活動的針對性、實效性，增強警示教育活動。

　　3、6月5日組織開展一次違章職工教育懇談會；安排"三違"人員進行現身說法，談自己的違章經歷及受到的處分，教育廣大職工在安全生產過程中提高安全意識，杜絕"三違"。

　　（二）積極開展宣傳咨詢日活動

　　6月12日為我礦安全宣傳咨詢活動日，由礦長洪友壽和安全礦長劉金平負責，組織機構成員全部參加，在礦辦公室前現場宣傳安全主題的內容，解答廣大職工提問的各種安全方面的問題。

　　（三）開展應急救援預案演練活動

　　為了增強礦井安全生產及應急救援意識，提高應急綜合能力，我礦定于6月13日至19日在全礦開展一次應急救援預案的演練活動。此項工作具體由技術礦長伍宏啟負責，演練活動內容為：

　　（1）6月18日組織進行反風演習；

　　（2）6月19日組織開展事故應急預案演練；

　　（四）深入開展"安康杯"競賽活動

　　由安監科長方漢超負責，在6月25日組織全體職工參與，以《煤礦安全規程》、《"一通三防"管理規定》、《井下安全知識》、《煤礦防治水規定》等為主題的知識競賽活動。

　　（五）組織開展職工技能比武活動

　　為提高職工崗位技能，定于6月6日至6月11日為職工技能比武活動日。屆時由機電礦長陳滿來負責機電、提升、運輸特殊崗位職工崗位技能現場比武；由生產科長徐旭明負責采、掘進各工種人員崗位技能現場比武活動；由技術礦長伍宏啟負責生技部門各專業技術人員技能現場比武活動；由通風礦長陳長生負責"一通三防"各崗位職工技能現場比武活動。

　　五、工作措施

　　（一）加強宣傳力

　　為了強化全體員工的安全責任心，進一步提高職工的安全意識和綜合素質，使此次"安全生產月"活動做到人人皆知。使廣大職工認識到此次"安全生產月"活動重要性，從而更好地推動本次"安全生產月"活動的`順利開展，為此我礦應做好如下"安全生產月"活動宣傳工作：

　　1、在礦井口兩邊、礦內主要道路兩旁、辦公室前張貼"安全生產月"活動宣傳標語，標語要醒目，內容要體現"安全生產月"活動的主題，即"安全責任、重在落實"。

　　2、在礦所有黑板上，以文字和宣傳畫的形式宣傳此次"安全生產月"活動的主題和重要性，做到家喻戶曉、人人皆知。

　　3、召開"安全生產月"活動動員大會，號召全體干部職工積極行動起來，加強每個職工的崗位責任意識，以實際行動認真做好自己的本職崗位安全工作。

　　此次宣傳階段工作由辦公室許有鋼、調度室徐旭明、技術科汪衛國負責實施。

　　（二）全面開展崗位自查自糾活動

　　各科、隊、班組要以"六月安全月"為契機，大力開展崗位自查自糾活動，每旬組織召開一次安全隱患自查，并組織開展"我向安全獻一策"活動。各科室人員認真抓"三違"，樹立職工"我要安全、我會安全"的安全理念。

　　（三）明確工作任務，保證資金落實

　　本次"六月安全生產月"由礦長洪友壽負責資金落實，生產副礦長劉光華負責人員組織，安全副礦長劉金平來抓具體工作，通風副礦長陳長生負責"一通三防"地測防治水的各項安全活動，機電科長陳登寶負責機電提升運輸的各項安全活動。

　　（四）積極配合和參加區經信委組織的各項安全活動，以實際行動搞好"安全生產月"各項活動，推動深化"安全生產年"活動各項任務的落實。

　　六、工作要求

　　1、精心組織，周密部署，扎扎實實搞好"六月安全月"各項安全工作。

　　2、營造"六月安全月"學習氛圍，發動全礦職工參與各項安全活動。

　　3、突出應急救援預案學習培訓工作和"一通三防"治理工作。

　　4、對廣大職工進行教育培訓，認識到安全生產的重要性。

　　總之，各科室要以本次"安全生產月"活動為契機，加強組織領導，科學組織實施。以宣傳國務院《通知》為核心，唱響"安全發展"主旋律，使"以人為本、安全發展"的理念更加深入人心，使職工的安全意識和崗位技能得到切實加強。使我礦的應急救援和抗災能力得到進一步提高，為營造煤礦安全發展良好的輿論環境和社會風尚，促進我礦持續、穩定、健康、發展，奠定堅實的基礎。

　　煤礦安全生產的活動方案 3

　　20xx年6月份是全國第十二個安全生產月，為貫徹落實集團公司、州市煤管局xx年“安全生產月”活動部署要求，結合本礦實際，研究制定如下工作安排。

　　一、總體要求

　　以開展“安全生產基層基礎提升年”活動為載體，堅持“三面向”（面向區隊、面向崗位、面向職工），普及安全知識，提高全員安全意識和素質，提升安全文化建設水平，營造“關注安全、關愛生命”的濃厚氛圍，推動各項工作措施的落實，為實現全年安全生產任務提供精神動力和思想保障。

　　二、活動主題

　　強化安全基礎、推動安全發展

　　三、活動時間

　　xx年6月1日-xx年6月30日

　　四、組織領導

　　為扎實開展好此次活動，經礦研究決定，成立“安全生產月”活動領導小組。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領導小組主要職責：

　　1、做好活動期間礦井安全生產工作。

　　2、定期召開礦井安全生產專項會議，安排部署各階段性安全生產工作。

　　3、組織日常安全隱患排查、安全檢查并制定治理措施，督促整改完成并復查。

　　領導小組下設辦公室，由張偉兼任辦公室主任，負責此次活動的日常性管理工作。

　　五、重點活動安排

　　（一）安全活動宣傳

　　1、活動時間：6月1-6日

　　2、活動內容：全礦范圍內進行“安全生產月”活動宣傳，通過召開職工動員會、懸掛安全橫幅、井口led屏幕滾動播放安全生產月主題標語等宣傳形式，加強對“強化安全基礎、推動安全發展”、“三種意識”（即：人人珍惜生命、人人重視安全的意識；學法守法、安全行為的意識；從我做起、互相關愛的意識）、“三種能力”（即：遵章作業、規范操作能力；自主保安、互相保安能力，緊急避險、應急處置能力）的'宣傳教育，讓每名職工參與到安全生產月活動中。

　　3、組織實施：由各單位（部門）負責人召開安全生產月動員會，向職工提供安全生產法規、安全防護常識、職業衛生等咨詢服務；辦公室負責聯系制作安全橫幅；后勤部負責懸掛安全橫幅；安監科負責led屏幕播放安全生產月標語。

　　（二）安全生產警示教育周活動

　　1、活動時間：6月7日至6月15日

　　2、活動內容：通過觀看《安監局長》、《零的神話》安全警示教育片、組織安全知識考試、舉辦安全生產宣誓簽名、開展班前會安全反思大討論等形式，對安全管理案例進行剖析，吸取經驗教訓，學習掌握安全知識，強化安全意識，廣泛宣傳安全生產管理中涌現出的好經驗和好做法。

　　3、組織實施：由安監科組織觀看安全警示教育片、安全知識考試競答、安全生產宣誓簽名；各單位安全副區長、技術副區長組織班前會安全反思大討論和崗位技能過關培訓，做到有記錄、有簽名；辦公室負責聯系安全競答試卷和安全生產宣誓簽名橫幅。

　　（三）開展“打非治違”和隱患排查治理集中行動

　　1、活動時間：6月15日至6月20日

　　2、活動內容：結合夏季汛期安全生產特點和安全生產工作部署，深入開展隱患排查治理活動，集中整治消除一批重大安全隱患。各單位要結合實際，組織發動全體干部職工，開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀律的“三反”活動，普及安全生產法律法規知識，提高安全意識和法制觀念，增強自主保安自覺性。各單位組織學習了《xx煤礦礦井防滅火、地面消防安全管理規定》、《關于伊犁能源公司“聯合試運轉”驗收檢查問題及整改方案的通報》，落實好整改措施。

　　3、組織實施：由安監科排查整治一批重大安全隱患，督查全礦各單位開展“三反”活動；各單位做好管理規定、文件通報學習和整改。

　　（四）開展安全生產應急預案演練周活動

　　1、活動時間：6月19日至27日

　　2、活動內容：開展一次應對突發事故應急預案演練和停產撤人演練。

　　3、組織實施：由生產礦長、安全礦長牽頭，通防科制定突發事故應急預案，并組織各單位進行一次應急預案實戰演練；安監科制定礦井停產撤人預案，并組織各單位進行一次停產撤人實戰演練，各單位積極配合。

　　六、具體措施

　　1、加強領導，落實責任。健全工作組織機構，落實分工方案，全礦必須在活動小組的領導下，做到每項活動要責任到人、措施到位、精心組織，保證活動順利開展。

　　2、注重實效，狠抓落實。認真制定方案，廣泛宣傳發動，各有關單位要把“安全生產月”活動與礦井試生產安全監察工作緊密結合起來，與全年安全生產目標緊密結合起來，全面統籌，真正達到以活動保安全的目的。同時要厲行節約，活動既要有聲勢，又要務求實效，把各項活動做細、抓實，確保活動取得好效果，杜絕重大隱患重復出現。

　　七、總結考核

　　活動期間做到有計劃、有布置、有檢查、專人負責聯絡溝通，活動結束后及時總結上報好的經驗做法。對在安全生產月活動期間涌現出的安全生產先進人物進行表彰，實現六月安全月后全礦享受安全工資人員獎勵當月安全工資的50%，對“安全生產月”活動領導小組人員進行適當獎勵，由安監科落實各項考核。

　　煤礦安全生產的活動方案 4

　　煤礦安全生產百日會戰實施方案為了鞏固“隱患排查治理”和“百日安全督查”專項行動成果，推動全區煤礦安全生產工作向縱深發展，遏制各類事故的發生，確保煤礦安全生產平穩運行，經區政府研究，決定從現在起在全區范圍內組織開展煤礦安全生產百日會戰活動，現將活動的有關事宜通知如下：

　　一、時間安排

　　從20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日結束。

　　二、活動主題

　　這次煤礦安全生產百日會戰主題是：深入推進隱患治理、防范遏制事故發生。

　　三、組織領導

　　組長：郝守農（區委常委、常務副區長）

　　副組長：

　　成員：

　　領導組下設辦公室，辦公室設在區安監局煤礦安全監督股，辦公室主任周順利兼。

　　四、活動形式

　　1、宣傳發動階段（11月18日—25日）。各鄉鎮、各煤礦要制定方案，成立相應領導機構，建立活動檔案，通過召開會議、開辦櫥窗、張貼標語、吊掛橫幅、廣播、錄相、散發宣傳單等多種形式對此次活動進行廣泛宣傳。

　　2、煤礦自查自糾和鄉鎮復查階段（11月26日—12月5日）。各煤礦在礦長組織下進行自查。鄉鎮煤礦要在鄉鎮政府領導下進行復查，復查結束后要以書面形式將自查自糾情況以及鄉鎮復查情況報領導組辦公室。

　　3、煤礦互檢階段（12月6日—20日）。互檢工作必須由安全礦長牽頭，組織機電、技術副礦長參加，對照《煤礦安全生產百日會戰互檢評分表》進行現場評分，區安監局派出聯絡員，聯絡指導煤礦的互檢工作。

　　4、集中檢查階段（12月21日—1月10日）。區政府將成立兩個檢查小組分別對區營、鄉鎮煤礦進行集中檢查，對照《煤礦安全生產百日會戰集中檢查考核評分表》進行考核打分。

　　5、綜合評比、通報表彰階段（1月11日—20日）。根據互檢得分的25%、集中檢查得分的50%和日常監管掌握情況及這次活動組織情況的25%，進行匯報，分類排隊，把全區煤礦分為三類，區營礦：一類兩名、二類三名、三類一名；鄉鎮礦：一類兩名、二類四名、三類一名；對評為一類煤礦的礦長、鄉鎮有關領導和對此次活動中工作認真負責的有關人員要給予獎勵，礦長在總結會上介紹經驗；對評為三類的煤礦在全區通報并各處罰10萬元，礦長要在總結大會上做表態發言。獎勵資金除罰款20萬元外，另外區政府將拿出10萬元，共計30萬元進行獎勵。在此期間發生傷亡事故的煤礦，實行一票否決，得分為零，并按規定追究有關人員責任。

　　6、回頭看階段（1月21日—2月26日）。各鄉鎮、各煤礦結合春節期間的安全工作，對前階段工作再進行一次“回頭看”，繼續查改隱患，防范事故發生。

　　五、檢查內容

　　1、特殊工種持證上崗情況；

　　2、各種規章制度的建立和落實情況；

　　3、礦井通風系統及其通風設施情況；

　　4、井下排水、探放水、綜合防塵等情況；

　　5、瓦斯檢查、儀器儀表配置情況；

　　6、機電、運輸、提升等設備的'管理運行情況；

　　7、井上下火工品管理情況；

　　8、自救器的管理使用情況；

　　9、“三網”建設及運行情況。

　　10、今年以來各級所查問題的整改情況；