促銷活動方案

有關促銷活動方案集合5篇

　　為了確保事情或工作有序有力開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案屬于計劃類文書的一種。那么優秀的方案是什么樣的呢？下面是小編收集整理的促銷活動方案5篇，歡迎閱讀與收藏。

促銷活動方案 篇1

　　一、CS線上線下互動，網吧野戰方案

　　CS是很多網吧顧客喜歡玩的游戲，在這類游戲中，可以令玩家體會到團隊協作的魅力，以及充分表示個人的領導以及統協作戰的能力。對于網吧來說，完全可以把CS從線上搬到線下，讓顧客親身體驗游戲的快感。

　　活動策劃：

　　活動的內容就是通過聯系網吧顧客中的CS玩友，通過網吧組織戶外野戰活動。目前在不少城市都有野戰對抗的活動，野戰對抗也稱WARGAME活動或者戰爭生存游戲。玩家使用槍械，如彩彈槍，激光槍等，在野外進行的模擬戰爭， 其實就是在現實中體驗CS。這類行動的成本并不是很高，對于網吧來說，還可以通過與配件廠商互動，由硬件廠商提供獎品之類的支持，即幫助了硬件廠商的產品宣傳，又可以減輕網吧的成本。

　　而收費方面，這類游戲并不需要很多經費，基本上每人的花費在200元以內(兩天一夜)。網吧可以根據自己顧客的普遍經濟情況來確定野戰的路線以及內容，而地點最好是選擇在離本城市不遠的郊區之類，一是壓縮成本，二則是減少不必要的麻煩。

　　活動收益：由于此類活動的自由性比較大，因此網吧可以充當一個組織者的角色，說白了，就是利用網吧這個平臺的號召力以及顧客群，組織一次線下的活動。而活動的收益包括兩個部分，一方面就是無形的收益，利用活動提高網吧的號召力影響力以及知名度，而且在成功舉辦過一次活動之外，以后還可以利用各種機會舉辦其他的活動。另二方面則是經濟上的收益，活動肯定是要賺錢的，以兩天一夜的活動內容為例，一般成本一人就是150元以內，而作為活動組織者的網吧，可以從每一個玩家身上賺到100元以上的活動費，而且此類活動不需要網吧投入什么，只需要負責組織玩家就行，其他工作可以交給旅行社或者是當地組織打野戰的組織。因此，如果可以組織到50人的團，兩天下來賺個5000塊也不成問題，絕對好過收網費的收入。當然，在賺錢之余，網吧業主一定要兼顧好團員的安全問題。

　　二、QQ線上線下聯動，網吧網聚方案

　　QQ現在是最多人使用的即時通訊工具了，發生在QQ上的浪漫事也不少，因此也有一些單身人士把QQ當成了是“狩獵工具”。但是隨著關于“網友被騙上當以致失身失財”之類的報道越來越多，令很多人對網友見面充滿了畏懼，而網吧正好可以利用五一假期，充當一個平臺，為網戀的顧客們，為想利用網絡尋找另一半的顧客提供一個見面的平臺。 活動策劃：

　　活動內容就是在網吧中提供一個平臺，讓單身顧客們尋找適合的另一半。首先要通過在各大論壇以及網吧中宣傳本次活動的主題：網吧網聚。確定時間，然后在活動期間通過BQQ之類的局域網通訊軟件，給顧客們提供一個聊天交友的平臺，讓單身顧客在本網吧里尋找有無適合的另一半。目前此類的活動比較容易吸引單身的顧客，當然，如果考慮到由于女性顧客太少的情況，網吧可以適當請一些槍手來防止冷場。

　　收費與收益：收費方面，網吧依然是通過正常的收費即可，也可以對活動當天的男性顧客收取較高的網費，而對女性顧客采用免費的收費方法。當然，網費并不是收益的重點。同

　　樣，網吧網聚活動的收益也是分為兩個部分，一方面就是無形的收益，利用活動提高網吧的號召力影響力以及知名度，而且在成功舉辦過一次活動之外，以后還可以利用各種機會舉辦其他的活動。另一方面則是網費以及其他的服務收費。剛剛已經講這，網費并不是重點，以一間200臺機器的網吧算，以收100臺機器的網費，一人活動費20元(8小時活動時間算)，一天一個活動下來，也就是20xx塊收入，實際利潤并不高。而活動期間網吧收益的重點是在其他附加產品上，比較飲料，鮮花，小禮物之類的，這是這速配的男女顧客所準備的。這部分產品才是網吧贏利的重點。

　　注意問題：如前文所言，為了防止出現女性顧客太少的情況，因此，準備一定數量的“托”肯定是要的，一方面是防止冷場，另一方面則是幫助活躍現場氣氛。而活動的場數則可以根據活動的受歡迎程度而決定。

　　總結：

　　上面兩個方案都有一個共通點就是可行性比較強，頭一個方案實際只需要網吧作為組織和宣傳者的角色，接下來就是收錢了，而第二個則是需要網吧作為活動策劃實施者，不過工作量也不大，可行性同樣較高。而從這兩個活動方案我們也不難發現，目前僅僅靠網吧微薄的網費收入已經不足以支撐網吧的發展，網吧行業想求發展，要盡量避免無謂的價格惡性競爭，而是需要靠經營業者通過擴展網吧的贏利渠道，將網吧重新定位，發掘更多的獲利方法。而死抱著靠網費賺錢的老路子，雖然目前還可以維持下去，但是要談賺錢，談發展基本就是不可能的了。

促銷活動方案 篇2

　　澳成集團作為一家多年來在澳洲物業投資開發領域居于領先地位的綜合性集團公司，投資開發的度假項目遍布澳洲各地。集團公司秉承“朝氣、創新、誠信”的企業理念，執著雕鑿經典，傾力打造品牌，憑借精品項目和卓越服務，成功躋身于澳洲最具有開發實力和市場競爭力的房地產公司與服務商之列。

　　澳成高爾夫莊園是由澳成集團在邯鄲傾力打造的一座新興的帶有度假功能的國際社區，集澳大利亞風格于大成的美墅。

　　（一）球場簡介

　　澳成國際高爾夫俱樂部，坐落于冀、豫兩省交界的漳河北岸，地處自南向北進入河北省的門戶位置，距邯鄲市區35公里，距安陽市區15公里，晉冀魯豫四省省會200多公里，是邯鄲市唯一一家可承接國際賽事的高爾夫球場，與邯鄲機場相距25公里，具有20分鐘上飛機、2小時入省會、3小時進京城、5小時到海港的便捷交通條件。

　　澳成俱樂部占地2800畝，由澳大利亞著名的大白鯊GREG NORMAN TEANM提供總體規劃與環境設計,擁有兩個國際標準72桿18洞錦標級的球場。球場秉承以細致入微的個性服務，無不散發著濃郁醇厚的貴族氣息，令您可以深刻感觸到高貴而含蓄的精神氣脈，享受到會員專屬的尊貴體驗。其國際頂級賽事水準的高爾夫球場、五星級國際度假酒店、溫泉養生館、兒童迷你高爾夫、豪華練習場，是齊集商務會議、餐飲、休閑、健身、娛樂多元一體，旨在為社會精英人士打造非凡的尊貴體驗，提供盡享高爾夫樂趣、休閑養生、商務交流的高端平臺。

　　球場設計在完美保留原有的自然景觀的同時，與地形地貌巧妙融為一體，仿若渾然天成。精心修剪的果嶺，巧手設計的沙坑，專業度十足的水障礙，為球手帶來更大挑戰的同時其趣味性更發妙不可言。真正讓你感受到休閑與競技的統一、人文與自然的和諧，是您儲蓄健康，成就快樂，分享成功的優選圣地。

　　（二）練習場簡介：

　　澳成國際高爾夫練習場，是一家以海外理念興建，擁有"頭等艙"級打位的高爾夫練習場。整體占地5萬余平方米，有效落球區超過300碼，豪華打位30個，推桿果嶺近20xx平方米。練習場內設VIP包間，供客人商務洽談,并配有專業駐場教練，且常年舉辦各種培訓班，使球友的球技得到更大提高。

　　18洞迷你高爾夫和沙灘高爾夫球車為您提供更加體貼的親子活動場所，讓孩子們也能享受高爾夫的樂趣。

　　接待廳內設有高爾夫用品專賣區及咖啡吧，在運動之余您還可以享受到美味的西式餐點和味道濃郁的咖啡，讓您在優雅的環境中進行各種商務、休閑活動。 旨在為社會精英人士打造非凡的尊貴體驗，提供盡享高爾夫樂趣、休閑養生、商務交流的高端平臺。

　　一．活動背景：

　　隨著中國經濟的快速增長和發展，人們消費能力的不斷提高和消費觀的不斷改變，使得休閑生方式逐漸趨于多元化發的狀態；而今，高爾夫運動作為一種健康、文明、高尚的娛樂與商務相結合，在中國市場中迅速崛起。

　　作為全球高檔車市場上擁有百年歷史、最具動感魅力的汽車品牌，奧迪擁有引領潮流的科技、充滿動感的設計及卓越的運動性功能。一直以來，奧迪不僅是體育運動的鼎力贊助者，更是激情參與者，并長期為體育項目發展提供世界領先的技術支持。奧迪公司創辦的“奧迪quattro杯高爾夫錦標賽”至今29年的歷史，是世界規模最大的、也是最受歡迎的業余高爾夫球巡回賽。

　　“奧迪quattro杯”進入中國八年以來，在規模和專業上獨領風騷，已吸引近三萬人參與其中，是目前賽季持續時間最長、發展最迅速的賽事。在積極推動高爾夫球運動發展的同時，為廣大的奔馳車主與高球愛好者，構筑了一個溝通與交流的平臺。奧迪與高爾夫運動的結合，充分彰顯出奧迪品牌對進取精神和動感魅力的與追求與高球運動的內涵高度契合。在縱情果嶺中感受奧迪“進取、尊貴、動感”的品牌價值成為所有選手的愉悅體驗。

　　二．活動目標：

　　1.通過定項邀請的形式，組織奧迪車主和行業精英同場揮桿。

　　向邀請的行業精英展示奧迪形象，擴展澳成品牌在目標人群中的知名度和認 可度；邀請已有奧迪車主，通過賽事回饋車主，促進奧迪品牌高球文化。

　　2.通過奧迪車主與其它行業精英的交流，使這部分人群從奧迪車主的親身用車經驗中獲得奧迪品牌的使用信息，從而認可和接受奧迪品牌。引用高爾夫尊貴、時尚的概念，宣傳奧迪品牌文化。

　　三.活動流程

　　（一）．球場新景觀光

　　09:00-09:30 嘉賓簽到

　　09:30-09:40 主持人開場

　　奧迪4s店領導致辭

　　俱樂部領導致歡迎詞

　　主持人宣布此次活動流程

　　09:40-10:00 流程宣布結束后，在高爾夫工作人員的引導下乘坐電瓶車參觀澳成國際高爾夫全景18洞參觀，可拍照留念。

　　（二）．練習場試打

　　10:40—10:45 嘉賓分組，5組，每5至6人一組（配備教練，球童，與客服） 10:45—11:00 上試打臺，教練講解，首先由高爾夫球教練給所有的客戶講解高爾夫球的基本禮儀、技術、技巧。示范，嘉賓輔導；

　　11:00—12:00 隨后進行試打；

　　客戶試打期間，專職工作人員對每一個客戶的打球動作姿勢進行拍照記錄，同時用錄像機拍攝試打活動過程錄像。

　　（三）午餐時間（自助冷餐）：

　　12:00—13:00 借著就餐的機會，奧迪4s店負責人講話，相互之間進一步認識，加深了解，增進友誼。

　　（四）體驗回顧

　　13：00-14：30

　　餐后休息時間通過電腦大屏幕投影，放映上午嘉賓培訓、試打等過程的實景花絮，讓嘉賓在這個放松的時刻感受到對自己的看重、滿足與自豪； ? 同時亦可看到自己擊球的姿勢是否標準正確、優美好看； 同時通過點評，增加樂趣；

　　（五）競技比賽

　　現場可與教練互動，交流心得。

　　14:00-14：45 強化練習

　　14:45-15：15 試打競賽

　　比賽獎項:最遠距離獎、最準旗洞獎、最佳推桿獎以及一桿進洞獎。

促銷活動方案 篇3

　　一、服裝促銷計劃的種類

　　隨著服裝促銷目的的不同，服裝促銷計劃有下列不同的種類：

　　（一）年度服裝促銷計劃

　　一般而言，為營造賣場的氣氛與動感，應以年度為計劃基準，規劃年度服裝促銷計劃時程，并且以下列為主要重點：

　　1、與當年度的營銷策略結合

　　專賣店與消費者接觸最為親密，公司與消費者之間是有賴營銷溝通策略的展現，每年推出不同主題的營銷策略，可以建立消費者對品牌形象的認知更為肯定，因此年度服裝促銷計劃結合營銷策略，將可以使得品牌形象更加強烈，消費者對品牌好感度增加，同時結合營銷策略也能使得資源運用更為集中，具有延續效益。例如某休閑服飾店年度營銷溝通策略主題為“社區生活伙伴”，舉辦的服裝促銷活動以社區為主要目標群體，表現出對社區的關懷與共同生活的信念，因此舉辦“社區休閑大賽”服裝促銷活動，以凝聚社區情感，并且增加社區消費者對本店的好感度。

　　2、考慮淡旺季業績差距

　　任何品牌幾乎都會有季節趨勢的特性，對于業績會有不同比率的變化，因此在年度經營計劃應已考慮此特性，當然服裝促銷活動的規劃必須要考慮淡旺季的影響，淡季的服裝促銷活動除了會延緩業績下降外，并可以嘗試以形象類服裝促銷活動，來增加品牌形象的認知，旺季的服裝促銷活動因競爭較為激烈，通常以業績達成為主要目標。

　　3、節令特性的融合

　　節令包括國定假日與非國定假日，國定假日型例如國慶日等，非國定假日例如情人節、母親節、父親節等，另外中國傳統習俗節令也是不能忽視的。

　　4、年度服裝促銷行事歷

　　年度服裝促銷行事歷是以年度營銷計劃為策略始點，將整年度的服裝促銷活動，以行事歷的方式表達，目的在使得品牌以策略的觀點充分掌握年度服裝促銷活動的重點，同時也能以整合性的營銷策略規劃服裝促銷活動。

　　（二）主題式服裝促銷計劃

　　所謂主題式服裝促銷計劃是指具有特定目的或是專案性服裝促銷計劃，最常使用在店鋪開業、周年慶、社會特定事件以及商圈活動。

　　1、店鋪開業

　　店鋪開業代表新通路點的開發以及服務地區的延伸，為專賣店的一大要事，開業期間能吸引多少顧客，會影響未來店鋪營運的業績，因此通常店鋪開業期間會搭配服裝促銷活動，以吸引人潮并且刺激購買欲望。店鋪的經營有賴顧客的維系，因而顧客資料相當重要，所以在開業期間的服裝促銷活動就得在此多費心思，不妨利用開業服裝促銷留下顧客資料，作為未來商圈耕耘的基矗

　　2、周年慶

　　店鋪既然有開業，當然也有周年紀念，因此周年慶的`服裝促銷活動成為目前最常被炒作的話題。雖然周年慶年年都有，若是能多加一點創意，多用點心，仍然可以走出刻板的模式，創造出新鮮感的話題。

　　3、社會特定事件

　　專賣店除了銷售外，就另一種層面而言，也是資訊信息流通中心，是以專賣店對于社會發生的事件，必須時時保持敏感度，平時與顧客接觸時可當作閑聊話題，拉近彼此距離建立情感，遇某一事件發生時，也可以舉辦服裝促銷活動，一則表示企業關懷社會，一則刺激購買提高業績。

　　4、商圈活動

　　零售店的經營具有區域性，商圈顧客的掌握為最根本之道，連鎖店雖然擁有多家店經營的規模利益，仍不能脫離商圈耕耘的基本動作，因此商圈活動必然成為未來區域經營的重點。

　　（三）彌補業績缺口的服裝促銷計劃

　　業績是專賣店維持利潤來源最主要的管道，也是代表品牌在競爭下市場占有的態勢，營業人員每日所為即是在確保業績的達成，因此以月為單位，以周為單位或以日為單位，都應設立預警點，若發現到達預警點即以服裝促銷活動來彌補業績的缺口，為了能有效而準確地達到目的，平日應建立“服裝促銷題庫”，遇有狀況即能派上用常至于預警點的設立標準，則會因各業態及專賣店特性而有差異，不妨以過去正常業績趨勢為參考值；某店鋪在當日下午六點累積業績通常為該日業績的60%。諸如此類，以專賣店特性，建立預警點的參考值，對業績的達成有相當大的幫助。當然設立預警點不能一成不變，必須隨時參酌每一個時點的各種因素，才能符合當時的效益。

　　（四）對抗性服裝促銷計劃

　　經營本身是動態的，在市場的激烈競爭之下，專賣店隨時要有接受挑戰的準備，由于連鎖店的蓬勃，競爭的加速化是可以預期的，消費者長期地籠罩在服裝促銷的誘惑，競爭對手的服裝促銷活動很可能使得我們的顧客流失，造成業績的減少，必要的對抗性服裝促銷活動因此而產生，由于對抗性的服裝促銷活動通常較為緊急，可運用的時間較短，若能平日建立“服裝促銷題庫”，在面對應變時，將可以立即運用。

　　二、服裝促銷方案計劃

　　經過上述階段的策略思考之后，接下來便是擬定服裝促銷方案，服裝促銷方案的內容包括以下的項目：

　　（一）目標對象

　　只針對某一群消費者舉辦的服裝促銷活動，以便擬定最適合的服裝促銷手法。

　　（二）主題

　　主題的設定必須具有創意性、話題性，若能創造出口語或標語，則可兼具廣告效果。

　　（三）誘因

　　誘因是指消費者獲得的部份，例如贈品、折扣等，誘因的大小要同時考慮消費者的接受度，以及企業成本的負擔。

　　（四）參加條件

　　參加條件是界定哪些消費者可以參加，以及如何參加此服裝促銷活動，例如：購買金額滿300元可參加抽獎。

　　（五）活動期間

　　活動期間指服裝促銷期間的設定，依過去經驗及消費行為特性，決定長短合適的活動期間。

　　（六）媒體運用

　　媒體的運用是指通過訊息傳遞的管道，將服裝促銷的訊息傳達給消費者，由于訊息是否準確且即時的傳達給消費者，對于服裝促銷期間的來客數會有相當的影響，因此必須謹慎地評估及選擇媒體。

促銷活動方案 篇4

　　一、促銷背景說明

　　近年來，情人節在中國也開始流行，超過了中國傳統節日“七夕”節。在情人節這一天，送禮已經成為有情人之間表達感情的一種方式，情人節的消費催生了一個很大的市場。

　　中國有一種中國結，顏色深紅、變化多樣，象征著吉祥如意、歡樂、富貴，且可長久保存。公司開發的“情人結”是中國結的變化和創新，“結”與“節”的諧音，也為中國結和情人節的結合找到了一個巧妙的切入點，象征著愛情的執著、久遠。如果把玫瑰和“情人結”搭配成禮品，一定會受廣大消費者的歡迎。

　　二、市場分析

　　根據市場調查顯示，在情人節期間，20～25歲的未婚青年是主要消費群體，約占××%，其次是25～35歲的已婚夫婦，而50歲以上的老年消費群體也占到了將近×%。消費者購買鮮花的數目組合以1支、3支、9支、10支、11支等數目為主，大約占到××%。

　　此外，大約有××%的消費者認為每年都送玫瑰、巧克力缺乏創意，無法長久留住情人節的浪漫和溫馨，希望除贈送玫瑰、巧克力以外，能贈送其他更時尚、更有保存價值的禮品。這一消費需求蘊含著巨大的商機，也印證了將玫瑰和“情人結”搭配、以“情人結”拉動玫瑰銷售的可行性。

　　三、目標市場

　　（一）A類消費群體

　　20～25歲的未婚青年是情人節玫瑰和“情人結”組合消費的主力人群。他們富有激情，崇尚浪漫、時尚，喜歡幻想，能快速接受新事物，是一個為了求新、求變永遠也不會厭倦的時尚階層。

　　（二）B類消費群體

　　50歲以上的人群雖然對新生事物的接受程度不如年輕人，但由于每年情人節氣氛的影響，在整個鮮花消費群體中已占有×%的比例，說明其時尚心態漸起，是一個很有潛力的群體。

　　（三）C類消費群體

　　25～35歲的消費群，有的是處于事業的起步期、上升期，而有的事業有成，由于性格、年齡、偏好、收入、環境、習慣、價值觀等原因，使得此類群體顯得最為復雜，最不利于細分，也不利于有針對性地進行市場推廣，但他們的消費量也相當大，是促銷工作的重點。

　　四、目標市場定位策略

　　1．A類消費群的消費意識最強，需求最大，是主要目標市場，也是廣告的主要對象。

　　2．B類消費群雖然需求較小，但如果購買欲望被激發出來，也是一個不小的市場，其社會影響將有利于公司的品牌建設工作。

　　3．通過對A類消費群和B類消費的重點訴求，帶動C類消費群的積極參與。

　　五、促銷主題

　　浪漫情人的“情人結”。

　　六、推廣策略

　　（一）產品策略

　　1．公司開發出系列的“情人結”禮品，包括“緣字結”、“福字結”、“同心結”、“牽手結”等，并且每種“情人結”都配備高檔材質、時尚的包裝盒。

　　2．在玫瑰銷售數目組合上，公司推出了多種數目組合，并為每種數目組合都賦予了一定的內涵，如下表所示。

　　玫瑰銷售數目組合含義表

　　產品單位數量意義

　　玫瑰支1一心一意

　　玫瑰支3我愛你

　　玫瑰支9天長地久

　　玫瑰支11一生一世

　　玫瑰支21愛你

　　玫瑰支27愛妻

　　3．各種組合公司都要設計新穎、時尚的賀卡，賀卡上注明該組合的寓意。

　　4．豐富的產品組合可以極大地滿足各類消費者的需求，使情人節變得更加富有內涵。針對每類目標消費群，我公司推出三大篇章的產品組合。

　　（1）浪漫情人——我愛你篇。

　　針對20～25歲的A類消費群，產品組合：3支玫瑰+1個“緣字結”+燙金賀卡。

　　（2）真情永恒——愛妻篇。

　　針對25～35歲的C類消費群，產品組合：27支玫瑰+1個“愛字結”+燙金賀卡。

　　（3）濃情夕陽——天長地久篇。

　　針對50歲以上的B類消費群，產品組合：9支玫瑰+1個“牽手結”+燙金賀卡。

　　（二）價格策略

　　情人節期間玫瑰的銷量是即時的，因此公司的所有產品（主要指玫瑰和“情人結”）均采取高價策略。

　　（三）渠道策略

　　通過“實體網點+批發+網上業務”三個銷售途徑，將公司所有產品組合立體、快速地推向市場，面向消費者。

　　1．通過公司在××市設置的×個銷售點，可以確保所有產品組合（玫瑰和“情人結”）快速進入市場。

　　2．通過公司經營的鮮花批發業務渠道快速分銷。

　　3．通過公司的網站開展網上訂花、送花業務渠道分銷。

　　（四）傳播策略

　　1．采取“平面廣告+售點廣告+宣傳單頁”三種方式相結合進行宣傳。2月6日、7日、10日，公司在本市發行量最大的晚報上發布“情人節，所有人的的節日”、“情人節，讓父母享受愛情”等針對B類消費群體和C類消費群體訴求的軟文廣告，進行市場預熱。

　　2．在2月11日～14日發布針對A類消費群體的主題為“浪漫情人的‘情人結’”的平面廣告。選擇這些時間刊登廣告，可有效防止“情人結”概念的流失。

　　3．在終端，主要采取銷售點廣告，以渲染現場氣氛、活動內容為主，包括POP、條幅、展板等。

　　4．在市內幾大人流較大的地段（包括市人民廣場、××百貨大樓、××步行街等）散發活動宣傳單。

　　5．最大限度地利用公司網站進行活動的宣傳，也向消費者展示公司專業、實力雄厚的良好形象。

　　（五）活動策略

　　1．公司與××迪廳進行接觸和協商，簽下合作協議。

　　（1）公司利用該市所有的鮮花銷售點、公司網站對該活動進行宣傳。在零售網點主要以條幅和店員口頭介紹兩種形式，在宣傳單的一面附有迪廳活動宣傳單。

　　（2）迪廳則負責承擔宣傳條幅、宣傳單頁的制作費用，并贈送××張門票。

　　2．浪漫情人——激情派送活動。

　　凡在公司購玫瑰9支（含9支）以上的消費者，均贈送兩張××迪廳的門票，可參與該迪廳組織的抽獎活動。由于與××迪廳的捆綁連接，可以使公司節省宣傳品的制作費用，有效地降低活動費用。

　　七、促銷預算

　　促銷預算如下表所示。

　　促銷預算表

　　序號項目內容金額（元）序號項目內容金額（元）

　　1促銷臺費用6POP費

　　2促銷人員費用7條幅費

　　3軟文廣告費8展板費

　　4平面廣告費9組織費

　　5宣傳單制作費10其他費用

　　合計大寫萬仟佰拾元角分

　　八、促銷人員培訓

　　（一）培訓內容

　　對促銷人員開展溝通技巧、個人形象、促銷活動內容、終端宣傳品的布置陳列、玫瑰數目組合、核心賣點、核心概念等。

　　（二）保證方式

　　每個店逐一進行指導，并每天都進行監督、檢查，確保活動執行到位、順利開展。

促銷活動方案 篇5

　　一、企劃背景

　　為了全面落實企業全市經理工作會精神，為確保完成企業下達的全年個險期交目標，針對目前我部在“群雄逐鹿”存在的差距，調動和激勵全體員工的展業激情，提高團隊戰斗力，增強團隊凝聚力，發揚一部人的頑強拼搏精神，必須確保在10月25日前完成調整后個險期交目標，即差額50萬元。

　　二、企劃時間

　　20xx年10月10日至20xx年10月25日止。

　　1.10月10日至10月13日為第一階段，全面動員，全員出擊，首戰告捷，完成1/4目標任務12。5萬元。

　　2.10月14日至10月17日為第二階段，人人破零，全員舉績，完成1/2目標任務25萬元。

　　3.10月18日至10月21日為第三階段，堅忍不拔，頑強拼搏，完成3/4目標任務37。5萬元。

　　4.10月18日至10月25日為第四階段，決勝全局，慶賀勝利。完成目標任務50萬元。

　　三、企劃目標

　　完成個險期交新單保費50萬元。

　　四、競賽領導小組

　　組長：楊曉紅

　　副組長：謝軍

　　成員：范琴、張芳、李英、陳玉、周琴、曹麗、王小珍、杜海、李紅（大）、錢宇浩、李紅（小）、熊小云、黃蘭

　　競賽指揮部下設五個執行小組：

　　1.追蹤督察組：組長楊曉紅，成員：各職級主管；負責電話追蹤、會務追蹤和目標提醒。

　　2.宣傳布置組：組長錢宇浩，成員：黃蘭、熊小云；根據業務競賽的需要，對大職場及樓道進行布置。通過各種渠道搜集統計業務發展數據，用戰報的形式給予報道。

　　3.晨會策劃組：組長李紅（小），成員：謝軍、錢宇浩、熊小云、黃蘭；根據競賽活動的相關安排，做好晨會的策劃和各環節人員的溝通、安排。

　　4.技術支援組：組長謝軍，成員：李紅、熊小云和各級主管；負責說明會策劃和落實，商品組合及話術的開發，建議書制作，大客戶的陪訪。

　　5.后勤保障組：組長李紅（大），成員：按照工作規范保證出單速度，保證體檢件和生調件及時落實，并根據競賽活動需要落實24小時出單。其他物資的提供。

　　五、達標獎勵

　　（一）團隊達標獎勵

　　1.在競賽期內達成5萬元的團隊（現有的6個召開二次早會的團隊），獎勵團隊費用200元。

　　2.在競賽期內達成8萬元的團隊（現有的6個召開二次早會的團隊），獎勵團隊費用500元。

　　3.在競賽期內達成15萬元的團隊（現有的6個召開二次早會的團隊），獎勵團隊費用1000元。

　　(二）個人達標獎勵

　　1.出單獎

　　凡在競賽期內出單的個人，每單獎勵一份20xx年精美臺歷，發完為止。

　　2.參與獎

　　在競賽期內凡個險期交保費達到3000元以上的個人，獎勵白玉玲瓏碗一套。

　　3.進取獎

　　在競賽期內凡個險期交保費達到5000元以上的個人，獎勵盒裝皮帶一套或白玉玲瓏碗兩套。

　　4.精英標兵獎

　　在競賽期內凡個險期交保費達到2萬元以上的個人，獎勵春節團圓餐券300元或同等價值的年貨；。

　　5.特別貢獻獎

　　在競賽期內個險期交保費達到4萬元以上的個人，獎勵海南旅游。

　　以上獎勵1-3項可以重復享受，4-5項不重復享受而且必須是我部的50萬元目標達成后才能享受，4-5項如本人不愿享受獎勵的，可由本人指定一人更換自己，但必須是身體健康的成年人。也可以按旅行社給企業的標準兌換成現金獎勵。每件期交保單必須附加一張卡式保單。所有業績的統計均以當期CBPS系統出單數計算。

　　六、措施

　　1.加大執行力度，各團隊要高度重視此次活動，明確目標，任務到人，號召所有人員行動起來，包括兼職人員。各團隊必須按公司10月9日工作會的要求，將完成全年期交目標作為一項生死存亡的任務對待，加大拜訪量，確保競賽目標的完成。

　　2.采取分類指導和宣導，發揮主管和精英的模范帶頭作用，集中優勢兵力，實行重點突破。強化各級主管的責任意識，加強考核力度，專職人員最低目標5000元，兼職人員最低目標3000元，對8、9、10月未破零人員，一律清理代碼，決不姑息遷就。

　　3.各級主管要切實負起責任，認真召開好富有實效的二次早會，做好陪訪、輔導、追蹤。堅決杜絕負面、消極的語言和其內耗因素，全體人員時刻只有一個聲音，那就是：堅決完成50萬的目標任務。

　　4.加強對各層面銷售人員活動量的追蹤。營銷部經理每天對分處以上主管進行追蹤，講師、組訓負責對組經理進行追蹤，經理負責對本部門重點培養的精英和優秀主管進行追蹤，各級主管負責對屬員進行追蹤并建立追蹤登記表。通過各級各層面的追蹤，使被追蹤對象每天保持高昂的斗志和激情，帶動全體銷售人員的展業積極性。

　　5.認真召開好說明會。根據市場需求和客戶需求，召開一場鴻禧說明會和一場鴻鑫說明會。也可以根據業務伙伴的要求召開家庭說明會。繼續借助開展誠信服務宣傳和調查問卷，并對新產品進行宣導。通過舉辦以上活動，使伙伴有多的準客戶及轉介紹，使伙伴有目標，促成機率高，增強業務員的拜訪自信，提高伙伴激情。

　　6.強化落實，增強責任感和使命感，各團隊要配合本推動方案，制定本團隊的落實措施，將目標分解到各團隊及責任人。公司對各團隊每4天進行一次考核，分析總結一次，通過強化目標管理，使全體員工都認識到以完成全年目標為榮，完不成全年目標為恥的責任感，人人都行動起來，不達目標，誓不罷休。

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